Fabrice Grinda

  • Fabrice AI
    Ask questions
    Ask me your questions
    Have a conversation about life, tech, and entrepreneurship
    Pitch startup
    Pitch me your startup
    Share your vision and get feedback on your business idea
  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • BN
    • EN
    • FR
    • AR
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • BN
    • EN
    • FR
    • AR
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
Skip to content
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

Tag: fj ল্যাব

এফজে ল্যাবসের উদ্দেশ্য

এফজে ল্যাবসের উদ্দেশ্য

এফজে ল্যাবসের উদ্দেশ্য প্রযুক্তির মাধ্যমে মানুষের অবস্থার উন্নতি করা।

প্রযুক্তি প্রবৃদ্ধির নেতৃত্ব দিয়েছে

প্রযুক্তি গত 200 বছরে জীবনের মানের অসাধারণ পরিবর্তনের প্রাথমিক চালক। 200 বছর আগে পর্যন্ত, মানুষের অবস্থার ইতিহাস ছিল সংগ্রাম এবং স্থবিরতার একটি। বেশিরভাগ মানুষই কৃষক ছিলেন সপ্তাহে 60 ঘন্টার বেশি কাজ করে সবেমাত্র শেষ মেটাতে, বছরে একাধিকবার ক্ষুধার্ত হন।

প্রথম শিল্প বিপ্লবের সাথে শুরু করে, আমরা প্রযুক্তির নেতৃত্বে মানব উত্পাদনশীলতায় একটি বিস্ফোরণ দেখেছি যা মৌলিকভাবে জীবনের মান উন্নত করে। স্টিম ইঞ্জিন, লাইট বাল্ব, গাড়ি, প্লেন, তাত্ক্ষণিক ফটোগ্রাফি বা ট্রানজিস্টরের মতো প্রতিটি মূল আবিষ্কারের জন্য কর্নেলিয়াস ভ্যান্ডারবিল্ট, টমাস এডিসন, হেনরি ফোর্ড, হার্ব কেলেহার, এডউইন ল্যান্ড, বিল গেটস এবং স্টিভ জবসের মতো উদ্যোক্তারা এটিকে বাণিজ্যিকীকরণ করে মানুষের রূপান্তর করেছেন। জীবন হিসাবে আমরা জানি. ফলে মাথাপিছু জিডিপি বিস্ফোরিত হয়েছে।

1820 সালে, বিশ্বের 89% চরম দারিদ্র্যের মধ্যে বাস করত। আজ এটি 10%। গত 40 বছরে শুধু চীন ও ভারতেই এক বিলিয়ন মানুষ দারিদ্র্য থেকে বেরিয়ে এসেছে। অধিকাংশ মানুষ এখন গণতন্ত্রে বাস করে।

1820 সালে, জীবিত প্রত্যাশা ছিল 29, আজ তা 72। 1820 সালে, বিশ্ব সাক্ষরতার হার ছিল 12%, আজ তা 86%।

1870 সালে, কাজের সপ্তাহের গড় 60 ঘন্টার বেশি ছিল, আজ তা 38।

প্রযুক্তির কারণে পশ্চিমের গড় পরিবারের জীবনযাত্রার মান অতীতের রাজাদের কাছে অকল্পনীয়। প্রতিটি নতুন প্রযুক্তির জন্য, একটি সংক্ষিপ্ত সময় থাকে যার সময় শুধুমাত্র বিশ্বের গর্ডন গেকোস এর অ্যাক্সেস থাকে। 1980-এর দশকের শেষের দিকে বহু হাজার-ডলারের সেল ফোনগুলি তাদের বিশাল ফর্ম ফ্যাক্টর, 30 মিনিটের ব্যাটারি লাইফ, ভয়েস ভয়েস কোয়ালিটি, টকটাইমের প্রতি মিনিটে কয়েক ডলার খরচ করে এমন উদাহরণ। যাইহোক, স্কেল অর্থনীতির কারণে, নেটওয়ার্ক প্রভাব, জ্ঞান এবং উৎপাদনে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া লুপ (এটিকে শেখার কার্ভ হিসাবেও উল্লেখ করা হয়), এবং উদ্যোক্তাদের সম্ভাব্য বৃহত্তম বাজারকে মোকাবেলা করার এবং বিশ্বকে যতটা সম্ভব ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করার ইচ্ছা, এই নতুন প্রযুক্তিগুলি দ্রুত গণতান্ত্রিক করা

এর ফলে ফলাফলের সমতা ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। 100 বছর আগে, শুধুমাত্র ধনী ব্যক্তিরা ছুটিতে যেতেন, তাদের পরিবহন, ইনডোর প্লাম্বিং বা বিদ্যুৎ ছিল। আজ পশ্চিমে প্রায় প্রত্যেকেরই বিদ্যুৎ, একটি গাড়ি, একটি কম্পিউটার এবং একটি স্মার্টফোন রয়েছে। প্রায় সবাই ছুটিতে যায় এবং উড়তে পারে। আমরা মনে করি যে আমরা ঘন্টার মধ্যে বিশ্বের অন্য প্রান্তে ভ্রমণ করতে পারি এবং বিনামূল্যে বিশ্বব্যাপী ভিডিও যোগাযোগের পাশাপাশি আমাদের পকেটে মানবতার মোট জ্ঞানের অ্যাক্সেস রয়েছে। মাত্র 30 বছর আগে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের রাষ্ট্রপতির চেয়ে স্মার্টফোন সহ ভারতের একজন দরিদ্র কৃষকের তথ্য এবং যোগাযোগের বেশি অ্যাক্সেস রয়েছে। এগুলো অসাধারণ কীর্তি।

চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে

এই সমস্ত অগ্রগতি সত্ত্বেও, আমরা এখনও প্রচণ্ড চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। তিনটি মৌলিক সমস্যা মনে আসে:

  • সুযোগের বৈষম্য
  • মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট
  • জলবায়ু পরিবর্তন

সুযোগের অসমতা

আমাদের এখনও সমতার পথে যেতে অনেক মাইল বাকি আছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্বেতাঙ্গ পুরুষরা শ্বেতাঙ্গ নারীদের চেয়ে 23% বেশি, কালো পুরুষদের তুলনায় 30% বেশি এবং কালো মহিলাদের তুলনায় 39% বেশি, একটি পার্থক্য যা শিক্ষাগত পার্থক্যের জন্য হিসাব করলেও বজায় থাকে।

12% আমেরিকান এখনও দারিদ্র্যের মধ্যে বাস করে।

দরিদ্র হওয়া ব্যয়বহুল এবং আপনি প্রায়শই মধ্যবিত্ত এবং ধনীদের চেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করেন। দরিদ্ররা ভাড়ায় একটি নিরাপত্তা আমানত বহন করতে পারে না এবং প্রায়শই রাতের মধ্যে ভাড়া দিতে হয়। তারা পরিবহন, সঞ্চয়স্থান বা অগ্রিম প্রতিশ্রুতি বহন করতে পারে না তাই খাবারের জন্য আরও বেশি অর্থ প্রদান করুন কারণ বোডেগাস কস্টকো থেকে 37% বেশি ব্যয়বহুল। আপনার অ্যাকাউন্টের ব্যালেন্স $1,500-এর নিচে হলে $12/মাসের মতো ফি সহ দরিদ্র হওয়ার জন্য আর্থিক ব্যবস্থার দ্বারা দরিদ্রদের শাস্তি দেওয়া হয়। ফলস্বরূপ, ইউএস পরিবারের 25% ব্যাঙ্কবিহীন বা আন্ডারব্যাঙ্কড, স্টক মার্কেটের মতো সম্পদ উৎপাদন ব্যবস্থা থেকে তাদের আরও বন্ধ করে দেয়।

দরিদ্ররা খারাপ পাবলিক স্কুলে পড়ে এবং খারাপ হাসপাতালে চিকিত্সা করা হয় এবং অবিশ্বস্ত পাবলিক ট্রান্সপোর্টের মাধ্যমে প্রতিদিন ঘন্টার পর ঘন্টা যাতায়াত করতে হয়।

সামাজিক গতিশীলতা হ্রাস পেয়েছে। যেখানে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে জন্মগ্রহণকারী 90% শিশু তাদের পিতামাতার চেয়ে বেশি উপার্জনের আশা করতে পারে যা 1980-এর দশকে জন্ম নেওয়া শিশুদের জন্য 50%-এ নেমে এসেছে।

এটি স্থানীয়ভাবে কেন্দ্রীভূত বৃদ্ধির কারণে ঘটে যেখানে কয়েকটি শহর নতুন সৃষ্ট সম্পদের বেশির ভাগ দখল করেছে। যাইহোক, এই শহরগুলিতে সরবরাহ বৃদ্ধি রোধ করে অত্যধিক সীমাবদ্ধ জোনিং আইন রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, সান ফ্রান্সিসকোর 80% এ অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিং তৈরি করা অবৈধ।

এতে এসব শহরে নাটকীয়ভাবে ভাড়া বৃদ্ধি পেয়েছে।

আয়ের তুলনায় ভাড়া উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়ে যাওয়ায় সেখানে বসবাস করা অসম্ভব হয়ে পড়েছে।

ফলস্বরূপ, মাত্র 10% কর্মী নতুন পদের জন্য অগ্রসর হচ্ছে, যা 1980-এর দশকে 40% থেকে নেমে কর্মীদের নিম্ন প্রবৃদ্ধি এলাকা থেকে উচ্চ প্রবৃদ্ধির এলাকায় যেতে বাধা দেয়।

মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট

মার্কিন জনসংখ্যার বেশিরভাগই অতিরিক্ত ওজনের এবং 33% স্থূল।

ফলস্বরূপ, স্থূলতা বেশিরভাগ রোগের ঝুঁকি বাড়ায়।

তার উপরে আমেরিকানরা মানসিক স্বাস্থ্যের সাথে লড়াই করে এবং সুখের হ্রাসের রিপোর্ট করছে।

ওপিওড আসক্তি এবং মৃত্যুর ব্যাপক বৃদ্ধি ঘটেছে।

জলবায়ু পরিবর্তন

জলবায়ু পরিবর্তন একটি অস্তিত্বের হুমকি। সাগরে যে পরিমাণ শক্তি জমা হচ্ছে তা গত 25 বছরে প্রতি সেকেন্ডে প্রতি সেকেন্ডে পাঁচটি হিরোশিমা আকারের পারমাণবিক বোমার বিস্ফোরণের সমান। যদি এলিয়েনরা দেখা দেয় এবং পৃথিবীতে প্রতি সেকেন্ডে 5টি পরমাণু ড্রপ করতে শুরু করে, আমরা এটি মোকাবেলা করার জন্য সবকিছু ফেলে দেব। যাইহোক, যেহেতু এই প্রক্রিয়াটি মূলত অদৃশ্য, আমরা আত্মতুষ্টিতে ছিলাম।

ফলস্বরূপ, জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে 1 মিলিয়নেরও বেশি প্রজাতি বিলুপ্তির ঝুঁকিতে রয়েছে।

যদি গ্রিনহাউস গ্যাসগুলি বর্তমান হারে বায়ুমণ্ডলে পাম্প করা অব্যাহত থাকে, তবে 2040 সালের সেপ্টেম্বরে বেশিরভাগ আর্কটিক অববাহিকা বরফমুক্ত হবে।

রেকর্ডে 20টি উষ্ণতম বছর গত 22 বছরে।

উদ্যোক্তা এবং ভিসিরা সমাধানবাদী

সরকার আমাদের সময়ের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় কাঠামোগতভাবে অক্ষম। এটা উদ্যোক্তা এবং উদ্যোগ পুঁজিপতিদের চ্যালেঞ্জে উঠতে হবে। আমরা সমাধানবাদী। আমরা ভগ্ন ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং উত্তোলনমূলক ব্যবসায়িক মডেলগুলি দেখি এবং আমাদের সমস্ত দৃঢ়তা এবং দৃঢ়তার সাথে সেগুলিকে আক্রমণ করি, প্রযুক্তির স্ফীতিমূলক এবং রূপান্তরকারী শক্তিকে সফল করার জন্য ব্যবহার করি।

এফজে ল্যাবসে, আমরা মানুষের বুদ্ধিমত্তায় বিশ্বাস করি এবং আমাদের সম্পদ এবং জ্ঞানের পূর্ণ ওজন দিয়ে এটিকে সমর্থন করি। সমাধান করার জন্য অগণিত সমস্যা রয়েছে এবং আমরা এই সমস্যাগুলি আক্রমণকারী সমস্ত প্রতিষ্ঠাতাদের সমর্থন করতে চাই। এই কারণেই আমরা অনেক স্টার্টআপে বিনিয়োগ করি। আমি মনে করি এটি উদ্যোক্তা এবং বিনিয়োগকারী হিসাবে আমাদের ব্যক্তিত্বেরও প্রতিফলন। আমরা চিরন্তন কৌতূহলী এবং আমরা যে সমস্ত ইতিবাচক রূপান্তর করতে পারি তা কার্যকর করতে ভূমিকা রাখতে চাই।

মনে রাখবেন যে আমরা বেশিরভাগ মার্কেটপ্লেসে বিনিয়োগ করি, তাই লোকেরা ভুল করে ধরে নেয় যে আমাদের উদ্দেশ্য হল মার্কেটপ্লেসে বিনিয়োগ করা। ব্যাপার সেটা না. মার্কেটপ্লেস হল সেই হাতিয়ার যার মাধ্যমে আমরা আমাদের উদ্দেশ্য অর্জন করি, আমাদের শেষের উপায়।

আমরা মার্কেটপ্লেসগুলিতে বিনিয়োগ করার কারণ হল যে তারা বিশ্বের সমস্যার সমাধান খুঁজে বের করার জন্য একটি বিশেষ কার্যকরী হাতিয়ার। এগুলি মূলধন দক্ষ, বিজয়ী সবচেয়ে বেশি নেয়, অত্যন্ত মাপযোগ্য এবং 3-বছরের স্থাপনার মেয়াদ সহ 10 বছরের তহবিলের পরিপ্রেক্ষিতে নির্ধারিত বৃত্তাকার আকার এবং সময় দিগন্তের সাথে প্রতিষ্ঠিত ভেঞ্চার ক্যাপিটাল কাঠামো এবং সময়ের মধ্যে ভাল কাজ করে। এর পাশাপাশি, আমি কলেজে মার্কেট ডিজাইন অধ্যয়ন করেছি এবং 24 বছর ধরে মার্কেটপ্লেস তৈরি এবং বিনিয়োগ করছি যা আমাদের মডেলের গভীর জ্ঞান এবং প্যাটার্ন স্বীকৃতি দেয়।

অন্যান্য ব্যবসায়িক মডেল সফল হতে পারে, কিন্তু আমরা তাদের কম বাধ্যতামূলক মনে করি। হার্ডওয়্যার মূলধন নিবিড় এবং প্রতিযোগীরা স্থানটিতে প্রবেশ করার সাথে সাথে সংকুচিত মার্জিন দেখতে থাকে। অবকাঠামো এবং গভীর প্রযুক্তি অসাধারণভাবে পুঁজি নিবিড় এবং দীর্ঘ সময় দিগন্তের অভিজ্ঞতা থেকে শেখা কঠিন করে তোলে। তারা আমাদের সাথে প্রায় ততটা অনুরণিত হয় না।

ঐতিহাসিকভাবে, FJ ল্যাবগুলি বেশিরভাগ স্টার্টআপে বিনিয়োগ করে সুযোগের অসমতা মোকাবেলা করে যা জিনিসগুলিকে সস্তা করে, যা অন্তর্ভুক্তিমূলক। উদাহরণস্বরূপ, B2B মার্কেটপ্লেসগুলি, আমাদের বর্তমান রুটি এবং মাখন, উত্তরাধিকারী শিল্পগুলিকে ডিজিটাইজ করে এবং তাদের আরও দক্ষ করে তোলে। ফ্লেক্সপোর্ট , যা সাপ্লাই চেইনকে ডিজিটাইজ করে, চিপার , যেটি কোণার স্টোরগুলিকে আরও দক্ষতার সাথে উত্স করতে সহায়তা করে, এবং রিবাস , ইস্পাত এবং অন্যান্য ধাতু ক্রয় ও বিক্রয়ের জন্য একটি মার্কেটপ্লেস, সবই এর দুর্দান্ত উদাহরণ।

আমরা এমন স্টার্টআপগুলিকেও ব্যাক করি যেগুলি ব্যবহারকারীর ভাঙ্গা অভিজ্ঞতা এবং অপ্রতুল বাজারের সমাধান করে। Rhino , যা ভাড়াটেদের জন্য নিরাপত্তা আমানতের বিকল্প অফার করে, অথবা Comun , হিস্পানিকদের জন্য নিওব্যাঙ্ক, এর ভালো উদাহরণ।

দেরীতে, আমরা ATAI- এর মত বিনিয়োগের মাধ্যমে মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট কাভার করার জন্য আমাদের আদেশ প্রসারিত করতে সক্ষম হয়েছি।

সবচেয়ে বড় পরিবর্তন জলবায়ু সংকটকে কভার করে। ঐতিহাসিকভাবে, সমস্যাটি আক্রমণ করার জন্য আপনার শত শত মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের প্রয়োজন ছিল। যাইহোক, যেহেতু সৌর এবং স্টোরেজ ক্রমবর্ধমান সস্তা হয়ে উঠেছে, সফ্টওয়্যারটি একটি বৃহত্তর ভূমিকা পালন করতে শুরু করেছে যার মাধ্যমে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল মডেলকে তার $1M প্রাক-বীজ রাউন্ড, তারপর $3M বীজ রাউন্ড 18 মাস পরে, $10M সিরিজ A রাউন্ড 18 মাস পরে এবং $20M সিরিজ B রাউন্ড 18 মাস পরে বড় কোম্পানি তৈরির জন্য যথেষ্ট। ফলস্বরূপ, জলবায়ু এখন বেশিরভাগ ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টদের আওতার মধ্যে পড়ে।

তদুপরি, সমস্যার স্কেল শুধুমাত্র সুযোগের আকার এবং একটি ডেন্ট তৈরি করার আমাদের ইচ্ছা দ্বারা বামন হয়। এটি আমাদের লিপ , একটি ডিস্ট্রিবিউটেড এনার্জি এক্সচেঞ্জ প্ল্যাটফর্ম এবং পাচামা , একটি কার্বন ক্যাপচার অ্যানালিটিক্স কোম্পানির মত বিনিয়োগ করতে পরিচালিত করেছে।

সুযোগের বৈষম্য, মানসিক ও শারীরিক সুস্থতা সংকট এবং জলবায়ু পরিবর্তন সরাসরি মোকাবেলা করার পাশাপাশি, আমরা সেই মিশনে সহায়তা করে এমন কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা নো-কোড এবং লো-কোড স্টার্টআপগুলিকে সমর্থন করি যা সফ্টওয়্যার তৈরি এবং স্থাপনের জটিলতা যেমন পিয়ারবোর্ড , ওয়েবসাইটগুলিতে সম্প্রদায় সমাধান যোগ করার জন্য একটি কম কোড সমাধান।

উপসংহার

সামগ্রিকভাবে, আমি আত্মবিশ্বাসী যে আমরা আমাদের সময়ের চ্যালেঞ্জগুলির দিকে উঠতে যাচ্ছি। এফজে ল্যাবসে, আমরা আগামীকালের একটি উন্নত বিশ্ব, সুযোগের সমতা এবং সামাজিকভাবে সচেতন এবং পরিবেশগতভাবে টেকসই প্রচুর পরিমাণে একটি বিশ্ব গড়তে সাহায্য করার অবস্থানে থাকতে পেরে অত্যন্ত সৌভাগ্যবান৷

Author FabricePosted on September 6, 2022May 22, 2024Categories এফজে ল্যাবস, এফজে ল্যাবসTags fj ল্যাবLeave a comment on এফজে ল্যাবসের উদ্দেশ্য

Search

Recent Posts

  • A Knight of the Seven Kingdoms: গল্প বলার এমন এক শৈলী যা সত্যিই কার্যকর
  • এআই-এর যুগে মার্কেটপ্লেস নিয়ে মাস্টারক্লাস – এভরিথিং মার্কেটপ্লেসেস-এর সাথে
  • Project Hail Mary: একটি বিরল, বুদ্ধিদীপ্ত এবং আশাবাদী ব্লকবাস্টার
  • আমির ফিশারের সাথে একটি কথোপকথন
  • অনচেইন ইনভেস্টমেন্ট প্রোডাক্টের জন্য ইনস্ট্যান্ট লিকুইডিটি লেয়ার চালু করতে মিডাস (Midas) ৫০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ এ ফান্ড সংগ্রহ করেছে

Recent Comments

    Archives

    • April 2026
    • March 2026
    • February 2026
    • January 2026
    • December 2025
    • November 2025
    • October 2025
    • July 2025
    • June 2025
    • May 2025
    • April 2025
    • March 2025
    • February 2025
    • January 2025
    • December 2024
    • November 2024
    • October 2024
    • September 2024
    • August 2024
    • July 2024
    • June 2024
    • May 2024
    • April 2024
    • March 2024
    • February 2024
    • January 2024
    • May 2023
    • April 2023
    • December 2022
    • November 2022
    • September 2022
    • March 2022
    • January 2022
    • March 2021
    • February 2021
    • December 2020
    • August 2020
    • June 2020
    • January 2020
    • June 2019
    • March 2019
    • December 2018
    • August 2018
    • November 2017
    • August 2017
    • June 2017
    • June 2015
    • October 2014
    • August 2014
    • December 2012
    • July 2012
    • December 2010
    • August 2008
    • August 2007
    • March 2007
    • January 2006

    Categories

    • পর্যালোচনা বছর
    • নাটক করে
    • নিউইয়র্ক
    • আধ্যাত্মিকতা
    • শিল্পোদ্যোগ
    • জীবন অপ্টিমাইজেশান
    • এফজে ল্যাবস
    • বিজনেস মিউজিংস
    • সিদ্ধান্ত গ্রহণ
    • ব্যক্তিগত গান
    • পর্যালোচনা বছর
    • অর্থনীতি
    • বৈশিষ্ট্যযুক্ত পোস্ট
    • অ্যাসেট লাইট লিভিং
    • মিউজিংস
    • বক্তৃতা
    • আশাবাদ এবং সুখ
    • কুকুর
    • সুখ
    • এফজে ল্যাবস
    • অর্থনীতি
    • ইউনিকর্নের সাথে খেলা
    • ভ্রমণ
    • টেক গ্যাজেটস
    • আধ্যাত্মিকতা
    • মার্কেটপ্লেস
    • OLX
    • ইন্টারভিউ এবং ফায়ারসাইড চ্যাট
    • বই
    • Crypto/Web3
    • ভিডিও গেমস
    • সিনেমা ও টিভি শো

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org
    Ask me your questions
    Pitch me Your Startup
    • Home
    • Playing with Unicorns
    • Featured
    • Categories
    • Portfolio
    • About Me
    • Newsletter
    • Privacy Policy
    × Image Description

    Subscribe to Fabrice's Newsletter

    Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

    Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

    >