![\"\"](\"https:\/\/fabricegrinda.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Childhood-Fabrice.png\")
<\/figure>\n\nComprei o meu primeiro PC em 1984, com a tenra idade de 10 anos, e foi amor ao primeiro clique. Soube imediatamente que est\u00e1vamos destinados a ficar juntos para sempre. Comecei a construir PCs. Constru\u00ed um Bulletin Board System (BBS) ao qual as pessoas se podiam ligar atrav\u00e9s de um modem. Fiquei obcecado pelos empres\u00e1rios tecnol\u00f3gicos americanos Bill Gates e Steve Jobs, seguindo as suas aventuras em revistas de inform\u00e1tica como a PC Magazine e a PC World e na imprensa especializada. Os Estados Unidos tocaram-me no cora\u00e7\u00e3o e eu sabia que devia seguir o meu destino pessoal l\u00e1, tentando viver o sonho americano.<\/p>\n\n
Acabei por ir para Princeton, que adorei. Tive aulas de todas as disciplinas imagin\u00e1veis: biologia molecular, literatura russa, a Guerra do Peloponeso, o Imp\u00e9rio Romano, inform\u00e1tica, c\u00e1lculo multi-vari\u00e1vel e muitas outras, enquanto geria uma empresa de exporta\u00e7\u00e3o de computadores, a Princeton International Computers<\/em>. Licenciei-me em Economia com distin\u00e7\u00e3o em 1996. Recebi o pr\u00e9mio Halbert White, atribu\u00eddo ao estudante de economia que mais se distinguiu, bem como o pr\u00e9mio memorial Wolfe Balleisen, atribu\u00eddo \u00e0 melhor tese. Tive o privil\u00e9gio de ambas as minhas av\u00f3s terem ido \u00e0 minha formatura, apesar de n\u00e3o gostarem de viajar.<\/p>\n\n Quando entrei em Princeton, sabia que queria ser um fundador de tecnologia. Quando era mi\u00fado, tinha ambi\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, mas j\u00e1 me tinha desiludido com o processo pol\u00edtico. Parece que j\u00e1 l\u00e1 vai o tempo em que pessoas como Augusto ou Hamilton podiam transformar a sociedade para melhor. Parecia mesquinho, corrupto e corruptor. \u00c9 inerentemente limitado pelas fronteiras nacionais e incapaz de enfrentar os desafios do nosso tempo, como as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a desigualdade de oportunidades. Com del\u00edrios de grandeza, achei que aproveitar o poder deflacion\u00e1rio e transformador da tecnologia era o caminho mais escal\u00e1vel e vi\u00e1vel, para n\u00e3o dizer divertido.<\/p>\n\n No entanto, quando me licenciei, aos 21 anos, ainda era muito parecido com o Sheldon Cooper: t\u00edmido, introvertido e socialmente in\u00e1bil. Decidi tornar-me consultor de gest\u00e3o da McKinsey & Company<\/em> em Nova Iorque. De certa forma, a McKinsey era uma escola de gest\u00e3o, exceto que te pagavam. Trabalhei as minhas capacidades de comunica\u00e7\u00e3o oral e escrita, de falar em p\u00fablico, de an\u00e1lise comercial e de trabalho em equipa. Passados dois anos, tinha aprendido o que precisava de aprender e estava pronto para me tornar um fundador tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n Em julho de 1998, aos 23 anos, parti para construir a minha primeira empresa apoiada por uma empresa de capital de risco: Aucland<\/em>. Quando entrei para a McKinsey, receava n\u00e3o ver a bolha tecnol\u00f3gica, mas esta ainda estava em alta. Escolhi trazer a eBay para a Europa porque, como economista de forma\u00e7\u00e3o, adorei a ideia de mercados e de trazer liquidez a mercados opacos e fragmentados. Tendo estudado design de mercado, senti que sabia como resolver o problema do ovo e da galinha inerente aos mercados, que consiste em descobrir se se deve come\u00e7ar pela oferta ou pela procura e como equilibr\u00e1-las.<\/p>\n\n Foi uma experi\u00eancia fant\u00e1stica. Constru\u00ed um dos maiores s\u00edtios de leil\u00f5es da Europa, com milh\u00f5es em GMV e mais de 150 empregados em 5 pa\u00edses. Infelizmente, acabou por ser mais uma experi\u00eancia de aprendizagem do que um verdadeiro sucesso. Passei de zero a her\u00f3i e voltei a zero depois do rebentamento da bolha da Internet. Cometi todos os erros imagin\u00e1veis: Escolhi o capital de risco errado, negociei mal o meu contrato de compra de ac\u00e7\u00f5es e cometi in\u00fameros erros de contrata\u00e7\u00e3o. No fim de contas, acabou por ser uma experi\u00eancia formativa extraordin\u00e1ria.<\/p>\n\n Em 2001, no auge da depress\u00e3o tecnol\u00f3gica, parecia que a Internet ia ser apenas um pequeno nicho. N\u00e3o te importas com isso. N\u00e3o entrei na tecnologia para ganhar dinheiro, mas para viver a minha paix\u00e3o. Adorava criar algo a partir do nada. Dito isto, dada a nova realidade, sem capital de risco dispon\u00edvel, precisava de construir algo eficiente em termos de capital que pudesse ser rent\u00e1vel rapidamente. Tendo visto o sucesso dos toques de telem\u00f3vel na Europa e na \u00c1sia, decidi trazer o conceito para os EUA com o Zingy<\/em>, que criei em julho de 2001, com 26 anos de idade.<\/p>\n\n Embora a ideia fosse boa, acabou por ser extremamente dif\u00edcil de executar. Nos EUA, n\u00e3o existia um sistema de mensagens de texto ou de fatura\u00e7\u00e3o nos telem\u00f3veis. O licenciamento de m\u00fasica era opaco e complicado e nenhum dos detentores de direitos queria licenciar a sua m\u00fasica. Foram precisos anos a bater \u00e0s suas portas e a persistir para chegar a algum lado. Investi cada c\u00eantimo que tinha. Pedi emprestado com os meus cart\u00f5es de cr\u00e9dito. Falhei a folha de pagamentos 27 vezes. Angariei 1,4 milh\u00f5es de d\u00f3lares em incrementos de 5 e 10 mil d\u00f3lares. Por fim, agarrei a vit\u00f3ria das garras da derrota quando atingimos a rentabilidade em 15 de agosto de 2003. Fomos salvos! Agora, podia expandir a empresa \u00e0 moda antiga: com lucros.<\/p>\n\n Continua a ser a minha realiza\u00e7\u00e3o profissional mais significativa. Mesmo quando vendi a Zingy por 80 milh\u00f5es de d\u00f3lares, em junho de 2004, com 29 anos, estava t\u00e3o ocupado a fazer crescer a empresa que n\u00e3o tive tempo de me aperceber de como isso foi transformador. Acabei de comprar uma televis\u00e3o, uma Xbox e uma raquete de t\u00e9nis. Continuei a viver no mesmo pequeno apartamento durante muitos mais anos sem mudar grande coisa na minha vida. Em \u00faltima an\u00e1lise, pass\u00e1mos de 1 milh\u00e3o de d\u00f3lares de receitas em 2002 para 5 milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2003, 50 milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2004 e 200 milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2005. Foi incr\u00edvel passar de 1 a 200 milh\u00f5es de d\u00f3lares de receitas em 4 anos, tendo apenas angariado 1,4 milh\u00f5es de d\u00f3lares e crescendo apenas com os lucros.<\/p>\n\n Permaneci no cargo de diretor executivo da Zingy durante 18 meses ap\u00f3s a venda. Por fim, fiquei desiludido com o facto de os novos propriet\u00e1rios n\u00e3o me terem deixado utilizar os lucros para tentar conquistar o espa\u00e7o e preparar-nos para a transi\u00e7\u00e3o para o smartphone. Decidi partir para construir o meu pr\u00f3ximo empreendimento. J\u00e1 sem restri\u00e7\u00f5es de capital, podia voltar a criar empresas em fase de arranque e a perseguir ideias que me apaixonavam.<\/p>\n\n Os mercados continuam a ser um ponto forte. A Craigslist atingiu a maioridade e expandiu-se nos EUA, tornando-se parte do tecido social, ajudando as pessoas em todos os aspectos das suas vidas, desde encontrar um companheiro de quarto, alugar um apartamento, comprar um carro ou comprar e vender tudo e mais alguma coisa. No entanto, senti que estavam a falhar na sua miss\u00e3o de prestar um servi\u00e7o p\u00fablico \u00e0 humanidade, ao n\u00e3o moderarem o seu conte\u00fado para eliminar fraudes, spam e prostitui\u00e7\u00e3o, ao n\u00e3o se internacionalizarem, ao n\u00e3o melhorarem a sua UX\/UI ou ao n\u00e3o se tornarem m\u00f3veis. Eu falei com o Craig e o Jim. Ofereci-me para gerir a Craigslist gratuitamente para resolver estes problemas ou para a comprar, mas n\u00e3o consegui nada.<\/p>\n\n Por fim, decidi lan\u00e7ar o OLX<\/em>, com a ambi\u00e7\u00e3o de criar uma vers\u00e3o melhor da Craigslist para o mundo. Fiz uma parceria com Alec Oxenford, o antigo diretor executivo da Deremate<\/em>, uma eBay da Am\u00e9rica Latina que ajudei a lan\u00e7ar enquanto dirigia a Aucland. Com o apoio da BVP, da General Catalyst e do Founders Fund, lan\u00e7\u00e1mo-nos em 100 pa\u00edses, essencialmente atirando esparguete \u00e0 parede. Infelizmente, revelou-se demasiado dispendiosa para quebrar os efeitos de rede dos operadores hist\u00f3ricos na Europa e nos EUA. No entanto, o seu sucesso foi maior no Brasil, na \u00cdndia, no Paquist\u00e3o e em Portugal. Come\u00e7\u00e1mos por nos concentrar nestas quatro geografias, antes de nos expandirmos e nos tornarmos l\u00edderes de mercado em 30 geografias, incluindo o Brasil e toda a Am\u00e9rica Latina, a Ucr\u00e2nia, a Pol\u00f3nia, a Rom\u00e9nia, a R\u00fassia e toda a Europa de Leste, a \u00cdndia, o Paquist\u00e3o e a maior parte do Sudeste Asi\u00e1tico, os Emirados \u00c1rabes Unidos e partes do M\u00e9dio Oriente. Acab\u00e1mos por crescer para mais de 10.000 funcion\u00e1rios e 300 milh\u00f5es de visitantes \u00fanicos por m\u00eas. Nesses pa\u00edses, torn\u00e1mo-nos parte do tecido social, talvez at\u00e9 de forma mais significativa do que a Craigslist nos EUA, dada a falta de infra-estruturas de pagamento e de entrega na maioria desses mercados, ajudando milh\u00f5es de pessoas a ganhar a vida e a encontrar as coisas de que precisavam.<\/p>\n\n Para o conseguir, enfrent\u00e1mos a concorr\u00eancia significativa da Schibsted\/Adevinta. Para ganhar, foram necess\u00e1rios centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares em publicidade televisiva. Tendo em conta os montantes de capital necess\u00e1rios, associ\u00e1mo-nos \u00e0 Naspers\/Prosus para travar uma guerra total, que terminou com uma fus\u00e3o a nosso favor ap\u00f3s anos de intensa concorr\u00eancia.<\/p>\n\n Depois de o OLX ter crescido, dei por mim a ansiar por uma nova aventura empresarial. Adorava investir em anjos e criar empresas em fase de arranque. J\u00e1 tinha feito uma parceria com Jos\u00e9 Marin, outro cofundador da Deremate, para avaliar em conjunto oportunidades de investimento anjo. Cri\u00e1mos a FJ Labs<\/em> para reunir ainda mais as nossas actividades de investimento e de cria\u00e7\u00e3o de empresas.<\/p>\n\n Com o passar do tempo, os investidores externos come\u00e7aram a abordar-nos porque queriam ver o que est\u00e1vamos a fazer. Isto levou \u00e0 cria\u00e7\u00e3o formal da FJ Labs como um fundo de risco em 2016. Apesar de sermos um fundo, continuamos a comportar-nos como investidores-anjo. N\u00e3o lideramos, n\u00e3o estabelecemos mandatos, nem ocupamos lugares na dire\u00e7\u00e3o. Decidimos se investimos ou n\u00e3o ao longo de duas chamadas numa semana ou assim. Investimos cheques razoavelmente pequenos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lideran\u00e7a. Consideramo-nos investidores de valor acrescentado amigos dos fundadores. Por outras palavras, a FJ Labs faz investimento anjo \u00e0 escala do risco.<\/p>\n\n Acab\u00e1mos por ser os primeiros investidores na Alibaba, Coupang, Vinted, Flexport, Delivery Hero e muitas outras. At\u00e9 \u00e0 data, investimos em mais de 1.000 empresas e tivemos mais de 300 sa\u00eddas, o que levou a Forbes a considerar-me o investidor-anjo n.\u00ba 1 do mundo.<\/p>\n\n Depois de deixar o OLX, decidi aplicar ao design da vida os mesmos princ\u00edpios iterativos que tinha aplicado ao empreendedorismo. Queria encontrar uma forma mais significativa de me ligar aos amigos e \u00e0 fam\u00edlia, uma vez que a vida agitada dos dias de hoje retira muita da magia dessas rela\u00e7\u00f5es. Tamb\u00e9m queria otimizar a minha vida em termos de paix\u00e3o e objectivos. Depois de um longo processo de itera\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios anos com muitos fracassos e desvios pelo caminho, que incluiu um per\u00edodo de surfar no sof\u00e1, viver em Airbnbs e passar muito tempo na Rep\u00fablica Dominicana, acabei por chegar \u00e0 minha configura\u00e7\u00e3o de vida atual.<\/p>\n\n Divido o meu tempo entre Nova Iorque, Turks & Caicos e Revelsoke. Cada local \u00e9 id\u00edlico e cada um tem uma esta\u00e7\u00e3o do ano perfeita para passares l\u00e1 o teu tempo. Nova Iorque \u00e9 um para\u00edso de actividades intelectuais, sociais, profissionais e art\u00edsticas. \u00c9s estimulado para al\u00e9m dos teus sonhos mais loucos e podes interagir com os melhores e mais brilhantes do nosso tempo. Tamb\u00e9m \u00e9 perfeito para estar l\u00e1 em abril, maio e in\u00edcio de junho e setembro e outubro. No entanto, quando est\u00e1s a fazer, n\u00e3o est\u00e1s a pensar, e depois de dois meses de vida intensa em Nova Iorque, adoro retirar-me para Turks & Caicos e Revelstoke.<\/p>\n\n Turks \u00e9 um ref\u00fagio de paz e serenidade. Enquanto eu trabalho l\u00e1 durante o dia, \u00e9 o lugar perfeito para ler, escrever, meditar e ser super saud\u00e1vel e atl\u00e9tico com kitesurf, wing foiling, t\u00e9nis e padel. \u00c9 tamb\u00e9m o s\u00edtio perfeito para trazer os meus amigos e a minha fam\u00edlia para a nossa reuni\u00e3o anual de f\u00e9rias no Grindaverse.<\/p>\n\n Revelstoke desempenha o mesmo papel nas montanhas, sendo um para\u00edso para o esqui de fundo no inverno, e para caminhadas, ciclismo e campismo no ver\u00e3o.<\/p>\n\n Os tr\u00eas locais proporcionam uma base perfeita \u00e0 qual acrescento as peregrina\u00e7\u00f5es anuais a Nice para ver a minha fam\u00edlia no final de junho ou in\u00edcio de julho, o Burning Man e um novo destino divertido durante uma ou duas semanas todos os anos.<\/p>\n\n Sempre fui resistente a ter filhos, pois achava que a minha vida era perfeita. Os meus amigos que tinham filhos pareciam ter desaparecido da minha vida. Sempre que os encontrava, s\u00f3 se queixavam dos seus filhos. No entanto, em 2019, durante uma cerim\u00f3nia de Ayahuasca, recebi a visita da minha querida av\u00f3 Fran\u00e7oise. Disse-me que, enquanto eu estava a viver a minha melhor vida e a cumprir o meu objetivo de vida, ela achava que eu ia gostar muito de ter filhos. Disse-me que eu n\u00e3o levava uma vida tradicional e que podia ser um pai n\u00e3o tradicional. Os meus filhos seriam um complemento divertido da minha vida, em vez de a substitu\u00edrem. Levava-os a fazer kitesurf, a fazer heli-ski e a viver aventuras loucas. Ela tamb\u00e9m disse que eu ia adorar ser pai e transmitir tudo o que sei aos meus filhos.<\/p>\n\n Ela tinha toda a raz\u00e3o. Ter o meu filho Fran\u00e7ois (cujo nome \u00e9, obviamente, uma homenagem \u00e0 minha av\u00f3) tem sido uma verdadeira loucura. \u00c9 extraordinariamente agrad\u00e1vel. Est\u00e1 sempre feliz e sorridente. Est\u00e1 disposto a ser manipulado e a ser levado em aventuras loucas. Nunca chora e tem uma intensidade desperta que a minha m\u00e3e diz que a faz lembrar-se de mim quando eu era mais nova. Para al\u00e9m disso, somos muito parecidos com a mesma idade.<\/p>\n\n Depois da morte do meu querido Rottweiler Bagheera, demorei muito tempo a estar pronta para ter outro c\u00e3o. Na mesma cerim\u00f3nia de Ayahuasca em que a minha av\u00f3 Fran\u00e7oise me convenceu a ter filhos, recebi a visita de dois pastores alem\u00e3es brancos. Eu tinha um fasc\u00ednio pelo lobo branco de John Snow, Ghost, mas n\u00e3o sabia que a ra\u00e7a existia. A partir desse momento, soube que estava destinada a ter um. Angel juntou-se \u00e0 nossa pequena fam\u00edlia em agosto de 2023. \u00c9 doce, super energ\u00e9tica e infinitamente brincalhona. Ela encaixou-se perfeitamente!<\/p>\n\n Como a minha av\u00f3 me disse que eu devia ter um filho e uma filha, Am\u00e9lie (nome da av\u00f3 da minha m\u00e3e) nasceu em fevereiro de 2024. A pequena fam\u00edlia est\u00e1 agora completa e pronta para todas as aventuras!<\/p>\n\n Para mais informa\u00e7\u00f5es sobre o assunto, l\u00ea:<\/p>\n\n Sou empres\u00e1rio, investidor anjo, polimata, estudante e amante da vida. Escrevo sobre tudo o que me passa pela cabe\u00e7a, desde empreendedorismo a design de vida, felicidade, cr\u00edticas de livros e … Continuar a ler “Sobre mim”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":42576,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-about-me.php","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-42559","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/42559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42559"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/42559\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42579,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/42559\/revisions\/42579"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/fabricegrinda.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Princeton.png\")
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