{"id":41378,"date":"2024-01-23T16:01:50","date_gmt":"2024-01-23T16:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.fabricegrinda.com\/otimizacao-da-vida-pos-saida\/"},"modified":"2024-05-23T10:08:12","modified_gmt":"2024-05-23T10:08:12","slug":"otimizacao-da-vida-pos-saida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/otimizacao-da-vida-pos-saida\/","title":{"rendered":"Otimiza\u00e7\u00e3o da vida p\u00f3s-sa\u00edda"},"content":{"rendered":"\n<p>Recentemente, entrei em um grupo de fundadores do Post Exit com mais de 1.200 membros. Eles me pediram para compartilhar as li\u00e7\u00f5es aprendidas em minha experi\u00eancia p\u00f3s-sa\u00edda. Compartilhei minhas reflex\u00f5es sobre como identificar o que est\u00e1 por vir em sua jornada e encontrar o que realmente d\u00e1 a voc\u00ea alegria na vida. Sei que esse \u00e9 um problema de 0,01% e que meu estilo de vida n\u00e3o \u00e9 convencional e reflete minhas prefer\u00eancias pessoais. No entanto, muitas das abordagens que abordo, desde a itera\u00e7\u00e3o em sua vida pessoal at\u00e9 a terceiriza\u00e7\u00e3o de coisas que voc\u00ea n\u00e3o gosta, s\u00e3o aplic\u00e1veis \u00e0 maioria.<\/p>\n\n<p>Aqui est\u00e1 a linha do tempo do que eu cobri:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>00:00 Minha jornada para ser um fundador de tecnologia bem-sucedido<\/li>\n\n\n\n<li>14h50 Estilo de vida n\u00e3o convencional e equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal<\/li>\n\n\n\n<li>20:38 Encontrando a felicidade ap\u00f3s a sa\u00edda: Minha jornada<\/li>\n\n\n\n<li>24:06 Crit\u00e9rios de investimento e import\u00e2ncia da equipe<\/li>\n\n\n\n<li>28:21 Configura\u00e7\u00e3o de fam\u00edlia n\u00e3o tradicional e equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal<\/li>\n\n\n\n<li>33:58 Estrat\u00e9gia de terceiriza\u00e7\u00e3o e assistentes remotos<\/li>\n\n\n\n<li>37:52 Assist\u00eancia remota e desempenho mental<\/li>\n\n\n\n<li>45:38 Empreendedorismo, desigualdade e o futuro<\/li>\n\n\n\n<li>51:18 Equil\u00edbrio entre trabalho e lazer: minha filosofia<\/li>\n\n\n\n<li>57:03 Fundadores e l\u00edderes: Sucessos e fracassos<\/li>\n\n\n\n<li>01:01:55 Tomada de decis\u00f5es e experi\u00eancias pessoais<\/li>\n<\/ul>\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Optimizing Life Post Exit\" width=\"840\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7PDzQkJXKGM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Voc\u00ea pode encontrar a apresenta\u00e7\u00e3o que compartilho sobre o desbloqueio da produtividade <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/episode-44-unlocking-productivity-streamlining-your-days-for-passion-and-purpose\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/episode-44-unlocking-productivity-streamlining-your-days-for-passion-and-purpose\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aqui<\/a>. Se voc\u00ea preferir ler o conte\u00fado, aqui est\u00e1 a transcri\u00e7\u00e3o da minha apresenta\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Quais foram minhas postagens, qual foi e se tornou minha estrat\u00e9gia de sa\u00edda da empresa e tamb\u00e9m as li\u00e7\u00f5es aprendidas ao longo do caminho, e serei breve o suficiente para que possamos abrir para perguntas e respostas: Mas eu sou franc\u00eas. N\u00e3o pare\u00e7o mais franc\u00eas, mas basicamente me apaixonei por computadores em 1984, aos 10 anos de idade. Foi amor ao primeiro clique.<\/p>\n\n<p>E eu sabia que est\u00e1vamos destinados a ficar juntos para sempre. Eu era um dos melhores alunos da Fran\u00e7a no ensino m\u00e9dio. E quando fui falar com voc\u00ea, acho que tentaram me entrevistar para o Le Nain. Eles me perguntaram: o que voc\u00ea quer ser quando crescer? Quero ser um fundador de tecnologia, como meus modelos, Bill Gates e Steve Jobs.<\/p>\n\n<p>E eles ficaram tipo, o qu\u00ea? Voc\u00ea trairia os ideais da revolu\u00e7\u00e3o socialista francesa. Naquele momento, percebi que meu lugar n\u00e3o era na Fran\u00e7a. E isso foi durante o governo de Mitterrand. Ent\u00e3o, em 92, fui para a faculdade, estudei 17 anos em Princeton, fui o melhor da turma, na verdade n\u00e3o estudei ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o porque achava que j\u00e1 sabia, e me formei como o melhor da turma em 96.<\/p>\n\n<p>E voc\u00ea queria ser um fundador de tecnologia, mas tinha 21 anos, era t\u00edmido, introvertido e, por isso, foi trabalhar para a McKinsey and Company por alguns anos, que era como uma faculdade de administra\u00e7\u00e3o, s\u00f3 que eles pagavam. Achei que poderia perder a bolha ao fazer isso, mas felizmente isso n\u00e3o aconteceu. E em 98, criei minha primeira grande startup.<\/p>\n\n<p>Eu tinha 23 anos, e era uma empresa do tipo eBay para a Europa. Ela se chamava Auckland. Levantei 63 milh\u00f5es em dinheiro de risco. Eu tinha 150 funcion\u00e1rios em cinco pa\u00edses e crescia a um ritmo de 10 milh\u00f5es por m\u00eas em vendas. Teve uma incr\u00edvel oferta de 300 milh\u00f5es de d\u00f3lares em dinheiro antes de levantar todo o dinheiro do eBay. Vendemos por um bilh\u00e3o, o que parece mais do que isso, mas para a\u00e7\u00f5es de uma empresa cujas a\u00e7\u00f5es prontamente ca\u00edram 99,98, marcando um limite de 10 bilh\u00f5es para 30 milh\u00f5es durante meu per\u00edodo de bloqueio. Ent\u00e3o, infelizmente, peguei a vit\u00f3ria ou a derrota das garras da vit\u00f3ria, que foi do zero ao her\u00f3i e \u00e0 capa de todas as revistas, voltando ao zero novamente, o que levou a um breve per\u00edodo de busca da alma em 2001 sobre o que eu deveria fazer em seguida, mas percebi que, voc\u00ea sabe, eu gostaria de construir algo a partir do nada.<\/p>\n\n<p>N\u00e3o fiz isso para ganhar dinheiro. Eu gostaria de ter. Acho que essa \u00e9 a maneira de realmente resolver os problemas do mundo e aproveitar o poder deflacion\u00e1rio da tecnologia para tornar o mundo um lugar melhor, que seja ao mesmo tempo inclusivo e aborde a desigualdade de oportunidades. E, com a tecnologia mais recente, podemos abordar as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e a crise de bem-estar f\u00edsico e mental.<\/p>\n\n<p>E assim, mesmo que a tecnologia n\u00e3o fosse se tornar uma grande coisa, voc\u00ea n\u00e3o poderia deixar de fazer isso. N\u00e3o haver\u00e1 uma grande oportunidade. Era aqui que eu pertencia e, por isso, decidi continuar sendo um fundador de tecnologia. Ent\u00e3o, provavelmente, continuei, voltei para os EUA, voltei para Nova York e criei minha segunda startup, com a restri\u00e7\u00e3o de que ela precisava ser eficiente em termos de capital, porque o capital n\u00e3o estava mais dispon\u00edvel.<\/p>\n\n<p>Os VCs n\u00e3o financiariam nada em 2001. E uma empresa de atualiza\u00e7\u00e3o chamada zingy. Eu n\u00e3o gostava particularmente do produto da venda, mas era um meio para atingir um fim. Era um toque de celular. Ent\u00e3o, voc\u00ea sabe, um, dois, tr\u00eas, quatro ou cinco e foi extremamente dif\u00edcil. N\u00e3o paguei a folha de pagamento 27 vezes. Investi at\u00e9 o \u00faltimo centavo que tinha.<\/p>\n\n<p>Fiz um empr\u00e9stimo de 100.000 em meus cart\u00f5es de cr\u00e9dito. Eu tinha vivido. Eu dormia no escrit\u00f3rio e tomava banho no escrit\u00f3rio. Morei em Nova York, por exemplo, com US$ 2 por dia durante quase 18 meses. Mas, no final das contas, voc\u00ea conseguiu a vit\u00f3ria com a derrota. E passamos de um milh\u00e3o de receitas em 2002 para 5 milh\u00f5es em 2003, quando nos tornamos lucrativos, voc\u00ea sabe, construindo empresas \u00e0 moda antiga, sem financiamento, com alguns lucros de 50 em 04 e cem em 05.<\/p>\n\n<p>Desta vez, vendeu a empresa por dinheiro a um concorrente de capital aberto muito cedo. Mas, como todos n\u00f3s aprendemos, muito cedo \u00e9 melhor do que muito tarde. Por 80 milh\u00f5es em dinheiro no ver\u00e3o, em junho de 2004. E com cerca de 50% da empresa, permaneci como CEO por 18 meses, e \u00e9 interessante porque, naquele momento, isso n\u00e3o mudou nada em minha vida.<\/p>\n\n<p>Acho que comprei uma TV, um Xbox e uma raquete de t\u00eanis, mas ainda morava no meu min\u00fasculo apartamento, porque, da mesma forma que eu trabalhava 100 horas por semana antes, quando nos tornamos lucrativos e o projeto se transformou em nosso foguete, voc\u00ea sabe, passamos de uma a 200 receitas em quatro anos. Continuamos contratando e mudando de escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n<p>Eu trabalhava dia e noite e acabei saindo porque n\u00e3o gostei das pessoas para quem vendi a empresa, embora gostasse de ser negociada publicamente e de ter que aprender a se\u00e7\u00e3o 4. Eu achava que era uma ambi\u00e7\u00e3o que eu tinha, mas depois percebi que ser um CEO de capital aberto n\u00e3o significava a mesma coisa em 2004 ou 2005 que significava 20 anos antes, quando voc\u00ea n\u00e3o lidava com a se\u00e7\u00e3o 404 e a conformidade com a SOX.<\/p>\n\n<p>E muitos de voc\u00eas, CEOs p\u00fablicos, perceberam que o ambiente regulat\u00f3rio mudou. Assim, decidi voltar ao meu primeiro e verdadeiro amor, que, obviamente, eram os mercados, raz\u00e3o pela qual criei a empresa do tipo eBay para come\u00e7ar. Gosto de criar, gosto de neg\u00f3cios leves e \u00e1cidos, que s\u00e3o o que o vencedor mais leva.<\/p>\n\n<p>Que sejam altamente deflacion\u00e1rios e que tragam liquidez e transpar\u00eancia em mercados fragmentados e opacos. Craigslist em uma idade avan\u00e7ada. E estava crescendo cada vez mais. Ent\u00e3o, fui tentar convencer o Craig a me deixar administrar a Craigslist gratuitamente e a criar uma experi\u00eancia melhor para o usu\u00e1rio, porque eu achava que eles estavam decepcionando a comunidade, embora estivessem prestando um servi\u00e7o p\u00fablico gratuito incr\u00edvel.<\/p>\n\n<p>E ele disse que n\u00e3o. Depois, tentei compr\u00e1-lo por alguns bilh\u00f5es. Ele tamb\u00e9m disse que n\u00e3o. Ent\u00e3o, eu quis construir o meu pr\u00f3prio. Voc\u00ea acabou criando uma empresa chamada OLX, que hoje \u00e9 o maior site de classificados do mundo. S\u00e3o 11.000 funcion\u00e1rios em 30 pa\u00edses. Nenhum de voc\u00eas ouviu falar dela porque, embora fa\u00e7amos parte do tecido da sociedade e tenhamos 350 milh\u00f5es de visitantes \u00fanicos por m\u00eas, s\u00f3 \u00e9ramos grandes nos mercados emergentes, onde \u00e9ramos l\u00edderes no Brasil e em toda a Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n<p>E R\u00fassia, Ucr\u00e2nia, Pol\u00f4nia, Rom\u00eania e toda a Europa Oriental. Bem, o ativo russo foi meio que roubado recentemente pelo tio Vladimir, mas isso \u00e9 outra hist\u00f3ria. \u00cdndia, Paquist\u00e3o, Indon\u00e9sia, Filipinas, todo o Sudeste Asi\u00e1tico, Emirados \u00c1rabes Unidos e todo o Oriente M\u00e9dio. A empresa \u00e9 gigantesca. Hoje vale, n\u00e3o sei, pelo menos 10 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n<p>Provavelmente valeria o dobro desse valor antes de o ativo russo ser roubado. E, e, e, e est\u00e1 indo muito bem. Eu o vendi. Ent\u00e3o, criei isso em 2006. Eu o vendi. Em uma transa\u00e7\u00e3o complexa que durou tr\u00eas anos, de 2010 a 2013, porque eu precisava de cerca de um bilh\u00e3o de d\u00f3lares para coloc\u00e1-la onde estava, pois t\u00ednhamos um concorrente de capital aberto na Europa.<\/p>\n\n<p>Isso estava vindo depois de n\u00f3s e os gastos estavam investindo centenas de milh\u00f5es em TV e mercados emergentes, que os VCs americanos da \u00e9poca n\u00e3o teriam financiado em 2015. Acho que um tiger ou um softbank poderia ter me financiado para fazer isso, mas, em 2010, era dif\u00edcil convencer meus VCs americanos para fundos de fundadores e embaixador geral do catalisador a me dar centenas de milh\u00f5es para gastar na TV, no Zimb\u00e1bue e no Paquist\u00e3o.<\/p>\n\n<p>Por fim, vendeu a empresa. Digo que por tr\u00eas anos depois que comecei a investir na empresa. Ganhei a guerra com meu maior concorrente. Fizemos uma fus\u00e3o de 51% para n\u00f3s e 49% para eles, e eu sa\u00ed em 2013. Naquele momento, eu j\u00e1 era investidor em 173 empresas. Agora, enquanto eu era CEO de uma empresa, minha primeira empresa em 98, comecei a ser, em virtude de ser um CEO de Internet voltado para o consumidor.<\/p>\n\n<p>Muitos dos fundadores me procuraram perguntando se eu deveria ou poderia investir em suas empresas. E pensei muito, ser\u00e1 que devo fazer isso? E, no final das contas, decidi que, voc\u00ea sabe, mesmo que isso distraia um pouco. Se eu puder articular as li\u00e7\u00f5es aprendidas com outras pessoas, isso me tornar\u00e1 um fundador melhor. E, segundo, estou administrando um site horizontal de v\u00e1rias categorias.<\/p>\n\n<p>Se eu puder realmente conhecer todas as verticais e entender, manter meus dedos no pulso do mercado, isso me tornar\u00e1 um fundador melhor. Portanto, desde que investir em outras startups n\u00e3o leve mais de uma hora por startup, tudo bem. Por isso, decidi investir apenas em mercados e n\u00e3o trabalhar em neg\u00f3cios secund\u00e1rios.<\/p>\n\n<p>Criei quatro crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o pelos quais avaliei se investiria ou n\u00e3o em uma reuni\u00e3o de uma hora em startups e isso ganhou vida pr\u00f3pria, especialmente depois de 2004, quando tive minha outra sa\u00edda. Portanto, em 2013, 173 investidores em 37 sa\u00eddas estavam indo muito bem. E, com um amigo meu, criamos um escrit\u00f3rio familiar onde investir\u00edamos em startups.<\/p>\n\n<p>Ir\u00edamos criar startups. E, de fato, desde ent\u00e3o, criamos em um modelo de est\u00fadio mais de 10 startups, uma das quais eu fui o CEO fundador. A Grid se tornou outro unic\u00f3rnio vendido que nunca esperou ser um VC. Em 2015, uma das pessoas que apoiou meu concorrente e, quando eu estava na OLX, disse: &#8220;Ei, agora somos propriet\u00e1rios desses diferentes ativos de mercado&#8221;. Gostar\u00edamos de ter uma exposi\u00e7\u00e3o do que est\u00e1 acontecendo e se a visibilidade e o que est\u00e1 acontecendo nos EUA trouxerem para os mercados emergentes e, talvez, nos defendermos contra a interrup\u00e7\u00e3o, podemos ser um investidor em voc\u00eas? E eles realmente se ofereceram para investir no meu escrit\u00f3rio familiar. Eu disse n\u00e3o porque eu, A, achei que, se eu continuasse aumentando, seria infinitamente dilutivo.<\/p>\n\n<p>Portanto, eu n\u00e3o queria que eles investissem na empresa operacional ou no GP, se voc\u00ea quiser. Ent\u00e3o eu disse, ele disse, vamos criar uma estrutura GPLP. Vamos criar um fundo do qual voc\u00ea possa fazer parte e investir nos fundos. Criaram um primeiro fundo de 50 milh\u00f5es, no qual eram a \u00fanica Sociedade Limitada. Agora, \u00e9 claro, sem incluir todo o capital que eu estava investindo. Em 2016, implantou isso at\u00e9 o final de 2017 e, em seguida, concordou em financiar em 2018; levantou 175 milh\u00f5es de 20 LPs.<\/p>\n\n<p>E j\u00e1 terminamos de puxar essa metade do 21. E agora temos um fundo tr\u00eas, que \u00e9 de 290 milh\u00f5es de 50 LPs. E os LPs s\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o de amigos meus que foram grandes fundadores de tecnologia, voc\u00ea sabe, os Reid Hoffman&#8217;s, a m\u00e1fia do PayPal, os Kevin Ryan&#8217;s do mundo. Voc\u00ea sabe, o fundador da Transfer Wise, o fundador da Wayfair, etc.<\/p>\n\n<p>N\u00famero dois, como os escrit\u00f3rios familiares que est\u00e3o sendo perturbados pela tecnologia e tr\u00eas estrat\u00e9gias como o eBay e, na verdade, todas as pessoas que compraram minhas antigas startups, como Naspers, Process, Adavinta, Shifstead ou Axel Springer, Recruit, etc. O interessante \u00e9 que eu n\u00e3o sou um VC normal. Eu descreveria o que fa\u00e7o como investimento anjo em escala de risco.<\/p>\n\n<p>Passamos pequenos cheques. N\u00e3o sangramos. N\u00e3o cobramos pre\u00e7o. N\u00e3o ocupamos assentos na diretoria. Investimos em todas as regi\u00f5es geogr\u00e1ficas, em todos os setores e em todos os est\u00e1gios. E decidimos fazer duas reuni\u00f5es de uma hora usando exatamente os mesmos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o que defini h\u00e1 25 anos, independentemente de sermos melhores ou n\u00e3o. Assim, toda semana recebemos cerca de 300 neg\u00f3cios de entrada, e todos eles s\u00e3o baseados em nossa reputa\u00e7\u00e3o e marca.<\/p>\n\n<p>O terceiro vem dos VCs. Uma terceira vem dos fundadores. Voltamos do passado. Investimos em 1100 startups. Isso equivale a cerca de 2.000 fundadores. Eles voltam com a pr\u00f3xima empresa. Eles nos enviam seus amigos e funcion\u00e1rios, e cerca de um ter\u00e7o deles chega frio. Analisamos a entrada fria. As negocia\u00e7\u00f5es s\u00e3o atribu\u00eddas aleatoriamente a um dos 11 membros da equipe de investimento e n\u00f3s decidimos se aceitamos ou n\u00e3o uma chamada.<\/p>\n\n<p>Recebemos cerca de 50 chamadas por semana. Todas as outras empresas dizem que j\u00e1 temos informa\u00e7\u00f5es suficientes e decidimos que n\u00e3o queremos dar uma olhada nelas no momento. Eles est\u00e3o fora do escopo, muito cedo, muito tarde, muito caros, o que quer que seja. Voc\u00ea est\u00e1 bem. Temos um comit\u00ea de investimentos todas as ter\u00e7as-feiras para os novos neg\u00f3cios ap\u00f3s duas horas.<\/p>\n\n<p>Em seguida, atendemos uma segunda chamada com cerca de cinco a dez deles toda semana. Digamos que voc\u00ea tenha sete em m\u00e9dia, dos quais eu estou tomando a maior parte. E na segunda chamada, eu decidirei se investiremos ou n\u00e3o, basicamente. Fazemos a mesma coisa com as empresas do portf\u00f3lio. N\u00f3s temos muitas coisas que n\u00e3o s\u00e3o tradicionais. Portanto, temos tamanhos definidos por est\u00e1gio.<\/p>\n\n<p>Escrevemos 125K pr\u00e9-semente, 250K semente, 350K A, 550K B. As verifica\u00e7\u00f5es de compromisso s\u00e3o duplas. N\u00e3o queremos ser um sinal e tratamos os follow ons como se n\u00e3o f\u00f4ssemos investidores existentes, sabendo o que sabemos agora sobre a equipe da empresa, sobre a tra\u00e7\u00e3o, se investir\u00edamos nessa empresa que voc\u00ea administrou com essa avalia\u00e7\u00e3o e, muitas vezes, a resposta \u00e9 n\u00e3o.<\/p>\n\n<p>Vendemos nossos vencedores. \u00c9 a estrat\u00e9gia anti-BC. Mas, como somos sens\u00edveis ao pre\u00e7o, sabemos onde est\u00e3o as avalia\u00e7\u00f5es medianas, e terei prazer em compartilh\u00e1-las mais tarde. Se voc\u00eas estiverem interessados, sabemos que fazemos avalia\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis ou nada est\u00e1 barato, mas justas, se acharmos que algo est\u00e1 supervalorizado, que simplesmente s\u00e3o os vencedores.<\/p>\n\n<p>Vendemos 50% no caminho para cima. Nada \u00e9 m\u00e1gico, mas 50% al\u00e9m do fato de ser uma filosofia sem arrependimentos. Se a empresa for \u00e0 estaca zero, ganharemos mais cinco vezes 10 X. Ficaremos felizes. E se ele for at\u00e9 o infinito, vimos 50% e ficaremos felizes em deix\u00e1-lo passar. E, em alguns casos, voc\u00ea vender\u00e1 75% dos refields.<\/p>\n\n<p>Realmente ultrajante. Voc\u00ea sabe, 100 X a R ou qualquer outra coisa. Ainda criamos empresas. No momento, estou construindo uma empresa pessoal, ou seja, ela faz parte dos fundos, mas estou dedicando 40% do meu tempo a ela. Uma moeda est\u00e1vel com rendimento para tentar substituir o USDC e o USDT lastreados em t\u00edtulos do Tesouro dos EUA. N\u00e3o temos mais um programa formal de est\u00fadio por v\u00e1rios motivos, mas os retornos do est\u00fadio eram menos atraentes e menos escalon\u00e1veis.<\/p>\n\n<p>Os retornos do lado do investimento, no qual, at\u00e9 o momento, tivemos 1.100 investimentos e 300 sa\u00eddas. H\u00e1 25 anos, estamos acumulando uma TIR de 37% e, \u00e9 claro, mais capital foi aplicado nos \u00faltimos seis anos do que antes disso. At\u00e9 o momento, investimos 600 milh\u00f5es, dos quais 170 milh\u00f5es, 179 milh\u00f5es s\u00e3o para mim e meus s\u00f3cios, principalmente para mim, mais de 150 milh\u00f5es de capital pessoal.<\/p>\n\n<p>Coisas que eu tenho achado bonitas, al\u00e9m do que fa\u00e7o profissionalmente na era do post-it. Ent\u00e3o, em 2013, fiz muitas itera\u00e7\u00f5es, e percebi que a maioria das pessoas n\u00e3o traz tanta itera\u00e7\u00e3o para sua vida pessoal quanto traz para sua vida empresarial. E cheguei \u00e0 conclus\u00e3o de que eu via meus amigos com menos frequ\u00eancia do que gostaria, e a qualidade do relacionamento mudou porque, \u00e0 medida que voc\u00ea envelhece, seus amigos ficam ocupados.<\/p>\n\n<p>E como resultado, em vez de refazer o mundo como faz\u00edamos na faculdade, quando voc\u00ea os v\u00ea, \u00e9 uma atualiza\u00e7\u00e3o biogr\u00e1fica nas \u00faltimas seis semanas desde a \u00faltima vez que o vi, isso \u00e9 o que nossos filhos t\u00eam feito com minha esposa, meu marido, seja qual for o meu trabalho, mas n\u00e3o est\u00e1 tudo bem, n\u00e3o \u00e9 a raz\u00e3o pela qual nos tornamos amigos.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, na verdade, decidi passar por um per\u00edodo de extrema itera\u00e7\u00e3o, no qual doei todos os meus bens n\u00e3o financeiros para a caridade no final de 2012 e reduzi para 50 itens, tudo o que eu tinha. Cabe na minha mochila e na minha bolsa de t\u00eanis. E decidi, ok, voltar aos primeiros princ\u00edpios, porque, \u00e9 claro, se voc\u00ea tem um lugar para ir em uma cidade em que vive, voc\u00ea simplesmente vai para l\u00e1 e n\u00e3o se pergunta se eu tenho tempo infinito e uma oportunidade de fazer o que quiser e conhecer quem eu quiser e estar onde eu quiser, o que eu realmente gostaria de estar fazendo?<\/p>\n\n<p>[Onde eu gostaria de estar? E com quem eu gostaria de estar passando o tempo? Joguei muitos espaguetes na parede, a maioria dos quais fracassou, o que tamb\u00e9m \u00e9 verdade para as startups em geral. Comecei a surfar no sof\u00e1 de amigos porque achei que a ideia era me reconectar com eles de uma forma mais significativa.<\/p>\n\n<p>Agora, isso falhou drasticamente porque, como disse Benjamin Franklin, os h\u00f3spedes de uma casa como a Bish come\u00e7am a cheirar mal depois de tr\u00eas ou quatro dias. E o motivo \u00e9 que, se voc\u00ea estiver se inserindo na vida da pessoa, mas ela n\u00e3o estiver abrindo espa\u00e7o para isso porque est\u00e1 ocupada com o trabalho, com os filhos e com qualquer outra coisa, isso n\u00e3o funcionar\u00e1.<\/p>\n\n<p>E eu tenho, como voc\u00ea provavelmente pode ouvir, energia infinita. Vou para a cama muito tarde. Eu n\u00e3o durmo muito. E assim, minha vis\u00e3o \u00e9 como se f\u00f4ssemos, voc\u00ea sabe, jogar t\u00eanis a partir das 20h. m. \u00e0s 10 horas. m. Vamos refazer o mundo. E, bem, tento dormir o m\u00e1ximo que posso com um sono de alta qualidade, mas tenho muita energia e isso n\u00e3o era compat\u00edvel com a vida de outras pessoas, especialmente porque eu era solteira e, voc\u00ea sabe, dependia financeiramente, o que n\u00e3o \u00e9 o caso da maioria das pessoas.<\/p>\n\n<p>Iterei muito at\u00e9 chegar ao modelo em que estou hoje, porque; E eu estava surfando no sof\u00e1 de amigos. Portanto, n\u00e3o foi uma oportunidade real de conhecer esposas, mas onde acabei chegando, hoje, \u00e9 um lugar onde sinto que cada cidade e algu\u00e9m fez um coment\u00e1rio sobre como deixar a neve ou o que quer que seja, cada cidade \u00e9 o melhor per\u00edodo para se viver.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea sabe, ent\u00e3o eu moro em Nova York, o que significa que estou em Nova York cerca de quatro meses e meio por ano. Acho que Nova York \u00e9 extraordin\u00e1ria em setembro e outubro, e \u00e9 extraordin\u00e1ria como 15 de abril e 15 de junho. Mas n\u00e3o acho que seja particularmente atraente, mesmo que eu esteja em Nova York agora, no ver\u00e3o ou no inverno.<\/p>\n\n<p>E assim. Na verdade, criei uma vida distribu\u00edda entre tr\u00eas locais centrais, onde tenho um lugar para morar, e fa\u00e7o um rod\u00edzio entre eles. Em janeiro, fevereiro, normalmente estou em Revelstoke, na Col\u00fambia Brit\u00e2nica, onde trabalho durante o dia, mas no inverno fa\u00e7o esqui de helic\u00f3ptero, esqui de fundo, etc. Em mar\u00e7o, volto para Turks e Caicos, onde trabalho durante o dia, mas \u00e0 noite leio, escrevo, medito, pratico kitesurf, jogo t\u00eanis, paddle, etc.<\/p>\n\n<p>E depois abril. Em maio e junho, estou em Nova York. Em junho, do final de junho ao in\u00edcio de julho, vou visitar minha fam\u00edlia e amigos em Nice. Visite tios, tias, familiares, primos e sobrinhos. Quero dizer, tenho uma fam\u00edlia gigantesca e multicenten\u00e1ria. Voltar para o meu anivers\u00e1rio por algumas semanas em Turks, em agosto, e depois ir para Revelstoke, em agosto, para praticar mountain bike, escalada, etc. Novamente, trabalhar durante o dia, mas fazer todas essas atividades \u00e0 noite e nos fins de semana.<\/p>\n\n<p>Vou ao Burning Man todo ano e depois volto para Nova York em setembro, outubro e depois volto para Turks em novembro, dezembro e, no Ano Novo, geralmente vou para Revelstoke. Todo ano, acrescento duas semanas em um novo local ex\u00f3tico. Em 2023, por exemplo, nas duas primeiras semanas do ano, eu caminhei at\u00e9 o Polo Sul. Normalmente, todos os anos, fa\u00e7o uma se\u00e7\u00e3o de atualiza\u00e7\u00e3o de categoria fora da rede em que me desconecto completamente. Geralmente sozinho, seja fazendo, eu sei que atravessei a Costa Rica de bicicleta do Atl\u00e2ntico ao Pac\u00edfico, mas apenas com minha mochila, saco de dormir, barracas e sistema de filtragem de \u00e1gua e aprendi a fazer fogo.<\/p>\n\n<p>J\u00e1 participei de muitas aventuras desse tipo e as fa\u00e7o regularmente, muitas vezes sozinho, hoje em dia, com um guia. E voc\u00ea passa sozinho, sozinho. Mas agora com um homem, porque prefiro n\u00e3o morrer, especialmente agora que sou pai de uma crian\u00e7a de dois anos, um relacionamento de vida e uma configura\u00e7\u00e3o geral n\u00e3o tradicionais, mas que funcionam para mim.<\/p>\n\n<p>E estou t\u00e3o feliz quanto voc\u00ea pode estar. Outra coisa. Sei que Jonathan Swanson, da Thumbtack, fez uma apresenta\u00e7\u00e3o aqui, mas estruturei minha vida para fazer apenas as coisas que amo fazer. E n\u00e3o fazer nenhuma das coisas que n\u00e3o gosto de fazer. Portanto, tenho uma assistente virtual nas Filipinas, a quem pago 1.500 por m\u00eas, que gerencia grande parte da minha vida on-line, mas mais do que voc\u00ea pode imaginar, como, por exemplo, se eu for jogar, ela vai gostar, ela sabe que eu adoro t\u00eanis, ela vai fazer uma reserva gratuita.<\/p>\n\n<p>Ela identificar\u00e1 os melhores clubes, encontrar\u00e1 parceiros do meu n\u00edvel, pr\u00e9-agendar\u00e1 a aula, pr\u00e9-agendar\u00e1 aulas ou parceiros para jogar com voc\u00ea. Se eu estiver em Nova York, ela organizar\u00e1 e examinar\u00e1 todas as atividades que eu possa fazer. Ela sabe que eu gosto de organizar sal\u00f5es intelectuais. Ent\u00e3o, por exemplo, estou organizando um jantar de fundador p\u00f3s-sa\u00edda hoje \u00e0 noite com seis grupos. Bem, oito pessoas no total. E eu organizo esses sal\u00f5es intelectuais em Nova York. Vou gostar de todos os espet\u00e1culos de m\u00e1gica da Broadway, voc\u00ea pode escolher. E tudo isso pode ser terceirizado. Al\u00e9m disso, tenho um gerente de patrim\u00f4nio que gerencia minha vida off-line e terceirizo coisas como a cria\u00e7\u00e3o de \u00e1lbuns de fotos e v\u00eddeos.<\/p>\n\n<p>Mas se voc\u00ea quiser, ficarei feliz em dar mais detalhes sobre como, voc\u00ea sabe, eu tenho quatro bab\u00e1s de meio per\u00edodo que contratei porque as bab\u00e1s francesas v\u00e3o trabalhar mais de 20 horas por semana, mas elas cobrem das 7h45 \u00e0s 19h45 sete dias por semana, e elas combinam entre si quem trabalha quando e tamb\u00e9m quem viaja quando e para onde.<\/p>\n\n<p>Por isso, criei um sistema completo para garantir que eu viva uma vida t\u00e3o rica e apaixonada quanto poss\u00edvel e n\u00e3o fa\u00e7a nada do que n\u00e3o gosto. E h\u00e1 muitas coisas de que n\u00e3o gosto na vida. Acho que, do ponto de vista do equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida pessoal, provavelmente vale a pena mencionar que Nova York desempenha o papel de empreendimento intelectual, profissional, social e art\u00edstico.<\/p>\n\n<p>Mas percebi que, quando voc\u00ea est\u00e1 fazendo isso, n\u00e3o est\u00e1 pensando, n\u00e3o est\u00e1 refletindo. Ent\u00e3o, na verdade, eu gosto dessa altern\u00e2ncia em que passo de dois meses em Nova York, ao final dos quais estou exausto, porque voc\u00ea sabe, \u00e9 24 horas por dia, 7 dias por semana, basicamente para ir a lugares como Turks, onde, embora eu esteja trabalhando durante o dia, as noites s\u00e3o realmente de medita\u00e7\u00e3o, leitura, escrita, sa\u00fade, t\u00eanis, paddle etc.<\/p>\n\n<p>Portanto, n\u00e3o esperava e onde estou, nem do ponto de vista da configura\u00e7\u00e3o da vida, tr\u00eas locais distribu\u00eddos diferentes onde tudo \u00e9 meio que replicado do ponto de vista da infraestrutura, n\u00e3o esperava me tornar um BC. E, mais uma vez, sou um VC n\u00e3o tradicional. Porque eu n\u00e3o lidero uma empresa, etc.<\/p>\n\n<p>No momento, n\u00e3o tenho informa\u00e7\u00f5es institucionais de que esse seja o objetivo do fundo quatro, mas n\u00e3o estou mudando minha estrat\u00e9gia. N\u00e3o quero mudar. \u00c9 um reflexo de minha curiosidade intelectual pessoal. Quero ter a flexibilidade de continuar a criar empresas porque acho que \u00e9 divertido e interessante, etc.<\/p>\n\n<p>Vou fazer uma pausa aqui. Falei a um milh\u00e3o de quil\u00f4metros por hora, o que \u00e9 normal, mas fiquei feliz em responder a todas as perguntas e manter o di\u00e1logo.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Isso foi incr\u00edvel. Fabrice, por voc\u00ea ter feito isso. Ent\u00e3o, primeiramente, para todos, fiquem \u00e0 vontade para postar perguntas no bate-papo. Acho que daremos prioridade a todos que levantarem a m\u00e3o, como o Sam acabou de fazer.<\/p>\n\n<p>Voltarei a falar com voc\u00ea em um segundo, Sam, mas fique \u00e0 vontade para manter sua m\u00e3o levantada e qualquer outra pessoa que queira levantar a m\u00e3o no Zoom. Fabrice, s\u00f3 para come\u00e7ar, gostaria de fazer uma pergunta: parece que voc\u00ea tentou aperfei\u00e7oar esse modelo na vida p\u00f3s-sa\u00edda e passou por diferentes itera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n<p>Acho que voc\u00ea usou essas palavras. Se voc\u00ea fosse dar conselhos. Para um fundador que passou recentemente por uma sa\u00edda, que conselho voc\u00ea daria a ele?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Bem, obviamente, a resposta \u00e9 pessoal, mas reserve um tempo para refletir sobre o que voc\u00ea realmente gosta de fazer, para o que gostaria de dedicar seu tempo e o que o deixar\u00e1 feliz. Voc\u00ea sabe, por exemplo, eu percebi que tenho trabalhado demais, como provavelmente muitos de n\u00f3s, e adoro trabalhar, mas n\u00e3o valorizei isso nos meus amigos e na minha fam\u00edlia tanto quanto gostaria.<\/p>\n\n<p>Eu n\u00e3o o fiz, e eles n\u00e3o se sentiram valorizados. Minha av\u00f3, que era a matriarca da fam\u00edlia, costumava hospedar todos n\u00f3s em sua casa no Natal, na v\u00e9spera de Natal, era uma tradi\u00e7\u00e3o, como se f\u00f4ssemos 20 ou 30 pessoas, organizadas por idade, e ela era realmente o ponto de encontro da fam\u00edlia, e isso meio que desapareceu depois de sua morte, e eu decidi, Assim, por enquanto, todos os anos, \u00e0s vezes no meu anivers\u00e1rio, mas definitivamente no Natal ou no Ano Novo, uma grande parte da minha fam\u00edlia vem para minha casa em Turks and Caicos e eu literalmente mando um jato busc\u00e1-los em Nice e traz\u00ea-los para Turks.<\/p>\n\n<p>Encontrarei ingressos para todos. Alugarei oito casas diferentes. Neste Natal, por exemplo, ou neste Ano Novo, por exemplo, h\u00e1 50 de n\u00f3s, 50. Eu vim por duas semanas e nos divertimos muito, e isso \u00e9 algo que eu fa\u00e7o. \u00c9 preciso muito trabalho para que isso aconte\u00e7a, mas \u00e9 algo que eu valorizo e priorizo.<\/p>\n\n<p>Vou ver se consigo compartilhar minha tela aqui apenas para uma foto divertida da fam\u00edlia. Voc\u00ea pode acessar o Facebook por um segundo, sem modera\u00e7\u00e3o comum para fazer isso. N\u00e3o que o Facebook seja o melhor lugar, mas eu tenho essa foto \u00e0 m\u00e3o, ent\u00e3o fica mais f\u00e1cil. Ah, sim, eu o publiquei. Sim. Portanto, s\u00e3o 50 pessoas nos EUA no Natal e no Ano Novo.<\/p>\n\n<p>E isso vai desde meu filho, que tem dois anos e meio, at\u00e9 meu tio aqui atr\u00e1s, que tem 87 anos. E esses s\u00e3o, ser\u00e1 que estou salvo? \u00c9 a fam\u00edlia que eu tenho e a fam\u00edlia que eu escolho. Portanto, \u00e9 um grupo muito, muito grande, mas muito amoroso e solid\u00e1rio, algo que eu valorizava. Ent\u00e3o, como eu disse, eu iria para os primeiros princ\u00edpios.<\/p>\n\n<p>Vejo muitas perguntas. Ent\u00e3o, talvez eu os leve, um por um. Voc\u00ea compartilha os quatro crit\u00e9rios usados para investir? Portanto, essa \u00e9 uma pergunta para Michael Cassidy. A resposta \u00e9 que sim. Na verdade, primeiro colocarei o link com os crit\u00e9rios reais, mas tamb\u00e9m os descreverei brevemente. Ent\u00e3o, espere um pouco.<\/p>\n\n<p>Como o FJ Labs, eu tenho um blog, como voc\u00ea pode ver, acabei de escrever meus posts de revis\u00e3o do ano, que abrangem previs\u00f5es profissionais, pessoais, etc. Portanto, esses s\u00e3o os quatro crit\u00e9rios, os quatro crit\u00e9rios. Portanto, em uma chamada de uma hora, estou tentando avaliar o n\u00famero um. Se eu gosto da equipe? Bem, vou dar a voc\u00ea os quatro e entrarei em detalhes.<\/p>\n\n<p>Se eu gosto da equipe? Em segundo lugar, voc\u00ea gosta do neg\u00f3cio? N\u00famero tr\u00eas, eu gosto dos termos do acordo ou n\u00famero quatro? Est\u00e1 de acordo com minha tese ou vis\u00e3o de onde est\u00e1 o futuro da humanidade agora? N\u00famero um, eu gosto da equipe? Todos os VCs do mundo dir\u00e3o a voc\u00ea que eu s\u00f3 invisto em pessoas extraordin\u00e1rias. O problema \u00e9 que isso n\u00e3o pode ser subjetivo.<\/p>\n\n<p>N\u00e3o pode ser algo que voc\u00ea sabe quando o v\u00ea. Portanto, para n\u00f3s, ou para mim, tenho uma no\u00e7\u00e3o expl\u00edcita do que isso significa para voc\u00ea ser um fundador incr\u00edvel. E eu quero a interse\u00e7\u00e3o do diagrama de Venn de fundadores que sejam extraordinariamente eloquentes e vendedores incr\u00edveis, porque eles levantar\u00e3o mais capital e contratar\u00e3o melhores termos, atrair\u00e3o pessoas melhores, ter\u00e3o mais BD e mais RP.<\/p>\n\n<p>Mas isso n\u00e3o \u00e9 suficiente, porque se voc\u00ea tiver apenas isso, talvez n\u00e3o consiga criar uma empresa muito lucrativa e sustent\u00e1vel. N\u00famero dois: quero fundadores que saibam como executar? E a maneira como eu avalio em uma hora de chamada se eles podem executar \u00e9 a maneira como eles abordam a pergunta n\u00famero dois. A segunda pergunta \u00e9: esse \u00e9 um neg\u00f3cio atraente?<\/p>\n\n<p>Portanto, \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o do tamanho total do mercado endere\u00e7\u00e1vel, mas o mais importante \u00e9 a economia da unidade. Agora, sou principalmente semente em vez de pr\u00e9-semente, mas at\u00e9 mesmo pr\u00e9-semente. Quero que o fundador seja capaz de articular o que est\u00e1 fazendo e o que fez. An\u00e1lise da p\u00e1gina de empr\u00e9stimo para que voc\u00ea entenda a densidade das palavras-chave, saiba como s\u00e3o os CPCs e quanto pode gastar por m\u00eas com base em uma taxa de convers\u00e3o estimada.<\/p>\n\n<p>Como \u00e9 um gato, e \u00e9 melhor que voc\u00ea saiba qual \u00e9 o valor m\u00e9dio do pedido do setor e qual \u00e9 a estrutura de custo e margem e, portanto, tenha uma no\u00e7\u00e3o de LTV para CAC. E se eles estiverem vivos, enquanto forem capazes de articular o que s\u00e3o, e se n\u00e3o forem bons, e eu quero, eu gosto de neg\u00f3cios em que voc\u00ea recupera seu CAC totalmente carregado em uma base CM2 em seis meses, e voc\u00ea em 18 meses, porque ele vai chegar l\u00e1 com habilidade.<\/p>\n\n<p>E quando os fundadores n\u00e3o conseguem articular isso, normalmente n\u00e3o se obt\u00eam resultados surpreendentes com a capacidade de execu\u00e7\u00e3o. Portanto, quero que essas duas coisas sejam verdadeiras, e me preocupo profundamente. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o fundador e somente o fundador. Acho que Warren Buffett disse uma vez que, quando a reputa\u00e7\u00e3o de um fundador extraordin\u00e1rio se sobrep\u00f5e \u00e0 de uma empresa terr\u00edvel, geralmente \u00e9 a reputa\u00e7\u00e3o da empresa que vence.<\/p>\n\n<p>Portanto, os fundadores s\u00e3o importantes, mas o neg\u00f3cio no qual voc\u00ea est\u00e1 inserido tamb\u00e9m \u00e9 muito importante. N\u00famero tr\u00eas, termos do acordo. Eu sei o que \u00e9 a mediana. Hoje em dia, a m\u00e9dia para pr\u00e9-semente \u00e9 de cerca de um a cada quatro, cinco, pr\u00e9-semente que voc\u00ea est\u00e1 fazendo. Se voc\u00ea \u00e9 uma empresa de SaaS, est\u00e1 fazendo 30 mil em MRR ou um mercado, est\u00e1 com 50 mil e GMV e est\u00e1 levantando tr\u00eas a 10 pr\u00e9, ou seja, 12 gr\u00e1tis.<\/p>\n\n<p>Atualmente, os A&#8217;s est\u00e3o fazendo mais de 100 mil em MRR, 500, 600, 700 mil em GMV, est\u00e3o arrecadando 7 em 23 pr\u00e9 e 30 posts, e os B&#8217;s est\u00e3o fazendo mais de 500 mil em MRR, ou est\u00e3o arrecadando dois milh\u00f5es e meio em GMV, e est\u00e3o arrecadando 15 em 50 pr\u00e9. Para muitos, essas avalia\u00e7\u00f5es parecem baixas, especialmente para as pessoas que moram no Vale do Sil\u00edcio ou que est\u00e3o investindo na nova tend\u00eancia do momento.<\/p>\n\n<p>Mas isso se deve ao fato de a m\u00e9dia ser maior do que a mediana, pois s\u00e3o neg\u00f3cios excepcionais para fundadores que est\u00e3o levantando essas rodadas insanas pela segunda vez. Mas eu ganhei dinheiro com metade das minhas a\u00e7\u00f5es, ent\u00e3o tive 300 sa\u00eddas. Na verdade, ganhei dinheiro em 50% deles, 150 deles, porque entrei com um pre\u00e7o baixo.<\/p>\n\n<p>Assim, mesmo quando a empresa foi adquirida, eu entrei com cinco, 10, 15 ou 20 anos. E eu me sa\u00ed bem. Se voc\u00ea chegar com um pre\u00e7o alto, seu pre\u00e7o \u00e9 a perfei\u00e7\u00e3o. E, sim, h\u00e1 algumas empresas em que voc\u00ea prefere estar do que n\u00e3o estar, e voc\u00ea est\u00e1 disposto a pagar mais, mas eu seria extremamente cuidadoso. Para misturar as coisas, j\u00e1 que s\u00f3 tenho respondido a perguntas no bate-papo, vou responder \u00e0 pergunta do Sam e depois voltarei ao bate-papo.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Tudo bem, legal. Muito obrigado. Portanto, \u00e9 interessante saber como voc\u00ea equilibra a situa\u00e7\u00e3o da bab\u00e1 e os v\u00e1rios locais. E parece que voc\u00ea tem filhos pequenos, ent\u00e3o j\u00e1 pensou no que fazer com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 escola? Porque isso \u00e9 algo que estou lutando com minha esposa e descobrindo como fazer em v\u00e1rios locais na escola.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Ent\u00e3o, eu tenho um parceiro de vida. Ent\u00e3o, a escola e eu colocamos a matriz de avalia\u00e7\u00e3o no bate-papo para a escolaridade. Ent\u00e3o, colocamos o meu at\u00e9 agora, tem sido f\u00e1cil porque o meu Some tamb\u00e9m era. Ent\u00e3o, voc\u00ea me acompanhava a todos os lugares e n\u00e3o havia escola. Portanto, essa foi a configura\u00e7\u00e3o perfeita. Decidimos colocar o franc\u00eas para que grande parte da minha fam\u00edlia s\u00f3 fale franc\u00eas.<\/p>\n\n<p>Portanto, as bab\u00e1s s\u00f3 falavam franc\u00eas porque, \u00e9 claro, moramos nos EUA ou em Nova York e, por padr\u00e3o, elas falam ingl\u00eas. Coloquei meu filho em uma escola chamada The Ecole. A Ecole \u00e9 uma nova escola criada por um dos fundadores do fundo de hedge da Renascen\u00e7a e a filosofia \u00e9 o rigor do sistema franc\u00eas com a criatividade do sistema americano, onde voc\u00ea tem que falar em p\u00fablico e trabalhar em equipe, etc., e voc\u00ea tem um falante de ingl\u00eas e um falante de franc\u00eas em cada classe, al\u00e9m de um ajudante para lidar com todo o resto. Voc\u00ea tem um falante de ingl\u00eas e um falante de franc\u00eas em cada classe, al\u00e9m de um ajudante para lidar com todo o resto, portanto, s\u00e3o tr\u00eas pessoas por classe. Eles t\u00eam um programa para dois alunos, e meu filho est\u00e1 no programa para dois alunos. O que estou mudando em minha programa\u00e7\u00e3o atual para garantir que eu veja meu filho mais vezes \u00e9 que estou com eles em tempo integral de 15 de abril a 5 de novembro, pois passamos os ver\u00f5es juntos e estou em Nova York nessa \u00e9poca.<\/p>\n\n<p>Em vez de viajar por dois meses seguidos, agora o que fa\u00e7o \u00e9 garantir que passemos todas as nossas f\u00e9rias juntos, mas ele e sua m\u00e3e n\u00e3o viajam comigo, e ela \u00e9 s\u00f3cia do escrit\u00f3rio de advocacia Kirkland. Ela est\u00e1 trabalhando em IPOs, M&amp;A e trabalhos p\u00fablicos. Ent\u00e3o, eu vou. Certifico-me de que n\u00e3o ficarei ausente por mais de duas semanas. Portanto, irei com voc\u00ea por duas semanas apenas para a Turquia, o que, de qualquer forma, preciso para refletir, etc. E voltarei a York para passar uma ou duas semanas com eles em tempo integral. E, novamente, n\u00e3o moramos juntos. Portanto, temos um relacionamento n\u00e3o tradicional. Temos uma filosofia chamada viver separados, que provavelmente vale a pena mencionar por um segundo, porque acho que se voc\u00ea passa muito tempo com seu parceiro, voc\u00ea se torna colega de quarto. Em vez de se tornarem realmente amantes e parceiros de vida, e voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 presente em cada intera\u00e7\u00e3o, itera\u00e7\u00e3o, intera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<p>E, voc\u00ea sabe, porque se estamos juntos, se moramos juntos, talvez eu queira jogar videogame por algumas horas, ou trabalhar, ou qualquer outra coisa, e n\u00e3o estou presente. Ent\u00e3o, em vez disso, vivemos separados, embora eu veja meu filho literalmente todos os dias, v\u00e1rias horas por dia, com o telefone desligado ou apenas brincando.<\/p>\n\n<p>E colocarei o link para a escola no bate-papo, ela se chama Ecole. Mas se voc\u00ea n\u00e3o estiver interessado, e voc\u00ea sabe, eu acabei de dizer que fala franc\u00eas. Provavelmente n\u00e3o faz tanto sentido para voc\u00ea, mas \u00e9 uma escola incr\u00edvel e estou colocando-a aqui. Certo, ent\u00e3o n\u00e3o moramos juntos e optamos por ir juntos.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, talvez fa\u00e7amos a noite familiar. Duas noites por semana. Duas noites por semana, sa\u00edmos juntos apenas n\u00f3s, sem filhos, e sa\u00edmos juntos em minha casa. Fazemos a noite familiar na casa dela, mas eu vejo meu filho todos os dias, v\u00e1rias horas por dia com o telefone desligado, mas n\u00e3o durmo l\u00e1. E isso funciona muito bem para n\u00f3s. Ent\u00e3o, quando, no m\u00eas em que eu estiver viajando, quando ele estiver na escola, ou seja, outubro, novembro, desculpe, novembro, dezembro, embora n\u00e3o nas f\u00e9rias, porque estamos juntos, estarei em Turks, estamos em Revelstoke, ent\u00e3o talvez em janeiro, fevereiro, mas voltarei a Nova York por uma semana.<\/p>\n\n<p>Mas passamos todas as nossas f\u00e9rias juntos. Portanto, novamente, uma configura\u00e7\u00e3o n\u00e3o tradicional. Tamb\u00e9m \u00e9 uma configura\u00e7\u00e3o que meu parceiro adora e que funciona para n\u00f3s. Eu me concentro na qualidade do tempo, n\u00e3o na quantidade de tempo. E eu revisei o direito de mudar minha opini\u00e3o sobre a configura\u00e7\u00e3o e no futuro, mas eu j\u00e1 mudei, certo? Passei de dois meses, dois meses, dois meses para talvez tr\u00eas semanas, uma semana, tr\u00eas semanas, uma semana, etc., para ter certeza de que estou vendo meus filhos com a mesma frequ\u00eancia.<\/p>\n\n<p>Bem, crian\u00e7as no plural, porque tenho uma filha que chegar\u00e1<sup>em 15<\/sup> de fevereiro. N\u00e3o \u00e9 para todos. Obrigado a voc\u00ea. N\u00e3o \u00e9 para todo mundo, mas funciona para mim. E tamb\u00e9m tenho um cachorro, um pastor branco, um pastor alem\u00e3o branco que viaja comigo para todos os lugares. Na verdade, vou dar a voc\u00ea uma ideia de como funciona, colocando uma foto, um link para a minha avalia\u00e7\u00e3o da urina aqui. Ok, deixe-me voltar \u00e0s perguntas.<\/p>\n\n<p>N\u00e3o sei se mais algu\u00e9m tem as m\u00e3os levantadas. Enquanto isso, voltarei a este assunto. Quanto tempo voc\u00ea levou para doar tudo? Rootprost, voc\u00ea \u00e9 atencioso.<\/p>\n\n<p>Levou muito pouco tempo, mas n\u00e3o precisei pensar muito nisso, mas quando falei com meu parceiro e disse: &#8220;Ei, vou fazer isso nos pr\u00f3ximos seis, sei l\u00e1, X per\u00edodo de tempo, estou dando tudo de mim. E ela disse que voc\u00ea tem uma casa de 13.000 metros quadrados e um monte de coisas. Para quem voc\u00ea est\u00e1 doando e como?<\/p>\n\n<p>E ela basicamente estruturou tudo para mim. E assim. Acabou sendo atencioso, mas n\u00e3o muito, mas levou muito pouco tempo porque ela realmente coordenou tudo. E isso foi em 2012. E assim, n\u00f3s, voc\u00ea sabe, desde os livros at\u00e9 os brinquedos que foram para diferentes escolas ou bibliotecas, at\u00e9 os m\u00f3veis que foram para qualquer uma das pessoas.<\/p>\n\n<p>Conhecemos pessoas que precisavam de roupas que n\u00f3s n\u00e3o precisamos. Quero dizer, tudo acabou sendo mais bem pensado, mas tenho que admitir que eu aceitei. Eu simplesmente tomei a decis\u00e3o executiva de doar tudo e n\u00e3o lidei com os detalhes que meu parceiro lidou. E ela \u00e9 incr\u00edvel. Da da dum. Voc\u00ea est\u00e1 conectado \u00e0 esquerda, sim. Por que um assistente remoto? Por que n\u00e3o local? Meu assistente remoto nas Filipinas. Por isso, nunca conversei com ela. Eu nunca a conheci. Como a minha filosofia de contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 contratar v\u00e1rias pessoas iguais no Upwork ou em outro lugar, voc\u00ea pode ter certeza de que est\u00e1 contratando mais de uma. Depois, dou a eles uma tarefa parcial. Estou vendo como eles fazem. E ent\u00e3o eu guardo o melhor. E foi assim que encontrei algu\u00e9m em Bangladesh que pagava um d\u00f3lar por hora para ajudar com meus \u00e1lbuns de fotos.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea pode me ajudar com a edi\u00e7\u00e3o de v\u00eddeo, etc. Nesse caso, \u00e9 por meio de uma empresa chamada yourremoteassistant.com. Colocarei o link aqui tamb\u00e9m. Basicamente, eles enviam um para voc\u00ea, com base nas suas especifica\u00e7\u00f5es. E se voc\u00ea n\u00e3o estiver satisfeito, basta mudar e comprar outro.<\/p>\n\n<p>\u00c9 por isso que nunca me preocupei em entrevist\u00e1-la. Estamos trabalhando juntos nesse ponto h\u00e1 uma d\u00e9cada. \u00c9 extraordin\u00e1rio porque ela \u00e9 como um PhD em escrita criativa. Ela \u00e9 muito, muito mais habilidosa do que qualquer assistente que eu j\u00e1 tive, inclusive pessoalmente. Ela trabalha exatamente no hor\u00e1rio que eu quero trabalhar.<\/p>\n\n<p>Portanto, quando eu mudo de fuso hor\u00e1rio, ela tamb\u00e9m muda. Ela tem acesso a tudo, desde assinaturas at\u00e9, quero dizer, e eu n\u00e3o sei. Acho que ela tem sido mais eficiente e mais trabalhadora do que qualquer outra pessoa que j\u00e1 tive pessoalmente. Sem contar que \u00e9 muito mais barato. Portanto, em nossa empresa, temos 10 deles.<\/p>\n\n<p>E a quantidade de coisas que voc\u00ea pode terceirizar \u00e9 maior do que voc\u00ea imagina. Se voc\u00ea tiver um Shopify on-line, eles podem fazer o atendimento ao cliente. Eles podem fazer, eles podem fazer o gerenciamento de estoque. Quero dizer, voc\u00ea pode dizer o que quiser. No meu caso, ela vai ajudar. Ela finge ser eu, fica no telefone com a T Mobile ou vai a consultas m\u00e9dicas.<\/p>\n\n<p>Quero dizer, voc\u00ea pode dizer o que quiser. Tudo \u00e9 feito e \u00e9 extraordinariamente eficaz. E, na verdade, gosto de trabalhar com ela pelo WhatsApp. Eu a encontro. N\u00e3o sei. Temos um gerente de escrit\u00f3rio e eu costumava ter um assistente pessoal. J\u00e1 tive muitos deles, inclusive muito bem pagos, de alto n\u00edvel, e talvez n\u00e3o tenham funcionado t\u00e3o bem.<\/p>\n\n<p>Acho que, para esse tipo de fun\u00e7\u00e3o, tenho um gerente de propriedade, e meu gerente de propriedade, na verdade, talvez eu possa compartilhar minha tela por um segundo. Isso \u00e9 algo que apresentarei amanh\u00e3. Leve-o para um segundo, de forma previs\u00edvel. Minimize isso.<\/p>\n\n<p>Dicas para a vida. Quero dizer, provavelmente isso n\u00e3o \u00e9 \u00f3bvio, mas eu n\u00e3o leio nenhuma not\u00edcia porque, por exemplo, acompanhar o dia a dia de qualquer coisa n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o relevante. Ent\u00e3o. Sim, \u00e9 terr\u00edvel e tr\u00e1gico o que est\u00e1 acontecendo em Gaza ou na Ucr\u00e2nia, mas voc\u00ea sabe que est\u00e1 acontecendo e, ent\u00e3o, dar um passo atr\u00e1s a cada seis meses para entender por que, como, etc. \u00e9 relevante, mas o dia a dia \u00e9 completamente irrelevante, voc\u00ea sabe, na COVID nos primeiros dias, era tudo sobre quem violou o mandato, como se n\u00e3o houvesse nenhuma informa\u00e7\u00e3o real, certo? Por exemplo, o que eu quero saber na COVID \u00e9, voc\u00ea sabe, e isso ainda n\u00e3o foi revelado, quais seriam as decis\u00f5es pol\u00edticas corretas para minimizar os resultados de sa\u00fade e os impactos econ\u00f4micos e negativos, e provavelmente a resposta \u00e9 diferente nos primeiros dias.<\/p>\n\n<p>N\u00e3o temos nenhuma vacina que, mais tarde, quando voc\u00ea tiver uma vacina, mas isso \u00e9 uma an\u00e1lise. Isso \u00e9 interessante. O uso di\u00e1rio. \u00c9 tudo besteira sensacionalista. Portanto, n\u00e3o leio not\u00edcias. Eu n\u00e3o leio jornais. Eu n\u00e3o leio not\u00edcias on-line. Eu n\u00e3o fa\u00e7o nada. Eu acompanho as not\u00edcias de tecnologia, mas gosto de usar o tempo como um dia. Twitter e todas essas coisas.<\/p>\n\n<p>Tudo \u00e9 negativo o tempo todo. Eles capturam sua aten\u00e7\u00e3o e se concentram na indigna\u00e7\u00e3o. Eu o evito completamente. Estou mais ou menos dizendo isso. Voc\u00ea \u00e9 um assistente remoto. O outro muito bom \u00e9 o Athena. Essa \u00e9 a empresa criada por Jonathan Swanson, da Thumbtack. Voc\u00ea provavelmente o apresentou aqui.<\/p>\n\n<p>Mas ela gerencia todas as reuni\u00f5es pendentes da minha agenda. Confirmar reuni\u00f5es. Isso \u00e9 o que eu recebo todos os dias. Ent\u00e3o esta \u00e9 a minha agenda. Se eu souber do que se trata, n\u00e3o haver\u00e1 conversa. N\u00e3o h\u00e1 detalhes. Mas, se eu n\u00e3o souber do que se trata, ela detalhar\u00e1 o contexto do motivo pelo qual estou conversando.<\/p>\n\n<p>Isso fica para o dia seguinte. A prop\u00f3sito, esse \u00e9 um dia t\u00edpico para mim. Ent\u00e3o, sim, e voc\u00ea vai para o tipo, e ele incluir\u00e1 todas as coisas pessoais. Ent\u00e3o, sim, estou fazendo um discurso ou algo assim aqui, mas depois. Paddle, que \u00e9 uma forma de t\u00eanis. Se voc\u00ea quiser 9 pm. a 11. Tudo est\u00e1 l\u00e1. Se eu for fazer uma medita\u00e7\u00e3o, vou para a academia.<\/p>\n\n<p>Todos os dias, tudo est\u00e1 em minha agenda, mas ela vai conseguir convites para o jantar. Assim, por exemplo, no jantar que farei hoje \u00e0 noite, ela marcar\u00e1 uma consulta m\u00e9dica. Ela vai esperar na fila em meu nome. Ela marcar\u00e1 medita\u00e7\u00f5es, gin\u00e1stica. Ela organiza o t\u00eanis. Ela ajuda a criar postagens. Portanto, ela tamb\u00e9m sabe programar. Eu escreverei a postagem no blog, mas ela escrever\u00e1, publicar\u00e1 e publicar\u00e1, enviar\u00e1 o boletim informativo e gerenciar\u00e1 o Substack.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, eu fa\u00e7o isso no meu WordPress, que eu mesmo codifiquei porque gosto de fazer isso e gosto de escrever, mas ela gerenciar\u00e1 o Substack por conta pr\u00f3pria. Ela compra coisas para mim, inclusive na Amazon, porque \u00e9 mais f\u00e1cil simplesmente dizer a ela. Ela assina tudo, faz o KYC, pesquisa sobre o governo, procura shows para eu participar, gerencia o meu, cria um design para o meu convite de anivers\u00e1rio.<\/p>\n\n<p>Ela gerencia as listas de convidados. Ela gerencia todas as coisas de viagem e ent\u00e3o eu itero para a cria\u00e7\u00e3o do \u00e1lbum, voc\u00ea sabe, como o slide 27 faz isso. Essa foto me faz olhar para tr\u00e1s, mas uma foto diferente, tanto faz. E ent\u00e3o voc\u00ea tem o \u00e1lbum completo que eu imprimo e dou aos meus pais. Eu fa\u00e7o o mesmo com outra pessoa.<\/p>\n\n<p>A prop\u00f3sito, estou no UpWork para v\u00eddeos e crio um v\u00eddeo todo ano. E para cada uma de minhas principais viagens, e depois para off-line. Tenho um gerente de propriedade, portanto, ele \u00e9 meu principal gerente de propriedade. Ele \u00e9 chefe de cozinha, mas dirige, limpa e faz a manuten\u00e7\u00e3o do carro. Se voc\u00ea for jantar hoje \u00e0 noite, normalmente ele est\u00e1 cozinhando, mas est\u00e1 organizando o que quer que seja, como os gar\u00e7ons.<\/p>\n\n<p>Se for uma grande festa, ele trar\u00e1 o chef, como tudo off-line, e ele gerencia os outros gerentes de propriedade. Em cada uma das minhas propriedades, tenho um gerente de propriedade, que tamb\u00e9m \u00e9 o chefe de cozinha, e ele gerencia a equipe e todos os licenciamentos, e eu fa\u00e7o subloca\u00e7\u00f5es, enquanto esta casa aqui gera 4 milh\u00f5es em receitas, quando n\u00e3o estou l\u00e1. Estou l\u00e1 quatro meses por ano, e eles gerenciam isso, mas n\u00e3o gerenciam as reservas. Eles apenas gerenciam a experi\u00eancia do cliente. Terceirizei o gerente de reservas para uma empresa off-line. Eu mesmo criei o site e transferi todo o tr\u00e1fego do Airbnb para reservas diretas, porque \u00e9 isso que eu gostaria de fazer.<\/p>\n\n<p>Mas eu tenho algu\u00e9m que gerencia todas as reservas para o meu c\u00e3o. Tenho um treinador de c\u00e3es que trabalha em tempo integral e que viaja comigo. Obt\u00e9m todos os documentos. Voc\u00ea recebe as vacinas. Isso n\u00e3o \u00e9 para sempre. Meu c\u00e3o tem seis meses de idade, mas nos primeiros dois anos voc\u00ea n\u00e3o teve problemas.<\/p>\n\n<p>E depois para as bab\u00e1s. Ent\u00e3o, eu os encontrei no care.com e tamb\u00e9m em um site franc\u00eas. Eu me certifico de que eles falem franc\u00eas. Eles t\u00eam um site para agrupar a pr\u00f3pria rotina. Eu levo apenas um para viagens. Todos eles t\u00eam um aplicativo de calend\u00e1rio compartilhado. E preciso que eles saibam falar franc\u00eas verbalmente, possam viajar, possam dirigir, pois precisam ser capazes de conduzir a crian\u00e7a. E tudo \u00e9 organizado aqui.<\/p>\n\n<p>Depois, h\u00e1 um manual de bab\u00e1 que criei e que todos est\u00e3o seguindo. Assim, voc\u00ea tem instru\u00e7\u00f5es sobre o que precisa ser feito, etc. Portanto, esse modelo funciona.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Voc\u00ea acabou de impressionar todo este grupo. Acho que todo mundo est\u00e1 no mesmo n\u00edvel de otimiza\u00e7\u00e3o em que se encontrava.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, obrigado por voc\u00ea ter compartilhado isso. E h\u00e1 v\u00e1rias solicita\u00e7\u00f5es se voc\u00ea se sentir \u00e0 vontade para compartilhar a apresenta\u00e7\u00e3o depois.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Sim, eu vou. Acho que j\u00e1 coloquei o link. Coloquei o link para a apresenta\u00e7\u00e3o e o Dropbox, acho que em algum lugar. Mas voc\u00ea vai escrever no meu blog. Amanh\u00e3, no meu podcast, ao meio-dia, tamb\u00e9m falarei detalhadamente sobre isso, mas em breve voc\u00ea encontrar\u00e1 isso no meu blog.<\/p>\n\n<p>Como voc\u00ea gerencia todas essas empresas e cargos? Ah, eu tenho uma ferramenta chamada EDA, mas o mais importante \u00e9 que tenho um grande back office. Ent\u00e3o, a ferramenta que usamos, deixe-me coloc\u00e1-la aqui. \u00c9 o EDA.CA. Vejamos. Sim, existe, mas \u00e9 bem barato. Isso nos permite gerenciar. Nem todo mundo precisa disso, mas tamb\u00e9m somos 34 na empresa. Ou seja, obviamente, 10 assistentes virtuais, mas uns 13 ou mais de back office, COO, CFO, jur\u00eddico, tudo isso. E eu n\u00e3o lido com nada disso. A vida \u00e9 muito curta para voc\u00ea ler documentos legais.<\/p>\n\n<p>A vida \u00e9 muito curta para que voc\u00ea perca tempo fazendo trabalho administrativo. \u00c9 por isso que tenho uma equipe ao meu redor para fazer todas essas coisas que odeio. Algu\u00e9m escreveu. A vida \u00e9 muito curta para voc\u00ea lidar com idiotas. Concordo plenamente. N\u00e3o tolero idiotas. Se voc\u00ea for um fundador brilhante, mas for um idiota, n\u00e3o o apoiarei nem o financiarei.<\/p>\n\n<p>N\u00e3o investirei com voc\u00ea. N\u00e3o o contratarei se voc\u00ea for um excelente funcion\u00e1rio. A vida \u00e9 muito curta. Voc\u00ea s\u00f3 trabalha com pessoas com quem gosta de trabalhar.<\/p>\n\n<p>Deixe-me voltar ao topo da lista para ver se perdi alguma coisa. Qual \u00e9 a pr\u00e1tica de desempenho mental mais impactante que voc\u00ea utiliza? Eu medito. Eu medito. Tenho uma pr\u00e1tica de medita\u00e7\u00e3o de 20, bem, 10 a 30 minutos todos os dias. Se for, escreverei uma postagem no blog sobre como isso acontece.<\/p>\n\n<p>Eu fa\u00e7o quatro ou cinco coisas diferentes, mas elas s\u00e3o muito r\u00e1pidas e eficientes, mas sou muito bom em estar presente. Eu tenho afantasia. N\u00e3o consigo visualizar e, portanto, o que quer que eu esteja fazendo, estou fazendo aquilo e nada mais. Tamb\u00e9m n\u00e3o recebo notifica\u00e7\u00f5es de nada. N\u00e3o recebo notifica\u00e7\u00f5es de e-mail, nem de WhatsApp. Meu telefone nunca toca, nunca vibra. At\u00e9 mesmo uma vibra\u00e7\u00e3o o afasta do presente do que voc\u00ea est\u00e1 fazendo. \u00c9 como se voc\u00ea pensasse: &#8220;Oh, talvez haja algo que eu deva observar&#8221;. Voc\u00ea n\u00e3o quer ter FOMO. O que quer que voc\u00ea esteja fazendo, voc\u00ea escolheu fazer a melhor e mais importante coisa que deveria estar fazendo no momento e, portanto, n\u00e3o tenho nenhuma notifica\u00e7\u00e3o, e sou muito bom em, por exemplo, ir de um contexto para outro no presente. Os seres humanos n\u00e3o podem realizar v\u00e1rias tarefas ao mesmo tempo.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea monotarefa. Voc\u00ea deseja fazer monotarefas de forma eficaz. Portanto, reservarei um tempo para os e-mails. Reservarei tempo para qualquer coisa. E eu estarei presente nessa intera\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o estarei, mas voc\u00ea n\u00e3o quer fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Medita\u00e7\u00e3o, eu gosto de medita\u00e7\u00f5es guiadas, n\u00e3o com, e eu sigo, n\u00e3o tenho um aplicativo. Tenho algumas medita\u00e7\u00f5es que fa\u00e7o, algumas pr\u00e1ticas de respira\u00e7\u00e3o. Eu leio muito, mas por divers\u00e3o. Eu n\u00e3o leio para ser mais produtivo. Eu leio principalmente fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, mas tamb\u00e9m leio biografias. Eu leio de 50 a 100 livros por ano. Mas eu leio por divers\u00e3o. Eu lia uma hora todos os dias antes de dormir, e foi por isso que acabei indo para essa escola. Acho que j\u00e1 discutimos como vamos mudar quando a escola mudar.<\/p>\n\n<p>Como voc\u00ea planeja educar a crian\u00e7a? Sim, provavelmente vale a pena mencionar. Sou um pai que n\u00e3o se preocupa com nada. O objetivo \u00e9 incentivar voc\u00ea a assumir riscos positivos. N\u00e3o sou um pai de helic\u00f3ptero. Eu o farei. Eu queria que eles aprendessem a falhar e que aprendessem a falhar de forma positiva.<\/p>\n\n<p>E voc\u00ea precisa falhar v\u00e1rias vezes para ter sucesso. E vou incentivar e recompensar o trabalho e o esfor\u00e7o em vez do resultado. E eu j\u00e1 trabalhei com isso de forma bastante eficaz. E sim, e o pai anti-helic\u00f3ptero. Mas eu dou amor e presen\u00e7a ao fato de que meu parceiro e eu nos amamos. Quero dizer, estamos juntos h\u00e1 11 anos e somos como parceiros de vida.<\/p>\n\n<p>Embora seja um relacionamento n\u00e3o tradicional, temos um relacionamento aberto, o que \u00e9 muito pouco tradicional. E, como mencionei anteriormente, n\u00e3o moramos juntos. N\u00e3o \u00e9 para todos, mas funciona para n\u00f3s.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea abrir\u00e1 mais empresas? Se eu me sentir inspirado a fazer isso. Portanto, o problema para mim, desculpe, empresa, neste momento, \u00e9 que o custo de oportunidade do meu tempo \u00e9 infinitamente alto, e acho que a quantidade de vantagem que tenho ao trabalhar com fundadores e ajud\u00e1-los. E ajudar tantos fundadores em que o meu impacto \u00e9 realmente significativo, seja por meio de consultoria estrat\u00e9gica ou ajudando-os a captar recursos, que \u00e9 o meu superpoder, pois n\u00e3o estou liderando. Eu compartilho um acordo com todas as pe\u00e7as principais do mundo, que \u00e9 enorme. E, como resultado disso, \u00e9 muito dif\u00edcil para mim justificar o fato de ser o CEO fundador em vez de fazer isso.<\/p>\n\n<p>Mas eu gosto de ser o CEO fundador. Portanto, criei esse modelo h\u00edbrido em que sou presidente executivo, mas n\u00e3o sou CEO de empresas de que gosto. Por que eu fa\u00e7o isso? Certo? Eu poderia ter me aposentado. 20 anos atr\u00e1s. Na verdade, literalmente h\u00e1 exatamente 20 anos. Eu tinha 29 anos quando recebi minha primeira sa\u00edda gigantesca. Ele \u00e9 orientado por um prop\u00f3sito.<\/p>\n\n<p>Ah, espere, esqueci de mencionar que o n\u00famero quatro dos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o foi esquecido. O n\u00famero quatro era do tipo: ele atende \u00e0 minha tese sobre o rumo que o mundo est\u00e1 tomando? E tenho uma perspectiva muito clara sobre o futuro do trabalho, o futuro da mobilidade, o futuro da alimenta\u00e7\u00e3o, o futuro de todas as categorias que voc\u00ea possa imaginar. E, por fim, \u00e9 orientado por um prop\u00f3sito.<\/p>\n\n<p>Estamos resolvendo um grande problema? E h\u00e1 tr\u00eas problemas que me preocupam. Desigualdade de oportunidades. O que estou abordando principalmente por meio de mercados, porque obviamente eles s\u00e3o deflacion\u00e1rios por serem deflacion\u00e1rios. Eles s\u00e3o inclusivos. N\u00famero 2: mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, e estou muito otimista de que vamos resolv\u00ea-las.<\/p>\n\n<p>Quero dizer, estou vendo muitas melhorias, especialmente em energia solar, baterias e muitas outras coisas, certo? Por exemplo, e s\u00e3o 100 subsetores diferentes, estou muito otimista e feliz por poder clicar duas vezes nisso em algum momento. E a terceira, como eu disse, a crise de bem-estar f\u00edsico e mental.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, por que fa\u00e7o essas coisas? Acho que o sistema pol\u00edtico est\u00e1 quebrado e \u00e9 estruturalmente incapaz, mas est\u00e1 quebrado, a prop\u00f3sito, por design. Acho que \u00e9 um recurso. N\u00e3o se trata de um bug. Acho que \u00e9 a maneira que os fundadores pretendiam que fosse e as pessoas que acham que a pol\u00edtica \u00e9 t\u00e3o partid\u00e1ria, etc., n\u00e3o \u00e9 pior do que no passado.<\/p>\n\n<p>Quero dizer, tivemos uma guerra civil total, tivemos, tipo, motins raciais, tivemos, como voc\u00ea sabe. O movimento de dessegrega\u00e7\u00e3o, o movimento contra a guerra nos anos 70, todos esses movimentos foram, na verdade, t\u00e3o amargos quanto o que temos agora, s\u00f3 que temos um vi\u00e9s de rec\u00eancia e achamos que agora \u00e9 pior, mas, na verdade, a vida \u00e9 incr\u00edvel agora, melhor do que nunca, embora nossa pol\u00edtica esteja quebrada, mas ela sempre esteve quebrada e suspeito que continuar\u00e1 quebrada, e, portanto, como o sistema pol\u00edtico \u00e9 incapaz de lidar com esses sistemas e essas quest\u00f5es, cabe a n\u00f3s, realizadores, fundadores, investidores, resolver os problemas do mundo. E assim, mas estou muito otimista. Quero dizer, vamos enfrentar o desafio do s\u00e9culo XXI e criar um mundo melhor no futuro para nossos filhos e para n\u00f3s mesmos, um mundo de igualdade de oportunidades e abund\u00e2ncia.<\/p>\n\n<p>Qual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o que voc\u00ea tem com o dinheiro? \u00e9 um meio para atingir um fim. Na verdade, eu n\u00e3o busco mais isso. Isso n\u00e3o faz nenhuma diferen\u00e7a em minha vida. Eu teria mais dinheiro, o que \u00e9 irrelevante, mas eu, veja bem, fa\u00e7o muitas coisas sem fins lucrativos, certo? Eu doo muito dinheiro. Eu financio a educa\u00e7\u00e3o de 10.000 crian\u00e7as do ensino fundamental ao m\u00e9dio na Rep\u00fablica Dominicana. Mas quando penso no impacto que tenho, como a \u00faltima empresa que criei, com 350 milh\u00f5es de visitantes \u00fanicos por m\u00eas, temos 50 milh\u00f5es de pessoas que vivem do site.<\/p>\n\n<p>O impacto dessa entidade com fins lucrativos no mundo \u00e9 dram\u00e1tico. Quero dizer, fazemos parte da estrutura da sociedade no Paquist\u00e3o, certo? Como esses, e isso se aplica a todos os investimentos que fa\u00e7o. Eu n\u00e3o invisto porque acho que eles v\u00e3o ganhar dinheiro. E gosto do fato de que, por serem lucrativas, s\u00e3o escalon\u00e1veis e sustent\u00e1veis, mas, na verdade, todas elas est\u00e3o fazendo uma diferen\u00e7a positiva para o mundo.<\/p>\n\n<p>Portanto, o objetivo n\u00e3o \u00e9 ganhar mais dinheiro. Como eu disse, eu poderia ter me aposentado h\u00e1 20 anos. O objetivo \u00e9 resolver os problemas do mundo. E eu uso as empresas de tecnologia de vetor para fins lucrativos para fazer isso, porque seu \u00e1cido \u00e9 leve, escal\u00e1vel e pode atingir bilh\u00f5es. Empresas normais n\u00e3o conseguem atingir bilh\u00f5es de pessoas t\u00e3o facilmente.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea tem alguma tese sobre como trazer de volta o conhecimento, a verdade e os fatos para as massas? Bem, a verdade, eu n\u00e3o sei, mas o conhecimento com certeza, assim como estamos agora em um per\u00edodo extraordin\u00e1rio de democratiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, certo? Se voc\u00ea quiser ter acesso, se quiser assistir a uma aula do ganhador do Pr\u00eamio Nobel, ela est\u00e1 no Coursera e \u00e9 gratuita. Se voc\u00ea for um aluno do ensino fundamental ao m\u00e9dio e quiser melhorar em matem\u00e1tica, poder\u00e1 usar o Khanmigo, que \u00e9 a IA da Khan Academy. \u00c9 incr\u00edvel! Portanto, se voc\u00ea estiver motivado para a autoaprendizagem, \u00e9 mais f\u00e1cil aprender qualquer coisa do que nunca. V\u00eddeos do YouTube sobre todos os t\u00f3picos, extraordin\u00e1rios. E se voc\u00ea quiser iniciar uma startup. Quando comecei, na d\u00e9cada de 1990, eu precisava de bancos de dados Oracle, servidores da Web da Microsoft e milh\u00f5es de d\u00f3lares para apenas acender as luzes.<\/p>\n\n<p>Eu precisava construir meu pr\u00f3prio data center. Agora que voc\u00ea n\u00e3o tem c\u00f3digo, ou tem um c\u00f3digo baixo, eu poderia construir qualquer coisa para voc\u00ea por menos de 25 mil, provavelmente. \u00c9 incr\u00edvel. Isso est\u00e1 levando a uma democratiza\u00e7\u00e3o maci\u00e7a da cria\u00e7\u00e3o de startups e do empreendedorismo. Isso \u00e9 lindo.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, sim, voc\u00ea tem algum conselho para um fundador que est\u00e1 come\u00e7ando o ano? Eu deveria ter tirado um ano de f\u00e9rias. O problema \u00e9 que isso n\u00e3o combina muito bem com minha personalidade, pois sempre fiz coisas. Ent\u00e3o, passei de uma coisa para outra, mas sim, pense nas coisas que voc\u00ea adora fazer e v\u00e1 atr\u00e1s delas. Por exemplo, eu trabalho muito, mas tamb\u00e9m me divirto muito, ou fa\u00e7o kitesurfe e sou um kitesurfer ou heli-skier fant\u00e1stico.<\/p>\n\n<p>Ainda sou um jogador de t\u00eanis competitivo. Ainda sou um jogador de t\u00eanis de n\u00edvel universit\u00e1rio. Tenho 49 anos. Eu batia como se estivesse batendo nos jovens de 25 anos. Voc\u00ea sabe, eu me exercito. Quando estava na Turquia, por exemplo, eu praticava uma m\u00e9dia de tr\u00eas horas e meia de esportes por dia, todos os dias, para me manter o mais em forma poss\u00edvel. E sim, divirta-se e fa\u00e7a coisas malucas. Voc\u00ea sempre quer fazer como ir. Eu vou para a queima. De vez em quando, uso subst\u00e2ncias psicod\u00e9licas. Voc\u00ea sabe, eu tomo \u00e1cido. \u00c9 incr\u00edvel. Voc\u00ea vai fazer uma viagem profunda, tomar Ayahuasca e fazer uma viagem profunda. Quero dizer, tipo, n\u00e3o sei, tipo, h\u00e1 tanto para fazer, para ser feito e para viver. \u00c9 um privil\u00e9gio estar vivo e \u00e9 um privil\u00e9gio estar vivo nesse per\u00edodo.<\/p>\n\n<p>\u00c9 um privil\u00e9gio para voc\u00ea estar no p\u00f3s-sa\u00edda. Portanto, o dinheiro \u00e9 uma ferramenta para a liberdade. N\u00e3o \u00e9 algo para voc\u00ea buscar mais, mas para realmente aproveitar e usar para tornar o mundo um lugar melhor.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Gostaria apenas de dizer que algu\u00e9m me enviou uma mensagem diretamente ao lado e disse: &#8220;Quero perguntar se ele toma psicod\u00e9licos, mas n\u00e3o sei se \u00e9 apropriado&#8221;.<\/p>\n\n<p>E ent\u00e3o, quase como se fosse uma deixa, ele respondeu diretamente \u00e0 pergunta. Ent\u00e3o, obrigado a voc\u00ea por isso.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Sou um livro aberto. Nada \u00e9 secreto. E tudo \u00e9 transparente. Sim. Portanto, em rela\u00e7\u00e3o aos psicod\u00e9licos, provavelmente j\u00e1 tomei todos os tipos de subst\u00e2ncias no mundo, desde DMT 5 MeO at\u00e9 peiote, 2C B, \u00e1cido, psilocibina e qualquer outra coisa at\u00e9 ayahuasca.<\/p>\n\n<p>Eu os tomo raramente. Eu as tomo intencionalmente. Portanto, \u00e9 definir, definir, inten\u00e7\u00e3o. Crescentes. Eu n\u00e3o fa\u00e7o microdoses. Acho que a microdose, voc\u00ea se abre para o que quer que seja, e ent\u00e3o voc\u00ea vai para o trabalho e tem um dia estressante. Acho que isso \u00e9 uma idiotice. Eu gosto de fazer macrodose, tipo, de verdade, e seja por divers\u00e3o, tipo, voc\u00ea sabe, digamos, um, um grama e meio de cogumelos se eu estiver queimando, cara, ou, tipo, se eu fosse fazer uma jornada meditativa realmente profunda, tipo, eu fiz uma jornada de nove gramas de psilocibina com m\u00fasica que foi, tipo, basicamente, voc\u00ea sabe, uma bela medita\u00e7\u00e3o por, tipo, sete horas.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea \u00e9 muito introvertido e est\u00e1 sozinho. Voc\u00ea n\u00e3o acha que eu n\u00e3o acho que ambos s\u00e3o interessantes. Eu fazia isso algumas vezes por ano. Eu n\u00e3o recomendaria uma quantidade enorme de tempo porque isso leva tempo. \u00c9 uma distra\u00e7\u00e3o, mas acho que vale a pena fazer isso, voc\u00ea sabe, algumas vezes por ano. Ent\u00e3o, no Burning Man, com certeza vou usar \u00e1cido. O \u00e1cido \u00e9 a \u00fanica coisa que voc\u00ea deve fazer no Burning Man.<\/p>\n\n<p>Sei que provavelmente estamos fazendo hora extra.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Acho que, desde que voc\u00ea esteja disposto a isso, sim, a decis\u00e3o \u00e9 sua. A decis\u00e3o \u00e9 sua, o calend\u00e1rio \u00e9 seu. Acho que todos est\u00e3o gostando.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Posso lhe dar mais alguns minutos.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Tudo bem, vamos fazer isso.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda: <\/strong>O que eu penso sobre a IA e o futuro da IA? Ent\u00e3o, aqui est\u00e1 o que \u00e9 interessante. Acho que a IA em 23 foi para, est\u00e1vamos como no topo do ciclo de hype. Onde claramente h\u00e1 uma transforma\u00e7\u00e3o na qualidade da IA com o GPD 3. 5 e obviamente n\u00e3o antes, G\u00eameos e Bardo, etc. E acho que, no final, ela transformar\u00e1 a sociedade de uma maneira mais significativa do que podemos imaginar hoje. Mas tamb\u00e9m acho que isso levar\u00e1 muito mais tempo do que as pessoas pensam.<\/p>\n\n<p>E \u00e9 por isso que acho que estamos no topo do ciclo de propaganda. E haver\u00e1 um per\u00edodo de ilus\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos. Porque antes. Voc\u00ea sabe, quando pensamos que os governos realmente integrar\u00e3o a IA para melhorar sua capacidade operacional ou at\u00e9 mesmo as grandes empresas, certo? Por exemplo, se voc\u00ea for um processador de reclama\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas de sa\u00fade, o problema de alucina\u00e7\u00e3o \u00e9 real.<\/p>\n\n<p>E, por exemplo, voc\u00ea n\u00e3o quer ser responsabilizado por ter resultados ruins. Portanto, embora eu suspeite que daqui a 20 anos isso ser\u00e1 muito transformador, voc\u00ea pode ter certeza de que n\u00e3o vai se arrepender. Queremos ser capazes de reconhecer muitas coisas, a maneira como trabalhamos e muitas coisas, a humanidade, e nos pr\u00f3ximos cinco anos, acho que ser\u00e1 um per\u00edodo de decep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<p>Portanto, como a IA foi supervalorizada como categoria de investimento em empresas sem modelo de neg\u00f3cios, sem modos e sem diferencia\u00e7\u00e3o, evitei investir em IA, a n\u00e3o ser em alguns aplicativos verticais espec\u00edficos com dados propriet\u00e1rios e em avalia\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis, mas eles s\u00e3o muito distantes e raros, mas tudo o que estamos fazendo.<\/p>\n\n<p>Voc\u00ea pode escrever como se todas as empresas o usassem para atendimento ao cliente e para melhorar e programar. Eu o uso todos os dias, certo? Como o qu\u00ea? N\u00e3o sou mais um grande programador. Assim, quando estou codificando meu blog e esque\u00e7o algumas fun\u00e7\u00f5es que apenas pedem um GPT. Ei, o que voc\u00ea precisa de n\u00f3s? Qual \u00e9 o c\u00f3digo correto? N\u00e3o pe\u00e7a para voc\u00ea codificar tudo o que n\u00e3o presta para isso. Mas voc\u00ea gosta de fun\u00e7\u00f5es espec\u00edficas muito f\u00e1ceis.<\/p>\n\n<p>Eu tenho seus investimentos feitos ao longo do tempo quando voc\u00ea compara os fundadores da primeira vez com os da segunda vez. Sim. A mesma TIR m\u00e9dia, os fundadores de segunda viagem que, bem, eu posso realmente esperar, ent\u00e3o os fundadores de segunda viagem se enquadram em dois grupos.<\/p>\n\n<p>Os fundadores da segunda vez foram muito bem-sucedidos na primeira vez e, muitas vezes, tornam-se mais determinados e voltados para a miss\u00e3o na segunda vez, o que leva a resultados melhores e piores, ou seja, mais empresas fracassam porque est\u00e3o assumindo mais riscos e, quando t\u00eam sucesso, o sucesso \u00e9 maior, pois a combina\u00e7\u00e3o de seus RIs \u00e9 a mesma.<br\/><br\/>Os fundadores que falharam na primeira vez, em m\u00e9dia, se sa\u00edram melhor do que ambos, do que apenas os fundadores em geral e os fundadores que tiveram sucesso na primeira vez, porque est\u00e3o famintos e t\u00eam como provar que aprenderam a li\u00e7\u00e3o que os levou ao fracasso.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, se eles aprenderem que, ok, oh, eu gastei muito dinheiro. Levantei muito dinheiro a um pre\u00e7o muito alto, seja o que for, seja o que for, eles precisam aprender ou n\u00e3o se concentraram o suficiente na adequa\u00e7\u00e3o do produto ao mercado ou na economia da universidade, ent\u00e3o est\u00e1 tudo bem.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Qual foi o fundador mais impressionante que voc\u00ea j\u00e1 apoiou?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> N\u00e3o vou falar sobre o fundador mais impressionante, mas houve alguns fundadores e fundadoras muito impressionantes e alguns, alguns fracassaram, outros n\u00e3o fracassaram. Assim, por exemplo, Alex Gardner, que criou uma pizza zoom, que fracassou completamente, \u00e9 t\u00e3o eloquente e um vendedor incr\u00edvel e muito orgulhoso de Ryan, da Flexport, \u00e9 extraordin\u00e1rio. Ele \u00e9 uma m\u00e1quina e um vision\u00e1rio incr\u00edvel.<\/p>\n\n<p>Portanto, h\u00e1 muitas pessoas incr\u00edveis por a\u00ed. Acho que n\u00e3o h\u00e1 nenhum que seja como, oh, voc\u00ea sabe, mas como as pessoas. Sim, [00:55:00] h\u00e1, digamos, oh, sim, Brett Addock. Ele \u00e9 extraordin\u00e1rio. Ent\u00e3o, Brett criou a Vettery, que era um mercado de trabalho, que vendemos por cerca de 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares na echo. Depois, ele construiu a Archer, uma empresa de decolagem vertical el\u00e9trica, que abriu o capital e agora est\u00e1 construindo a Figure.<\/p>\n\n<p>A figura \u00e9 feita criando esses rob\u00f4s humanoides que substituem os humanos nos armaz\u00e9ns. E os problemas que ele est\u00e1 resolvendo para fazer isso s\u00e3o extraordin\u00e1rios. Acho que eu poderia colocar um Elon na categoria de investidor inicial, mas vou colocar o link da figura aqui.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> N\u00e3o me lembro se ele faz parte da comunidade ou n\u00e3o, mas o dele foi compartilhado duas vezes como SPDs para investir em pelo menos uma d\u00fazia de fundadores do grupo investido.<\/p>\n\n<p>Havia uma grava\u00e7\u00e3o de sua apresenta\u00e7\u00e3o para ele. Enviei a grava\u00e7\u00e3o que ele fez para angariar fundos para dezenas de fundadores do Attic exited Repeat. Mas, sim, como se ele fosse o melhor arremesso que j\u00e1 vi em toda a minha vida. Ele \u00e9 apenas sim.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Ent\u00e3o, acho que o Brett est\u00e1 l\u00e1 em cima. Bom. Incr\u00edvel. Melhor. Obviamente, eu apoiei o Elon naquela \u00e9poca. Investi em 2007 e no espa\u00e7o X. Ainda sou um investidor. N\u00e3o vendi nenhuma de minhas a\u00e7\u00f5es. N\u00e3o estou vendendo nenhuma de minhas a\u00e7\u00f5es. Sim.<\/p>\n\n<p>Em quem voc\u00ea se espelha e por qu\u00ea? Acho que os modelos hist\u00f3ricos, Ot\u00e1vio ou Augusto, que basicamente criaram sozinhos o Imp\u00e9rio Romano e acabaram com a guerra civil em Roma e criaram a base para 500 anos de Pax Romana e uma vida significativamente melhor para a humanidade em geral por 500 anos. Quero dizer, pelo menos os dois primeiros, 300 disso.<\/p>\n\n<p>Alexander Hamilton, e nem mesmo americano, mas no final das contas voc\u00ea sabe, colher. Tentar convenc\u00ea-lo de que for\u00e7ou os EUA a pagar a d\u00edvida dele, o que criou o tesouro e colocou os EUA em um caminho para se tornar a superpot\u00eancia mundial dominante que \u00e9 hoje, teria sido estranhamente diferente se ele tivesse perdido esses argumentos naquela \u00e9poca.<\/p>\n\n<p>Ent\u00e3o, voc\u00ea sabe, e isso depende. E depois \u00e9 como se fossem g\u00eanios em diferentes formas, como Da Vinci, mesmo que ele seja, sabemos muito menos sobre ele que, voc\u00ea sabe, nenhuma das biografias \u00e9 muito convincente. Mas sim, obviamente sou f\u00e3 das biografias de Walter Isaacson e Rod Trudeau e das pessoas que elas abordam.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> E quanto a algu\u00e9m que esteja vivo atualmente?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Voc\u00ea sabe, acho que algu\u00e9m que recebe, n\u00e3o recebe cr\u00e9dito suficiente. Bem, duas pessoas. Bem, Deng Xiaoping, ele faleceu n\u00e3o faz muito tempo, mas Deng Xiaoping, que basicamente transformou a China de um pa\u00eds comunista em um pa\u00eds pr\u00f3spero e enriqueceu um bilh\u00e3o de pessoas, certo?<\/p>\n\n<p>Como a redu\u00e7\u00e3o significativa da propriedade extrema, transformando a China em um pa\u00eds capitalista. Agora, infelizmente, seu legado est\u00e1 sendo desfeito por Xi Jinping. Portanto, se algu\u00e9m como Deng Xiaoping estivesse no poder na China hoje, acho que a China estaria no caminho certo para se tornar o pa\u00eds mais rico do mundo, mas tamb\u00e9m acho que seria um aliado dos EUA.<\/p>\n\n<p>Infelizmente, temos um oposto, temos um descendente de Mao em Xi Jinping que se preocupa mais com o poder nacionalista e seu pr\u00f3prio poder pessoal do que com o bem-estar de seu povo. E isso \u00e9 muito importante. Portanto, acho que a China n\u00e3o ser\u00e1 mais a superpot\u00eancia dominante do s\u00e9culo XXI, dadas as escolhas que est\u00e1 fazendo no momento.<\/p>\n\n<p>\u00c9 triste e. Temos uma guerra fria que n\u00e3o s\u00f3 est\u00e1 se formando, como tamb\u00e9m est\u00e1 ativa no momento. Portanto, obrigado por fazer compras nas \u00faltimas d\u00e9cadas. Bill Gates tamb\u00e9m n\u00e3o d\u00e1 cr\u00e9dito suficiente. Acho que tanto pelo papel que ele desempenhou na tecnologia de democratiza\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea sabe, um PC em cada casa, o que foi extremamente deflacion\u00e1rio e inclusivo tamb\u00e9m, e, na verdade, o papel que ele est\u00e1 desempenhando agora \u00e9 o de iniciativas sem fins lucrativos.<\/p>\n\n<p>Qual foi a melhor decis\u00e3o de vida que voc\u00ea tomou? Quais s\u00e3o os exemplos de decis\u00f5es erradas? Vou come\u00e7ar por a\u00ed. Eu tento. Eu queria construir uma comunidade fora da rede. Onde eu pudesse permitir que os fundadores viessem e constru\u00edssem, voc\u00ea sabe, sem nenhum modelo de neg\u00f3cios real, artistas viessem e criassem e l\u00edderes virtuais viessem e liderassem e talvez fizessem isso.<\/p>\n\n<p>E se ficasse muito ocupado, talvez o fizesse por meio de aplicativos, voc\u00ea sabe, onde eu vejo vendas. Comprei algumas centenas de acres de terra em Belize e, bem, primeiro comprei centenas de milhares de acres em Belize, v\u00e1rios pontos percentuais do pa\u00eds. Ent\u00e3o percebemos que, em uma rep\u00fablica, eles podem simplesmente tir\u00e1-la. O que voc\u00ea acha que possui? Na verdade, voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 o propriet\u00e1rio, e eles podem tir\u00e1-lo de voc\u00ea. Ent\u00e3o, pensei: &#8220;Ah, estou indo para um pa\u00eds muito mais seguro e desenvolvido, a Rep\u00fablica Dominicana&#8221;. Mas eu n\u00e3o fui para Punta Cana, Casa de Campo, fui para Cabarette, porque gosto de kite. Comprei algumas centenas de acres de terra e descobri que ainda era uma rep\u00fablica de bananas demais.<\/p>\n\n<p>Fiz isso de 2013 a 2019, mas todos, desde o prefeito at\u00e9 o ministro do meio ambiente, do turismo, todos queriam suborno, e eu sei que n\u00e3o estou disposto a suborn\u00e1-los porque disse a eles qual era o meu tempo. N\u00e3o quero ser um empreendedor imobili\u00e1rio. Quero usar meu tempo para melhorar a humanidade, aproveitando o poder deflacion\u00e1rio da tecnologia.<\/p>\n\n<p>E n\u00e3o vou entrar no jogo pol\u00edtico. Ou voc\u00ea percebe que o que estou fazendo \u00e9 incr\u00edvel para voc\u00ea e seu pa\u00eds e me deixa fazer isso legalmente, ou eu n\u00e3o vou jogar. E acho que eles decidiram n\u00e3o me deixar jogar. Assim, embora eu tivesse 100 milh\u00f5es de empreendimentos que queria fazer na Rep\u00fablica Dominicana, comprei centenas de acres de terra para um amigo de uma milha de praia.<\/p>\n\n<p>Nunca consegui iniciar o projeto porque nunca obtive todas as licen\u00e7as, pois n\u00e3o queria subornar ningu\u00e9m, e ele acabou se tornando perigoso. Quero dizer, normalmente todos os meus convidados pegam a doen\u00e7a e, sim, dengue, etc. Tentativa de estupro. Muitos roubos. Fui totalmente atacado por pessoas com espingardas. Houve um tiroteio no meu jardim. Porque, quero dizer, \u00e9 lindo. \u00c9 o Ross aut\u00eantico. \u00c9 como se o GP m\u00e9dio l\u00e1 fosse, voc\u00ea sabe, 2.000 por ano, mas minha fam\u00edlia odiou. Eles achavam que isso era perigoso. E acho que eu, porque gosto de ir a esses lugares de atualiza\u00e7\u00e3o onde estou, voc\u00ea sabe, em pa\u00edses muito pobres e n\u00e3o tenho nada, n\u00e3o tenho nenhuma exibi\u00e7\u00e3o de riqueza comigo.<\/p>\n\n<p>N\u00e3o apare\u00e7o onde, sabe, se voc\u00ea me vir l\u00e1, estou de bermuda e camiseta, bermuda e camiseta. Eu n\u00e3o tenho nada. Eu n\u00e3o tenho um rel\u00f3gio. Eu n\u00e3o tenho. Ent\u00e3o, isso nunca me ocorreu, mas, sim. Isso foi um erro. Demorou seis anos, e ent\u00e3o eu pensei, ok, depois que voc\u00ea conseguiu, eles assassinaram, mataram meu cachorro.<\/p>\n\n<p>Quero dizer, foi um desastre. Por isso, acabei indo embora e me mudei para Turks and Caicos, que agora \u00e9 meu retiro familiar. E eu deveria ter feito isso muito, muito mais r\u00e1pido. Voc\u00ea n\u00e3o deveria ter esperado seis anos. Li\u00e7\u00e3o aprendida, melhores decis\u00f5es, voc\u00ea sabe, as melhores decis\u00f5es nunca vieram imediatamente. Foi sempre por meio de itera\u00e7\u00e3o que acabei descobrindo o que era certo para mim, mas as melhores decis\u00f5es, voc\u00ea sabe, apenas ser verdadeiro e aut\u00eantico consigo mesmo e com quem voc\u00ea \u00e9 e com o que voc\u00ea quer e buscar isso, e sempre que fiz isso, sempre valeu a pena.<\/p>\n\n<p>Acho que preciso terminar por aqui. Estou me encontrando e sou muito querido e preciso chegar l\u00e1. Mas isso \u00e9 muito divertido.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Isso \u00e9 incr\u00edvel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recentemente, entrei em um grupo de fundadores do Post Exit com mais de 1.200 membros. Eles me pediram para compartilhar as li\u00e7\u00f5es aprendidas em minha experi\u00eancia p\u00f3s-sa\u00edda. 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Date-Posted - 2024-01-23T16:01:50 . \n Recentemente, entrei em um grupo de fundadores do Post Exit com mais de 1.200 membros. Eles me pediram para compartilhar as li\u00e7\u00f5es aprendidas em minha experi\u00eancia p\u00f3s-sa\u00edda. Compartilhei minhas reflex\u00f5es sobre como identificar o que est\u00e1 por vir em sua jornada e encontrar o que realmente d\u00e1 a voc\u00ea alegria na vida. Sei que esse \u00e9 um problema de 0,01% e que meu estilo de vida n\u00e3o \u00e9 convencional e reflete minhas prefer\u00eancias pessoais. No entanto, muitas das abordagens que abordo, desde a itera\u00e7\u00e3o em sua vida pessoal at\u00e9 a terceiriza\u00e7\u00e3o de coisas que voc\u00ea n\u00e3o gosta, s\u00e3o aplic\u00e1veis \u00e0 maioria.\n Aqui est\u00e1 a linha do tempo do que eu cobri:\n 00:00 Minha jornada para ser um fundador de tecnologia bem-sucedido\n 14h50 Estilo de vida n\u00e3o convencional e equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal\n 20:38 Encontrando a felicidade ap\u00f3s a sa\u00edda: Minha jornada\n 24:06 Crit\u00e9rios de investimento e import\u00e2ncia da equipe\n 28:21 Configura\u00e7\u00e3o de fam\u00edlia n\u00e3o tradicional e equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal\n 33:58 Estrat\u00e9gia de terceiriza\u00e7\u00e3o e assistentes remotos\n 37:52 Assist\u00eancia remota e desempenho mental\n 45:38 Empreendedorismo, desigualdade e o futuro\n 51:18 Equil\u00edbrio entre trabalho e lazer: minha filosofia\n 57:03 Fundadores e l\u00edderes: Sucessos e fracassos\n 01:01:55 Tomada de decis\u00f5es e experi\u00eancias pessoais\n Voc\u00ea pode encontrar a apresenta\u00e7\u00e3o que compartilho sobre o desbloqueio da produtividade aqui. Se voc\u00ea preferir ler o conte\u00fado, aqui est\u00e1 a transcri\u00e7\u00e3o da minha apresenta\u00e7\u00e3o:\n Fabrice Grinda: Quais foram minhas postagens, qual foi e se tornou minha estrat\u00e9gia de sa\u00edda da empresa e tamb\u00e9m as li\u00e7\u00f5es aprendidas ao longo do caminho, e serei breve o suficiente para que possamos abrir para perguntas e respostas: Mas eu sou franc\u00eas. N\u00e3o pare\u00e7o mais franc\u00eas, mas basicamente me apaixonei por computadores em 1984, aos 10 anos de idade. Foi amor ao primeiro clique.\n E eu sabia que est\u00e1vamos destinados a ficar juntos para sempre. Eu era um dos melhores alunos da Fran\u00e7a no ensino m\u00e9dio. E quando fui falar com voc\u00ea, acho que tentaram me entrevistar para o Le Nain. Eles me perguntaram: o que voc\u00ea quer ser quando crescer? Quero ser um fundador de tecnologia, como meus modelos, Bill Gates e Steve Jobs.\n E eles ficaram tipo, o qu\u00ea? Voc\u00ea trairia os ideais da revolu\u00e7\u00e3o socialista francesa. Naquele momento, percebi que meu lugar n\u00e3o era na Fran\u00e7a. E isso foi durante o governo de Mitterrand. Ent\u00e3o, em 92, fui para a faculdade, estudei 17 anos em Princeton, fui o melhor da turma, na verdade n\u00e3o estudei ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o porque achava que j\u00e1 sabia, e me formei como o melhor da turma em 96.\n E voc\u00ea queria ser um fundador de tecnologia, mas tinha 21 anos, era t\u00edmido, introvertido e, por isso, foi trabalhar para a McKinsey and Company por alguns anos, que era como uma faculdade de administra\u00e7\u00e3o, s\u00f3 que eles pagavam. Achei que poderia perder a bolha ao fazer isso, mas felizmente isso n\u00e3o aconteceu. E em 98, criei minha primeira grande startup.\n Eu tinha 23 anos, e era uma empresa do tipo eBay para a Europa. Ela se chamava Auckland. Levantei 63 milh\u00f5es em dinheiro de risco. Eu tinha 150 funcion\u00e1rios em cinco pa\u00edses e crescia a um ritmo de 10 milh\u00f5es por m\u00eas em vendas. Teve uma incr\u00edvel oferta de 300 milh\u00f5es de d\u00f3lares em dinheiro antes de levantar todo o dinheiro do eBay. Vendemos por um bilh\u00e3o, o que parece mais do que isso, mas para a\u00e7\u00f5es de uma empresa cujas a\u00e7\u00f5es prontamente ca\u00edram 99,98, marcando um limite de 10 bilh\u00f5es para 30 milh\u00f5es durante meu per\u00edodo de bloqueio. Ent\u00e3o, infelizmente, peguei a vit\u00f3ria ou a derrota das garras da vit\u00f3ria, que foi do zero ao her\u00f3i e \u00e0 capa de todas as revistas, voltando ao zero novamente, o que levou a um breve per\u00edodo de busca da alma em 2001 sobre o que eu deveria fazer em seguida, mas percebi que, voc\u00ea sabe, eu gostaria de construir algo a partir do nada.\n N\u00e3o fiz isso para ganhar dinheiro. Eu gostaria de ter. Acho que essa \u00e9 a maneira de realmente resolver os problemas do mundo e aproveitar o poder deflacion\u00e1rio da tecnologia para tornar o mundo um lugar melhor, que seja ao mesmo tempo inclusivo e aborde a desigualdade de oportunidades. E, com a tecnologia mais recente, podemos abordar as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e a crise de bem-estar f\u00edsico e mental.\n E assim, mesmo que a tecnologia n\u00e3o fosse se tornar uma grande coisa, voc\u00ea n\u00e3o poderia deixar de fazer isso. N\u00e3o haver\u00e1 uma grande oportunidade. Era aqui que eu pertencia e, por isso, decidi continuar sendo um fundador de tecnologia. Ent\u00e3o, provavelmente, continuei, voltei para os EUA, voltei para Nova York e criei minha segunda startup, com a restri\u00e7\u00e3o de que ela precisava ser eficiente em termos de capital, porque o capital n\u00e3o estava mais dispon\u00edvel.\n Os VCs n\u00e3o financiariam nada em 2001. E uma empresa de atualiza\u00e7\u00e3o chamada zingy. Eu n\u00e3o gostava particularmente do produto da venda, mas era um meio para atingir um fim. Era um toque de celular. Ent\u00e3o, voc\u00ea sabe, um, dois, tr\u00eas, quatro ou cinco e foi extremamente dif\u00edcil. N\u00e3o paguei a folha de pagamento 27 vezes. Investi at\u00e9 o \u00faltimo centavo que tinha.\n Fiz um empr\u00e9stimo de 100.000 em meus cart\u00f5es de cr\u00e9dito. Eu tinha vivido. Eu dormia no escrit\u00f3rio e tomava banho no escrit\u00f3rio. Morei em Nova York, por exemplo, com US$ 2 por dia durante quase 18 meses. Mas, no final das contas, voc\u00ea conseguiu a vit\u00f3ria com a derrota. E passamos de um milh\u00e3o de receitas em 2002 para 5 milh\u00f5es em 2003, quando nos tornamos lucrativos, voc\u00ea sabe, construindo empresas \u00e0 moda antiga, sem financiamento, com alguns lucros de 50 em 04 e cem em 05.\n Desta vez, vendeu a empresa por dinheiro a um concorrente de capital aberto muito cedo. Mas, como todos n\u00f3s aprendemos, muito cedo \u00e9 melhor do que muito tarde. Por 80 milh\u00f5es em dinheiro no ver\u00e3o, em junho de 2004. E com cerca de 50% da empresa, permaneci como CEO por 18 meses, e \u00e9 interessante porque, naquele momento, isso n\u00e3o mudou nada em minha vida.\n Acho que comprei uma TV, um Xbox e uma raquete de t\u00eanis, mas ainda morava no meu min\u00fasculo apartamento, porque, da mesma forma que eu trabalhava 100 horas por semana antes, quando nos tornamos lucrativos e o projeto se transformou em nosso foguete, voc\u00ea sabe, passamos de uma a 200 receitas em quatro anos. Continuamos contratando e mudando de escrit\u00f3rio.\n Eu trabalhava dia e noite e acabei saindo porque n\u00e3o gostei das pessoas para quem vendi a empresa, embora gostasse de ser negociada publicamente e de ter que aprender a se\u00e7\u00e3o 4. Eu achava que era uma ambi\u00e7\u00e3o que eu tinha, mas depois percebi que ser um CEO de capital aberto n\u00e3o significava a mesma coisa em 2004 ou 2005 que significava 20 anos antes, quando voc\u00ea n\u00e3o lidava com a se\u00e7\u00e3o 404 e a conformidade com a SOX.\n E muitos de voc\u00eas, CEOs p\u00fablicos, perceberam que o ambiente regulat\u00f3rio mudou. Assim, decidi voltar ao meu primeiro e verdadeiro amor, que, obviamente, eram os mercados, raz\u00e3o pela qual criei a empresa do tipo eBay para come\u00e7ar. Gosto de criar, gosto de neg\u00f3cios leves e \u00e1cidos, que s\u00e3o o que o vencedor mais leva.\n Que sejam altamente deflacion\u00e1rios e que tragam liquidez e transpar\u00eancia em mercados fragmentados e opacos. Craigslist em uma idade avan\u00e7ada. E estava crescendo cada vez mais. Ent\u00e3o, fui tentar convencer o Craig a me deixar administrar a Craigslist gratuitamente e a criar uma experi\u00eancia melhor para o usu\u00e1rio, porque eu achava que eles estavam decepcionando a comunidade, embora estivessem prestando um servi\u00e7o p\u00fablico gratuito incr\u00edvel.\n E ele disse que n\u00e3o. Depois, tentei compr\u00e1-lo por alguns bilh\u00f5es. Ele tamb\u00e9m disse que n\u00e3o. Ent\u00e3o, eu quis construir o meu pr\u00f3prio. Voc\u00ea acabou criando uma empresa chamada OLX, que hoje \u00e9 o maior site de classificados do mundo. S\u00e3o 11.000 funcion\u00e1rios em 30 pa\u00edses. Nenhum de voc\u00eas ouviu falar dela porque, embora fa\u00e7amos parte do tecido da sociedade e tenhamos 350 milh\u00f5es de visitantes \u00fanicos por m\u00eas, s\u00f3 \u00e9ramos grandes nos mercados emergentes, onde \u00e9ramos l\u00edderes no Brasil e em toda a Am\u00e9rica Latina.\n E R\u00fassia, Ucr\u00e2nia, Pol\u00f4nia, Rom\u00eania e toda a Europa Oriental. Bem, o ativo russo foi meio que roubado recentemente pelo tio Vladimir, mas isso \u00e9 outra hist\u00f3ria. \u00cdndia, Paquist\u00e3o, Indon\u00e9sia, Filipinas, todo o Sudeste Asi\u00e1tico, Emirados \u00c1rabes Unidos e todo o Oriente M\u00e9dio. A empresa \u00e9 gigantesca. Hoje vale, n\u00e3o sei, pelo menos 10 bilh\u00f5es.\n Provavelmente valeria o dobro desse valor antes de o ativo russo ser roubado. E, e, e, e est\u00e1 indo muito bem. Eu o vendi. Ent\u00e3o, criei isso em 2006. Eu o vendi. Em uma transa\u00e7\u00e3o complexa que durou tr\u00eas anos, de 2010 a 2013, porque eu precisava de cerca de um bilh\u00e3o de d\u00f3lares para coloc\u00e1-la onde estava, pois t\u00ednhamos um concorrente de capital aberto na Europa.\n Isso estava vindo depois de n\u00f3s e os gastos estavam investindo centenas de milh\u00f5es em TV e mercados emergentes, que os VCs americanos da \u00e9poca n\u00e3o teriam financiado em 2015. Acho que um tiger ou um softbank poderia ter me financiado para fazer isso, mas, em 2010, era dif\u00edcil convencer meus VCs americanos para fundos de fundadores e embaixador geral do catalisador a me dar centenas de milh\u00f5es para gastar na TV, no Zimb\u00e1bue e no Paquist\u00e3o.\n Por fim, vendeu a empresa. Digo que por tr\u00eas anos depois que comecei a investir na empresa. Ganhei a guerra com meu maior concorrente. Fizemos uma fus\u00e3o de 51% para n\u00f3s e 49% para eles, e eu sa\u00ed em 2013. Naquele momento, eu j\u00e1 era investidor em 173 empresas. Agora, enquanto eu era CEO de uma empresa, minha primeira empresa em 98, comecei a ser, em virtude de ser um CEO de Internet voltado para o consumidor.\n Muitos dos fundadores me procuraram perguntando se eu deveria ou poderia investir em suas empresas. E pensei muito, ser\u00e1 que devo fazer isso? E, no final das contas, decidi que, voc\u00ea sabe, mesmo que isso distraia um pouco. Se eu puder articular as li\u00e7\u00f5es aprendidas com outras pessoas, isso me tornar\u00e1 um fundador melhor. E, segundo, estou administrando um site horizontal de v\u00e1rias categorias.\n Se eu puder realmente conhecer todas as verticais e entender, manter meus dedos no pulso do mercado, isso me tornar\u00e1 um fundador melhor. Portanto, desde que investir em outras startups n\u00e3o leve mais de uma hora por startup, tudo bem. Por isso, decidi investir apenas em mercados e n\u00e3o trabalhar em neg\u00f3cios secund\u00e1rios.\n Criei quatro crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o pelos quais avaliei se investiria ou n\u00e3o em uma reuni\u00e3o de uma hora em startups e isso ganhou vida pr\u00f3pria, especialmente depois de 2004, quando tive minha outra sa\u00edda. Portanto, em 2013, 173 investidores em 37 sa\u00eddas estavam indo muito bem. E, com um amigo meu, criamos um escrit\u00f3rio familiar onde investir\u00edamos em startups.\n Ir\u00edamos criar startups. E, de fato, desde ent\u00e3o, criamos em um modelo de est\u00fadio mais de 10 startups, uma das quais eu fui o CEO fundador. A Grid se tornou outro unic\u00f3rnio vendido que nunca esperou ser um VC. Em 2015, uma das pessoas que apoiou meu concorrente e, quando eu estava na OLX, disse: &#8220;Ei, agora somos propriet\u00e1rios desses diferentes ativos de mercado&#8221;. Gostar\u00edamos de ter uma exposi\u00e7\u00e3o do que est\u00e1 acontecendo e se a visibilidade e o que est\u00e1 acontecendo nos EUA trouxerem para os mercados emergentes e, talvez, nos defendermos contra a interrup\u00e7\u00e3o, podemos ser um investidor em voc\u00eas? E eles realmente se ofereceram para investir no meu escrit\u00f3rio familiar. Eu disse n\u00e3o porque eu, A, achei que, se eu continuasse aumentando, seria infinitamente dilutivo.\n Portanto, eu n\u00e3o queria que eles investissem na empresa operacional ou no GP, se voc\u00ea quiser. Ent\u00e3o eu disse, ele disse, vamos criar uma estrutura GPLP. Vamos criar um fundo do qual voc\u00ea possa fazer parte e investir nos fundos. Criaram um primeiro fundo de 50 milh\u00f5es, no qual eram a \u00fanica Sociedade Limitada. Agora, \u00e9 claro, sem incluir todo o capital que eu estava investindo. Em 2016, implantou isso at\u00e9 o final de 2017 e, em seguida, concordou em financiar em 2018; levantou 175 milh\u00f5es de 20 LPs.\n E j\u00e1 terminamos de puxar essa metade do 21. E agora temos um fundo tr\u00eas, que \u00e9 de 290 milh\u00f5es de 50 LPs. E os LPs s\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o de amigos meus que foram grandes fundadores de tecnologia, voc\u00ea sabe, os Reid Hoffman&#8217;s, a m\u00e1fia do PayPal, os Kevin Ryan&#8217;s do mundo. Voc\u00ea sabe, o fundador da Transfer Wise, o fundador da Wayfair, etc.\n N\u00famero dois, como os escrit\u00f3rios familiares que est\u00e3o sendo perturbados pela tecnologia e tr\u00eas estrat\u00e9gias como o eBay e, na verdade, todas as pessoas que compraram minhas antigas startups, como Naspers, Process, Adavinta, Shifstead ou Axel Springer, Recruit, etc. O interessante \u00e9 que eu n\u00e3o sou um VC normal. Eu descreveria o que fa\u00e7o como investimento anjo em escala de risco.\n Passamos pequenos cheques. N\u00e3o sangramos. N\u00e3o cobramos pre\u00e7o. N\u00e3o ocupamos assentos na diretoria. Investimos em todas as regi\u00f5es geogr\u00e1ficas, em todos os setores e em todos os est\u00e1gios. E decidimos fazer duas reuni\u00f5es de uma hora usando exatamente os mesmos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o que defini h\u00e1 25 anos, independentemente de sermos melhores ou n\u00e3o. Assim, toda semana recebemos cerca de 300 neg\u00f3cios de entrada, e todos eles s\u00e3o baseados em nossa reputa\u00e7\u00e3o e marca.\n O terceiro vem dos VCs. Uma terceira vem dos fundadores. Voltamos do passado. Investimos em 1100 startups. Isso equivale a cerca de 2.000 fundadores. Eles voltam com a pr\u00f3xima empresa. Eles nos enviam seus amigos e funcion\u00e1rios, e cerca de um ter\u00e7o deles chega frio. Analisamos a entrada fria. As negocia\u00e7\u00f5es s\u00e3o atribu\u00eddas aleatoriamente a um dos 11 membros da equipe de investimento e n\u00f3s decidimos se aceitamos ou n\u00e3o uma chamada.\n Recebemos cerca de 50 chamadas por semana. Todas as outras empresas dizem que j\u00e1 temos informa\u00e7\u00f5es suficientes e decidimos que n\u00e3o queremos dar uma olhada nelas no momento. Eles est\u00e3o fora do escopo, muito cedo, muito tarde, muito caros, o que quer que seja. Voc\u00ea est\u00e1 bem. Temos um comit\u00ea de investimentos todas as ter\u00e7as-feiras para os novos neg\u00f3cios ap\u00f3s duas horas.\n Em seguida, atendemos uma segunda chamada com cerca de cinco a dez deles toda semana. Digamos que voc\u00ea tenha sete em m\u00e9dia, dos quais eu estou tomando a maior parte. E na segunda chamada, eu decidirei se investiremos ou n\u00e3o, basicamente. Fazemos a mesma coisa com as empresas do portf\u00f3lio. N\u00f3s temos muitas coisas que n\u00e3o s\u00e3o tradicionais. Portanto, temos tamanhos definidos por est\u00e1gio.\n Escrevemos 125K pr\u00e9-semente, 250K semente, 350K A, 550K B. As verifica\u00e7\u00f5es de compromisso s\u00e3o duplas. N\u00e3o queremos ser um sinal e tratamos os follow ons como se n\u00e3o f\u00f4ssemos investidores existentes, sabendo o que sabemos agora sobre a equipe da empresa, sobre a tra\u00e7\u00e3o, se investir\u00edamos nessa empresa que voc\u00ea administrou com essa avalia\u00e7\u00e3o e, muitas vezes, a resposta \u00e9 n\u00e3o.\n Vendemos nossos vencedores. \u00c9 a estrat\u00e9gia anti-BC. Mas, como somos sens\u00edveis ao pre\u00e7o, sabemos onde est\u00e3o as avalia\u00e7\u00f5es medianas, e terei prazer em compartilh\u00e1-las mais tarde. Se voc\u00eas estiverem interessados, sabemos que fazemos avalia\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis ou nada est\u00e1 barato, mas justas, se acharmos que algo est\u00e1 supervalorizado, que simplesmente s\u00e3o os vencedores.\n Vendemos 50% no caminho para cima. Nada \u00e9 m\u00e1gico, mas 50% al\u00e9m do fato de ser uma filosofia sem arrependimentos. Se a empresa for \u00e0 estaca zero, ganharemos mais cinco vezes 10 X. Ficaremos felizes. E se ele for at\u00e9 o infinito, vimos 50% e ficaremos felizes em deix\u00e1-lo passar. E, em alguns casos, voc\u00ea vender\u00e1 75% dos refields.\n Realmente ultrajante. Voc\u00ea sabe, 100 X a R ou qualquer outra coisa. Ainda criamos empresas. No momento, estou construindo uma empresa pessoal, ou seja, ela faz parte dos fundos, mas estou dedicando 40% do meu tempo a ela. Uma moeda est\u00e1vel com rendimento para tentar substituir o USDC e o USDT lastreados em t\u00edtulos do Tesouro dos EUA. N\u00e3o temos mais um programa formal de est\u00fadio por v\u00e1rios motivos, mas os retornos do est\u00fadio eram menos atraentes e menos escalon\u00e1veis.\n Os retornos do lado do investimento, no qual, at\u00e9 o momento, tivemos 1.100 investimentos e 300 sa\u00eddas. H\u00e1 25 anos, estamos acumulando uma TIR de 37% e, \u00e9 claro, mais capital foi aplicado nos \u00faltimos seis anos do que antes disso. At\u00e9 o momento, investimos 600 milh\u00f5es, dos quais 170 milh\u00f5es, 179 milh\u00f5es s\u00e3o para mim e meus s\u00f3cios, principalmente para mim, mais de 150 milh\u00f5es de capital pessoal.\n Coisas que eu tenho achado bonitas, al\u00e9m do que fa\u00e7o profissionalmente na era do post-it. Ent\u00e3o, em 2013, fiz muitas itera\u00e7\u00f5es, e percebi que a maioria das pessoas n\u00e3o traz tanta itera\u00e7\u00e3o para sua vida pessoal quanto traz para sua vida empresarial. E cheguei \u00e0 conclus\u00e3o de que eu via meus amigos com menos frequ\u00eancia do que gostaria, e a qualidade do relacionamento mudou porque, \u00e0 medida que voc\u00ea envelhece, seus amigos ficam ocupados.\n E como resultado, em vez de refazer o mundo como faz\u00edamos na faculdade, quando voc\u00ea os v\u00ea, \u00e9 uma atualiza\u00e7\u00e3o biogr\u00e1fica nas \u00faltimas seis semanas desde a \u00faltima vez que o vi, isso \u00e9 o que nossos filhos t\u00eam feito com minha esposa, meu marido, seja qual for o meu trabalho, mas n\u00e3o est\u00e1 tudo bem, n\u00e3o \u00e9 a raz\u00e3o pela qual nos tornamos amigos.\n Ent\u00e3o, na verdade, decidi passar por um per\u00edodo de extrema itera\u00e7\u00e3o, no qual doei todos os meus bens n\u00e3o financeiros para a caridade no final de 2012 e reduzi para 50 itens, tudo o que eu tinha. Cabe na minha mochila e na minha bolsa de t\u00eanis. E decidi, ok, voltar aos primeiros princ\u00edpios, porque, \u00e9 claro, se voc\u00ea tem um lugar para ir em uma cidade em que vive, voc\u00ea simplesmente vai para l\u00e1 e n\u00e3o se pergunta se eu tenho tempo infinito e uma oportunidade de fazer o que quiser e conhecer quem eu quiser e estar onde eu quiser, o que eu realmente gostaria de estar fazendo?\n [Onde eu gostaria de estar? E com quem eu gostaria de estar passando o tempo? Joguei muitos espaguetes na parede, a maioria dos quais fracassou, o que tamb\u00e9m \u00e9 verdade para as startups em geral. Comecei a surfar no sof\u00e1 de amigos porque achei que a ideia era me reconectar com eles de uma forma mais significativa.\n Agora, isso falhou drasticamente porque, como disse Benjamin Franklin, os h\u00f3spedes de uma casa como a Bish come\u00e7am a cheirar mal depois de tr\u00eas ou quatro dias. E o motivo \u00e9 que, se voc\u00ea estiver se inserindo na vida da pessoa, mas ela n\u00e3o estiver abrindo espa\u00e7o para isso porque est\u00e1 ocupada com o trabalho, com os filhos e com qualquer outra coisa, isso n\u00e3o funcionar\u00e1.\n E eu tenho, como voc\u00ea provavelmente pode ouvir, energia infinita. Vou para a cama muito tarde. Eu n\u00e3o durmo muito. E assim, minha vis\u00e3o \u00e9 como se f\u00f4ssemos, voc\u00ea sabe, jogar t\u00eanis a partir das 20h. m. \u00e0s 10 horas. m. Vamos refazer o mundo. E, bem, tento dormir o m\u00e1ximo que posso com um sono de alta qualidade, mas tenho muita energia e isso n\u00e3o era compat\u00edvel com a vida de outras pessoas, especialmente porque eu era solteira e, voc\u00ea sabe, dependia financeiramente, o que n\u00e3o \u00e9 o caso da maioria das pessoas.\n Iterei muito at\u00e9 chegar ao modelo em que estou hoje, porque; E eu estava surfando no sof\u00e1 de amigos. Portanto, n\u00e3o foi uma oportunidade real de conhecer esposas, mas onde acabei chegando, hoje, \u00e9 um lugar onde sinto que cada cidade e algu\u00e9m fez um coment\u00e1rio sobre como deixar a neve ou o que quer que seja, cada cidade \u00e9 o melhor per\u00edodo para se viver.\n Voc\u00ea sabe, ent\u00e3o eu moro em Nova York, o que significa que estou em Nova York cerca de quatro meses e meio por ano. Acho que Nova York \u00e9 extraordin\u00e1ria em setembro e outubro, e \u00e9 extraordin\u00e1ria como 15 de abril e 15 de junho. Mas n\u00e3o acho que seja particularmente atraente, mesmo que eu esteja em Nova York agora, no ver\u00e3o ou no inverno.\n E assim. Na verdade, criei uma vida distribu\u00edda entre tr\u00eas locais centrais, onde tenho um lugar para morar, e fa\u00e7o um rod\u00edzio entre eles. Em janeiro, fevereiro, normalmente estou em Revelstoke, na Col\u00fambia Brit\u00e2nica, onde trabalho durante o dia, mas no inverno fa\u00e7o esqui de helic\u00f3ptero, esqui de fundo, etc. Em mar\u00e7o, volto para Turks e Caicos, onde trabalho durante o dia, mas \u00e0 noite leio, escrevo, medito, pratico kitesurf, jogo t\u00eanis, paddle, etc.\n E depois abril. Em maio e junho, estou em Nova York. Em junho, do final de junho ao in\u00edcio de julho, vou visitar minha fam\u00edlia e amigos em Nice. Visite tios, tias, familiares, primos e sobrinhos. Quero dizer, tenho uma fam\u00edlia gigantesca e multicenten\u00e1ria. Voltar para o meu anivers\u00e1rio por algumas semanas em Turks, em agosto, e depois ir para Revelstoke, em agosto, para praticar mountain bike, escalada, etc. Novamente, trabalhar durante o dia, mas fazer todas essas atividades \u00e0 noite e nos fins de semana.\n Vou ao Burning Man todo ano e depois volto para Nova York em setembro, outubro e depois volto para Turks em novembro, dezembro e, no Ano Novo, geralmente vou para Revelstoke. Todo ano, acrescento duas semanas em um novo local ex\u00f3tico. Em 2023, por exemplo, nas duas primeiras semanas do ano, eu caminhei at\u00e9 o Polo Sul. Normalmente, todos os anos, fa\u00e7o uma se\u00e7\u00e3o de atualiza\u00e7\u00e3o de categoria fora da rede em que me desconecto completamente. Geralmente sozinho, seja fazendo, eu sei que atravessei a Costa Rica de bicicleta do Atl\u00e2ntico ao Pac\u00edfico, mas apenas com minha mochila, saco de dormir, barracas e sistema de filtragem de \u00e1gua e aprendi a fazer fogo.\n J\u00e1 participei de muitas aventuras desse tipo e as fa\u00e7o regularmente, muitas vezes sozinho, hoje em dia, com um guia. E voc\u00ea passa sozinho, sozinho. Mas agora com um homem, porque prefiro n\u00e3o morrer, especialmente agora que sou pai de uma crian\u00e7a de dois anos, um relacionamento de vida e uma configura\u00e7\u00e3o geral n\u00e3o tradicionais, mas que funcionam para mim.\n E estou t\u00e3o feliz quanto voc\u00ea pode estar. Outra coisa. Sei que Jonathan Swanson, da Thumbtack, fez uma apresenta\u00e7\u00e3o aqui, mas estruturei minha vida para fazer apenas as coisas que amo fazer. E n\u00e3o fazer nenhuma das coisas que n\u00e3o gosto de fazer. Portanto, tenho uma assistente virtual nas Filipinas, a quem pago 1.500 por m\u00eas, que gerencia grande parte da minha vida on-line, mas mais do que voc\u00ea pode imaginar, como, por exemplo, se eu for jogar, ela vai gostar, ela sabe que eu adoro t\u00eanis, ela vai fazer uma reserva gratuita.\n Ela identificar\u00e1 os melhores clubes, encontrar\u00e1 parceiros do meu n\u00edvel, pr\u00e9-agendar\u00e1 a aula, pr\u00e9-agendar\u00e1 aulas ou parceiros para jogar com voc\u00ea. Se eu estiver em Nova York, ela organizar\u00e1 e examinar\u00e1 todas as atividades que eu possa fazer. Ela sabe que eu gosto de organizar sal\u00f5es intelectuais. Ent\u00e3o, por exemplo, estou organizando um jantar de fundador p\u00f3s-sa\u00edda hoje \u00e0 noite com seis grupos. Bem, oito pessoas no total. E eu organizo esses sal\u00f5es intelectuais em Nova York. Vou gostar de todos os espet\u00e1culos de m\u00e1gica da Broadway, voc\u00ea pode escolher. E tudo isso pode ser terceirizado. Al\u00e9m disso, tenho um gerente de patrim\u00f4nio que gerencia minha vida off-line e terceirizo coisas como a cria\u00e7\u00e3o de \u00e1lbuns de fotos e v\u00eddeos.\n Mas se voc\u00ea quiser, ficarei feliz em dar mais detalhes sobre como, voc\u00ea sabe, eu tenho quatro bab\u00e1s de meio per\u00edodo que contratei porque as bab\u00e1s francesas v\u00e3o trabalhar mais de 20 horas por semana, mas elas cobrem das 7h45 \u00e0s 19h45 sete dias por semana, e elas combinam entre si quem trabalha quando e tamb\u00e9m quem viaja quando e para onde.\n Por isso, criei um sistema completo para garantir que eu viva uma vida t\u00e3o rica e apaixonada quanto poss\u00edvel e n\u00e3o fa\u00e7a nada do que n\u00e3o gosto. E h\u00e1 muitas coisas de que n\u00e3o gosto na vida. Acho que, do ponto de vista do equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida pessoal, provavelmente vale a pena mencionar que Nova York desempenha o papel de empreendimento intelectual, profissional, social e art\u00edstico.\n Mas percebi que, quando voc\u00ea est\u00e1 fazendo isso, n\u00e3o est\u00e1 pensando, n\u00e3o est\u00e1 refletindo. Ent\u00e3o, na verdade, eu gosto dessa altern\u00e2ncia em que passo de dois meses em Nova York, ao final dos quais estou exausto, porque voc\u00ea sabe, \u00e9 24 horas por dia, 7 dias por semana, basicamente para ir a lugares como Turks, onde, embora eu esteja trabalhando durante o dia, as noites s\u00e3o realmente de medita\u00e7\u00e3o, leitura, escrita, sa\u00fade, t\u00eanis, paddle etc.\n Portanto, n\u00e3o esperava e onde estou, nem do ponto de vista da configura\u00e7\u00e3o da vida, tr\u00eas locais distribu\u00eddos diferentes onde tudo \u00e9 meio que replicado do ponto de vista da infraestrutura, n\u00e3o esperava me tornar um BC. E, mais uma vez, sou um VC n\u00e3o tradicional. Porque eu n\u00e3o lidero uma empresa, etc.\n No momento, n\u00e3o tenho informa\u00e7\u00f5es institucionais de que esse seja o objetivo do fundo quatro, mas n\u00e3o estou mudando minha estrat\u00e9gia. N\u00e3o quero mudar. \u00c9 um reflexo de minha curiosidade intelectual pessoal. Quero ter a flexibilidade de continuar a criar empresas porque acho que \u00e9 divertido e interessante, etc.\n Vou fazer uma pausa aqui. Falei a um milh\u00e3o de quil\u00f4metros por hora, o que \u00e9 normal, mas fiquei feliz em responder a todas as perguntas e manter o di\u00e1logo.\n Barak Kaufman: Isso foi incr\u00edvel. Fabrice, por voc\u00ea ter feito isso. Ent\u00e3o, primeiramente, para todos, fiquem \u00e0 vontade para postar perguntas no bate-papo. Acho que daremos prioridade a todos que levantarem a m\u00e3o, como o Sam acabou de fazer.\n Voltarei a falar com voc\u00ea em um segundo, Sam, mas fique \u00e0 vontade para manter sua m\u00e3o levantada e qualquer outra pessoa que queira levantar a m\u00e3o no Zoom. Fabrice, s\u00f3 para come\u00e7ar, gostaria de fazer uma pergunta: parece que voc\u00ea tentou aperfei\u00e7oar esse modelo na vida p\u00f3s-sa\u00edda e passou por diferentes itera\u00e7\u00f5es.\n Acho que voc\u00ea usou essas palavras. Se voc\u00ea fosse dar conselhos. Para um fundador que passou recentemente por uma sa\u00edda, que conselho voc\u00ea daria a ele?\n Fabrice Grinda: Bem, obviamente, a resposta \u00e9 pessoal, mas reserve um tempo para refletir sobre o que voc\u00ea realmente gosta de fazer, para o que gostaria de dedicar seu tempo e o que o deixar\u00e1 feliz. Voc\u00ea sabe, por exemplo, eu percebi que tenho trabalhado demais, como provavelmente muitos de n\u00f3s, e adoro trabalhar, mas n\u00e3o valorizei isso nos meus amigos e na minha fam\u00edlia tanto quanto gostaria.\n Eu n\u00e3o o fiz, e eles n\u00e3o se sentiram valorizados. Minha av\u00f3, que era a matriarca da fam\u00edlia, costumava hospedar todos n\u00f3s em sua casa no Natal, na v\u00e9spera de Natal, era uma tradi\u00e7\u00e3o, como se f\u00f4ssemos 20 ou 30 pessoas, organizadas por idade, e ela era realmente o ponto de encontro da fam\u00edlia, e isso meio que desapareceu depois de sua morte, e eu decidi, Assim, por enquanto, todos os anos, \u00e0s vezes no meu anivers\u00e1rio, mas definitivamente no Natal ou no Ano Novo, uma grande parte da minha fam\u00edlia vem para minha casa em Turks and Caicos e eu literalmente mando um jato busc\u00e1-los em Nice e traz\u00ea-los para Turks.\n Encontrarei ingressos para todos. Alugarei oito casas diferentes. Neste Natal, por exemplo, ou neste Ano Novo, por exemplo, h\u00e1 50 de n\u00f3s, 50. Eu vim por duas semanas e nos divertimos muito, e isso \u00e9 algo que eu fa\u00e7o. \u00c9 preciso muito trabalho para que isso aconte\u00e7a, mas \u00e9 algo que eu valorizo e priorizo.\n Vou ver se consigo compartilhar minha tela aqui apenas para uma foto divertida da fam\u00edlia. Voc\u00ea pode acessar o Facebook por um segundo, sem modera\u00e7\u00e3o comum para fazer isso. N\u00e3o que o Facebook seja o melhor lugar, mas eu tenho essa foto \u00e0 m\u00e3o, ent\u00e3o fica mais f\u00e1cil. Ah, sim, eu o publiquei. Sim. Portanto, s\u00e3o 50 pessoas nos EUA no Natal e no Ano Novo.\n E isso vai desde meu filho, que tem dois anos e meio, at\u00e9 meu tio aqui atr\u00e1s, que tem 87 anos. E esses s\u00e3o, ser\u00e1 que estou salvo? \u00c9 a fam\u00edlia que eu tenho e a fam\u00edlia que eu escolho. Portanto, \u00e9 um grupo muito, muito grande, mas muito amoroso e solid\u00e1rio, algo que eu valorizava. Ent\u00e3o, como eu disse, eu iria para os primeiros princ\u00edpios.\n Vejo muitas perguntas. Ent\u00e3o, talvez eu os leve, um por um. Voc\u00ea compartilha os quatro crit\u00e9rios usados para investir? Portanto, essa \u00e9 uma pergunta para Michael Cassidy. A resposta \u00e9 que sim. Na verdade, primeiro colocarei o link com os crit\u00e9rios reais, mas tamb\u00e9m os descreverei brevemente. Ent\u00e3o, espere um pouco.\n Como o FJ Labs, eu tenho um blog, como voc\u00ea pode ver, acabei de escrever meus posts de revis\u00e3o do ano, que abrangem previs\u00f5es profissionais, pessoais, etc. Portanto, esses s\u00e3o os quatro crit\u00e9rios, os quatro crit\u00e9rios. Portanto, em uma chamada de uma hora, estou tentando avaliar o n\u00famero um. Se eu gosto da equipe? Bem, vou dar a voc\u00ea os quatro e entrarei em detalhes.\n Se eu gosto da equipe? Em segundo lugar, voc\u00ea gosta do neg\u00f3cio? N\u00famero tr\u00eas, eu gosto dos termos do acordo ou n\u00famero quatro? Est\u00e1 de acordo com minha tese ou vis\u00e3o de onde est\u00e1 o futuro da humanidade agora? N\u00famero um, eu gosto da equipe? Todos os VCs do mundo dir\u00e3o a voc\u00ea que eu s\u00f3 invisto em pessoas extraordin\u00e1rias. O problema \u00e9 que isso n\u00e3o pode ser subjetivo.\n N\u00e3o pode ser algo que voc\u00ea sabe quando o v\u00ea. Portanto, para n\u00f3s, ou para mim, tenho uma no\u00e7\u00e3o expl\u00edcita do que isso significa para voc\u00ea ser um fundador incr\u00edvel. E eu quero a interse\u00e7\u00e3o do diagrama de Venn de fundadores que sejam extraordinariamente eloquentes e vendedores incr\u00edveis, porque eles levantar\u00e3o mais capital e contratar\u00e3o melhores termos, atrair\u00e3o pessoas melhores, ter\u00e3o mais BD e mais RP.\n Mas isso n\u00e3o \u00e9 suficiente, porque se voc\u00ea tiver apenas isso, talvez n\u00e3o consiga criar uma empresa muito lucrativa e sustent\u00e1vel. N\u00famero dois: quero fundadores que saibam como executar? E a maneira como eu avalio em uma hora de chamada se eles podem executar \u00e9 a maneira como eles abordam a pergunta n\u00famero dois. A segunda pergunta \u00e9: esse \u00e9 um neg\u00f3cio atraente?\n Portanto, \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o do tamanho total do mercado endere\u00e7\u00e1vel, mas o mais importante \u00e9 a economia da unidade. Agora, sou principalmente semente em vez de pr\u00e9-semente, mas at\u00e9 mesmo pr\u00e9-semente. Quero que o fundador seja capaz de articular o que est\u00e1 fazendo e o que fez. An\u00e1lise da p\u00e1gina de empr\u00e9stimo para que voc\u00ea entenda a densidade das palavras-chave, saiba como s\u00e3o os CPCs e quanto pode gastar por m\u00eas com base em uma taxa de convers\u00e3o estimada.\n Como \u00e9 um gato, e \u00e9 melhor que voc\u00ea saiba qual \u00e9 o valor m\u00e9dio do pedido do setor e qual \u00e9 a estrutura de custo e margem e, portanto, tenha uma no\u00e7\u00e3o de LTV para CAC. E se eles estiverem vivos, enquanto forem capazes de articular o que s\u00e3o, e se n\u00e3o forem bons, e eu quero, eu gosto de neg\u00f3cios em que voc\u00ea recupera seu CAC totalmente carregado em uma base CM2 em seis meses, e voc\u00ea em 18 meses, porque ele vai chegar l\u00e1 com habilidade.\n E quando os fundadores n\u00e3o conseguem articular isso, normalmente n\u00e3o se obt\u00eam resultados surpreendentes com a capacidade de execu\u00e7\u00e3o. Portanto, quero que essas duas coisas sejam verdadeiras, e me preocupo profundamente. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o fundador e somente o fundador. Acho que Warren Buffett disse uma vez que, quando a reputa\u00e7\u00e3o de um fundador extraordin\u00e1rio se sobrep\u00f5e \u00e0 de uma empresa terr\u00edvel, geralmente \u00e9 a reputa\u00e7\u00e3o da empresa que vence.\n Portanto, os fundadores s\u00e3o importantes, mas o neg\u00f3cio no qual voc\u00ea est\u00e1 inserido tamb\u00e9m \u00e9 muito importante. N\u00famero tr\u00eas, termos do acordo. Eu sei o que \u00e9 a mediana. Hoje em dia, a m\u00e9dia para pr\u00e9-semente \u00e9 de cerca de um a cada quatro, cinco, pr\u00e9-semente que voc\u00ea est\u00e1 fazendo. Se voc\u00ea \u00e9 uma empresa de SaaS, est\u00e1 fazendo 30 mil em MRR ou um mercado, est\u00e1 com 50 mil e GMV e est\u00e1 levantando tr\u00eas a 10 pr\u00e9, ou seja, 12 gr\u00e1tis.\n Atualmente, os A&#8217;s est\u00e3o fazendo mais de 100 mil em MRR, 500, 600, 700 mil em GMV, est\u00e3o arrecadando 7 em 23 pr\u00e9 e 30 posts, e os B&#8217;s est\u00e3o fazendo mais de 500 mil em MRR, ou est\u00e3o arrecadando dois milh\u00f5es e meio em GMV, e est\u00e3o arrecadando 15 em 50 pr\u00e9. Para muitos, essas avalia\u00e7\u00f5es parecem baixas, especialmente para as pessoas que moram no Vale do Sil\u00edcio ou que est\u00e3o investindo na nova tend\u00eancia do momento.\n Mas isso se deve ao fato de a m\u00e9dia ser maior do que a mediana, pois s\u00e3o neg\u00f3cios excepcionais para fundadores que est\u00e3o levantando essas rodadas insanas pela segunda vez. Mas eu ganhei dinheiro com metade das minhas a\u00e7\u00f5es, ent\u00e3o tive 300 sa\u00eddas. Na verdade, ganhei dinheiro em 50% deles, 150 deles, porque entrei com um pre\u00e7o baixo.\n Assim, mesmo quando a empresa foi adquirida, eu entrei com cinco, 10, 15 ou 20 anos. E eu me sa\u00ed bem. Se voc\u00ea chegar com um pre\u00e7o alto, seu pre\u00e7o \u00e9 a perfei\u00e7\u00e3o. E, sim, h\u00e1 algumas empresas em que voc\u00ea prefere estar do que n\u00e3o estar, e voc\u00ea est\u00e1 disposto a pagar mais, mas eu seria extremamente cuidadoso. Para misturar as coisas, j\u00e1 que s\u00f3 tenho respondido a perguntas no bate-papo, vou responder \u00e0 pergunta do Sam e depois voltarei ao bate-papo.\n Barak Kaufman: Tudo bem, legal. Muito obrigado. Portanto, \u00e9 interessante saber como voc\u00ea equilibra a situa\u00e7\u00e3o da bab\u00e1 e os v\u00e1rios locais. E parece que voc\u00ea tem filhos pequenos, ent\u00e3o j\u00e1 pensou no que fazer com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 escola? Porque isso \u00e9 algo que estou lutando com minha esposa e descobrindo como fazer em v\u00e1rios locais na escola.\n Fabrice Grinda: Ent\u00e3o, eu tenho um parceiro de vida. Ent\u00e3o, a escola e eu colocamos a matriz de avalia\u00e7\u00e3o no bate-papo para a escolaridade. Ent\u00e3o, colocamos o meu at\u00e9 agora, tem sido f\u00e1cil porque o meu Some tamb\u00e9m era. Ent\u00e3o, voc\u00ea me acompanhava a todos os lugares e n\u00e3o havia escola. Portanto, essa foi a configura\u00e7\u00e3o perfeita. Decidimos colocar o franc\u00eas para que grande parte da minha fam\u00edlia s\u00f3 fale franc\u00eas.\n Portanto, as bab\u00e1s s\u00f3 falavam franc\u00eas porque, \u00e9 claro, moramos nos EUA ou em Nova York e, por padr\u00e3o, elas falam ingl\u00eas. Coloquei meu filho em uma escola chamada The Ecole. A Ecole \u00e9 uma nova escola criada por um dos fundadores do fundo de hedge da Renascen\u00e7a e a filosofia \u00e9 o rigor do sistema franc\u00eas com a criatividade do sistema americano, onde voc\u00ea tem que falar em p\u00fablico e trabalhar em equipe, etc., e voc\u00ea tem um falante de ingl\u00eas e um falante de franc\u00eas em cada classe, al\u00e9m de um ajudante para lidar com todo o resto. Voc\u00ea tem um falante de ingl\u00eas e um falante de franc\u00eas em cada classe, al\u00e9m de um ajudante para lidar com todo o resto, portanto, s\u00e3o tr\u00eas pessoas por classe. Eles t\u00eam um programa para dois alunos, e meu filho est\u00e1 no programa para dois alunos. O que estou mudando em minha programa\u00e7\u00e3o atual para garantir que eu veja meu filho mais vezes \u00e9 que estou com eles em tempo integral de 15 de abril a 5 de novembro, pois passamos os ver\u00f5es juntos e estou em Nova York nessa \u00e9poca.\n Em vez de viajar por dois meses seguidos, agora o que fa\u00e7o \u00e9 garantir que passemos todas as nossas f\u00e9rias juntos, mas ele e sua m\u00e3e n\u00e3o viajam comigo, e ela \u00e9 s\u00f3cia do escrit\u00f3rio de advocacia Kirkland. Ela est\u00e1 trabalhando em IPOs, M&amp;A e trabalhos p\u00fablicos. Ent\u00e3o, eu vou. Certifico-me de que n\u00e3o ficarei ausente por mais de duas semanas. Portanto, irei com voc\u00ea por duas semanas apenas para a Turquia, o que, de qualquer forma, preciso para refletir, etc. E voltarei a York para passar uma ou duas semanas com eles em tempo integral. E, novamente, n\u00e3o moramos juntos. Portanto, temos um relacionamento n\u00e3o tradicional. Temos uma filosofia chamada viver separados, que provavelmente vale a pena mencionar por um segundo, porque acho que se voc\u00ea passa muito tempo com seu parceiro, voc\u00ea se torna colega de quarto. Em vez de se tornarem realmente amantes e parceiros de vida, e voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 presente em cada intera\u00e7\u00e3o, itera\u00e7\u00e3o, intera\u00e7\u00e3o.\n E, voc\u00ea sabe, porque se estamos juntos, se moramos juntos, talvez eu queira jogar videogame por algumas horas, ou trabalhar, ou qualquer outra coisa, e n\u00e3o estou presente. Ent\u00e3o, em vez disso, vivemos separados, embora eu veja meu filho literalmente todos os dias, v\u00e1rias horas por dia, com o telefone desligado ou apenas brincando.\n E colocarei o link para a escola no bate-papo, ela se chama Ecole. Mas se voc\u00ea n\u00e3o estiver interessado, e voc\u00ea sabe, eu acabei de dizer que fala franc\u00eas. Provavelmente n\u00e3o faz tanto sentido para voc\u00ea, mas \u00e9 uma escola incr\u00edvel e estou colocando-a aqui. Certo, ent\u00e3o n\u00e3o moramos juntos e optamos por ir juntos.\n Ent\u00e3o, talvez fa\u00e7amos a noite familiar. Duas noites por semana. Duas noites por semana, sa\u00edmos juntos apenas n\u00f3s, sem filhos, e sa\u00edmos juntos em minha casa. Fazemos a noite familiar na casa dela, mas eu vejo meu filho todos os dias, v\u00e1rias horas por dia com o telefone desligado, mas n\u00e3o durmo l\u00e1. E isso funciona muito bem para n\u00f3s. Ent\u00e3o, quando, no m\u00eas em que eu estiver viajando, quando ele estiver na escola, ou seja, outubro, novembro, desculpe, novembro, dezembro, embora n\u00e3o nas f\u00e9rias, porque estamos juntos, estarei em Turks, estamos em Revelstoke, ent\u00e3o talvez em janeiro, fevereiro, mas voltarei a Nova York por uma semana.\n Mas passamos todas as nossas f\u00e9rias juntos. Portanto, novamente, uma configura\u00e7\u00e3o n\u00e3o tradicional. Tamb\u00e9m \u00e9 uma configura\u00e7\u00e3o que meu parceiro adora e que funciona para n\u00f3s. Eu me concentro na qualidade do tempo, n\u00e3o na quantidade de tempo. E eu revisei o direito de mudar minha opini\u00e3o sobre a configura\u00e7\u00e3o e no futuro, mas eu j\u00e1 mudei, certo? Passei de dois meses, dois meses, dois meses para talvez tr\u00eas semanas, uma semana, tr\u00eas semanas, uma semana, etc., para ter certeza de que estou vendo meus filhos com a mesma frequ\u00eancia.\n Bem, crian\u00e7as no plural, porque tenho uma filha que chegar\u00e1em 15 de fevereiro. N\u00e3o \u00e9 para todos. Obrigado a voc\u00ea. N\u00e3o \u00e9 para todo mundo, mas funciona para mim. E tamb\u00e9m tenho um cachorro, um pastor branco, um pastor alem\u00e3o branco que viaja comigo para todos os lugares. Na verdade, vou dar a voc\u00ea uma ideia de como funciona, colocando uma foto, um link para a minha avalia\u00e7\u00e3o da urina aqui. Ok, deixe-me voltar \u00e0s perguntas.\n N\u00e3o sei se mais algu\u00e9m tem as m\u00e3os levantadas. Enquanto isso, voltarei a este assunto. Quanto tempo voc\u00ea levou para doar tudo? Rootprost, voc\u00ea \u00e9 atencioso.\n Levou muito pouco tempo, mas n\u00e3o precisei pensar muito nisso, mas quando falei com meu parceiro e disse: &#8220;Ei, vou fazer isso nos pr\u00f3ximos seis, sei l\u00e1, X per\u00edodo de tempo, estou dando tudo de mim. E ela disse que voc\u00ea tem uma casa de 13.000 metros quadrados e um monte de coisas. Para quem voc\u00ea est\u00e1 doando e como?\n E ela basicamente estruturou tudo para mim. E assim. Acabou sendo atencioso, mas n\u00e3o muito, mas levou muito pouco tempo porque ela realmente coordenou tudo. E isso foi em 2012. E assim, n\u00f3s, voc\u00ea sabe, desde os livros at\u00e9 os brinquedos que foram para diferentes escolas ou bibliotecas, at\u00e9 os m\u00f3veis que foram para qualquer uma das pessoas.\n Conhecemos pessoas que precisavam de roupas que n\u00f3s n\u00e3o precisamos. Quero dizer, tudo acabou sendo mais bem pensado, mas tenho que admitir que eu aceitei. Eu simplesmente tomei a decis\u00e3o executiva de doar tudo e n\u00e3o lidei com os detalhes que meu parceiro lidou. E ela \u00e9 incr\u00edvel. Da da dum. Voc\u00ea est\u00e1 conectado \u00e0 esquerda, sim. Por que um assistente remoto? Por que n\u00e3o local? Meu assistente remoto nas Filipinas. Por isso, nunca conversei com ela. Eu nunca a conheci. Como a minha filosofia de contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 contratar v\u00e1rias pessoas iguais no Upwork ou em outro lugar, voc\u00ea pode ter certeza de que est\u00e1 contratando mais de uma. Depois, dou a eles uma tarefa parcial. Estou vendo como eles fazem. E ent\u00e3o eu guardo o melhor. E foi assim que encontrei algu\u00e9m em Bangladesh que pagava um d\u00f3lar por hora para ajudar com meus \u00e1lbuns de fotos.\n Voc\u00ea pode me ajudar com a edi\u00e7\u00e3o de v\u00eddeo, etc. Nesse caso, \u00e9 por meio de uma empresa chamada yourremoteassistant.com. Colocarei o link aqui tamb\u00e9m. Basicamente, eles enviam um para voc\u00ea, com base nas suas especifica\u00e7\u00f5es. E se voc\u00ea n\u00e3o estiver satisfeito, basta mudar e comprar outro.\n \u00c9 por isso que nunca me preocupei em entrevist\u00e1-la. Estamos trabalhando juntos nesse ponto h\u00e1 uma d\u00e9cada. \u00c9 extraordin\u00e1rio porque ela \u00e9 como um PhD em escrita criativa. Ela \u00e9 muito, muito mais habilidosa do que qualquer assistente que eu j\u00e1 tive, inclusive pessoalmente. Ela trabalha exatamente no hor\u00e1rio que eu quero trabalhar.\n Portanto, quando eu mudo de fuso hor\u00e1rio, ela tamb\u00e9m muda. Ela tem acesso a tudo, desde assinaturas at\u00e9, quero dizer, e eu n\u00e3o sei. Acho que ela tem sido mais eficiente e mais trabalhadora do que qualquer outra pessoa que j\u00e1 tive pessoalmente. Sem contar que \u00e9 muito mais barato. Portanto, em nossa empresa, temos 10 deles.\n E a quantidade de coisas que voc\u00ea pode terceirizar \u00e9 maior do que voc\u00ea imagina. Se voc\u00ea tiver um Shopify on-line, eles podem fazer o atendimento ao cliente. Eles podem fazer, eles podem fazer o gerenciamento de estoque. Quero dizer, voc\u00ea pode dizer o que quiser. No meu caso, ela vai ajudar. Ela finge ser eu, fica no telefone com a T Mobile ou vai a consultas m\u00e9dicas.\n Quero dizer, voc\u00ea pode dizer o que quiser. Tudo \u00e9 feito e \u00e9 extraordinariamente eficaz. E, na verdade, gosto de trabalhar com ela pelo WhatsApp. Eu a encontro. N\u00e3o sei. Temos um gerente de escrit\u00f3rio e eu costumava ter um assistente pessoal. J\u00e1 tive muitos deles, inclusive muito bem pagos, de alto n\u00edvel, e talvez n\u00e3o tenham funcionado t\u00e3o bem.\n Acho que, para esse tipo de fun\u00e7\u00e3o, tenho um gerente de propriedade, e meu gerente de propriedade, na verdade, talvez eu possa compartilhar minha tela por um segundo. Isso \u00e9 algo que apresentarei amanh\u00e3. Leve-o para um segundo, de forma previs\u00edvel. Minimize isso.\n Dicas para a vida. Quero dizer, provavelmente isso n\u00e3o \u00e9 \u00f3bvio, mas eu n\u00e3o leio nenhuma not\u00edcia porque, por exemplo, acompanhar o dia a dia de qualquer coisa n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o relevante. Ent\u00e3o. Sim, \u00e9 terr\u00edvel e tr\u00e1gico o que est\u00e1 acontecendo em Gaza ou na Ucr\u00e2nia, mas voc\u00ea sabe que est\u00e1 acontecendo e, ent\u00e3o, dar um passo atr\u00e1s a cada seis meses para entender por que, como, etc. \u00e9 relevante, mas o dia a dia \u00e9 completamente irrelevante, voc\u00ea sabe, na COVID nos primeiros dias, era tudo sobre quem violou o mandato, como se n\u00e3o houvesse nenhuma informa\u00e7\u00e3o real, certo? Por exemplo, o que eu quero saber na COVID \u00e9, voc\u00ea sabe, e isso ainda n\u00e3o foi revelado, quais seriam as decis\u00f5es pol\u00edticas corretas para minimizar os resultados de sa\u00fade e os impactos econ\u00f4micos e negativos, e provavelmente a resposta \u00e9 diferente nos primeiros dias.\n N\u00e3o temos nenhuma vacina que, mais tarde, quando voc\u00ea tiver uma vacina, mas isso \u00e9 uma an\u00e1lise. Isso \u00e9 interessante. O uso di\u00e1rio. \u00c9 tudo besteira sensacionalista. Portanto, n\u00e3o leio not\u00edcias. Eu n\u00e3o leio jornais. Eu n\u00e3o leio not\u00edcias on-line. Eu n\u00e3o fa\u00e7o nada. Eu acompanho as not\u00edcias de tecnologia, mas gosto de usar o tempo como um dia. Twitter e todas essas coisas.\n Tudo \u00e9 negativo o tempo todo. Eles capturam sua aten\u00e7\u00e3o e se concentram na indigna\u00e7\u00e3o. Eu o evito completamente. Estou mais ou menos dizendo isso. Voc\u00ea \u00e9 um assistente remoto. O outro muito bom \u00e9 o Athena. Essa \u00e9 a empresa criada por Jonathan Swanson, da Thumbtack. Voc\u00ea provavelmente o apresentou aqui.\n Mas ela gerencia todas as reuni\u00f5es pendentes da minha agenda. Confirmar reuni\u00f5es. Isso \u00e9 o que eu recebo todos os dias. Ent\u00e3o esta \u00e9 a minha agenda. Se eu souber do que se trata, n\u00e3o haver\u00e1 conversa. N\u00e3o h\u00e1 detalhes. Mas, se eu n\u00e3o souber do que se trata, ela detalhar\u00e1 o contexto do motivo pelo qual estou conversando.\n Isso fica para o dia seguinte. A prop\u00f3sito, esse \u00e9 um dia t\u00edpico para mim. Ent\u00e3o, sim, e voc\u00ea vai para o tipo, e ele incluir\u00e1 todas as coisas pessoais. Ent\u00e3o, sim, estou fazendo um discurso ou algo assim aqui, mas depois. Paddle, que \u00e9 uma forma de t\u00eanis. Se voc\u00ea quiser 9 pm. a 11. Tudo est\u00e1 l\u00e1. Se eu for fazer uma medita\u00e7\u00e3o, vou para a academia.\n Todos os dias, tudo est\u00e1 em minha agenda, mas ela vai conseguir convites para o jantar. Assim, por exemplo, no jantar que farei hoje \u00e0 noite, ela marcar\u00e1 uma consulta m\u00e9dica. Ela vai esperar na fila em meu nome. Ela marcar\u00e1 medita\u00e7\u00f5es, gin\u00e1stica. Ela organiza o t\u00eanis. Ela ajuda a criar postagens. Portanto, ela tamb\u00e9m sabe programar. Eu escreverei a postagem no blog, mas ela escrever\u00e1, publicar\u00e1 e publicar\u00e1, enviar\u00e1 o boletim informativo e gerenciar\u00e1 o Substack.\n Ent\u00e3o, eu fa\u00e7o isso no meu WordPress, que eu mesmo codifiquei porque gosto de fazer isso e gosto de escrever, mas ela gerenciar\u00e1 o Substack por conta pr\u00f3pria. Ela compra coisas para mim, inclusive na Amazon, porque \u00e9 mais f\u00e1cil simplesmente dizer a ela. Ela assina tudo, faz o KYC, pesquisa sobre o governo, procura shows para eu participar, gerencia o meu, cria um design para o meu convite de anivers\u00e1rio.\n Ela gerencia as listas de convidados. Ela gerencia todas as coisas de viagem e ent\u00e3o eu itero para a cria\u00e7\u00e3o do \u00e1lbum, voc\u00ea sabe, como o slide 27 faz isso. Essa foto me faz olhar para tr\u00e1s, mas uma foto diferente, tanto faz. E ent\u00e3o voc\u00ea tem o \u00e1lbum completo que eu imprimo e dou aos meus pais. Eu fa\u00e7o o mesmo com outra pessoa.\n A prop\u00f3sito, estou no UpWork para v\u00eddeos e crio um v\u00eddeo todo ano. E para cada uma de minhas principais viagens, e depois para off-line. Tenho um gerente de propriedade, portanto, ele \u00e9 meu principal gerente de propriedade. Ele \u00e9 chefe de cozinha, mas dirige, limpa e faz a manuten\u00e7\u00e3o do carro. Se voc\u00ea for jantar hoje \u00e0 noite, normalmente ele est\u00e1 cozinhando, mas est\u00e1 organizando o que quer que seja, como os gar\u00e7ons.\n Se for uma grande festa, ele trar\u00e1 o chef, como tudo off-line, e ele gerencia os outros gerentes de propriedade. Em cada uma das minhas propriedades, tenho um gerente de propriedade, que tamb\u00e9m \u00e9 o chefe de cozinha, e ele gerencia a equipe e todos os licenciamentos, e eu fa\u00e7o subloca\u00e7\u00f5es, enquanto esta casa aqui gera 4 milh\u00f5es em receitas, quando n\u00e3o estou l\u00e1. Estou l\u00e1 quatro meses por ano, e eles gerenciam isso, mas n\u00e3o gerenciam as reservas. Eles apenas gerenciam a experi\u00eancia do cliente. Terceirizei o gerente de reservas para uma empresa off-line. Eu mesmo criei o site e transferi todo o tr\u00e1fego do Airbnb para reservas diretas, porque \u00e9 isso que eu gostaria de fazer.\n Mas eu tenho algu\u00e9m que gerencia todas as reservas para o meu c\u00e3o. Tenho um treinador de c\u00e3es que trabalha em tempo integral e que viaja comigo. Obt\u00e9m todos os documentos. Voc\u00ea recebe as vacinas. Isso n\u00e3o \u00e9 para sempre. Meu c\u00e3o tem seis meses de idade, mas nos primeiros dois anos voc\u00ea n\u00e3o teve problemas.\n E depois para as bab\u00e1s. Ent\u00e3o, eu os encontrei no care.com e tamb\u00e9m em um site franc\u00eas. Eu me certifico de que eles falem franc\u00eas. Eles t\u00eam um site para agrupar a pr\u00f3pria rotina. Eu levo apenas um para viagens. Todos eles t\u00eam um aplicativo de calend\u00e1rio compartilhado. E preciso que eles saibam falar franc\u00eas verbalmente, possam viajar, possam dirigir, pois precisam ser capazes de conduzir a crian\u00e7a. E tudo \u00e9 organizado aqui.\n Depois, h\u00e1 um manual de bab\u00e1 que criei e que todos est\u00e3o seguindo. Assim, voc\u00ea tem instru\u00e7\u00f5es sobre o que precisa ser feito, etc. Portanto, esse modelo funciona.\n Barak Kaufman: Voc\u00ea acabou de impressionar todo este grupo. Acho que todo mundo est\u00e1 no mesmo n\u00edvel de otimiza\u00e7\u00e3o em que se encontrava.\n Ent\u00e3o, obrigado por voc\u00ea ter compartilhado isso. E h\u00e1 v\u00e1rias solicita\u00e7\u00f5es se voc\u00ea se sentir \u00e0 vontade para compartilhar a apresenta\u00e7\u00e3o depois.\n Fabrice Grinda: Sim, eu vou. Acho que j\u00e1 coloquei o link. Coloquei o link para a apresenta\u00e7\u00e3o e o Dropbox, acho que em algum lugar. Mas voc\u00ea vai escrever no meu blog. Amanh\u00e3, no meu podcast, ao meio-dia, tamb\u00e9m falarei detalhadamente sobre isso, mas em breve voc\u00ea encontrar\u00e1 isso no meu blog.\n Como voc\u00ea gerencia todas essas empresas e cargos? Ah, eu tenho uma ferramenta chamada EDA, mas o mais importante \u00e9 que tenho um grande back office. Ent\u00e3o, a ferramenta que usamos, deixe-me coloc\u00e1-la aqui. \u00c9 o EDA.CA. Vejamos. Sim, existe, mas \u00e9 bem barato. Isso nos permite gerenciar. Nem todo mundo precisa disso, mas tamb\u00e9m somos 34 na empresa. Ou seja, obviamente, 10 assistentes virtuais, mas uns 13 ou mais de back office, COO, CFO, jur\u00eddico, tudo isso. E eu n\u00e3o lido com nada disso. A vida \u00e9 muito curta para voc\u00ea ler documentos legais.\n A vida \u00e9 muito curta para que voc\u00ea perca tempo fazendo trabalho administrativo. \u00c9 por isso que tenho uma equipe ao meu redor para fazer todas essas coisas que odeio. Algu\u00e9m escreveu. A vida \u00e9 muito curta para voc\u00ea lidar com idiotas. Concordo plenamente. N\u00e3o tolero idiotas. Se voc\u00ea for um fundador brilhante, mas for um idiota, n\u00e3o o apoiarei nem o financiarei.\n N\u00e3o investirei com voc\u00ea. N\u00e3o o contratarei se voc\u00ea for um excelente funcion\u00e1rio. A vida \u00e9 muito curta. Voc\u00ea s\u00f3 trabalha com pessoas com quem gosta de trabalhar.\n Deixe-me voltar ao topo da lista para ver se perdi alguma coisa. Qual \u00e9 a pr\u00e1tica de desempenho mental mais impactante que voc\u00ea utiliza? Eu medito. Eu medito. Tenho uma pr\u00e1tica de medita\u00e7\u00e3o de 20, bem, 10 a 30 minutos todos os dias. Se for, escreverei uma postagem no blog sobre como isso acontece.\n Eu fa\u00e7o quatro ou cinco coisas diferentes, mas elas s\u00e3o muito r\u00e1pidas e eficientes, mas sou muito bom em estar presente. Eu tenho afantasia. N\u00e3o consigo visualizar e, portanto, o que quer que eu esteja fazendo, estou fazendo aquilo e nada mais. Tamb\u00e9m n\u00e3o recebo notifica\u00e7\u00f5es de nada. N\u00e3o recebo notifica\u00e7\u00f5es de e-mail, nem de WhatsApp. Meu telefone nunca toca, nunca vibra. At\u00e9 mesmo uma vibra\u00e7\u00e3o o afasta do presente do que voc\u00ea est\u00e1 fazendo. \u00c9 como se voc\u00ea pensasse: &#8220;Oh, talvez haja algo que eu deva observar&#8221;. Voc\u00ea n\u00e3o quer ter FOMO. O que quer que voc\u00ea esteja fazendo, voc\u00ea escolheu fazer a melhor e mais importante coisa que deveria estar fazendo no momento e, portanto, n\u00e3o tenho nenhuma notifica\u00e7\u00e3o, e sou muito bom em, por exemplo, ir de um contexto para outro no presente. Os seres humanos n\u00e3o podem realizar v\u00e1rias tarefas ao mesmo tempo.\n Voc\u00ea monotarefa. Voc\u00ea deseja fazer monotarefas de forma eficaz. Portanto, reservarei um tempo para os e-mails. Reservarei tempo para qualquer coisa. E eu estarei presente nessa intera\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o estarei, mas voc\u00ea n\u00e3o quer fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Medita\u00e7\u00e3o, eu gosto de medita\u00e7\u00f5es guiadas, n\u00e3o com, e eu sigo, n\u00e3o tenho um aplicativo. Tenho algumas medita\u00e7\u00f5es que fa\u00e7o, algumas pr\u00e1ticas de respira\u00e7\u00e3o. Eu leio muito, mas por divers\u00e3o. Eu n\u00e3o leio para ser mais produtivo. Eu leio principalmente fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, mas tamb\u00e9m leio biografias. Eu leio de 50 a 100 livros por ano. Mas eu leio por divers\u00e3o. Eu lia uma hora todos os dias antes de dormir, e foi por isso que acabei indo para essa escola. Acho que j\u00e1 discutimos como vamos mudar quando a escola mudar.\n Como voc\u00ea planeja educar a crian\u00e7a? Sim, provavelmente vale a pena mencionar. Sou um pai que n\u00e3o se preocupa com nada. O objetivo \u00e9 incentivar voc\u00ea a assumir riscos positivos. N\u00e3o sou um pai de helic\u00f3ptero. Eu o farei. Eu queria que eles aprendessem a falhar e que aprendessem a falhar de forma positiva.\n E voc\u00ea precisa falhar v\u00e1rias vezes para ter sucesso. E vou incentivar e recompensar o trabalho e o esfor\u00e7o em vez do resultado. E eu j\u00e1 trabalhei com isso de forma bastante eficaz. E sim, e o pai anti-helic\u00f3ptero. Mas eu dou amor e presen\u00e7a ao fato de que meu parceiro e eu nos amamos. Quero dizer, estamos juntos h\u00e1 11 anos e somos como parceiros de vida.\n Embora seja um relacionamento n\u00e3o tradicional, temos um relacionamento aberto, o que \u00e9 muito pouco tradicional. E, como mencionei anteriormente, n\u00e3o moramos juntos. N\u00e3o \u00e9 para todos, mas funciona para n\u00f3s.\n Voc\u00ea abrir\u00e1 mais empresas? Se eu me sentir inspirado a fazer isso. Portanto, o problema para mim, desculpe, empresa, neste momento, \u00e9 que o custo de oportunidade do meu tempo \u00e9 infinitamente alto, e acho que a quantidade de vantagem que tenho ao trabalhar com fundadores e ajud\u00e1-los. E ajudar tantos fundadores em que o meu impacto \u00e9 realmente significativo, seja por meio de consultoria estrat\u00e9gica ou ajudando-os a captar recursos, que \u00e9 o meu superpoder, pois n\u00e3o estou liderando. Eu compartilho um acordo com todas as pe\u00e7as principais do mundo, que \u00e9 enorme. E, como resultado disso, \u00e9 muito dif\u00edcil para mim justificar o fato de ser o CEO fundador em vez de fazer isso.\n Mas eu gosto de ser o CEO fundador. Portanto, criei esse modelo h\u00edbrido em que sou presidente executivo, mas n\u00e3o sou CEO de empresas de que gosto. Por que eu fa\u00e7o isso? Certo? Eu poderia ter me aposentado. 20 anos atr\u00e1s. Na verdade, literalmente h\u00e1 exatamente 20 anos. Eu tinha 29 anos quando recebi minha primeira sa\u00edda gigantesca. Ele \u00e9 orientado por um prop\u00f3sito.\n Ah, espere, esqueci de mencionar que o n\u00famero quatro dos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o foi esquecido. O n\u00famero quatro era do tipo: ele atende \u00e0 minha tese sobre o rumo que o mundo est\u00e1 tomando? E tenho uma perspectiva muito clara sobre o futuro do trabalho, o futuro da mobilidade, o futuro da alimenta\u00e7\u00e3o, o futuro de todas as categorias que voc\u00ea possa imaginar. E, por fim, \u00e9 orientado por um prop\u00f3sito.\n Estamos resolvendo um grande problema? E h\u00e1 tr\u00eas problemas que me preocupam. Desigualdade de oportunidades. O que estou abordando principalmente por meio de mercados, porque obviamente eles s\u00e3o deflacion\u00e1rios por serem deflacion\u00e1rios. Eles s\u00e3o inclusivos. N\u00famero 2: mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, e estou muito otimista de que vamos resolv\u00ea-las.\n Quero dizer, estou vendo muitas melhorias, especialmente em energia solar, baterias e muitas outras coisas, certo? Por exemplo, e s\u00e3o 100 subsetores diferentes, estou muito otimista e feliz por poder clicar duas vezes nisso em algum momento. E a terceira, como eu disse, a crise de bem-estar f\u00edsico e mental.\n Ent\u00e3o, por que fa\u00e7o essas coisas? Acho que o sistema pol\u00edtico est\u00e1 quebrado e \u00e9 estruturalmente incapaz, mas est\u00e1 quebrado, a prop\u00f3sito, por design. Acho que \u00e9 um recurso. N\u00e3o se trata de um bug. Acho que \u00e9 a maneira que os fundadores pretendiam que fosse e as pessoas que acham que a pol\u00edtica \u00e9 t\u00e3o partid\u00e1ria, etc., n\u00e3o \u00e9 pior do que no passado.\n Quero dizer, tivemos uma guerra civil total, tivemos, tipo, motins raciais, tivemos, como voc\u00ea sabe. O movimento de dessegrega\u00e7\u00e3o, o movimento contra a guerra nos anos 70, todos esses movimentos foram, na verdade, t\u00e3o amargos quanto o que temos agora, s\u00f3 que temos um vi\u00e9s de rec\u00eancia e achamos que agora \u00e9 pior, mas, na verdade, a vida \u00e9 incr\u00edvel agora, melhor do que nunca, embora nossa pol\u00edtica esteja quebrada, mas ela sempre esteve quebrada e suspeito que continuar\u00e1 quebrada, e, portanto, como o sistema pol\u00edtico \u00e9 incapaz de lidar com esses sistemas e essas quest\u00f5es, cabe a n\u00f3s, realizadores, fundadores, investidores, resolver os problemas do mundo. E assim, mas estou muito otimista. Quero dizer, vamos enfrentar o desafio do s\u00e9culo XXI e criar um mundo melhor no futuro para nossos filhos e para n\u00f3s mesmos, um mundo de igualdade de oportunidades e abund\u00e2ncia.\n Qual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o que voc\u00ea tem com o dinheiro? \u00e9 um meio para atingir um fim. Na verdade, eu n\u00e3o busco mais isso. Isso n\u00e3o faz nenhuma diferen\u00e7a em minha vida. Eu teria mais dinheiro, o que \u00e9 irrelevante, mas eu, veja bem, fa\u00e7o muitas coisas sem fins lucrativos, certo? Eu doo muito dinheiro. Eu financio a educa\u00e7\u00e3o de 10.000 crian\u00e7as do ensino fundamental ao m\u00e9dio na Rep\u00fablica Dominicana. Mas quando penso no impacto que tenho, como a \u00faltima empresa que criei, com 350 milh\u00f5es de visitantes \u00fanicos por m\u00eas, temos 50 milh\u00f5es de pessoas que vivem do site.\n O impacto dessa entidade com fins lucrativos no mundo \u00e9 dram\u00e1tico. Quero dizer, fazemos parte da estrutura da sociedade no Paquist\u00e3o, certo? Como esses, e isso se aplica a todos os investimentos que fa\u00e7o. Eu n\u00e3o invisto porque acho que eles v\u00e3o ganhar dinheiro. E gosto do fato de que, por serem lucrativas, s\u00e3o escalon\u00e1veis e sustent\u00e1veis, mas, na verdade, todas elas est\u00e3o fazendo uma diferen\u00e7a positiva para o mundo.\n Portanto, o objetivo n\u00e3o \u00e9 ganhar mais dinheiro. Como eu disse, eu poderia ter me aposentado h\u00e1 20 anos. O objetivo \u00e9 resolver os problemas do mundo. E eu uso as empresas de tecnologia de vetor para fins lucrativos para fazer isso, porque seu \u00e1cido \u00e9 leve, escal\u00e1vel e pode atingir bilh\u00f5es. Empresas normais n\u00e3o conseguem atingir bilh\u00f5es de pessoas t\u00e3o facilmente.\n Voc\u00ea tem alguma tese sobre como trazer de volta o conhecimento, a verdade e os fatos para as massas? Bem, a verdade, eu n\u00e3o sei, mas o conhecimento com certeza, assim como estamos agora em um per\u00edodo extraordin\u00e1rio de democratiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, certo? Se voc\u00ea quiser ter acesso, se quiser assistir a uma aula do ganhador do Pr\u00eamio Nobel, ela est\u00e1 no Coursera e \u00e9 gratuita. Se voc\u00ea for um aluno do ensino fundamental ao m\u00e9dio e quiser melhorar em matem\u00e1tica, poder\u00e1 usar o Khanmigo, que \u00e9 a IA da Khan Academy. \u00c9 incr\u00edvel! Portanto, se voc\u00ea estiver motivado para a autoaprendizagem, \u00e9 mais f\u00e1cil aprender qualquer coisa do que nunca. V\u00eddeos do YouTube sobre todos os t\u00f3picos, extraordin\u00e1rios. E se voc\u00ea quiser iniciar uma startup. Quando comecei, na d\u00e9cada de 1990, eu precisava de bancos de dados Oracle, servidores da Web da Microsoft e milh\u00f5es de d\u00f3lares para apenas acender as luzes.\n Eu precisava construir meu pr\u00f3prio data center. Agora que voc\u00ea n\u00e3o tem c\u00f3digo, ou tem um c\u00f3digo baixo, eu poderia construir qualquer coisa para voc\u00ea por menos de 25 mil, provavelmente. \u00c9 incr\u00edvel. Isso est\u00e1 levando a uma democratiza\u00e7\u00e3o maci\u00e7a da cria\u00e7\u00e3o de startups e do empreendedorismo. Isso \u00e9 lindo.\n Ent\u00e3o, sim, voc\u00ea tem algum conselho para um fundador que est\u00e1 come\u00e7ando o ano? Eu deveria ter tirado um ano de f\u00e9rias. O problema \u00e9 que isso n\u00e3o combina muito bem com minha personalidade, pois sempre fiz coisas. Ent\u00e3o, passei de uma coisa para outra, mas sim, pense nas coisas que voc\u00ea adora fazer e v\u00e1 atr\u00e1s delas. Por exemplo, eu trabalho muito, mas tamb\u00e9m me divirto muito, ou fa\u00e7o kitesurfe e sou um kitesurfer ou heli-skier fant\u00e1stico.\n Ainda sou um jogador de t\u00eanis competitivo. Ainda sou um jogador de t\u00eanis de n\u00edvel universit\u00e1rio. Tenho 49 anos. Eu batia como se estivesse batendo nos jovens de 25 anos. Voc\u00ea sabe, eu me exercito. Quando estava na Turquia, por exemplo, eu praticava uma m\u00e9dia de tr\u00eas horas e meia de esportes por dia, todos os dias, para me manter o mais em forma poss\u00edvel. E sim, divirta-se e fa\u00e7a coisas malucas. Voc\u00ea sempre quer fazer como ir. Eu vou para a queima. De vez em quando, uso subst\u00e2ncias psicod\u00e9licas. Voc\u00ea sabe, eu tomo \u00e1cido. \u00c9 incr\u00edvel. Voc\u00ea vai fazer uma viagem profunda, tomar Ayahuasca e fazer uma viagem profunda. Quero dizer, tipo, n\u00e3o sei, tipo, h\u00e1 tanto para fazer, para ser feito e para viver. \u00c9 um privil\u00e9gio estar vivo e \u00e9 um privil\u00e9gio estar vivo nesse per\u00edodo.\n \u00c9 um privil\u00e9gio para voc\u00ea estar no p\u00f3s-sa\u00edda. Portanto, o dinheiro \u00e9 uma ferramenta para a liberdade. N\u00e3o \u00e9 algo para voc\u00ea buscar mais, mas para realmente aproveitar e usar para tornar o mundo um lugar melhor.\n Barak Kaufman: Gostaria apenas de dizer que algu\u00e9m me enviou uma mensagem diretamente ao lado e disse: &#8220;Quero perguntar se ele toma psicod\u00e9licos, mas n\u00e3o sei se \u00e9 apropriado&#8221;.\n E ent\u00e3o, quase como se fosse uma deixa, ele respondeu diretamente \u00e0 pergunta. Ent\u00e3o, obrigado a voc\u00ea por isso.\n Fabrice Grinda: Sou um livro aberto. Nada \u00e9 secreto. E tudo \u00e9 transparente. Sim. Portanto, em rela\u00e7\u00e3o aos psicod\u00e9licos, provavelmente j\u00e1 tomei todos os tipos de subst\u00e2ncias no mundo, desde DMT 5 MeO at\u00e9 peiote, 2C B, \u00e1cido, psilocibina e qualquer outra coisa at\u00e9 ayahuasca.\n Eu os tomo raramente. Eu as tomo intencionalmente. Portanto, \u00e9 definir, definir, inten\u00e7\u00e3o. Crescentes. Eu n\u00e3o fa\u00e7o microdoses. Acho que a microdose, voc\u00ea se abre para o que quer que seja, e ent\u00e3o voc\u00ea vai para o trabalho e tem um dia estressante. Acho que isso \u00e9 uma idiotice. Eu gosto de fazer macrodose, tipo, de verdade, e seja por divers\u00e3o, tipo, voc\u00ea sabe, digamos, um, um grama e meio de cogumelos se eu estiver queimando, cara, ou, tipo, se eu fosse fazer uma jornada meditativa realmente profunda, tipo, eu fiz uma jornada de nove gramas de psilocibina com m\u00fasica que foi, tipo, basicamente, voc\u00ea sabe, uma bela medita\u00e7\u00e3o por, tipo, sete horas.\n Voc\u00ea \u00e9 muito introvertido e est\u00e1 sozinho. Voc\u00ea n\u00e3o acha que eu n\u00e3o acho que ambos s\u00e3o interessantes. Eu fazia isso algumas vezes por ano. Eu n\u00e3o recomendaria uma quantidade enorme de tempo porque isso leva tempo. \u00c9 uma distra\u00e7\u00e3o, mas acho que vale a pena fazer isso, voc\u00ea sabe, algumas vezes por ano. Ent\u00e3o, no Burning Man, com certeza vou usar \u00e1cido. O \u00e1cido \u00e9 a \u00fanica coisa que voc\u00ea deve fazer no Burning Man.\n Sei que provavelmente estamos fazendo hora extra.\n Barak Kaufman: Acho que, desde que voc\u00ea esteja disposto a isso, sim, a decis\u00e3o \u00e9 sua. A decis\u00e3o \u00e9 sua, o calend\u00e1rio \u00e9 seu. Acho que todos est\u00e3o gostando.\n Fabrice Grinda: Posso lhe dar mais alguns minutos.\n Barak Kaufman: Tudo bem, vamos fazer isso.\n Fabrice Grinda: O que eu penso sobre a IA e o futuro da IA? Ent\u00e3o, aqui est\u00e1 o que \u00e9 interessante. Acho que a IA em 23 foi para, est\u00e1vamos como no topo do ciclo de hype. Onde claramente h\u00e1 uma transforma\u00e7\u00e3o na qualidade da IA com o GPD 3. 5 e obviamente n\u00e3o antes, G\u00eameos e Bardo, etc. E acho que, no final, ela transformar\u00e1 a sociedade de uma maneira mais significativa do que podemos imaginar hoje. Mas tamb\u00e9m acho que isso levar\u00e1 muito mais tempo do que as pessoas pensam.\n E \u00e9 por isso que acho que estamos no topo do ciclo de propaganda. E haver\u00e1 um per\u00edodo de ilus\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos. Porque antes. Voc\u00ea sabe, quando pensamos que os governos realmente integrar\u00e3o a IA para melhorar sua capacidade operacional ou at\u00e9 mesmo as grandes empresas, certo? Por exemplo, se voc\u00ea for um processador de reclama\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas de sa\u00fade, o problema de alucina\u00e7\u00e3o \u00e9 real.\n E, por exemplo, voc\u00ea n\u00e3o quer ser responsabilizado por ter resultados ruins. Portanto, embora eu suspeite que daqui a 20 anos isso ser\u00e1 muito transformador, voc\u00ea pode ter certeza de que n\u00e3o vai se arrepender. Queremos ser capazes de reconhecer muitas coisas, a maneira como trabalhamos e muitas coisas, a humanidade, e nos pr\u00f3ximos cinco anos, acho que ser\u00e1 um per\u00edodo de decep\u00e7\u00e3o.\n Portanto, como a IA foi supervalorizada como categoria de investimento em empresas sem modelo de neg\u00f3cios, sem modos e sem diferencia\u00e7\u00e3o, evitei investir em IA, a n\u00e3o ser em alguns aplicativos verticais espec\u00edficos com dados propriet\u00e1rios e em avalia\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis, mas eles s\u00e3o muito distantes e raros, mas tudo o que estamos fazendo.\n Voc\u00ea pode escrever como se todas as empresas o usassem para atendimento ao cliente e para melhorar e programar. Eu o uso todos os dias, certo? Como o qu\u00ea? N\u00e3o sou mais um grande programador. Assim, quando estou codificando meu blog e esque\u00e7o algumas fun\u00e7\u00f5es que apenas pedem um GPT. Ei, o que voc\u00ea precisa de n\u00f3s? Qual \u00e9 o c\u00f3digo correto? N\u00e3o pe\u00e7a para voc\u00ea codificar tudo o que n\u00e3o presta para isso. Mas voc\u00ea gosta de fun\u00e7\u00f5es espec\u00edficas muito f\u00e1ceis.\n Eu tenho seus investimentos feitos ao longo do tempo quando voc\u00ea compara os fundadores da primeira vez com os da segunda vez. Sim. A mesma TIR m\u00e9dia, os fundadores de segunda viagem que, bem, eu posso realmente esperar, ent\u00e3o os fundadores de segunda viagem se enquadram em dois grupos.\n Os fundadores da segunda vez foram muito bem-sucedidos na primeira vez e, muitas vezes, tornam-se mais determinados e voltados para a miss\u00e3o na segunda vez, o que leva a resultados melhores e piores, ou seja, mais empresas fracassam porque est\u00e3o assumindo mais riscos e, quando t\u00eam sucesso, o sucesso \u00e9 maior, pois a combina\u00e7\u00e3o de seus RIs \u00e9 a mesma.Os fundadores que falharam na primeira vez, em m\u00e9dia, se sa\u00edram melhor do que ambos, do que apenas os fundadores em geral e os fundadores que tiveram sucesso na primeira vez, porque est\u00e3o famintos e t\u00eam como provar que aprenderam a li\u00e7\u00e3o que os levou ao fracasso.\n Ent\u00e3o, se eles aprenderem que, ok, oh, eu gastei muito dinheiro. Levantei muito dinheiro a um pre\u00e7o muito alto, seja o que for, seja o que for, eles precisam aprender ou n\u00e3o se concentraram o suficiente na adequa\u00e7\u00e3o do produto ao mercado ou na economia da universidade, ent\u00e3o est\u00e1 tudo bem.\n Barak Kaufman: Qual foi o fundador mais impressionante que voc\u00ea j\u00e1 apoiou?\n Fabrice Grinda: N\u00e3o vou falar sobre o fundador mais impressionante, mas houve alguns fundadores e fundadoras muito impressionantes e alguns, alguns fracassaram, outros n\u00e3o fracassaram. Assim, por exemplo, Alex Gardner, que criou uma pizza zoom, que fracassou completamente, \u00e9 t\u00e3o eloquente e um vendedor incr\u00edvel e muito orgulhoso de Ryan, da Flexport, \u00e9 extraordin\u00e1rio. Ele \u00e9 uma m\u00e1quina e um vision\u00e1rio incr\u00edvel.\n Portanto, h\u00e1 muitas pessoas incr\u00edveis por a\u00ed. Acho que n\u00e3o h\u00e1 nenhum que seja como, oh, voc\u00ea sabe, mas como as pessoas. Sim, [00:55:00] h\u00e1, digamos, oh, sim, Brett Addock. Ele \u00e9 extraordin\u00e1rio. Ent\u00e3o, Brett criou a Vettery, que era um mercado de trabalho, que vendemos por cerca de 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares na echo. Depois, ele construiu a Archer, uma empresa de decolagem vertical el\u00e9trica, que abriu o capital e agora est\u00e1 construindo a Figure.\n A figura \u00e9 feita criando esses rob\u00f4s humanoides que substituem os humanos nos armaz\u00e9ns. E os problemas que ele est\u00e1 resolvendo para fazer isso s\u00e3o extraordin\u00e1rios. Acho que eu poderia colocar um Elon na categoria de investidor inicial, mas vou colocar o link da figura aqui.\n Barak Kaufman: N\u00e3o me lembro se ele faz parte da comunidade ou n\u00e3o, mas o dele foi compartilhado duas vezes como SPDs para investir em pelo menos uma d\u00fazia de fundadores do grupo investido.\n Havia uma grava\u00e7\u00e3o de sua apresenta\u00e7\u00e3o para ele. Enviei a grava\u00e7\u00e3o que ele fez para angariar fundos para dezenas de fundadores do Attic exited Repeat. Mas, sim, como se ele fosse o melhor arremesso que j\u00e1 vi em toda a minha vida. Ele \u00e9 apenas sim.\n Fabrice Grinda: Ent\u00e3o, acho que o Brett est\u00e1 l\u00e1 em cima. Bom. Incr\u00edvel. Melhor. Obviamente, eu apoiei o Elon naquela \u00e9poca. Investi em 2007 e no espa\u00e7o X. Ainda sou um investidor. N\u00e3o vendi nenhuma de minhas a\u00e7\u00f5es. N\u00e3o estou vendendo nenhuma de minhas a\u00e7\u00f5es. Sim.\n Em quem voc\u00ea se espelha e por qu\u00ea? Acho que os modelos hist\u00f3ricos, Ot\u00e1vio ou Augusto, que basicamente criaram sozinhos o Imp\u00e9rio Romano e acabaram com a guerra civil em Roma e criaram a base para 500 anos de Pax Romana e uma vida significativamente melhor para a humanidade em geral por 500 anos. Quero dizer, pelo menos os dois primeiros, 300 disso.\n Alexander Hamilton, e nem mesmo americano, mas no final das contas voc\u00ea sabe, colher. Tentar convenc\u00ea-lo de que for\u00e7ou os EUA a pagar a d\u00edvida dele, o que criou o tesouro e colocou os EUA em um caminho para se tornar a superpot\u00eancia mundial dominante que \u00e9 hoje, teria sido estranhamente diferente se ele tivesse perdido esses argumentos naquela \u00e9poca.\n Ent\u00e3o, voc\u00ea sabe, e isso depende. E depois \u00e9 como se fossem g\u00eanios em diferentes formas, como Da Vinci, mesmo que ele seja, sabemos muito menos sobre ele que, voc\u00ea sabe, nenhuma das biografias \u00e9 muito convincente. Mas sim, obviamente sou f\u00e3 das biografias de Walter Isaacson e Rod Trudeau e das pessoas que elas abordam.\n Barak Kaufman: E quanto a algu\u00e9m que esteja vivo atualmente?\n Fabrice Grinda: Voc\u00ea sabe, acho que algu\u00e9m que recebe, n\u00e3o recebe cr\u00e9dito suficiente. Bem, duas pessoas. Bem, Deng Xiaoping, ele faleceu n\u00e3o faz muito tempo, mas Deng Xiaoping, que basicamente transformou a China de um pa\u00eds comunista em um pa\u00eds pr\u00f3spero e enriqueceu um bilh\u00e3o de pessoas, certo?\n Como a redu\u00e7\u00e3o significativa da propriedade extrema, transformando a China em um pa\u00eds capitalista. Agora, infelizmente, seu legado est\u00e1 sendo desfeito por Xi Jinping. Portanto, se algu\u00e9m como Deng Xiaoping estivesse no poder na China hoje, acho que a China estaria no caminho certo para se tornar o pa\u00eds mais rico do mundo, mas tamb\u00e9m acho que seria um aliado dos EUA.\n Infelizmente, temos um oposto, temos um descendente de Mao em Xi Jinping que se preocupa mais com o poder nacionalista e seu pr\u00f3prio poder pessoal do que com o bem-estar de seu povo. E isso \u00e9 muito importante. Portanto, acho que a China n\u00e3o ser\u00e1 mais a superpot\u00eancia dominante do s\u00e9culo XXI, dadas as escolhas que est\u00e1 fazendo no momento.\n \u00c9 triste e. Temos uma guerra fria que n\u00e3o s\u00f3 est\u00e1 se formando, como tamb\u00e9m est\u00e1 ativa no momento. Portanto, obrigado por fazer compras nas \u00faltimas d\u00e9cadas. Bill Gates tamb\u00e9m n\u00e3o d\u00e1 cr\u00e9dito suficiente. Acho que tanto pelo papel que ele desempenhou na tecnologia de democratiza\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea sabe, um PC em cada casa, o que foi extremamente deflacion\u00e1rio e inclusivo tamb\u00e9m, e, na verdade, o papel que ele est\u00e1 desempenhando agora \u00e9 o de iniciativas sem fins lucrativos.\n Qual foi a melhor decis\u00e3o de vida que voc\u00ea tomou? Quais s\u00e3o os exemplos de decis\u00f5es erradas? Vou come\u00e7ar por a\u00ed. Eu tento. Eu queria construir uma comunidade fora da rede. Onde eu pudesse permitir que os fundadores viessem e constru\u00edssem, voc\u00ea sabe, sem nenhum modelo de neg\u00f3cios real, artistas viessem e criassem e l\u00edderes virtuais viessem e liderassem e talvez fizessem isso.\n E se ficasse muito ocupado, talvez o fizesse por meio de aplicativos, voc\u00ea sabe, onde eu vejo vendas. Comprei algumas centenas de acres de terra em Belize e, bem, primeiro comprei centenas de milhares de acres em Belize, v\u00e1rios pontos percentuais do pa\u00eds. Ent\u00e3o percebemos que, em uma rep\u00fablica, eles podem simplesmente tir\u00e1-la. O que voc\u00ea acha que possui? Na verdade, voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 o propriet\u00e1rio, e eles podem tir\u00e1-lo de voc\u00ea. Ent\u00e3o, pensei: &#8220;Ah, estou indo para um pa\u00eds muito mais seguro e desenvolvido, a Rep\u00fablica Dominicana&#8221;. Mas eu n\u00e3o fui para Punta Cana, Casa de Campo, fui para Cabarette, porque gosto de kite. Comprei algumas centenas de acres de terra e descobri que ainda era uma rep\u00fablica de bananas demais.\n Fiz isso de 2013 a 2019, mas todos, desde o prefeito at\u00e9 o ministro do meio ambiente, do turismo, todos queriam suborno, e eu sei que n\u00e3o estou disposto a suborn\u00e1-los porque disse a eles qual era o meu tempo. N\u00e3o quero ser um empreendedor imobili\u00e1rio. Quero usar meu tempo para melhorar a humanidade, aproveitando o poder deflacion\u00e1rio da tecnologia.\n E n\u00e3o vou entrar no jogo pol\u00edtico. Ou voc\u00ea percebe que o que estou fazendo \u00e9 incr\u00edvel para voc\u00ea e seu pa\u00eds e me deixa fazer isso legalmente, ou eu n\u00e3o vou jogar. E acho que eles decidiram n\u00e3o me deixar jogar. Assim, embora eu tivesse 100 milh\u00f5es de empreendimentos que queria fazer na Rep\u00fablica Dominicana, comprei centenas de acres de terra para um amigo de uma milha de praia.\n Nunca consegui iniciar o projeto porque nunca obtive todas as licen\u00e7as, pois n\u00e3o queria subornar ningu\u00e9m, e ele acabou se tornando perigoso. Quero dizer, normalmente todos os meus convidados pegam a doen\u00e7a e, sim, dengue, etc. Tentativa de estupro. Muitos roubos. Fui totalmente atacado por pessoas com espingardas. Houve um tiroteio no meu jardim. Porque, quero dizer, \u00e9 lindo. \u00c9 o Ross aut\u00eantico. \u00c9 como se o GP m\u00e9dio l\u00e1 fosse, voc\u00ea sabe, 2.000 por ano, mas minha fam\u00edlia odiou. Eles achavam que isso era perigoso. E acho que eu, porque gosto de ir a esses lugares de atualiza\u00e7\u00e3o onde estou, voc\u00ea sabe, em pa\u00edses muito pobres e n\u00e3o tenho nada, n\u00e3o tenho nenhuma exibi\u00e7\u00e3o de riqueza comigo.\n N\u00e3o apare\u00e7o onde, sabe, se voc\u00ea me vir l\u00e1, estou de bermuda e camiseta, bermuda e camiseta. Eu n\u00e3o tenho nada. Eu n\u00e3o tenho um rel\u00f3gio. Eu n\u00e3o tenho. Ent\u00e3o, isso nunca me ocorreu, mas, sim. Isso foi um erro. Demorou seis anos, e ent\u00e3o eu pensei, ok, depois que voc\u00ea conseguiu, eles assassinaram, mataram meu cachorro.\n Quero dizer, foi um desastre. Por isso, acabei indo embora e me mudei para Turks and Caicos, que agora \u00e9 meu retiro familiar. E eu deveria ter feito isso muito, muito mais r\u00e1pido. Voc\u00ea n\u00e3o deveria ter esperado seis anos. Li\u00e7\u00e3o aprendida, melhores decis\u00f5es, voc\u00ea sabe, as melhores decis\u00f5es nunca vieram imediatamente. Foi sempre por meio de itera\u00e7\u00e3o que acabei descobrindo o que era certo para mim, mas as melhores decis\u00f5es, voc\u00ea sabe, apenas ser verdadeiro e aut\u00eantico consigo mesmo e com quem voc\u00ea \u00e9 e com o que voc\u00ea quer e buscar isso, e sempre que fiz isso, sempre valeu a pena.\n Acho que preciso terminar por aqui. Estou me encontrando e sou muito querido e preciso chegar l\u00e1. Mas isso \u00e9 muito divertido.\n Barak Kaufman: Isso \u00e9 incr\u00edvel.\n ","Category":["Otimiza\u00e7\u00e3o da vida","Empreendedorismo","Discursos","Publica\u00e7\u00f5es em destaque"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41378","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41378"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41378\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41381,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41378\/revisions\/41381"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41380"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41378"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}