{"id":30949,"date":"2019-03-19T14:21:40","date_gmt":"2019-03-19T14:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-3-4\/"},"modified":"2024-05-17T10:55:37","modified_gmt":"2024-05-17T10:55:37","slug":"un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-3-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/ro\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-3-4\/","title":{"rendered":"Un cadru pentru luarea deciziilor importante: Pasul 3\/4"},"content":{"rendered":"<p>De obicei, prin procesul de a scrie g\u00e2ndurile \u0219i de a le discuta cu prietenii \u0219i consilierii, r\u0103spunsul corect vine \u00een mod natural, adesea atunci c\u00e2nd te a\u0219tep\u021bi cel mai pu\u021bin. Uneori dureaz\u0103 zile, alteori luni, dar va veni dac\u0103 decizia pe care o lua\u021bi \u00een considerare este binar\u0103. Aceasta implic\u0103, de obicei, o alegere \u00eentre a continua ceea ce face\u021bi sau a trece la altceva. De exemplu, am scris e-mailul \u00een care m\u0103 g\u00e2ndeam s\u0103 p\u0103r\u0103sesc OLX pe 30 iulie 2012 \u0219i am plecat pe 17 decembrie 2012. Am expus logica acestei decizii \u00een cartea &#8221; <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/why-i-am-leaving-olx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">De ce p\u0103r\u0103sesc OLX<\/a> &#8222;, care a fost mult mai detaliat\u0103 \u0219i mai atent\u0103 dec\u00e2t sentimentul meu general de stare de r\u0103u \u0219i a urmat o lung\u0103 analiz\u0103 personal\u0103 a costurilor \u0219i beneficiilor.<\/p>\n<p>Odat\u0103 ce am luat decizia, m-am sim\u021bit u\u0219urat\u0103, fericit\u0103 \u0219i \u00eencrez\u0103toare c\u0103 am f\u0103cut alegerea corect\u0103. Ceea ce a fost mai pu\u021bin clar a fost ce trebuie f\u0103cut \u00een continuare, ceea ce m\u0103 conduce la etapa 3 din cadrul de luare a deciziilor.<\/p>\n<p><strong>Pasul 3: Explora\u021bi mai multe c\u0103i, g\u0103si\u021bi ceea ce se potrive\u0219te, itera\u021bi<\/strong><\/p>\n<p>\u00cen calitate de antreprenori, arunc\u0103m multe spaghete pe perete pentru a vedea ce se lipe\u0219te. Odat\u0103 ce g\u0103sim lucruri care se potrivesc, iter\u0103m asupra tuturor aspectelor lor: design, produs, p\u00e2lnii, model de afaceri, componen\u021ba echipei&#8230; \u00cen cele din urm\u0103, schimb\u0103rile disruptive ale produselor \u0219i succesul sunt rezultatul unor \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri de 1% realizate de 1 000 de ori (de\u0219i, p\u00e2n\u0103 la scar\u0103 larg\u0103, trebuie s\u0103 g\u0103si\u021bi lucruri care s\u0103 mute mai mult acul pentru a ob\u021bine semnifica\u021bie statistic\u0103).<\/p>\n<p>Nu facem suficient de mult nici unul dintre ace\u0219ti pa\u0219i \u00een via\u021ba noastr\u0103 personal\u0103 \u0219i profesional\u0103. Dup\u0103 ce am ie\u0219it din OLX, am decis s\u0103 \u00eemi deschid mintea \u0219i s\u0103 \u00eemi eliberez timp pentru a \u00eencerca c\u00e2t mai multe lucruri. Pentru a-mi spori flexibilitatea \u0219i pentru a nu m\u0103 lega de alegerile mele existente, am renun\u021bat la casa mea din Bedford, la apartamentul meu din New York \u0219i mi-am v\u00e2ndut ma\u0219ina. Am donat 75% din bunurile mele materiale nefinanciare \u00een scopuri caritabile, iar restul prietenilor \u0219i familiei mele. Am detaliat acest lucru \u00een &#8221; <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/the-very-big-downgrade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">The Very Big Downgrade<\/a> &#8221; \u0219i am explicat <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/ro\/asset-light-living\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">cum am ajuns la 50 de articole<\/a> care \u00eencap \u00een bagajul de m\u00e2n\u0103, rucsacul \u0219i geanta de tenis. Acest lucru mi-a permis s\u0103 experimentez \u00een via\u021ba mea personal\u0103 \u0219i profesional\u0103.<\/p>\n<p><strong>Experimentare personal\u0103<\/strong><\/p>\n<p>Pe plan personal, am avut dou\u0103 obiective: s\u0103 m\u0103 reconectez \u00eentr-un mod mai profund \u0219i mai semnificativ cu prietenii \u0219i familia mea \u0219i s\u0103 g\u0103sesc un echilibru \u00eentre via\u021ba profesional\u0103 \u0219i cea privat\u0103 care s\u0103 func\u021bioneze pentru mine. A\u0219a cum am detaliat \u00een <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/update-on-the-very-big-downgrade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Actualizare privind marea retrogradare<\/a>, am \u00eencercat o mul\u021bime de abord\u0103ri diferite. Aveam sentimentul c\u0103 prieteniile mele se destram\u0103 \u0219i devin din ce \u00een ce mai superficiale. \u00cen primul r\u00e2nd, am \u00eencercat s\u0103 tr\u0103iesc pe canapelele prietenilor mei \u0219i \u00een camerele de oaspe\u021bi. A fost un e\u0219ec total \u0219i un dezastru total. Dup\u0103 cum a spus odat\u0103 Benjamin Franklin, oaspe\u021bii casei, ca \u0219i pe\u0219tii, \u00eencep s\u0103 miroas\u0103 dup\u0103 3 zile. Problema este c\u0103, dac\u0103 te implici \u00een via\u021ba altora, \u00een timp ce ace\u0219tia au \u00eenc\u0103 obliga\u021bii profesionale, copii etc., nu faci dec\u00e2t s\u0103 le creezi o povar\u0103 suplimentar\u0103. Viziunea mea de a petrece ore \u00een \u0219ir \u0219i de a reface lumea nu era realist\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere constr\u00e2ngerile din via\u021ba lor. Acestea fiind spuse, nu m-am l\u0103sat descurajat\u0103 \u0219i am continuat s\u0103 \u00eencerc. Am organizat vacan\u021be cu prietenii, test\u00e2nd toate variabilele posibile: perioada anului, m\u0103rimea grupului, loca\u021bia etc. Mi-a luat mult timp s\u0103 g\u0103sesc solu\u021bia, pentru c\u0103 r\u0103spunsul final a fost \u00eempotriva tuturor instinctelor mele de baz\u0103.<\/p>\n<p>Prefer s\u0103 merg \u00een c\u0103l\u0103torii de aventur\u0103 la distan\u021b\u0103, atunci c\u00e2nd nimeni altcineva nu pleac\u0103 \u00een vacan\u021b\u0103. Cu toate acestea, pentru ca prietenii \u0219i familia mea s\u0103 fie cu adev\u0103rat prezen\u021bi \u00een timpul vacan\u021bei \u0219i s\u0103 nu fie stresa\u021bi sau distra\u0219i, a trebuit s\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim \u00eentr-un loc sigur, confortabil, dar ieftin \u0219i u\u0219or de accesat, \u00een timpul vacan\u021belor \u0219colare \u0219i profesionale tradi\u021bionale, cu multe activit\u0103\u021bi \u0219i supraveghere organizate pentru copiii lor. Odat\u0103 ce am \u00een\u021beles acest model, a fost u\u0219or s\u0103 m\u0103 reconectez \u00eentr-un mod mai semnificativ, mai ales c\u0103 se potrivea bine cu noul meu model de echilibru \u00eentre via\u021ba profesional\u0103 \u0219i cea privat\u0103.<\/p>\n<p>Am \u00eenceput s\u0103 emit idei pentru proiectarea vie\u021bii \u00een sec\u021biunea &#8222;alte considera\u021bii&#8221; din <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/ro\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-1-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">etapa 1 a cadrului decizional<\/a>. Iubesc New York-ul. Este locul \u00een care m\u0103 simt ca acas\u0103. Iubesc oportunit\u0103\u021bile sale intelectuale, sociale, artistice \u0219i profesionale. Prin urmare, perioada petrecut\u0103 la New York este \u00eentotdeauna extraordinar de intens\u0103 din punct de vedere personal \u0219i profesional. De-a lungul anilor, mi-am dat seama c\u0103 aveam nevoie de asemenea s\u0103 m\u0103 \u00eendep\u0103rtez de agita\u021bia \u0219i s\u0103 m\u0103 aflu \u00eentr-un loc \u00een care adolescenta de 15 ani din mine poate s\u0103 se dezl\u0103n\u021buie.<\/p>\n<p>Sands Point \u0219i Bedford au jucat acest rol: Am instalat \u00een gr\u0103din\u0103 un teren de paintball, un teren de padel \u0219i o pist\u0103 de curse de ma\u0219ini telecomandate. Am amenajat o camer\u0103 pentru filme, o camer\u0103 pentru jocuri pe consol\u0103 \u0219i o camer\u0103 pentru jocuri pe PC. Tenisul \u0219i cursele de karting erau u\u0219or accesibile. Cu toate acestea, configura\u021bia nu a fost ideal\u0103. Petrecerea zilelor de vineri, s\u00e2mb\u0103t\u0103 \u0219i duminic\u0103 \u00een afara ora\u0219ului a fost izolant\u0103 din punct de vedere social. A fost nevoie de mult efort \u0219i organizare pentru a convinge oamenii s\u0103 vin\u0103 \u00een vizit\u0103, iar costurile de tranzac\u021bie inerente deplas\u0103rii dintr-un loc \u00een altul la fiecare 3 sau 4 zile nu mi-au pl\u0103cut.<\/p>\n<p>B\u0103iatul mediteranean din mine t\u00e2njea, de asemenea, dup\u0103 c\u0103ldur\u0103 \u0219i soare. Am \u00eenceput s\u0103 b\u0103nuiesc c\u0103 o configura\u021bie \u00een care s\u0103 petrec o perioad\u0103 \u00eendelungat\u0103 \u00een New York s-ar combina bine cu o perioad\u0103 \u00eendelungat\u0103 \u00eentr-un loc unde nu prea aveam ce s\u0103 fac &#8211; ideal ar fi s\u0103 pot lucra \u00een timpul zilei, s\u0103 fac kite surf \u0219i s\u0103 joc tenis seara, \u0219i asta era tot. Ar fi un loc \u00een care a\u0219 putea s\u0103 reflectez \u0219i s\u0103-mi petrec timpul citind, scriind \u0219i g\u00e2ndind. Dup\u0103 o perioad\u0103 pl\u0103cut\u0103 de &#8222;shopping pe insule&#8221;, inima mea s-a oprit la <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/why-i-chose-cabarete\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Cabarete<\/a>(citi\u021bi <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/why-i-chose-cabarete\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">De ce am ales Cabarete<\/a>), care era potrivit\u0103 at\u00e2t pentru echilibrul dintre via\u021ba profesional\u0103 \u0219i cea personal\u0103, c\u00e2t \u0219i ca punct de \u00eent\u00e2lnire pentru prieteni \u0219i familie.<\/p>\n<p>Apoi am discutat foarte mult despre \u00eemp\u0103r\u021birea timpului \u00eentre New York \u0219i Cabarete, despre c\u00e2t de des s\u0103 fiu singur \u0219i c\u00e2t de des s\u0103 primesc vizitatori, despre m\u0103rimea grupului \u0219i multe altele. C\u0103l\u0103toria de la unul la altul \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 s-a dovedit a fi prea obositoare. Faptul c\u0103 m\u0103 deplasam doar o dat\u0103 la dou\u0103 luni m-a f\u0103cut s\u0103 pierd leg\u0103turile cu locul \u00een care nu m\u0103 aflam. \u00cen cele din urm\u0103, am ales urm\u0103torul model: o lun\u0103 la New York, apoi o lun\u0103 \u00een Cabarete, altern\u00e2nd \u00een fiecare lun\u0103. Am suficient timp consecutiv \u00een ambele locuri pentru a avea timp s\u0103 tr\u0103iesc pe deplin via\u021ba din New York \u0219i apoi s\u0103 m\u0103 deconectez \u00een Cabarete.<\/p>\n<p>\u00cen timpul \u0219ederii mele \u00een Cabarete, am decis s\u0103 \u00eemi \u00eempart timpul \u00eentre a fi complet singur \u0219i a primi vizita unor grupuri mici de colegi, prieteni \u0219i familie. Acest lucru \u00eemi permite s\u0103 reflectez, s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la tendin\u021be, s\u0103 citesc \u0219i s\u0103 \u00eemi refac energia jum\u0103tate din timp, \u00een timp ce \u00een cealalt\u0103 jum\u0103tate \u00eemi \u00eent\u0103resc rela\u021biile \u0219i sunt sociabil\u0103. \u00cen ambele cazuri, o zi obi\u0219nuit\u0103 include mai multe ore de e-mailuri, apeluri pe Zoom \u0219i Skype, o or\u0103 de kite \u0219i o or\u0103 de tenis. Republica Dominican\u0103 a \u00eenceput, de asemenea, s\u0103 serveasc\u0103 drept punct de \u00eent\u00e2lnire pentru prieteni \u0219i familie de c\u00e2teva ori pe an, \u00een timpul vacan\u021belor \u0219colare.<\/p>\n<p>\u00cen fiecare an, completez aceast\u0103 configura\u021bie cu c\u00e2teva vacan\u021be reale \u00een diferite locuri. \u00cen ultima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 din ianuarie merg la heli-ski \u00een zona Revelstoke. Organizez o excursie de schi cu prietenii \u0219i familia \u00een weekendul de Ziua Pre\u0219edintelui, \u00een februarie. \u00cen iunie, petrec o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la Nisa, \u00een vizit\u0103 la familia mea. De asemenea, \u00een fiecare an, merg \u00een alte dou\u0103 excursii de o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een locuri exotice cu c\u00e2\u021biva prieteni apropia\u021bi (de obicei, nu mai mult de patru).<\/p>\n<p><strong>Experimentarea profesional\u0103<\/strong><\/p>\n<p>Acum, c\u0103 aveam un set, a venit momentul s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc ce voi face \u00een continuare din punct de vedere profesional. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 am ales Cabarete, am \u00eenceput s\u0103 lucrez la proiectul meu Silicon Cabarete. Cu toate acestea, nu a fost niciodat\u0103 menit s\u0103 fie un proiect cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, ci doar un punct de dezvoltare \u0219i de adunare pentru antreprenori, prietenii \u0219i familia mea. Dup\u0103 ce am p\u0103r\u0103sit OLX, m-am \u00eentors la e-mailul din iulie 2012 pentru a \u00eencerca s\u0103 urm\u0103resc cele \u0219apte idei pe care le emisesem \u00een <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/ro\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-1-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">etapa 1 a cadrului de luare a deciziilor<\/a>.<\/p>\n<p><strong>S\u0103 \u00eencerc s\u0103 conving Craigslist s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 le administrez.<\/strong><\/p>\n<p>Prima dat\u0103 am abordat Craigslist \u00een 2005, dup\u0103 ce am v\u00e2ndut Zingy. Am fost impresionat de lichiditatea lor, dar am fost dezam\u0103git de produsul lor oribil \u0219i de moderarea inexistent\u0103 a con\u021binutului. Le-am cerut s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 m\u0103 ocup de produs, de moderarea con\u021binutului \u0219i de eforturile lor de extindere interna\u021bional\u0103. Nu au fost interesa\u021bi la acel moment \u0219i nici nu au fost interesa\u021bi s\u0103 v\u00e2nd\u0103 compania. Recunosc c\u0103 reticen\u021ba lor era de \u00een\u021beles, deoarece nu aveam credibilitate \u00een acest domeniu, \u00een ciuda faptului c\u0103 eram un antreprenor de succes (transformasem Zingy \u00eentr-o companie profitabil\u0103 cu venituri anuale de 200 de milioane de dolari).<\/p>\n<p>I-am abordat din nou \u00een 2013, dup\u0103 ce am plecat de la OLX, crez\u00e2nd c\u0103, p\u00e2n\u0103 atunci, \u00eemi c\u00e2\u0219tigasem credibilitatea. Construisem un site de anun\u021buri care era mai mare dec\u00e2t Craigslist, cu peste 300 de milioane de vizitatori unici pe lun\u0103, 5.000 de angaja\u021bi \u0219i cu un scor net de promovare mult mai mare. Construisem ceea ce ar trebui s\u0103 fie Craigslist: un site de anun\u021buri pentru telefoane mobile, f\u0103r\u0103 spam, f\u0103r\u0103 crime, f\u0103r\u0103 prostitu\u021bie, f\u0103r\u0103 anun\u021buri personale, care se adreseaz\u0103 principalilor factori de decizie \u00een toate achizi\u021biile casnice: femeile, cre\u00e2nd un mediu sigur pentru ca acestea s\u0103 fac\u0103 schimburi.<\/p>\n<p>I-am contactat pe Craig \u0219i Jim \u0219i m-am oferit s\u0103 conduc Craigslist gratuit timp de un an. \u00cen cazul \u00een care ar fi mul\u021bumi\u021bi de munca mea, m-ar putea desp\u0103gubi cu capitaluri proprii dup\u0103 un an de munc\u0103, iar dac\u0103 nu ar fi mul\u021bumi\u021bi, m-ar putea l\u0103sa s\u0103 plec f\u0103r\u0103 niciun cost pentru ei. Din p\u0103cate, nu am reu\u0219it s\u0103-i conving c\u0103 acest lucru are sens. Sincer, nu le-a p\u0103sat s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 Craigslist. De asemenea, nu au fost interesa\u021bi s\u0103 mi-o v\u00e2nd\u0103, \u00een ciuda ofertelor de mai multe miliarde de dolari pe care le puneam pe mas\u0103. De asemenea, a fost amuzant s\u0103 observ\u0103m c\u0103, de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd interac\u021bionam, p\u0103reau s\u0103 fi uitat c\u0103 am vorbit vreodat\u0103.<\/p>\n<p><strong>\u00cencerca\u021bi s\u0103 extrage\u021bi \u021b\u0103rile non-strategice din OLX pentru a avea un flux de dividende + \u00eencerca\u021bi strategia classifieds 3.0<\/strong><\/p>\n<p>Nereu\u0219ind s\u0103-i conving pe Jim \u0219i Craig, am trecut la urm\u0103toarea idee. Am \u00eencercat s\u0103 conving Naspers s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 le cump\u0103r \u021b\u0103rile care nu sunt de baz\u0103, cum ar fi SUA, pentru a lansa o strategie de anun\u021buri 3.0. Din p\u0103cate, nici ei nu au fost interesa\u021bi. Ei au considerat c\u0103 era complicat s\u0103 extrag\u0103 unele \u021b\u0103ri \u0219i c\u0103 nu a mi\u0219cat suficient de mult acul pentru a merita s\u0103 fie luat \u00een considerare.<\/p>\n<p>M-am g\u00e2ndit s\u0103 lansez \u00een mod independent un nou site de anun\u021buri mobile pentru a ataca Craigslist \u00een SUA. Am luat leg\u0103tura cu \u0219eful meu de la OLX dup\u0103 ce \u0219i el a plecat de la OLX. Din p\u0103cate, s-a s\u0103turat de anun\u021buri \u0219i a decis s\u0103 urmeze alte c\u0103i, a\u0219a c\u0103 am l\u0103sat ideea deoparte.<\/p>\n<p><strong>S\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la noua idee pe care ar trebui s\u0103 o construiesc sau la compania pe care ar trebui s\u0103 o conduc<\/strong><\/p>\n<p>\u00cen mod firesc, prefer s\u0103 construiesc companii dec\u00e2t s\u0103 investesc \u00een companii. Am un sentiment mai puternic de \u00eemplinire cre\u00e2nd ceva din nimic \u0219i av\u00e2nd un impact direct asupra vie\u021bilor angaja\u021bilor \u0219i utilizatorilor mei. De fapt, nu am vrut niciodat\u0103 s\u0103 v\u00e2nd OLX. M-a\u0219 fi bucurat s\u0103 o conduc la nesf\u00e2r\u0219it, av\u00e2nd \u00een vedere contribu\u021bia pozitiv\u0103 pe care o aduceam la vie\u021bile a milioane de oameni \u0219i amploarea pe care o atinsesem. Din p\u0103cate, c\u00e2nd Schibsted, un concurent cotat la burs\u0103, a \u00eenceput s\u0103 ne atace agresiv pe pie\u021bele noastre principale, am avut nevoie de capital pentru a riposta, ceea ce ne-a determinat s\u0103 ne asociem cu Naspers. S-au dovedit a fi partenerul potrivit \u0219i am c\u00e2\u0219tigat r\u0103zboiul, dar ne-am pierdut independen\u021ba. Dup\u0103 ce am plecat de la OLX, am \u00eenceput s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la noi companii pe care a\u0219 putea s\u0103 le construiesc. A\u0219a cum am men\u021bionat \u00een Pasul 1 al cadrului decizional, am luat \u00een considerare construirea unui concurent pentru <a href=\"http:\/\/www.justanswer.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.justanswer.com<\/a>. M-am g\u00e2ndit foarte mult la imprimarea 3D. M-am g\u00e2ndit, de asemenea, s\u0103 aduc <a href=\"http:\/\/www.made.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.made.com<\/a> \u00een SUA.<\/p>\n<p>\u00cen cele din urm\u0103, am decis c\u0103 niciuna dintre aceste oportunit\u0103\u021bi nu era suficient de mare pentru a justifica angajamentul meu cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 \u0219i am decis s\u0103 r\u0103m\u00e2n deschis la noi oportunit\u0103\u021bi, pe m\u0103sur\u0103 ce acestea se vor ivi.<\/p>\n<p><strong>\u00cencearc\u0103 s\u0103 cumperi IP-ul pentru Rise of Nations<\/strong><\/p>\n<p>Rise of Nations a fost jocul meu preferat de strategie \u00een timp real dup\u0103 Age of Empires II. Big Huge Games, compania mam\u0103, a dat faliment \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 construiasc\u0103 un joc RPG, iar diferitele sale active au fost scoase la v\u00e2nzare. Am licitat pentru Rise of Nations, dar am fost supralicitat.<\/p>\n<p>Sincer, nu sunt sigur c\u0103 ar fi fost u\u0219or s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021besc jocul pentru a \u00eendeplini viziunea pe care am avut-o pentru el de a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi grafica, de a crea un auto-match multiplayer \u0219i de a ad\u0103uga controlul tactic al unit\u0103\u021bii cu acoperire al unui joc precum Company of Heroes 2.<\/p>\n<p>Cump\u0103r\u0103torii tocmai l-au relansat a\u0219a cum este pe Steam, ceea ce a fost pu\u021bin dezam\u0103gitor, dar mai u\u0219or de f\u0103cut.<\/p>\n<p><strong>Deveni\u021bi un intelectual public credibil<\/strong><\/p>\n<p>Datorit\u0103 curiozit\u0103\u021bii mele intelectuale \u0219i a lecturii vorace, m\u0103 consider un pic polimat. De\u0219i uneori \u00eemi fac griji c\u0103, av\u00e2nd at\u00e2tea interese, a\u0219 putea deveni un pic diletant, am sim\u021bit adesea c\u0103 am cuno\u0219tin\u021bele necesare pentru a avea o opinie inteligent\u0103 asupra multor probleme. Acest lucru este valabil mai ales atunci c\u00e2nd vine vorba de economie.<\/p>\n<p>\u00centotdeauna am fost at\u00e2t un economist, c\u00e2t \u0219i un antreprenor. Am studiat economia la Princeton pentru c\u0103 a creat un cadru care mi s-a p\u0103rut c\u0103 se potrive\u0219te cel mai bine cu lumea \u00een care tr\u0103im. Fascina\u021bia mea ca economist fa\u021b\u0103 de pie\u021be m-a determinat s\u0103 m\u0103 concentrez asupra construirii \u0219i investirii \u00een pie\u021be \u00een calitate de antreprenor.<\/p>\n<p>De-a lungul anilor, am <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/category\/political-economy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">scris mult despre economie<\/a> \u0219i \u00eemi petrec destul de mult timp liber g\u00e2ndindu-m\u0103 la macroeconomie \u0219i microeconomie. M-am g\u00e2ndit c\u0103 ar fi interesant ca g\u00e2ndurile mele s\u0103 ajung\u0103 la un public mai larg.<\/p>\n<p>Am contactat intelectuali publici pentru a \u00een\u021belege drumul pe care l-au parcurs pentru a ajunge acolo. R\u0103spunsul p\u0103rea s\u0103 aib\u0103 dou\u0103 componente:<\/p>\n<ol>\n<li>Scrie\u021bi articole de opinie pentru ziare respectate, cum ar fi New York Times sau Washington Post. Articolele de opinie au un format destul de rigid \u0219i au o lungime de aproximativ 800 de cuvinte.<\/li>\n<li>Scrie\u021bi despre o gam\u0103 relativ restr\u00e2ns\u0103 de subiecte pentru a v\u0103 asocia brandul cu acel subiect. Acest lucru este \u00een general valabil pentru Paul Krugman, Nouriel Roubini, Nassim Taleb \u0219i Niall Ferguson.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Am \u00eenceput s\u0103 merg pe aceast\u0103 cale, dar, dup\u0103 ce am scris c\u00e2teva articole de opinie, mi-am dat seama c\u0103 nu-mi pl\u0103cea exerci\u021biul. Am preferat flexibilitatea \u0219i libertatea pe care mi le ofer\u0103 un blog ca acesta. De asemenea, m-am g\u00e2ndit c\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 oamenii au un spa\u021biu mental limitat \u0219i asociaz\u0103 un site cu un singur subiect, a\u0219 avea mai mult trafic dac\u0103 a\u0219 scrie doar despre antreprenoriat, unde sunt considerat cel mai legitim.<\/p>\n<p>Acestea fiind spuse, nu este modul \u00een care func\u021bioneaz\u0103 mintea mea. \u00cemi place s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc despre toate aventurile mele, despre munca mea \u0219i despre g\u00e2ndurile mele aleatorii, fie c\u0103 este vorba de recenzii de c\u0103r\u021bi sau gadgeturi, g\u00e2nduri despre antreprenoriat, economie sau despre cum s\u0103 iau decizii importante \ud83d\ude42<\/p>\n<p>De asemenea, mi-am f\u0103cut timp s\u0103 scriu un articol de 11.000 de cuvinte: <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/the-optimistic-thought-experiment-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Economia: Un experiment de g\u00e2ndire optimist<\/a><\/p>\n<p><strong>Noi op\u021biuni<\/strong><\/p>\n<p>De\u0219i am ajuns la un total de 8 op\u021biuni \u00een etapa 1 a cadrului decizional, acestea au fost doar un punct de plecare. Pe m\u0103sur\u0103 ce mergeam pe anumite c\u0103i \u0219i schimbam idei cu prietenii, am descoperit multe alte oportunit\u0103\u021bi \u0219i am cobor\u00e2t \u00een multe g\u0103uri de iepure.<\/p>\n<p><strong>V\u00e2rsta Na\u021biunilor<\/strong><\/p>\n<p>De exemplu, \u00een timp ce licitam pentru proprietatea intelectual\u0103 a jocului Rise of Nations, am vorbit cu o mul\u021bime de studiouri de jocuri care ar putea ajuta la \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea jocului. C\u00e2nd nu am reu\u0219it s\u0103 cump\u0103r jocul, fratele meu <a href=\"https:\/\/oliviergrinda.com\/)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Olivier<\/a> \u0219i cu mine am decis s\u0103 angaj\u0103m unul dintre ei pentru a construi jocul de strategie \u00een timp real la care visam. A\u0219a cum detaliez \u00een <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/2018-giving-up-and-moving-on\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">2018: Giving Up and Moving On<\/a>, \u00een cele din urm\u0103 s-a dovedit a fi un e\u0219ec, dar a fost totu\u0219i o experien\u021b\u0103 interesant\u0103.<\/p>\n<p><strong>Construirea \u0219i gestionarea unei zone economice speciale \u00een Cuba<\/strong><\/p>\n<p>\u00cen 2013, \u00een timp ce m\u0103 g\u00e2ndeam \u0219i scriam despre economie \u0219i \u00eencepusem s\u0103 lucrez la Silicon Cabarete, guvernul cubanez a \u00eenceput s\u0103 liberalizeze economia \u0219i a anun\u021bat c\u0103 este interesat s\u0103 aib\u0103 Zone Economice Speciale (ZES) \u00een \u021bar\u0103. La acea vreme, salariul mediu cubanez era de 19 dolari pe lun\u0103, iar investi\u021biile str\u0103ine directe anuale erau de 110 milioane de dolari. Av\u00e2nd \u00een vedere calitatea educa\u021biei din Cuba, proximitatea geografic\u0103 fa\u021b\u0103 de SUA \u0219i c\u00e2t de prost era condus\u0103 economia formal\u0103, am sim\u021bit c\u0103 exista o oportunitate real\u0103 de a crea o zon\u0103 care s\u0103 fie un far de cre\u0219tere \u0219i speran\u021b\u0103, care s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 via\u021ba a milioane de cubanezi.<\/p>\n<p>Am colectat angajamente pentru investi\u021bii de 300 de milioane de dolari pentru a lansa proiectul, cu inten\u021bia de a investi peste 1 miliard de dolari \u00een 4 ani. Ini\u021bial, le-am propus o ZES \u00een Mariel, iar \u00een 2014 le-am propus alte loca\u021bii c\u00e2nd au decis s\u0103 fac\u0103 o ZES \u00een Mariel cu Brazilia.<\/p>\n<p>Av\u00e2nd \u00een vedere situa\u021bia economic\u0103 din \u021bar\u0103, am considerat c\u0103 nu puteam gre\u0219i, cu condi\u021bia s\u0103 avem dreptul de a func\u021biona liber. Problema este c\u0103, din punct de vedere tehnic, ar fi trebuit s\u0103 fie mai degrab\u0103 o zon\u0103 administrativ\u0103 special\u0103 (SAZ) dec\u00e2t o ZES. Am prezentat-o ca pe o ZES \u00een scopuri de marketing, dar am inclus toate elementele de care aveam nevoie: o moned\u0103 convertibil\u0103 (nu peso cubanez) \u0219i o constitu\u021bie independent\u0103. Aceast\u0103 constitu\u021bie a protejat dreptul de proprietate privat\u0103 \u0219i drepturile de afaceri personale \u0219i corporative. Ideea era c\u0103 aceasta ar fi fost valabil\u0103 \u0219i ar fi prevalat, pentru teritoriul acordat, asupra constitu\u021biei na\u021bionale pentru o list\u0103 de statute convenite \u00een prealabil care s\u0103 acopere drepturile de care aveam nevoie. Constitu\u021bia na\u021bional\u0103 ar fi valabil\u0103 \u00een ZES pentru tot ceea ce nu a fost specificat \u00een constitu\u021bia ZES.<\/p>\n<p>Zona urma s\u0103 se numeasc\u0103 Nueva Libertad sau Noua Libertate. Pute\u021bi g\u0103si mai jos ultima versiune a discursului meu c\u0103tre familia Castro.<\/p><\/p>\n\n\t\t<div class=\"wppdfemb-frame-container-1\" style=\"-webkit-overflow-scrolling:auto;\">\n\t\t\t<iframe class=\"pdfembed-iframe nonfullscreen wppdf-emb-iframe-1\"\n\t\t\t\tsrc=\"https:\/\/grinda.org\/ro\/?pdfemb-data=eyJwZGZJRCI6MTM2ODcsInVybCI6Imh0dHBzOlwvXC9mYWJyaWNlZ3JpbmRhLmNvbVwvd3AtY29udGVudFwvdXBsb2Fkc1wvMjAxOVwvMDNcL0EtZnJhbWV3b3JrLWZvci1tYWtpbmctaW1wb3J0YW50LWRlY2lzaW9ucy5wZGYiLCJpbmRleCI6MX0\"\n\t\t\t\tdata-pdf-id=\"13687\"\n\t\t\t\tdata-pdf-index=\"1\"\n\t\t\t\tstyle=\"border:none;width:100%;max-width:100%;height:100vh;\"\n\t\t\t\tscrolling=\"yes\">\n\t\t\t<\/iframe>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<p class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><\/p>\n\n<p>\u00cen cele din urm\u0103, ei nu s-au sim\u021bit confortabil s\u0103 \u00eenfiin\u021beze o regiune care avea o moned\u0103 \u0219i un sistem juridic diferit, iar eu nu m-am sim\u021bit confortabil s\u0103 continui proiectul dac\u0103 nu era a\u0219a, a\u0219a c\u0103, cu p\u0103rere de r\u0103u, am trecut la alte proiecte.<\/p>\n\n<p><strong>\u00cencercarea de a cump\u0103ra eBay Classifieds \u00een 2015<\/strong><\/p>\n\n<p>Dup\u0103 ce \u00eencercarea mea de a construi o zon\u0103 economic\u0103 special\u0103 \u00een Cuba a e\u0219uat, cel mai ambi\u021bios proiect la care am lucrat a fost s\u0103 \u00eencerc s\u0103 cump\u0103r eBay Classifieds de la eBay \u00een 2015. De-a lungul anilor, m-am \u00eemprietenit cu John Donahoe, care a fost CEO al eBay din 2008 p\u00e2n\u0103 \u00een 2015. Pe m\u0103sur\u0103 ce eBay \u00ee\u0219i desp\u0103r\u021bea activele de baz\u0103 ale pie\u021bei de Paypal, m-am asociat cu o firm\u0103 de capital privat pentru a \u00eencerca s\u0103 \u00eei conving s\u0103 ne v\u00e2nd\u0103 activele lor de anun\u021buri, pe care eram interesat s\u0103 le administrez. Am lucrat mult la acest proiect, dar, din p\u0103cate, eBay a decis \u00een cele din urm\u0103 s\u0103 p\u0103streze activele sale de anun\u021buri.<\/p>\n\n<p><strong>Geneza FJ Labs<\/strong><\/p>\n\n<p>\u00cen timp ce majoritatea ideilor pe care le-am \u00eencercat au e\u0219uat, dou\u0103 idei din e-mailul meu de la Pasul 1 din 2012 au func\u021bionat cu adev\u0103rat: investi\u021bia \u00eengerilor \u00een startup-uri de pe pia\u021b\u0103 \u0219i ajutorul pentru a construi un nou startup \u00een fiecare an.<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Crearea accidental\u0103 a unui studio de start-up:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi fluxul de tranzac\u021bii \u0219i procesele, \u00eencepusem deja s\u0103 fac toate investi\u021biile mele de tip angel cu Jose Marin. C\u00e2nd am plecat de la OLX, f\u0103cusem deja peste 100 de investi\u021bii de \u00eengeri. De fapt, \u00een ciuda faptului c\u0103 eram director executiv cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, eram adesea mai cunoscut ca investitor \u00eenger dec\u00e2t ca fondator. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u00e2t de ocupat eram cu OLX, am decis s\u0103 investesc doar \u00een lucruri pe care le cuno\u0219team \u00een mod \u00eenn\u0103scut, pie\u021be de desfacere, \u0219i am creat un set de criterii euristice pentru a decide dac\u0103 s\u0103 investesc \u00eentr-o companie \u00een cadrul unei \u00eent\u00e2lniri de o or\u0103. \u00cen ciuda acestui fapt, am fost foarte solicitat, conduc\u00e2nd \u00een acela\u0219i timp o companie mare \u0219i investind \u00een multe startup-uri.<\/p>\n\n<p>Din fericire, am fost abordat de Morgan Hermand-Waiche, un t\u00e2n\u0103r antreprenor \u00eenfometat. Ini\u021bial, a vrut s\u0103 primeasc\u0103 feedback pe ideea sa, dar dup\u0103 mai multe itera\u021bii (cite\u0219te  <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/id\/grit-perseverance-and-happenstance-the-genesis-of-our-apprenticeship-program\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Curaj, perseveren\u021b\u0103 \u0219i \u00eent\u00e2mplare: Geneza programului nostru de ucenicie<\/a>) mi s-a al\u0103turat cu jum\u0103tate de norm\u0103 \u00een timpul celui de-al doilea an la HBS pentru a m\u0103 ajuta s\u0103 filtrez fluxul de tranzac\u021bii primite \u0219i pentru a g\u0103si o nou\u0103 idee pe care s\u0103 o lanseze. Acest lucru m-a obligat s\u0103 \u00eemi codific \u00een mod explicit euristica \u0219i s\u0103 testez dac\u0103 procesele mele pot fi transmise altora. S-a dovedit c\u0103 au putut.<\/p>\n\n<p>De asemenea, a dus la crearea <a href=\"https:\/\/www.adoreme.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AdoreMe<\/a>. Av\u00e2nd \u00een vedere succesul de a avea un ucenic care s\u0103 ajute la filtrarea cantit\u0103\u021bii nebune\u0219ti de fluxuri de afaceri primite \u0219i succesul AdoreMe, Jose \u0219i cu mine am creat un program formal de ucenicie. Am \u00eenceput s\u0103 avem ucenici de la cele mai bune \u0219coli de afaceri \u00een fiecare an. Le-am predat capital de risc \u00een timpul verii dintre primul \u0219i al doilea an \u0219i cu jum\u0103tate de norm\u0103, 15 ore pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, \u00een timpul celui de-al doilea an, p\u00e2n\u0103 la absolvire. Ideea era ca, dup\u0103 absolvire, ace\u0219tia s\u0103 devin\u0103 antreprenori \u00een reziden\u021b\u0103 (EIR) cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, cu obiectivul de a deveni co-fondatori cu noi \u00een companii pe care le vom construi \u00eempreun\u0103.<\/p>\n\n<p>\u00cen timp ce ne g\u00e2ndeam la urm\u0103toarea companie pe care s\u0103 o construim, am mers \u00een Indonezia pentru a lua \u00een considerare lansarea unei OTA precum Expedia.com. De\u0219i oportunitatea a fost real\u0103, am decis \u00een cele din urm\u0103 c\u0103 nu dorim s\u0103 ne confrunt\u0103m cu problemele juridice specifice Indoneziei \u0219i cu cadrul de reglementare sau cu diferen\u021ba de fus orar de 12 ore. \u00cen timp ce am abandonat ideea de a construi acea companie, am continuat s\u0103 ide\u0103m \u0219i s\u0103 \u00eencerc\u0103m noi idei pe care s\u0103 le aducem \u00een lume \u0219i am ajuns s\u0103 cre\u0103m mai multe startup-uri noi \u00een afar\u0103 de AdoreMe:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"http:\/\/www.lofty.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lofty<\/a>, o pia\u021b\u0103 de art\u0103<\/li>\n\n\n\n<li>Beepi, o pia\u021b\u0103 auto administrat\u0103<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"http:\/\/www.rebag.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rebag<\/a>, o pia\u021b\u0103 gestionat\u0103 de gen\u021bi de m\u00e2n\u0103<\/li>\n\n\n\n<li>Poncho, o pia\u021b\u0103 de asigur\u0103ri<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"http:\/\/www.instacarro.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instacarro<\/a>, o pia\u021b\u0103 de la consumator la distribuitor \u00een Brazilia<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"http:\/\/www.merlinjobs.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Merlin<\/a>, un \u0219antier de munc\u0103 pentru muncitori<\/li>\n\n\n\n<li>\u00cen <a href=\"http:\/\/www.goproperly.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mod corespunz\u0103tor<\/a>, o pia\u021b\u0103 imobiliar\u0103 tranzac\u021bional\u0103 \u00een Canada<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Nu to\u021bi au reu\u0219it, de fapt, Beepi a explodat dup\u0103 ce a str\u00e2ns 149 de milioane de dolari, dar modelul nostru de studio de startup s-a dovedit a fi un succes \u00een atragerea de talente extraordinare, a dus la crearea mai multor startup-uri de succes \u0219i a fost distractiv s\u0103 participi la ele.<\/p>\n\n<p>Am repetat mult modelul \u00eenainte de a ajunge la modelul actual. Form\u0103m ucenicii timp de un an, dup\u0103 care ace\u0219tia se al\u0103tur\u0103 ca EIR. Idealiz\u0103m \u00eempreun\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd g\u0103sim o idee pe care vrem s\u0103 o construim \u00eempreun\u0103. Jose sau eu ne al\u0103tur\u0103m \u00een calitate de co-fondatori \u0219i pre\u0219edin\u021bi executivi \u0219i investim 750 000 de dolari pentru 35% din companie. Echipa are \u00een total 65%. Avem, de asemenea, dreptul de a investi urm\u0103toarele 2 milioane de dolari, fie la 8 milioane de dolari \u00eenainte de a investi, fie la condi\u021biile pie\u021bei, dac\u0103 antreprenorii pot ob\u021bine o evaluare mai mare.<\/p>\n\n<p>Contribuim la reducerea riscurilor proiectului, av\u00e2nd \u00een vedere timpul pe care \u00eel aloc\u0103m ideii \u0219i test\u0103rii modelelor. Le permitem \u00eentreprinz\u0103torilor s\u0103 se concentreze pe deplin pe execu\u021bie \u00een primii doi ani, f\u0103r\u0103 a fi nevoi\u021bi s\u0103 caute finan\u021bare de pre-seminere sau de pornire dac\u0103 nu doresc acest lucru. De asemenea, v\u0103 ajut\u0103m \u00een mod activ \u00een ceea ce prive\u0219te proiectarea pie\u021bei, recrutarea \u0219i colectarea de fonduri. Acest model ne-a permis s\u0103 atragem antreprenori extraordinari \u00een cadrul programului. \u00cen fiecare an, 250 de studen\u021bi \u00een primul an de MBA de la Harvard, Columbia, MIT, Stanford \u0219i Wharton (\u0219i vom ad\u0103uga Stern anul viitor) concureaz\u0103 pentru 2 sau 3 locuri.<\/p>\n\n<p>Sunt multe companii pe care vrem s\u0103 le construim. Un brainstorming recent la sediul nostru din Turks &amp; Caicos ne-a f\u0103cut s\u0103 g\u0103sim peste 140 de idei! Sunt sigur c\u0103 una dintre ele va germina destul de cur\u00e2nd \u0219i abia a\u0219tept s\u0103 v\u0103 pot povesti despre ea.<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\">\n<li><strong>Scalarea activit\u0103\u021bilor noastre de investi\u021bie de \u00eengeri:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>\u00cen acela\u0219i timp, investi\u021biile de tip &#8222;angel investing&#8221; au c\u0103p\u0103tat o via\u021b\u0103 de sine st\u0103t\u0103toare \u0219i am ajuns s\u0103 investim \u00een 60-130 de \u00eentreprinderi nou \u00eenfiin\u021bate \u00een fiecare an. \u00cen calitate de antreprenor, nu-mi pl\u0103cea c\u0103 nu \u0219tiam niciodat\u0103 unde m\u0103 aflu \u00een rela\u021bia cu VC-urile. Aveam o \u00eent\u00e2lnire care p\u0103rea s\u0103 fi decurs foarte bine, dar nu aveam ve\u0219ti de la ei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eentregi, dac\u0103 nu chiar niciodat\u0103. \u00cent\u00e2lnirile se vor desf\u0103\u0219ura pe parcursul mai multor luni. Presupun c\u0103 majoritatea VC-urilor nu vor s\u0103 renun\u021be \u00een mod explicit la o afacere pentru a p\u0103stra op\u021bionalitatea, dar este extraordinar de frustrant pentru un antreprenor. Prin urmare, am decis s\u0103 evalu\u0103m startup-urile \u00een cel mult dou\u0103 \u00eent\u00e2lniri de o or\u0103, care au loc \u00een mai pu\u021bin de dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, \u0219i s\u0103 le spunem \u00eentotdeauna antreprenorilor care este situa\u021bia lor: de ce investim \u0219i, mai important pentru majoritatea, de ce nu investim \u0219i ce ar trebui s\u0103 vedem pentru a ne schimba p\u0103rerea.<\/p>\n\n<p>Aceast\u0103 abordare s-a dovedit atractiv\u0103 pentru mul\u021bi antreprenori, iar fluxul nostru de tranzac\u021bii a continuat s\u0103 creasc\u0103, la fel ca \u0219i reputa\u021bia noastr\u0103 de investitori prieteno\u0219i cu valoare ad\u0103ugat\u0103. Nu conducem, nu stabilim pre\u021buri, nu ocup\u0103m locuri \u00een consiliul de administra\u021bie, nu avem cerin\u021be de raportare \u0219i nu avem cerin\u021be minime de proprietate, ceea ce ne permite s\u0103 fim foarte flexibili. De asemenea, ne sim\u021bim confortabil s\u0103 investim \u00een orice etap\u0103 \u0219i la nivel interna\u021bional. 65% dintre investi\u021biile noastre sunt de tip pre-seed \u0219i seed, 25% sunt de tip Series A &amp; B \u0219i 10% sunt \u00een faza final\u0103. 70% din investi\u021biile noastre sunt \u00een SUA \u0219i Canada, 20% \u00een Europa \u0219i \u021b\u0103rile nordice \u0219i 10% \u00een Brazilia \u0219i India.<\/p>\n\n<p>De\u0219i investim \u00een toate zonele geografice \u0219i \u00een toate etapele, avem o specificitate: ne concentr\u0103m pe pie\u021be \u0219i suntem axa\u021bi pe teze. 70% dintre companiile \u00een care investim \u00eendeplinesc teza noastr\u0103 \u0219i toate respect\u0103 euristica noastr\u0103. Aceast\u0103 abordare extrem de flexibil\u0103, \u00een acela\u0219i timp orientat\u0103 spre teze \u0219i euristic\u0103, s-a dovedit a fi de mare succes. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, am investit \u00een 475 de \u00eentreprinderi nou \u00eenfiin\u021bate \u0219i am avut 163 de ie\u0219iri. \u00cen cazul acestor ie\u0219iri, am ob\u021binut un multiplu mediu realizat de 4,4 ori \u0219i o RIR de 61%, incluz\u00e2nd toate e\u0219ecurile.<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"3\">\n<li><strong>Crearea oficial\u0103 a FJ Labs<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>\u00cen timp ce am extins at\u00e2t opera\u021biunile studioului nostru de start-up, c\u00e2t \u0219i activit\u0103\u021bile noastre de investi\u021bii de tip &#8222;angel investing&#8221;, nu era \u00eenc\u0103 un lucru evident c\u0103 era necesar\u0103 crearea unui fond de risc. \u00cen timp ce abordarea noastr\u0103 a avut un succes deosebit, exist\u0103 un plafon relativ sc\u0103zut pentru suma de capital pe care o putem utiliza \u00een cadrul strategiei noastre. Deoarece nu conducem \u0219i nu stabilim pre\u021bul rundei, acest lucru stabile\u0219te o valoare maxim\u0103 a cecului pe care o putem investi \u00een orice rund\u0103. Nu dorim s\u0103 concur\u0103m cu fondurile de capital de risc tradi\u021bionale, ci s\u0103 fim parteneri de g\u00e2ndire valoro\u0219i pentru acestea \u0219i o surs\u0103 de flux de tranzac\u021bii diferen\u021biate. Av\u00e2nd \u00een vedere dimensiunile rundelor de ast\u0103zi, putem investi maximum 225 000 de dolari \u00een pre-seed, 450 000 de dolari \u00een seed, 1 milion de dolari \u00een seria A \u0219i c\u00e2teva milioane de dolari \u00een seria B, dar adesea suntem limita\u021bi la investi\u021bii mai mici.<\/p>\n\n<p>Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 nu \u00eenfiin\u021b\u0103m multe companii, deoarece abordarea noastr\u0103 practic\u0103 nu este foarte scalabil\u0103 \u0219i investim doar primii 2,75 milioane de dolari, acest lucru nu creeaz\u0103 nici o oportunitate de a desf\u0103\u0219ura o sum\u0103 uria\u0219\u0103 de capital. \u00cen urma test\u0103rii modelului nostru, se p\u0103rea c\u0103 am putea s\u0103 investim 100 de milioane de dolari pe an f\u0103r\u0103 s\u0103 ne schimb\u0103m strategia. Nu am avut suficient succes pentru a mobiliza nici pe departe aceast\u0103 sum\u0103 de bani, dar nu a fost o problem\u0103. Am fost ferici\u021bi s\u0103 investim \u00een nume propriu, lucr\u00e2nd doar cu ucenicii. Ar fi fost frumos s\u0103 avem mai mult\u0103 putere de foc, dar nu am vrut s\u0103 ne pierdem flexibilitatea \u0219i nici s\u0103 ne deranj\u0103m cu str\u00e2ngerea de fonduri de la LP institu\u021bionali care ar fi fugit \u00een alt\u0103 direc\u021bie c\u00e2nd ar fi auzit de abordarea noastr\u0103 nebun\u0103 de investi\u021bii.<\/p>\n\n<p>\u00cen plus, aspectele economice ale fondurilor mici nu sunt deosebit de atractive. Dac\u0103 investi\u021bi 100 de milioane de dolari \u0219i realiza\u021bi un profit de 3 ori mai mare, ve\u021bi ob\u021bine 200 de milioane de dolari. Cu un report de 20%, ave\u021bi profituri de 40 milioane de dolari pe care le \u00eemp\u0103r\u021bi\u021bi \u00eentre parteneri. Este destul de bine, dar nu foarte impresionant. Cu toate acestea, dac\u0103 investi\u021bi 100 de milioane de dolari din banii personali \u0219i realiza\u021bi un profit de 3 ori mai mare, ob\u021bine\u021bi 200 de milioane de dolari pentru dumneavoastr\u0103. Cu alte cuvinte. Fondurile mici au sens doar dac\u0103 investi\u021bi o mare parte din capitalul personal al\u0103turi de fond, deoarece de acolo provin adev\u0103ratele randamente. Este frumos s\u0103 avem mai mult\u0103 putere de foc \u0219i unele taxe pentru a ne acoperi costurile prin atragerea de capital extern, dar nu merit\u0103 s\u0103 ne abatem din drum pentru a le urm\u0103ri.<\/p>\n\n<p>\u00cen timp ce f\u0103ceam aceast\u0103 reflec\u021bie, am fost contacta\u021bi de <a href=\"http:\/\/www.telenor.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Telenor<\/a>, un operator de telecomunica\u021bii norvegian cu o prezen\u021b\u0103 important\u0103 \u00een Asia de Sud-Est \u0219i 174 de milioane de abona\u021bi. Spre marea mea dezam\u0103gire, Telenor a finan\u021bat Schibsted \u00een r\u0103zboiul s\u0103u cu OLX, ceea ce m-a determinat \u00een cele din urm\u0103 s\u0103 v\u00e2nd OLX c\u0103tre Naspers. Acestea fiind spuse, fuziunea dintre OLX \u0219i Schibsted \u00een Brazilia \u0219i pe alte pie\u021be a fost foarte profitabil\u0103 pentru Telenor \u0219i i-a permis s\u0103 de\u021bin\u0103 direct mai multe active clasificate \u00een Asia de Sud-Est. Av\u00e2nd \u00een vedere ambi\u021biile digitale \u0219i de pia\u021b\u0103 ale Telenor, ace\u0219tia ne-au contactat pentru a vedea dac\u0103 ar putea investi \u00een noi pentru a avea o perspectiv\u0103 asupra viitorului prin expunerea la tendin\u021bele tehnologice din SUA, fie pentru a se ap\u0103ra \u00eempotriva lor, fie pentru a le aduce pe pie\u021bele lor.<\/p>\n\n<p>Deoarece se sim\u021beau confortabil cu strategia noastr\u0103 nebun\u0103, \u00een timp ce ne d\u0103dea mai mult\u0103 putere de foc \u0219i ne oferea o mic\u0103 baz\u0103 de taxe pentru a \u00eencepe s\u0103 construim o echip\u0103 real\u0103, am decis s\u0103 ap\u0103s\u0103m pe tr\u0103gaci \u0219i FJ Labs s-a n\u0103scut oficial \u00een ianuarie 2016 cu o investi\u021bie de 50 milioane de dolari de la Telenor, care a completat capitalul nostru personal \u0219i micul fond de antreprenoriat pe care \u00eel administr\u0103m.  <a href=\"https:\/\/angel.co\/l\/ZF4nx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Angelist<\/a>.<\/p>\n\n<p>\u00centruc\u00e2t rela\u021bia s-a dovedit a fi una de succes, am decis s\u0103 extindem parteneriatul \u0219i s\u0103 \u00eel deschidem \u0219i altor investitori strategici \u0219i birouri de familie. Cel de-al doilea fond institu\u021bional al nostru ar trebui s\u0103 se \u00eenchid\u0103 \u00een lunile urm\u0103toare cu 150 de milioane de dolari de capital extern.<\/p>\n\n<p><strong>Sellit \/ Wallapop \/ LetGo<\/strong><\/p>\n\n<p>Frumuse\u021bea configura\u021biei FJ Labs din punctul meu de vedere este c\u0103 are flexibilitatea de a-mi permite s\u0103 intervin \u00een roluri opera\u021bionale \u00een cazul \u00een care situa\u021bia o cere, a\u0219a cum s-ar fi putut \u00eent\u00e2mpla dac\u0103 s-ar fi materializat oportunit\u0103\u021bile de pe Craigslist, Cuba sau eBay Classifieds. \u00cen 2014, m-am \u00eentors la ideea mea din 2012 de a construi un site de anun\u021buri mobile pentru a ataca Craigslist \u00een SUA. OfferUp se lansase \u00eentre timp \u0219i ar fi fost clar c\u0103 ar fi fost mai bine s\u0103 se lanseze \u00een 2012, atunci c\u00e2nd am avut prima dat\u0103 ideea, dar nu urmau regulile OLX sau cele mai bune practici \u00een domeniul anun\u021burilor de mica publicitate \u0219i am sim\u021bit c\u0103 pia\u021ba era \u00eenc\u0103 deschis\u0103. Mi-am redus implicarea \u00een FJ Labs la convorbirile s\u0103pt\u0103m\u00e2nale cu comitetul de investi\u021bii \u0219i am \u00eenceput s\u0103 construiesc \u0219i s\u0103 administrez Sellit.<\/p>\n\n<p>Ne-am lansat la New York, am dovedit c\u0103 avem un manual de joc \u0219i am \u00eenceput s\u0103 str\u00e2ngem fonduri. \u00centre timp, categoria devenise foarte competitiv\u0103, odat\u0103 cu lansarea mai multor juc\u0103tori bine finan\u021ba\u021bi, cum ar fi Close5, VarageSale \u0219i, cel mai important, LetGo, sus\u021binut de OLX, care a fost lansat de Alec Oxenford, co-fondatorul meu de la OLX, folosind manualul pe care am ajutat s\u0103 \u00eel elaborez. De\u0219i am primit mai multe term sheets, am considerat c\u0103 ar fi mai bine s\u0103 ne aliniem cu un concurent bine finan\u021bat, a\u0219a c\u0103 am fuzionat cu <a href=\"http:\/\/www.wallapop.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wallapop<\/a>, cel mai important site de anun\u021buri orizontale din Spania. Ace\u0219tia erau sus\u021binu\u021bi de Accel, Insight, DST, NEA, 14W \u0219i al\u021bii \u0219i aveau puterea de foc necesar\u0103 pentru a profita de aceast\u0103 oportunitate. Am devenit pre\u0219edinte al Wallapop \u0219i director general al opera\u021biunilor din SUA.<\/p>\n\n<p>Am concurat agresiv \u0219i am crescut afacerea. Cu toate acestea, dup\u0103 ce am fost martori direc\u021bi ai beneficiilor masive ale consolid\u0103rii la OLX atunci c\u00e2nd am fuzionat cu Schibsted \u00een Brazilia \u0219i cu Avito \u00een Rusia, a devenit rapid evident c\u0103 nu are sens s\u0103 avem doi juc\u0103tori care urm\u0103resc exact aceea\u0219i strategie. Am fuzionat opera\u021biunile din SUA ale Wallapop cu cele ale LetGo \u00een mai 2016, ced\u00e2nd majoritatea companiei c\u0103tre LetGo (\u0219i, prin urmare, c\u0103tre OLX). M-am retras din func\u021bia de director general, am l\u0103sat LetGo \u00een m\u00e2inile pricepute ale lui Alec \u0219i m-am \u00eentors la \u00eendatoririle mele normale de la FJ Labs.<\/p>\n\n<p><strong>Concluzie<\/strong><\/p>\n\n<p>Toate acestea pentru a spune c\u0103, de la acel e-mail de la Pasul 1, am aruncat o mul\u021bime de spaghete pe perete, at\u00e2t \u00een via\u021ba personal\u0103, c\u00e2t \u0219i \u00een cea profesional\u0103. Au existat e\u0219ecuri epice pe parcurs, dar am r\u0103mas la ceea ce a func\u021bionat \u0219i am continuat s\u0103 iter\u0103m. \u00cen cele din urm\u0103, am g\u0103sit at\u00e2t o configura\u021bie de via\u021b\u0103 personal\u0103 care s\u0103 func\u021bioneze pentru mine, c\u00e2t \u0219i o nou\u0103 aventur\u0103 profesional\u0103 interesant\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De obicei, prin procesul de a scrie g\u00e2ndurile \u0219i de a le discuta cu prietenii \u0219i consilierii, r\u0103spunsul corect vine \u00een mod natural, adesea atunci c\u00e2nd te a\u0219tep\u021bi cel mai &hellip; <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/ro\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-3-4\/\" class=\"more-link\">Continu\u0103 lectura<span class=\"screen-reader-text\"> \u201eUn cadru pentru luarea deciziilor importante: Pasul 3\/4\u201d<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":30952,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[205,193,203,204,196],"tags":[],"class_list":["post-30949","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-luarea-deciziilor","category-posturi-recomandate","category-reflectii-personale","category-muzici-de-afaceri","category-antreprenoriat"],"acf":[],"contentUpdated":"Un cadru pentru luarea deciziilor importante: Pasul 3\/4. Categories - Luarea deciziilor, Posturi recomandate, Reflec\u021bii personale, Muzici de afaceri, Antreprenoriat. Date-Posted - 2019-03-19T14:21:40 . De obicei, prin procesul de a scrie g\u00e2ndurile \u0219i de a le discuta cu prietenii \u0219i consilierii, r\u0103spunsul corect vine \u00een mod natural, adesea atunci c\u00e2nd te a\u0219tep\u021bi cel mai pu\u021bin. Uneori dureaz\u0103 zile, alteori luni, dar va veni dac\u0103 decizia pe care o lua\u021bi \u00een considerare este binar\u0103. Aceasta implic\u0103, de obicei, o alegere \u00eentre a continua ceea ce face\u021bi sau a trece la altceva. De exemplu, am scris e-mailul \u00een care m\u0103 g\u00e2ndeam s\u0103 p\u0103r\u0103sesc OLX pe 30 iulie 2012 \u0219i am plecat pe 17 decembrie 2012. Am expus logica acestei decizii \u00een cartea &#8221; De ce p\u0103r\u0103sesc OLX &#8222;, care a fost mult mai detaliat\u0103 \u0219i mai atent\u0103 dec\u00e2t sentimentul meu general de stare de r\u0103u \u0219i a urmat o lung\u0103 analiz\u0103 personal\u0103 a costurilor \u0219i beneficiilor.\n Odat\u0103 ce am luat decizia, m-am sim\u021bit u\u0219urat\u0103, fericit\u0103 \u0219i \u00eencrez\u0103toare c\u0103 am f\u0103cut alegerea corect\u0103. Ceea ce a fost mai pu\u021bin clar a fost ce trebuie f\u0103cut \u00een continuare, ceea ce m\u0103 conduce la etapa 3 din cadrul de luare a deciziilor.\n Pasul 3: Explora\u021bi mai multe c\u0103i, g\u0103si\u021bi ceea ce se potrive\u0219te, itera\u021bi\n \u00cen calitate de antreprenori, arunc\u0103m multe spaghete pe perete pentru a vedea ce se lipe\u0219te. Odat\u0103 ce g\u0103sim lucruri care se potrivesc, iter\u0103m asupra tuturor aspectelor lor: design, produs, p\u00e2lnii, model de afaceri, componen\u021ba echipei&#8230; \u00cen cele din urm\u0103, schimb\u0103rile disruptive ale produselor \u0219i succesul sunt rezultatul unor \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri de 1% realizate de 1 000 de ori (de\u0219i, p\u00e2n\u0103 la scar\u0103 larg\u0103, trebuie s\u0103 g\u0103si\u021bi lucruri care s\u0103 mute mai mult acul pentru a ob\u021bine semnifica\u021bie statistic\u0103).\n Nu facem suficient de mult nici unul dintre ace\u0219ti pa\u0219i \u00een via\u021ba noastr\u0103 personal\u0103 \u0219i profesional\u0103. Dup\u0103 ce am ie\u0219it din OLX, am decis s\u0103 \u00eemi deschid mintea \u0219i s\u0103 \u00eemi eliberez timp pentru a \u00eencerca c\u00e2t mai multe lucruri. Pentru a-mi spori flexibilitatea \u0219i pentru a nu m\u0103 lega de alegerile mele existente, am renun\u021bat la casa mea din Bedford, la apartamentul meu din New York \u0219i mi-am v\u00e2ndut ma\u0219ina. Am donat 75% din bunurile mele materiale nefinanciare \u00een scopuri caritabile, iar restul prietenilor \u0219i familiei mele. Am detaliat acest lucru \u00een &#8221; The Very Big Downgrade &#8221; \u0219i am explicat cum am ajuns la 50 de articole care \u00eencap \u00een bagajul de m\u00e2n\u0103, rucsacul \u0219i geanta de tenis. Acest lucru mi-a permis s\u0103 experimentez \u00een via\u021ba mea personal\u0103 \u0219i profesional\u0103.\n Experimentare personal\u0103\n Pe plan personal, am avut dou\u0103 obiective: s\u0103 m\u0103 reconectez \u00eentr-un mod mai profund \u0219i mai semnificativ cu prietenii \u0219i familia mea \u0219i s\u0103 g\u0103sesc un echilibru \u00eentre via\u021ba profesional\u0103 \u0219i cea privat\u0103 care s\u0103 func\u021bioneze pentru mine. A\u0219a cum am detaliat \u00een Actualizare privind marea retrogradare, am \u00eencercat o mul\u021bime de abord\u0103ri diferite. Aveam sentimentul c\u0103 prieteniile mele se destram\u0103 \u0219i devin din ce \u00een ce mai superficiale. \u00cen primul r\u00e2nd, am \u00eencercat s\u0103 tr\u0103iesc pe canapelele prietenilor mei \u0219i \u00een camerele de oaspe\u021bi. A fost un e\u0219ec total \u0219i un dezastru total. Dup\u0103 cum a spus odat\u0103 Benjamin Franklin, oaspe\u021bii casei, ca \u0219i pe\u0219tii, \u00eencep s\u0103 miroas\u0103 dup\u0103 3 zile. Problema este c\u0103, dac\u0103 te implici \u00een via\u021ba altora, \u00een timp ce ace\u0219tia au \u00eenc\u0103 obliga\u021bii profesionale, copii etc., nu faci dec\u00e2t s\u0103 le creezi o povar\u0103 suplimentar\u0103. Viziunea mea de a petrece ore \u00een \u0219ir \u0219i de a reface lumea nu era realist\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere constr\u00e2ngerile din via\u021ba lor. Acestea fiind spuse, nu m-am l\u0103sat descurajat\u0103 \u0219i am continuat s\u0103 \u00eencerc. Am organizat vacan\u021be cu prietenii, test\u00e2nd toate variabilele posibile: perioada anului, m\u0103rimea grupului, loca\u021bia etc. Mi-a luat mult timp s\u0103 g\u0103sesc solu\u021bia, pentru c\u0103 r\u0103spunsul final a fost \u00eempotriva tuturor instinctelor mele de baz\u0103.\n Prefer s\u0103 merg \u00een c\u0103l\u0103torii de aventur\u0103 la distan\u021b\u0103, atunci c\u00e2nd nimeni altcineva nu pleac\u0103 \u00een vacan\u021b\u0103. Cu toate acestea, pentru ca prietenii \u0219i familia mea s\u0103 fie cu adev\u0103rat prezen\u021bi \u00een timpul vacan\u021bei \u0219i s\u0103 nu fie stresa\u021bi sau distra\u0219i, a trebuit s\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim \u00eentr-un loc sigur, confortabil, dar ieftin \u0219i u\u0219or de accesat, \u00een timpul vacan\u021belor \u0219colare \u0219i profesionale tradi\u021bionale, cu multe activit\u0103\u021bi \u0219i supraveghere organizate pentru copiii lor. Odat\u0103 ce am \u00een\u021beles acest model, a fost u\u0219or s\u0103 m\u0103 reconectez \u00eentr-un mod mai semnificativ, mai ales c\u0103 se potrivea bine cu noul meu model de echilibru \u00eentre via\u021ba profesional\u0103 \u0219i cea privat\u0103.\n Am \u00eenceput s\u0103 emit idei pentru proiectarea vie\u021bii \u00een sec\u021biunea &#8222;alte considera\u021bii&#8221; din etapa 1 a cadrului decizional. Iubesc New York-ul. Este locul \u00een care m\u0103 simt ca acas\u0103. Iubesc oportunit\u0103\u021bile sale intelectuale, sociale, artistice \u0219i profesionale. Prin urmare, perioada petrecut\u0103 la New York este \u00eentotdeauna extraordinar de intens\u0103 din punct de vedere personal \u0219i profesional. De-a lungul anilor, mi-am dat seama c\u0103 aveam nevoie de asemenea s\u0103 m\u0103 \u00eendep\u0103rtez de agita\u021bia \u0219i s\u0103 m\u0103 aflu \u00eentr-un loc \u00een care adolescenta de 15 ani din mine poate s\u0103 se dezl\u0103n\u021buie.\n Sands Point \u0219i Bedford au jucat acest rol: Am instalat \u00een gr\u0103din\u0103 un teren de paintball, un teren de padel \u0219i o pist\u0103 de curse de ma\u0219ini telecomandate. Am amenajat o camer\u0103 pentru filme, o camer\u0103 pentru jocuri pe consol\u0103 \u0219i o camer\u0103 pentru jocuri pe PC. Tenisul \u0219i cursele de karting erau u\u0219or accesibile. Cu toate acestea, configura\u021bia nu a fost ideal\u0103. Petrecerea zilelor de vineri, s\u00e2mb\u0103t\u0103 \u0219i duminic\u0103 \u00een afara ora\u0219ului a fost izolant\u0103 din punct de vedere social. A fost nevoie de mult efort \u0219i organizare pentru a convinge oamenii s\u0103 vin\u0103 \u00een vizit\u0103, iar costurile de tranzac\u021bie inerente deplas\u0103rii dintr-un loc \u00een altul la fiecare 3 sau 4 zile nu mi-au pl\u0103cut.\n B\u0103iatul mediteranean din mine t\u00e2njea, de asemenea, dup\u0103 c\u0103ldur\u0103 \u0219i soare. Am \u00eenceput s\u0103 b\u0103nuiesc c\u0103 o configura\u021bie \u00een care s\u0103 petrec o perioad\u0103 \u00eendelungat\u0103 \u00een New York s-ar combina bine cu o perioad\u0103 \u00eendelungat\u0103 \u00eentr-un loc unde nu prea aveam ce s\u0103 fac &#8211; ideal ar fi s\u0103 pot lucra \u00een timpul zilei, s\u0103 fac kite surf \u0219i s\u0103 joc tenis seara, \u0219i asta era tot. Ar fi un loc \u00een care a\u0219 putea s\u0103 reflectez \u0219i s\u0103-mi petrec timpul citind, scriind \u0219i g\u00e2ndind. Dup\u0103 o perioad\u0103 pl\u0103cut\u0103 de &#8222;shopping pe insule&#8221;, inima mea s-a oprit la Cabarete(citi\u021bi De ce am ales Cabarete), care era potrivit\u0103 at\u00e2t pentru echilibrul dintre via\u021ba profesional\u0103 \u0219i cea personal\u0103, c\u00e2t \u0219i ca punct de \u00eent\u00e2lnire pentru prieteni \u0219i familie.\n Apoi am discutat foarte mult despre \u00eemp\u0103r\u021birea timpului \u00eentre New York \u0219i Cabarete, despre c\u00e2t de des s\u0103 fiu singur \u0219i c\u00e2t de des s\u0103 primesc vizitatori, despre m\u0103rimea grupului \u0219i multe altele. C\u0103l\u0103toria de la unul la altul \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 s-a dovedit a fi prea obositoare. Faptul c\u0103 m\u0103 deplasam doar o dat\u0103 la dou\u0103 luni m-a f\u0103cut s\u0103 pierd leg\u0103turile cu locul \u00een care nu m\u0103 aflam. \u00cen cele din urm\u0103, am ales urm\u0103torul model: o lun\u0103 la New York, apoi o lun\u0103 \u00een Cabarete, altern\u00e2nd \u00een fiecare lun\u0103. Am suficient timp consecutiv \u00een ambele locuri pentru a avea timp s\u0103 tr\u0103iesc pe deplin via\u021ba din New York \u0219i apoi s\u0103 m\u0103 deconectez \u00een Cabarete.\n \u00cen timpul \u0219ederii mele \u00een Cabarete, am decis s\u0103 \u00eemi \u00eempart timpul \u00eentre a fi complet singur \u0219i a primi vizita unor grupuri mici de colegi, prieteni \u0219i familie. Acest lucru \u00eemi permite s\u0103 reflectez, s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la tendin\u021be, s\u0103 citesc \u0219i s\u0103 \u00eemi refac energia jum\u0103tate din timp, \u00een timp ce \u00een cealalt\u0103 jum\u0103tate \u00eemi \u00eent\u0103resc rela\u021biile \u0219i sunt sociabil\u0103. \u00cen ambele cazuri, o zi obi\u0219nuit\u0103 include mai multe ore de e-mailuri, apeluri pe Zoom \u0219i Skype, o or\u0103 de kite \u0219i o or\u0103 de tenis. Republica Dominican\u0103 a \u00eenceput, de asemenea, s\u0103 serveasc\u0103 drept punct de \u00eent\u00e2lnire pentru prieteni \u0219i familie de c\u00e2teva ori pe an, \u00een timpul vacan\u021belor \u0219colare.\n \u00cen fiecare an, completez aceast\u0103 configura\u021bie cu c\u00e2teva vacan\u021be reale \u00een diferite locuri. \u00cen ultima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 din ianuarie merg la heli-ski \u00een zona Revelstoke. Organizez o excursie de schi cu prietenii \u0219i familia \u00een weekendul de Ziua Pre\u0219edintelui, \u00een februarie. \u00cen iunie, petrec o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la Nisa, \u00een vizit\u0103 la familia mea. De asemenea, \u00een fiecare an, merg \u00een alte dou\u0103 excursii de o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een locuri exotice cu c\u00e2\u021biva prieteni apropia\u021bi (de obicei, nu mai mult de patru).\n Experimentarea profesional\u0103\n Acum, c\u0103 aveam un set, a venit momentul s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc ce voi face \u00een continuare din punct de vedere profesional. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 am ales Cabarete, am \u00eenceput s\u0103 lucrez la proiectul meu Silicon Cabarete. Cu toate acestea, nu a fost niciodat\u0103 menit s\u0103 fie un proiect cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, ci doar un punct de dezvoltare \u0219i de adunare pentru antreprenori, prietenii \u0219i familia mea. Dup\u0103 ce am p\u0103r\u0103sit OLX, m-am \u00eentors la e-mailul din iulie 2012 pentru a \u00eencerca s\u0103 urm\u0103resc cele \u0219apte idei pe care le emisesem \u00een etapa 1 a cadrului de luare a deciziilor.\n S\u0103 \u00eencerc s\u0103 conving Craigslist s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 le administrez.\n Prima dat\u0103 am abordat Craigslist \u00een 2005, dup\u0103 ce am v\u00e2ndut Zingy. Am fost impresionat de lichiditatea lor, dar am fost dezam\u0103git de produsul lor oribil \u0219i de moderarea inexistent\u0103 a con\u021binutului. Le-am cerut s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 m\u0103 ocup de produs, de moderarea con\u021binutului \u0219i de eforturile lor de extindere interna\u021bional\u0103. Nu au fost interesa\u021bi la acel moment \u0219i nici nu au fost interesa\u021bi s\u0103 v\u00e2nd\u0103 compania. Recunosc c\u0103 reticen\u021ba lor era de \u00een\u021beles, deoarece nu aveam credibilitate \u00een acest domeniu, \u00een ciuda faptului c\u0103 eram un antreprenor de succes (transformasem Zingy \u00eentr-o companie profitabil\u0103 cu venituri anuale de 200 de milioane de dolari).\n I-am abordat din nou \u00een 2013, dup\u0103 ce am plecat de la OLX, crez\u00e2nd c\u0103, p\u00e2n\u0103 atunci, \u00eemi c\u00e2\u0219tigasem credibilitatea. Construisem un site de anun\u021buri care era mai mare dec\u00e2t Craigslist, cu peste 300 de milioane de vizitatori unici pe lun\u0103, 5.000 de angaja\u021bi \u0219i cu un scor net de promovare mult mai mare. Construisem ceea ce ar trebui s\u0103 fie Craigslist: un site de anun\u021buri pentru telefoane mobile, f\u0103r\u0103 spam, f\u0103r\u0103 crime, f\u0103r\u0103 prostitu\u021bie, f\u0103r\u0103 anun\u021buri personale, care se adreseaz\u0103 principalilor factori de decizie \u00een toate achizi\u021biile casnice: femeile, cre\u00e2nd un mediu sigur pentru ca acestea s\u0103 fac\u0103 schimburi.\n I-am contactat pe Craig \u0219i Jim \u0219i m-am oferit s\u0103 conduc Craigslist gratuit timp de un an. \u00cen cazul \u00een care ar fi mul\u021bumi\u021bi de munca mea, m-ar putea desp\u0103gubi cu capitaluri proprii dup\u0103 un an de munc\u0103, iar dac\u0103 nu ar fi mul\u021bumi\u021bi, m-ar putea l\u0103sa s\u0103 plec f\u0103r\u0103 niciun cost pentru ei. Din p\u0103cate, nu am reu\u0219it s\u0103-i conving c\u0103 acest lucru are sens. Sincer, nu le-a p\u0103sat s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 Craigslist. De asemenea, nu au fost interesa\u021bi s\u0103 mi-o v\u00e2nd\u0103, \u00een ciuda ofertelor de mai multe miliarde de dolari pe care le puneam pe mas\u0103. De asemenea, a fost amuzant s\u0103 observ\u0103m c\u0103, de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd interac\u021bionam, p\u0103reau s\u0103 fi uitat c\u0103 am vorbit vreodat\u0103.\n \u00cencerca\u021bi s\u0103 extrage\u021bi \u021b\u0103rile non-strategice din OLX pentru a avea un flux de dividende + \u00eencerca\u021bi strategia classifieds 3.0\n Nereu\u0219ind s\u0103-i conving pe Jim \u0219i Craig, am trecut la urm\u0103toarea idee. Am \u00eencercat s\u0103 conving Naspers s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 le cump\u0103r \u021b\u0103rile care nu sunt de baz\u0103, cum ar fi SUA, pentru a lansa o strategie de anun\u021buri 3.0. Din p\u0103cate, nici ei nu au fost interesa\u021bi. Ei au considerat c\u0103 era complicat s\u0103 extrag\u0103 unele \u021b\u0103ri \u0219i c\u0103 nu a mi\u0219cat suficient de mult acul pentru a merita s\u0103 fie luat \u00een considerare.\n M-am g\u00e2ndit s\u0103 lansez \u00een mod independent un nou site de anun\u021buri mobile pentru a ataca Craigslist \u00een SUA. Am luat leg\u0103tura cu \u0219eful meu de la OLX dup\u0103 ce \u0219i el a plecat de la OLX. Din p\u0103cate, s-a s\u0103turat de anun\u021buri \u0219i a decis s\u0103 urmeze alte c\u0103i, a\u0219a c\u0103 am l\u0103sat ideea deoparte.\n S\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la noua idee pe care ar trebui s\u0103 o construiesc sau la compania pe care ar trebui s\u0103 o conduc\n \u00cen mod firesc, prefer s\u0103 construiesc companii dec\u00e2t s\u0103 investesc \u00een companii. Am un sentiment mai puternic de \u00eemplinire cre\u00e2nd ceva din nimic \u0219i av\u00e2nd un impact direct asupra vie\u021bilor angaja\u021bilor \u0219i utilizatorilor mei. De fapt, nu am vrut niciodat\u0103 s\u0103 v\u00e2nd OLX. M-a\u0219 fi bucurat s\u0103 o conduc la nesf\u00e2r\u0219it, av\u00e2nd \u00een vedere contribu\u021bia pozitiv\u0103 pe care o aduceam la vie\u021bile a milioane de oameni \u0219i amploarea pe care o atinsesem. Din p\u0103cate, c\u00e2nd Schibsted, un concurent cotat la burs\u0103, a \u00eenceput s\u0103 ne atace agresiv pe pie\u021bele noastre principale, am avut nevoie de capital pentru a riposta, ceea ce ne-a determinat s\u0103 ne asociem cu Naspers. S-au dovedit a fi partenerul potrivit \u0219i am c\u00e2\u0219tigat r\u0103zboiul, dar ne-am pierdut independen\u021ba. Dup\u0103 ce am plecat de la OLX, am \u00eenceput s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la noi companii pe care a\u0219 putea s\u0103 le construiesc. A\u0219a cum am men\u021bionat \u00een Pasul 1 al cadrului decizional, am luat \u00een considerare construirea unui concurent pentru www.justanswer.com. M-am g\u00e2ndit foarte mult la imprimarea 3D. M-am g\u00e2ndit, de asemenea, s\u0103 aduc www.made.com \u00een SUA.\n \u00cen cele din urm\u0103, am decis c\u0103 niciuna dintre aceste oportunit\u0103\u021bi nu era suficient de mare pentru a justifica angajamentul meu cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 \u0219i am decis s\u0103 r\u0103m\u00e2n deschis la noi oportunit\u0103\u021bi, pe m\u0103sur\u0103 ce acestea se vor ivi.\n \u00cencearc\u0103 s\u0103 cumperi IP-ul pentru Rise of Nations\n Rise of Nations a fost jocul meu preferat de strategie \u00een timp real dup\u0103 Age of Empires II. Big Huge Games, compania mam\u0103, a dat faliment \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 construiasc\u0103 un joc RPG, iar diferitele sale active au fost scoase la v\u00e2nzare. Am licitat pentru Rise of Nations, dar am fost supralicitat.\n Sincer, nu sunt sigur c\u0103 ar fi fost u\u0219or s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021besc jocul pentru a \u00eendeplini viziunea pe care am avut-o pentru el de a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi grafica, de a crea un auto-match multiplayer \u0219i de a ad\u0103uga controlul tactic al unit\u0103\u021bii cu acoperire al unui joc precum Company of Heroes 2.\n Cump\u0103r\u0103torii tocmai l-au relansat a\u0219a cum este pe Steam, ceea ce a fost pu\u021bin dezam\u0103gitor, dar mai u\u0219or de f\u0103cut.\n Deveni\u021bi un intelectual public credibil\n Datorit\u0103 curiozit\u0103\u021bii mele intelectuale \u0219i a lecturii vorace, m\u0103 consider un pic polimat. De\u0219i uneori \u00eemi fac griji c\u0103, av\u00e2nd at\u00e2tea interese, a\u0219 putea deveni un pic diletant, am sim\u021bit adesea c\u0103 am cuno\u0219tin\u021bele necesare pentru a avea o opinie inteligent\u0103 asupra multor probleme. Acest lucru este valabil mai ales atunci c\u00e2nd vine vorba de economie.\n \u00centotdeauna am fost at\u00e2t un economist, c\u00e2t \u0219i un antreprenor. Am studiat economia la Princeton pentru c\u0103 a creat un cadru care mi s-a p\u0103rut c\u0103 se potrive\u0219te cel mai bine cu lumea \u00een care tr\u0103im. Fascina\u021bia mea ca economist fa\u021b\u0103 de pie\u021be m-a determinat s\u0103 m\u0103 concentrez asupra construirii \u0219i investirii \u00een pie\u021be \u00een calitate de antreprenor.\n De-a lungul anilor, am scris mult despre economie \u0219i \u00eemi petrec destul de mult timp liber g\u00e2ndindu-m\u0103 la macroeconomie \u0219i microeconomie. M-am g\u00e2ndit c\u0103 ar fi interesant ca g\u00e2ndurile mele s\u0103 ajung\u0103 la un public mai larg.\n Am contactat intelectuali publici pentru a \u00een\u021belege drumul pe care l-au parcurs pentru a ajunge acolo. R\u0103spunsul p\u0103rea s\u0103 aib\u0103 dou\u0103 componente:\n Scrie\u021bi articole de opinie pentru ziare respectate, cum ar fi New York Times sau Washington Post. Articolele de opinie au un format destul de rigid \u0219i au o lungime de aproximativ 800 de cuvinte.\n Scrie\u021bi despre o gam\u0103 relativ restr\u00e2ns\u0103 de subiecte pentru a v\u0103 asocia brandul cu acel subiect. Acest lucru este \u00een general valabil pentru Paul Krugman, Nouriel Roubini, Nassim Taleb \u0219i Niall Ferguson.\n Am \u00eenceput s\u0103 merg pe aceast\u0103 cale, dar, dup\u0103 ce am scris c\u00e2teva articole de opinie, mi-am dat seama c\u0103 nu-mi pl\u0103cea exerci\u021biul. Am preferat flexibilitatea \u0219i libertatea pe care mi le ofer\u0103 un blog ca acesta. De asemenea, m-am g\u00e2ndit c\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 oamenii au un spa\u021biu mental limitat \u0219i asociaz\u0103 un site cu un singur subiect, a\u0219 avea mai mult trafic dac\u0103 a\u0219 scrie doar despre antreprenoriat, unde sunt considerat cel mai legitim.\n Acestea fiind spuse, nu este modul \u00een care func\u021bioneaz\u0103 mintea mea. \u00cemi place s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc despre toate aventurile mele, despre munca mea \u0219i despre g\u00e2ndurile mele aleatorii, fie c\u0103 este vorba de recenzii de c\u0103r\u021bi sau gadgeturi, g\u00e2nduri despre antreprenoriat, economie sau despre cum s\u0103 iau decizii importante \ud83d\ude42\n De asemenea, mi-am f\u0103cut timp s\u0103 scriu un articol de 11.000 de cuvinte: Economia: Un experiment de g\u00e2ndire optimist\n Noi op\u021biuni\n De\u0219i am ajuns la un total de 8 op\u021biuni \u00een etapa 1 a cadrului decizional, acestea au fost doar un punct de plecare. Pe m\u0103sur\u0103 ce mergeam pe anumite c\u0103i \u0219i schimbam idei cu prietenii, am descoperit multe alte oportunit\u0103\u021bi \u0219i am cobor\u00e2t \u00een multe g\u0103uri de iepure.\n V\u00e2rsta Na\u021biunilor\n De exemplu, \u00een timp ce licitam pentru proprietatea intelectual\u0103 a jocului Rise of Nations, am vorbit cu o mul\u021bime de studiouri de jocuri care ar putea ajuta la \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea jocului. C\u00e2nd nu am reu\u0219it s\u0103 cump\u0103r jocul, fratele meu Olivier \u0219i cu mine am decis s\u0103 angaj\u0103m unul dintre ei pentru a construi jocul de strategie \u00een timp real la care visam. A\u0219a cum detaliez \u00een 2018: Giving Up and Moving On, \u00een cele din urm\u0103 s-a dovedit a fi un e\u0219ec, dar a fost totu\u0219i o experien\u021b\u0103 interesant\u0103.\n Construirea \u0219i gestionarea unei zone economice speciale \u00een Cuba\n \u00cen 2013, \u00een timp ce m\u0103 g\u00e2ndeam \u0219i scriam despre economie \u0219i \u00eencepusem s\u0103 lucrez la Silicon Cabarete, guvernul cubanez a \u00eenceput s\u0103 liberalizeze economia \u0219i a anun\u021bat c\u0103 este interesat s\u0103 aib\u0103 Zone Economice Speciale (ZES) \u00een \u021bar\u0103. La acea vreme, salariul mediu cubanez era de 19 dolari pe lun\u0103, iar investi\u021biile str\u0103ine directe anuale erau de 110 milioane de dolari. Av\u00e2nd \u00een vedere calitatea educa\u021biei din Cuba, proximitatea geografic\u0103 fa\u021b\u0103 de SUA \u0219i c\u00e2t de prost era condus\u0103 economia formal\u0103, am sim\u021bit c\u0103 exista o oportunitate real\u0103 de a crea o zon\u0103 care s\u0103 fie un far de cre\u0219tere \u0219i speran\u021b\u0103, care s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 via\u021ba a milioane de cubanezi.\n Am colectat angajamente pentru investi\u021bii de 300 de milioane de dolari pentru a lansa proiectul, cu inten\u021bia de a investi peste 1 miliard de dolari \u00een 4 ani. Ini\u021bial, le-am propus o ZES \u00een Mariel, iar \u00een 2014 le-am propus alte loca\u021bii c\u00e2nd au decis s\u0103 fac\u0103 o ZES \u00een Mariel cu Brazilia.\n Av\u00e2nd \u00een vedere situa\u021bia economic\u0103 din \u021bar\u0103, am considerat c\u0103 nu puteam gre\u0219i, cu condi\u021bia s\u0103 avem dreptul de a func\u021biona liber. Problema este c\u0103, din punct de vedere tehnic, ar fi trebuit s\u0103 fie mai degrab\u0103 o zon\u0103 administrativ\u0103 special\u0103 (SAZ) dec\u00e2t o ZES. Am prezentat-o ca pe o ZES \u00een scopuri de marketing, dar am inclus toate elementele de care aveam nevoie: o moned\u0103 convertibil\u0103 (nu peso cubanez) \u0219i o constitu\u021bie independent\u0103. Aceast\u0103 constitu\u021bie a protejat dreptul de proprietate privat\u0103 \u0219i drepturile de afaceri personale \u0219i corporative. Ideea era c\u0103 aceasta ar fi fost valabil\u0103 \u0219i ar fi prevalat, pentru teritoriul acordat, asupra constitu\u021biei na\u021bionale pentru o list\u0103 de statute convenite \u00een prealabil care s\u0103 acopere drepturile de care aveam nevoie. Constitu\u021bia na\u021bional\u0103 ar fi valabil\u0103 \u00een ZES pentru tot ceea ce nu a fost specificat \u00een constitu\u021bia ZES.\n Zona urma s\u0103 se numeasc\u0103 Nueva Libertad sau Noua Libertate. Pute\u021bi g\u0103si mai jos ultima versiune a discursului meu c\u0103tre familia Castro.\n \t\t\n \t\t\t\n \t\t\t\n \t\t\n \t\t\n \u00cen cele din urm\u0103, ei nu s-au sim\u021bit confortabil s\u0103 \u00eenfiin\u021beze o regiune care avea o moned\u0103 \u0219i un sistem juridic diferit, iar eu nu m-am sim\u021bit confortabil s\u0103 continui proiectul dac\u0103 nu era a\u0219a, a\u0219a c\u0103, cu p\u0103rere de r\u0103u, am trecut la alte proiecte.\n \u00cencercarea de a cump\u0103ra eBay Classifieds \u00een 2015\n Dup\u0103 ce \u00eencercarea mea de a construi o zon\u0103 economic\u0103 special\u0103 \u00een Cuba a e\u0219uat, cel mai ambi\u021bios proiect la care am lucrat a fost s\u0103 \u00eencerc s\u0103 cump\u0103r eBay Classifieds de la eBay \u00een 2015. De-a lungul anilor, m-am \u00eemprietenit cu John Donahoe, care a fost CEO al eBay din 2008 p\u00e2n\u0103 \u00een 2015. Pe m\u0103sur\u0103 ce eBay \u00ee\u0219i desp\u0103r\u021bea activele de baz\u0103 ale pie\u021bei de Paypal, m-am asociat cu o firm\u0103 de capital privat pentru a \u00eencerca s\u0103 \u00eei conving s\u0103 ne v\u00e2nd\u0103 activele lor de anun\u021buri, pe care eram interesat s\u0103 le administrez. Am lucrat mult la acest proiect, dar, din p\u0103cate, eBay a decis \u00een cele din urm\u0103 s\u0103 p\u0103streze activele sale de anun\u021buri.\n Geneza FJ Labs\n \u00cen timp ce majoritatea ideilor pe care le-am \u00eencercat au e\u0219uat, dou\u0103 idei din e-mailul meu de la Pasul 1 din 2012 au func\u021bionat cu adev\u0103rat: investi\u021bia \u00eengerilor \u00een startup-uri de pe pia\u021b\u0103 \u0219i ajutorul pentru a construi un nou startup \u00een fiecare an.\n Crearea accidental\u0103 a unui studio de start-up:\n Pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi fluxul de tranzac\u021bii \u0219i procesele, \u00eencepusem deja s\u0103 fac toate investi\u021biile mele de tip angel cu Jose Marin. C\u00e2nd am plecat de la OLX, f\u0103cusem deja peste 100 de investi\u021bii de \u00eengeri. De fapt, \u00een ciuda faptului c\u0103 eram director executiv cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, eram adesea mai cunoscut ca investitor \u00eenger dec\u00e2t ca fondator. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u00e2t de ocupat eram cu OLX, am decis s\u0103 investesc doar \u00een lucruri pe care le cuno\u0219team \u00een mod \u00eenn\u0103scut, pie\u021be de desfacere, \u0219i am creat un set de criterii euristice pentru a decide dac\u0103 s\u0103 investesc \u00eentr-o companie \u00een cadrul unei \u00eent\u00e2lniri de o or\u0103. \u00cen ciuda acestui fapt, am fost foarte solicitat, conduc\u00e2nd \u00een acela\u0219i timp o companie mare \u0219i investind \u00een multe startup-uri.\n Din fericire, am fost abordat de Morgan Hermand-Waiche, un t\u00e2n\u0103r antreprenor \u00eenfometat. Ini\u021bial, a vrut s\u0103 primeasc\u0103 feedback pe ideea sa, dar dup\u0103 mai multe itera\u021bii (cite\u0219te  Curaj, perseveren\u021b\u0103 \u0219i \u00eent\u00e2mplare: Geneza programului nostru de ucenicie) mi s-a al\u0103turat cu jum\u0103tate de norm\u0103 \u00een timpul celui de-al doilea an la HBS pentru a m\u0103 ajuta s\u0103 filtrez fluxul de tranzac\u021bii primite \u0219i pentru a g\u0103si o nou\u0103 idee pe care s\u0103 o lanseze. Acest lucru m-a obligat s\u0103 \u00eemi codific \u00een mod explicit euristica \u0219i s\u0103 testez dac\u0103 procesele mele pot fi transmise altora. S-a dovedit c\u0103 au putut.\n De asemenea, a dus la crearea AdoreMe. Av\u00e2nd \u00een vedere succesul de a avea un ucenic care s\u0103 ajute la filtrarea cantit\u0103\u021bii nebune\u0219ti de fluxuri de afaceri primite \u0219i succesul AdoreMe, Jose \u0219i cu mine am creat un program formal de ucenicie. Am \u00eenceput s\u0103 avem ucenici de la cele mai bune \u0219coli de afaceri \u00een fiecare an. Le-am predat capital de risc \u00een timpul verii dintre primul \u0219i al doilea an \u0219i cu jum\u0103tate de norm\u0103, 15 ore pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, \u00een timpul celui de-al doilea an, p\u00e2n\u0103 la absolvire. Ideea era ca, dup\u0103 absolvire, ace\u0219tia s\u0103 devin\u0103 antreprenori \u00een reziden\u021b\u0103 (EIR) cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, cu obiectivul de a deveni co-fondatori cu noi \u00een companii pe care le vom construi \u00eempreun\u0103.\n \u00cen timp ce ne g\u00e2ndeam la urm\u0103toarea companie pe care s\u0103 o construim, am mers \u00een Indonezia pentru a lua \u00een considerare lansarea unei OTA precum Expedia.com. De\u0219i oportunitatea a fost real\u0103, am decis \u00een cele din urm\u0103 c\u0103 nu dorim s\u0103 ne confrunt\u0103m cu problemele juridice specifice Indoneziei \u0219i cu cadrul de reglementare sau cu diferen\u021ba de fus orar de 12 ore. \u00cen timp ce am abandonat ideea de a construi acea companie, am continuat s\u0103 ide\u0103m \u0219i s\u0103 \u00eencerc\u0103m noi idei pe care s\u0103 le aducem \u00een lume \u0219i am ajuns s\u0103 cre\u0103m mai multe startup-uri noi \u00een afar\u0103 de AdoreMe:\n Lofty, o pia\u021b\u0103 de art\u0103\n Beepi, o pia\u021b\u0103 auto administrat\u0103\n Rebag, o pia\u021b\u0103 gestionat\u0103 de gen\u021bi de m\u00e2n\u0103\n Poncho, o pia\u021b\u0103 de asigur\u0103ri\n Instacarro, o pia\u021b\u0103 de la consumator la distribuitor \u00een Brazilia\n Merlin, un \u0219antier de munc\u0103 pentru muncitori\n \u00cen mod corespunz\u0103tor, o pia\u021b\u0103 imobiliar\u0103 tranzac\u021bional\u0103 \u00een Canada\n Nu to\u021bi au reu\u0219it, de fapt, Beepi a explodat dup\u0103 ce a str\u00e2ns 149 de milioane de dolari, dar modelul nostru de studio de startup s-a dovedit a fi un succes \u00een atragerea de talente extraordinare, a dus la crearea mai multor startup-uri de succes \u0219i a fost distractiv s\u0103 participi la ele.\n Am repetat mult modelul \u00eenainte de a ajunge la modelul actual. Form\u0103m ucenicii timp de un an, dup\u0103 care ace\u0219tia se al\u0103tur\u0103 ca EIR. Idealiz\u0103m \u00eempreun\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd g\u0103sim o idee pe care vrem s\u0103 o construim \u00eempreun\u0103. Jose sau eu ne al\u0103tur\u0103m \u00een calitate de co-fondatori \u0219i pre\u0219edin\u021bi executivi \u0219i investim 750 000 de dolari pentru 35% din companie. Echipa are \u00een total 65%. Avem, de asemenea, dreptul de a investi urm\u0103toarele 2 milioane de dolari, fie la 8 milioane de dolari \u00eenainte de a investi, fie la condi\u021biile pie\u021bei, dac\u0103 antreprenorii pot ob\u021bine o evaluare mai mare.\n Contribuim la reducerea riscurilor proiectului, av\u00e2nd \u00een vedere timpul pe care \u00eel aloc\u0103m ideii \u0219i test\u0103rii modelelor. Le permitem \u00eentreprinz\u0103torilor s\u0103 se concentreze pe deplin pe execu\u021bie \u00een primii doi ani, f\u0103r\u0103 a fi nevoi\u021bi s\u0103 caute finan\u021bare de pre-seminere sau de pornire dac\u0103 nu doresc acest lucru. De asemenea, v\u0103 ajut\u0103m \u00een mod activ \u00een ceea ce prive\u0219te proiectarea pie\u021bei, recrutarea \u0219i colectarea de fonduri. Acest model ne-a permis s\u0103 atragem antreprenori extraordinari \u00een cadrul programului. \u00cen fiecare an, 250 de studen\u021bi \u00een primul an de MBA de la Harvard, Columbia, MIT, Stanford \u0219i Wharton (\u0219i vom ad\u0103uga Stern anul viitor) concureaz\u0103 pentru 2 sau 3 locuri.\n Sunt multe companii pe care vrem s\u0103 le construim. Un brainstorming recent la sediul nostru din Turks &amp; Caicos ne-a f\u0103cut s\u0103 g\u0103sim peste 140 de idei! Sunt sigur c\u0103 una dintre ele va germina destul de cur\u00e2nd \u0219i abia a\u0219tept s\u0103 v\u0103 pot povesti despre ea.\n Scalarea activit\u0103\u021bilor noastre de investi\u021bie de \u00eengeri:\n \u00cen acela\u0219i timp, investi\u021biile de tip &#8222;angel investing&#8221; au c\u0103p\u0103tat o via\u021b\u0103 de sine st\u0103t\u0103toare \u0219i am ajuns s\u0103 investim \u00een 60-130 de \u00eentreprinderi nou \u00eenfiin\u021bate \u00een fiecare an. \u00cen calitate de antreprenor, nu-mi pl\u0103cea c\u0103 nu \u0219tiam niciodat\u0103 unde m\u0103 aflu \u00een rela\u021bia cu VC-urile. Aveam o \u00eent\u00e2lnire care p\u0103rea s\u0103 fi decurs foarte bine, dar nu aveam ve\u0219ti de la ei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eentregi, dac\u0103 nu chiar niciodat\u0103. \u00cent\u00e2lnirile se vor desf\u0103\u0219ura pe parcursul mai multor luni. Presupun c\u0103 majoritatea VC-urilor nu vor s\u0103 renun\u021be \u00een mod explicit la o afacere pentru a p\u0103stra op\u021bionalitatea, dar este extraordinar de frustrant pentru un antreprenor. Prin urmare, am decis s\u0103 evalu\u0103m startup-urile \u00een cel mult dou\u0103 \u00eent\u00e2lniri de o or\u0103, care au loc \u00een mai pu\u021bin de dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, \u0219i s\u0103 le spunem \u00eentotdeauna antreprenorilor care este situa\u021bia lor: de ce investim \u0219i, mai important pentru majoritatea, de ce nu investim \u0219i ce ar trebui s\u0103 vedem pentru a ne schimba p\u0103rerea.\n Aceast\u0103 abordare s-a dovedit atractiv\u0103 pentru mul\u021bi antreprenori, iar fluxul nostru de tranzac\u021bii a continuat s\u0103 creasc\u0103, la fel ca \u0219i reputa\u021bia noastr\u0103 de investitori prieteno\u0219i cu valoare ad\u0103ugat\u0103. Nu conducem, nu stabilim pre\u021buri, nu ocup\u0103m locuri \u00een consiliul de administra\u021bie, nu avem cerin\u021be de raportare \u0219i nu avem cerin\u021be minime de proprietate, ceea ce ne permite s\u0103 fim foarte flexibili. De asemenea, ne sim\u021bim confortabil s\u0103 investim \u00een orice etap\u0103 \u0219i la nivel interna\u021bional. 65% dintre investi\u021biile noastre sunt de tip pre-seed \u0219i seed, 25% sunt de tip Series A &amp; B \u0219i 10% sunt \u00een faza final\u0103. 70% din investi\u021biile noastre sunt \u00een SUA \u0219i Canada, 20% \u00een Europa \u0219i \u021b\u0103rile nordice \u0219i 10% \u00een Brazilia \u0219i India.\n De\u0219i investim \u00een toate zonele geografice \u0219i \u00een toate etapele, avem o specificitate: ne concentr\u0103m pe pie\u021be \u0219i suntem axa\u021bi pe teze. 70% dintre companiile \u00een care investim \u00eendeplinesc teza noastr\u0103 \u0219i toate respect\u0103 euristica noastr\u0103. Aceast\u0103 abordare extrem de flexibil\u0103, \u00een acela\u0219i timp orientat\u0103 spre teze \u0219i euristic\u0103, s-a dovedit a fi de mare succes. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, am investit \u00een 475 de \u00eentreprinderi nou \u00eenfiin\u021bate \u0219i am avut 163 de ie\u0219iri. \u00cen cazul acestor ie\u0219iri, am ob\u021binut un multiplu mediu realizat de 4,4 ori \u0219i o RIR de 61%, incluz\u00e2nd toate e\u0219ecurile.\n Crearea oficial\u0103 a FJ Labs\n \u00cen timp ce am extins at\u00e2t opera\u021biunile studioului nostru de start-up, c\u00e2t \u0219i activit\u0103\u021bile noastre de investi\u021bii de tip &#8222;angel investing&#8221;, nu era \u00eenc\u0103 un lucru evident c\u0103 era necesar\u0103 crearea unui fond de risc. \u00cen timp ce abordarea noastr\u0103 a avut un succes deosebit, exist\u0103 un plafon relativ sc\u0103zut pentru suma de capital pe care o putem utiliza \u00een cadrul strategiei noastre. Deoarece nu conducem \u0219i nu stabilim pre\u021bul rundei, acest lucru stabile\u0219te o valoare maxim\u0103 a cecului pe care o putem investi \u00een orice rund\u0103. Nu dorim s\u0103 concur\u0103m cu fondurile de capital de risc tradi\u021bionale, ci s\u0103 fim parteneri de g\u00e2ndire valoro\u0219i pentru acestea \u0219i o surs\u0103 de flux de tranzac\u021bii diferen\u021biate. Av\u00e2nd \u00een vedere dimensiunile rundelor de ast\u0103zi, putem investi maximum 225 000 de dolari \u00een pre-seed, 450 000 de dolari \u00een seed, 1 milion de dolari \u00een seria A \u0219i c\u00e2teva milioane de dolari \u00een seria B, dar adesea suntem limita\u021bi la investi\u021bii mai mici.\n Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 nu \u00eenfiin\u021b\u0103m multe companii, deoarece abordarea noastr\u0103 practic\u0103 nu este foarte scalabil\u0103 \u0219i investim doar primii 2,75 milioane de dolari, acest lucru nu creeaz\u0103 nici o oportunitate de a desf\u0103\u0219ura o sum\u0103 uria\u0219\u0103 de capital. \u00cen urma test\u0103rii modelului nostru, se p\u0103rea c\u0103 am putea s\u0103 investim 100 de milioane de dolari pe an f\u0103r\u0103 s\u0103 ne schimb\u0103m strategia. Nu am avut suficient succes pentru a mobiliza nici pe departe aceast\u0103 sum\u0103 de bani, dar nu a fost o problem\u0103. Am fost ferici\u021bi s\u0103 investim \u00een nume propriu, lucr\u00e2nd doar cu ucenicii. Ar fi fost frumos s\u0103 avem mai mult\u0103 putere de foc, dar nu am vrut s\u0103 ne pierdem flexibilitatea \u0219i nici s\u0103 ne deranj\u0103m cu str\u00e2ngerea de fonduri de la LP institu\u021bionali care ar fi fugit \u00een alt\u0103 direc\u021bie c\u00e2nd ar fi auzit de abordarea noastr\u0103 nebun\u0103 de investi\u021bii.\n \u00cen plus, aspectele economice ale fondurilor mici nu sunt deosebit de atractive. Dac\u0103 investi\u021bi 100 de milioane de dolari \u0219i realiza\u021bi un profit de 3 ori mai mare, ve\u021bi ob\u021bine 200 de milioane de dolari. Cu un report de 20%, ave\u021bi profituri de 40 milioane de dolari pe care le \u00eemp\u0103r\u021bi\u021bi \u00eentre parteneri. Este destul de bine, dar nu foarte impresionant. Cu toate acestea, dac\u0103 investi\u021bi 100 de milioane de dolari din banii personali \u0219i realiza\u021bi un profit de 3 ori mai mare, ob\u021bine\u021bi 200 de milioane de dolari pentru dumneavoastr\u0103. Cu alte cuvinte. Fondurile mici au sens doar dac\u0103 investi\u021bi o mare parte din capitalul personal al\u0103turi de fond, deoarece de acolo provin adev\u0103ratele randamente. Este frumos s\u0103 avem mai mult\u0103 putere de foc \u0219i unele taxe pentru a ne acoperi costurile prin atragerea de capital extern, dar nu merit\u0103 s\u0103 ne abatem din drum pentru a le urm\u0103ri.\n \u00cen timp ce f\u0103ceam aceast\u0103 reflec\u021bie, am fost contacta\u021bi de Telenor, un operator de telecomunica\u021bii norvegian cu o prezen\u021b\u0103 important\u0103 \u00een Asia de Sud-Est \u0219i 174 de milioane de abona\u021bi. Spre marea mea dezam\u0103gire, Telenor a finan\u021bat Schibsted \u00een r\u0103zboiul s\u0103u cu OLX, ceea ce m-a determinat \u00een cele din urm\u0103 s\u0103 v\u00e2nd OLX c\u0103tre Naspers. Acestea fiind spuse, fuziunea dintre OLX \u0219i Schibsted \u00een Brazilia \u0219i pe alte pie\u021be a fost foarte profitabil\u0103 pentru Telenor \u0219i i-a permis s\u0103 de\u021bin\u0103 direct mai multe active clasificate \u00een Asia de Sud-Est. Av\u00e2nd \u00een vedere ambi\u021biile digitale \u0219i de pia\u021b\u0103 ale Telenor, ace\u0219tia ne-au contactat pentru a vedea dac\u0103 ar putea investi \u00een noi pentru a avea o perspectiv\u0103 asupra viitorului prin expunerea la tendin\u021bele tehnologice din SUA, fie pentru a se ap\u0103ra \u00eempotriva lor, fie pentru a le aduce pe pie\u021bele lor.\n Deoarece se sim\u021beau confortabil cu strategia noastr\u0103 nebun\u0103, \u00een timp ce ne d\u0103dea mai mult\u0103 putere de foc \u0219i ne oferea o mic\u0103 baz\u0103 de taxe pentru a \u00eencepe s\u0103 construim o echip\u0103 real\u0103, am decis s\u0103 ap\u0103s\u0103m pe tr\u0103gaci \u0219i FJ Labs s-a n\u0103scut oficial \u00een ianuarie 2016 cu o investi\u021bie de 50 milioane de dolari de la Telenor, care a completat capitalul nostru personal \u0219i micul fond de antreprenoriat pe care \u00eel administr\u0103m.  Angelist.\n \u00centruc\u00e2t rela\u021bia s-a dovedit a fi una de succes, am decis s\u0103 extindem parteneriatul \u0219i s\u0103 \u00eel deschidem \u0219i altor investitori strategici \u0219i birouri de familie. Cel de-al doilea fond institu\u021bional al nostru ar trebui s\u0103 se \u00eenchid\u0103 \u00een lunile urm\u0103toare cu 150 de milioane de dolari de capital extern.\n Sellit \/ Wallapop \/ LetGo\n Frumuse\u021bea configura\u021biei FJ Labs din punctul meu de vedere este c\u0103 are flexibilitatea de a-mi permite s\u0103 intervin \u00een roluri opera\u021bionale \u00een cazul \u00een care situa\u021bia o cere, a\u0219a cum s-ar fi putut \u00eent\u00e2mpla dac\u0103 s-ar fi materializat oportunit\u0103\u021bile de pe Craigslist, Cuba sau eBay Classifieds. \u00cen 2014, m-am \u00eentors la ideea mea din 2012 de a construi un site de anun\u021buri mobile pentru a ataca Craigslist \u00een SUA. OfferUp se lansase \u00eentre timp \u0219i ar fi fost clar c\u0103 ar fi fost mai bine s\u0103 se lanseze \u00een 2012, atunci c\u00e2nd am avut prima dat\u0103 ideea, dar nu urmau regulile OLX sau cele mai bune practici \u00een domeniul anun\u021burilor de mica publicitate \u0219i am sim\u021bit c\u0103 pia\u021ba era \u00eenc\u0103 deschis\u0103. Mi-am redus implicarea \u00een FJ Labs la convorbirile s\u0103pt\u0103m\u00e2nale cu comitetul de investi\u021bii \u0219i am \u00eenceput s\u0103 construiesc \u0219i s\u0103 administrez Sellit.\n Ne-am lansat la New York, am dovedit c\u0103 avem un manual de joc \u0219i am \u00eenceput s\u0103 str\u00e2ngem fonduri. \u00centre timp, categoria devenise foarte competitiv\u0103, odat\u0103 cu lansarea mai multor juc\u0103tori bine finan\u021ba\u021bi, cum ar fi Close5, VarageSale \u0219i, cel mai important, LetGo, sus\u021binut de OLX, care a fost lansat de Alec Oxenford, co-fondatorul meu de la OLX, folosind manualul pe care am ajutat s\u0103 \u00eel elaborez. De\u0219i am primit mai multe term sheets, am considerat c\u0103 ar fi mai bine s\u0103 ne aliniem cu un concurent bine finan\u021bat, a\u0219a c\u0103 am fuzionat cu Wallapop, cel mai important site de anun\u021buri orizontale din Spania. Ace\u0219tia erau sus\u021binu\u021bi de Accel, Insight, DST, NEA, 14W \u0219i al\u021bii \u0219i aveau puterea de foc necesar\u0103 pentru a profita de aceast\u0103 oportunitate. Am devenit pre\u0219edinte al Wallapop \u0219i director general al opera\u021biunilor din SUA.\n Am concurat agresiv \u0219i am crescut afacerea. Cu toate acestea, dup\u0103 ce am fost martori direc\u021bi ai beneficiilor masive ale consolid\u0103rii la OLX atunci c\u00e2nd am fuzionat cu Schibsted \u00een Brazilia \u0219i cu Avito \u00een Rusia, a devenit rapid evident c\u0103 nu are sens s\u0103 avem doi juc\u0103tori care urm\u0103resc exact aceea\u0219i strategie. Am fuzionat opera\u021biunile din SUA ale Wallapop cu cele ale LetGo \u00een mai 2016, ced\u00e2nd majoritatea companiei c\u0103tre LetGo (\u0219i, prin urmare, c\u0103tre OLX). M-am retras din func\u021bia de director general, am l\u0103sat LetGo \u00een m\u00e2inile pricepute ale lui Alec \u0219i m-am \u00eentors la \u00eendatoririle mele normale de la FJ Labs.\n Concluzie\n Toate acestea pentru a spune c\u0103, de la acel e-mail de la Pasul 1, am aruncat o mul\u021bime de spaghete pe perete, at\u00e2t \u00een via\u021ba personal\u0103, c\u00e2t \u0219i \u00een cea profesional\u0103. Au existat e\u0219ecuri epice pe parcurs, dar am r\u0103mas la ceea ce a func\u021bionat \u0219i am continuat s\u0103 iter\u0103m. \u00cen cele din urm\u0103, am g\u0103sit at\u00e2t o configura\u021bie de via\u021b\u0103 personal\u0103 care s\u0103 func\u021bioneze pentru mine, c\u00e2t \u0219i o nou\u0103 aventur\u0103 profesional\u0103 interesant\u0103.\n ","Category":["Luarea deciziilor","Posturi recomandate","Reflec\u021bii personale","Muzici de afaceri","Antreprenoriat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30949"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30949\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30956,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30949\/revisions\/30956"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}