{"id":9918,"date":"2019-10-09T15:11:14","date_gmt":"2019-10-09T15:11:14","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/?p=9918"},"modified":"2021-05-28T06:55:49","modified_gmt":"2021-05-28T06:55:49","slug":"interview-in-les-echos-in-french-tech-will-make-the-world-a-better-place","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/zh-hans\/interview-in-les-echos-in-french-tech-will-make-the-world-a-better-place\/","title":{"rendered":"Interview in Les Echos (in French): Tech will make the World a Better Place"},"content":{"rendered":"\n

Two weeks ago, I had the pleasure of hosting a salon dinner with members of French Founders<\/a> prior to giving a keynote on the state and future of technology. It became quickly apparent that I was way more optimistic than most about the future of technology and humanity on every topic imaginable, especially climate change. I was seated next to Guillaume Bregeras<\/a> of Les Echos<\/a> who thought my perspective was interesting and interviewed me post my keynote. I am recreating the article. <\/p>\n\n\n\n

GUILLAUME BREGERAS<\/strong>
Original article <\/a><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ce business angel poids lourd investit de plus en plus dans les start-up fran\u00e7aises avec son fonds FJ Labs. Les \u00ab Echos \u00bb ont rencontr\u00e9 ce Fran\u00e7ais bas\u00e9 \u00e0 New York qui reste tr\u00e8s optimiste sur la capacit\u00e9 de la Tech \u00e0 am\u00e9liorer le monde.<\/h2>\n\n\n\n

L’exaltation est \u00e0 son comble. Sur la sc\u00e8ne du Transatlantic Leaders Forum \u00e0 New York organis\u00e9 fin septembre par le r\u00e9seau  FrenchFounders<\/a> , Bertrand Picard, Luc Julia, Paul Graham et Fabrice Grinda<\/strong> viennent de se succ\u00e9der. En coulisse, chacun d’entre eux est courtis\u00e9 par les startuppeurs qui tentent de glaner au passage un conseil pour leur entreprise. Fabrice Grinda, l’entrepreneur et investisseur fran\u00e7ais (consacr\u00e9 premier business angel au monde par \u00ab Forbes \u00bb avec 545 investissements<\/strong>), accorde aux \u00ab Echos \u00bb une interview dans laquelle il aborde les secteurs qu’il privil\u00e9gie pour investir, l’\u00e9volution de l’humanit\u00e9 et pourquoi il a choisi de ne vivre qu’avec moins de cent objets<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi investissez-vous plus en France ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je suis opportuniste et je n’ai pas de r\u00e8gle g\u00e9ographique. Il s’av\u00e8re que depuis deux ans, mon deal flow en France et l’\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais se sont nettement am\u00e9lior\u00e9s. Cela converge avec les mesures prises par le gouvernement en faveur de l’entrepreneuriat, ce qui explique nos  r\u00e9cents investissements dans Meero<\/a> ,  Comet<\/a> ,  Little Worker<\/a> ,  PopChef<\/a> ou Urgence Docteurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Consid\u00e9rez-vous un retour en France ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je me sens chez moi \u00e0 New York avec une vie sociale, artistique et intellectuelle qui me stimule davantage qu’\u00e0 Paris. Ici, j’organise plus facilement des d\u00eeners o\u00f9 se m\u00e9langent des personnalit\u00e9s pour d\u00e9battre de l’avenir de la religion, de l’humanit\u00e9 dans un monde post-singularit\u00e9 ou de l’\u00e9thique.<\/p>\n\n\n\n

Comment analysez-vous les tensions sur la valorisation de la Tech, avec l’exemple de WeWork ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Beaucoup d’investisseurs n’ont pas r\u00e9fl\u00e9chit sur la nature Tech de ces entreprises. WeWork<\/strong> est tr\u00e8s visible, mais n’est-elle finalement pas qu’une soci\u00e9t\u00e9 d’immobilier avec quelques \u00e9l\u00e9ments tech ? Ces entreprises \u00e9taient valoris\u00e9es selon les crit\u00e8res des entreprises Tech, alors qu’elles ne le sont pas, et le retour de b\u00e2ton est dur.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les sujets qui vous attirent en tant qu’investisseur ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je d\u00e9cline actuellement trois th\u00e8ses d’investissement autour des places de march\u00e9<\/strong> : on verticalise par exemple eBay avec une market place de guitare. Cela peut para\u00eetre une petite niche, mais c’est un march\u00e9 de 800 millions de dollars par an. On verticalise \u00e9galement UberEats avec une boite de commande de pizzas qui g\u00e9n\u00e8re 400 millions de dollars par an. Ensuite, nous investissons dans des places de march\u00e9 qui choisissent le fournisseur pour le client final. C’est une nouvelle tendance que d\u00e9montre  Meero<\/a> par exemple, qui choisit le photographe pour le client final car il sait optimiser sa s\u00e9lection. La troisi\u00e8me tendance est la place de march\u00e9 BtoB o\u00f9 le manque de transparence et le faible taux de digitalisation cr\u00e9ent de nombreuses opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Comment les turbulences \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques peuvent-elles affecter la croissance de la Tech ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur le long terme, cela n’aura aucun impact. Sur les cent derni\u00e8res ann\u00e9es, malgr\u00e9 la grande d\u00e9pression et les guerres mondiales, elle n’a pas \u00e9t\u00e9 affect\u00e9e. La qualit\u00e9 de vie n’est \u00e9videmment pas bonne durant ces \u00e9v\u00e9nements, mais l’effet s\u00e9culaire et macro de la tech am\u00e9liore la qualit\u00e9 de vie des gens. Beaucoup de personnes se focalisent sur l’in\u00e9galit\u00e9 des revenus, mais si l’on regarde la mortalit\u00e9 infantile, l’esp\u00e9rance de vie o\u00f9 le nombre de jours de cong\u00e9s, tous les grands indicateurs se sont significativement am\u00e9lior\u00e9s. Mais tout n’est \u00e9videmment pas parfait. La tech \u00e9volue plus vite que nos syst\u00e8mes politiques, le syst\u00e8me \u00e9ducatif n’est pas adapt\u00e9 aux emplois de demain, l’acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s est tr\u00e8s in\u00e9gal en fonction de son lieu de naissance, et la mobilit\u00e9 sociale et g\u00e9ographique a baiss\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Comment expliquez-vous la friction entre les populations ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les gens ne se rendent pas compte de l’am\u00e9lioration du niveau de vie<\/strong>, ne serait-ce que depuis 20 ans, et du privil\u00e8ge que constitue le fait de vivre en Occident. Nous ne sommes pas construits autour d’une approche de  gratitude<\/a> , d’autant que l’information en continu nous donne l’impression que tout va mal \u00e0 tout instant. L’amygdale de notre cerveau nous sensibilise \u00e0 l’information n\u00e9gative car il y a 50.000 ans, lorsque nous \u00e9tions dans la savane, il fallait \u00eatre attentif aux dangers imm\u00e9diats des pr\u00e9dateurs. Si ce monde n’existe plus, nous sommes toujours accrocs \u00e0 ce type d’information.<\/p>\n\n\n\n

Les chiffres clefsC’est le nombre de start-up dans lesquelles Fabrice Grinda a investi qui ont \u00e9t\u00e9 vendues ou sont entr\u00e9es en bourse. Il revendique un TRI (taux de rentabilit\u00e9 interne) de 60%.dans lesquelles l’investisseur a inject\u00e9 des fonds, dont 42 fran\u00e7aises (Meero,  Privateaser ou VideDressing…)<\/span><\/blockquote>\n\n\n\n

Les entreprises Tech survendent leur capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur. Croyez-vous dans leur capacit\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer les choses ?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Absolument ! Notamment si l’on se pose la question des grands probl\u00e8mes auxquels on fait face, comme l’augmentation du CO2 dans l’atmosph\u00e8re. Le prix de l’\u00e9nergie solaire baisse et sa productivit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e depuis 40 ans. Dans plusieurs r\u00e9gions du monde, elle constitue d\u00e9j\u00e0 une alternative \u00e9conomiquement plus int\u00e9ressante pour produire de l’\u00e9lectricit\u00e9, et le co\u00fbt du m\u00e9gawatt sera bient\u00f4t tellement faible que l’on pourra r\u00e9gler beaucoup d’autres probl\u00e8mes, comme la d\u00e9salinisation de l’eau. Il y a par exemple aujourd’hui une start-up qui transforme l’humidit\u00e9 de l’atmosph\u00e8re pour cr\u00e9er de l’eau potable. Une autre qui travaille sur le g\u00e9nome de la plante lui permettant de consommer dix fois plus de CO2 qu’une plante traditionnelle, tout en ayant des racines plus profondes pour \u00e9viter qu’elle ne le rel\u00e2che dans l’atmosph\u00e8re une fois qu’elle meurt. Notre avenir est magnifique pour les quinze prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Il y a quelques ann\u00e9es, vous avez d\u00e9cid\u00e9 de ne plus rien poss\u00e9der. Pourquoi ce choix radical ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est une question d’allocation de temps. Lorsque vous d\u00e9tenez quelque chose, cela engendre du travail suppl\u00e9mentaire. J’avais une maison, un appartement, une voiture et le nombre d’heures pass\u00e9es chaque mois \u00e0 les entretenir, \u00e0 g\u00e9rer l’aspect administratif n’avait plus de sens car il diminuait la qualit\u00e9 du temps pass\u00e9 avec mes amis<\/strong>. C’est un processus it\u00e9ratif et d\u00e9sormais je loge dans des Airbnb, et je vie avec moins de 100 objets.<\/p>\n\n\n\n

Les dates cl\u00e9s
1974<\/strong> Naissance \u00e0 Boulogne-Billancourt (92) 1996<\/strong> Dipl\u00f4m\u00e9 de Princeton et re\u00e7oit le prix de la meilleure th\u00e8se en \u00e9conomie. Il fonde sa premi\u00e8re entreprise, International Computers. 1998<\/strong> Cofonde et dirige Aucland, un site d’ench\u00e8res qui s’inspire d’eBay. 2002<\/strong> Fonde et dirige Zingy, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les jeux et sonneries pour mobiles, qu’il revend deux ans plus tard \u00e0 ForSide pour 80 millions de dollars. 2006<\/strong> cofonde OLX, un site de petites annonces locales rachet\u00e9 par Naspers en 2010 pour 189 millions de dollars. 2014<\/strong> Vend toutes ses propri\u00e9t\u00e9s et ses biens pour retrouver une qualit\u00e9 de relation avec ses amis.<\/span><\/blockquote>\n\n\n\n
\u00c0 noterFabrice Grinda lit une centaine d’ouvrage par an. Le dernier \u00e0 l’avoir marqu\u00e9 est \u00ab Why We Sleep \u00bb de Matthew Walker. Selon lui, il lui a permis de revoir radicalement son rapport au sommeil.<\/span><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Two weeks ago, I had the pleasure of hosting a salon dinner with members of French Founders prior to giving a keynote on the state and future of technology. It … Continue reading “”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9919,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[9,7,4],"tags":[],"class_list":["post-9918","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-political-economy","category-entrepreneurship","category-interesting-articles"],"acf":[],"contentUpdated":"Interview in Les Echos (in French): Tech will make the World a Better Place. Categories - The Economy, Entrepreneurship, Interesting Articles. Date-Posted - 2019-10-09T15:11:14 . \n Two weeks ago, I had the pleasure of hosting a salon dinner with members of French Founders prior to giving a keynote on the state and future of technology. It became quickly apparent that I was way more optimistic than most about the future of technology and humanity on every topic imaginable, especially climate change. I was seated next to Guillaume Bregeras of Les Echos who thought my perspective was interesting and interviewed me post my keynote. I am recreating the article. \n GUILLAUME BREGERASOriginal article \n Ce business angel poids lourd investit de plus en plus dans les start-up fran\u00e7aises avec son fonds FJ Labs. Les \u00ab Echos \u00bb ont rencontr\u00e9 ce Fran\u00e7ais bas\u00e9 \u00e0 New York qui reste tr\u00e8s optimiste sur la capacit\u00e9 de la Tech \u00e0 am\u00e9liorer le monde.\n L’exaltation est \u00e0 son comble. Sur la sc\u00e8ne du Transatlantic Leaders Forum \u00e0 New York organis\u00e9 fin septembre par le r\u00e9seau  FrenchFounders , Bertrand Picard, Luc Julia, Paul Graham et Fabrice Grinda viennent de se succ\u00e9der. En coulisse, chacun d’entre eux est courtis\u00e9 par les startuppeurs qui tentent de glaner au passage un conseil pour leur entreprise. Fabrice Grinda, l’entrepreneur et investisseur fran\u00e7ais (consacr\u00e9 premier business angel au monde par \u00ab Forbes \u00bb avec 545 investissements), accorde aux \u00ab Echos \u00bb une interview dans laquelle il aborde les secteurs qu’il privil\u00e9gie pour investir, l’\u00e9volution de l’humanit\u00e9 et pourquoi il a choisi de ne vivre qu’avec moins de cent objets.\n Pourquoi investissez-vous plus en France ?\n Je suis opportuniste et je n’ai pas de r\u00e8gle g\u00e9ographique. Il s’av\u00e8re que depuis deux ans, mon deal flow en France et l’\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais se sont nettement am\u00e9lior\u00e9s. Cela converge avec les mesures prises par le gouvernement en faveur de l’entrepreneuriat, ce qui explique nos  r\u00e9cents investissements dans Meero ,  Comet ,  Little Worker ,  PopChef ou Urgence Docteurs.\n Consid\u00e9rez-vous un retour en France ?\n Je me sens chez moi \u00e0 New York avec une vie sociale, artistique et intellectuelle qui me stimule davantage qu’\u00e0 Paris. Ici, j’organise plus facilement des d\u00eeners o\u00f9 se m\u00e9langent des personnalit\u00e9s pour d\u00e9battre de l’avenir de la religion, de l’humanit\u00e9 dans un monde post-singularit\u00e9 ou de l’\u00e9thique.\n Comment analysez-vous les tensions sur la valorisation de la Tech, avec l’exemple de WeWork ?\n Beaucoup d’investisseurs n’ont pas r\u00e9fl\u00e9chit sur la nature Tech de ces entreprises. WeWork est tr\u00e8s visible, mais n’est-elle finalement pas qu’une soci\u00e9t\u00e9 d’immobilier avec quelques \u00e9l\u00e9ments tech ? Ces entreprises \u00e9taient valoris\u00e9es selon les crit\u00e8res des entreprises Tech, alors qu’elles ne le sont pas, et le retour de b\u00e2ton est dur.\n Quels sont les sujets qui vous attirent en tant qu’investisseur ?\n Je d\u00e9cline actuellement trois th\u00e8ses d’investissement autour des places de march\u00e9 : on verticalise par exemple eBay avec une market place de guitare. Cela peut para\u00eetre une petite niche, mais c’est un march\u00e9 de 800 millions de dollars par an. On verticalise \u00e9galement UberEats avec une boite de commande de pizzas qui g\u00e9n\u00e8re 400 millions de dollars par an. Ensuite, nous investissons dans des places de march\u00e9 qui choisissent le fournisseur pour le client final. C’est une nouvelle tendance que d\u00e9montre  Meero par exemple, qui choisit le photographe pour le client final car il sait optimiser sa s\u00e9lection. La troisi\u00e8me tendance est la place de march\u00e9 BtoB o\u00f9 le manque de transparence et le faible taux de digitalisation cr\u00e9ent de nombreuses opportunit\u00e9s.\n Comment les turbulences \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques peuvent-elles affecter la croissance de la Tech ?\n Sur le long terme, cela n’aura aucun impact. Sur les cent derni\u00e8res ann\u00e9es, malgr\u00e9 la grande d\u00e9pression et les guerres mondiales, elle n’a pas \u00e9t\u00e9 affect\u00e9e. La qualit\u00e9 de vie n’est \u00e9videmment pas bonne durant ces \u00e9v\u00e9nements, mais l’effet s\u00e9culaire et macro de la tech am\u00e9liore la qualit\u00e9 de vie des gens. Beaucoup de personnes se focalisent sur l’in\u00e9galit\u00e9 des revenus, mais si l’on regarde la mortalit\u00e9 infantile, l’esp\u00e9rance de vie o\u00f9 le nombre de jours de cong\u00e9s, tous les grands indicateurs se sont significativement am\u00e9lior\u00e9s. Mais tout n’est \u00e9videmment pas parfait. La tech \u00e9volue plus vite que nos syst\u00e8mes politiques, le syst\u00e8me \u00e9ducatif n’est pas adapt\u00e9 aux emplois de demain, l’acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s est tr\u00e8s in\u00e9gal en fonction de son lieu de naissance, et la mobilit\u00e9 sociale et g\u00e9ographique a baiss\u00e9.\n Comment expliquez-vous la friction entre les populations ?\n Les gens ne se rendent pas compte de l’am\u00e9lioration du niveau de vie, ne serait-ce que depuis 20 ans, et du privil\u00e8ge que constitue le fait de vivre en Occident. Nous ne sommes pas construits autour d’une approche de  gratitude , d’autant que l’information en continu nous donne l’impression que tout va mal \u00e0 tout instant. L’amygdale de notre cerveau nous sensibilise \u00e0 l’information n\u00e9gative car il y a 50.000 ans, lorsque nous \u00e9tions dans la savane, il fallait \u00eatre attentif aux dangers imm\u00e9diats des pr\u00e9dateurs. Si ce monde n’existe plus, nous sommes toujours accrocs \u00e0 ce type d’information.\n Les chiffres clefsC’est le nombre de start-up dans lesquelles Fabrice Grinda a investi qui ont \u00e9t\u00e9 vendues ou sont entr\u00e9es en bourse. Il revendique un TRI (taux de rentabilit\u00e9 interne) de 60%.dans lesquelles l’investisseur a inject\u00e9 des fonds, dont 42 fran\u00e7aises (Meero,  Privateaser ou VideDressing…)\n Les entreprises Tech survendent leur capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur. Croyez-vous dans leur capacit\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer les choses ?\n Absolument ! Notamment si l’on se pose la question des grands probl\u00e8mes auxquels on fait face, comme l’augmentation du CO2 dans l’atmosph\u00e8re. Le prix de l’\u00e9nergie solaire baisse et sa productivit\u00e9 augmente chaque ann\u00e9e depuis 40 ans. Dans plusieurs r\u00e9gions du monde, elle constitue d\u00e9j\u00e0 une alternative \u00e9conomiquement plus int\u00e9ressante pour produire de l’\u00e9lectricit\u00e9, et le co\u00fbt du m\u00e9gawatt sera bient\u00f4t tellement faible que l’on pourra r\u00e9gler beaucoup d’autres probl\u00e8mes, comme la d\u00e9salinisation de l’eau. Il y a par exemple aujourd’hui une start-up qui transforme l’humidit\u00e9 de l’atmosph\u00e8re pour cr\u00e9er de l’eau potable. Une autre qui travaille sur le g\u00e9nome de la plante lui permettant de consommer dix fois plus de CO2 qu’une plante traditionnelle, tout en ayant des racines plus profondes pour \u00e9viter qu’elle ne le rel\u00e2che dans l’atmosph\u00e8re une fois qu’elle meurt. Notre avenir est magnifique pour les quinze prochaines ann\u00e9es.\n Il y a quelques ann\u00e9es, vous avez d\u00e9cid\u00e9 de ne plus rien poss\u00e9der. Pourquoi ce choix radical ?\n C’est une question d’allocation de temps. Lorsque vous d\u00e9tenez quelque chose, cela engendre du travail suppl\u00e9mentaire. J’avais une maison, un appartement, une voiture et le nombre d’heures pass\u00e9es chaque mois \u00e0 les entretenir, \u00e0 g\u00e9rer l’aspect administratif n’avait plus de sens car il diminuait la qualit\u00e9 du temps pass\u00e9 avec mes amis. C’est un processus it\u00e9ratif et d\u00e9sormais je loge dans des Airbnb, et je vie avec moins de 100 objets.\n Les dates cl\u00e9s1974 Naissance \u00e0 Boulogne-Billancourt (92) 1996 Dipl\u00f4m\u00e9 de Princeton et re\u00e7oit le prix de la meilleure th\u00e8se en \u00e9conomie. Il fonde sa premi\u00e8re entreprise, International Computers. 1998 Cofonde et dirige Aucland, un site d’ench\u00e8res qui s’inspire d’eBay. 2002 Fonde et dirige Zingy, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les jeux et sonneries pour mobiles, qu’il revend deux ans plus tard \u00e0 ForSide pour 80 millions de dollars. 2006 cofonde OLX, un site de petites annonces locales rachet\u00e9 par Naspers en 2010 pour 189 millions de dollars. 2014 Vend toutes ses propri\u00e9t\u00e9s et ses biens pour retrouver une qualit\u00e9 de relation avec ses amis.\n \u00c0 noterFabrice Grinda lit une centaine d’ouvrage par an. Le dernier \u00e0 l’avoir marqu\u00e9 est \u00ab Why We Sleep \u00bb de Matthew Walker. 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