私は最近、1,200人以上のメンバーがいるポスト・イグジット創設者グループに参加した。 彼らは私に、退団後の経験について学んだ教訓を分かち合うよう求めてきた。 私は、自分の旅において次に何があるのかを見極め、人生において本当に喜びを与えてくれるものを見つける方法について、私の考察を語った。 これは0.01％の問題であり、私のライフスタイルは型破りで、個人的な好みを反映したものだと理解している。 しかし、私生活での反復練習や嫌いなことのアウトソーシングなど、私が取り上げているアプローチの多くは、ほとんどのことに応用できる。

以下は、私が取材した内容のタイムラインである：

• 00:00 テック企業創業者としての成功への道のり
• 14:50 型破りなライフスタイルとワーク・ライフ・バランス
• 20:38 退社後に幸せを見つける：私の旅
• 24:06 投資基準とチームの重要性
• 28:21 非伝統的な家族構成とワーク・ライフ・バランス
• 33:58 アウトソーシングとリモートアシスタント戦略
• 37:52 リモートアシスタンスとメンタルパフォーマンス
• 45:38 起業家精神、不平等、そして未来
• 51:18 仕事と遊びの両立：私の哲学
• 57:03 創業者とリーダー：成功と失敗
• 01:01:55 意思決定と個人的経験

生産性を向上させるためのプレゼンテーションはこちらでご覧いただけます。 内容をお読みになりたい方は、こちらが私のプレゼンテーションの記録です：

ファブリス・グリンダ：私のポスト、退団後の戦略、そしてその過程で学んだこと：私はフランス人ですが。 もうフランス人のようには聞こえないが、基本的に私は1984年、10歳のときにコンピューターに恋をした。 最初のクリックで恋に落ちた。

そして、私たちは永遠に一緒にいる運命だと思った。 私は高校時代、フランスでトップクラスの生徒だった。 で話をしに行ったとき、彼らはル・ナンのために私をインタビューしようとしたんだと思う。 大きくなったら何になりたいかと聞かれた。 僕は、僕のロールモデルであるビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズのような技術系の創業者になりたいんだ。

すると彼らは、えっ？ フランス社会主義革命の理想を裏切ることになる。 そしてその時、私はフランスに自分の居場所はないと悟った。 そしてそれはミッテランの下でのことだった。 そして92年に大学に進学し、プリンストン大学の17期を首席で卒業した。コンピュータ・サイエンスはすでに知っていると思ったので、実際には勉強しなかったが、96年に首席で卒業した。

それでマッキンゼー・アンド・カンパニーに数年間勤めたんだ。ビジネススクールみたいなものだけど、給料は出る。 バブルを逃すかもしれないと思ったが、幸いにも逃さなかった。 そして98年、私は最初の大きな新興企業を立ち上げた。

私は23歳で、ヨーロッパ向けのeBayのような会社だった。 オークランドと呼ばれていた。 私は6300万ドルのベンチャー資金を調達した。 私は5カ国で150人の従業員を抱え、月1000万ドルの売上で成長した。 eBayからすべての資金を調達する前に、3億ドルという驚くべき現金オファーがあった。 しかし、幸か不幸か、私のVCを説得し、その代わりに10億ドルで売却した。ロックアップ期間中に、株価は99.98％下落し、キャップは100億から3000万になった。 ゼロからヒーローになり、あらゆる雑誌の表紙を飾り、またゼロに戻るという、勝利か敗北かの瀬戸際から悲しいかな勝利をつかみ取った。

金儲けのためにやったわけじゃない。 私はそうしたい。 これこそが、世界の問題を実際に解決し、テクノロジーのデフレパワーを活用して世界をより良い場所にする方法であり、包摂的であると同時に機会の不平等に対処する方法だと思う。 そして、さらに最新の技術を使えば、気候変動や精神的・肉体的な幸福の危機にも対処できる。

だから、技術が大きなものになることはなかった。 大きなチャンスはないだろう。 ここが私の居場所だったので、私は技術系の創業者であり続けることに決めた。 そのため、おそらくそのままアメリカに戻り、ニューヨークに戻ってきて2度目のスタートアップを立ち上げた。

VCは2001年には何も出資しなかった。 そしてジンギーというアップグレード会社。 売るという商品は特に好きではなかったが、それは目的のための手段だった。 着信音だった。 だから、1人、2人、3人、4人、5人……。 給与計算を27回ミスした。 私は最後の一銭まで投資した。

クレジットカードで10万円借りた。 私は生きていた。 私はオフィスで眠り、オフィスでシャワーを浴びた。 私はニューヨークで1日2ドルの生活をほぼ1年半続けた。 しかし、最終的に勝利をつかみ取った。 そして02年に100万ドルだった売上が、03年には500万ドルになり、資金調達なしで昔ながらの方法で会社を作り、04年には50ドル、05年には100ドルの利益を上げることができた。

今回、その会社を現金で上場している競合他社に売却したのは早すぎた。 しかし、遅すぎるよりは早すぎる方がいいことは、誰もが学んだことだろう。 04年6月の夏、8000万ドルの現金で。 そして、会社の約50パーセントを所有するようになったとき、私は18カ月間CEOの座に留まった。その時点では、私の人生において何も変わらなかったから面白い。

テレビとXboxとテニスラケットを買ったと思うけど、それでも小さなワンルームマンションに住んでいた。それまで週100時間働いていたのと同じように、いったん利益が出るようになると、ロケット船のようなものになったんだ。 私たちは事務所を変えて雇い続けた。

昼も夜も働いていたんだけど、結局、上場企業であること、第4セクションを学ばなければならないことは気に入っていたものの、それを売った相手が気に入らなかったから辞めたんだ。 しかし、上場企業のCEOであることは、404条やSOX法コンプライアンスに対処していなかった20年前と同じ意味ではないことに気づいた。

そして、上場企業のCEOの多くは、規制環境が変化したことを認識するようになった。 もちろん、マーケットプレイスは私がeBayのような会社を作った理由でもある。 私は創造することが好きで、勝者が最も得意とするアシッド・ライト・ビジネスが好きだ。

不透明で分断された市場に流動性と透明性をもたらし、デフレに強い。 クレイグズリストが成人式を迎えた。 そして、どんどん大きくなっていった。 そこで私は、クレイグが素晴らしい無料公共サービスを提供しているにもかかわらず、彼らのコミュニティを失望させていると感じたので、クレイグに、私にクレイグズリストを無料で運営させ、彼らがより良いユーザー体験を作り上げるよう説得しに行った。

そして彼はノーと言った。 それから私は彼を数十億で買おうとした。 彼もノーと言った。 だから、自分で作りたかったんだ。 最終的にOLXという会社を設立し、現在では世界最大のクラシファイドサイトとなっている。 世界30カ国に11,000人の従業員がいる。 というのも、私たちは社会の一部であり、月に3億5000万人のユニークビジターが訪れているにもかかわらず、ブラジルをはじめとするラテンアメリカの主要プレーヤーである新興市場でしか大きな存在ではなかったからです。

そしてロシア、ウクライナ、ポーランド、ルーマニア、すべての東ヨーロッパ。 まあ、ロシアの資産は最近ウラジーミルおじさんに盗まれたようなものだが、それはまた別の話だ。 インド、パキスタン、インドネシア、フィリピン、東南アジア全域、そしてUAEと中東全域だ。 会社は巨大だ。 今日の価値は、分からないが、少なくとも100億ドルだ。

ロシアの資産が盗まれる前なら、おそらくその倍の価値があっただろう。 そして、そして、本当によくやっている。 私はそれを売った。 だから、2006年にそれを作ったんだ。 私はそれを売った。 2010年から2013年にかけての3年間にわたる複雑な取引では、ヨーロッパに上場している競合他社がいたため、それを買収するために約10億ドルが必要だった。

当時はアメリカのVCが2015年に資金を提供することはなかっただろう。 しかし、2010年当時、アメリカのVC（創業者向けファンド）や触媒大使を説得して、テレビやジンバブエやパキスタンで使うために何億ドルも出してもらうのは難しかった。

最終的には会社を売却した。 私は、彼らが投資を始めてから3年間と言った。 私は最大のライバルとの戦いに勝利した。 そして2013年に私は退団した。 さて、その時点で私はすでに173社に投資していた。 さて、私は98年に最初の会社のCEOを務めていたとき、消費者と向き合うインターネットCEOであることを美徳とするようになった。

多くの創業者たちが私に、彼らの会社に投資しないかと持ちかけてきた。 そして、私はじっくりと考えた。 そして最終的に決めたんだ。 もし私が学んだ教訓を他の人々に明確に伝えることができれば、それは私をより良い創設者にする。 そして2つ目は、私は多カテゴリーの横型サイトを運営している。

もし、私が実際にすべての垂直統合に会い、理解し、市場の脈拍を把握することができれば、私はより良い創業者になれる。 だから、他の新興企業への投資が1社につき1時間以上かからない限り、大丈夫だ。 それで、マーケットプレイスだけに投資し、バックビジネスには手を出さないことにした。

そして、スタートアップ企業との1時間のミーティングで投資するかしないかを評価する4つの選択基準を作り、特に2004年以降、私がもう1つの出口を出たときに、それが一人歩きした。 そのため、2013年までに37のイグジットで173人の投資家が非常にうまくいっていた。 そして友人と一緒に、新興企業に投資するファミリー・オフィスを設立したんだ。

スタートアップを作るつもりだった。 実際、それ以来、私たちは10社以上の新興企業をスタジオ・モデルで立ち上げ、そのうちの1社は私がCEOとして創業した。 グリッドは、VCになるとは思ってもみなかったユニコーンの売却先となった。 そして2015年、私がOLXに在籍していたとき、競合他社を支援していた人たちの1人が言ったんだ。 米国で何が起こっているのか、新興市場に何をもたらし、混乱から身を守るために何が起こっているのか、もし可視化できるのであれば、私たちはあなたに投資することができますか？ そして、彼らは実際に私のファミリーオフィスに投資してくれると言ってくれた。 私が断ったのは、A、もし上げ続けたら、限りなく希薄になると思ったからだ。

だから、事業会社やGPに投資してほしくなかったんだ。 だから、GPLPの仕組みを作ろうと言ったんだ。 あなたがファンドに投資できるようなファンドを作りましょう。 5,000万ドルの最初のファンドを設立し、そこではLPは自分たちだけだった。 もちろん、私が投入していたすべての資本は含まれていない。 2016年には2017年末までにそれを展開し、その後2018年に資金調達することで合意した。

そして、21番ミドルを引き終えた。 そして現在、50のLPから2億9,000万ドルを集めた3号ファンドがある。 LPは、私の友人で偉大な技術系創業者、リード・ホフマン、ペイパルマフィア、世界のケビン・ライアンなどの組み合わせです。 トランスファーワイズの創設者、ウェイフェアの創設者、などなど。

2つ目は、テックによって破壊されつつあるファミリーオフィス、3つ目はeBayのような戦略的企業、そして実際、ナスパース、プロセス、アダヴィンタ、シフステッド、アクセル・スプリンガー、リクルートなど、私の古いスタートアップを買収したすべての人々だ。 面白いのは、私は普通のVCではないということだ。 私がやっていることは、ベンチャー規模のエンジェル投資と言える。

私たちは小切手を書く。 私たちは血を流さない。 値段はつけない。 私たちは役員の席は取らない。 私たちはあらゆる地域、あらゆる業界、あらゆる段階に投資している。 そして、25年前に私が定義した選考基準とまったく同じものを使って、1時間のミーティングを2回行った。 毎週300件ほどのインバウンド案件があり、すべて私たちの評判とブランドに基づいています。

3つ目はVCからだ。 3つ目は、創設者たちによるものだ。 私たちは過去から戻ってきた。 我々は1100の新興企業に投資してきた。 約2000人の創業者だ。 彼らは次の会社に戻ってくる。 彼らは私たちに友人や従業員を送り込んでくる。 コールド・インバウンドを見直す。 案件は11人の投資チームメンバーの誰かにランダムに割り当てられ、電話を受けるかどうかを決める。

週に50件ほどの電話を受ける。 他のすべての会社は、十分な情報を持っているので、今は見たくないという感じだ。 範囲外、早すぎる、遅すぎる、高すぎる、何でもだ。 オーケー。 毎週火曜日には投資委員会があり、2時間後に新しい取引について話し合う。

そして、毎週5人から10人ほどのセカンドコールを受ける。 平均して7本としよう。 そして2回目の電話で、基本的に投資するかどうかを決める。 投資先企業に対しても同じことをしている。 我々は、伝統にとらわれないものをたくさん持っている。 だから、ステージごとにサイズを決めている。

125Kのプレシード、250Kのシード、350KのA、550KのB。 私たちはシグナルになりたくないので、フォローオンを、その会社のチームや牽引力について今私たちが知っていることを知っている既存の投資家ではないものとして扱う。

私たちは勝者を売る。 BC対策だ。 しかし、我々は価格に敏感であり、バリュエーションの中央値を知っている。 もし皆さんが興味をお持ちなら、私たちはリーズナブルなもの、あるいは安いものはないが、何かが過大評価されていると感じたら公正な評価を下す。

私たちは上昇する過程で50％を売る。 何も不思議なことはないが、後悔しない哲学であるという事実以外は50％だ。 会社がゼロになれば、私たちは10倍の5ドルを稼ぐことができる。 そして、もしそれが無限に続くのであれば、私たちは50％を見たし、喜んでそれに乗せるつもりだ。 そしていくつかのケースでは、リフィールドの75％を販売する。

本当にとんでもない。 Rを100倍とかね。 私たちは今でも会社を作っている。 つまり、資金の一部なんだけど、時間の40パーセントをそれに割いているんだ。 米国国債に裏打ちされたUSDCとUSDTに取って代わろうとする利回りの安定したコイン。 さまざまな理由から正式なスタジオ・プログラムはもうないが、スタジオのリターンは説得力に欠け、拡張性も低かった。

投資面では、現在までに1100件の投資と300件の撤退があった。 私たちは25年間、37％のIRRで複利運用を続けてきたが、もちろん、この6年間はそれ以前よりも多くの資本を投入してきた。 これまでに6億ドルを投じたが、そのうち1億7,000万ドル、1億7,900万ドルは私とパートナーのためのもので、1億5,000万ドル以上は私個人の資本だ。

ポスト・イット時代にプロとしてやっていたこと以上に、私が可愛かったこと。 だから2013年、私は多くの反復を行った。ほとんどの人は、私生活ではビジネス生活ほど反復を行わないことに気づいた。 そして、友人と会う頻度が減り、人間関係の質も変化していることに気づいたんだ。

その結果、大学時代のような世界を作り直すのではなく、彼らに会うと、最後に会ってから6週間での近況報告や、妻や夫、そして私の仕事についてなど、私たちの子供たちの近況が紹介される。

2012年末に金銭以外の財産をすべて慈善団体に寄付し、自分の所有物をすべて50点まで減らした。 バックパックとテニスバッグに入る。 というのも、もちろん、自分が住んでいる都市に行く場所があれば、ただそこに行くだけで、もし自分に無限の時間と好きなことをする機会、好きな人に会う機会、好きな場所にいる機会があるとしたら、自分が本当にやりたいことは何だろう？

[自分がやりたいことはどこにあるのか？ 誰と一緒に過ごしたいか？ 私は壁にたくさんのスパゲッティを投げ込んだが、そのほとんどは失敗した。 最初はカウチサーフィンで友達の家に泊まりに行ったんだ。

ベンジャミン・フランクリンが言ったように、ビッシュのような来客は3、4日後には臭くなり始めるからだ。 その理由は、もしあなたが相手の人生に自分自身を埋め込もうとしているのに、相手が仕事や子供や何かで忙しく、その余裕を作ろうとしないのであれば、それはうまくいかないからだ。

そして、お分かりのように、私は無限のエネルギーを持っている。 私は寝るのがとても遅い。 あまり眠れないんだ。 それで、僕のビジョンは、午後8時からテニスをすることなんだ。 m. 午後10時まで。 m. 世界を作り直すんだ そして、まあ、私はできるだけ質の高い睡眠をとるようにしているんだけど、私はエネルギーが高いから、他の人の生活とは相容れなかったんだ。

そして、私はカウチサーフィンをしていた。 だから、奥さんに会う本当の機会ではなかったけれど、今日、私が行き着いたところは、それぞれの都市で、誰かが雪を残すとか何とかコメントしていたように、それぞれの都市が住むのにベストな時期だと感じるところだった。

ニューヨークに住んでいるということは、年に4カ月半ほどニューヨークにいるということだ。 ニューヨークは9月と10月が異常だと思うし、4月15日と6月15日みたいなのも異常だ。 でも、夏でも冬でも、今ニューヨークにいても、特に説得力があるとは思わない。

それで、こうなった。 実際、私は自宅を中心とした3つの拠点に分散した生活を作り、そこをローテーションで行き来している。 私は1月、2月、通常はブリティッシュ・コロンビアのレベルストークにいて、日中はそこで仕事をしているが、冬はヘリスキーやバックカントリースキーなどをしている。 3月にタークス・カイコス諸島に戻り、昼間は仕事をし、夜は読書、執筆、瞑想、カイトサーフィン、テニス、パドルなどをする。

そして4月。 5月、6月はニューヨークにいる。 6月下旬から7月上旬にかけて、私はニースの家族や友人に会いに行く。 叔父、叔母、家族、いとこ、甥を訪ねる。 つまり、私にはギンギンに膨れ上がった何百パーセントもの家族がいる。 月にタークスで数週間、私の誕生日に戻り、8月にはレベルストークに行ってマウンテンバイクでロッククライミングをする。

毎年バーニングマンに行き、9月、10月とニューヨークに戻り、11月、12月とタークスに戻る。 私は毎年、新しい異国の地に2週間を追加している。 例えば2023年、最初の2週間は南極点まで歩いた。 私は毎年、オフグリッドのカテゴリーをアップグレードするセクションを設けている。 普段は一人で、大西洋から太平洋まで自転車でコスタリカを横断したこともあるが、バックパックと寝袋とテントと浄水器だけで、火を起こすことを学んだ。

そして、私はこういった冒険をたくさんしてきたし、定期的にしている。最近はガイドと一緒に一人ですることが多い。 そして、ひとりぼっちで通り過ぎる。 でも今は、死にたくないから男の人と一緒にいる。特に今は2歳の子供の父親で、とても非伝統的な人生関係や一般的な設定だけど、僕にとってはうまくいっている。

そして、私は最高に幸せだ。 他にもある。 Thumbtackのジョナサン・スワンソンがここで紹介したことは知っているが、私は好きなことだけをするように人生を構成してきた。 嫌なことは一切しない。 フィリピンに月1500ドルのバーチャル・アシスタントがいて、私のオンライン・ライフの大部分を管理してくれている。

彼女は最適なクラブを探し、私と同じレベルのパートナーを見つけ、レッスンを事前予約し、レッスンや一緒にプレーするパートナーを事前予約する。 私がニューヨークにいれば、彼女はオーガナイズしてくれるし、私ができそうなすべての活動を調べてくれる。 彼女は私が知的サロンを主催するのが好きだと知っている。 例えば、今晩は6組のセットで退場後の創始者の夕食会を開くんだ。 まあ、全部で8人だ。 私はニューヨークで知的なサロンを主催している。 ブロードウェイのマジックショーは何でも好きだよ。 そして、これらすべてをアウトソーシングすることができる。 さらに、私のオフラインの生活を管理する財産管理人がいて、写真集やビデオの作成などを外注している。

フランスのナニーは週20時間以上働くので、私は4人のパートタイムのナニーを雇っていますが、彼らは週7日、午前745時から午後745時までをカバーしています。

だから、私は基本的に、できるだけ豊かで情熱的な人生を送り、嫌なことは何もしないようにするためのシステム全体を作り上げたんだ。 人生には嫌なことがたくさんある。 ワークライフバランスの観点から言えば、ニューヨークは知的、専門的、社会的、芸術的な活動の場としての役割を担っている。

でも、やっているときは思慮深くもないし、内省的でもないということに気づいたんだ。 週7日、24時間体制だから、ニューヨークでの2ヵ月が終わるころには疲れきっている。

だから、生活のセットアップの観点からも、私がいる場所でも、3つの異なる場所に分散していて、インフラの観点からすべてが複製されているような場所でも、BCになるとは思っていなかっただろう。 そしてまた、私は非伝統的なVCだ。 私は企業のリーダーではないからだ。

今のところ、それがファンド4の目的だという機関投資家はいないが、私の戦略を変えるつもりはない。 私は変わりたくない。 私の知的好奇心の反映である。 楽しいし、面白いから会社を作り続けられる柔軟性を持ちたい。

ここで小休止だ。 私は時速100万マイルのスピードで話した。

バラク・カウフマン：素晴らしかったよ。 ファブリス、よくやってくれた。 だからまず、誰でも気軽にチャットに質問を書き込んでほしい。 先ほどのサムのように、全員が手を挙げることを優先しようと思う。

すぐに戻るが、サム、手を挙げたままにしておいてくれ。 ファブリス、話を始める前にひとつ質問なのですが、あなたは退団後の人生において、このモデルを完璧なものにしようと、いろいろと試行錯誤してきたようですね。

そういう言葉を使ったと思う。 アドバイスするとしたら。 最近、事業撤退を経験した創業者にどのようなアドバイスをしますか？

ファブリス・グリンダ：まあ、答えは明らかに個人的なものだが、自分が本当に好きなことは何か、何に時間を割きたいのか、何が自分を幸せにしてくれるのか、じっくり考えてみてほしい。 例えば、私は、おそらく多くの人がそうであるように、働きすぎていたことに気づいたんだ。

私はそうしなかったし、彼らは価値を感じていなかった。 祖母は一家の大黒柱で、クリスマスやクリスマス・イヴには私たち全員を祖母の家でもてなすのが恒例だった、経済的な余裕ができたので、その伝統を再開させることにしたんだ。今のところ、毎年、誕生日のときもあるけど、クリスマスや新年のときも、家族の大勢がタークス・カイコスにある私の家に集まってくれる。

みんなの分のチケットは僕が見つけるよ。 8軒の家を借りる。 例えば今年のクリスマスとか、例えば今年の正月とか、50人いるんだ、50人。 2週間ほど滞在したが、とても楽しかった。 実現させるためには多くの労力が必要だが、私が大切にしていたことであり、優先していたことだ。

家族の楽しい写真を撮るために、ここで私の画面を共有できるかどうか見てみよう。 ちょっとフェイスブックに行ってみようか。 フェイスブックがベストな場所というわけではないけど、あの写真が手元にあるから楽なんだ。 そうそう、投稿したよ。 そうだね。 つまり、これはクリスマスと新年のための50人のアメリカ人だ。

2歳半の息子から87歳の叔父までね。 私は救われたのか？ それが私の家族であり、私が選んだ家族なのだ。 だから、とても大きなグループで、でもとても愛情深く、協力的で、私が大切にしていたことなんだ。 だから、今言ったように、最初の原則に戻るよ。

たくさんの質問がある。 だから、1人ずつ連れて行くよ。 投資に用いる4つの基準を共有していますか？ マイケル・キャシディに質問です。 答えはそうだ。 実際には、まず実際の基準とのリンクを貼るが、それらについても簡単に説明しておこう。 ちょっと待ってくれ。

FJラボのブログの書き方ですが、お分かりのように、仕事、個人的な予測など、1年を振り返るブログ記事を書いたところです。 これが4つの基準だ。 だから、1時間の通話で1番を評価しようとしている。 チームが好きか？ まあ、4つをあげて、詳しく説明しよう。

チームが好きか？ その2、この仕事が好きかどうか？ その3、取引条件が気に入るか、それともその4？ それは、人類の未来が今どこにあるのかという私の論文やビジョンに沿ったものだろうか？ その1、チームが好きかどうか？ 世界中のどのVCも、私は非凡な人にしか投資しないと言うだろう。 それは主観的なものではあり得ないということだ。

見ればわかるというものではないはずだ。 だから、我々にとって、あるいは私にとって、素晴らしい創設者であることの意味を明確に感じている。 なぜなら、より良い資本を調達し、より良い条件で雇用し、より良い人材を惹きつけ、より多くのBDを獲得し、より多くのPRを行うことができるからだ。

しかし、それだけでは十分ではない。なぜなら、それだけでは、もしかしたら収益性の高い、持続可能な企業を築くことはできないかもしれないからだ。 その2 実行する方法を知っている創業者が欲しいか？ そして、私が1時間の電話で、彼らが実行できるかどうかを見極める方法は、彼らが2番目の質問に対処する方法だ。 質問その2、それは魅力的なビジネスかどうかということだ。

つまり、対応可能な市場規模もさることながら、より重要なのはユニット経済性だ。 今はプレシードよりもシードが中心だが、プレシーでさえある。 私は創設者に、彼らがそれを成し遂げたことを明確に説明できるようになってほしい。 彼らがCPCがどのように見えるかを知っている密度のキーワードを理解し、推定コンバージョン率に基づいて、彼らが月に費やすことができるどのくらいのページ分析を貸す。

そして、業界の平均受注額やコスト・マージン構造を把握することで、LTV対CACの感覚をつかむのだ。 そして、もし彼らが生きているのなら、自分たちが何であるかを明確にすることができるだろうし、もし彼らが良くないのであれば、私は、CM2ベースでフルロードしたCACを6ヶ月、18ヶ月で回収するようなビジネスが好きなんだ。

そして、創業者がそれを明確にできない場合、通常、実行力から素晴らしい結果を導くことはない。 だから、私はこの2つが真実であってほしいし、深く気にかけている。 創業者だけがすべてではない。 ウォーレン・バフェットはかつて、素晴らしい創業者の評判がひどい事業の評判になる場合、通常は事業の評判が勝つと言ったと思う。

だから、創業者は重要だが、あなたが携わっているビジネスも劇的に重要なのだ。 その3、取引条件。 中央値は知っている。 最近のプレシードの中央値は、4、5、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード、プレシード。 SaaSビジネスであれば、MRRで3万円、マーケットプレイスであれば5万円、GMVであれば10プレで3つ、フリーであれば12を調達することになる。

最近のAは、MRRで10万ドル以上、GMVで50、60、70万ドル、23プリ30ポストで7人、Bは、MRRで50万ドル以上、またはGMVで250万ドル、50プリで15人だ。 特にシリコンバレーを拠点とする人々や、その時々の新しいホットなトレンドに投資してきた人々にとっては。

しかし、平均値が中央値よりも高いのは、こうした非常識なラウンドを調達する2回目の創業者にとっては例外的な案件だからだ。 でも、その半分で儲けたから、300回退場したことになる。 そのうちの50％、150本で儲けたんだ。

だから、会社が買収されたときでさえ、私は5人、10人、15人、20人というポジションで入社した。 そして、私は大丈夫だった。 高い値段で入れば、その値段は完璧なものだ。 そうだね、いないよりはいた方がいい、お金を払ってもいいという会社もあるだろうけど、僕は細心の注意を払うよ。 チャットの中でしか質問に答えていなかったので、混ぜてもらうために、サムの質問を受け、それからチャットに戻ります。

バラク・カウフマン：よし、クールだ。 本当にありがとう。 だから、シッターの状況や複数の拠点をどのようにバランスさせているのか、興味深いですね。 小さいお子さんがいらっしゃるようですが、学校に関してどうするか考えたことはありますか？ というのも、これは妻と一緒に苦労していることで、学校で複数の場所をどうするか考えているところなんだ。

ファブリス・グリンダ：私には人生のパートナーがいます。 そこで学校側と私は、学校教育のためのチャットに評価マトリックスを入れた。 だから、今までは私のソメもそうだったから、楽だった。 だから、君はどこへ行くにも僕と一緒だった。 だから、あれは完璧なセットアップだった。 私たちは、家族の大部分がフランス語しか話せないようにすることに決めた。

というのも、私たちが住んでいるのはアメリカかニューヨークで、もちろんデフォルトは英語だからだ。 息子をエコールという学校に入れた。 エコールは、ルネッサンス・ヘッジファンドの創設者の一人が作った新しい学校で、フランスのシステムの厳しさとアメリカのシステムの創造性を併せ持つという哲学があります。1クラス3人で、うちの息子は2歳児プログラムなんだけど、息子ともっと会えるように、今のスケジュールから変更したんだ。4月15日から11月5日までフルタイムでお世話になる。

一度に2ヶ月間旅行する代わりに、今私がしていることは、休暇をすべて一緒に過ごすようにすることです。 彼女はIPOやM&A、公的な仕事などを手がけている。 だから行くんだ。 私は2週間以上留守にしないようにしている。 だから、私はあなたと一緒に2週間、トルコに行く。 そしてヨークに戻って、1、2週間はフルタイムで彼らと過ごすつもりだ。 そしてまた、私たちは一緒に住んでいない。 だから、私たちは伝統的な関係ではないんだ。 私たちには一緒に離れて暮らすという哲学があるんだけど、ちょっと言っておく価値があるかもしれない。 本当に恋人や人生のパートナーになるのとは対照的に、あなたはすべての交流、反復、相互作用に存在しない。

それに、一緒にいると、一緒に暮らしていると、2、3時間ビデオゲームをしていたいとか、仕事をしていたいとか、そういうことがあるかもしれない。 その代わり、私たちは別々に暮らしているが、息子とは文字通り毎日、1日に何時間も会っている。

エコールと呼ばれる学校へのリンクをチャットに貼っておくよ。 でも、もし興味がなかったら……さっきフランス語で話すって言ったでしょ？ おそらく、あなたにとってはほとんど意味のないことでしょうが、素晴らしい学校なのでここに載せました。 じゃあ、私たちは一緒に住んでいるわけじゃなくて、一緒に行くことを選んだんだ。

だから、家族で夜を過ごすんだ。 週に2晩。 週に2晩は子供抜きで2人きりのデートをするし、私の家でもデートをする。 彼女の家では家族で夜を過ごしますが、私は毎日、電話を切って1日に何時間も息子に会いますが、そこで寝ることはありません。 そして、それは我々にとって非常に効果的だ。 それで、私が旅行している月、彼が学校に行っている月、つまり10月、11月、ごめん、11月、12月、ホリデーじゃないけど、私たちは一緒にいるから、私はタークス、私たちはレベルストークにいる。

でも、休暇はいつも一緒に過ごしている。 つまり、またしても非伝統的なセットアップだ。 パートナーも気に入っているし、私たちにも合っている。 私は時間の量ではなく質を重視している。 そして、私はセットアップや将来について考えを変える権利を修正したが、もう変えたよね？ 2カ月、2カ月、2カ月とやっていたのを、3週間、1週間、3週間、1週間などにして、子供たちと頻繁に会えるようにしたんだ。

2月^15日に娘が生まれるんだ。 万人向けではない。 ありがとう。 すべての人に当てはまるわけではないが、私には合っている。 白いジャーマン・シェパードで、どこへ行くにも一緒だ。 実は、ここに写真と私の尿レビューへのリンクを貼ることで、それがどのように機能するかを実感してもらおうと思う。 さて、質問に戻ろう。

他に手を挙げている人がいるかどうかは知らない。 とりあえず、これに戻るよ。 すべて寄付するのにかかった時間は？ ルートプロスト、あなたは思慮深い。

時間はほとんどかからなかったけど、でも、ゼロから考えなければならなかったけど、パートナーのところに行って、これから6年間、とにかくX年間、これをやるから、すべてを手放すよ、と言ったんだ。 彼女は、あなたが1万3,000平方フィートの家に住んでいて、たくさんのものを抱えているような感じだった。 誰にどのように寄付するのか？

そして彼女は基本的に私のために構成してくれた。 それで、こうなった。 結局は思いやりのあるものになったが、とてもではないが、彼女が本当にコーディネートしてくれたので、ほとんど時間はかからなかった。 そしてそれは2012年のことだった。 それで、本から、いろいろな学校や図書館に行くもの、どちらかの人のところに行く家具まで。

私たちは、私たちが必要としていない服まで必要としている人々を知っていた。 つまり、最終的にはすべてがより思慮深くなった。 私はただ、すべてを手放すという決断を下しただけで、パートナーがしたような細かいことはしていない。 そして彼女は素晴らしい。 ダダダダ。 左でつながったね。 なぜリモートアシスタントなのか？ なぜ地元ではないのか？ フィリピンにいる私のリモートアシスタント。 だから彼女と話したことはない。 彼女に会ったことはない。 というのも、私の採用哲学は、アップワークや他の場所で同じような人材を複数採用することだからだ。 そして、彼らに部分的な仕事を与える。 なるほどね。 そして、ベストをキープする。 バングラデシュで1時間1ドルで、写真集の整理を手伝ってくれる人を見つけたんだ。

ロシアのようにビデオ編集などを手伝ってくれる人がいるんだ。 この場合は、yourremoteassistant.comという会社を通してだ。 ここにリンクも貼っておこう。 そして基本的には、あなたのスペックに基づいたものが送られてくる。 そして、もし満足できなければ、別のものを手に入れればいい。

だから、わざわざ彼女にインタビューしたことはない。 私たちはこの時点で、この時点で10年間一緒に仕事をしてきた。 彼女はクリエイティブ・ライティングの博士号を持っているからね。 彼女は、直接会ったことも含めて、私がこれまでに担当したどのアシスタントよりもずっと、ずっと熟練している。 彼女は私が働きたい時間帯にきっちり働いている。

だから、私がタイムゾーンを変えると、彼女もタイムゾーンを変える。 彼女は署名から何から何までアクセスできる。 彼女はこれまで私が直接指導した誰よりも効果的で、懸命に働いてくれている。 その方が安いのは言うまでもない。 だから、うちの会社には10人いる。

そして、アウトソーシングできるものの量は、思っている以上に多い。 Shopifyのようなオンラインショップがあれば、カスタマーケアができる。 彼らは在庫管理もできる。 つまり、何でもいいんだ。 私の場合は、彼女が助けてくれる。 彼女は私になりすまし、Tモバイルと電話を続けたり、医者の予約に行ったりする。

つまり、何でもいいんだ。 すべてがうまくいっており、非常に効果的だ。 それに、彼女と一緒にWhatsAppを通して仕事をするのが好きなんだ。 私はそれを見つける。 分からないよ。 私たちにはオフィス・マネージャーがいるし、以前は直属のアシスタントもいた。 高給取りの超高級選手も含め、多くの選手と付き合ったが、もしかしたらほとんどうまくいかなかったかもしれない。

そのような役割のために、私はエステート・マネージャーを持っています。エステート・マネージャーは、実は、ちょっと私の画面を共有するかもしれません。 これは明日発表するものだ。 予測的に1秒を取る。 これを最小限に抑える。

ライフハック つまり、おそらくこれは明らかではないだろうが、私はニュースを一切読まない。 だから 確かに、ガザやウクライナで起きていることは恐ろしいし、悲劇的なことだ。しかし、それが起きていることを知った上で、半年に一度、一歩引いて、なぜ、どのように、などを理解することは重要だが、一日一日のことはまったく関係ない。 COVIDで私が知りたいのは、まだ出てきていないが、健康への影響や経済的なマイナス影響を最小限に抑えるためには、どのような政策決定が正しいのか、ということだ。

私たちはワクチンを持っていないが、それは分析である。 それは興味深いね。 日々の使用。 センセーショナルなBSばかりだ。 だからニュースは読まない。 新聞は読まない。 ネットニュースは読まない。 私は何もしない。 私は技術関連のニュースを追っているが、1日という時間には逆らえない。 ツイッターとか、その他もろもろ。

常にネガティブなことばかりだ。 彼らはあなたの注目を集め、怒りを集中させている。 私は完全に避けている。 そう言っているようなものだよ。 あなたはリモートアシスタントだ。 もうひとつはアテナだ。 Thumbtackのジョナサン・スワンソンが作った会社だ。 おそらくここで発表したのだろう。

しかし、彼女は私のアジェンダのペンディングミーティングをすべて管理している。 ミーティングを確認する。 これが私の毎日の仕事だ。 それなら、これが私の課題だ。 内容を知っていれば、会話は成立しない。 ディテールがない。 でも、もし私が何の話かわからなければ、彼女は私がなぜその会話をしているのか、その背景を詳しく説明してくれる。

それは翌日のお楽しみだ。 ちなみに、これは私にとって典型的な一日だ。 だから、個人的なことも全部含まれるんだ。 だから、そう、私はここでスピーチでも何でもしているんだ。 テニスの一種であるパドル。 午後9時を希望するなら から11まで。 すべてがそこにある。 瞑想をするならジムに行く。

毎日、私の予定はすべて決まっているが、夕食の招待は何とかしてくれる。 例えば、今夜の夕食のために、彼女は医者の予約を入れる。 僕の代わりに並んでくれるよ。 彼女は瞑想やジムを予約する。 彼女はテニスを主催している。 彼女は記事作りを手伝っている。 だから、彼女はコードの書き方も知っている。 私はブログ記事を書くが、彼女はそれを書き、投稿し、発行し、ニュースレターを送り、サブスタックを管理する。

だから、私は自分でコーディングしたワードプレスでやっている。私はそれをやるのが好きだし、書くのが好きだからだ。 アマゾンを含め、彼女は私のためにいろいろなものを買ってくれる。 彼女はすべてのサインをし、KYCをし、政府機関の調査をし、私が参加するショーを探し、私の管理をし、私の誕生日の招待状のデザインを作ってくれた。

彼女は招待リストを管理している。 彼女は旅行に関するすべてのことを管理し、私はアルバム制作のためにこれを反復する。 この写真を見ると振り返ってしまうが、違う写真でもいい。 そして、フルアルバムをプリントして両親に渡すんだ。 私も誰かと同じことをする。

ちなみに、私はUpWorkで毎年ビデオを制作しています。 そして、私の主要な旅行のたびに、そしてオフラインのために。 私にはエステート・マネージャーがいるので、彼がメインのエステート・マネージャーだ。 それ以外はシェフだが、運転もするし、掃除もするし、車のメンテナンスもする。 今夜の夕食の場合、普段は彼が料理を作るが、ウェイターのように何でも取り仕切る。

大きなパーティになれば、彼はシェフを連れてくる。 私の物件にはそれぞれ、エステート・マネージャー（不動産管理人）、つまりプロパティ・マネージャーがいて、その人がシェフでもあり、スタッフの管理やすべてのライセンス管理も行っている。 私は1年に4カ月間そこにいて、その管理はしてくれるが、予約の管理はしてくれない。 彼らは顧客体験を管理するだけだ。 予約管理はオフラインに委託している。 自分でサイトを作り、Airbnbからのトラフィックをすべて直接予約に移しました。

でも、私の愛犬のためにすべての予約を管理してくれる人がいる。 私には専任のドッグトレーナーがいて、実際に一緒に旅をしている。 すべての文書を取得する。 ワクチンを打つ。 それは永遠ではない。 私の犬は生後6ヶ月ですが、最初の2年間はそうでした。

そして乳母たち。 だから、care.comで見つけるし、フランスでも見つける。 私は彼らがフランス語を話すことを確認している。 彼らはウェブサイトを開設している。 旅行には1つしか持っていかない。 どれもカレンダーアプリを共有している。 フランス語が話せて、旅行ができ、運転ができる。 そして、ここではすべてが整理されている。

それから、私が作った乳母ハンドブックがあり、みんながそれに従っている。 それで、何をすべきかなどの指示がある。 だから、そのモデルは有効だ。

バラク・カウフマン：あなたは今、このグループ全員を驚かせました。 みんな、最適化のレベルではどこまで行っても同じだと思う。

だから、それを教えてくれてありがとう。 そして、もしプレゼンテーションの後に共有しても構わないのであれば、かなりの数のリクエストがある。

ファブリス・グリンダ：ええ、そうします。 リンクを貼ったと思う。 プレゼンテーションとDropboxへのリンクはどこかに貼っておいたと思う。 でも、ブログに書くつもりだよ。 明日の正午からの私のポッドキャストでも詳しく説明するが、間もなく私のブログでも紹介する予定だ。

これらすべての会社と役職をどのように管理しているのですか？ EDAというツールもあるが、もっと重要なのは大きなバックオフィスがあることだ。 だから、私たちが使っているツールは、ここに置いておこう。 EDA.CAだ。 見てみよう。 ああ、でもかなり安いよ。 それによって私たちは管理することができる。 誰もがそれを必要としているわけではない。 つまり、10人のバーチャルアシスタントは当然として、13人とか、バックオフィス、COO、CFO、法務、その他もろもろ。 そして、私はそのようなことには一切関わらない。 法律文書を読むには人生は短すぎる。

管理業務に時間を費やすには、人生は短すぎる。 だから僕の周りには、僕が嫌いなことを全部やってくれるチームがいるんだ。 誰かが書いていた。 アホを相手にするには人生は短すぎる。 まったく同感だ。 私は嫌なヤツは許さない。 もしあなたが優秀な創業者であっても、ろくでなしであれば、私はあなたを支援しないし、資金も提供しない。

私はあなたとは投資しない。 もしあなたが素晴らしい従業員なら、私はあなたを雇わない。 人生は短すぎる。 一緒に仕事をするのが好きな人としか仕事をしない。

何か見落としがないか、もう一度高いところに戻ってみよう。 最もインパクトのあるメンタル・パフォーマンスの練習法は？ 瞑想はする。 毎日20分、いや10分から30分の瞑想をしている。 それはどうなのか、ブログの記事にするつもりだ。

僕は4つか5つの異なることをやっているが、とても素早く効率的だ。 私は失語症なんだ。 イメージすることができないから、何をしていても、それをやっているだけで、他には何もしていない。 Eメールの通知もWhatsAppの通知もない。 私の電話は鳴らないし、振動もしない。 振動さえも、今やっていることからあなたを遠ざける。 ああ、何か見るべきものがあるのかもしれない、と。 FOMOになりたくはないだろう。 だから私には何の通知もないし、現在進行形でコンテクストからコンテクストへと進んでいくのが得意なんだ。 人間はマルチタスクができない。

あなたはモノタスクだ。 効率的にモノタスクをこなしたい。 だから、メールの時間を予約する。 どんなことでも時間を予約する。 そして、私はそのやりとりに立ち会うつもりだが、そうではなく、同時にいろいろなことをやってはいけない。 瞑想は、ガイド付きの瞑想が好きで、アプリは持っていない。 いくつかの瞑想や呼吸法を実践している。 私はたくさん本を読むが、楽しむために読む。 生産性を上げるために読書をするのではない。 主にSFを読むが、伝記も読む。 年に50～100冊は読む。 でも、私は楽しむために読むんだ。 毎日寝る前に1時間読書をしていたから、あの学校に通うことになったんだ。 学校が変わったら、私たちはどう変わっていくかを話し合ったんだと思う。

子供の学校はどうするつもりですか？ ああ、おそらく特筆に値するだろう。 私は放任主義の親だ。 積極的なリスクテイクを奨励したいんだ。 私はヘリコプター・ペアレントではない。 そうするよ。 失敗することを学び、ポジティブな方法で失敗することを学んでほしかった。

そして、成功するためには何度も失敗する必要がある。 そして、結果よりも仕事と努力を奨励し、それに報いる。 そして、私はすでにそれをかなり効果的に使ってきた。 そうそう、反ヘリコプターの親もね。 しかし、私はパートナーと私が愛し合っているという事実に愛と存在感を与えている。 もう11年も一緒にいるし、人生のパートナーみたいなものだよ。

非伝統的な関係とはいえ、私たちはオープンな関係を築いている。 さっきも言ったように、私たちは一緒に住んでいない。 万人向けではないけれど、私たちには合っている。

さらに会社を設立するつもりですか？ やる気があればね。 だから、僕にとっての問題は、申し訳ないが、現時点での会社にとっての問題は、僕の時間の機会費用が限りなく高いということだ。 そして、戦略的なアドバイスや資金調達の支援など、私の影響が実際に意味のある多くの創業者を支援する。 私は世界のすべてのトップピースと契約を共有している。 その結果、創業者のCEOであることと、これをやっていることを正当化するのはとても難しい。

でも、私は創業者のCEOであることが好きなんだ。 だから私は、自分が好きな会社のCEOではなく、会長というハイブリッドなモデルを作ったんだ。 さて、なぜこんなことをするのか？ そうだろう？ 引退することもできた。 20年前 実は、文字通りちょうど20年前だ。 初めてギンギンになったのは29歳の時だった。 それは目的主導だ。

そうだ、選考基準の4番を忘れていた。 その4は、世界がどこに向かっているのか、私の論文に合致しているか、というようなものだった。 そして私は、仕事の未来、モビリティの未来、食の未来、ありとあらゆるカテゴリーの未来について、非常に明確な見通しを持っている。 そして最終的には、目的主導なのだ。

我々は大きな問題を解決しているのだろうか？ そして、私が気にかけている3つの問題がある。 機会の不平等。 デフレであることが明らかにデフレだからだ。 彼らは包摂的だ。 その2 気候変動。私はこの問題を解決できると楽観的に考えている。

特に太陽電池やバッテリーなど、いろいろなものが改良されているよね。 というように、これは100の異なるサブセクターであり、私は楽観的を通り越して、ある時点でそれをダブルクリックすることに満足している。 そして3つ目は、先ほども言ったように、精神的・肉体的な幸福の危機である。

では、なぜ私はこのようなことをするのか？ 私は政治システムが壊れていると思うし、構造的に不可能だと思う。 機能だと思う。 バグではない。 私は、それが建国の父たちが意図したあり方だと思うし、政治が党派的であるなどと考えている人たちも、過去より悪いわけではないと思う。

つまり、本格的な内戦があったし、人種暴動もあった。 人種差別撤廃運動も、70年代の反戦運動も、実際は今と同じように険悪なものだった。ただ、私たちには過去のバイアスがかかっていて、今はもっと悪いと思い込んでいるだけで、実は今の生活はかつてないほど素晴らしいのだ。 それで、でも、僕はとても楽観的なんだ。 つまり、私たちは21世紀の挑戦に立ち上がり、子供たちのため、そして私たち自身のために、より良い明日の世界を創造するのだ。

お金との関係は？ それは目的のための手段だ。 実際、これ以上は追いかけない。 私の人生に違いはない。 でも、僕は非営利活動をたくさんやっているんだ。 たくさんの寄付をしている。 私はドミニカ共和国の幼稚園から高校までの1万人の子供たちの教育資金を提供しています。 しかし、私が持っている影響力を考えると、私が最後に作った会社のように、月に3億5000万人のユニークビジターが訪れ、5000万人がそのサイトで生計を立てている。

その営利団体が世界に与える影響は劇的だ。 つまり、私たちはパキスタンの社会の一部なんだ。 これらのように、これは私が行うすべての投資に当てはまる。 私は彼らが儲かると思って投資しているわけではない。 そして、収益性が高く、スケーラブルで持続可能でありながら、実際に世界にポジティブな変化をもたらしているという事実が気に入っている。

だから、目的はお金を増やすことではない。 言ったように、私は20年前に引退していたかもしれない。 目的は世界の問題を解決することだ。 そして、私はそれを行うために営利を目的としたテクノロジー企業のベクトルを利用する。なぜなら、彼らの酸はスケーラブルで軽く、何十億にも触れることができるからだ。 通常の企業では、何十億という人々にそう簡単に接触することはできない。

知識、真実、事実を大衆に取り戻す方法について、何か意見はある？ まあ、真実はわからないが、情報の民主化が進んでいる異常な時代であることは確かだ。 世界的なノーベル賞受賞者の授業にアクセスしたければ、Courseraで無料で受講できる。 もしあなたが幼稚園から高校までの生徒で、数学の上達を望むのであれば、カーンアカデミーのAIであるKhanmigoを使うことができる。 素晴らしいよ！ だから、自己学習意欲があれば、どんなことでもこれまでより簡単に学べる。 あらゆるトピックのYouTubeビデオ、並外れた。 スタートアップを立ち上げたいならね。 私が起業した1990年代には、オラクルのデータベースやマイクロソフトのウェブサーバーが必要で、明かりをつけるだけでも数百万ドルかかった。

私は自分のデータセンターを構築する必要があった。 ノーコード、ローコード、好きなように、25,000ドル以下で何でも作れるよ。 素晴らしいよ。 それは、スタートアップの創造と起業家精神の大規模な民主化につながっている。 それは美しい。

そうそう、1年をスタートさせる創業者に何かアドバイスがあれば。 1年休めばよかった。 問題は、それが私の性格に特に合わないことだ。 でも、自分の好きなことをよく考えて、それを追求するんだ。 見てくれ、僕は一生懸命働いているが、一生懸命遊んでいる、あるいはカイトサーフィンをしているが、僕は素晴らしいカイトサーファーであり、ヘリスキーヤーなんだ。

私はまだ競技テニス選手だ。 僕はまだ大学レベルのテニスプレーヤーだ。 私は49歳だ。 25歳をボコボコにした。 僕は運動するんだ。 例えばトルコにいるときは、できるだけ健康でいるために毎日平均3時間半のスポーツをしていた。 そう、とにかく楽しく、クレイジーなことをするんだ。 あなたはいつも、行くようなことをしたいと思っている。 私はバーニングに行く。 たまにサイケデリックなことを考えるんだ。 僕は酸を落とすんだ。 素晴らしいよ。 アヤワスカを飲んで、深い旅をするんだ。 つまり、やるべきこと、やらなければならないこと、生きなければならないことがたくさんあるんだ。 生きていることは特権だし、この時代に生きていることも特権だ。

退団後の特権だ。 つまり、お金は自由のための道具なのだ。 より多くを追求するものではなく、実際に楽しみ、世界をより良い場所にするために使うものなのだ。

バラク・カウフマン：横から直接メッセージをくれた人がいて、彼にサイケデリックを飲んでいるかどうか聞きたいんだけど、適切かどうかわからないと言われたんだ。

そして、まるで合図があったかのように、彼はその質問に直接答えた。 だから、ありがとう。

ファブリス・グリンダ：私はオープンな人間だ。 秘密は何もない。 そしてすべてが透明だ。 そうだね。 だから、サイケデリックでは、5MeO DMTからペヨーテ、2C B、アシッド、シロシビン、そしてアヤワスカまで、おそらく世界中のすべてのものを飲んだことがある。

私はめったに飲まない。 意図的に取っているんだ。 つまり、セット、セッティング、意図だ。 クレセント。 私は微量投与はしない。 微量投与は、どんなことでも自分を開放し、そして仕事に行き、ストレスの多い一日を過ごすことになる。 バカげていると思う。 僕はマクロドーズが好きで、遊びで1グラムとか1.5グラムのキノコを食べることもあれば、深い瞑想の旅をすることもある。

とても内向的で、一人でいる。 どちらも面白いとは思わない。 年に2、3回はやったよ。 時間がかかるので、膨大な時間は勧めない。 何にせよ気が散るけど、年に2、3回ならやる価値はあると思う。 だから、バーニングマンでは絶対にアシッドをやるよ。

時間オーバーになるのは分かっている。

バラク・カウフマン：その気がある限り、そうだね。 あなたが決めることであり、あなたのカレンダーだ。 みんな楽しんでいると思うよ。

ファブリス・グリンダ：あと数分なら大丈夫です。

バラク・カウフマン：よし、やろう。

ファブリス・グリンダ： AIとAIの未来についてどう思うか？ それで、ここで興味深いことがある。 23年のAIは、ハイプ・サイクルの頂点にいたと思う。 GPD3によってAIの質が明らかに変わった。 5と、双子座と吟遊詩人など、明らかにそれ以前ではない。 そして、それは最終的に、私たちが今想像している以上に有意義な形で社会を変えることになると思う。 でも、みんなが思っているよりもずっと長い時間がかかるだろうとも思う。

だから私たちはハイプ・サイクルの頂点にいるのだと思う。 そして、今後5年間は妄想の時期が続くだろう。 以前はね。 政府機関や大企業がAIを導入し、業務能力を向上させるのはいつになるのだろうか？ もしあなたが健康保険の請求処理担当者なら、幻覚の問題は現実のものとなる。

それに、悪い結果を出して責任を負いたくもないだろう。 だから、20年後には大きく変貌していると思うよ。 私たちは、仕事のやり方や人間性など、多くのことを認識できるようになりたいと思っています。これからの5年間は、失望のような期間になると思います。

ビジネスモデルもモードも差別化もないAIは投資対象として過大評価されているため、私はAIへの投資は避けてきた。

これらは、すべての企業が顧客ケアのために、より良いプログラミングのために使用しているように私は書いています。 毎日使うものでしょ？ 例えば？ 私はもう優秀なコーダーではない。 だから、ブログのコーディングをしていて、GPTを要求するような関数を忘れてしまったとき。 おい、何の用だ？ 正しいコードは？ その点では最悪だ。 しかし、特定の機能は非常に簡単だ。

初回と2回目を比較したとき、私は時間をかけて投資を行っている。 そうだね。 平均IRRは同じで、2回目の創業者は、まあ実際に待つことができるので、2回目の創業者は2つのバケツに分類される。

二度目の創業者は、一度目は大成功を収め、二度目はより目的意識と使命感を持つようになり、より良い結果にも悪い結果にもつながる。

平均して1回目に失敗した2回目の創業者は、一般的な創業者と、ハングリー精神があり、失敗した理由を学んだのであればそれを証明するポイントがあるため、1回目に成功した2回目の創業者の両方よりも良い結果を出している。

だから、もし彼らがそれを知ったら、ああ、お金を使いすぎた。 高すぎる値段で資金を集めすぎた、それが何であれ、彼らは学ぶ必要がある、あるいは製品のマーケット・フィットやユニの経済学に十分フォーカスしていなかった、それならいいんだ。

バラク・カウフマン：これまで支援した中で最も印象的な創業者は誰ですか？

ファブリス・グリンダ：最も印象的な創業者を選ぶつもりはありませんが、非常に印象的な創業者や創業者が何人かいます。 例えば、アレックス・ガードナーはズーム・ピザを作ったが、完全に失敗した。彼はとても雄弁で、素晴らしい営業マンであり、フレックスポートのライアンをとても誇りに思っている。 彼は機械であり、先見の明がある。

だから、世の中には素晴らしい人たちがたくさんいる。 でも、[00:55:00] 、ブレット・アドックのような選手はいる。 彼は並外れている。 ブレットはVetteryという労働市場を作り、エコーで1億円で売った。 その後、彼は電動垂直離着陸機会社アーチャーを設立し、株式公開を果たした。

フィギュアは、倉庫で人間の代わりに働くヒューマノイド・ロボットとして作られている。 そのために彼が解決しようとしている問題は、とても並外れたものだ。 イーロンを初期の投資家というカテゴリーに入れることができると思う。

バラク・カウフマン：彼がコミュニティーにいるかどうかは覚えていませんが、彼のそれはSPDのように2回共有され、投資したグループから少なくとも12人の創業者に投資しました。

彼のピッチのようなものが録音されていた。 彼が資金集めのために行ったレコーディングを、アティック退団リピートファウンダーからダース・ライトに送ったことがある。 でも、そうだね、彼は僕の人生の中で最高の投球だった。 彼はただそうなんだ。

ファブリス・グリンダ：だから、ブレットが上にいると思う。 いいね。 驚いたよ。 より良くなった。 もちろん、私はその昔、イーロンを応援した。 私は2007年とスペースXに投資した。 株は売っていない。 株を売るつもりはない。 そうだね。

誰を尊敬していますか？ 歴史的なロールモデルとしては、オクタヴィアヌス、あるいはアウグストゥスが挙げられると思うが、彼は基本的にローマ帝国を独力で作り上げ、ローマにおける内戦に終止符を打ち、500年にわたるパクス・ロマーナの基礎を作り上げた。 つまり、少なくとも最初の2試合は300人。

アレクサンダー・ハミルトンも、アメリカ人ですらない。 米国が国庫を創設し、今日のような世界支配的な超大国への道を歩むようになったのは、米国に返済を強いたからだと説得しようとしたが、もし彼が昔このような議論に負けていたら、面白いほど違っていただろう。

だから、それによるんだ。 そして、ダ・ヴィンチのように、私たちは彼のことをあまり知らないから、どの伝記もあまり説得力がない。 でも、ウォルター・アイザックソンやロッド・トルドーの伝記や、彼らが取り上げた人物のファンであることは確かだ。

バラク・カウフマン：現在生きている人についてはどうですか？

ファブリス・グリンダ：そうだね。 まあ、2人だけどね。 鄧小平は、それほど前に亡くなったが、基本的に中国を共産主義的な発言から繁栄させ、10億の人々を豊かにした人だ。

中国を資本主義国に変えることによって、極端な財産を大幅に減少させたように。 今、悲しいことに、彼の遺産は習近平によって取り消されようとしている。 だから、もし鄧小平のような人物が今の中国で権力を握っていたとしたら、中国は実際に世界一裕福な国になりつつあると思う。

毛沢東の子孫である習近平は、国民の幸福よりも国家主義的な権力と個人的な権力を重視している。 そして、それがたくさんある。 だから、私は中国が21世紀の支配的な超大国になることはないと思う。

それは悲しいことだ。 我々は冷戦を勃発させているだけでなく、実際に今活動している。 だから、ここ数十年の間に、買い物に感謝することはそうだっただろう。 ビル・ゲイツも十分な評価を与えていない。 私は、彼が民主化技術に果たした役割の両方について考えている。 PCを各家庭に配備することで、デフレ脱却とインクルージョンが実現した。

あなたが下した人生最高の決断は何ですか？ 間違った決断の例とは？ まずはそこからだ。 努力はしている。 私はオフグリッドのコミュニティを作りたかった。 ビジネスモデルのないアーティストがやってきて創造し、バーチャル・リーダーがやってきて指導する。

あまりに忙しくなったら、僕が売れそうなところでアプリケーションを使うとかね。 そして、私はベリーズで数百エーカーの土地を買い、まあ、最初に手に入れたのは、ベリーズで数十万エーカー、国の数パーセントの土地を買ったことだった。 しかし、共和制では、彼らはそれを取り上げることができる。 何を所有していると思う？ あなたは実際には所有しておらず、彼らはあなたからそれを取り上げることができる。 それで、もっと安全で先進的な国、ドミニカ共和国に行くことにしたんだ。 でも、プンタ・カナのカサ・デ・カンポではなく、カイトが好きだからカバレットに行ったんだ。 そして数百エーカーの土地を買ったが、やはりバナナ共和国的すぎることが判明した。

2013年から2019年にかけても、市長から環境大臣、観光大臣に至るまで全員が賄賂を要求した。 不動産開発業者にはなりたくない。 私は自分の時間を、テクノロジーのデフレパワーを活用することで人類をより良くするために使いたい。

政治的な駆け引きをするつもりはない。 私がやっていることが、あなた方とあなたの国にとって素晴らしいことだと理解し、合法的にやらせてくれるか、それとも私はプレーしないかのどちらかだ。 そして、私をプレーさせないことにしたのだろう。 ドミニカ共和国で1億ドルの開発資金を手に入れ、1マイルのビーチに数百エーカーの土地を購入した。

誰にも賄賂を渡したくなかったから、すべてのライセンスを取得することはできなかった。 つまり、通常、私のゲストは全員、デング熱などをキャッチする。 レイプ未遂。 強盗が多い。 ショットガンを持った人たちにフルボッコにされたよ。 私の庭で打撃戦があった。 だって、美しいんだもの。 ロス・オーセンティックだ。 そこの平均的な開業医は年間2000人みたいだけど、僕の家族はそれを嫌っていた。 彼らは危険だと感じていた。 それに、僕はアップグレードされた場所に行くのが好きだから、とても貧しい国に行くのが好きなんだ。

僕は、もしそこで僕を見かけたら、短パンとTシャツ、短パンとTシャツみたいな感じなんだ。 私は何も持っていない。 時計は持っていない。 私は持っていない。 だから、思いもしなかったけど、そうだね。 それは間違いだった。 6年かかったけど、解決した後、彼らは私の犬を殺したんだ。

つまり、大失敗だった。 それで結局、私はタークス・カイコス諸島に移り住んだ。 そして、もっともっと早くそうすべきだった。 6年も待つべきではなかった。 教訓を得た。最善の決断というのは、決してすぐにはできないものなんだ。 でも、最善の決断は、自分自身や自分が何者で、何を望んでいるのかに忠実であること、そしてそれを追求することだ。

ここで終わりにしよう。 私はとても親愛なる人と出会っている。 でも、これは超楽しい。

バラク・カウフマン：これはすごい。

私の2023年を振り返ってみるとわかるように、これほど豊かで情熱的な人生を送りながら、なぜこれほど多くのことを成し遂げられるのかとよく聞かれる。 このエピソードでは、私の秘密をすべてお話しします。 一般的な生産性の秘訣から、仕事や私生活でアウトソーシングする方法や内容まで、あらゆることを取り上げる。

参考までに、このエピソードで使ったスライドを載せておく。

ご希望の方は、埋め込みポッドキャスト・プレーヤーでエピソードをお聴きいただけます。

上記のYouTubeビデオと埋め込みポッドキャスト・プレーヤーに加え、iTunesと Spotifyでもポッドキャストを聴くことができる。

内容をお読みになりたい方は、こちらがエピソードの書き起こしです：

皆さん、明けましておめでとうございます。 素晴らしい休暇をお過ごしになり、新年早々とても良いお年をお迎えのことと存じます。 ここ数カ月、繰り返し聞かれるテーマがある。「どうしてあなたは、いろいろなタイプの活動をしたり、息子と遊んだり、率直に言って人生を最大限に生きながら、仕事に関しては非常に生産的で、多くのことを成し遂げられるような、スーパー情熱的な人生を送っているように見えるのですか？

そして、私のヒントや秘密をみんなと共有する価値があると思った。 そして、そのことを説明するために、おそらく価値があるだろうが、私がある年に何をするのか、その一例をちょっとだけお見せしよう。 これをお見せしよう。 というわけで、これは私の年末レビューであり、一年を通して私が個人的に、そして仕事上行ったことすべてを振り返るものである。

冒険から、ファファと遊ぶことから、いろいろな場所に行くことまで。 また、私が行ったスピーチで何が起きたか、仕事で何を成し遂げたか、そして今年の私の予測を振り返る。 これが私のブログです。 2023年、エンジェルは私の新しい愛犬エンジェルへのオマージュとして生まれた。

しかし、どうすればこのようなことができるのか、どうすればこのような情熱的な人生を送ることができるのかは、私が皆さんと分かち合いたいことだ。 それでは、これ以上前置きはさておき、始めよう。 第44話「生産性を解き放つ」へようこそ。 情熱と目的のために日々を合理化する。

ところで、このようなことをする主な理由は、生産性を向上させるためではないだろう？ 生産的であるために生産的であるのではない。 可能な限り最高の人生を送るために、生産性を高めるのだ。 だから、ある程度は、自分が好きなことは何なのかを理解することから始まるのは明らかだ。

自分が得意なことは何か、それに集中する。 というわけで、このプレゼンテーションを3回に分けて行おうと思う。 ひとつは、オンラインでできるあらゆることをアウトソーシングする方法についての一般的なコツやヒント。

繰り返しになるが、これらはより個人的な選択であり、伝統的な生き方でなくても、驚くほど効果的な生き方ができるということだ。 まず、私の画面を共有することから始めよう。 ああ、ちょっと待って。 我々はそれを準備した。 よし、完璧だ。 プレゼンテーションの準備は整った。 では、一般的な生産性の秘訣から始めよう。

簡単に説明できそうなものもあるので、ここでかなりの時間を費やすことになるが、基本的なことだと思う。 だから、まず大事なのは、ニュースを追う時間を極端に少なくすることだ。 ニュースというのは、新聞、ラジオのニュース、テレビのニュース……何でもいい。 私は政治に関心がない。

だから、私はこれを究極まで極める。 私はニュースを全く追いかけない。 その理由と、ニュースを見ていないときに情報を得る方法についてお話しします。 また、それ以外の時間は何にどのように充てていますか？ だから、まず覚えておいてほしいのは、ニュースというのは、実は情報を伝えるためのものではないということだ。

メディア企業によって作られたものだ。 これらのメディア企業は、広告を売るため、あるいは広告を売るために、あなたの注目を集めようとしているのだ。 その最良の方法は、ネガティブなことに集中することだ。 扁桃体がネガティブな情報に過敏になっているからだ。

つまり、あなたの脳の働き方は、明らかに1万年前までと同じ傾向なのだ。 もし葉っぱにしわが寄ったりしたら、それは虎かもしれないし、あなたを食べるかもしれない。 そして、ネガティブなニュースに目を向けていなければ、実際には生き残ることはできないだろう。 虎に食べられてしまう。 その結果、人間はネガティブな情報に過敏に反応する。

メディア各社はそのことに気づき、憤怒に焦点を当て、注意を引くためにあなたを困らせるようなあらゆることに力を注いでいる。 しかし、実際にそれはあなたの心にとって非常に恐ろしいことであり、一日単位で見てみると、もしあなたがニュースを追っているなら、ニュースにはモルドールの目があるように感じられる。

あなたの視点に関係なく、あなたがフォローしているメディアは、あなたの追跡、あなたの情報の維持、あるいはあなたの注意を引きつけ、広告を売るために、あなたのために暴挙を作り出そうとしている。 時間の浪費であり、自分にとってマイナスであるという事実以上に、その問題点は、本当に大したことが起こらないということだ。

一歩引いて、毎日新聞を読んだり、ニュースを追いかけたりしてみると、毎日どれだけのニュースがあるのだろう？ そして、それが非常に反復的であると同時に、非常に反復的であることに気づく。 非常にセンセーショナルであることが多い。

実際の情報がある場所ではない。 ライト兄弟が初めて飛行機を飛ばしたとき、実はニュースでは報道されなかったんだ。 報道されたのは、その日の列車事故や殺人事件、その他もろもろだけだった。 そして、このようなブレークスルーは毎日起こっているのに、あまり取り上げられていない。

だから、自分が何を知りたいかを考えると、実は日々の報道ではないんだ。 では、COVIDで何が起こったか想像してみよう。 COVIDが初めて起きたときは、まるで恐怖のようだった。 ああ、みんな死ぬんだ。 そして、誰がCOVIDを取得し、誰が制限に違反しているのかなどを人々が追っていた。

まるでエンターテイメントのようだった。 それ自体はニュースではなかった。 あなたが本当に知りたいことは、もちろんまだ書かれていない本なのだが、経済に影響を与えることなく、メンタルヘルスやフィジカルヘルスのアウトカムを減少させるような、あるいは最良のアウトカムをもたらすような政策とは何だったのだろうか、ということだ。

そして、その答えはワクチンの前後で変わってくるのかもしれない。 しかし、それは取材された内容ではない。 センセーショナルなデタラメばかりで、大して面白くもない。 同様に、ロシアがウクライナに侵攻してしまえば、1分1秒を争うようなプレーは関係ない。

それよりも重要なのは、ヨーロッパにとって、アメリカにとって、冷戦時代の体制にとってどのような影響があるのかということだ。 そして、こういったことは6ヶ月とか12ヶ月とかで見た方がいい。 分刻みの暴挙は、それほど重要ではない。 だから、実際、ニュースはゼロだ。 新聞を読まない、テレビのニュースを見ないなど。

私が情報を得る方法は、いくつかのグループに参加することだ。 エルゴ、ERGOはそのひとつで、ニール・ファーガソンの『グリーン・マントル』もそのひとつだ。数カ月に一度、少なくとも年に一度は、政策立案者やアナリストのような人たちと会合を持ち、これまで起こってきたことの結論は何なのかを考え抜く。

私が1日10分をニュースに費やすと言っているのはそのためだが、例外は私の場合、技術系のニュースである。 僕の人生に影響を与えるんだ。 そして、何がトレンドなのか、誰が育て、誰が失敗しているのかを知ることが重要だ。 だから、TechmemeやTechcrunch、CNET、Engadget、そしてTom’s hardwareを読むのに1日10分は費やしている。

後者の方がエンターテイメント性が高い。 どんなガジェットがいいかとかね。 私はニュースに費やす時間はごくわずかだ。 その代わり、私は直接の一次情報源となるアナリストのレポートを重視し、6カ月あるいは1年分の見通しを、「よし、そうだ。

これが昨年起こったことであり、今後起こりうる可能性のあることだ。 こうして、例えばマクロの予測などを常に把握しているんだ。 そうじゃなくて、FOMACなどで起きていることをフォローすることから生まれるんだ。 どのような形であれ、どのような新聞であれ、そのすべてが否定的である。

これはニュース全般に言えることで、例えばツイッターをフォローしてはいけない。 精神的な健康や内臓の健康にもとても悪いと思う。 その2、区分けすること、つまり、何をしているときでもその場にいること。 人はマルチタスクが苦手だ。 モノタスクで、ひとつのことをやりながら、どんな仕事にも集中したい。

でも、仕事が終わったら、テニスをして、次のポイントに集中するんだ。 そうでなければ、テニスは下手くそになるし、眠りにつくのも難しくなる。

だから存在することだ。 一つの活動の中で、その活動のために物事を残しておいて、時間が来たらまたその活動に戻る。 その3は、人は先延ばしにする傾向があるということだ。 そして、物事を後回しにするのはとても簡単だ。 だから、物事を成し遂げるためには、実際に締め切りを設定する。

短時間ヒューズ付き。 ブログ記事を書きたいと思ったら、ブログ記事を書くためにカレンダーの時間を区切って、こうして時間通りに納品できるようにするんだ。

休みを取るのはいいことだろ？ そうだね。 やっているのであれば、考えているのではない。 だから、反省する時間を持つのはいいことだ。 金曜日は他の日よりもミーティングを少なくするようにしている。 最近は週末は働かないようにしているんだ。

しかし、実際に考え、振り返る時間を持つことはとても重要だ。 実際、私の生活全体は、1カ月か2カ月くらいニューヨークにいるときは、知的なサロンやディナーなど、常にニューヨークを中心に構成されているんだ。 タークス・カイコス諸島に行くと、夕方には社会的なことが何もないから、より内省的になるんだ。

私は読み、書き、さらに多くのブログ記事を発表し、私は、そして私は、より思慮深くなろうとしている。 次のポイントはミーティングの制限だ。 それは一般的に受け入れられているルールだと思うが、ミーティングには目的が必要だ。 例えば、ミーティングに参加するのであれば、何をするのか、なぜミーティングをするのか、誰とミーティングをするのか、そこから何を得ようとしているのかを知る必要がある。

だから、明確なアジェンダが必要なんだ。 ミーティングにはできるだけ少人数で臨む。 そして30分以内に収めるようにしている。 私は、新興企業を評価する場合、30分では短すぎることに気づいた。

しかし一般的には、ミーティングは短く、そして要点をつかむようにするのがコツだ。 そして原則として、私がしていることは、ミーティングを30分単位で連続して行うことだ。 だから、1日に14のミーティングをこなすこともある。 誰かが15分遅刻したら、15分しか与えられない。 31分遅刻すれば、出場時間はゼロ。

そうじゃなくて、すべてのミーティングに時間を守るつもりだ。 時間を守ることは尊敬の証だと思う。 実際、多くの創業者がVCに対して抱く不満の第1位は、遅刻したときに時間を尊重してくれないことだ。 会議には必ず1～2分前に来ること。

そして相手の時間を尊重し、敬意を払う。 だから、もし31分も遅刻してきたら、今後のスケジュールは変更されないし、私の気持ちやその理由によっては変更されないかもしれない。 次のポイントは、非常に迅速な決断を下すことだね。 即断即決で間違っていたほうが、軌道修正できるからだ。

それなら、完璧を求めるな。 ビジネスの場では間違いなくそうだ。 決断したいスタートアップでは、スパゲッティを壁に投げつける。 スパゲッティがくっつくかどうかを見て、くっつかなければ、他のものを試してみる。 そこで私がしていることは、カレンダーの一日の例を使ってすぐにお見せします。

だから、メールが必要なときはカレンダーに書いてある。 ジムに行く必要があれば行くし、実際あれば行く。 カレンダーになければ存在しない。 次のポイントはより戦術的なことだ。 どのような活動であれ、集中し、存在感を示したいものだ。 そのため、すべての通知はオフになっているはずだ。

だから、私の電話は鳴らないし、振動もしないし、画面に何も表示されない。 永久に邪魔をしないでくれ。 その観点からは、私には通じない。 だから、メッセージをチェックしに行きたければ、自分で選んだ時間に積極的に行く。 インスタグラムやWhatsAppやテキストメッセージをチェックしに行く。

しかし、バイブレーションでさえも、おそらく押しつけがましく感じられ、携帯電話をポケットに入れていてバイブレーションが鳴れば、自分のしていることから注意を逸らし、突然、FOMOになる。 私が受け取っているのは何だろう？ 何をチェックすべきなのか？ そのため、ポップアップや通知は一切表示されないはずだ。

新着メールがバンバン、ビービーと鳴るようなことがあってはならない。 何も鳴らないはずだ。 何も振動してはいけない。 どんな形であれ、何も表示されるべきではない。 子供がいて、学校などに連絡するのが心配なら、2人、3人、4人で非常に大きなリストを作成し、邪魔をしないルールを作ればいい。

そうでなければ、この趣旨が通じなくなってしまう。 私の場合、父親が学校に通っていることもあって、そのようなことはあるが、一般的には、気が散るようなことは一切避けたいものだ。 繰り返すが、先に述べたように、人間はマルチタスクが苦手だ。 モノタスクでいたいのだろう。 メール用に1時間ブロックしたら、その時間にメールをする。

他のことはしたくない。 通話中であれば、他のことをせず、通話に集中し、メモを取ったり、考えたりしていたい。 そうでなければ、あなたがやっていることが何であれ、最も思慮深い分析や存在感を示すことはできない。 次のポイントは、一般的な人生相談だ。

だから、大きな決断、大きな買い物、経済的に影響を及ぼすようなことには、細心の注意を払いたい。 だから、自分にとって高すぎる家を借りたり、車を買ったり、ぜいたく品は絶対に避けることだ。 無意味なことだよ。 時計は持っていない。

スマートウォッチは持っているけど、美術品などの高級品は持っていない。 それは私に喜びをもたらさない。 あまり役に立たない。 友人や家族と旅行するときは、一般的な物理的な品物よりも、むしろ体験にお金をかけたい。 そして最後になるが、必要なアイテムは自分が思っているよりもずっと少ないはずだ。

少なくとも年に一度は剪定をする。 私は使わないものを手放すだけ。 だから毎年春になると、大掃除をするんだ。洋服など、着ていないものはほとんどチャリティーに出す。 もしあなたがそれを使っていないなら、おそらく使い続けることはないだろう。

そうして、軽い人生を送る。 このようなことを避けるために、そもそも物を買わないようにしようとは思わないが、ともかく、一般的に行うことは非常に健康的である。 では、もっと具体的な方法について話そう。つまり、今説明したことをすれば、すでに生産性は上がるし、ニュースを消費しないことで多くの時間を節約できる。

これが2番目のポイントだ。 だから、実際に一番役に立っているのはアウトソーシングだ。 私は外注している。 人生でできることすべて、そして好きでないことすべて。 私はアシスタントより速くタイピングできる。 なぜアシスタントが必要なのか？ 経済学や比較優位のリカード理論を勉強したことがある人ならわかると思うが、たとえアシスタントがやっていることすべてにおいて自分が優れていたとしても、自分の中核となる活動が何であれ、それをやっているほうが稼ぎが多いのだから、アシスタントがいるほうがいいに決まっている。

それでも、アシスタントを雇うということは、たとえ自分の方が彼女の仕事より優れていたとしてもだ。 それでいいんだ。 今、私たちが発見した重要なスーパーパワーは、特にフィリピンでのリモートアシスタンスの活用だ。 そしてまあ、個人的に、そしてここ10年のFJラボでは、10人の専属バーチャル・アシスタントがいます。

私はYRAを使っているが、アウトソーシングの天才である友人がいる。 名前はジョナサン・スワンソン。 彼はThumbtackを作った。 彼はThumbtackのためにフィリピンで何千人もの同じような人たちを持っていたが、同様に人々がマスターデリゲーターになるのを助けるためにAthenaという会社を設立した。 だから、この2社は素晴らしい。

YRAはフルタイムで月約1,500ドル。 つまり、非常に優秀な人が、あなたがいる時間帯に、英語で仕事をしているのです。 アテナは月3,000ドルくらいだと思う。 しかし、クォータータイムやハーフタイムを買うこともできる。 そして、あなたが思っている以上にアウトソーシングできることをお見せしよう。

だから、私の場合は専属のアシスタントがいる。 おそらく本名ではないだろうが、それでも構わない。 一人ではなくチームでもいい。 実は、面白いことに、彼女と電話で話したことがないんだ。 彼女がどんな人かは知らない。 それに、彼女にインタビューしたこともない。

私が人を採用する方法は、一般的に、まあ、YRAでは、彼らはただあなたのために誰かを見つけ、そして、あなたがその人を好きかどうかを決め、そして、あなたが決め、そして、あなたが満足しなければ、彼らは変わるだろう。 でも、アップワークや他の場所で人を雇うときは、後で説明しますが、外注する他の活動については、時給が1ドルか2ドルくらいなので、同じ仕事に10人くらい雇うのが普通です。

大したことじゃない。 そして、一番気に入った人を見つけ、その人に残りの仕事を任せる。 そして、そのプロセスはそれなりにうまく機能している。 面接やフィルタリングの時間を大幅に節約できる。

だから、アウトソーシングする。 さて、この多くはおそらくもっと基本的なことになるだろうが、基本的にこれは、ローズが毎日1日の終わりに私に送ってくる、1日に何をしたかのメールの例である。 つまり、彼女がまだ確定していない保留中の会議と、確定した会議が表示される。

彼女はその同じメールで彼女のスケジュールを立て、個人的な仕事などもすべてカバーしている。 だから、彼女が私のためにしてくれたことを毎日送ってくれるメールなんだ。 そして日中は、緊急の用事であれ、後日に回せる用事であれ、WhatsAppとEメールを組み合わせてやり取りするのが一般的だ。

毎日、これは私にとっての1日の典型的な例だ。 彼女は翌日のカレンダーを送ってくれた。 今、私はそれが何について知っている場合、彼女はより多くの詳細を入れず、ズームリンクだけです。 Zimoziは私のインド人チームで、デザイン面やコーディング面から私のブログを手伝ってくれています。

月に1度、状況を確認しているんだ。 私たちは現在、午前9時に発進している。 ミーティングに参加した。 現在、新しいインキュベーション会社を立ち上げていて、それが午前10時だ。 これ以上の詳細は必要ない。 マーティンと30分間の通話中です。ムンディの創設者です。

そしてミダスにとっては、これがミーティングだ。 自分でカレンダーに追加したから、脈絡がないんだ。 でも、従業員候補やパートナー候補と会っていたし、ミダスのVCやパートナーとも何度も会っていた。 そしてその後、FJ Labsの共同設立者であるパートナーのホセといろいろなことを話し合った。

残りの1日がどうなるか見てみよう。 つまり、9→10→11、11：30→12：30→1：15という具合だ。 USDCやUSDTに対抗するために私が現在立ち上げている新しいステーブルコイン（利回りを保証するステーブルコイン）であるミダスのVCミーティング。 もうひとつ。 それから、ある創業者と僕の家で会うんだ。

彼女もそうだった。 彼女は次に何をすべきか考えている。 だから、彼女を助けられるかどうかを考え、また彼女が何をすべきかを考え抜くのは面白い。 新会社の設立か？ 我々はそこに投資すべきなのだろうか？ などなど。 そして、それは完全な文脈である。 同じことだ。 午後2時、ミダスで別のVCと会う。 午後3時、別の創業者に会い、彼らの近況や資金調達の方法について最新情報を聞き、創業者と電話をして、翌日私が行う大西洋横断リーダーシップ・フォーラムでのスピーチのためのスピーカー・イベントに行く。 それから夜9時から11時まで、弟のオリビエとパドルで遊ぶんだ。

瞑想をしていても、テニスをしていても、パドルを漕いでいても、すべてがここにある。 そうすることで、その日の行動計画が明確になる。 そしてそれは前夜、ローズが午後6時か7時にサインをするときに送られる。 毎日。 もしかしたら、あなたが思っている以上にアウトソーシングできる場所やものは、実はあなたの個人的な生活かもしれない。

だからローズは、私のビジネスライフを管理するだけでなく、私生活も管理してくれている。 では、いくつか例を挙げてみよう。 ニューヨークでは、サロンを主催したり、創業者の食事会や知的な食事会などを開くのが好きなんだ。 だから、いろいろなデートに誘う人のリストを持っているんだ。 それで、誰を招待するか話し合う。

彼女が招待状を送り、それから、この会場のような、食事制限をいくつか記したメールを作成します。 以上がトピックである。 話題は多岐にわたる。 21世紀に向けて政治を改革するにはどうすればいいのか？ 拷問の倫理と道徳とは？ あるいは個人的なことでも、例えば、人生の72時間について本を書くとしたら、それはどんな72時間だろう？

だから、私たちは、つまり、彼女はゲストの返事を追跡しているんだ。 この夕食会には8人で行くようにしている。 しかし、私たちはこういったことを創始者の食事会などでも定期的に行っている。 週に何度も夕食会を開いている。 昨夜は退場後の創設者の夕食会を主催した。

次に、あなたの時間を奪うものがたくさんあるということだ。 例えば、医者の予約を取りたいとか、すべての書類に記入したいとかね。 メディカルフォームに関しては、むしろ前もってやっておきたい。 彼女は私のためにすべてをやってくれる。 そして、こういったことはオンラインで待たされたり、電話で待たされたりするんだ。

彼女は私のふりをすることができる。 彼女はフィリピンでグーグルの電話番号を持っているので、アメリカの電話番号を持っている。 例えば、T-モバイルは私の国際データを切断した。 何度も何度も電話をして4時間もかかったが、彼女は修理することができた。 繰り返しになるが、私の人生の4時間は決して取り戻せないものであり、彼女が実際にそのような立場にいることにとても感謝している。

同じように、彼女は私の瞑想を予約し、私のジムをすべてブロックし、トレーナーが必要なものは何でも買う。 テニスに関しては、彼女は僕がテニスが好きなことを知っている。 だから、もし私が新しい土地に旅行し、テニスやパドルがあれば、彼女は私の周りのクラブをすべて調べ、空き状況を調べ、私のレベルに合った人を見つけるか、レッスンを予約してくれる。

こうすることで、週に2、3回、どこに行くにしても、すでにテニスのオーガナイズができている。 私は何もする必要はない。 クラブを選んだわけでも、電話したわけでも、パートナーを見つけたわけでもない。 すべてが整理されている。 カレンダーでは、今はもっとやっていないと思うけど、昔は、オンラインの出会い系アプリをやっていた頃、アシスタントとどこにデートがあるかとか聞いたこともあった。

最初に電話したようなものだ。 私たちは、よし、この人たちが私の好きな人たち、あるいは嫌いな人たちだ。 だから、これは右か左にスワイプするんだ。 VPNを使い、私として接続すれば、スワイプしてくれる。 そうしたら、オーケー、こうやって、そして、彼女がやるんだ。 そして、私たちは同意するだろう。 彼女は私がどのようにおしゃべりするか見て、それを再現する。

そして最終的に、OK、デートしてもいいよ、週に1回、金曜日と、たぶん何でもいいんだけど、火曜日、週に2回、午後8時か、午後7時か、午後9時。 これがカレンダーの枠だ。 予約してこい。 そして、彼女は僕にスワイプして、デートの候補者をマッチングして、デートのスケジュールを決めて、カレンダーに入れて、前日に彼女がマッチングしてくれた相手のプロフィールを見て、行くかどうか決めるんだ。

例えば、オンライン・デートに行こうとしても、結局のところ、あとは面白くない。 ただひとつ知りたいのは、その人が好きかどうかということだ。 だから、できるだけ早くミーティングに行こう。 だから、スワイプやチャットなどの退屈な作業をすべて回避して、最後のポイントに直接たどり着けるなら、それは素晴らしいことだ。

そして、もし私がその選択に反対するのであれば、私は、いや、どんな理由であれ、実はこの人が好きではないんだ、と言って、もちろん彼女を正す。 彼女はただデートをキャンセルして、それで終わりなのだ。 だから、デートに行く以外には時間はかからなかったし、いつも文字通り、私の住んでいる場所の向かいのバーで、決められた時間に行くだけだった。

そして、多くの人が多くの時間を費やすと思われる活動でさえ、私にとっては時間的な観点からは最小限のものであった。 ブログで文章を書くのが好きなんだ。 私は定期的にブログを書いています。 私は今、自分の人生について分かち合っている。

好きだから自分で書くし、リサーチなどもする。 でも、それ以外の多くのことは、実際にWordPressを入れて、ソフトスタックでニュースレターを作成し、ニュースレターを送信することです。 私の文章を書くこと、そして私が共有したいこと、考えることなど、創造的な天才の中にこそ価値創造がある。

アドミニストレーター的なものではまったくない。 ワードプレスにアクセスして、アップロードして、送信しよう。 だから、私は文章が好きなのであって、他の部分が好きなわけではない。 ところで、これはすべて一人の人間が我々全員をやっていることなんだ。 彼女は私の愛犬エンジェルのためにいろいろ買ってくれる。 彼女は入国要件なども調べてくれるし、私は犬のためにパスポートを取得する。

ファファのために必要なものがあれば買ってきてくれる。 エクオールが持っているアプリで、その日の写真が全部見られるんだ。 彼女は写真をダウンロードする。 シッターに給料を払ったり、何でもやってくれる。 でも、例えば、出生証明書やパスポートはどうやったら手に入るんだろう？

彼女がリサーチしてくれるから、時間の節約にもなる。 ところで、みんなが質問していたことに気づいたので、最後にひとつずつ取り上げることにしよう。 では、最後に質疑応答をしましょう。 だから、彼女は私のために書類にサインしてくれる。

しかし、私が言いたいのは、その書類は最も重要なものではないということだ。 もし家を借りたとしたら、賃貸契約書やKYCをする必要がある。 彼女は私のデジタル署名を持っている。 よし、これにサインしてくれ。 パッと仕事をする。 彼女は私の電子メールにアクセスし、私のクレジットカードにアクセスしている。

でも、彼女が持っているクレジットカードは1枚だから、私ができることは、毎月その1枚のクレジットカードにログインして、どこで何を買ったかを確認し、問題がないことを確認することだ。 つまり、これが安全管理メカニズムなんだ。 でも、彼女は私のメールにアクセスできるし、法的な文書はすべて法務部に送ってあるから、私が対応する必要はない、みたいな感じなんだ。

スパムのように見えるものはすべて、潜在的スパムと呼ばれるフォルダに移動される。 だから、今回も相手にする必要はない。 しかし、私が自分のメールに返信しているのは、その多くが私の心遣いを必要としているからだ。 でも彼女は、もし僕が友人のために警察手帳を手に入れる方法を調べたり、KYCを求められたりしたら、データを手に入れる方法を調べたり、僕がそれを手に入れるのを手伝ったりしてくれる。

だからまたオンラインだ。 一般的な管理ドキュメントなど さて、ほとんどの人が外注しないようなことで、おそらく外注すべきことを続けるというのは、より豊かな人生を送る方法を考えるようなもので、どこに住もうが同じだ。 例えば、ニューヨークではマジックが大好きだ。 私はブロードウェイが大好きだ。 オフ・ブロードウェイが大好きなんだ。 私はコメディ・クラブが大好きで、基本的なことをやった後は、さらに人目を避けて、ハウス・オブ・イエスでダーティーなサーカス・ショーなどには行きたくないものだ。 ブッシュウィックにあるカンパニー14に行って、いろいろなショーを見るんだ。 だから、新しい街に行く前に彼女を連れてきたんだ。 今起きていることは何だろう？ だから、これはその例なんだけど、実は、ここにはチャットがたくさんあるから、チャットを追加した方がいいかもしれない。

こうすることで、コミュニティは進行中の会話を見ることができる。 私が9月にニューヨークに来たときの例ですが、彼女はブロードウェイやオフ・ブロードウェイで上演されているミュージカルを、批評も含めてすべてリサーチし、私が好きそうなもの、私ができそうなものを提案してくれました。

そして、そこから複数のショーをブッキングすることになった。 私は息子をバルーンミュージアムに連れて行った。 その写真は数日中にインスタグラムにアップする予定だ。 息子をニューヨーク植物園の鉄道ショーに連れて行った。 オフ・ブロードウェイの『フレンズ』のパロディ・ミュージカルを観に行ったんだ。

彼女は私のハロウィーンの衣装を注文してくれたんだ。 あなたの人生ができるだけ豊かなものになるように、私たちにお願いできることはたくさんあります。 そしてニューヨークでは、やるべきことがたくさんあり、とても豊かな生活を送ることができる。 繰り返しになるが、ニューヨークは私にとって、社会的、芸術的、職業的努力の天国だ。

それに、僕が行かなきゃいけない会議とかね。 同じことだ。 彼女はバイオグラフィーを送ってくる。 彼女はアジェンダを見せてくれる。 彼女は私のカレンダーに追加して、私が現れるようにするんだ。 2024年の8月3日に50歳の誕生日を迎えるんだけど、ペーパーレスポストで招待状のデザインを手伝ってくれたんだ。

それで彼女は設計を手伝った。 彼女はそう言った。 彼女は返信を追跡して、すべてが正しく構成されていることを確認している。 でも、そのためにも、例えばパーティープランナーを雇い、夜のビジョンや何が起こっているのか、すべてのことをサポートしてもらった。 だから、相手にする必要はない。

そういう観点から、アメニティグッズはすべて、今は航空券の予約のために旅行代理店も持っているが、旅行代理店以外にも、ローズがあらゆる面で助けてくれる。 どうやって行けばいいですか？ ホテルの部屋はアップグレードされ、払い戻しを受ける。 というわけで、今年のバーニングマンは飛ぶはずだった。 日曜日だけど、もちろんぬかるんでいたから中止になった。

だから、私はバーニングマンから立ち去った。飛行機に乗らなかった分の払い戻しを受けたり、ヘリスキーをアジェンダに加えたり、FJラボが最近機能していないことをみんなに知らせたりした。 これらのことはすべて、そうする必要があるんだ。 そしてまた、どれも特別に大きくはないように見えるが、積み重なれば大きくなる。

そして、あなたが私たちに求めていることが多ければ多いほど、あなたはより多くの自由な時間を手に入れ、好きなことをすることができる。 ローズの他にも、さっきも言ったように、私はすでに旅行代理店を持っている。 パーティープランナーがいるんだ。 でも、他の仕事には他の人を雇っている。 だから毎年、例えば、僕は創作するのが好きなんだ。

アルバムを作るのが好きなんだ。 これは、その年に起こったことの写真集である。 年表から始まり、すべての日付が年初から年末まで時系列で並んでいる。 そして各セクションごとに、何が起こっているのかの写真が掲載されている。 そしてそれは美しいアルバムであり、紙であり、その年の記念品なのだ。

なぜそんなことをするかというと、親はデジタルにうまく対応できないからだ。 そして、実際にアルバムを作ることで、その年を追体験することができる。 だから、僕はこの本が大好きで、僕の書斎のあちこちに置いてあるし、母にも父にもプレゼントしている。 僕の持っているストーリーとつながる方法なんだ。 それでUpworkに登録した。

誰かに手伝ってほしいんだ。 そして、たくさんの返事をもらった。 さっきも言ったように、10人くらい雇ったんだ。 そして最終的には、バングラデシュのある人が、これらの人たちにとってベストだった。

だから、バングラデシュの誰かが だから、私たちの仕事のやり方はこうだ。 実は、私がどのように写真を整理しているのか、一歩引いて見てみよう。 では、もう一度私の画面をお見せしよう。 必ずしも見やすいとは限らない。 フルスクリーンで見てみよう。 これは1年間に撮った写真で、1月1日から2月22日まで、2月23日から2月27日まで、すべての日付が表示されている。

私がいる場所ごとにフォルダを作る。 そして、そのフォルダの中に、そこで起こっていることのサブカテゴリーを持っている。 クロスカントリースキー、2月のヘリスキー、FJラボなど。 このサブセクションは、アルバムのサブセクションを作成するために使用することができます。 ちなみに、私は年が明けるごとにこのようなことを行っている。

だから、年末まで待っても何も覚えていない。 この構造を作ることは不可能だろう。 だから、携帯電話で写真を撮る。 友達からAirDropとかで写真をもらう。 そしてフォルダを作る。 例えば、2024年の1月1日から1月7日まで、タークス・カイコス諸島にいる。

そして今、1月7日から1月14日までニューヨークにいて、少しずつ写真をアップしている。 そして、アップロードしたら携帯電話から削除している。 だから、これはすべてDropboxにある。 そして、Dropboxのリンクを共有する。2022年に戻ろう。バングラデシュにいるチャーミンを例に出したからだ。

そして、その上で交流がある。 そこで彼女は、最も理に適っていると思われるものを最初に選ぶ。 そして、ここに戻ってフルスクリーンに戻してみよう。 よし、完璧だ。 それで、彼女は最初のパスをして、ここに戻って、これが読めるかどうか見てみよう。 そうだね。 そして、彼女が最初のパスを出した後、私は彼女にたくさんのフィードバックをする。

日付の書式がおかしいとか、この写真は好きじゃないとかね。 だから、各ページに写真6みたいなのがある。 写真1を差し替えて、写真2を差し替えて、という感じだ。 ああ、太って見える。 このアングルは好きではない。 これはそれほど面白いことではない。 ああ、何か忘れているよ。 この言葉は好きではない。 それが何であろうとね。 それで、この試みでは、私がクリエイティブ・ディレクターを務めている。

何度も繰り返す必要がある。 例えば、今は2023年のアルバムに取り組んでいる。 数週間か1ヶ月で完成させ、両親にプレゼントする予定だが、コーヒーショップのコーヒーデスクにも置き、何度も繰り返した結果、タイムラインと写真を入れたアルバムが完成した。

そして、デジタルが大好きなご両親や苦手なご両親に、どんなDropboxでもリンクを貼ってあげれば、素晴らしいプレゼントになる。 私が作るビデオもそうしている。 ビデオを見せよう。 だから年末にはビデオを作る。 では、そのビデオの一例をお見せしよう。

だから、1分15秒、これを変更する。 1分17秒、これを行う。 同じことだよ。 ある人を見つけたんだ。 そしてUpworkで人を見つけて、ビデオを編集している。 またしてもローズ以外の誰かだ。 こんな感じだ。 簡単な例を挙げよう。 最小限に抑えよう。 それがどのようなものか、簡単な例を挙げてみよう。

見てみよう、20本のビデオだ。 1年を振り返るビデオ

著作権で保護された音楽なので、音が出ないことを確認させてください。 著作権ストライキは避けたい。 完璧だ。 では、これを数秒再生してみよう。 フルスクリーンにするかもしれない。

それと同じで、その年に合わせて始まるから、1月から始まるんだ。 ショーは音楽に合わせて行われる。 このビデオは、私の1年間の冒険を描いたもので、年末の家族団らんの時に流すんだ。 家族、友人、家族を送る。

そして、それはとても素晴らしいことだ。 最初の段階はわかると思うけど、最終的には、アップフロントサミットに行って、いろいろなことを主催して、コビドに行くなど、完全に移行していくんだ。 ここでビデオを一時停止して、私が外注している次のタイプのものに戻ろう。 話を戻そう。 そしてプレゼンテーションに戻ろう。

さて、では次の段階として、私が外注しているものを紹介しよう。 今、私はこの次の段階が必ずしもすべての人に可能でないことを理解している。 私は経済的な観点から、オフラインの世界でアウトソーシングできる立場にあるという、特別な特権を持っている。 今、オンラインの世界は、ほとんどの人にとって手の届くところにあると思う。

言ったように、月1500ドルだ。 それに、私が外注しているほどの量を外注するのに月1500ドルというのは、実はかなり異常なことなんだ。 Wの場合、得られる費用対効果は驚くほど大きい。 アップワークやリモートアシスタントなどを使ってオンラインで仕事をすることで、直接会って仕事をするよりも多くのことを得ることができた。

とはいえ、FJラボには、オフラインで多くのことをこなすオフィス・マネージャーがいる。 私が説明したようなことに関しては、フィリピンのバーチャル・アシスタントの方が実際に優れている。 さっきも言ったように、私はオフラインの生活でもアウトソーシングできる恵まれた立場にいる。 今、これはずっと高価で、そうではない。 誰にとっても手の届くところにある。

でも、私にはエステート・マネージャーがいる。 ポールだ。 もう80年も一緒に仕事をしている。 そして、エステート・マネージャーであると同時にシェフでもある。 実際、私はそれを整理した。 よくあることだよ。 同じマネージャーがシェフで、何でもやる。 だから、彼は他のすべての不動産マネージャーを管理している。 私は3つの物件を持っている。

それは追って説明する。 必要であれば運転もしてくれるし、家政婦のように整理整頓もしてくれる。 私が夕食を主催する場合、それが小さな夕食であれば、私はただ料理を作り、自分で世話をする。 でも、彼はウェイターを雇うし、ケータリングならケータリング業者を雇う。例えば、車の保険や車のメンテナンス、荷物の受け取り、郵便物の処理など、直接会うようなことなら何でも雇う。

さて、私の場合、実は料理が好きではない。 だから、私は外注したいし、彼は私のことを知っている。 私は彼らに、ああ、これが食べたいんだ、とは言わない。 こういうのが好きなんだ、みたいな。 とにかく行け、頑張れ。 創造的であれ。 健康的な食べ物を食べさせてくれ。

彼は私にメニューを説明することもなく、ただやってくれる。 そして、私が好きなことをやってくれると彼を信頼しているし、もし気に入らなかったら、彼にフィードバックするつもりだ。 今、私は3つの拠点それぞれにこのような設定をしている。 私は3つの中心的な場所で時間を過ごしている。 それぞれの物件には、シェフでもあり、他のスタッフの管理もするプロパティ・マネージャーがいて、Airbnbで転貸できる場合は転貸し、ニューヨークやレベルストークではできないが、タークス・カイコスではできるので、ライセンスを管理している。

そして彼らのゴールは、私や、私の家族であれ、Airbnbの借り手であれ、どんなゲストであれ、喜ばせることだ。 今、私が3つの家を持っているのは、かなり非伝統的な方法で生活を構成する決心をしたからだ。 つの気づき。 第一に、それぞれの都市には、その都市で生きるのに最適な瞬間があるということだ。

ニューヨークは春も秋も素晴らしいですね。 例えば、9月と10月、4月、5月、そして6月の前半にニューヨークに行きたいとかね。 夏は説得力に欠ける。 暑すぎるし、湿気が多いし、説得力に欠けるし、1月、2月、12月のようだ。 だから、その場所に行くのにベストな時間帯の場所に行くようにしているんだ。 週末はバックカントリースキーやスノーシュー、アイスクライミング、ドックスライディングなどを楽しむが、ほとんどはブランドのバックカントリースキーやヘリスキーだ。

3月にはタークス・カイコス島に行って、カイトサーフィンをしたり、テニスやパドルをしたりするんだ。 さっきも言ったように、4月、5月、6月はニューヨーク近郊で過ごし、それから南仏の家族に会いにニースへ向かう。 誕生日にはタークス・カイコスに行くことが多いし、8月中はマウンテンバイクやハイキング、ロッククライミングなどが好きな山のレベルストークに行く。

それからバーニングマンに行き、また9月、10月はニューヨーク、そして11月、12月はトルコだ。 正確には、12月26日まではタークスに行き、新年はレベルストークで過ごす。 だから、お正月やホリデーシーズンには、太陽に加えて雪があるんだ。

2023年の南極大陸のような、オフグリッドで冒険的な、バックパックとテントと浄水器だけというような。 それ以上は、それがコアセットアップだ。

そして、それぞれの場所に最適な時間や場所があるという事実を超えて。 私の考えでは、皆さんはそれぞれワークライフバランスを望んでいる。 そして、ニューヨークは、先に述べたように、職業的、社会的、芸術的、知的な場所であり、年中無休で忙しい。 出かけるよ。 友達に会うんだ。 ディナーを主催しているんだ。

ファウンダーと一緒にイベントに行くんだ。 あまりの忙しさに、1、2カ月もするとすっかり燃え尽きてしまう。 それに疲れているし、充電する場所が必要なんだ。 今、レベルストークとタークスでは、私は休暇中ではない。 実は昼間も働いているんだ。 だからレベルストークでは、通常、バックカントリースキーなどは週末にしかやらない。

また、今月のように1月に2日休みがある場合もある。 金曜日と月曜日があると思う。 週末はヘリで滑っている。 トルコでも同じで、日中は仕事をするけど、1日が終わったら、それが何時であろうと、カイトサーフィンに行ったり、テニスをしたり、パドルをしたり、本を読んだり、文章を書いたり、瞑想したりする。

だから、ニューヨークでもそうだし、レベルストークでもタークス・カイコスでも、僕は健康だし、反省もしている。 そして、社会的なバッテリーを充電するために一人でいる場所か、友人や家族が大勢集まるか、散在する場所の組み合わせだ。 だから、例えば今年、私のブログを開いてくれるなら、ちょっとだけ戻るよ。

クリスマスとお正月には50人を連れてきた。 そう、そしてこれがそうだ。 これが新年の写真だ。 今いる家族と選んだ家族の50人。 それは本当に素晴らしいことだ。 例えば、ここに戻る。 だから、動き回るという点では、人生のセットアップのようなものなんだ。

だから、私が外注していることを続けている。 例えば、私がいないときに貸し出され、年間数百万ドルの収益を上げるトリトンでは、ゲストサービスを現地で直接行うのと予約とで分けている。 だから、予約担当のライ・アンがいて、価格設定をしたり、さまざまなチャンネルを管理したり、実際のゲスト・サービスを行うローリと彼女のチームに引き継ぐまで、予約の部分をすべてやってくれる。

彼女はまた、YRAの誰かに手伝ってもらうこともある。 彼女のやるべき仕事と一緒にね。 ご存知のように、私は今年エンジェルという犬を飼った。 エンジェルのために、少なくとも最初の数年間は、特にニューヨークでは多忙なため、フルタイムのドッグウォーカー、ドッグトレーナーを雇い、どこへでも一緒に行き、エンジェルの世話をし、最新のワクチンを接種している。

ああ、すべての書類や必要なことをやってくれる。 それがマイクだ。 特にニューヨークのような場所に住んでいるときは助かるし、ニューヨークで忙しいときは、タークスやガレキにいるときと同じように、エンジェルは自由に歩き回ることができるし、一日中遊んでいることもできる。

リードを外して一緒に歩けるようになりたいし、リードを外さないようにしたい。 遊んでほしいときは遊びに行くし、リードを外した状態で、リスや他の犬、車など気が散るものに関係なく、戻ってきて注意してほしいときは言うことを聞く。 だから、彼女にはとてもよく訓練してもらいたいし、マイクはその点で素晴らしい。

乳母の話をする前に、ちょっと旅行の話に戻ろうかな。 息子が学校に行き始めた今、2ヶ月の代わりに、あまり長く息子と離れたくないんだ。 A、もちろん休暇はいつも一緒に過ごすし、ニューヨークにいるときはいつも一緒にいる。

でも、例えば12月1日から15日までの2週間、トルコのような国に行くときは、ニューヨークで1週間過ごすよ。 適切なタイミングで彼らのそばにいられるようにね。 だから、2カ月、2カ月という期間を2週間、3週間、1週間、2週間といった具合に変えて、彼らと過ごす時間を増やしているんだ。

だから乳母の設定だ。 だから、週7日、朝7時45分から夜7時45分までカバーしたかった。 それで、主にcare.comでナニーを探したんだけど、フェイスブックのグループもいくつかあった。 核となる使命、あるいは核となるビジョンは、乳母の一人がそうであることだった。 訛りの少ない流暢なフランス語で、国際的な旅行ができるので、パスポートは持っているし、運転もできる。 ところで、なぜフランス人かというと、私は明らかにフランス人だからだ。 私の家族はほとんどフランス語を話す。 私たちはニューヨークに住んでいるので、彼は英語を学ぶことになる。 一般的に、彼はエコールと呼ばれるバイリンガルスクールに通っていますが、それは本当に素晴らしい学校です。 フランスのシステムの厳しさと、アメリカのシステムの創造性、人前で話すこと、チームワークのようなものです。学校、テレビ、友達、何であれ、アメリカでの生活は英語ですから。 乳母にはフランス語しか話させないようにしようと考えたんだ。 今、ナニーたちにやってもらっているのは、旅行に行くとき、一緒に行くのはナニー1人だけということだ。

それに、でも何週間も続くなら、もしかしたら入れ替わるかもしれない。 WhatsAppのグループがあって、ナニー同士が連携できるんだ。 ちなみに4人なのは、ここで彼らの経歴や誰が何日目かなどを見ることができるからだ。 フランスの乳母たちは、一般的にあまり長時間働きたがらない。

それで、これが彼らが希望した労働時間のようなものだ。 だから、誰かが1日1回、週に2日働くことになる。 そのため、4人のパートタイムが、誰が出張するか、誰が何日休むか、などを自分たちの間で合意することで、何の問題もなくフルカバーすることができる。

時給制か、労働時間に応じた時間給制だ。 だから、ウェストサイドのグループがあって、彼らは調整し、訓練し、以前何が起こったか、何が起こるべきかを互いに伝え合う。 彼らはCoziというカレンダーを持っていて、そこに医者の予約などをすべて入力し、どんな仕事をしなければならないかを把握している。

そして、1日1食の食事の準備から食料品の買い出しまで、すべてをこなす。 オムツはもう必要ないけど、薬とかお風呂用品とか、必要なものは何でもあるよ。 フランソワの世話のほかに、学校の送り迎えなどもしている。 それに加えて、夜7時45分以降もカバーする必要がある。

枠のリクエストとカレンダーを追加し、誰がその枠を取るかを決める。 だからまた、僕が何かをする必要はないんだ。 私は1日12時間、基本的に7日間をカバーしているので、これはかなり高価な提案であることを理解してほしい。 もっと安い方法がある。

オーペアを雇う場合、オーペアの問題は、彼らがあなたと一緒に暮らす必要があるため、彼らのための部屋を用意する必要があることです。 つまり、オーペア＋デイケア（託児所）なら、これより安く済むということだ。

オーペア＋デイケアなら、オーダーメイドとまではいかなくても、ここに書いたような費用の何分の一かで、効果的なものを手に入れることができる。 今は、すべてのルールが書かれたナニー・ハンドブックを持っている。 彼らとはフランス語だけで話す必要があるんだ。 娘が来るときは、フランス語でしか話しかけないでくれ。

料理に必要なもの フランソワの好きなもの、などなど。 だから、すべてが乳母のハンドブックで説明されているようなものなんだ。 これはたった2ページだが、実際には20ページにわたるハンドブックのようなもので、どんな新しいナニーでも自動的に乗船し、効果的に働けるように準備されている。

というわけで、基本的に私が持っているアウトソーシングの方法については以上です。 では、質問されたことをいくつか取り上げてみよう。 そして、そこからの展開だ。 時間を適切に管理するために、投資に関心のある新興企業のアジェンダが必要なら、どうぞ。

パユムからの質問 だから、スタートアップにアジェンダは必要ない。 私は投資をしている。 私は行くつもりだし、先にデッキを用意して、それを読んで復習している限り、投資を考えている。 だから、私は確実にデッキに勝った。 だから、私が通常セカンドコールを受けるときは、最初のデブリーフィングを読んでいる。

だから、創設者たちに何度も何度も詳しい話を繰り返させるつもりはない。 創業者として資金を調達していたとき、VCが定期的に同じ話を何度も繰り返させることに気が狂いそうになった。 あなたたちはお互いのノートを読まないの？ 深入りしたくないのですか？

毎回浅く感じた。 それで、チームの最初の電話を受けた人の最初の報告書を読む。 私はデッキを読み、そのまま質疑応答に入るつもりだ。全ストーリーを繰り返される必要はないし、それも創始者の礼儀だと思うが、より深く有意義な交流につながる。

だから、それ以外の意図はない。 見てみよう。 他には？ 節約した時間をどのように数値化するのですか？ アウトソーシングしない場合と比べて、スケジューリングに多くの時間を費やさないようにするにはどうすればいいのだろうか。 つまり、価値の低いタスクのことだ。 数値化はしない。 私はそれを感じることができるし、好きなことをする時間がどれだけあることか。

例えば、アマゾンで買うのはそんなに難しくないけど、20個くらい買うものがあったら、ローズに送る方が簡単だよね。 Oh, buy this, this, this, this, this, the link and like she deals with that. 膨大な時間ではないけれど、少しずつ積み重なるようにね。 だから、数値化はしていない。

一般的に、ある年に私ができることはとても多く、他の人よりもはるかに多い。 もう一人は、外注先のスーパーパワーユーザー、Thumbtackのジョナサン・スワンソン（以前はThumbtack、現在はAthena）だ。 合同セッションになると思う。

お互いのベストプラクティスを見て、何か学べることがないか確認したい。 他にやるべきことがあるとすれば何なのか、それを数値化する価値があるのかどうかを考えるためだ。 結局のところ、生産性を上げるためにやっているわけではない。

素晴らしい、充実した人生を送りたいからやっているんだ。 だから私にとっては、証明はプディングの中にある。 息子と一緒に時間を過ごしたり、ビデオゲームをしたり、本を読んだり、嫌なことよりも好きなことをしている。 それが僕の考え方なんだ。

ニュースを読まない。 お気に入りのアナリストのインサイト源は？ だから、僕はノアピニオンが大好きなんだ。 ノア・スミス それをここで共有させてほしい。 彼はサブスタックにいる。 見てみよう。 ノア・ピニオン もちろん、目の前にはマイクがあるからね。 ウフフ。 ウフフ。 ありがとう。 だからもちろん、僕たちは多くのことを共有している。 待って、画面を共有しないと。

私たちは、テクノ・オプティミズム（技術的楽観主義）とか、私たち二人とも経済学者という点で、似たような、哲学的な一致点を多く共有している。 私はそれが本当に面白いと思うし、私がメンバーである他のもの、あるいは彼らが実際にエルゴなのかどうか分からないが、コンサルタント業なのかもしれない。

このグループは、政治、地政学、マクロ経済学など、あらゆることについて思慮深い分析をしている。 実は、ちょっとだけ話すと、政治に関しては、私はあまりフォローしていない。 なぜなら、もし私が、もし私が一歩引いてみたら。

それはそれほど重要なことではないと思う。 そして実際、私は政治が、ある意味、アメリカの政治システムがとても壊れているように見え、ソーセージ作りがひどいように見えるが、実はある意味機能していると主張したい。 もし私が1950年代に行って、民主党の党員で、70年後に何を見たいか？

2023年、私は人種差別撤廃を望んでいる。 私は女性の労働力を望んでいる。 私は一般的な、体外受精やピルや、実際に起こった社会的、社会的にリベラルなトレンドのようなものを望んでいる。 そして、ロー対ウェイド裁判などでは、流れがあり、挫折もある。 しかし、一般的な部分については、実際に、それがあなたが望んでいたものであれば、あなたはそれを手に入れたのでしょう？

今、私たちは薬物合法化などを目の当たりにしている。 少なくとも非犯罪化だ。 もしあなたが共和党員で、1950年代のように限界税率を下げ、航空会社のような産業に対する規制を緩和することを望んでいるのなら、現実にはあなたも同じことを望んでいることになる。

長期的に見れば、これは仕事ではないが、日常は険悪でひどいものだ。 どんな形であれ、私の人生を変えることはない。 だから、政治を追うことは文字通り、ネガティブなエンターテインメントのようなものだ。 一種の宗教のようなものだ。 人々はそれに従う。 そして、物事の全体像から見れば、最終的にはそれほど重要ではないことに、彼らはとても情熱的になるんだ。

アウグストゥスやオクタヴィアヌス、アレクサンダー・ハミルトンなど、過去に世界に影響を与えた人物を見ていたからだ。 しかし、私たちが生きている世界では、政治は本当にすべての物事をあまり変えないし、私はそれがバグだとは思わない。

私は、建国の父たちが意図的に、物事を変えるのが難しいバランスの取れたシステムを作ったのだと思う。 だから、そこにたどり着くまでには長い時間がかかる。 でも、最終的には、あちこちでポピュラリティが出たり、波があったりしながら、正しい結果が得られると思う。

つまり、チャーチルがかつて「アメリカは、他のすべての選択肢が試された後に、正しいことをすることを当てにできる」と言ったのは有名な話だ。 だから、毎日が奇妙で怖いと感じることはあっても、最終的には正しい結果を得られるだろうと、実は私は深く楽観している。

それにしても、昔よりずっと険悪になったのでは？ つまり、アメリカでは本格的な内戦があったことを覚えておく必要がある。 政敵同士がよく決闘で撃ち合ったものだ。 アレクサンダー・ハミルトンが昔、決闘で死んだことがとても悲しいんだ。 大規模な公民権暴動や人種暴動があった。

私たちは暴動を伴う戦争運動全体を経験した。 どちらかといえば、今の方が暴力的ではないね。 30年、40年前だ。 それで悪くなったように感じるのだが、これは後先考えないバイアスなのかもしれない。 そうそう、政治にはついていくな。 時間の無駄だ。 ニュースを追うな。 自分の人生でコントロールできることで、自分を幸せにしてくれるものに目を向け、ポジティブなことに集中する。

一歩引いてみれば、たいていのことは素晴らしく、日々良くなっているようなものだからだ。 そして、私が子供の頃と今の生活を見てみると、多くのものが良くなり、安くなっている。 だから、私は今生きていることに深く感謝し、未来に対して楽観的だ。

トーマスは、彼女が私の情報や電子メールなどにアクセスできることから、詐欺の可能性を心配しているのかと私に尋ねているわけだ。 私があまり心配しない理由は、まず第一に、彼女がクレジットカードを使えないことだ。 彼女は電線を送れないんだ。 彼女は私の銀行情報にはアクセスできない。

また、クレジットカードの場合、クレジットカードを持っていないのだから、クレジットカード詐欺の責任はない。 だから、毎月クレジットカードの領収書を調べて、クレジットカードでの買い物をすべて承認すればいいんだ。 そうでない場合は、異議申し立てをして、それがどこから来たのか確認するんだ。何度もあったことだけど、実際には私のアシスタントからではなく、クレジットカードの番号を知って、それで何かを買おうとする人たちからだった。

しかし実際には、クレジットカード会社は奇妙なパターンや行動を検知し、取引をブロックすることにそれなりに長けている。 それに関係なく、詐欺が起きたときには弁償してくれる。 だから問題はない。 だから、クレジットカード以外にはアクセスできないんだ。

電子メールに関して言えば、本当に安全なものは、台帳やYubiKey、二要素認証を使っていますよね？ 電子メールでは、こういったことにアクセスすることはできない。 だから、私の本当に安全なものはすべて問題ない。 それに、費用対効果を考えれば、不正のリスクと節約できる時間を比べれば、完全に価値がある。

それに、彼女には直接メールへのアクセス権を与えていない。彼女が私の代わりに返信したり、メールを見たりできるように委任する方法があると思う。 僕がセットアップしたわけじゃなくて、親友のウィリアムなんだけど、どういう仕組みになっているのか正確には知らないんだけど、かなりうまく機能しているよ。 サイード・ジャバーがこのエピソードに先立ち送ってきた別の質問を考えている。

フロー状態に入る方法を学ぶにはどうしたらいいのだろう？ フロー状態については、また別のエピソードを書くと思うが、こういったことの目的のひとつは、現在に存在し、フロー状態に入るためのポジションにいることであるのは明らかだ。 だから、僕の場合は瞑想と組み合わせて、瞑想の練習をしているんだ。

1日20分、時には30分、毎日やっているんだけど、たぶん今度のエピソードで紹介するよ。 フロー状態というのは、マスターすることで得られるものだからね。 これを発表している今がフロー状態なのかもしれない。

テニスをしていても、カイトサーフィンをしていても、フロー状態になれる。 だから、何か得意なこと、好きなことがあれば、それを極めることでフロー状態に入ることができる。 瞑想でフロー状態になることもできるし、サイケデリックでフロー状態になることもできる。

頻繁ではないが、例えば、LSDやシロシビンのように、決められた意図を持って、それを実行するのは素晴らしい方法だ。 だから、フロー状態や瞑想の実践については、また別のエピソードを書くつもりだ。 でも、このエピソードに関係するのは、他のことをする時間をどうやって確保するかということだろう。

そのひとつが、実際にフロー状態になって、他にどんな質問があるか見てみることだ。 さて、投資先であるDHARMAのシャラフさん、こんにちは。 とても透明性が高く、とても親切だ。 そのような根本的な透明性と必要性、そして個人的にハッピーになれることを選びながら生きることを選んで、プロフェッショナル・インポスター症候群になったことはある？

インポーザー症候群になったことはない。 だから、これはたぶん、一般的な幸福についての別の話題につながるんだと思う。 私が話をする多くの人たちは、肩に小さな声を抱えている。 これでは不十分だ。 あなたは頭が足りない。

君は、君はここの人間じゃない。 どちらかというと、子供のころは本当にシェルドン・クーパーだったし、大学では間違いなくシェルドン・クーパーだった。 私は逆の問題を抱えていた。 私と同じように、私がゼロになったときでさえ、あなたは私がそこに属していると思っていたと思う。 だから僕にとっては、ああ、明らかに僕はすごいんだ、という感じだった。 私は並外れた人間だ。 すべてがそうだ。 だから、偽者症候群になったことはない。

その観点から、私は自分の居場所を感じていた。 今と違うのは、子供の頃は妄想だったということだ。 私は何でも知っていると思っていた。 そしてもちろん、年を重ねるにつれて、自分がいかに何も知らないかということに気づく。 そして一度、自分の足で顔を真っ平らにし、歯で蹴飛ばされれば、自分がいかに何も知らないかを思い知り、より謙虚に人生に取り組むようになる。

以前は確かに傲慢だったが、今は自分がいかに何も知らないかを思い知るようになった。 今、美しいか美しくないかは、僕が実は有名じゃないみたいなことだろ？ これらのことを共有することは、ファウンダーや、より良い人生を送りたいと思っている人々に恩返しをすることなんだ。

でも、それはごく一部の人たちなんだ。 パブリシストもいないし、有名になろうともしていない。 私は自分が学んだことを分かち合うのが好きだし、それによって傷ついた人たちを助けることができる。 でも、僕はイーロンになるつもりはないし、なりたくもない。

今日の人々の生活を変えるという意味では、私の方がイーロンを上回るインパクトを世界に与えていると言えるかもしれないね。 私が1100社の投資家であるようにね。 非常にデフレ的だ。 彼らは何十億もの人々の人生に触れている。 これまでにスペースX社で何人が宇宙に行ったと思う？ たしかに夢は膨らむが、日常的に人々の生活を変えているわけではない。

私が作ったOLXで何百万人もの人が生計を立てている。 私にとっては、それが本当のインパクトだ。 どちらもそれなりに役に立つ。 しかし、影響力に関係なく、私は公人でありたいと思うだろうか？ 答えはノーだ。 私は、マーケットプレイスの創業者たちが私にアドバイスを求め、投資を求めてやってくるような、まさに私が望むレベルの知名度を持っている。

必要な資金を集めることはできるが、それ以上は望まない。 それ以上だと、おそらく私の生活の質に支障をきたすだろう。 私は何の制約もなく自分の人生を送ることができる。 ボディーガードはいらないし、誰にも邪魔されないし、誰にも気づかれない。 匿名であることは素晴らしいことだ。 だから、私は書くこと、話すこと、分かち合うこと、学ぶことへの愛から分かち合っている。

また、私が公の場で執筆する理由のひとつは、自分自身について考え、学んだことを学ぶためでもある。 それは私の思考を構造化する。 だから、将来どんなことをしたいかを考えながら、それを書き出していくんだ。 私は長所と短所を天秤にかけ、それを公表することで会話が生まれ、それが面白いと思っている。

でも、僕は人気がないし、有名でもないし、有名になるつもりもない。 これは効果的だし、透明になるのは構わない。 でも、もし道を歩いていて暴徒化したり、レストランに行くのが面倒になったり、生活の質が下がったりするようなことがあれば、それは違うかもしれない。

でも、そのまま人生の教訓を分かち合うということであれば、うまくいくし、私にはまったく影響はない。 ところで、私はこういうことが好きなんだ。 分かち合ったり、話したり、考えたりすることに喜びを感じるし、それがとても得意なんだ。 さっきも言ったように、フロー状態になる方法のひとつかもしれない。 書くことも、話すことも大好きで、それはとても自然なことなんだ。

台本はないんだ。 例えば、大西洋横断フォーラムで私が行った15分間のスピーチを見ればわかるだろう。 そして、私はただそれに応え、話すことが自然にできるようになった。 もちろん、練習あるのみだ。 何度も練習した。

マーク・トウェインの言葉を覚えなければならなかったが、最終的にはうまくいった。 よし、次の質問だ。 では、YouTubeのサム、あなたが外注した最もクレイジーなことは何ですか？ 先ほども言ったように、私はBumbleやRayaで私のためにスワイプするようアシスタントを訓練することで、デートをアウトソーシングしている。 私は彼女に、よし、この人たちが私の好きな人たちだ、よし、じゃあ1時間、じゃあ30分、じゃあ君がやって、よし、私は賛成、私は反対、だから私たちは反復し、95％のポイントに到達した、そして、彼女は先に進み、人々とのデートのスケジュールを立ててくれる。私がする必要があるのは、デートに顔を出すことだけで、その人がどんな人で、どんな話をしたかを事前にプリントアウトしておく。 そして、もし彼女が間違った選択をしたために、私がその人を好きになれなかったとしたら、Aはそのプロセスを改善していくだろう。 でもB、私ならデートをキャンセルする。 だから、私には時間がかからなかった。 そしてデートはいつも、文字通り通りの向かいのバーで、実はここに住んでいるところから、文字通り通りを挟んだ裏のようなところなんだ。

だから時間はほとんどかからない。 トーマス、ヴァーチャル・アシスタントについてもうひとつ質問です。 他言語圏でのサポート体制は？ だから、フィリピン人のアシスタントはフランス語を話せない。 そこで彼女はグーグル翻訳を使う。 だから、もしあなたがフランスやフランス人なら、私は別の会社を使うだろう。

どの会社を薦めたらいいのかわからない。 存在すると確信している。 フランス語が話せる人が見つかるかもしれない。 私は彼らに尋ねなかった。 私の交流のほとんどは英語だった。 フランス語で書かれているものについては、フランス語のメールを受け取ることもある。 彼女はグーグル翻訳を使っていて、それで十分だと思う。 アルジェリアなのかモロッコなのかチュニジアなのかわからないけど、フランス語圏の人たちのためにこういうことをやっている人たちがいるんだ。

アウトソーシングについて、おっしゃった2社とは？ プレゼンまでの画面をちょっとだけ再共有させてください。 ついでにフルスクリーンで見ることもできるだろう。 しかし、この2社、実はちょっとフルスクリーンで見てみます。 パッとね。 YRA、それは文字通り、yourremoteassistant.comだ。 だから、ここに貼っておこう。 どうだ！ 数百本あるそうだ。 直接10人いる。 プレゼンテーションに戻ろう。 おっと、窓を間違えた。 上だ、上だ。 もうひとつはアテナで、ジョナサン・スワンソンと言った。 外注の達人Thumbtackの会社。 もっと高価で、もしかしたら高級品かもしれない。

試したことはないが、アテナ・バーチャル・アシスタントは信頼している。 試してみよう。 ウフフ。 出来上がりだ。 この2つだ。 私はアテナを使ったことはないが、さっきも言ったように、私はジョナサンを信頼している。 オーケー。 質問に戻ろう。

このトランスミッションのためにありがとうございました。 超クリアだ。 ありがとう。 オーケー。 なぜそうするのかという点では、すべてをカバーできたと思う。 私たちを頼めるようになったとき、その時間をどうするか。 何？ そして、私はニュースなどを追いかけないようにしていた。 だから、そこから先は私がやる。

この番組に参加してくれてありがとう。 私の瞑想の実践法であるフロー・ステートについては、むしろ生産的なので、また別のショーをやろうと思う。 生産性を上げるためのポイントではないが、それほど時間はかからないし、むしろ将来のある時点では私にとっては効果的だ。 そして、そこから先は僕らがやる。 プレゼンテーションの内容も含めて、おそらく来週には私のブログに掲載する予定です。

ありがとう。 皆さん、ありがとう。