Inicialmente, eu ia ter apenas tr\u00eas etapas na minha estrutura de tomada de decis\u00f5es. A ideia era que, no final do terceiro passo, quando o momento o exigisse, voltasses a fazer o exerc\u00edcio. Ap\u00f3s reflex\u00e3o, decidi acrescentar uma quarta etapa de reflex\u00e3o sobre a experi\u00eancia para identificar as li\u00e7\u00f5es aprendidas ao longo do caminho. <\/p>\n\n
Etapa 4: Reflecte sobre as li\u00e7\u00f5es aprendidas antes de voltar \u00e0 Etapa 1, se necess\u00e1rio<\/strong><\/p>\n\n Como deves ter percebido ao ler o meu Passo 3 do processo de tomada de decis\u00e3o<\/a>, depois de deixar o OLX, o caminho que me levou \u00e0 minha atual configura\u00e7\u00e3o de vida profissional e pessoal foi sinuoso e repleto de fracassos. A maior parte das coisas que tentei n\u00e3o tiveram \u00eaxito. Dito isto, o fracasso em si n\u00e3o foi o problema. Quando atiras muito esparguete para a parede, n\u00e3o \u00e9 de estranhar que grande parte dele n\u00e3o fique colado. O segredo \u00e9 aprenderes as li\u00e7\u00f5es certas com o fracasso.<\/p>\n\n Depois de refletir, cometi erros fundamentais semelhantes em dois dos meus projectos. Tal como referi na minha an\u00e1lise do ano de 2018<\/a>, acabei por desistir do meu projeto de jogo Silicon Cabarete e Age of Nations no ano passado. Em retrospetiva, devia ter desistido desses projectos muito mais cedo.<\/p>\n\n Orgulho-me de utilizar KPIs (Key Performance Indicators) para avaliar objetivamente se estou a progredir em rela\u00e7\u00e3o aos meus objectivos. O problema \u00e9 que, em ambos os casos, utilizei os KPIs errados. No caso do Silicon Cabarete, mantive uma lista de controlo de tudo o que era necess\u00e1rio para come\u00e7ar a constru\u00e7\u00e3o. Ao longo dos \u00faltimos 7 anos, pareceu-me sempre que est\u00e1vamos a fazer progressos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lista de controlo e foi por isso que continuei. A quest\u00e3o \u00e9 que, num pa\u00eds como a Rep\u00fablica Dominicana, dada a complexidade intencional para criar oportunidades de corrup\u00e7\u00e3o, os requisitos foram mudando, as aprova\u00e7\u00f5es que tinham sido dadas foram arbitrariamente anuladas e tudo avan\u00e7ou de forma glacial. Acabei por me aperceber de que o governo podia continuar a aumentar os requisitos para me manter numa roda-viva sempre em movimento. A realidade \u00e9 que a minha lista de controlo era irrelevante. <\/p>\n\n Devia ter usado uma medida mais objetiva para saber se est\u00e1vamos a fazer progressos reais no sentido de terminar a constru\u00e7\u00e3o e poder desfrutar do parque infantil dos meus sonhos. Comprei o terreno quando tinha 38 anos. Esperava poder festejar a\u00ed o meu 40\u00ba anivers\u00e1rio. Quando isso aconteceu, com milh\u00f5es gastos em honor\u00e1rios legais, de consultoria e administrativos, eu devia ter desligado a ficha. Quando fiz 44 anos, nem um \u00fanico tijolo tinha sido colocado. Claramente, n\u00e3o est\u00e1vamos a fazer progressos reais, independentemente do que o meu monitor dizia. <\/p>\n\n De certa forma, os indicadores-chave de desempenho deveriam ter sido mais simples:<\/p>\n\n Utilizando estes KPIs, eu teria desligado a ficha muito mais cedo, especialmente porque deveria ter colocado linhas vermelhas claras na areia em termos de prazos inaceit\u00e1veis. Como n\u00e3o o fiz, passaram 7 anos durante os quais n\u00e3o tive uma casa a s\u00e9rio nem o parque infantil com todas as actividades que adoro. De 2005 a 2012, a minha casa tinha um campo de padel, um campo de t\u00e9nis, uma pista de corridas de carros telecomandados, um campo de paintball, uma sala de jogos com shuffle board, matraquilhos, bilhar, pingue-pongue e p\u00f3quer, uma sala de cinema com um ecr\u00e3 de 220 polegadas e salas de jogos para PC e consolas para os amigos jogarem juntos ou uns contra os outros. Sim, eu sei que tenho mesmo 15 anos <\/p>\n\n Esperava voltar a ter isto a partir de 2014, depois do meu 40\u00ba anivers\u00e1rio. Infelizmente, isso n\u00e3o aconteceu e ainda n\u00e3o aconteceu at\u00e9 hoje. N\u00e3o \u00e9 como se fossem essenciais para a vida e eu estivesse privado. Muito pelo contr\u00e1rio, tive experi\u00eancias de vida fant\u00e1sticas na vida de luz de activos (ver The Very Big Downgrade<\/a> & Update on the Very Big Downgrade<\/a>). Viajei muito e tive muitas aventuras, mas tenho de admitir que sinto falta da comodidade de poder jogar t\u00e9nis e padel todos os dias ou de receber os meus amigos para uma LAN party.<\/p>\n\n Fiz uma an\u00e1lise detalhada quando escolhi Cabarete na Rep\u00fablica Dominicana (ver Porque escolhi Cabarete<\/a>). Cabarete ficou em primeiro lugar porque era linda, crua e aut\u00eantica. Parece uma zona remota do Sudeste Asi\u00e1tico. Tem voos directos de tr\u00eas horas e meia de Nova Iorque e fica a 20 minutos do aeroporto. A temperatura da \u00e1gua \u00e9 de 77 graus ou mais durante todo o ano. N\u00e3o chove assim tanto. O vento \u00e9 excelente para a pr\u00e1tica de kitesurf. O terreno, a m\u00e3o de obra e a constru\u00e7\u00e3o s\u00e3o baratos. \u00c9 um pa\u00eds “adequado” com 10 milh\u00f5es de pessoas, com uma boa for\u00e7a de trabalho e uma base fiscal suficientemente grande para que as tarifas sejam razo\u00e1veis e seja f\u00e1cil imigrar para l\u00e1 e\/ou trazer pessoas para trabalharem l\u00e1. <\/p>\n\n O erro que cometi foi n\u00e3o ter dado import\u00e2ncia suficiente a algumas das outras vari\u00e1veis, como o Estado de direito, a corrup\u00e7\u00e3o e a seguran\u00e7a. Ao mesmo tempo, subestimei as complexidades dos projectos de constru\u00e7\u00e3o que exigem tempo e aten\u00e7\u00e3o que n\u00e3o tenho. Em retrospetiva, devia ter comprado uma casa j\u00e1 constru\u00edda para a qual me pudesse mudar, num pa\u00eds est\u00e1vel onde pudesse comprar um terreno barato nas proximidades para construir o meu parque infantil e ficar por aqui. N\u00e3o cumpriria a minha vis\u00e3o grandiosa de construir uma “Necker Island 2.0” para convidar uma comunidade de empres\u00e1rios, artistas e intelectuais a conviver, nem teria as minhas prefer\u00eancias est\u00e9ticas espec\u00edficas, mas teria a conveni\u00eancia de ser imediatamente \u00fatil e de desempenhar o papel de ponto de encontro de amigos, familiares e colegas.<\/p>\n\n Isto levou-me a comprar uma casa em Turks & Caicos para substituir Cabarete na minha altern\u00e2ncia de vida (ver Um enquadramento para tomar decis\u00f5es importantes: Passo 3 de 4<\/a>). Agora passo um m\u00eas em Nova Iorque, depois vou para a Turquia durante um m\u00eas e vou alternando todos os meses. D\u00e1-me tempo suficiente em ambos os locais para ter tempo de viver a vida nova-iorquina em pleno e depois desligar devidamente em Turks.<\/p>\n\n Turks est\u00e1 muito constru\u00edda e n\u00e3o tem a autenticidade crua de Cabarete. H\u00e1 menos dias de vento para praticar kite e \u00e9 extremamente caro. No entanto, tem a \u00e1gua mais bonita do mundo. O clima \u00e9 fant\u00e1stico durante todo o ano. Os voos partem de Nova Iorque em apenas tr\u00eas horas. Fala ingl\u00eas e usa o d\u00f3lar como moeda. A seguran\u00e7a, as \u00e1guas calmas e as praias deslumbrantes, para n\u00e3o falar da aus\u00eancia de Zika, Chikungunya e dengue, tornam-na apelativa para todos os meus amigos e respectivas fam\u00edlias, e n\u00e3o apenas para os meus amigos aventureiros que gostavam das condi\u00e7\u00f5es mais duras da minha resid\u00eancia em Cabarete, com as suas enormes aranhas, ratos e baratas <\/p>\n\n Tendo aprendido com as minhas experi\u00eancias anteriores, decidi comprar uma casa em Providenciales, em Long Bay Beach, onde posso praticar kite diretamente da casa e jogar t\u00e9nis em casa. Optei por n\u00e3o comprar nas outras ilhas, apesar dos pre\u00e7os significativamente mais baixos e da disponibilidade de mais terrenos, porque a falta de infra-estruturas torna as coisas muito mais complicadas e caras. Tamb\u00e9m \u00e9 inconveniente ir durante alguns dias se, ao desembarcar, tiveres de ser conduzido a um barco para chegares ao teu destino. Vou agora comprar um pouco de propriedade barata fora da praia para construir os elementos que faltam no meu parque infantil, come\u00e7ando pelo important\u00edssimo campo de padel.<\/p>\n\n Outra observa\u00e7\u00e3o clara da minha experi\u00eancia entre 2012 e 2019 \u00e9 que os projectos que requerem a aprova\u00e7\u00e3o de outras pessoas t\u00eam muito menos probabilidades de sucesso. Craig e Jim n\u00e3o concordaram em deixar-me gerir ou comprar a Craigslist. Os Castros n\u00e3o me permitiram gerir uma Zona Econ\u00f3mica Especial em Cuba. A eBay acabou por decidir n\u00e3o vender o eBay Classifieds em 2015. O governo dominicano n\u00e3o me deu as licen\u00e7as necess\u00e1rias para construir o meu parque de divers\u00f5es empresarial. Em contrapartida, parte da raz\u00e3o pela qual a FJ Labs<\/a> foi a que mais se destacou de todas as coisas que experimentei, \u00e9 o facto de n\u00e3o pedir autoriza\u00e7\u00e3o a ningu\u00e9m para investir em startups ou criar startups.<\/p>\n\n Dito isto, a conclus\u00e3o n\u00e3o \u00e9 deixar de perseguir estas grandes ideias “loucas”. Pelo contr\u00e1rio, podem alterar a vida e ter um impacto social, mas ao persegui-las, tenho de estar ciente da sua menor probabilidade de sucesso e planear em conformidade. Neste momento, estou a realizar um desses projectos e espero que, desta vez, consiga definir a atribui\u00e7\u00e3o do meu tempo e os KPI de forma adequada e objetiva. Daqui a uns anos, digo-te o que se passou. <\/p>\n\n\n