{"id":30942,"date":"2018-12-05T14:47:30","date_gmt":"2018-12-05T14:47:30","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-1-4\/"},"modified":"2018-12-05T14:47:30","modified_gmt":"2018-12-05T14:47:30","slug":"un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-1-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/ro\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-1-4\/","title":{"rendered":"Un cadru pentru luarea deciziilor importante: Pasul 1\/4"},"content":{"rendered":"<p>\u00cen via\u021b\u0103 pare s\u0103 existe un traseu implicit destul de clar \u00een ceea ce prive\u0219te a\u0219tept\u0103rile sociale, parentale \u0219i personale: mergi la facultate, g\u0103se\u0219te-\u021bi un loc de munc\u0103, c\u0103s\u0103tore\u0219te-te, f\u0103 copii. \u00cen plus fa\u021b\u0103 de calea general\u0103 implicit\u0103, exist\u0103 o alegere implicit\u0103 pentru fiecare dintre acestea: continua\u021bi s\u0103 face\u021bi ceea ce face\u021bi. Cel mai simplu este s\u0103 r\u0103m\u00e2i la actualul loc de munc\u0103, s\u0103 locuie\u0219ti \u00een actualul ora\u0219, \u00een actualul apartament, cu actualul partener de via\u021b\u0103. Timpul petrecut \u00eentr-o pozi\u021bie implicit\u0103 pare s\u0103 creeze un impuls propriu pe acea pozi\u021bie \u00een toate categoriile.<\/p>\n<p>Realitatea este c\u0103, \u00een general, suntem lene\u0219i \u0219i nu ne lu\u0103m timp s\u0103 ne punem la \u00eendoial\u0103 nici direc\u021bia general\u0103 a vie\u021bii noastre, nici alegerile specifice din cadrul acestei direc\u021bii. Cu toate acestea, multe dintre aceste rezultate provin din \u00eent\u00e2mpl\u0103ri sau circumstan\u021be.<\/p>\n<p>Ultimul lucru pe care ni-l dorim este s\u0103 ne trezim t\u00e2rziu \u00een via\u021b\u0103 realiz\u00e2nd c\u0103 am alergat \u00een direc\u021bia gre\u0219it\u0103. Pentru c\u0103 suntem at\u00e2t de ocupa\u021bi \u00een via\u021ba de zi cu zi, consider c\u0103 este important s\u0103 ne lu\u0103m timp pentru a face un pas \u00eenapoi \u0219i s\u0103 fim deliberat introspectivi cu privire la deciziile majore ale vie\u021bii. Pentru a face acest lucru, am creat un proces \u0219i un cadru pentru luarea acestor decizii.<\/p>\n<p>Dup\u0103 mai multe itera\u021bii, am ajuns la un proces.<\/p>\n<p><strong>Pasul 1: Evalua\u021bi \u00een scris care este situa\u021bia dumneavoastr\u0103 \u0219i care sunt op\u021biunile de care dispune\u021bi<\/strong><\/p>\n<p>De obicei, avem \u00een minte o vag\u0103 idee despre avantajele \u0219i dezavantajele diverselor op\u021biuni, dar consider c\u0103 este extrem de valoros s\u0103 le scriem. Procesul de a scrie o analiz\u0103 a st\u0103rii tale de spirit te ajut\u0103 s\u0103 \u00ee\u021bi cristalizezi g\u00e2ndirea \u0219i s\u0103 faci op\u021biunile mult mai explicite.<\/p>\n<p>De obicei, \u00eencep cu o evaluare a mentalit\u0103\u021bii mele actuale \u00een pozi\u021bia implicit\u0103 \u0219i c\u00e2nt\u0103resc avantajele \u0219i dezavantajele r\u0103m\u00e2nerii \u00een aceast\u0103 pozi\u021bie implicit\u0103. Apoi, \u00een general, stabilesc un set de c\u0103i diferite. \u00cen acest sens, am constatat c\u0103 este mai bine s\u0103 urmez c\u00e2teva reguli:<\/p>\n<ul>\n<li>Fi\u021bi c\u00e2t se poate de deschis \u0219i de sincer cu dumneavoastr\u0103 \u00een ceea ce prive\u0219te evaluarea st\u0103rii dumneavoastr\u0103 de spirit<\/li>\n<li>Nu pune\u021bi limit\u0103ri asupra c\u0103ilor pe care le-a\u021bi putea explora \u0219i for\u021ba\u021bi-v\u0103 s\u0103 include\u021bi lucruri extrem de improbabile \u0219i dificile<\/li>\n<li>Nu \u00eencerca\u021bi s\u0103 ajunge\u021bi la o concluzie \u00een e-mailul c\u0103tre dumneavoastr\u0103. Este suficient s\u0103 prezenta\u021bi op\u021biunile, cu avantajele \u0219i dezavantajele lor. R\u0103spunsul va veni \u00een urm\u0103toarele zile, s\u0103pt\u0103m\u00e2ni sau luni<\/li>\n<li>Atunci c\u00e2nd evalua\u021bi c\u0103i alternative, ave\u021bi grij\u0103 s\u0103 v\u0103 imagina\u021bi o zi obi\u0219nuit\u0103 \u0219i nu o versiune idealizat\u0103 a acelei c\u0103i.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Uneori, exist\u0103 momente clare \u00een care ar trebui s\u0103 v\u0103 scrie\u021bi acest e-mail pentru c\u0103 v\u0103 confrunta\u021bi cu o decizie important\u0103 \u0219i evident\u0103 \u00een via\u021b\u0103:<\/p>\n<ul>\n<li>E\u0219ti ezitant \u00eentre mai multe locuri de munc\u0103 pe care s\u0103 le iei<\/li>\n<li>Te \u00eentrebi dac\u0103 ar trebui s\u0103 o ceri \u00een c\u0103s\u0103torie pe prietena ta<\/li>\n<li>V\u0103 g\u00e2ndi\u021bi s\u0103 v\u0103 vinde\u021bi compania<\/li>\n<li>Tocmai \u021bi-ai v\u00e2ndut startup-ul \u0219i te \u00eentrebi ce s\u0103 faci \u00een continuare<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00centr-un fel, acestea sunt cele mai u\u0219oare momente pentru a face un pas \u00eenapoi \u0219i a fi introspectiv, deoarece exist\u0103 o pauz\u0103 clar\u0103 \u00een via\u021b\u0103. Cu toate acestea, din cauza puterii impulsului, este esen\u021bial s\u0103 face\u021bi acest lucru atunci c\u00e2nd nu exist\u0103 astfel de pauze evidente. V-a\u0219 recomanda s\u0103 o face\u021bi ori de c\u00e2te ori sim\u021bi\u021bi o stare general\u0103 de r\u0103u \u00een via\u021b\u0103.<\/p>\n<p>Evalua\u021bi c\u00e2t de fericit sunte\u021bi \u00een via\u021ba actual\u0103 \u00een raport cu ceea ce a\u021bi fost sau a\u021bi dori s\u0103 fi\u021bi \u0219i evalua\u021bi dac\u0103 exist\u0103 schimb\u0103ri pe care ar trebui s\u0103 le face\u021bi. Uneori, nici m\u0103car nu e\u0219ti con\u0219tient de aceast\u0103 stare de r\u0103u, motiv pentru care poate fi bine s\u0103 te for\u021bezi s\u0103 scrii aceast\u0103 evaluare \u00een momente artificiale \u00een timp. O fac fie de ziua mea de na\u0219tere, fie la \u00eenceputul noului an, cel pu\u021bin o dat\u0103 la doi ani.<\/p>\n<p>Iat\u0103 c\u00e2teva exemple pe care mi le-am scris \u00een diferite contexte. \u00cen &#8221; <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/the-power-of-introspection-and-detached-analysis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Puterea introspec\u021biei \u0219i a analizei deta\u0219ate<\/a>&#8222;, am \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219it e-mailul pe care mi l-am trimis \u00een ianuarie 2001, c\u00e2nd am evaluat ce s\u0103 fac dup\u0103 ce mi-am v\u00e2ndut (prost) primul meu start-up, Aucland. Aveam 26 de ani, bula internetului se sparse \u0219i se p\u0103rea c\u0103 internetul era mort sau, cel pu\u021bin, c\u0103 nu va deveni ceva important. Am fost la momentul potrivit, la locul potrivit, cu abilit\u0103\u021bile potrivite \u0219i am l\u0103sat s\u0103 treac\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 mine o oportunitate unic\u0103 \u00een via\u021b\u0103. Am str\u00e2ns zeci de milioane de euro \u00een fonduri de risc \u0219i am angajat sute de persoane. Fusesem pe coperta tuturor revistelor \u0219i ziarelor din Fran\u021ba. Am fost prezentat \u00een emisiuni TV populare \u0219i am fost \u00een general recunoscut public ca un antreprenor perturbator, \u00eenainte ca totul s\u0103 se pr\u0103bu\u0219easc\u0103 \u00een mod public. M\u0103 ridicasem la \u00een\u0103l\u021bimi mari \u0219i m\u0103 \u00eentrebam ce m\u0103 a\u0219teapt\u0103, ce cale s\u0103 urmez \u0219i dac\u0103 ceva se va mai sim\u021bi vreodat\u0103 at\u00e2t de magic.<\/p>\n<p>De asemenea, v\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc mai jos un e-mail pe care mi l-am trimis chiar \u00eenainte de ziua mea de na\u0219tere, \u00een 2012. Aceasta a fost scris\u0103 dintr-o perspectiv\u0103 foarte diferit\u0103. Eram deja un antreprenor de succes \u00een domeniul internetului \u0219i un investitor \u00eenger cu numeroase ie\u0219iri. Am fost co-fondator \u0219i co-CEO al OLX. Compania a avut un mare succes, a fost o platform\u0103 extraordinar\u0103 \u0219i o surs\u0103 extraordinar\u0103 de semnifica\u021bie, av\u00e2nd \u00een vedere impactul s\u0103u social. De asemenea, am fost l\u0103udat \u0219i recunoscut public pentru munca mea. Cu toate acestea, nu puteam sc\u0103pa de sentimentul c\u0103 ceva nu era \u00een regul\u0103. Ca atare, mi-am scris un e-mail \u00een care \u00eemi expuneam ceea ce p\u0103rea de neimaginat, p\u0103r\u0103sind o pozi\u021bie de putere, respect, semnifica\u021bie \u0219i oportunitate, pentru c\u0103 via\u021ba de zi cu zi nu mai era acceptabil\u0103.<\/p>\n<p>&#8211;<\/p>\n<p><strong>De la:<\/strong> Fabrice Grinda<br \/>\n<strong>Trimis:<\/strong> luni, 30 iulie 2012, 23:15 PM<br \/>\n<strong>C\u0103tre:<\/strong> Fabrice Grinda<br \/>\n<strong>Subiect:<\/strong> G\u00e2nduri despre ce ar trebui s\u0103 fac \u00een continuare cu via\u021ba mea&#8230;<\/p>\n<p>M-am g\u00e2ndit pu\u021bin la locul \u00een care m\u0103 aflu \u00een via\u021b\u0103 \u0219i la ceea ce ar trebui s\u0103 m\u0103 concentrez \u00een urm\u0103torul an. Am ajuns la 8 obiective.<\/p>\n<p><strong>1. P\u0103r\u0103si\u021bi OLX  <\/strong><\/p>\n<p>OLX este \u00eentr-adev\u0103r compania pe care mi-am imaginat c\u0103 o voi conduce pentru tot restul vie\u021bii mele. Pare paradoxal s\u0103 ne g\u00e2ndim s\u0103 p\u0103r\u0103sim OLX acum c\u0103 am avut succes. Avem sute de milioane de utilizatori unici pe lun\u0103. Suntem cel mai mare site de anun\u021buri din nenum\u0103rate \u021b\u0103ri. Facem o diferen\u021b\u0103 semnificativ\u0103 \u00een vie\u021bile a milioane de utilizatori. Primirea a mii de scrisori de dragoste de la utilizatori \u00een fiecare zi este o surs\u0103 de m\u00e2ndrie \u0219i de semnifica\u021bie.<\/p>\n<p>De asemenea, nu subestimez valoarea unei platforme cu sute de milioane de utilizatori. Este o platform\u0103 de lansare extraordinar\u0103 pentru noi verticale \u0219i idei. Fiecare test pe care \u00eel facem este semnificativ din punct de vedere statistic. Investitorii continu\u0103 s\u0103 le spun\u0103 antreprenorilor s\u0103 testeze totul prin multivariate, dar realitatea este c\u0103, dac\u0103 nu ave\u021bi traficul necesar pentru a testa totul \u00een mod semnificativ, este greu s\u0103 lua\u021bi decizii \u00een cuno\u0219tin\u021b\u0103 de cauz\u0103. Cu traficul pe care \u00eel are OLX, \u0219tim \u00eentr-o or\u0103 dac\u0103 o idee va func\u021biona. Cu acest nivel de trafic, o schimbare perturbatoare a produsului poate fi o \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire de 1%, de 1 000 de ori mai mult.<\/p>\n<p>Atunci de ce s\u0103 pleci? Realitatea este c\u0103 natura muncii la OLX s-a schimbat acum c\u0103 facem parte dintr-o mare companie cotat\u0103 la burs\u0103. Parteneriatul cu Naspers a fost un pariu corect. C\u00e2nd Naspers ne-a abordat \u00een 2010, ne-am dat seama c\u0103 afacerea era, \u00een esen\u021b\u0103, un monopol natural la nivel na\u021bional \u0219i c\u0103 trebuia s\u0103 fim lideri absolu\u021bi \u00een c\u00e2teva \u021b\u0103ri strategice. Pentru a rezista atacului lui Schibsted \u0219i al concuren\u021bilor bine finan\u021ba\u021bi, cum ar fi Quikr \u00een India, era logic s\u0103 ob\u021bin\u0103 sprijinul unui finan\u021bator strategic cu buzunare ad\u00e2nci.<\/p>\n<p>Naspers s-a dovedit a fi un cump\u0103r\u0103tor fantastic. Ei sunt exact opusul japonezilor care l-au achizi\u021bionat pe Zingy. Ei sunt strategici, grijulii \u0219i incredibil de agresivi. Am fost pl\u0103cut surprins \u0219i uneori de-a dreptul speriat de agresivitatea lor, ceea ce spune multe, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00eemi st\u0103 \u00een fire s\u0103 fiu foarte agresiv. Pot spune cu \u00eencredere c\u0103 nu am fi ajuns unde suntem ast\u0103zi dac\u0103 nu ar fi fost investi\u021bia Naspers.<\/p>\n<p>Am folosit bine banii pe care ni i-au dat \u0219i am c\u00e2\u0219tigat r\u0103zboiul \u00een ultimii trei ani, dar a trebuit s\u0103 ne pierdem independen\u021ba pentru a face acest lucru. De\u0219i sunt extrem de m\u00e2ndru de ceea ce am realizat \u0219i \u00eemi place recunoa\u0219terea pe care o primesc \u00een calitate de co-fondator \u0219i co-CEO, nu-mi mai place munca de zi cu zi. C\u00e2nd am construit OLX \u00eempreun\u0103 cu Alec, nu am vorbit niciodat\u0103 despre cine va face ce. Avem abilit\u0103\u021bi care se suprapun, fiind consultan\u021bi educa\u021bi \u00een Ivy League \u0219i directori executivi de site-uri de licita\u021bii \u0219i fiecare poate face munca celuilalt. \u00cemp\u0103r\u021birea rolurilor s-a f\u0103cut automat, \u00een func\u021bie de interesele noastre, de loca\u021bia geografic\u0103 (el \u00een Buenos Aires, eu \u00een New York) \u0219i de stilul de via\u021b\u0103 ales.<\/p>\n<p>Am ajuns s\u0103 supervizez strategia de produs, rela\u021biile cu investitorii, prima linie de fuziuni \u0219i achizi\u021bii (identificarea \u0219i contactarea \u021bintelor), dezvoltarea afacerilor \u0219i rela\u021biile publice \u00een limba englez\u0103. El a preluat conducerea opera\u021biunilor, integrarea post-fuziune \u0219i rela\u021biile publice \u00een Spania \u0219i Portugalia. Am\u00e2ndoi am stabilit \u00eempreun\u0103 strategia.<\/p>\n<p>De multe ori s-a spus c\u0103 este o idee proast\u0103 s\u0103 ai co-CEO \u0219i s\u0103 lucrezi cu prietenii, dar atunci c\u00e2nd reu\u0219e\u0219ti s\u0103 faci s\u0103 func\u021bioneze acest lucru este mult mai puternic. Ave\u021bi un nivel de \u00eencredere care nu exist\u0103 \u00een rela\u021biile de afaceri tradi\u021bionale. Nu ne-am certat niciodat\u0103 \u0219i nu am fost niciodat\u0103 \u00een dezacord, iar prietenia noastr\u0103 nu s-a \u0219ubrezit niciodat\u0103. De asemenea, sunt \u00eenc\u0103 prieten apropiat cu William \u0219i Ariel, de\u0219i lucrez cu ei de mul\u021bi ani.<\/p>\n<p>Dup\u0103 investi\u021bia Naspers, natura muncii mele a \u00eenceput s\u0103 se schimbe. Nu mai trebuia s\u0103 gestionez rela\u021biile cu investitorii. Rolurile de fuziuni \u0219i achizi\u021bii \u0219i de dezvoltare a afacerilor au disp\u0103rut, deoarece am \u00eenceput s\u0103 ne concentr\u0103m pe cre\u0219terea organic\u0103. \u00cen acela\u0219i timp, am \u00eenceput s\u0103 avem nevoie de o structur\u0103 \u0219i de o rigoare bugetar\u0103 pe m\u0103sura dimensiunii noastre, ca s\u0103 nu mai vorbim de faptul c\u0103 suntem de\u021binu\u021bi de o mare companie cotat\u0103 la burs\u0103. Acum trebuie s\u0103 cre\u0103m bugete anuale detaliate, bugete trimestriale \u0219i actualiz\u0103ri ale bugetului trimestrial \u0219i s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 vom atinge aceste cifre. Procesul nostru de luare a deciziilor nu mai este o dictatur\u0103 luminat\u0103 (sper\u0103m), deoarece trebuie s\u0103 ob\u021binem aprobarea ac\u021bionarilor pentru ini\u021biativele strategice.<\/p>\n<p>Toate acestea pentru a spune c\u0103 nu-mi place ziua de zi cu zi. Nu cred c\u0103 OLX mai are nevoie de doi co-CEO. Sincer, Alec are un temperament mai potrivit pentru a gestiona un ac\u021bionar \u0219i o organiza\u021bie ca Naspers, \u00een timp ce eu t\u00e2njesc dup\u0103 o nou\u0103 aventur\u0103.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: Vorbe\u0219te cu Alec \u0219i Naspers.<\/p>\n<p><strong>2. S\u0103 \u00eencerc s\u0103 conving Craigslist s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 le administrez eu  <\/strong><\/p>\n<p>Craigslist are 30 de miliarde de pagini vizualizate pe lun\u0103. Dac\u0103 l-a\u0219 conduce eu, a\u0219 putea s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021besc \u00een mod dramatic con\u021binutul \u0219i calitatea site-ului \u0219i s\u0103 \u00eel fac relevant pentru secolul XXI. Craigslist are poten\u021bialul de a deveni o companie de peste 100 de miliarde de dolari, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 are lichidit\u0103\u021bi \u00een at\u00e2t de multe categorii valoroase. Cu toate acestea, a\u0219a cum este, este profund defectuos. Femeile sunt principalii factori de decizie \u00een toate deciziile casnice: ce cas\u0103 sau ma\u0219in\u0103 s\u0103 cumpere, ce bon\u0103 s\u0103 angajeze etc., dar Craigslist este cel mai pu\u021bin prietenos site pentru femei din lume.<\/p>\n<p>Ei ar trebui s\u0103 ia o pagin\u0103 de la OLX \u0219i s\u0103 premodereze tot con\u021binutul \u00eenainte de a intra \u00een direct pentru a face site-ul f\u0103r\u0103 spam \u0219i \u00een\u0219el\u0103torie. Ar trebui s\u0103 elimine anun\u021burile personale care fac site-ul \u00eenfior\u0103tor. Ar trebui s\u0103 construiasc\u0103 o experien\u021b\u0103 mobil\u0103 \u00eenc\u00e2nt\u0103toare \u0219i s\u0103 reproiecteze site-ul.<\/p>\n<p>De asemenea, ar trebui s\u0103 \u00ee\u0219i schimbe modelul de afaceri pentru a replica OLX. Anun\u021burile sunt o afacere minunat\u0103 care poate avea marje EBITDA de peste 75% \u0219i nici m\u0103car nu trebuie s\u0103 percepe\u021bi taxe de listare. Ace\u0219tia percep taxe de listare pentru c\u0103 sunt prea lene\u0219i pentru a modera site-ul. Pentru ei, este o form\u0103 de control al spam-ului, dar \u0219i o limitare a lichidit\u0103\u021bilor \u00een anumite categorii. Chiar dac\u0103 a\u0219 fi 100% gratuit \u0219i a\u0219 angaja 1.000 de persoane care s\u0103 modereze site-ul, a\u0219 putea face cu u\u0219urin\u021b\u0103 ca acesta s\u0103 genereze profituri de c\u00e2teva miliarde (da, cu b!) pe an.<\/p>\n<p>Propunerea mea pentru Craig este urm\u0103toarea:<\/p>\n<ul>\n<li>V\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc viziunea de a oferi un serviciu public comunit\u0103\u021bii<\/li>\n<li>A\u021bi putea face o treab\u0103 mult mai bun\u0103 prin \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea con\u021binutului \u0219i a calit\u0103\u021bii site-ului<\/li>\n<li>Nu vrei neap\u0103rat s\u0103 faci tu munca, dar eu sunt bucuros s\u0103 o fac pe gratis.<\/li>\n<li>Da\u021bi-mi doar 3% din capitalul propriu \/ an lucrat. Capitalul propriu se pierde dup\u0103 1 an, a\u0219a c\u0103 dac\u0103 nu sunte\u021bi mul\u021bumit de munca mea, sc\u0103pa\u021bi de mine \u00een ziua 364 \u0219i nu v\u0103 cost\u0103 nimic.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Am avut o discu\u021bie rapid\u0103 cu Craig despre viitorul anun\u021burilor (\u0219i nu m-am prezentat pentru postul respectiv). Mi-a spus s\u0103 vorbesc cu Jim, care este CEO, \u0219i m-a prezentat. I-am spus lui Jim c\u0103 voi fi \u00een SF \u0219i c\u0103 mi-ar pl\u0103cea s\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim la o cafea rapid\u0103. Nu aveam de g\u00e2nd s\u0103 fiu acolo, dar m-a\u0219 fi dus dac\u0103 ar fi spus c\u0103 este disponibil. Acesta nu a r\u0103spuns. De asemenea, i-am trimis un e-mail de follow-up la care nu mi-a r\u0103spuns.<\/p>\n<p>Voi transmite e-mailul pe care i l-am trimis \u0219i la care nu a r\u0103spuns.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: G\u0103si\u021bi oameni care \u00eel cunosc bine pe Jim Buckmaster \u0219i convinge\u021bi-i s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lneasc\u0103 cu el.<\/p>\n<p><strong>3. \u00cencerca\u021bi s\u0103 extrage\u021bi \u021b\u0103rile non-strategice din OLX pentru a avea un flux de dividende + \u00eencerca\u021bi strategia classifieds 3.0<\/strong><\/p>\n<p>Aceste \u021b\u0103ri genereaz\u0103 venituri de 7,5 milioane de dolari \u0219i profituri de 5 milioane de dolari pe an pentru OLX, \u00eens\u0103 Naspers ne-a cerut \u00een mod repetat s\u0103 le \u00eenchidem.<\/p>\n<p>Evident, ei nu vor s\u0103 le ob\u021bin pentru scopurile mele, dar \u00eencerc s\u0103-i conving c\u0103 nu au o valoare strategic\u0103 real\u0103 \u0219i c\u0103 ar trebui s\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 construim un site de anun\u021buri de genera\u021bie urm\u0103toare 3.0, care este singura modalitate de a avea o \u0219ans\u0103 de a fi relevant \u00een acele \u021b\u0103ri.<\/p>\n<p>Pentru a face acest lucru \u00een mod eficient, ar trebui s\u0103 \u00eel desprindem, deoarece ar necesita o reproiectare complet\u0103 a produsului pentru o experien\u021b\u0103 mobil\u0103 (\u0219i poate numai), cu un proces de listare foarte simplu, axat pe fotografii, cu o solu\u021bie op\u021bional\u0103 de plat\u0103 \u0219i escrow pl\u0103tit\u0103 de cump\u0103r\u0103tor.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: Prezentarea ideii c\u0103tre Naspers \u00een lunile urm\u0103toare.<\/p>\n<p><strong>4. G\u00e2ndi\u021bi-v\u0103 la noua idee pe care ar trebui s\u0103 o construiesc sau la compania pe care ar trebui s\u0103 o conduc<\/strong><\/p>\n<p>M-am g\u00e2ndit \u00eendelung la crearea unui fond de capital de risc sau de \u00eengeri. Problema este c\u0103 economia fondurilor func\u021bioneaz\u0103 doar dac\u0103 ave\u021bi c\u00e2teva sute de milioane de euro \u00een administrare. \u00cen plus, fiecare fond are o durat\u0103 de via\u021b\u0103 de 10 ani, ceea ce reprezint\u0103 un angajament de timp uria\u0219. Am tendin\u021ba de a deveni nelini\u0219tit \u00eenainte de acest moment. Modul \u00een care ar fi func\u021bionat ar fi fost dup\u0103 cum urmeaz\u0103: str\u00e2ngerea unui fond de 50 de milioane de dolari, str\u00e2ngerea unui alt fond de mai multe sute de milioane de dolari \u00een 3 ani \u0219i \u00eenc\u0103 unul 3 ani mai t\u00e2rziu. Cu alte cuvinte, este vorba de un angajament de cel pu\u021bin 16 ani, cu o mul\u021bime de munc\u0103 administrativ\u0103\/ plictisitoare \u00een ceea ce prive\u0219te str\u00e2ngerea de fonduri de la LP, \u00eentocmirea de rapoarte etc.<\/p>\n<p>De asemenea, nu sunt sigur\u0103 c\u0103 este ceva ce a\u0219 vrea s\u0103 fac cu adev\u0103rat cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103. M-am \u00eent\u00e2lnit cu societ\u0103\u021bi de capital de risc \u0219i de investi\u021bii pentru a discuta:<\/p>\n<ul>\n<li>Care dintre companiile din portofoliul lor a\u0219 putea s\u0103 le conduc<\/li>\n<li>Ce companii publice ar trebui s\u0103 scoatem la burs\u0103 \u0219i s\u0103 m\u0103 punem pe mine s\u0103 conduc<\/li>\n<li>Care sunt tendin\u021bele \/ companiile \u00een vog\u0103 pentru a vedea dac\u0103 exist\u0103 loc pentru un concurent \/ o versiune diferen\u021biat\u0103 a ideii.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00cencerc s\u0103 m\u0103 \u00eendep\u0103rtez de simplul arbitraj de idei:<\/p>\n<ul>\n<li>Este mai greu, dac\u0103 nu imposibil, s\u0103 construie\u0219ti companii de peste 10 miliarde de dolari \u00een afara SUA.<\/li>\n<li>Nu prea vreau s\u0103 c\u0103l\u0103toresc at\u00e2t de mult pe c\u00e2t c\u0103l\u0103toresc \u00een prezent<\/li>\n<li>Sunt mai pu\u021bin eficient \u00een a gestiona o echip\u0103 de produse \u0219i tehnologie de la distan\u021b\u0103 dec\u00e2t atunci c\u00e2nd se afl\u0103 chiar l\u00e2ng\u0103 mine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Conversa\u021biile au fost interesante, iar eu am fost abordat pentru a fi director general al c\u00e2torva companii cotate la burs\u0103, ceea ce mi-a stimulat orgoliul. Cu toate acestea, nu era nimic la fel de atr\u0103g\u0103tor sau de interesant ca func\u021bia de director executiv al Craigslist.<\/p>\n<p>Am explorat o mul\u021bime de categorii \u00een ceea ce prive\u0219te ideile noi pe care s\u0103 le construiesc. Am petrecut mult timp cu imprimarea 3D, care va fi o categorie uria\u0219\u0103, \u00eenainte de a decide s\u0103 nu o urmez. M-am g\u00e2ndit, de asemenea, s\u0103 aduc <a href=\"http:\/\/www.made.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.made.com<\/a> \u00een SUA, \u00eenainte de a renun\u021ba la aceast\u0103 idee. Sunt bucuros s\u0103 v\u0103 explic mai \u00een detaliu de ce.<\/p>\n<p>O idee care a ap\u0103rut \u0219i pe care o explor\u0103m \u00een continuare este construirea unei versiuni de genera\u021bie urm\u0103toare a <a href=\"http:\/\/www.justanswer.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.justanswer.com<\/a>. \u00cen mod \u0219ocant, compania are un venit de peste 150 de milioane de dolari. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 o mare parte din economie este reprezentat\u0103 de servicii \u0219i informa\u021bii, acest lucru are poten\u021bialul de a fi extraordinar de mare dac\u0103 este f\u0103cut corect. \u00cen plus, economia unitar\u0103 este aproape la fel de bun\u0103 ca \u0219i \u00een cazul fotografiei de stoc, care nu s-a dovedit a fi o afacere \u00een care c\u00e2\u0219tig\u0103torul ia totul. V\u0103 voi trimite un e-mail cu privire la aceast\u0103 categorie.<\/p>\n<p>Fac o mul\u021bime de cercet\u0103ri \u00een acest moment despre Just Answer: interviev\u00e2nd clien\u021bii \u0219i exper\u021bii lor, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 aflu c\u00e2t de mult\u0103 lichiditate au \u00een fiecare categorie, g\u00e2ndindu-m\u0103 la ce \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri ar putea fi aduse produsului etc. Vom vedea unde voi ajunge s\u0103 m\u0103 \u00eencadrez \u00een aceast\u0103 privin\u021b\u0103.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: Continua\u021bi s\u0103 studia\u021bi modelul.<\/p>\n<p><strong>5. G\u0103sirea urm\u0103torului lucru care s\u0103 fie incubat &#8211; eventual un Viajanet pentru Indonezia \u0219i Asia de Sud-Est.  <\/strong><\/p>\n<p>Unele dintre lec\u021biile clare ale ultimilor ani de investi\u021bii de tip &#8222;angel&#8221; \u0219i de colaborare cu Jose pentru incubarea de companii \u00een Brazilia sunt:<\/p>\n<ul>\n<li>C\u0103l\u0103toriile sunt o categorie uria\u0219\u0103<\/li>\n<li>Incubarea unei companii v\u0103 permite s\u0103 ave\u021bi o cot\u0103 dispropor\u021bionat\u0103 de capital pentru un pre\u021b foarte mic.<\/li>\n<li>C\u00e2teva companii genereaz\u0103 cele mai multe randamente<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pe baza unei analize recente a pie\u021bei, se pare c\u0103 exist\u0103 o oportunitate clar\u0103 de a construi un Expedia pentru Indonezia \u0219i, eventual, pentru toat\u0103 Asia de Sud-Est. \u00cen prezent, evalu\u0103m pia\u021ba:<\/p>\n<ul>\n<li>Intervievarea candida\u021bilor la func\u021bia de CEO \u0219i co-fondator de la diferite \u0219coli de afaceri \u0219i a persoanelor cu experien\u021b\u0103 \u00een domeniul c\u0103l\u0103toriilor \u00een regiune.<\/li>\n<li>Discu\u021bii cu diver\u0219i angrosi\u0219ti de turism<\/li>\n<\/ul>\n<p>Urm\u0103torul pas: S\u0103 mergem \u00een Indonezia \u00eentre 3 \u0219i 7 septembrie pentru a ne \u00eent\u00e2lni cu to\u021bi poten\u021bialii co-fondatori \u0219i parteneri.<\/p>\n<p><strong>6. Continua\u021bi s\u0103 investi\u021bi \u00eengerii \u00een cele mai interesante \/ atractive proiecte<\/strong><\/p>\n<p>Am investit \u00een 105 companii \u00een ultimii ani \u0219i am evaluat peste 3.000 de proiecte. Mi-a pl\u0103cut s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu to\u021bi antreprenorii, s\u0103 le ascult ideile, s\u0103 aflu ce era la mod\u0103 la un moment dat. Dincolo de simpla promovare a antreprenoriatului, care este valoroas\u0103 \u00een sine, procesul este informativ \u00een ceea ce prive\u0219te \u00een\u021belegerea unor tendin\u021be mai mari pentru a decide mai bine ce proiecte s\u0103 incubez sau s\u0103 \u00eencep pe cont propriu.<\/p>\n<p>Este interesant faptul c\u0103, p\u00e2n\u0103 acum, se pare c\u0103 am reu\u0219it s\u0103 select\u0103m proiecte logice, care au ob\u021binut randamente bune. Avem cel mai bun raport c\u00e2\u0219tiguri &#8211; pierderi dintre to\u021bi investitorii providen\u021biali sau VC pe care \u00eei cunosc, cu 14 victorii pentru 7 pierderi. Cu toate acestea, niciunul dintre c\u00e2\u0219tig\u0103tori nu s-a dovedit a fi un home run. Cu alte cuvinte, se pare c\u0103 ne pricepem de minune s\u0103 alegem companii cu procentaje bune la baz\u0103, care ating simplu, dublu \u0219i ocazional triplu, dar nu ne pricepem s\u0103 g\u0103sim c\u00e2\u0219tig\u0103tori perturbatori. \u00centr-un fel, \u00eencerc\u0103m s\u0103 atenu\u0103m aceast\u0103 limitare investind mai mult \u00een idei &#8222;nebune\u0219ti&#8221; ale companiilor americane, \u00een loc s\u0103 investim doar \u00een afaceri interna\u021bionale de arbitraj de idei.<\/p>\n<p>O idee poten\u021bial\u0103 pentru a extinde aceast\u0103 parte a afacerii ar putea fi aceea de a convinge Naspers s\u0103 administreze un fond de investi\u021bii de 100 de milioane de dolari pentru ei, \u00een cazul \u00een care ace\u0219tia ar accepta s\u0103 ne ofere un nivel minim al pre\u021bului de v\u00e2nzare.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: S\u0103 continu\u0103m s\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim cu companii, s\u0103 fim mai vigilen\u021bi \u00een ceea ce prive\u0219te investi\u021biile noastre, av\u00e2nd \u00een vedere vremurile de spum\u0103 din domeniul investi\u021biilor de \u00eengeri, \u00eencerc\u00e2nd totu\u0219i s\u0103 fim suficient de deschi\u0219i pentru a cre\u0219te probabilitatea de a ob\u021bine rezultate pozitive.<\/p>\n<p><strong>7. \u00cencerca\u021bi s\u0103 cump\u0103ra\u021bi proprietatea intelectual\u0103 pentru Rise of Nations<\/strong><\/p>\n<p>Acesta este mai mult un &#8222;proiect de dragoste&#8221; dec\u00e2t orice altceva. Rise of Nations este jocul meu de strategie preferat din istoria jocurilor de strategie. Amestec\u0103 dinamica de joc \u00een timp real a jocurilor Age of Empires, Warcraft, Starcraft \u0219i Command &amp; Conquer cu profunzimea strategic\u0103 \u0219i tactic\u0103 a jocului Civilization. Big Huge Games, compania care l-a dezvoltat, a \u00eencetat s\u0103 se mai concentreze pe acest IP \u00een urm\u0103 cu 9 ani \u0219i a \u00eenceput s\u0103 construiasc\u0103 jocuri de rol. Pariul lor uria\u0219 \u00een aceast\u0103 categorie a e\u0219uat recent, iar compania a intrat \u00een faliment \u00eentr-un scandal foarte public. \u00cen prezent, exist\u0103 o discu\u021bie juridic\u0103 cu privire la jurisdic\u021bia \u00een acest caz. Dup\u0103 ce se va rezolva, a\u0219 dori s\u0103 \u00eencerc s\u0103 g\u0103sesc o modalitate de a cump\u0103ra activele la pre\u021buri mici cu inten\u021bia de a construi Rise of Nations 2. Ar fi pur \u0219i simplu o versiune multiplayer a jocului Rise of Nations 1, cu o grafic\u0103 actualizat\u0103 \u0219i controlul tactic al unit\u0103\u021bilor dintr-un joc precum Company of Heroes. A\u0219 \u00eencerca s\u0103 o finan\u021bez prin Kickstarter.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: Licita\u021bi pentru IP-ul Rise of Nations odat\u0103 ce va fi scos la v\u00e2nzare.<\/p>\n<p><strong>8. Deveni\u021bi un comentator economic public credibil  <\/strong><\/p>\n<p>Am avut ambi\u021bii politice \u00een copil\u0103rie \u0219i \u00eenc\u0103 \u00eemi petrec mult timp interac\u021bion\u00e2nd cu oameni din grupuri de reflec\u021bie \u0219i cu diver\u0219i lideri de opinie. Cu toate acestea, \u00eencep s\u0103 simt la fel de mult\u0103 apatie, dac\u0103 nu chiar antipatie, fa\u021b\u0103 de corpul politic, a\u0219a cum pare s\u0103 simt\u0103 Peter, av\u00e2nd \u00een vedere comentariile sale din articolul din New Yorker. Sunt de acord cu el c\u0103 antreprenorul de tip Rand poate avea un impact mai mare asupra societ\u0103\u021bii.<\/p>\n<p>Acestea fiind spuse, dup\u0103 conversa\u021bia noastr\u0103, \u00eencep s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc c\u0103 ar fi interesant un post numit, cum ar fi cel de membru al Consiliului de consilieri economici al pre\u0219edintelui. Din p\u0103cate, lumea aprob\u0103 \u0219i recompenseaz\u0103 mai degrab\u0103 speciali\u0219tii dec\u00e2t generalii. Nu am niciun credit pentru c\u0103 am prezis criza financiar\u0103 \u0219i imobiliar\u0103. Pentru a ob\u021bine mai mult\u0103 vizibilitate \u0219i pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi \u0219ansele unei astfel de numiri, i-am contactat pe Nouriel Roubini, Paul Krugman, Niall Ferguson \u0219i Matthew Bishop (redactorul-\u0219ef al revistei The Economist pentru SUA), cer\u00e2ndu-le idei despre cum s\u0103 promoveze cel mai bine aceste idei.<\/p>\n<p>M-am g\u00e2ndit destul de mult la modul \u00een care s\u0103 le implic pentru a maximiza probabilitatea unui r\u0103spuns. Din p\u0103cate, nu au r\u0103spuns \u00eenc\u0103. V\u0103 voi trimite c\u00e2teva dintre aceste e-mailuri.<\/p>\n<p>Urm\u0103torul pas: Continu\u0103 s\u0103 abordezi liderii de opinie \u0219i s\u0103 le prezin\u021bi ideile mele.<\/p>\n<p><strong>Alte considera\u021bii:  <\/strong><\/p>\n<p>Multe dintre cele 8 priorit\u0103\u021bi se exclud reciproc. \u00cen cazul \u00een care a\u0219 ob\u021bine rolul de director general la Craigslist, a\u0219 renun\u021ba la toate celelalte, av\u00e2nd \u00een vedere c\u00e2t de mare este aceast\u0103 oportunitate \u00een raport cu celelalte. \u00cen acest context, nu m-ar deranja s\u0103 opresc complet investi\u021biile de tip &#8222;angel investing&#8221; \u0219i incubarea start-up-urilor. Fac acest lucru pentru c\u0103 mi se pare interesant, \u00eemi place s\u0103 promovez antreprenoriatul, s\u0103 \u00eent\u00e2lnesc antreprenori dornici de afirmare \u0219i m\u0103 men\u021bine \u00een joc, dar nu mi se pare la fel de satisf\u0103c\u0103tor \u0219i semnificativ ca \u0219i cum a\u0219 face ceva masiv pe cont propriu.<\/p>\n<p>M\u0103 \u00eentreb, de asemenea, dac\u0103 nu ar fi s\u0103n\u0103tos s\u0103 fac o pauz\u0103 curat\u0103 \u0219i s\u0103-mi iau o pauz\u0103 de 6 luni p\u00e2n\u0103 la un an doar pentru a m\u0103 re\u00eenc\u0103rca \u0219i a-mi limpezi mintea. Nu \u00eemi este clar dac\u0103 \u00een acest context ar trebui s\u0103 opresc \u0219i investi\u021biile \u00eengerilor pentru a m\u0103 deconecta complet, sau poate s\u0103 particip la \u00eent\u00e2lniri doar o dat\u0103 la dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. De asemenea, trebuie s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc dac\u0103 ar fi o deconectare total\u0103 s\u0103 m\u0103 concentrez pe a m\u0103 pune \u00een form\u0103 juc\u00e2nd tenis, kite \u0219i schi vs. concentr\u00e2ndu-m\u0103 pe activit\u0103\u021bi intelectuale &#8211; scriind, particip\u00e2nd la conversa\u021bii intelectuale, citind etc.<\/p>\n<p>B\u0103nuiesc c\u0103 &#8222;r\u0103spunsul corect&#8221; ar fi un amestec pl\u0103cut din toate cele de mai sus:<\/p>\n<ul>\n<li>Nu v\u0103 conecta\u021bi deloc \u00een intervale de dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni.<\/li>\n<li>\u00cembina\u021bi activit\u0103\u021bile intelectuale cu cele fizice.<\/li>\n<li>S\u0103-mi petrec ceva timp merg\u00e2ndu-mi s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu cei mai apropia\u021bi prieteni, oriunde s-ar afla \u00een lume, pentru a petrece timp de calitate cu ei.<\/li>\n<li>Lua\u021bi toate deciziile \u0219i \u00eent\u00e2lnirile privind investi\u021biile \u00eengerilor \u00een 1 sau 2 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni pe lun\u0103.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Probabil c\u0103 nu a\u0219 face acest lucru p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd \u0219oldul meu nu se va vindeca complet, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 pot profita la maximum de timpul meu liber \u0219i p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd situa\u021bia cu privire la punerea \u00een joc nu se va rezolva \u00eentr-un fel sau altul.<\/p>\n<p>Ce p\u0103rere ave\u021bi?<\/p>\n<p>Fabrice<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cen via\u021b\u0103 pare s\u0103 existe un traseu implicit destul de clar \u00een ceea ce prive\u0219te a\u0219tept\u0103rile sociale, parentale \u0219i personale: mergi la facultate, g\u0103se\u0219te-\u021bi un loc de munc\u0103, c\u0103s\u0103tore\u0219te-te, f\u0103 &hellip; <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/ro\/un-cadru-pentru-luarea-deciziilor-importante-pasul-1-4\/\" class=\"more-link\">Continu\u0103 lectura<span class=\"screen-reader-text\"> \u201eUn cadru pentru luarea deciziilor importante: Pasul 1\/4\u201d<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":30944,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[205,193,203,204,196],"tags":[],"class_list":["post-30942","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-luarea-deciziilor","category-posturi-recomandate","category-reflectii-personale","category-muzici-de-afaceri","category-antreprenoriat"],"acf":[],"contentUpdated":"Un cadru pentru luarea deciziilor importante: Pasul 1\/4. Categories - Luarea deciziilor, Posturi recomandate, Reflec\u021bii personale, Muzici de afaceri, Antreprenoriat. Date-Posted - 2018-12-05T14:47:30 . \u00cen via\u021b\u0103 pare s\u0103 existe un traseu implicit destul de clar \u00een ceea ce prive\u0219te a\u0219tept\u0103rile sociale, parentale \u0219i personale: mergi la facultate, g\u0103se\u0219te-\u021bi un loc de munc\u0103, c\u0103s\u0103tore\u0219te-te, f\u0103 copii. \u00cen plus fa\u021b\u0103 de calea general\u0103 implicit\u0103, exist\u0103 o alegere implicit\u0103 pentru fiecare dintre acestea: continua\u021bi s\u0103 face\u021bi ceea ce face\u021bi. Cel mai simplu este s\u0103 r\u0103m\u00e2i la actualul loc de munc\u0103, s\u0103 locuie\u0219ti \u00een actualul ora\u0219, \u00een actualul apartament, cu actualul partener de via\u021b\u0103. Timpul petrecut \u00eentr-o pozi\u021bie implicit\u0103 pare s\u0103 creeze un impuls propriu pe acea pozi\u021bie \u00een toate categoriile.\n Realitatea este c\u0103, \u00een general, suntem lene\u0219i \u0219i nu ne lu\u0103m timp s\u0103 ne punem la \u00eendoial\u0103 nici direc\u021bia general\u0103 a vie\u021bii noastre, nici alegerile specifice din cadrul acestei direc\u021bii. Cu toate acestea, multe dintre aceste rezultate provin din \u00eent\u00e2mpl\u0103ri sau circumstan\u021be.\n Ultimul lucru pe care ni-l dorim este s\u0103 ne trezim t\u00e2rziu \u00een via\u021b\u0103 realiz\u00e2nd c\u0103 am alergat \u00een direc\u021bia gre\u0219it\u0103. Pentru c\u0103 suntem at\u00e2t de ocupa\u021bi \u00een via\u021ba de zi cu zi, consider c\u0103 este important s\u0103 ne lu\u0103m timp pentru a face un pas \u00eenapoi \u0219i s\u0103 fim deliberat introspectivi cu privire la deciziile majore ale vie\u021bii. Pentru a face acest lucru, am creat un proces \u0219i un cadru pentru luarea acestor decizii.\n Dup\u0103 mai multe itera\u021bii, am ajuns la un proces.\n Pasul 1: Evalua\u021bi \u00een scris care este situa\u021bia dumneavoastr\u0103 \u0219i care sunt op\u021biunile de care dispune\u021bi\n De obicei, avem \u00een minte o vag\u0103 idee despre avantajele \u0219i dezavantajele diverselor op\u021biuni, dar consider c\u0103 este extrem de valoros s\u0103 le scriem. Procesul de a scrie o analiz\u0103 a st\u0103rii tale de spirit te ajut\u0103 s\u0103 \u00ee\u021bi cristalizezi g\u00e2ndirea \u0219i s\u0103 faci op\u021biunile mult mai explicite.\n De obicei, \u00eencep cu o evaluare a mentalit\u0103\u021bii mele actuale \u00een pozi\u021bia implicit\u0103 \u0219i c\u00e2nt\u0103resc avantajele \u0219i dezavantajele r\u0103m\u00e2nerii \u00een aceast\u0103 pozi\u021bie implicit\u0103. Apoi, \u00een general, stabilesc un set de c\u0103i diferite. \u00cen acest sens, am constatat c\u0103 este mai bine s\u0103 urmez c\u00e2teva reguli:\n Fi\u021bi c\u00e2t se poate de deschis \u0219i de sincer cu dumneavoastr\u0103 \u00een ceea ce prive\u0219te evaluarea st\u0103rii dumneavoastr\u0103 de spirit\n Nu pune\u021bi limit\u0103ri asupra c\u0103ilor pe care le-a\u021bi putea explora \u0219i for\u021ba\u021bi-v\u0103 s\u0103 include\u021bi lucruri extrem de improbabile \u0219i dificile\n Nu \u00eencerca\u021bi s\u0103 ajunge\u021bi la o concluzie \u00een e-mailul c\u0103tre dumneavoastr\u0103. Este suficient s\u0103 prezenta\u021bi op\u021biunile, cu avantajele \u0219i dezavantajele lor. R\u0103spunsul va veni \u00een urm\u0103toarele zile, s\u0103pt\u0103m\u00e2ni sau luni\n Atunci c\u00e2nd evalua\u021bi c\u0103i alternative, ave\u021bi grij\u0103 s\u0103 v\u0103 imagina\u021bi o zi obi\u0219nuit\u0103 \u0219i nu o versiune idealizat\u0103 a acelei c\u0103i.\n Uneori, exist\u0103 momente clare \u00een care ar trebui s\u0103 v\u0103 scrie\u021bi acest e-mail pentru c\u0103 v\u0103 confrunta\u021bi cu o decizie important\u0103 \u0219i evident\u0103 \u00een via\u021b\u0103:\n E\u0219ti ezitant \u00eentre mai multe locuri de munc\u0103 pe care s\u0103 le iei\n Te \u00eentrebi dac\u0103 ar trebui s\u0103 o ceri \u00een c\u0103s\u0103torie pe prietena ta\n V\u0103 g\u00e2ndi\u021bi s\u0103 v\u0103 vinde\u021bi compania\n Tocmai \u021bi-ai v\u00e2ndut startup-ul \u0219i te \u00eentrebi ce s\u0103 faci \u00een continuare\n \u00centr-un fel, acestea sunt cele mai u\u0219oare momente pentru a face un pas \u00eenapoi \u0219i a fi introspectiv, deoarece exist\u0103 o pauz\u0103 clar\u0103 \u00een via\u021b\u0103. Cu toate acestea, din cauza puterii impulsului, este esen\u021bial s\u0103 face\u021bi acest lucru atunci c\u00e2nd nu exist\u0103 astfel de pauze evidente. V-a\u0219 recomanda s\u0103 o face\u021bi ori de c\u00e2te ori sim\u021bi\u021bi o stare general\u0103 de r\u0103u \u00een via\u021b\u0103.\n Evalua\u021bi c\u00e2t de fericit sunte\u021bi \u00een via\u021ba actual\u0103 \u00een raport cu ceea ce a\u021bi fost sau a\u021bi dori s\u0103 fi\u021bi \u0219i evalua\u021bi dac\u0103 exist\u0103 schimb\u0103ri pe care ar trebui s\u0103 le face\u021bi. Uneori, nici m\u0103car nu e\u0219ti con\u0219tient de aceast\u0103 stare de r\u0103u, motiv pentru care poate fi bine s\u0103 te for\u021bezi s\u0103 scrii aceast\u0103 evaluare \u00een momente artificiale \u00een timp. O fac fie de ziua mea de na\u0219tere, fie la \u00eenceputul noului an, cel pu\u021bin o dat\u0103 la doi ani.\n Iat\u0103 c\u00e2teva exemple pe care mi le-am scris \u00een diferite contexte. \u00cen &#8221; Puterea introspec\u021biei \u0219i a analizei deta\u0219ate&#8222;, am \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219it e-mailul pe care mi l-am trimis \u00een ianuarie 2001, c\u00e2nd am evaluat ce s\u0103 fac dup\u0103 ce mi-am v\u00e2ndut (prost) primul meu start-up, Aucland. Aveam 26 de ani, bula internetului se sparse \u0219i se p\u0103rea c\u0103 internetul era mort sau, cel pu\u021bin, c\u0103 nu va deveni ceva important. Am fost la momentul potrivit, la locul potrivit, cu abilit\u0103\u021bile potrivite \u0219i am l\u0103sat s\u0103 treac\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 mine o oportunitate unic\u0103 \u00een via\u021b\u0103. Am str\u00e2ns zeci de milioane de euro \u00een fonduri de risc \u0219i am angajat sute de persoane. Fusesem pe coperta tuturor revistelor \u0219i ziarelor din Fran\u021ba. Am fost prezentat \u00een emisiuni TV populare \u0219i am fost \u00een general recunoscut public ca un antreprenor perturbator, \u00eenainte ca totul s\u0103 se pr\u0103bu\u0219easc\u0103 \u00een mod public. M\u0103 ridicasem la \u00een\u0103l\u021bimi mari \u0219i m\u0103 \u00eentrebam ce m\u0103 a\u0219teapt\u0103, ce cale s\u0103 urmez \u0219i dac\u0103 ceva se va mai sim\u021bi vreodat\u0103 at\u00e2t de magic.\n De asemenea, v\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc mai jos un e-mail pe care mi l-am trimis chiar \u00eenainte de ziua mea de na\u0219tere, \u00een 2012. Aceasta a fost scris\u0103 dintr-o perspectiv\u0103 foarte diferit\u0103. Eram deja un antreprenor de succes \u00een domeniul internetului \u0219i un investitor \u00eenger cu numeroase ie\u0219iri. Am fost co-fondator \u0219i co-CEO al OLX. Compania a avut un mare succes, a fost o platform\u0103 extraordinar\u0103 \u0219i o surs\u0103 extraordinar\u0103 de semnifica\u021bie, av\u00e2nd \u00een vedere impactul s\u0103u social. De asemenea, am fost l\u0103udat \u0219i recunoscut public pentru munca mea. Cu toate acestea, nu puteam sc\u0103pa de sentimentul c\u0103 ceva nu era \u00een regul\u0103. Ca atare, mi-am scris un e-mail \u00een care \u00eemi expuneam ceea ce p\u0103rea de neimaginat, p\u0103r\u0103sind o pozi\u021bie de putere, respect, semnifica\u021bie \u0219i oportunitate, pentru c\u0103 via\u021ba de zi cu zi nu mai era acceptabil\u0103.\n &#8211;\n De la: Fabrice Grinda\n Trimis: luni, 30 iulie 2012, 23:15 PM\n C\u0103tre: Fabrice Grinda\n Subiect: G\u00e2nduri despre ce ar trebui s\u0103 fac \u00een continuare cu via\u021ba mea&#8230;\n M-am g\u00e2ndit pu\u021bin la locul \u00een care m\u0103 aflu \u00een via\u021b\u0103 \u0219i la ceea ce ar trebui s\u0103 m\u0103 concentrez \u00een urm\u0103torul an. Am ajuns la 8 obiective.\n 1. P\u0103r\u0103si\u021bi OLX  \n OLX este \u00eentr-adev\u0103r compania pe care mi-am imaginat c\u0103 o voi conduce pentru tot restul vie\u021bii mele. Pare paradoxal s\u0103 ne g\u00e2ndim s\u0103 p\u0103r\u0103sim OLX acum c\u0103 am avut succes. Avem sute de milioane de utilizatori unici pe lun\u0103. Suntem cel mai mare site de anun\u021buri din nenum\u0103rate \u021b\u0103ri. Facem o diferen\u021b\u0103 semnificativ\u0103 \u00een vie\u021bile a milioane de utilizatori. Primirea a mii de scrisori de dragoste de la utilizatori \u00een fiecare zi este o surs\u0103 de m\u00e2ndrie \u0219i de semnifica\u021bie.\n De asemenea, nu subestimez valoarea unei platforme cu sute de milioane de utilizatori. Este o platform\u0103 de lansare extraordinar\u0103 pentru noi verticale \u0219i idei. Fiecare test pe care \u00eel facem este semnificativ din punct de vedere statistic. Investitorii continu\u0103 s\u0103 le spun\u0103 antreprenorilor s\u0103 testeze totul prin multivariate, dar realitatea este c\u0103, dac\u0103 nu ave\u021bi traficul necesar pentru a testa totul \u00een mod semnificativ, este greu s\u0103 lua\u021bi decizii \u00een cuno\u0219tin\u021b\u0103 de cauz\u0103. Cu traficul pe care \u00eel are OLX, \u0219tim \u00eentr-o or\u0103 dac\u0103 o idee va func\u021biona. Cu acest nivel de trafic, o schimbare perturbatoare a produsului poate fi o \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire de 1%, de 1 000 de ori mai mult.\n Atunci de ce s\u0103 pleci? Realitatea este c\u0103 natura muncii la OLX s-a schimbat acum c\u0103 facem parte dintr-o mare companie cotat\u0103 la burs\u0103. Parteneriatul cu Naspers a fost un pariu corect. C\u00e2nd Naspers ne-a abordat \u00een 2010, ne-am dat seama c\u0103 afacerea era, \u00een esen\u021b\u0103, un monopol natural la nivel na\u021bional \u0219i c\u0103 trebuia s\u0103 fim lideri absolu\u021bi \u00een c\u00e2teva \u021b\u0103ri strategice. Pentru a rezista atacului lui Schibsted \u0219i al concuren\u021bilor bine finan\u021ba\u021bi, cum ar fi Quikr \u00een India, era logic s\u0103 ob\u021bin\u0103 sprijinul unui finan\u021bator strategic cu buzunare ad\u00e2nci.\n Naspers s-a dovedit a fi un cump\u0103r\u0103tor fantastic. Ei sunt exact opusul japonezilor care l-au achizi\u021bionat pe Zingy. Ei sunt strategici, grijulii \u0219i incredibil de agresivi. Am fost pl\u0103cut surprins \u0219i uneori de-a dreptul speriat de agresivitatea lor, ceea ce spune multe, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00eemi st\u0103 \u00een fire s\u0103 fiu foarte agresiv. Pot spune cu \u00eencredere c\u0103 nu am fi ajuns unde suntem ast\u0103zi dac\u0103 nu ar fi fost investi\u021bia Naspers.\n Am folosit bine banii pe care ni i-au dat \u0219i am c\u00e2\u0219tigat r\u0103zboiul \u00een ultimii trei ani, dar a trebuit s\u0103 ne pierdem independen\u021ba pentru a face acest lucru. De\u0219i sunt extrem de m\u00e2ndru de ceea ce am realizat \u0219i \u00eemi place recunoa\u0219terea pe care o primesc \u00een calitate de co-fondator \u0219i co-CEO, nu-mi mai place munca de zi cu zi. C\u00e2nd am construit OLX \u00eempreun\u0103 cu Alec, nu am vorbit niciodat\u0103 despre cine va face ce. Avem abilit\u0103\u021bi care se suprapun, fiind consultan\u021bi educa\u021bi \u00een Ivy League \u0219i directori executivi de site-uri de licita\u021bii \u0219i fiecare poate face munca celuilalt. \u00cemp\u0103r\u021birea rolurilor s-a f\u0103cut automat, \u00een func\u021bie de interesele noastre, de loca\u021bia geografic\u0103 (el \u00een Buenos Aires, eu \u00een New York) \u0219i de stilul de via\u021b\u0103 ales.\n Am ajuns s\u0103 supervizez strategia de produs, rela\u021biile cu investitorii, prima linie de fuziuni \u0219i achizi\u021bii (identificarea \u0219i contactarea \u021bintelor), dezvoltarea afacerilor \u0219i rela\u021biile publice \u00een limba englez\u0103. El a preluat conducerea opera\u021biunilor, integrarea post-fuziune \u0219i rela\u021biile publice \u00een Spania \u0219i Portugalia. Am\u00e2ndoi am stabilit \u00eempreun\u0103 strategia.\n De multe ori s-a spus c\u0103 este o idee proast\u0103 s\u0103 ai co-CEO \u0219i s\u0103 lucrezi cu prietenii, dar atunci c\u00e2nd reu\u0219e\u0219ti s\u0103 faci s\u0103 func\u021bioneze acest lucru este mult mai puternic. Ave\u021bi un nivel de \u00eencredere care nu exist\u0103 \u00een rela\u021biile de afaceri tradi\u021bionale. Nu ne-am certat niciodat\u0103 \u0219i nu am fost niciodat\u0103 \u00een dezacord, iar prietenia noastr\u0103 nu s-a \u0219ubrezit niciodat\u0103. De asemenea, sunt \u00eenc\u0103 prieten apropiat cu William \u0219i Ariel, de\u0219i lucrez cu ei de mul\u021bi ani.\n Dup\u0103 investi\u021bia Naspers, natura muncii mele a \u00eenceput s\u0103 se schimbe. Nu mai trebuia s\u0103 gestionez rela\u021biile cu investitorii. Rolurile de fuziuni \u0219i achizi\u021bii \u0219i de dezvoltare a afacerilor au disp\u0103rut, deoarece am \u00eenceput s\u0103 ne concentr\u0103m pe cre\u0219terea organic\u0103. \u00cen acela\u0219i timp, am \u00eenceput s\u0103 avem nevoie de o structur\u0103 \u0219i de o rigoare bugetar\u0103 pe m\u0103sura dimensiunii noastre, ca s\u0103 nu mai vorbim de faptul c\u0103 suntem de\u021binu\u021bi de o mare companie cotat\u0103 la burs\u0103. Acum trebuie s\u0103 cre\u0103m bugete anuale detaliate, bugete trimestriale \u0219i actualiz\u0103ri ale bugetului trimestrial \u0219i s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 vom atinge aceste cifre. Procesul nostru de luare a deciziilor nu mai este o dictatur\u0103 luminat\u0103 (sper\u0103m), deoarece trebuie s\u0103 ob\u021binem aprobarea ac\u021bionarilor pentru ini\u021biativele strategice.\n Toate acestea pentru a spune c\u0103 nu-mi place ziua de zi cu zi. Nu cred c\u0103 OLX mai are nevoie de doi co-CEO. Sincer, Alec are un temperament mai potrivit pentru a gestiona un ac\u021bionar \u0219i o organiza\u021bie ca Naspers, \u00een timp ce eu t\u00e2njesc dup\u0103 o nou\u0103 aventur\u0103.\n Urm\u0103torul pas: Vorbe\u0219te cu Alec \u0219i Naspers.\n 2. S\u0103 \u00eencerc s\u0103 conving Craigslist s\u0103 m\u0103 lase s\u0103 le administrez eu  \n Craigslist are 30 de miliarde de pagini vizualizate pe lun\u0103. Dac\u0103 l-a\u0219 conduce eu, a\u0219 putea s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021besc \u00een mod dramatic con\u021binutul \u0219i calitatea site-ului \u0219i s\u0103 \u00eel fac relevant pentru secolul XXI. Craigslist are poten\u021bialul de a deveni o companie de peste 100 de miliarde de dolari, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 are lichidit\u0103\u021bi \u00een at\u00e2t de multe categorii valoroase. Cu toate acestea, a\u0219a cum este, este profund defectuos. Femeile sunt principalii factori de decizie \u00een toate deciziile casnice: ce cas\u0103 sau ma\u0219in\u0103 s\u0103 cumpere, ce bon\u0103 s\u0103 angajeze etc., dar Craigslist este cel mai pu\u021bin prietenos site pentru femei din lume.\n Ei ar trebui s\u0103 ia o pagin\u0103 de la OLX \u0219i s\u0103 premodereze tot con\u021binutul \u00eenainte de a intra \u00een direct pentru a face site-ul f\u0103r\u0103 spam \u0219i \u00een\u0219el\u0103torie. Ar trebui s\u0103 elimine anun\u021burile personale care fac site-ul \u00eenfior\u0103tor. Ar trebui s\u0103 construiasc\u0103 o experien\u021b\u0103 mobil\u0103 \u00eenc\u00e2nt\u0103toare \u0219i s\u0103 reproiecteze site-ul.\n De asemenea, ar trebui s\u0103 \u00ee\u0219i schimbe modelul de afaceri pentru a replica OLX. Anun\u021burile sunt o afacere minunat\u0103 care poate avea marje EBITDA de peste 75% \u0219i nici m\u0103car nu trebuie s\u0103 percepe\u021bi taxe de listare. Ace\u0219tia percep taxe de listare pentru c\u0103 sunt prea lene\u0219i pentru a modera site-ul. Pentru ei, este o form\u0103 de control al spam-ului, dar \u0219i o limitare a lichidit\u0103\u021bilor \u00een anumite categorii. Chiar dac\u0103 a\u0219 fi 100% gratuit \u0219i a\u0219 angaja 1.000 de persoane care s\u0103 modereze site-ul, a\u0219 putea face cu u\u0219urin\u021b\u0103 ca acesta s\u0103 genereze profituri de c\u00e2teva miliarde (da, cu b!) pe an.\n Propunerea mea pentru Craig este urm\u0103toarea:\n V\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc viziunea de a oferi un serviciu public comunit\u0103\u021bii\n A\u021bi putea face o treab\u0103 mult mai bun\u0103 prin \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea con\u021binutului \u0219i a calit\u0103\u021bii site-ului\n Nu vrei neap\u0103rat s\u0103 faci tu munca, dar eu sunt bucuros s\u0103 o fac pe gratis.\n Da\u021bi-mi doar 3% din capitalul propriu \/ an lucrat. Capitalul propriu se pierde dup\u0103 1 an, a\u0219a c\u0103 dac\u0103 nu sunte\u021bi mul\u021bumit de munca mea, sc\u0103pa\u021bi de mine \u00een ziua 364 \u0219i nu v\u0103 cost\u0103 nimic.\n Am avut o discu\u021bie rapid\u0103 cu Craig despre viitorul anun\u021burilor (\u0219i nu m-am prezentat pentru postul respectiv). Mi-a spus s\u0103 vorbesc cu Jim, care este CEO, \u0219i m-a prezentat. I-am spus lui Jim c\u0103 voi fi \u00een SF \u0219i c\u0103 mi-ar pl\u0103cea s\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim la o cafea rapid\u0103. Nu aveam de g\u00e2nd s\u0103 fiu acolo, dar m-a\u0219 fi dus dac\u0103 ar fi spus c\u0103 este disponibil. Acesta nu a r\u0103spuns. De asemenea, i-am trimis un e-mail de follow-up la care nu mi-a r\u0103spuns.\n Voi transmite e-mailul pe care i l-am trimis \u0219i la care nu a r\u0103spuns.\n Urm\u0103torul pas: G\u0103si\u021bi oameni care \u00eel cunosc bine pe Jim Buckmaster \u0219i convinge\u021bi-i s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lneasc\u0103 cu el.\n 3. \u00cencerca\u021bi s\u0103 extrage\u021bi \u021b\u0103rile non-strategice din OLX pentru a avea un flux de dividende + \u00eencerca\u021bi strategia classifieds 3.0\n Aceste \u021b\u0103ri genereaz\u0103 venituri de 7,5 milioane de dolari \u0219i profituri de 5 milioane de dolari pe an pentru OLX, \u00eens\u0103 Naspers ne-a cerut \u00een mod repetat s\u0103 le \u00eenchidem.\n Evident, ei nu vor s\u0103 le ob\u021bin pentru scopurile mele, dar \u00eencerc s\u0103-i conving c\u0103 nu au o valoare strategic\u0103 real\u0103 \u0219i c\u0103 ar trebui s\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 construim un site de anun\u021buri de genera\u021bie urm\u0103toare 3.0, care este singura modalitate de a avea o \u0219ans\u0103 de a fi relevant \u00een acele \u021b\u0103ri.\n Pentru a face acest lucru \u00een mod eficient, ar trebui s\u0103 \u00eel desprindem, deoarece ar necesita o reproiectare complet\u0103 a produsului pentru o experien\u021b\u0103 mobil\u0103 (\u0219i poate numai), cu un proces de listare foarte simplu, axat pe fotografii, cu o solu\u021bie op\u021bional\u0103 de plat\u0103 \u0219i escrow pl\u0103tit\u0103 de cump\u0103r\u0103tor.\n Urm\u0103torul pas: Prezentarea ideii c\u0103tre Naspers \u00een lunile urm\u0103toare.\n 4. G\u00e2ndi\u021bi-v\u0103 la noua idee pe care ar trebui s\u0103 o construiesc sau la compania pe care ar trebui s\u0103 o conduc\n M-am g\u00e2ndit \u00eendelung la crearea unui fond de capital de risc sau de \u00eengeri. Problema este c\u0103 economia fondurilor func\u021bioneaz\u0103 doar dac\u0103 ave\u021bi c\u00e2teva sute de milioane de euro \u00een administrare. \u00cen plus, fiecare fond are o durat\u0103 de via\u021b\u0103 de 10 ani, ceea ce reprezint\u0103 un angajament de timp uria\u0219. Am tendin\u021ba de a deveni nelini\u0219tit \u00eenainte de acest moment. Modul \u00een care ar fi func\u021bionat ar fi fost dup\u0103 cum urmeaz\u0103: str\u00e2ngerea unui fond de 50 de milioane de dolari, str\u00e2ngerea unui alt fond de mai multe sute de milioane de dolari \u00een 3 ani \u0219i \u00eenc\u0103 unul 3 ani mai t\u00e2rziu. Cu alte cuvinte, este vorba de un angajament de cel pu\u021bin 16 ani, cu o mul\u021bime de munc\u0103 administrativ\u0103\/ plictisitoare \u00een ceea ce prive\u0219te str\u00e2ngerea de fonduri de la LP, \u00eentocmirea de rapoarte etc.\n De asemenea, nu sunt sigur\u0103 c\u0103 este ceva ce a\u0219 vrea s\u0103 fac cu adev\u0103rat cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103. M-am \u00eent\u00e2lnit cu societ\u0103\u021bi de capital de risc \u0219i de investi\u021bii pentru a discuta:\n Care dintre companiile din portofoliul lor a\u0219 putea s\u0103 le conduc\n Ce companii publice ar trebui s\u0103 scoatem la burs\u0103 \u0219i s\u0103 m\u0103 punem pe mine s\u0103 conduc\n Care sunt tendin\u021bele \/ companiile \u00een vog\u0103 pentru a vedea dac\u0103 exist\u0103 loc pentru un concurent \/ o versiune diferen\u021biat\u0103 a ideii.\n \u00cencerc s\u0103 m\u0103 \u00eendep\u0103rtez de simplul arbitraj de idei:\n Este mai greu, dac\u0103 nu imposibil, s\u0103 construie\u0219ti companii de peste 10 miliarde de dolari \u00een afara SUA.\n Nu prea vreau s\u0103 c\u0103l\u0103toresc at\u00e2t de mult pe c\u00e2t c\u0103l\u0103toresc \u00een prezent\n Sunt mai pu\u021bin eficient \u00een a gestiona o echip\u0103 de produse \u0219i tehnologie de la distan\u021b\u0103 dec\u00e2t atunci c\u00e2nd se afl\u0103 chiar l\u00e2ng\u0103 mine.\n Conversa\u021biile au fost interesante, iar eu am fost abordat pentru a fi director general al c\u00e2torva companii cotate la burs\u0103, ceea ce mi-a stimulat orgoliul. Cu toate acestea, nu era nimic la fel de atr\u0103g\u0103tor sau de interesant ca func\u021bia de director executiv al Craigslist.\n Am explorat o mul\u021bime de categorii \u00een ceea ce prive\u0219te ideile noi pe care s\u0103 le construiesc. Am petrecut mult timp cu imprimarea 3D, care va fi o categorie uria\u0219\u0103, \u00eenainte de a decide s\u0103 nu o urmez. M-am g\u00e2ndit, de asemenea, s\u0103 aduc www.made.com \u00een SUA, \u00eenainte de a renun\u021ba la aceast\u0103 idee. Sunt bucuros s\u0103 v\u0103 explic mai \u00een detaliu de ce.\n O idee care a ap\u0103rut \u0219i pe care o explor\u0103m \u00een continuare este construirea unei versiuni de genera\u021bie urm\u0103toare a www.justanswer.com. \u00cen mod \u0219ocant, compania are un venit de peste 150 de milioane de dolari. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 o mare parte din economie este reprezentat\u0103 de servicii \u0219i informa\u021bii, acest lucru are poten\u021bialul de a fi extraordinar de mare dac\u0103 este f\u0103cut corect. \u00cen plus, economia unitar\u0103 este aproape la fel de bun\u0103 ca \u0219i \u00een cazul fotografiei de stoc, care nu s-a dovedit a fi o afacere \u00een care c\u00e2\u0219tig\u0103torul ia totul. V\u0103 voi trimite un e-mail cu privire la aceast\u0103 categorie.\n Fac o mul\u021bime de cercet\u0103ri \u00een acest moment despre Just Answer: interviev\u00e2nd clien\u021bii \u0219i exper\u021bii lor, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 aflu c\u00e2t de mult\u0103 lichiditate au \u00een fiecare categorie, g\u00e2ndindu-m\u0103 la ce \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri ar putea fi aduse produsului etc. Vom vedea unde voi ajunge s\u0103 m\u0103 \u00eencadrez \u00een aceast\u0103 privin\u021b\u0103.\n Urm\u0103torul pas: Continua\u021bi s\u0103 studia\u021bi modelul.\n 5. G\u0103sirea urm\u0103torului lucru care s\u0103 fie incubat &#8211; eventual un Viajanet pentru Indonezia \u0219i Asia de Sud-Est.  \n Unele dintre lec\u021biile clare ale ultimilor ani de investi\u021bii de tip &#8222;angel&#8221; \u0219i de colaborare cu Jose pentru incubarea de companii \u00een Brazilia sunt:\n C\u0103l\u0103toriile sunt o categorie uria\u0219\u0103\n Incubarea unei companii v\u0103 permite s\u0103 ave\u021bi o cot\u0103 dispropor\u021bionat\u0103 de capital pentru un pre\u021b foarte mic.\n C\u00e2teva companii genereaz\u0103 cele mai multe randamente\n Pe baza unei analize recente a pie\u021bei, se pare c\u0103 exist\u0103 o oportunitate clar\u0103 de a construi un Expedia pentru Indonezia \u0219i, eventual, pentru toat\u0103 Asia de Sud-Est. \u00cen prezent, evalu\u0103m pia\u021ba:\n Intervievarea candida\u021bilor la func\u021bia de CEO \u0219i co-fondator de la diferite \u0219coli de afaceri \u0219i a persoanelor cu experien\u021b\u0103 \u00een domeniul c\u0103l\u0103toriilor \u00een regiune.\n Discu\u021bii cu diver\u0219i angrosi\u0219ti de turism\n Urm\u0103torul pas: S\u0103 mergem \u00een Indonezia \u00eentre 3 \u0219i 7 septembrie pentru a ne \u00eent\u00e2lni cu to\u021bi poten\u021bialii co-fondatori \u0219i parteneri.\n 6. Continua\u021bi s\u0103 investi\u021bi \u00eengerii \u00een cele mai interesante \/ atractive proiecte\n Am investit \u00een 105 companii \u00een ultimii ani \u0219i am evaluat peste 3.000 de proiecte. Mi-a pl\u0103cut s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu to\u021bi antreprenorii, s\u0103 le ascult ideile, s\u0103 aflu ce era la mod\u0103 la un moment dat. Dincolo de simpla promovare a antreprenoriatului, care este valoroas\u0103 \u00een sine, procesul este informativ \u00een ceea ce prive\u0219te \u00een\u021belegerea unor tendin\u021be mai mari pentru a decide mai bine ce proiecte s\u0103 incubez sau s\u0103 \u00eencep pe cont propriu.\n Este interesant faptul c\u0103, p\u00e2n\u0103 acum, se pare c\u0103 am reu\u0219it s\u0103 select\u0103m proiecte logice, care au ob\u021binut randamente bune. Avem cel mai bun raport c\u00e2\u0219tiguri &#8211; pierderi dintre to\u021bi investitorii providen\u021biali sau VC pe care \u00eei cunosc, cu 14 victorii pentru 7 pierderi. Cu toate acestea, niciunul dintre c\u00e2\u0219tig\u0103tori nu s-a dovedit a fi un home run. Cu alte cuvinte, se pare c\u0103 ne pricepem de minune s\u0103 alegem companii cu procentaje bune la baz\u0103, care ating simplu, dublu \u0219i ocazional triplu, dar nu ne pricepem s\u0103 g\u0103sim c\u00e2\u0219tig\u0103tori perturbatori. \u00centr-un fel, \u00eencerc\u0103m s\u0103 atenu\u0103m aceast\u0103 limitare investind mai mult \u00een idei &#8222;nebune\u0219ti&#8221; ale companiilor americane, \u00een loc s\u0103 investim doar \u00een afaceri interna\u021bionale de arbitraj de idei.\n O idee poten\u021bial\u0103 pentru a extinde aceast\u0103 parte a afacerii ar putea fi aceea de a convinge Naspers s\u0103 administreze un fond de investi\u021bii de 100 de milioane de dolari pentru ei, \u00een cazul \u00een care ace\u0219tia ar accepta s\u0103 ne ofere un nivel minim al pre\u021bului de v\u00e2nzare.\n Urm\u0103torul pas: S\u0103 continu\u0103m s\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim cu companii, s\u0103 fim mai vigilen\u021bi \u00een ceea ce prive\u0219te investi\u021biile noastre, av\u00e2nd \u00een vedere vremurile de spum\u0103 din domeniul investi\u021biilor de \u00eengeri, \u00eencerc\u00e2nd totu\u0219i s\u0103 fim suficient de deschi\u0219i pentru a cre\u0219te probabilitatea de a ob\u021bine rezultate pozitive.\n 7. \u00cencerca\u021bi s\u0103 cump\u0103ra\u021bi proprietatea intelectual\u0103 pentru Rise of Nations\n Acesta este mai mult un &#8222;proiect de dragoste&#8221; dec\u00e2t orice altceva. Rise of Nations este jocul meu de strategie preferat din istoria jocurilor de strategie. Amestec\u0103 dinamica de joc \u00een timp real a jocurilor Age of Empires, Warcraft, Starcraft \u0219i Command &amp; Conquer cu profunzimea strategic\u0103 \u0219i tactic\u0103 a jocului Civilization. Big Huge Games, compania care l-a dezvoltat, a \u00eencetat s\u0103 se mai concentreze pe acest IP \u00een urm\u0103 cu 9 ani \u0219i a \u00eenceput s\u0103 construiasc\u0103 jocuri de rol. Pariul lor uria\u0219 \u00een aceast\u0103 categorie a e\u0219uat recent, iar compania a intrat \u00een faliment \u00eentr-un scandal foarte public. \u00cen prezent, exist\u0103 o discu\u021bie juridic\u0103 cu privire la jurisdic\u021bia \u00een acest caz. Dup\u0103 ce se va rezolva, a\u0219 dori s\u0103 \u00eencerc s\u0103 g\u0103sesc o modalitate de a cump\u0103ra activele la pre\u021buri mici cu inten\u021bia de a construi Rise of Nations 2. Ar fi pur \u0219i simplu o versiune multiplayer a jocului Rise of Nations 1, cu o grafic\u0103 actualizat\u0103 \u0219i controlul tactic al unit\u0103\u021bilor dintr-un joc precum Company of Heroes. A\u0219 \u00eencerca s\u0103 o finan\u021bez prin Kickstarter.\n Urm\u0103torul pas: Licita\u021bi pentru IP-ul Rise of Nations odat\u0103 ce va fi scos la v\u00e2nzare.\n 8. Deveni\u021bi un comentator economic public credibil  \n Am avut ambi\u021bii politice \u00een copil\u0103rie \u0219i \u00eenc\u0103 \u00eemi petrec mult timp interac\u021bion\u00e2nd cu oameni din grupuri de reflec\u021bie \u0219i cu diver\u0219i lideri de opinie. Cu toate acestea, \u00eencep s\u0103 simt la fel de mult\u0103 apatie, dac\u0103 nu chiar antipatie, fa\u021b\u0103 de corpul politic, a\u0219a cum pare s\u0103 simt\u0103 Peter, av\u00e2nd \u00een vedere comentariile sale din articolul din New Yorker. Sunt de acord cu el c\u0103 antreprenorul de tip Rand poate avea un impact mai mare asupra societ\u0103\u021bii.\n Acestea fiind spuse, dup\u0103 conversa\u021bia noastr\u0103, \u00eencep s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc c\u0103 ar fi interesant un post numit, cum ar fi cel de membru al Consiliului de consilieri economici al pre\u0219edintelui. Din p\u0103cate, lumea aprob\u0103 \u0219i recompenseaz\u0103 mai degrab\u0103 speciali\u0219tii dec\u00e2t generalii. Nu am niciun credit pentru c\u0103 am prezis criza financiar\u0103 \u0219i imobiliar\u0103. Pentru a ob\u021bine mai mult\u0103 vizibilitate \u0219i pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi \u0219ansele unei astfel de numiri, i-am contactat pe Nouriel Roubini, Paul Krugman, Niall Ferguson \u0219i Matthew Bishop (redactorul-\u0219ef al revistei The Economist pentru SUA), cer\u00e2ndu-le idei despre cum s\u0103 promoveze cel mai bine aceste idei.\n M-am g\u00e2ndit destul de mult la modul \u00een care s\u0103 le implic pentru a maximiza probabilitatea unui r\u0103spuns. Din p\u0103cate, nu au r\u0103spuns \u00eenc\u0103. V\u0103 voi trimite c\u00e2teva dintre aceste e-mailuri.\n Urm\u0103torul pas: Continu\u0103 s\u0103 abordezi liderii de opinie \u0219i s\u0103 le prezin\u021bi ideile mele.\n Alte considera\u021bii:  \n Multe dintre cele 8 priorit\u0103\u021bi se exclud reciproc. \u00cen cazul \u00een care a\u0219 ob\u021bine rolul de director general la Craigslist, a\u0219 renun\u021ba la toate celelalte, av\u00e2nd \u00een vedere c\u00e2t de mare este aceast\u0103 oportunitate \u00een raport cu celelalte. \u00cen acest context, nu m-ar deranja s\u0103 opresc complet investi\u021biile de tip &#8222;angel investing&#8221; \u0219i incubarea start-up-urilor. Fac acest lucru pentru c\u0103 mi se pare interesant, \u00eemi place s\u0103 promovez antreprenoriatul, s\u0103 \u00eent\u00e2lnesc antreprenori dornici de afirmare \u0219i m\u0103 men\u021bine \u00een joc, dar nu mi se pare la fel de satisf\u0103c\u0103tor \u0219i semnificativ ca \u0219i cum a\u0219 face ceva masiv pe cont propriu.\n M\u0103 \u00eentreb, de asemenea, dac\u0103 nu ar fi s\u0103n\u0103tos s\u0103 fac o pauz\u0103 curat\u0103 \u0219i s\u0103-mi iau o pauz\u0103 de 6 luni p\u00e2n\u0103 la un an doar pentru a m\u0103 re\u00eenc\u0103rca \u0219i a-mi limpezi mintea. Nu \u00eemi este clar dac\u0103 \u00een acest context ar trebui s\u0103 opresc \u0219i investi\u021biile \u00eengerilor pentru a m\u0103 deconecta complet, sau poate s\u0103 particip la \u00eent\u00e2lniri doar o dat\u0103 la dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. De asemenea, trebuie s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc dac\u0103 ar fi o deconectare total\u0103 s\u0103 m\u0103 concentrez pe a m\u0103 pune \u00een form\u0103 juc\u00e2nd tenis, kite \u0219i schi vs. concentr\u00e2ndu-m\u0103 pe activit\u0103\u021bi intelectuale &#8211; scriind, particip\u00e2nd la conversa\u021bii intelectuale, citind etc.\n B\u0103nuiesc c\u0103 &#8222;r\u0103spunsul corect&#8221; ar fi un amestec pl\u0103cut din toate cele de mai sus:\n Nu v\u0103 conecta\u021bi deloc \u00een intervale de dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni.\n \u00cembina\u021bi activit\u0103\u021bile intelectuale cu cele fizice.\n S\u0103-mi petrec ceva timp merg\u00e2ndu-mi s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu cei mai apropia\u021bi prieteni, oriunde s-ar afla \u00een lume, pentru a petrece timp de calitate cu ei.\n Lua\u021bi toate deciziile \u0219i \u00eent\u00e2lnirile privind investi\u021biile \u00eengerilor \u00een 1 sau 2 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni pe lun\u0103.\n Probabil c\u0103 nu a\u0219 face acest lucru p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd \u0219oldul meu nu se va vindeca complet, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 pot profita la maximum de timpul meu liber \u0219i p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd situa\u021bia cu privire la punerea \u00een joc nu se va rezolva \u00eentr-un fel sau altul.\n Ce p\u0103rere ave\u021bi?\n Fabrice\n ","Category":["Luarea deciziilor","Posturi recomandate","Reflec\u021bii personale","Muzici de afaceri","Antreprenoriat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30942"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30942\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30944"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}