{"id":33641,"date":"2024-01-23T16:01:50","date_gmt":"2024-01-23T16:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.fabricegrinda.com\/ottimizzare-la-vita-dopo-luscita\/"},"modified":"2024-05-22T11:23:54","modified_gmt":"2024-05-22T11:23:54","slug":"ottimizzare-la-vita-dopo-luscita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/it\/ottimizzare-la-vita-dopo-luscita\/","title":{"rendered":"Ottimizzare la vita dopo l&#8217;uscita"},"content":{"rendered":"\n<p>Di recente mi sono unito a un gruppo di fondatori di Post Exit con oltre 1.200 membri. Mi hanno chiesto di condividere le lezioni apprese sulla mia esperienza post-uscita. Ho condiviso le mie riflessioni su come individuare la prossima tappa del tuo viaggio e trovare ci\u00f2 che ti d\u00e0 veramente gioia nella vita. Mi rendo conto che si tratta di un problema dello 0,01% e che il mio stile di vita non \u00e8 convenzionale e riflette le mie preferenze personali. Tuttavia, molti degli approcci che tratto dall&#8217;iterazione nella tua vita personale e dall&#8217;esternalizzazione delle cose che non ti piacciono sono applicabili a molti.<\/p>\n\n<p>Ecco la cronologia di ci\u00f2 che ho trattato:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>00:00 Il mio viaggio verso un fondatore di successo nel settore tecnologico<\/li>\n\n\n\n<li>14:50 Stile di vita non convenzionale e bilanciamento vita-lavoro<\/li>\n\n\n\n<li>20:38 Trovare la felicit\u00e0 dopo l&#8217;uscita: Il mio viaggio<\/li>\n\n\n\n<li>24:06 Criteri di investimento e importanza del team<\/li>\n\n\n\n<li>28:21 Assetto familiare non tradizionale e bilanciamento vita-lavoro<\/li>\n\n\n\n<li>33:58 Strategia di outsourcing e assistenti remoti<\/li>\n\n\n\n<li>37:52 Assistenza remota e prestazioni mentali<\/li>\n\n\n\n<li>45:38 Imprenditorialit\u00e0, disuguaglianza e futuro<\/li>\n\n\n\n<li>51:18 Bilanciare il lavoro e il gioco: la mia filosofia<\/li>\n\n\n\n<li>57:03 Fondatori e leader: Successi e fallimenti<\/li>\n\n\n\n<li>01:01:55 Processo decisionale ed esperienze personali<\/li>\n<\/ul>\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Optimizing Life Post Exit\" width=\"840\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7PDzQkJXKGM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Puoi trovare la presentazione che condivido sullo sblocco della produttivit\u00e0 <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/episode-44-unlocking-productivity-streamlining-your-days-for-passion-and-purpose\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/episode-44-unlocking-productivity-streamlining-your-days-for-passion-and-purpose\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">qui<\/a>. Se preferisci leggere il contenuto, ecco la trascrizione della mia presentazione:<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Quali sono stati e quali sono diventati i miei post, la mia strategia di uscita dal mondo del lavoro e le lezioni apprese lungo il percorso, e sar\u00f2 abbastanza breve da poter aprire alle domande e ai commenti: Sono francese, per\u00f2. Non sembro pi\u00f9 francese, ma in pratica mi sono innamorato dei computer nel 1984, alla tenera et\u00e0 di 10 anni. \u00c8 stato amore a prima vista.<\/p>\n\n<p>E sapevo che eravamo destinati a stare insieme per sempre. Al liceo ero uno dei migliori studenti in Francia. E quando sono andato a parlare a, credo che abbiano cercato di intervistarmi per Le Nain. Mi hanno chiesto: cosa vuoi fare da grande? Voglio essere un fondatore tecnologico, come i miei modelli di riferimento, Bill Gates e Steve Jobs.<\/p>\n\n<p>E loro pensavano: &#8220;Cosa? Tradiresti gli ideali della rivoluzione socialista francese. E l\u00ec ho capito che il mio posto non era in Francia. E questo sotto Mitterrand. Cos\u00ec, nel 92 andai al college, frequentai il 17\u00b0 anno a Princeton, mi laureai con il massimo dei voti, in realt\u00e0 non studiai informatica perch\u00e9 sentivo di conoscerla gi\u00e0, e mi laureai con il massimo dei voti nel 96.<\/p>\n\n<p>Volevi diventare un fondatore di tecnologia, ma avevo 21 anni, ero timido, introverso e quindi sono andato a lavorare per McKinsey and Company per qualche anno, che era un po&#8217; come la scuola di economia, solo che ti pagavano. Ho pensato che avrei potuto perdere la bolla facendo cos\u00ec, ma fortunatamente non \u00e8 successo. E nel &#8217;98 ho costruito la mia prima grande startup.<\/p>\n\n<p>Avevo 23 anni e si trattava di un&#8217;azienda tipo eBay per l&#8217;Europa. Si chiamava Auckland. Ho raccolto 63 milioni di dollari in venture money. Avevo 150 dipendenti nei cinque paesi, con un fatturato di 10 milioni al mese. Ha avuto un&#8217;incredibile offerta in contanti da 300 milioni di dollari prima di raccogliere tutti i soldi da eBay. Ma fortunatamente, o sfortunatamente, ho convinto i miei VC a prenderla. Abbiamo venduto per un miliardo, che sembra di pi\u00f9, ma per le azioni a una societ\u00e0 le cui azioni sono prontamente scese del 99,98 per un capitale da 10 miliardi a 30 milioni durante il mio periodo di blocco. Cos\u00ec, purtroppo, ho preso Vittoria o sconfitta dalle fauci della vittoria, passando da zero a eroe e dalla copertina di ogni rivista a zero, il che mi ha portato a un breve periodo di ricerca dell&#8217;anima nel 2001 su cosa avrei dovuto fare dopo, ma ho capito che mi sarebbe piaciuto costruire qualcosa dal nulla.<\/p>\n\n<p>Non l&#8217;ho fatto per fare soldi. Mi piacerebbe. Credo che questo sia il modo per risolvere effettivamente i problemi del mondo e sfruttare il potere deflazionistico della tecnologia per rendere il mondo un posto migliore, che sia inclusivo e affronti le disuguaglianze di opportunit\u00e0. E poi, con la tecnologia pi\u00f9 recente, possiamo affrontare il cambiamento climatico e la crisi del benessere fisico e mentale.<\/p>\n\n<p>E cos\u00ec, anche se la tecnologia non sarebbe stata una grande cosa. Non ci saranno grandi opportunit\u00e0. Questo \u00e8 il mio posto e cos\u00ec ho deciso di rimanere un fondatore tecnologico. Quindi, probabilmente, ho proseguito, sono tornato negli Stati Uniti e sono tornato a New York per costruire la mia seconda startup, con il vincolo che doveva essere efficiente dal punto di vista del capitale perch\u00e9 il capitale non era pi\u00f9 disponibile.<\/p>\n\n<p>I VC non avrebbero finanziato nulla nel 2001. E una societ\u00e0 di aggiornamento chiamata zingy. Non mi piaceva particolarmente il prodotto della vendita, ma era un mezzo per raggiungere un fine. Era una suoneria. Quindi, uno o due o tre o quattro o cinque, ed \u00e8 stato straordinariamente difficile. Ho saltato la busta paga 27 volte. Ho investito fino all&#8217;ultimo centesimo che avevo.<\/p>\n\n<p>Ho preso in prestito 100.000 dollari con le mie carte di credito. Ho vissuto. Ho dormito in ufficio e ho fatto la doccia in ufficio. Ho vissuto a New York con 2 dollari al giorno per quasi 18 mesi. Ma alla fine ha strappato la vittoria dalle fauci della sconfitta. Siamo passati da un milione di ricavi nel 2002 a 5 milioni nel 2003, quando siamo diventati redditizi, costruendo aziende alla vecchia maniera, senza finanziamenti, con profitti che sono arrivati a 50 nel 2004 e a 100 nel 2005.<\/p>\n\n<p>Questa volta ha venduto l&#8217;azienda in contanti a un concorrente quotato in borsa troppo presto. Ma, come abbiamo imparato tutti, troppo presto \u00e8 meglio che troppo tardi. Per 80 milioni in contanti in estate, nel giugno del 2004. E con circa il 50% dell&#8217;azienda, sono rimasto amministratore delegato per 18 mesi ed \u00e8 interessante perch\u00e9 in quel momento non \u00e8 cambiato nulla nella mia vita.<\/p>\n\n<p>Credo di aver comprato una TV, una Xbox e una racchetta da tennis, ma vivevo ancora nel mio minuscolo monolocale perch\u00e9, proprio come prima lavoravo 100 ore a settimana, una volta che siamo diventati redditizi e siamo diventati una specie di razzo, siamo passati da uno a 200 ricavi in quattro anni. Abbiamo continuato ad assumere cambiando ufficio.<\/p>\n\n<p>Lavoravo giorno e notte e alla fine me ne sono andato perch\u00e9 non mi piacevano le persone a cui l&#8217;avevo venduta, anche se mi piaceva essere quotato in borsa e dover imparare la sezione 4. Beh, non mi piaceva. Pensavo che fosse una mia ambizione, ma poi mi sono reso conto che essere un CEO di una societ\u00e0 quotata in borsa non significava la stessa cosa nel 2004 o 5 anni prima, quando non si aveva a che fare con la sezione 404 e la conformit\u00e0 SOX.<\/p>\n\n<p>E molti di voi CEO pubblici l\u00e0 fuori si sono resi conto che l&#8217;ambiente normativo \u00e8 cambiato. Cos\u00ec ho deciso di tornare al mio primo vero amore, che ovviamente era quello dei marketplace, motivo per cui ho costruito l&#8217;azienda tipo eBay. Mi piace creare, mi piacciono le attivit\u00e0 commerciali leggere e acide che sono state pi\u00f9 vincenti.<\/p>\n\n<p>Che sono altamente deflazionistici e che portano liquidit\u00e0 e trasparenza in mercati frammentati e opachi. Craigslist ha raggiunto la maggiore et\u00e0. Ed era sempre pi\u00f9 grande. Cos\u00ec ho cercato di convincere Craig a lasciarmi gestire Craigslist gratuitamente e a creare un&#8217;esperienza migliore per gli utenti, perch\u00e9 ritenevo che stessero deludendo la loro comunit\u00e0, pur fornendo un incredibile servizio pubblico gratuito.<\/p>\n\n<p>E lui ha risposto di no. Poi ho cercato di comprarlo per un paio di miliardi. Anche lui ha detto di no. Cos\u00ec ho voluto costruirne uno tutto mio. Alla fine ha creato un&#8217;azienda chiamata OLX, che oggi \u00e8 il pi\u00f9 grande sito di annunci al mondo. Si tratta di 11.000 dipendenti in 30 paesi. Nessuno di voi ne ha sentito parlare perch\u00e9, anche se siamo parte del tessuto sociale e abbiamo 350 milioni di visitatori unici al mese, eravamo grandi solo nei mercati emergenti, dove eravamo il principale attore in Brasile e in tutta l&#8217;America Latina.<\/p>\n\n<p>E Russia, Ucraina, Polonia, Romania e tutta l&#8217;Europa orientale. Beh, la risorsa russa \u00e8 stata in qualche modo rubata di recente dallo zio Vladimir, ma questa \u00e8 un&#8217;altra storia. India, Pakistan, Indonesia, Filippine, tutto il sud-est asiatico, gli Emirati Arabi Uniti e tutto il Medio Oriente. L&#8217;azienda \u00e8 enorme. Oggi vale, non so, almeno 10 miliardi.<\/p>\n\n<p>Avrebbe avuto un valore probabilmente doppio prima del furto della risorsa russa. E, e, e sta andando molto bene. L&#8217;ho venduto. Quindi, l&#8217;ho creato nel 2006. L&#8217;ho venduto. In una complessa transazione durata tre anni, tra il 2010 e il 2013, avevo bisogno di circa un miliardo di dollari per arrivare al punto in cui eravamo, perch\u00e9 avevamo un concorrente quotato in borsa in Europa.<\/p>\n\n<p>Questo \u00e8 avvenuto dopo di noi e la spesa stava investendo centinaia di milioni in TV e nei mercati emergenti, che i VC americani di allora non avrebbero finanziato nel 2015. Penso che una tigre o una softbank avrebbero potuto finanziarmi per farlo, ma nel 2010 \u00e8 stato difficile andare a convincere i miei VC americani per i fondi dei fondatori e l&#8217;ambasciatore generale dei catalizzatori a darmi centinaia di milioni da spendere in TV, in Zimbabwe e in Pakistan.<\/p>\n\n<p>Alla fine ha venduto l&#8217;azienda. Dico per tre anni da quando hanno iniziato a investire nell&#8217;azienda. Ho vinto la guerra con il mio pi\u00f9 grande concorrente. Abbiamo fatto una fusione al 51% per noi e al 49% per loro e io me ne sono andato nel 2013. In quel momento ero gi\u00e0 un investitore di 173 aziende. Ora, mentre ero CEO di un&#8217;azienda, la mia prima azienda nel &#8217;98, ho iniziato ad essere un CEO di Internet rivolto ai consumatori.<\/p>\n\n<p>Molti fondatori si sono rivolti a me chiedendomi se dovevo, se potevo investire nelle loro aziende. E ho pensato a lungo e intensamente: &#8220;Dovrei farlo? E alla fine ho deciso: &#8220;Anche se \u00e8 un po&#8217; distraente, non \u00e8 un problema&#8221;. Se riesco a trasmettere agli altri le lezioni apprese, divento un fondatore migliore. E secondo, sto gestendo un sito orizzontale multi-categoria.<\/p>\n\n<p>Se riesco a incontrare tutti i settori verticali e a capire, a tenere il polso del mercato, sar\u00f2 un fondatore migliore. Quindi, finch\u00e9 investire in altre startup non richiede pi\u00f9 di un&#8217;ora per startup, va bene. Per questo motivo ho deciso di investire solo nei marketplace e di non lavorare in aziende di retroguardia.<\/p>\n\n<p>Ho creato quattro criteri di selezione in base ai quali valutavo se investire o meno in un incontro di un&#8217;ora in startup e la cosa ha preso vita, soprattutto dopo il 2004, quando ho avuto l&#8217;altra uscita. Quindi, nel 2013, con 173 investitori e 37 uscite, la situazione era molto buona. E con un mio amico abbiamo creato un ufficio di famiglia in cui avremmo investito in startup.<\/p>\n\n<p>Avremmo costruito delle startup. Da allora, abbiamo costruito un modello di studio per oltre 10 startup, di cui una \u00e8 stata fondata da me come CEO. Grid \u00e8 diventato un altro unicorno venduto che non si aspettava di diventare un VC. E nel 2015, una delle persone con cui ho sostenuto il mio concorrente e quando ero in OLX mi ha detto: &#8220;Ehi, ora possediamo questi diversi marketplace&#8221;. Vorremmo avere un&#8217;esposizione su ci\u00f2 che sta accadendo e se la visibilit\u00e0 e ci\u00f2 che sta accadendo negli Stati Uniti per portare ai mercati emergenti e forse per difenderci dalle interruzioni, possiamo essere un investitore in voi? E si sono offerti di investire nel mio ufficio di famiglia. Ho detto di no perch\u00e9, A, pensavo che se avessi continuato ad aumentare, sarebbe stato infinitamente diluitivo.<\/p>\n\n<p>Quindi, non volevo che investissero nella societ\u00e0 operativa o nel GP, se preferisci. Quindi ho detto: &#8220;Creiamo una struttura GPLP&#8221;. Creiamo un fondo di cui puoi far parte e che puoi investire nei fondi. Ha creato un primo fondo di 50 milioni, di cui era l&#8217;unico LP. Ovviamente senza considerare tutto il capitale che stavo investendo. Nel 2016 ha schierato la societ\u00e0 entro la fine del 2017, poi ha accettato di finanziarla nel 2018; ha raccolto 175 milioni da 20 LP.<\/p>\n\n<p>E abbiamo finito di estrarre quella met\u00e0 del 21. E ora abbiamo un fondo tre, che \u00e8 di 290 milioni di euro da 50 LP. E gli LP sono una combinazione di miei amici che sono stati grandi fondatori di tecnologia, come Reid Hoffman, la mafia di PayPal, i Kevin Ryan del mondo. Sai, il fondatore di Transfer Wise, il fondatore di Wayfair e cos\u00ec via.<\/p>\n\n<p>Numero due, come i family office che vengono stravolti dalla tecnologia e tre strategici come eBay e tutte le persone che hanno acquistato le mie vecchie startup come Naspers, Process, Adavinta, Shifstead o Axel Springer, Recruit, eccetera. La cosa interessante \u00e8 che non sono un normale VC. Io, questo, lo descriverei come un angel investing su scala venture.<\/p>\n\n<p>Scriviamo piccoli assegni. Non sanguiniamo. Non facciamo prezzi. Non accettiamo posti nel consiglio di amministrazione. Investiamo in ogni area geografica, in ogni settore e in ogni fase. E abbiamo deciso due incontri di un&#8217;ora utilizzando gli stessi identici criteri di selezione che ho definito 25 anni fa, che siano i migliori o meno. Quindi, ogni settimana riceviamo circa 300 offerte inbound, tutte basate sulla nostra reputazione e sul nostro marchio.<\/p>\n\n<p>La terza viene dai VC. Una terza viene dai fondatori. Torniamo dal passato. Abbiamo investito in 1100 startup. Si tratta di circa 2000 fondatori. Tornano con la prossima azienda. Ci mandano i loro amici, i loro dipendenti e circa un terzo arriva a freddo. Esaminiamo il freddo in entrata. Le operazioni vengono assegnate in modo casuale a uno degli 11 membri del team di investimento e siamo noi a decidere se accettare o meno la chiamata.<\/p>\n\n<p>Riceviamo circa 50 chiamate a settimana. Tutte le altre aziende hanno deciso che abbiamo informazioni sufficienti e che non vogliamo guardarle in questo momento. Sono fuori portata, troppo presto, troppo tardi, troppo costosi, qualsiasi cosa. Ok. Ogni marted\u00ec abbiamo un comitato di investimento per le nuove operazioni dopo due ore.<\/p>\n\n<p>E poi facciamo una seconda chiamata a circa 5-10 di loro ogni settimana. Diciamo sette in media, di cui la maggior parte li prendo io. E alla seconda chiamata decider\u00f2 se investire o meno, in pratica. Facciamo la stessa cosa per le societ\u00e0 in portafoglio. Abbiamo molte cose che non sono tradizionali. Quindi, abbiamo delle dimensioni prestabilite per ogni fase.<\/p>\n\n<p>Scriviamo 125K pre seed, 250K seed, 350K A, 550K B. I controlli sull&#8217;impegno sono doppi. Non vogliamo essere un segnale e trattiamo i follow on come se non fossimo investitori esistenti, sapendo cosa sappiamo ora del team dell&#8217;azienda, della trazione, se investiremmo in questa azienda a questa valutazione e molto spesso la risposta \u00e8 no, quindi storicamente abbiamo seguito solo circa il 33% delle operazioni e spesso vendiamo in fase di rialzo.<\/p>\n\n<p>Vendiamo i nostri vincitori. \u00c8 la strategia anti BC. Ma poich\u00e9 siamo sensibili ai prezzi, sappiamo quali sono le valutazioni mediane e sar\u00f2 lieto di condividerle in seguito. Se siete interessati, noi, come sapete, abbiamo valutazioni ragionevoli o non convenienti, ma corrette, se riteniamo che qualcosa sia sopravvalutato, che sono semplicemente i vincitori.<\/p>\n\n<p>Vendiamo il 50% in salita. Non c&#8217;\u00e8 nulla di magico, ma il 50% oltre al fatto che \u00e8 una filosofia senza rimpianti. Se l&#8217;azienda va a zero, noi guadagniamo cinque extra 10 X. Siamo felici. E se va all&#8217;infinito, abbiamo visto il 50% e siamo felici di lasciarlo andare. E in alcuni casi vender\u00e0 il 75% delle riconsegne.<\/p>\n\n<p>Davvero scandaloso. Sai, 100 X a R o qualsiasi altra cosa. Costruiamo ancora aziende. Al momento sto costruendo un progetto personale&#8230; Cio\u00e8, fa parte dei fondi, ma ci sto dedicando il 40% del mio tempo. Una moneta stabile con rendimento per cercare di sostituire USDC e USDT sostenuti da banconote statunitensi. Non abbiamo pi\u00f9 un programma di studio formale per una serie di motivi, ma i ritorni dello studio erano meno convincenti e meno scalabili.<\/p>\n\n<p>I rendimenti sul fronte degli investimenti: ad oggi, abbiamo avuto 1100 investimenti e 300 uscite. Abbiamo accumulato un IRR del 37% per 25 anni e, ovviamente, il capitale \u00e8 stato investito maggiormente negli ultimi sei anni rispetto a quelli precedenti. Ad oggi abbiamo investito 600 milioni, di cui 170 milioni, 179 milioni per me e i miei soci, soprattutto per me, oltre 150 milioni di capitale personale.<\/p>\n\n<p>Cose che sono state carine, al di l\u00e0 di ci\u00f2 che faccio professionalmente nell&#8217;era dei post-it. Nel 2013 ho fatto molta iterazione e mi sono reso conto che la maggior parte delle persone non porta tanta iterazione nella propria vita personale quanto nella propria vita professionale. E mi sono resa conto, sai, che vedo i miei amici meno spesso di quanto vorrei, e la qualit\u00e0 del rapporto \u00e8 cambiata perch\u00e9 quando si invecchia, gli amici diventano impegnati.<\/p>\n\n<p>E come risultato, invece di rifare il mondo che abbiamo fatto al college, quando li vedi, \u00e8 un aggiornamento biografico nelle ultime sei settimane dall&#8217;ultima volta che ti ho visto, ecco cosa hanno fatto i nostri figli, mia moglie, mio marito, il mio lavoro, e non va bene, non \u00e8 il motivo per cui siamo diventati amici.<\/p>\n\n<p>Cos\u00ec ho deciso di attraversare un periodo di estrema iterazione: alla fine del 2012 ho dato in beneficenza tutti i miei beni non finanziari e sono sceso a 50 oggetti, tutto ci\u00f2 che possedevo. Si pu\u00f2 trasportare nello zaino e nella borsa da tennis. E ho deciso, ok, di ripartire dai principi primi, perch\u00e9, ovviamente, se hai un posto dove andare in una citt\u00e0 in cui vivi, ci vai e basta e non ti chiedi se ho tempo infinito e l&#8217;opportunit\u00e0 di fare tutto quello che voglio e incontrare chi voglio ed essere dove voglio, cos&#8217;\u00e8 che mi piacerebbe davvero fare?<\/p>\n\n<p>[Dove vorrei andare? E con chi vorrei passare il tempo? Ho gettato un sacco di spaghetti nel muro, la maggior parte dei quali \u00e8 fallita, cosa che vale anche per le startup in generale. Ho iniziato facendo couch surfing sui divani degli amici perch\u00e9 pensavo di poter riconnettermi con loro in modo pi\u00f9 significativo.<\/p>\n\n<p>Ora, il fallimento \u00e8 stato clamoroso perch\u00e9, come disse Benjamin Franklin, gli ospiti di casa come Bish iniziano a puzzare dopo tre o quattro giorni. Il motivo \u00e8 che se ti inserisci nella loro vita, ma loro non ti lasciano spazio perch\u00e9 sono impegnati con il lavoro, i figli e quant&#8217;altro, allora non funziona.<\/p>\n\n<p>E ho, come probabilmente puoi sentire, un&#8217;energia infinita. Vado a letto molto tardi. Non dormo molto. Quindi, la mia visione \u00e8 quella di giocare a tennis dalle 8 di sera. m. a 10 p. m. Rifaremo il mondo. E, beh, cerco di dormire il pi\u00f9 possibile con un sonno di alta qualit\u00e0, ma sono molto energica e non era compatibile con la vita delle altre persone, soprattutto perch\u00e9 ero single e, sai, dipendente finanziariamente, cosa che non succede alla maggior parte delle persone.<\/p>\n\n<p>Ho fatto molta strada per arrivare al modello in cui mi trovo oggi perch\u00e9: e facevo il couchsurfing sui divani degli amici. Quindi non \u00e8 stata una vera e propria opportunit\u00e0 di incontrare una moglie, ma il luogo in cui mi sono ritrovata oggi \u00e8 uno di quelli in cui sento che ogni citt\u00e0 e qualcuno ha fatto un commento su come lasciare la neve o qualsiasi altra cosa Ogni citt\u00e0 \u00e8 il periodo migliore in cui vivere.<\/p>\n\n<p>Sai, in teoria vivo a New York, il che significa che sono a New York circa quattro mesi e mezzo all&#8217;anno. Penso che New York sia straordinaria a settembre e ottobre, ma anche il 15 aprile e il 15 giugno. Ma non credo che sia particolarmente avvincente, anche se in questo momento mi trovo a New York sia in estate che in inverno.<\/p>\n\n<p>E cos\u00ec. In realt\u00e0 ho creato una vita distribuita tra tre sedi principali in cui ho un posto in casa e che mi vedono ruotare tra di esse. A gennaio, febbraio, di solito mi trovo a Revelstoke, nella Columbia Britannica, dove lavoro di giorno, ma in inverno faccio eliski, sci di fondo e cos\u00ec via. A marzo torno a Turks e Caicos, dove di giorno lavoro, ma di notte leggo, scrivo, medito, faccio kite surf, gioco a tennis, paddle e cos\u00ec via.<\/p>\n\n<p>E poi aprile. Maggio, giugno, sono a New York. A giugno, tra la fine di giugno e l&#8217;inizio di luglio, vado a trovare la mia famiglia e i miei amici a Nizza. Visita zii, zie, parenti, cugini e nipoti. Voglio dire, ho una famiglia enorme al 100%. Tornare al mio compleanno per qualche settimana a Turks in agosto, poi andare a Revelstoke in agosto per fare arrampicata in mountain bike, eccetera, ancora una volta, lavorando di giorno, ma facendo tutte queste attivit\u00e0 di notte e nei fine settimana.<\/p>\n\n<p>Vado al Burning Man ogni anno, poi torno a New York, a settembre, ottobre, e poi torno a Turks, novembre, dicembre, e per Capodanno di solito vado a Revelstoke. Ogni anno aggiungo due settimane in una nuova localit\u00e0 esotica. Nel 2023, ad esempio, nelle prime due settimane dell&#8217;anno, ho raggiunto a piedi il Polo Sud. In genere ogni anno faccio una sezione di aggiornamento della categoria off-grid in cui mi disconnetto completamente. Di solito da solo, o facendo, so di aver attraversato la Costa Rica in bicicletta dall&#8217;Atlantico al Pacifico, ma solo con il mio zaino, il sacco a pelo e le tende e il sistema di filtraggio dell&#8217;acqua e ho imparato ad accendere un fuoco.<\/p>\n\n<p>Ho fatto molte avventure di questo tipo e le faccio regolarmente, spesso da solo in questi giorni con una guida. E passa da solo, da solo. Ma ora con un ragazzo perch\u00e9 preferirei non morire, soprattutto ora che sono padre di un bambino di due anni, una relazione di vita e un&#8217;impostazione generale molto poco tradizionali, ma che funzionano per me.<\/p>\n\n<p>E sono felice come non mai. Altra cosa. So che Jonathan Swanson di Thumbtack ha presentato qui, ma io ho strutturato la mia vita per fare solo le cose che amo fare. E non fare nessuna delle cose che non mi piace fare. Ho un&#8217;assistente virtuale nelle Filippine, che pago 1500 al mese e che gestisce gran parte della mia vita online, ma anche pi\u00f9 di quanto tu possa immaginare, come ad esempio se vado a giocare, lei mi apprezzer\u00e0, sa che amo il tennis, e mi far\u00e0 una multa, prenoter\u00e0 gratuitamente.<\/p>\n\n<p>Individuer\u00e0 i club migliori, trover\u00e0 i partner del mio livello, prenoter\u00e0 la lezione, prenoter\u00e0 le lezioni o i partner con cui giocare. Se mi trovo a New York, lei si organizzer\u00e0, valuter\u00e0 tutte le attivit\u00e0 che potrei fare. Sa che mi piace organizzare salotti intellettuali. Per esempio, stasera ospiter\u00f2 una cena post-fondazione dell&#8217;uscita con circa sei gruppi. Beh, otto persone in totale. E ospito questi salotti intellettuali a New York. Mi piacer\u00e0 qualsiasi spettacolo di magia fuori da Broadway, qualsiasi cosa. E tutto questo potrebbe essere esternalizzato. Oltre ad avere un manager immobiliare che gestisce la mia vita offline, esternalizzo cose come la creazione di album fotografici e video.<\/p>\n\n<p>Ma se vuoi, sar\u00f2 lieta di approfondire come, sai, ho quattro tate part-time che ho assunto perch\u00e9 le tate francesi lavoreranno pi\u00f9 di 20 ore a settimana, ma coprono dalle 745 del mattino alle 745 di sera sette giorni su sette, e si accordano tra loro su chi lavora quando e anche su chi viaggia quando e dove.<\/p>\n\n<p>Quindi ho creato un intero sistema per assicurarmi di vivere una vita il pi\u00f9 possibile ricca e appassionata e di non fare nulla di ci\u00f2 che non mi piace. E ci sono molte cose che non mi piacciono nella vita. Dal punto di vista dell&#8217;equilibrio tra lavoro e vita privata, probabilmente vale la pena menzionarlo, New York svolge il ruolo di luogo intellettuale, professionale, sociale e artistico.<\/p>\n\n<p>Ma mi sono reso conto che quando fai, non sei riflessivo, non stai riflettendo. Mi piace l&#8217;alternanza tra due mesi a New York, al termine dei quali sono esausto, perch\u00e9 sai, \u00e8 tutto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e un posto come Turks, dove anche se lavoro durante il giorno, la sera medito, leggo, scrivo, sto bene, gioco a tennis, gioco a paddle, ecc.<\/p>\n\n<p>Quindi non mi sarei mai aspettato di diventare un BC e non me lo sarei aspettato nemmeno dal punto di vista dell&#8217;organizzazione della vita, con tre diverse sedi distribuite dove tutto \u00e8 replicato dal punto di vista dell&#8217;infrastruttura. E ancora, sono un VC non tradizionale. Perch\u00e9 non sono a capo di un&#8217;impresa, eccetera.<\/p>\n\n<p>Al momento non ho un pezzo istituzionale che sia l&#8217;obiettivo del quarto fondo, ma non sto cambiando la mia strategia. Non voglio cambiare. \u00c8 un riflesso della mia personale curiosit\u00e0 intellettuale. Voglio avere la flessibilit\u00e0 di continuare a costruire aziende perch\u00e9 penso che sia divertente e interessante, eccetera.<\/p>\n\n<p>Mi fermo qui. Ho parlato a un milione di chilometri all&#8217;ora, cosa a cui sono incline, ma sono felice di rispondere a qualsiasi domanda e di far proseguire il dialogo.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> \u00c8 stato fantastico. Fabrice, per averlo fatto. Per prima cosa, per tutti, sentitevi liberi di porre domande nella chat. Penso che daremo la priorit\u00e0 a tutti di alzare la mano come ha appena fatto Sam.<\/p>\n\n<p>Torner\u00f2 da te tra un secondo, Sam, ma sentiti libero di tenere la mano alzata e chiunque altro voglia alzare la mano in Zoom. Fabrice, solo per dare il via alle cose, una domanda per me: sembra che tu abbia, tipo, armeggiato e cercato di perfezionare questo modello nella vita post-uscita e che tu abbia attraversato diverse iterazioni.<\/p>\n\n<p>Credo che tu abbia usato queste parole. Se vuoi dare un consiglio. A un fondatore che ha recentemente affrontato un&#8217;uscita di scena, quale consiglio daresti?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Beh, ovviamente la risposta \u00e8 personale, ma prenditi del tempo per riflettere su ci\u00f2 che ami veramente fare, su ci\u00f2 a cui vorresti dedicare il tuo tempo e su ci\u00f2 che ti render\u00e0 felice? Ad esempio, mi sono reso conto di aver lavorato troppo, come probabilmente molti di noi, e amo lavorare, ma non ho dato il giusto valore ai miei amici e alla mia famiglia.<\/p>\n\n<p>Io non l&#8217;ho fatto e loro non si sono sentiti apprezzati. Mia nonna, che era la matriarca della famiglia, era solita ospitare tutti noi a casa sua per Natale, la vigilia di Natale, era una tradizione, ci sarebbero stati 20, 30 di noi, e saremmo stati organizzati per et\u00e0, e lei era davvero il punto di riferimento della famiglia, e questo era un po&#8217; scomparso dopo la sua morte, e ho deciso, una volta che ho avuto i mezzi finanziari per farlo, di ricominciare o ravvivare la tradizione, per esempio, quindi per ora, ogni anno, a volte per il mio compleanno, ma sicuramente per Natale o Capodanno, una buona parte della mia famiglia viene a casa mia a Turks e Caicos, e io mando letteralmente un jet a prenderli a Nizza e li porto a Turks.<\/p>\n\n<p>Trover\u00f2 i biglietti per tutti. Affitter\u00f2 otto case diverse. Questo Natale, per esempio, o questo Capodanno, per esempio, siamo in 50, 50. Sono venuto per due settimane e ci siamo divertiti un mondo, ed \u00e8 una cosa che faccio. Ci vuole molto lavoro per realizzarlo, ma \u00e8 una cosa che apprezzo e a cui do priorit\u00e0.<\/p>\n\n<p>Vediamo se riesco a condividere il mio schermo per avere una foto divertente della famiglia. Posso andare un attimo su Facebook, senza moderazione comune. Non che Facebook sia il posto migliore, ma ho quella foto a portata di mano, quindi \u00e8 pi\u00f9 facile. Oh s\u00ec, l&#8217;ho postato. S\u00ec. Quindi, si tratta di 50 persone statunitensi per Natale e Capodanno.<\/p>\n\n<p>E va da mio figlio, che ha due anni e mezzo, a mio zio che ha 87 anni. E questi sono, sono salvato? \u00c8 la famiglia che ho e quella che ho scelto. Quindi, \u00e8 un gruppo molto grande, ma \u00e8 super affettuoso e solidale ed \u00e8 una cosa che ho apprezzato molto. Quindi, come ho gi\u00e0 detto, mi rifarei ai primi principi.<\/p>\n\n<p>Vedo molte domande. Quindi forse li prender\u00f2 uno per uno. Condividete i quattro criteri utilizzati per investire? Questa \u00e8 una domanda per Michael Cassidy. La risposta \u00e8 che lo faccio. In realt\u00e0 inserir\u00f2 prima il link con i criteri effettivi, ma li descriver\u00f2 anche brevemente. Quindi, aspetta un attimo.<\/p>\n\n<p>Come FJ Labs, io scrivo sul blog, come puoi vedere, ho appena scritto i miei post sull&#8217;anno in corso, che riguardano le previsioni professionali, personali, eccetera. Quindi, questi sono i quattro criteri, i quattro criteri. Quindi, in una telefonata di un&#8217;ora, sto cercando di valutare il numero uno. Mi piace la squadra? Beh, ti dar\u00f2 i quattro e andr\u00f2 nel dettaglio.<\/p>\n\n<p>Mi piace la squadra? Numero due: mi piace l&#8217;attivit\u00e0? Numero tre: mi piacciono le condizioni dell&#8217;accordo o numero quattro? \u00c8 in linea con la mia tesi o con la mia visione del futuro dell&#8217;umanit\u00e0? Numero uno: mi piace la squadra? Tutti i VC del mondo ti diranno che investo solo in persone straordinarie. Il fatto \u00e8 che non pu\u00f2 essere soggettivo.<\/p>\n\n<p>Non pu\u00f2 essere qualcosa che conosci se lo vedi. Quindi, per noi, o per me, ho un&#8217;idea precisa di cosa significhi essere un fondatore straordinario. E voglio l&#8217;intersezione del diagramma di Venn di fondatori che siano allo stesso tempo straordinariamente eloquenti e venditori straordinari, perch\u00e9 raccoglieranno capitali migliori e assumeranno termini migliori, attireranno persone migliori, avranno pi\u00f9 BD e pi\u00f9 PR.<\/p>\n\n<p>Ma non \u00e8 sufficiente, perch\u00e9 se hai solo questo, forse non riuscirai a costruire un&#8217;azienda sostenibile e molto redditizia. Numero due Voglio fondatori che sappiano eseguire? E il modo in cui mi accorgo, durante la telefonata di un&#8217;ora, se sono in grado di eseguire \u00e8 il modo in cui affrontano la domanda numero due. La domanda numero due \u00e8: \u00e8 un&#8217;attivit\u00e0 interessante?<\/p>\n\n<p>Si tratta quindi di una combinazione di dimensioni del mercato totale indirizzabile, ma soprattutto di economia dell&#8217;unit\u00e0. Ora mi occupo soprattutto di semina piuttosto che di pre-semina, ma anche di pre-visione. Voglio che il fondatore sia in grado di spiegare cosa \u00e8 che ha fatto. L&#8217;analisi della pagina di prestito per capire la densit\u00e0 delle parole chiave, per sapere quali sono i CPC, per sapere quanto si pu\u00f2 spendere al mese in base a un tasso di conversione stimato.<\/p>\n\n<p>Conoscono meglio il valore medio degli ordini del settore, la struttura dei costi e dei margini e quindi il rapporto tra LTV e CAC. E se sono vivi e sono in grado di spiegare cosa sono, e se non sono bravi, e voglio che mi piacciano le aziende in cui recuperi il tuo CAC completamente caricato su base CM2 in sei mesi, e tu in 18 mesi, perch\u00e9 ci arriverai con abilit\u00e0.<\/p>\n\n<p>E quando i fondatori non sono in grado di articolare questo concetto, in genere non si ottengono risultati straordinari dalla capacit\u00e0 di esecuzione. Quindi, voglio che entrambe le cose siano vere e ci tengo molto. Non \u00e8 tutto e solo il fondatore. Credo che Warren Buffett una volta abbia detto che quando la reputazione di un fondatore straordinario \u00e8 uguale a quella di un&#8217;azienda terribile, di solito \u00e8 la reputazione dell&#8217;azienda a vincere.<\/p>\n\n<p>I fondatori sono importanti, ma anche il settore in cui operi ha una grande importanza. Numero tre, termini dell&#8217;accordo. So qual \u00e8 la mediana. La media di questi giorni per i semi pre-semina \u00e8 di circa quattro, cinque, semi pre-semina che stai facendo. Se sei un&#8217;azienda SaaS, stai facendo 30.000 dollari di MRR o un marketplace, hai 50.000 dollari di GMV e ne stai raccogliendo tre a 10 pre, ovvero 12 gratis.<\/p>\n\n<p>Le A, al giorno d&#8217;oggi, fanno pi\u00f9 di 100k in MRR, 500, 600, 700k in GMV, e ne raccolgono 7 a 23 pre e 30 post; le B, fanno pi\u00f9 di 500k in MRR, o ne raccolgono due milioni e mezzo in GMV, e ne raccolgono 15 a 50 pre. Queste valutazioni a molti sembrano basse, soprattutto a chi vive nella Silicon Valley o a chi ha investito nella nuova tendenza del momento.<\/p>\n\n<p>Ma questo \u00e8 dovuto al fatto che la media \u00e8 pi\u00f9 alta della mediana perch\u00e9 si tratta di operazioni eccezionali per fondatori alla seconda esperienza che stanno raccogliendo questi round pazzeschi. Ma ho guadagnato con la met\u00e0 dei miei, quindi ho avuto 300 uscite. In realt\u00e0 ho guadagnato nel 50% dei casi, 150 dei quali perch\u00e9 sono entrato a un prezzo basso.<\/p>\n\n<p>Cos\u00ec, anche quando l&#8217;azienda \u00e8 stata acquisita, sono arrivato a 5, 10, 15 o 20 anni. E me la sono cavata bene. Se arrivi a un prezzo alto, il tuo prezzo \u00e8 la perfezione. E s\u00ec, ci sono aziende in cui preferiresti essere piuttosto che non esserlo, e sei disposto a pagare, ma sarei estremamente cauto. Per variare la situazione, visto che ho risposto solo alle domande in chat, rispondo alla domanda di Sam e poi torno alla chat.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Bene, perfetto. Grazie mille. Quindi \u00e8 interessante sapere come riesci a bilanciare la situazione della tata e le varie sedi. Sembra che tu abbia dei figli piccoli, quindi hai pensato a cosa fare per quanto riguarda la scuola? Perch\u00e9 questo \u00e8 un aspetto che sto affrontando con mia moglie e per capire come fare pi\u00f9 sedi a scuola.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Allora, ho una compagna di vita. Quindi, io e la scuola abbiamo inserito la matrice di valutazione nella chat per la scuola. Quindi, abbiamo messo la mia cos\u00ec fino ad ora, \u00e8 stato facile perch\u00e9 anche la mia Some lo era. Cos\u00ec, sei venuto con me ovunque e non c&#8217;era scuola. Quindi era la configurazione perfetta. Abbiamo deciso di mettere la mia famiglia a parlare solo francese.<\/p>\n\n<p>Quindi, le tate parlavano solo francese perch\u00e9, ovviamente, viviamo negli Stati Uniti o a New York e l&#8217;inglese \u00e8 di default. Ho iscritto mio figlio a una scuola chiamata Ecole. L&#8217;Ecole \u00e8 una nuova scuola creata da uno dei fondatori dell&#8217;hedge fund Rinascimento e la filosofia \u00e8 il rigore del sistema francese con la creativit\u00e0 del sistema americano, dove si parla in pubblico, si lavora in gruppo, ecc. e in ogni classe c&#8217;\u00e8 un insegnante che parla inglese e uno che parla francese, oltre a un assistente che si occupa di tutto il resto. Mio figlio frequenta il programma per due anni e quindi sto cambiando il mio programma attuale per essere sicura di vedere mio figlio pi\u00f9 spesso.<\/p>\n\n<p>Invece di partire per due mesi alla volta, ora mi assicuro che passiamo tutte le vacanze insieme, ma lui, lui e sua madre non viaggiano con me e lei \u00e8 socia dello studio legale Kirkland. Si occupa di IPO, M&amp;A e lavori pubblici. Quindi, vado. Mi assicuro di non stare via per pi\u00f9 di due settimane. Quindi, andr\u00f2 con te in Turchia per due settimane da solo, che mi servono comunque per riflettere, eccetera. E torner\u00f2 a York per trascorrere una o due settimane con loro a tempo pieno. E ancora, non viviamo insieme. Quindi, abbiamo una relazione non tradizionale. Abbiamo una filosofia che si chiama &#8220;vivere separati&#8221;, e forse vale la pena di parlarne un attimo, perch\u00e9 trovo che se si passa troppo tempo con il proprio partner, si diventa coinquilini. Invece di diventare davvero amanti e compagni di vita, e non sei presente in ogni interazione, iterazione, interazione.<\/p>\n\n<p>E, sai, se siamo insieme, se viviamo insieme, forse voglio giocare ai videogiochi per un paio d&#8217;ore o lavorare, o altro, e non sono presente. E cos\u00ec, invece, viviamo separati, anche se vedo mio figlio letteralmente ogni giorno, per diverse ore al giorno, a telefono spento o mentre giochiamo.<\/p>\n\n<p>Metter\u00f2 il link della scuola nella chat, si chiama Ecole. Ma se non sei interessato e sai, ho appena detto che si parla francese. Probabilmente non ha molto senso per te, ma \u00e8 una scuola fantastica e la inserisco qui. Ok, quindi non viviamo insieme e abbiamo scelto di andare insieme.<\/p>\n\n<p>Quindi, forse, facciamo una serata in famiglia. Due sere a settimana. Usciamo insieme due sere a settimana, solo noi senza i bambini, e usciamo insieme a casa mia. Passiamo la serata in famiglia a casa sua, ma vedo mio figlio tutti i giorni, pi\u00f9 ore al giorno con il telefono spento, ma non dormo l\u00ec. E per noi funziona molto bene. E cos\u00ec, quando, nei mesi in cui sono in viaggio, in cui lui \u00e8 a scuola, quindi ottobre novembre, scusa, novembre, dicembre, anche se non durante le vacanze perch\u00e9 siamo insieme, sar\u00f2 a Turks, siamo a Revelstoke, quindi forse a gennaio, febbraio, ma torner\u00f2 a New York per una settimana.<\/p>\n\n<p>Ma passiamo tutte le nostre vacanze insieme. Quindi, ancora una volta, una configurazione non tradizionale. \u00c8 anche una configurazione che il mio partner ama e che funziona per noi. Mi concentro sulla qualit\u00e0 del tempo, non sulla quantit\u00e0. E ho rivisto il diritto di cambiare idea sulla configurazione e in futuro, ma l&#8217;ho gi\u00e0 cambiata, giusto? Sono passata da due mesi, due mesi, due mesi a tre settimane, una settimana, tre settimane, una settimana, eccetera, per assicurarmi di vedere i miei figli con la stessa frequenza.<\/p>\n\n<p>Beh, bambini al plurale, perch\u00e9 ho una figlia in arrivo il<sup>15<\/sup> febbraio. Non per tutti. Grazie. Non per tutti, ma per me funziona. E ho anche un cane, un pastore bianco, un pastore tedesco bianco che viaggia con me ovunque. In realt\u00e0, ti dar\u00f2 un&#8217;idea di come funziona mettendo qui una foto, un link alla mia recensione sulle urine. Ok, torniamo alle domande.<\/p>\n\n<p>Non so se qualcun altro ha alzato la mano. Nel frattempo, torner\u00f2 a parlare di questo. Quanto tempo ci \u00e8 voluto per donare tutto? Rootprost, sei premuroso.<\/p>\n\n<p>Ci \u00e8 voluto pochissimo tempo, ma quando sono andato dal mio partner e gli ho detto: &#8220;Ehi, far\u00f2 questo per i prossimi sei, o qualunque altro periodo di tempo, dar\u00f2 via tutto&#8221;. E lei mi ha detto: &#8220;Hai una casa di circa 13.000 metri quadrati e un sacco di roba&#8221;. A chi stai donando e come?<\/p>\n\n<p>E in pratica l&#8217;ha strutturato per me. E cos\u00ec. Alla fine \u00e8 stato un pensiero, ma non molto, e ci \u00e8 voluto pochissimo tempo perch\u00e9 lei l&#8217;ha coordinato. E questo accadeva nel 2012. E cos\u00ec, dai libri alle biblioteche, fino ai mobili che sono andati a diverse scuole o biblioteche.<\/p>\n\n<p>Conoscevamo persone che ne avevano bisogno, mentre noi non ne avevamo bisogno. Insomma, alla fine tutto \u00e8 stato pi\u00f9 ponderato, ma devo ammettere che ho preso. Ho preso la decisione esecutiva di dare via tutto e non mi sono occupata dei dettagli come ha fatto il mio partner. E lei \u00e8 fantastica. Da da da dum. Collegato a sinistra, s\u00ec. Perch\u00e9 un assistente remoto? Perch\u00e9 non \u00e8 locale? Il mio assistente a distanza nelle Filippine. Non ho mai parlato con lei. Non l&#8217;ho mai incontrata. Perch\u00e9 la mia filosofia di assunzione \u00e8 quella di assumere pi\u00f9 persone dello stesso tipo su Upwork o altrove. E poi do loro un compito parziale. Capisco come si comportano. E poi tengo i migliori. E cos\u00ec ho trovato qualcuno in Bangladesh che mi aiutasse con i miei album fotografici a un dollaro l&#8217;ora.<\/p>\n\n<p>Ho avuto qualcuno in Russia che mi ha aiutato con il montaggio dei video, ecc. In questo caso, si tratta di un&#8217;azienda chiamata yourremoteassistant.com. Metto il link anche qui. In pratica, ti inviano un modello che si basa sulle tue specifiche. E se non sei soddisfatto, cambia e prendine un altro.<\/p>\n\n<p>Ecco perch\u00e9 non mi sono mai preoccupato di intervistarla. Lavoriamo insieme a questo punto, a questo punto da un decennio. \u00c8 straordinario perch\u00e9 \u00e8 una specie di dottorato in scrittura creativa. \u00c8 molto, molto pi\u00f9 abile di qualsiasi assistente che abbia mai avuto, anche di persona. Lavora esattamente negli orari che voglio io.<\/p>\n\n<p>Quindi, quando io cambio fuso orario, anche lei cambia fuso. Ha accesso a tutto, dalle firme a&#8230; e non lo so. Trovo che sia stata pi\u00f9 efficace e pi\u00f9 laboriosa di chiunque altro abbia mai avuto di persona. Senza contare che \u00e8 molto pi\u00f9 economico. Nella nostra azienda ne abbiamo dieci.<\/p>\n\n<p>E la quantit\u00e0 di cose che puoi esternalizzare \u00e8 maggiore di quanto pensi. Se hai uno Shopify online, possono occuparsi dell&#8217;assistenza clienti. Sono in grado di gestire l&#8217;inventario. Insomma, non c&#8217;\u00e8 che dire. Nel mio caso, mi aiuter\u00e0. Fa finta di essere me, sta al telefono con T Mobile o va agli appuntamenti con i medici.<\/p>\n\n<p>Insomma, non c&#8217;\u00e8 che dire. Tutto \u00e8 fatto, ed \u00e8 straordinariamente efficace. E mi piace molto lavorare con lei su WhatsApp. Lo trovo. Non lo so. Abbiamo un responsabile d&#8217;ufficio e prima avevo un&#8217;assistente in carne e ossa. Ne ho avuti molti, anche molto ben pagati e di fascia alta, e forse non hanno funzionato altrettanto bene.<\/p>\n\n<p>Per questo tipo di ruolo, ho un manager immobiliare e il mio manager immobiliare, in realt\u00e0, forse condivider\u00f2 il mio schermo per un secondo. Domani presenter\u00f2 questa iniziativa. Portalo a un secondo, in modo predittivo. Riduci al minimo questo aspetto.<\/p>\n\n<p>Trucchi di vita. Voglio dire, probabilmente questo non \u00e8 ovvio, ma non leggo nessun tipo di notizia perch\u00e9, tipo, seguire il giorno per giorno di qualsiasi cosa non \u00e8 poi cos\u00ec rilevante. Quindi. S\u00ec, \u00e8 terribile e tragico ci\u00f2 che sta accadendo a Gaza o in Ucraina, ma sai che sta accadendo e quindi fare un passo indietro una volta ogni sei mesi per capire perch\u00e9, come, ecc. \u00e8 rilevante, ma come il giorno per giorno \u00e8 completamente irrilevante, sai, nel COVID nei primi giorni, era tutto come chi ha violato il mandato, come non c&#8217;\u00e8 alcuna informazione reale, giusto? Quello che vorrei sapere nel COVID \u00e8, sai, e non \u00e8 ancora uscito, quali sarebbero le decisioni politiche corrette per ridurre al minimo i risultati sulla salute e gli impatti economici e negativi e probabilmente la risposta \u00e8 diversa nei primi giorni.<\/p>\n\n<p>Non abbiamo un vaccino che in seguito, quando si ha un vaccino, ma come questa \u00e8 un&#8217;analisi. \u00c8 interessante. L&#8217;uso quotidiano. Sono tutte stronzate sensazionalistiche. Quindi, non leggo le notizie. Non leggo i giornali. Non leggo le notizie online. Non faccio nulla. Seguo le notizie tecnologiche, ma mi piace il tempo contro il tempo come giorno. Twitter e tutto il resto.<\/p>\n\n<p>\u00c8 sempre tutto negativo. Catturano la tua attenzione e si concentrano sull&#8217;indignazione. Lo evito completamente. Diciamo che \u00e8 cos\u00ec. Sei un assistente a distanza. L&#8217;altro ottimo \u00e8 Athena. Questa \u00e8 la societ\u00e0 creata da Jonathan Swanson di Thumbtack. Probabilmente l&#8217;hai presentato qui.<\/p>\n\n<p>Ma gestisce tutte le mie riunioni in attesa dell&#8217;Agenda. Conferma le riunioni. Questo \u00e8 ci\u00f2 che ricevo ogni giorno. Allora questo \u00e8 il mio programma. Se so di cosa si tratta, non c&#8217;\u00e8 conversazione. Non ci sono dettagli. Ma se non so di cosa si tratta, lei mi spiega il contesto in cui si svolge la conversazione.<\/p>\n\n<p>Questo \u00e8 per il giorno dopo. Questa \u00e8 una giornata tipica per me, tra l&#8217;altro. Quindi, s\u00ec, e va a tipo, e includer\u00e0 tutte le cose personali. Quindi, s\u00ec, sto facendo un discorso o qualcosa del genere, ma poi&#8230; Paddle, che \u00e8 una forma di tennis. Se vuoi alle 21.00. a 11. C&#8217;\u00e8 tutto l\u00ec dentro. Se devo fare una meditazione, vado in palestra.<\/p>\n\n<p>Ogni giorno ho tutto in agenda, ma lei si occupa degli inviti a cena. Quindi, per esempio, la cena che far\u00f2 stasera, lei prenoter\u00e0 l&#8217;appuntamento con il medico. Far\u00e0 la fila per conto mio. Prenoter\u00e0 meditazioni, palestra. Organizza il tennis. Aiuta a creare i post. Quindi, sa anche codificare. Io scriver\u00f2 il post sul blog, ma lei lo scriver\u00e0, lo pubblicher\u00e0, invier\u00e0 la newsletter e gestir\u00e0 il Substack.<\/p>\n\n<p>Quindi, lo faccio nel mio WordPress, che ho codificato io stessa perch\u00e9 mi piace farlo e mi piace scrivere, ma lei gestir\u00e0 il Substack da sola. Compra cose per me, anche su Amazon, perch\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 facile dirglielo. Firmer\u00e0 tutto, far\u00e0 il KYC, far\u00e0 ricerche governative, cercher\u00e0 le mostre a cui partecipare, gestir\u00e0 il mio, ha creato un design per il mio invito di compleanno.<\/p>\n\n<p>Gestisce gli elenchi degli invitati. Lei gestisce tutte le cose che riguardano i viaggi e poi io itero la creazione degli album, come ad esempio lo slide 27. Questa foto mi fa tornare indietro, ma \u00e8 una foto diversa, non importa. E poi c&#8217;\u00e8 l&#8217;album completo che stampo e regalo ai miei genitori. Faccio lo stesso con qualcun altro.<\/p>\n\n<p>A proposito, sono su UpWork per i video e creo un video ogni anno. E per tutti i miei viaggi pi\u00f9 importanti, e poi per quelli offline. Ho un amministratore di propriet\u00e0, quindi \u00e8 lui il mio principale amministratore di propriet\u00e0. Per il resto \u00e8 uno chef, ma guida, fa le pulizie e la manutenzione dell&#8217;auto. Se stasera si tratta di una cena, di solito \u00e8 lui a cucinare, ma \u00e8 lui a organizzare tutto, come i camerieri.<\/p>\n\n<p>Se si tratta di una grande festa, porter\u00e0 lo chef, come tutto ci\u00f2 che \u00e8 offline, e gestir\u00e0 gli altri gestori di propriet\u00e0. Per ognuna delle mie propriet\u00e0, ho un manager immobiliare, o meglio un property manager, che \u00e8 anche il cuoco, e che gestisce il personale e tutte le licenze, mentre io subaffitto, mentre questa casa qui genera 4 milioni di entrate, quando io non ci sono. Io sono l\u00ec per quattro mesi all&#8217;anno e loro gestiscono questo, ma non le prenotazioni. Si limitano a gestire l&#8217;esperienza del cliente. Ho affidato a un&#8217;azienda offline la gestione delle prenotazioni. Ho creato io stesso il sito e ho spostato tutto il traffico da Airbnb alle prenotazioni dirette perch\u00e9 \u00e8 quello che vorrei fare.<\/p>\n\n<p>Ma ho qualcuno che gestisce tutte le prenotazioni per il mio cane. Ho un addestratore di cani a tempo pieno che viaggia con me. Ottiene tutti i documenti. Ottiene i vaccini. Non \u00e8 per sempre. Il mio cane ha sei mesi, ma per i primi due anni.<\/p>\n\n<p>E poi per le tate. Quindi, li trovo su care.com e anche in un negozio francese. Mi assicuro che parlino francese. Hanno un sito web per raggruppare le proprie routine. Ne porto solo uno per i viaggi. Tutti hanno un&#8217;applicazione calendario condivisa. E ho bisogno che siano in grado di parlare francese a voce, che sappiano viaggiare, che sappiano guidare, perch\u00e9 devono essere in grado di guidare il bambino. E qui tutto \u00e8 organizzato.<\/p>\n\n<p>Poi c&#8217;\u00e8 un manuale della tata che ho creato e che tutti seguono. Quindi, ci sono delle istruzioni su ci\u00f2 che deve essere fatto, ecc. Quindi questo modello funziona.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Hai appena stupito l&#8217;intero gruppo. Penso che tutti siano andati avanti per tutto il tempo, a livello di ottimizzazione.<\/p>\n\n<p>Quindi, grazie per averlo condiviso. E ci sono molte richieste se ti va di condividere la presentazione dopo.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> S\u00ec, lo far\u00f2. Credo di aver inserito il link. Ho messo il link alla presentazione e a Dropbox, credo da qualche parte. Ma sar\u00e0 sul mio blog. Domani affronter\u00f2 questo argomento in dettaglio nel mio podcast a mezzogiorno, ma a breve sar\u00e0 anche sul mio blog.<\/p>\n\n<p>Come fai a gestire tutte queste aziende e posizioni? Ho uno strumento chiamato EDA, ma soprattutto ho un grande back office. Quindi, lo strumento che utilizziamo, lasciatemelo dire qui. Si tratta di EDA.CA. Vediamo. S\u00ec, c&#8217;\u00e8, ma \u00e8 piuttosto economico. Ci permette di gestire. Non tutti ne hanno bisogno, ma anche noi siamo 34 in azienda. Di cui, voglio dire, ovviamente 10 assistenti virtuali, ma circa 13 o tipo il back office, il COO, il CFO, l&#8217;ufficio legale e tutto il resto. E io non mi occupo di nulla di tutto ci\u00f2. La vita \u00e8 troppo breve per leggere documenti legali.<\/p>\n\n<p>La vita \u00e8 troppo breve per passare il tempo a fare lavori di amministrazione. Ecco perch\u00e9 ho un team intorno a me che si occupa di tutte quelle cose che odio. Qualcuno ha scritto. La vita \u00e8 troppo breve per avere a che fare con degli stronzi. Sono completamente d&#8217;accordo. Non tollero gli idioti. Se sei un fondatore brillante, ma sei uno stronzo, non ti sosterr\u00f2 e non ti finanzier\u00f2.<\/p>\n\n<p>Non investir\u00f2 con te. Non ti assumer\u00f2 se sei un dipendente straordinario. La vita \u00e8 troppo breve. Lavora solo con persone con cui ti piace lavorare.<\/p>\n\n<p>Torno indietro per vedere se mi sfugge qualcosa. Qual \u00e8 la tua pratica di performance mentale di maggior impatto? Io medito. Pratico la meditazione ogni giorno per 20, beh, dai 10 ai 30 minuti. Scriver\u00f2 un post sul blog per spiegarti come stanno le cose.<\/p>\n\n<p>Faccio quattro o cinque cose diverse, ma sono molto veloci ed efficienti, ma sono molto bravo ad essere presente. Ho l&#8217;afantasia. Non riesco a visualizzare e quindi qualsiasi cosa stia facendo, la sto facendo e nient&#8217;altro. Inoltre, non ricevo mai notifiche su nulla. Non ricevo notifiche di e-mail o di WhatsApp. Il mio telefono non squilla mai, non vibra mai. Anche una vibrazione ti allontana dal presente di ci\u00f2 che stai facendo. E&#8217; come dire: &#8220;Oh, forse c&#8217;\u00e8 qualcosa che dovrei guardare&#8221;. Non vuoi avere la FOMO. Qualsiasi cosa tu stia facendo, hai scelto di fare la cosa migliore e pi\u00f9 importante che dovresti fare in questo momento, quindi non ho alcuna notifica e sono molto bravo a passare da un contesto all&#8217;altro nel presente. Gli esseri umani non possono essere multitasking.<\/p>\n\n<p>Sei monotono. Vuoi monotematizzare in modo efficace. Quindi, prenoter\u00f2 del tempo per le e-mail. Prenoter\u00f2 il tempo per qualsiasi cosa. E io sar\u00f2 presente in quell&#8217;interazione, ma non voglio, ma non vuoi fare molte cose contemporaneamente. Meditazione, mi piacciono le meditazioni guidate non con, e seguo, non ho un&#8217;app. Ho alcune meditazioni che faccio, alcune pratiche di respirazione. Leggo molto, ma leggo per divertimento. Non leggo per essere pi\u00f9 produttivo. Leggo soprattutto fantascienza, ma leggo anche biografie. Leggo ogni 50-100 libri all&#8217;anno. Ma leggo per divertimento. Leggevo un&#8217;ora al giorno prima di andare a letto, ed \u00e8 per questo che sono finita in quella scuola. Credo che abbiamo discusso di come cambieremo quando la scuola cambier\u00e0.<\/p>\n\n<p>Come pensi di scolarizzare il bambino? S\u00ec, probabilmente vale la pena menzionarlo. Sono un genitore &#8220;laissez faire&#8221;. Voglio incoraggiare l&#8217;assunzione di rischi positivi. Non sono un genitore elicottero. Lo far\u00f2. Volevo che imparassero a fallire e che imparassero a fallire in modo positivo.<\/p>\n\n<p>E per avere successo \u00e8 necessario fallire ripetutamente. E incoragger\u00f2 e premier\u00f2 il lavoro e lo sforzo rispetto al risultato. E ho gi\u00e0 lavorato in modo piuttosto efficace. E s\u00ec, anche il genitore anti-elicottero. Ma io do amore e presenza al fatto che io e il mio partner ci amiamo. Insomma, stiamo insieme da 11 anni e siamo come compagni di vita.<\/p>\n\n<p>Anche se si tratta di una relazione non tradizionale, abbiamo una relazione aperta, che \u00e8 molto poco tradizionale. E come ho detto prima, non viviamo insieme. Non \u00e8 adatto a tutti, ma per noi funziona.<\/p>\n\n<p>Avvierai altre aziende? Se sono ispirato a farlo. Quindi, il problema per me, scusa, per l&#8217;azienda a questo punto \u00e8 che il costo opportunit\u00e0 del mio tempo \u00e8 infinitamente alto e trovo che la quantit\u00e0 di leva che ho lavorando con i fondatori e aiutandoli. E aiutare un numero cos\u00ec elevato di fondatori in cui il mio impatto \u00e8 davvero significativo, sia per quanto riguarda la consulenza strategica sia per quanto riguarda l&#8217;aiuto nella raccolta di fondi, che \u00e8 il mio superpotere perch\u00e9 non sono un leader. Condivido un accordo con tutti i pezzi forti del mondo \u00e8 enorme. Per questo motivo, \u00e8 molto difficile per me giustificare il fatto di essere il CEO del fondatore rispetto a fare questo.<\/p>\n\n<p>Ma mi piace essere il fondatore CEO. Quindi, ho creato questo modello ibrido in cui sono presidente esecutivo, ma non amministratore delegato di aziende che mi piacciono. Ora, perch\u00e9 lo faccio? Giusto? Avrei potuto ritirarmi. 20 anni fa. In realt\u00e0, esattamente 20 anni fa. Avevo 29 anni quando ho avuto la mia prima uscita gigantesca. \u00c8 guidato da uno scopo.<\/p>\n\n<p>Oh, aspetta, ho dimenticato di dire che il numero 4 dei criteri di selezione \u00e8 stato distratto. Il numero quattro era del tipo: soddisfa la mia tesi su dove si sta dirigendo il mondo? E ho una prospettiva molto chiara sul futuro del lavoro, sul futuro della mobilit\u00e0, sul futuro dell&#8217;alimentazione, sul futuro di ogni categoria a cui puoi pensare. E, in ultima analisi, \u00e8 guidato da uno scopo.<\/p>\n\n<p>Stiamo risolvendo un grosso problema? Ci sono tre problemi che mi stanno a cuore. Disuguaglianza di opportunit\u00e0. Che io affronto soprattutto attraverso i marketplace, perch\u00e9 ovviamente sono deflazionistici per il fatto stesso di essere deflazionistici. Sono inclusivi. Numero 2 il cambiamento climatico, e sono cos\u00ec ottimista che lo risolveremo.<\/p>\n\n<p>Voglio dire, sto vedendo cos\u00ec tanti miglioramenti, soprattutto per quanto riguarda l&#8217;energia solare, le batterie e molte altre cose, giusto? Ad esempio, si tratta di 100 sotto-settori diversi e sono pi\u00f9 che ottimista e felice di fare doppio clic su questo ad un certo punto. E numero tre, come ho detto, la crisi del benessere mentale e fisico.<\/p>\n\n<p>Allora perch\u00e9 faccio queste cose? Penso che il sistema politico sia rotto e strutturalmente incapace, ma che sia rotto, tra l&#8217;altro, per progetto. Credo che sia una caratteristica. Non \u00e8 un bug. Penso che sia il modo in cui i padri fondatori volevano che fosse e le persone che pensano che la politica sia cos\u00ec partigiana, eccetera, non \u00e8 peggiore del passato.<\/p>\n\n<p>Voglio dire, abbiamo avuto una vera e propria guerra civile, abbiamo avuto, tipo, rivolte razziali, abbiamo avuto, come sai, una guerra civile. Il movimento per la desegregazione, il movimento contro la guerra negli anni &#8217;70, tutti questi movimenti erano in realt\u00e0 altrettanto acrimoniosi di quello che abbiamo ora, solo che abbiamo un pregiudizio di recency e pensiamo che ora sia peggio, ma in realt\u00e0 la vita \u00e8 incredibile in questo momento, meglio di quanto sia mai stata, anche se la nostra politica \u00e8 rotta, ma \u00e8 sempre stata rotta e sospetto che continuer\u00e0 ad esserlo, e quindi poich\u00e9 il sistema politico \u00e8, \u00e8 incapace di affrontare questi sistemi e questi problemi, spetta a noi, a chi fa, a chi fonda, a chi investe, andare a risolvere i problemi del mondo. E cos\u00ec, ma sono cos\u00ec ottimista. Insomma, affronteremo la sfida del XXI secolo e creeremo un mondo migliore per i nostri figli e per noi stessi, un mondo di pari opportunit\u00e0 e di abbondanza.<\/p>\n\n<p>Qual \u00e8 il tuo rapporto con il denaro? \u00e8 un mezzo per raggiungere un fine. In realt\u00e0 non ne cerco altri. Non fa alcuna differenza nella mia vita. Il denaro \u00e8 irrilevante, ma io, guarda, faccio molte attivit\u00e0 non a scopo di lucro, giusto? Io dono un sacco di soldi. Finanziare l&#8217;istruzione di 10.000 bambini dalla prima alla seconda elementare nella Repubblica Dominicana. Ma se penso all&#8217;impatto che ho, ad esempio l&#8217;ultima azienda che ho costruito ha 350 milioni di visitatori unici al mese, abbiamo 50 milioni di persone che vivono grazie al sito.<\/p>\n\n<p>L&#8217;impatto di questa entit\u00e0 a scopo di lucro sul mondo \u00e8 drammatico. Insomma, facciamo parte del tessuto sociale del Pakistan, no? Come questi, e questo vale per tutti gli investimenti che faccio. Non investo perch\u00e9 penso che siano&#8230; penso che faranno soldi. E mi piace il fatto che siano redditizie, scalabili e sostenibili, ma che in realt\u00e0 stiano facendo la differenza in positivo per il mondo.<\/p>\n\n<p>Quindi, l&#8217;obiettivo non \u00e8 quello di guadagnare di pi\u00f9. Come ho detto, avrei potuto ritirarmi 20 anni fa. L&#8217;obiettivo \u00e8 risolvere i problemi del mondo. E per farlo uso le imprese tecnologiche a scopo di lucro, perch\u00e9 il loro acido leggero \u00e8 scalabile e pu\u00f2 toccare miliardi di persone. Le aziende normali non possono toccare miliardi di persone cos\u00ec facilmente.<\/p>\n\n<p>Qualche tesi su come riportare la conoscenza, la verit\u00e0 e i fatti alle masse? Beh, la verit\u00e0 non la so, ma di sicuro la conoscenza, proprio come ora che ci troviamo in un periodo straordinario di democratizzazione dell&#8217;informazione, giusto? Se vuoi accedere a un corso del premio Nobel mondiale, lo trovi su Coursera ed \u00e8 gratuito. Se sei uno studente da zero a dodici anni e vuoi migliorare in matematica, puoi usare Khanmigo, l&#8217;intelligenza artificiale di Khan Academy. \u00c8 incredibile! Quindi, se sei motivato all&#8217;autoapprendimento, \u00e8 pi\u00f9 facile imparare qualsiasi cosa che mai. Video YouTube su ogni argomento, straordinari. E se vuoi avviare una startup. Quando ho iniziato, negli anni &#8217;90, avevo bisogno di database Oracle, server web Microsoft e milioni di euro per accendere le luci.<\/p>\n\n<p>Avevo bisogno di costruire il mio centro dati. Ora che non hai codice, che hai un codice basso ai, che ti piace, potrei costruirti qualsiasi cosa per meno di 25.000 euro, probabilmente. \u00c8 incredibile. Sta portando a una massiccia democratizzazione della creazione di startup e dell&#8217;imprenditorialit\u00e0. \u00c8 bellissimo.<\/p>\n\n<p>Quindi s\u00ec, qualsiasi consiglio per un fondatore che inizia un anno di attivit\u00e0. Avrei dovuto prendermi un anno di pausa. Il problema \u00e8 che non si addice particolarmente alla mia personalit\u00e0, ho sempre fatto cose. Quindi sono passata da una cosa all&#8217;altra, ma s\u00ec, batti, pensa alle cose che ami fare e perseguile. Ad esempio, lavoro duramente, ma gioco duramente oppure faccio kitesurf e sono un fantastico kitesurfer, eliskier.<\/p>\n\n<p>Sono ancora un tennista agonista. Sono ancora un tennista di livello universitario. Ho 49 anni. Ho picchiato i venticinquenni. Sai, faccio esercizio fisico. Quando ero in Turchia, per esempio, facevo in media tre ore e mezza di sport al giorno, tutti i giorni, per mantenermi il pi\u00f9 in forma possibile. E s\u00ec, divertiti e fai cose folli. Vuoi sempre fare come andare a. Vado a bruciare. Ogni tanto penso agli psichedelici. Sai, mi faccio di acido. \u00c8 incredibile. Vai a fare un viaggio profondo, prendi l&#8217;Ayahuasca e fai un viaggio profondo. Voglio dire, non so, ci sono cos\u00ec tante cose da fare, da fare e da vivere. \u00c8 un privilegio essere vivi ed \u00e8 un privilegio essere vivi in questo periodo.<\/p>\n\n<p>\u00c8 un privilegio essere post exit. Quindi, il denaro \u00e8 uno strumento di libert\u00e0. Non \u00e8 qualcosa di cui cercare di ottenere di pi\u00f9, ma di cui godere e utilizzare per rendere il mondo migliore.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Voglio solo dire che qualcuno mi ha messaggiato direttamente sul lato e mi ha detto: &#8220;Voglio chiedergli se prende psichedelici, ma non so se \u00e8 appropriato&#8221;.<\/p>\n\n<p>E poi, quasi come se fosse un segnale, rispose direttamente alla domanda. Quindi, grazie per questo.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Sono un libro aperto. Non c&#8217;\u00e8 nulla di segreto. E tutto \u00e8 trasparente. S\u00ec. Quindi, per quanto riguarda gli psichedelici, probabilmente ho preso tutti quelli del mondo, dalla DMT 5 MeO al Peyote, dalla 2C B all&#8217;Acid, dalla Psilocibina e quant&#8217;altro all&#8217;Ayahuasca.<\/p>\n\n<p>Li prendo raramente. Le prendo intenzionalmente. Quindi, si tratta di impostazione, impostazione, intenzione. Mezzelune. Non faccio microdosi. Trovo che con la microdose ti apri a qualsiasi cosa e poi vai al lavoro e hai una giornata stressante. Penso che sia un&#8217;idiozia. Mi piace fare macrodosi, tipo, vere e proprie, sia per divertimento, come, sai, diciamo, uno, un grammo e mezzo di funghi se sto bruciando, amico, o, come, se dovessi fare un vero e proprio viaggio meditativo profondo, come, ho fatto un viaggio di nove grammi di psilocibina con la musica che \u00e8 stato solo, come, fondamentalmente, sai, una bella meditazione per, come, sette ore.<\/p>\n\n<p>Una persona molto introversa che sta da sola. Non credo che entrambi siano interessanti. L&#8217;ho fatto un paio di volte all&#8217;anno. Non consiglierei una quantit\u00e0 enorme di tempo perch\u00e9 ci vuole tempo. \u00c8 una distrazione, ma credo che valga la pena farlo un paio di volte all&#8217;anno. Quindi, al Burning Man, far\u00f2 sicuramente l&#8217;acido, che \u00e8 l&#8217;unica cosa da fare al Burning Man.<\/p>\n\n<p>So che probabilmente siamo in overtime.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Penso che se sei disposto a farlo, s\u00ec, la scelta \u00e8 tua. La decisione \u00e8 tua, il calendario \u00e8 tuo. Penso che tutti si stiano divertendo.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Posso concedere qualche minuto in pi\u00f9.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Va bene, facciamolo.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda: <\/strong>Cosa penso dell&#8217;IA e del suo futuro? Ecco cosa c&#8217;\u00e8 di interessante. Credo che l&#8217;IA nel 23 sia stata al top del ciclo di hype. \u00c8 evidente che con la GPD 3 la qualit\u00e0 dell&#8217;IA si \u00e8 trasformata. 5 e ovviamente non prima e Gemelli e Bardo, ecc. E credo che alla fine trasformer\u00e0 la societ\u00e0 in un modo pi\u00f9 significativo di quanto possiamo immaginare oggi. Ma credo anche che ci vorr\u00e0 molto pi\u00f9 tempo di quanto si pensi.<\/p>\n\n<p>Ecco perch\u00e9 penso che siamo al top del ciclo di hype. E nei prossimi cinque anni ci sar\u00e0 un periodo di illusione. Perch\u00e9 prima. Sai, quando pensiamo che i governi integrino davvero l&#8217;IA per migliorare la loro capacit\u00e0 operativa o anche le grandi imprese, giusto? Ad esempio, se sei un medico che si occupa di reclami sanitari, il problema delle allucinazioni \u00e8 reale.<\/p>\n\n<p>E non vuoi essere responsabile per i cattivi risultati. E cos\u00ec, anche se sospetto che tra 20 anni sar\u00e0 cos\u00ec trasformativo. Vogliamo essere in grado di riconoscere molte cose, il modo in cui lavoriamo e molte cose, l&#8217;umanit\u00e0, e i prossimi cinque anni, credo che saranno il periodo della delusione.<\/p>\n\n<p>Quindi, dato che l&#8217;IA \u00e8 sopravvalutata come categoria di investimento in aziende senza modello di business, senza modalit\u00e0 e senza differenziazione, mi sono astenuto dall&#8217;investire nell&#8217;IA se non in alcune applicazioni verticali specifiche con dati proprietari e con valutazioni ragionevoli, ma sono molto lontane e poche, ma tutto ci\u00f2 che stiamo facendo.<\/p>\n\n<p>Questi \u00e8 un \u00e8 un \u00e8 un I tutti usano un I scrivono come se tutte le aziende lo usassero per l&#8217;assistenza clienti e per essere migliori e programmare. Lo uso tutti i giorni, giusto? Ad esempio? Non sono pi\u00f9 un grande codificatore. Cos\u00ec, quando sto codificando il mio blog e dimentico alcune funzioni che richiedono un GPT. Ehi, cosa ti serve? Qual \u00e8 il codice corretto? Non chiedere di codificare l&#8217;intera cosa che fa schifo. Ma come funzioni specifiche \u00e8 molto semplice.<\/p>\n\n<p>I tuoi investimenti sono stati fatti nel tempo quando hai confrontato i fondatori della prima volta con quelli della seconda. S\u00ec. Stesso IRR medio, fondatori per la seconda volta che possono aspettare, quindi i fondatori per la seconda volta si dividono in due categorie.<\/p>\n\n<p>I fondatori che hanno avuto molto successo la prima volta, spesso diventano pi\u00f9 determinati e orientati alla missione la seconda volta e questo porta sia a risultati migliori che a risultati peggiori, ovvero un maggior numero di aziende falliscono perch\u00e9 si assumono pi\u00f9 rischi e quando hanno successo, hanno un successo pi\u00f9 grande, perch\u00e9 i loro IR misti sono gli stessi.<br\/><br\/>I fondatori che hanno fallito la prima volta in media hanno fatto meglio di entrambi, dei fondatori generici e dei fondatori che hanno avuto successo la prima volta perch\u00e9 sono affamati e hanno un punto da dimostrare se hanno imparato la lezione per cui hanno fallito.<\/p>\n\n<p>Quindi, se imparano che, ok, oh, ho speso troppi soldi. Ho raccolto troppi soldi a un prezzo troppo alto, qualsiasi cosa sia, devono imparare, o non si sono concentrati abbastanza sul mercato del prodotto o sull&#8217;economia dell&#8217;universit\u00e0, allora va bene.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman<\/strong>: Qual \u00e8 il fondatore pi\u00f9 impressionante che hai sostenuto.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Non far\u00f2 il nome del fondatore pi\u00f9 impressionante, ma ci sono stati alcuni fondatori e fondatrici davvero impressionanti e alcuni, alcuni hanno fallito, altri non hanno fallito. Ad esempio, Alex Gardner, che ha costruito una pizza zoom che \u00e8 fallita completamente, \u00e8 cos\u00ec eloquente e un venditore straordinario e molto orgoglioso di Ryan di Flexport \u00e8 straordinario. \u00c8 una macchina e un visionario incredibile.<\/p>\n\n<p>Quindi, ci sono molte persone straordinarie l\u00e0 fuori. Non credo che ce ne sia uno che sia tipo, oh, sai, ma come persone S\u00ec, [00:55:00] c&#8217;\u00e8 come diciamo oh, s\u00ec Brett Addock. \u00c8 straordinario. Quindi, Brett ha costruito Vettery, un mercato del lavoro che abbiamo venduto per circa 100 milioni di euro a Echo. Poi ha costruito Archer, una societ\u00e0 di decollo verticale elettrico, che \u00e8 stata quotata in borsa e ora sta costruendo Figure.<\/p>\n\n<p>La figura viene realizzata creando questi robot umanoidi che sostituiscono gli esseri umani nei magazzini. E i problemi che sta risolvendo per farlo sono straordinari. Credo di poter inserire un Elon nella categoria degli investitori precoci in un link con le cifre.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Non ricordo se fa parte della comunit\u00e0 o meno, ma il suo \u00e8 stato condiviso due volte come SPD per investire in almeno una dozzina di fondatori del gruppo investito.<\/p>\n\n<p>C&#8217;era una registrazione del suo lancio. Ho inviato la registrazione che ha fatto per la raccolta di fondi a decine di fondatori di Repeat usciti da Attic. Ma s\u00ec, \u00e8 stato il miglior lancio che abbia mai visto in tutta la mia vita. \u00c8 proprio cos\u00ec.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Allora, credo che Brett sia lass\u00f9. Bene. Incredibile. Meglio. Ovviamente ho sostenuto Elon ai tempi. Ho investito nel 2007 e nello spazio X. Sono ancora un investitore. Non ho venduto nessuna delle mie azioni. Non vender\u00f2 nessuna delle mie azioni. S\u00ec.<\/p>\n\n<p>Chi ammiri e perch\u00e9? Credo che i modelli storici siano Ottaviano o Augusto, che praticamente da solo cre\u00f2 l&#8217;Impero Romano e pose fine alla guerra civile a Roma e cre\u00f2 le basi per 500 anni di Pax Romana e per un miglioramento significativo dei mezzi di sostentamento per l&#8217;umanit\u00e0 in generale per 500 anni. Cio\u00e8, almeno i primi due, 300 di questi.<\/p>\n\n<p>Alexander Hamilton, e non \u00e8 nemmeno americano, ma alla fine, si sa, raccoglie. Cercare di convincerlo che ha costretto gli Stati Uniti a ripagare il suo, quello che ha creato il tesoro e che ha messo gli Stati Uniti sulla strada per diventare la superpotenza dominante a livello mondiale che \u00e8 oggi, sarebbe stato buffamente diverso se avesse perso questi argomenti all&#8217;epoca.<\/p>\n\n<p>Quindi, sai, dipende. E poi ci sono i geni in forme diverse, come Da Vinci, anche se di lui sappiamo cos\u00ec poco che nessuna delle biografie \u00e8 molto avvincente. Ma s\u00ec, ovviamente sono un fan delle biografie di Walter Isaacson e Rod Trudeau e delle persone di cui si occupano.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> E qualcuno attualmente in vita?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Sai, penso che qualcuno che riceve, non riceve abbastanza credito. Beh, due persone. Beh, Deng Xiaoping \u00e8 morto non molto tempo fa, ma Deng Xiaoping, che in pratica ha trasformato la Cina da comunista in un paese fiorente e arricchito da un miliardo di persone, giusto?<\/p>\n\n<p>Come la diminuzione della propriet\u00e0 estrema, trasformando la Cina in un paese capitalista. Ora, purtroppo, la sua eredit\u00e0 \u00e8 stata cancellata da Xi Jinping. Quindi, se una persona come Deng Xiaoping fosse al potere in Cina oggi, credo che la Cina sarebbe sulla buona strada per diventare il paese pi\u00f9 ricco del mondo, ma credo anche che sarebbe un alleato degli Stati Uniti.<\/p>\n\n<p>Purtroppo abbiamo una controparte, abbiamo un discendente di Mao in Xi Jinping che si preoccupa pi\u00f9 del potere nazionalistico e del suo potere personale che del benessere del suo popolo. E questo \u00e8 molto. Quindi, credo che la Cina non sar\u00e0 pi\u00f9 la superpotenza dominante del 21\u00b0 secolo, viste le scelte che sta facendo in questo momento.<\/p>\n\n<p>\u00c8 tristemente e. Abbiamo una guerra fredda non solo in atto, ma anche in corso. Quindi, grazie per aver fatto acquisti negli ultimi decenni. Anche Bill Gates non d\u00e0 abbastanza credito. Penso sia per il ruolo che ha avuto nella democratizzazione della tecnologia. Un PC in ogni casa, che ha avuto un enorme effetto deflazionistico e di inclusione, e in realt\u00e0 il ruolo che sta svolgendo in questo momento \u00e8 quello di iniziative non a scopo di lucro.<\/p>\n\n<p>Qual \u00e8 la migliore decisione di vita che hai preso? Quali sono gli esempi di decisioni sbagliate? Inizier\u00f2 da qui. Ci provo. Volevo costruire una comunit\u00e0 off-grid. Dove potrei permettere ai fondatori di venire a costruire, sai, senza un vero modello di business, agli artisti di venire a creare e ai leader virtuali di venire a dirigere e magari di farlo.<\/p>\n\n<p>E se la situazione diventasse troppo impegnativa, potremmo farlo attraverso le applicazioni, sai, dove vedo vendere. Ho comprato un paio di centinaia di acri di terra in Belize e, per prima cosa, ho comprato centinaia di migliaia di acri in Belize, diversi punti percentuali del paese. Poi ci siamo resi conto che in una repubblica, ma in una repubblica, possono semplicemente toglierlo. Cosa pensi di possedere? In realt\u00e0 non \u00e8 di tua propriet\u00e0 e possono portartela via. Allora mi dico: &#8220;Oh, vado in un paese molto pi\u00f9 sicuro e sviluppato, la Repubblica Dominicana&#8221;. Ma non sono andato a Punta Cana, a Casa de Campo, bens\u00ec a Cabarette, perch\u00e9 mi piace l&#8217;aquilone. Ho comprato un paio di centinaia di acri di terreno e ho scoperto che era ancora troppo da repubblica delle banane.<\/p>\n\n<p>L&#8217;ho fatto dal 2013 al 2019, ma tutti, dal sindaco al ministro dell&#8217;ambiente, al turismo, volevano tangenti, e so che non sono disposti a corromperli perch\u00e9 ho detto loro il mio tempo. Non voglio essere un promotore immobiliare. Voglio utilizzare il mio tempo per migliorare l&#8217;umanit\u00e0 sfruttando il potere deflazionistico della tecnologia.<\/p>\n\n<p>E non ho intenzione di fare il gioco della politica. O ti rendi conto che quello che sto facendo \u00e8 straordinario per te e per il tuo Paese e mi lasci fare legalmente, oppure non sto giocando. E credo che abbiano deciso di non farmi giocare. E cos\u00ec, anche se avevo 100 milioni di sviluppo che volevo fare nella Repubblica Dominicana, ho comprato questa spiaggia di un miglio amica di centinaia di acri di terra.<\/p>\n\n<p>Non sono mai riuscito a farlo decollare perch\u00e9 non ho mai ottenuto tutte le licenze perch\u00e9 non volevo corrompere nessuno e alla fine ha iniziato a diventare pericoloso. Voglio dire, di solito tutti i miei ospiti prendono la febbre, la dengue e cos\u00ec via. Tentativi di stupro. Molti furti. Sono stato attaccato da persone con fucili da caccia. C&#8217;\u00e8 stata una sparatoria nel mio giardino. Perch\u00e9 \u00e8 bellissimo. \u00c8 l&#8217;autentico Ross. Il medico di famiglia medio \u00e8 di circa 2000 persone all&#8217;anno, ma la mia famiglia lo odiava. Ritenevano che fosse pericoloso. E credo che, poich\u00e9 mi piace andare in questi luoghi di aggiornamento dove sono come, sai, paesi molto poveri e non ho, non ho alcuno sfoggio di ricchezza su di me.<\/p>\n\n<p>Non appaio in un posto dove, se mi vedi l\u00ec, sono in pantaloncini e maglietta, pantaloncini e maglietta. Non ho nulla. Non ho un orologio. Non ho. Quindi non mi \u00e8 mai venuto in mente, ma s\u00ec. \u00c8 stato un errore. Ci sono voluti sei anni e poi ho pensato: &#8220;Ok, dopo che l&#8217;abbiamo tirato fuori, hanno ucciso, hanno ucciso il mio cane&#8221;.<\/p>\n\n<p>Insomma, \u00e8 stato un disastro. Cos\u00ec alla fine me ne sono andato, mi sono trasferito a Turks e Caicos, che ora \u00e8 il mio rifugio di famiglia. E avrei dovuto farlo molto, molto prima. Non avremmo dovuto aspettare sei anni. La lezione imparata, le decisioni migliori, sai, non sono mai arrivate immediatamente. \u00c8 sempre attraverso l&#8217;iterazione che ho trovato ci\u00f2 che era giusto per me, ma le decisioni migliori, sai, sono quelle di essere fedele e autentico a te stesso, a chi sei e a ci\u00f2 che vuoi e perseguire questo obiettivo e ogni volta che l&#8217;ho fatto, ha sempre dato i suoi frutti.<\/p>\n\n<p>Penso di dover concludere qui. Mi sto incontrando e sono molto caro e ho bisogno di arrivarci. Ma questo \u00e8 super divertente.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> \u00c8 incredibile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Di recente mi sono unito a un gruppo di fondatori di Post Exit con oltre 1.200 membri. Mi &hellip; <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/it\/ottimizzare-la-vita-dopo-luscita\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Ottimizzare la vita dopo l&#8217;uscita&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":33644,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[368,367,366,363],"tags":[],"class_list":["post-33641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ottimizzazione-della-vita","category-discorsi","category-imprenditorialita","category-articoli-in-evidenza"],"acf":[],"contentUpdated":"Ottimizzare la vita dopo l&#8217;uscita. Categories - Ottimizzazione della vita, Discorsi, Imprenditorialit\u00e0, Articoli in evidenza. Date-Posted - 2024-01-23T16:01:50 . \n Di recente mi sono unito a un gruppo di fondatori di Post Exit con oltre 1.200 membri. Mi hanno chiesto di condividere le lezioni apprese sulla mia esperienza post-uscita. Ho condiviso le mie riflessioni su come individuare la prossima tappa del tuo viaggio e trovare ci\u00f2 che ti d\u00e0 veramente gioia nella vita. Mi rendo conto che si tratta di un problema dello 0,01% e che il mio stile di vita non \u00e8 convenzionale e riflette le mie preferenze personali. Tuttavia, molti degli approcci che tratto dall&#8217;iterazione nella tua vita personale e dall&#8217;esternalizzazione delle cose che non ti piacciono sono applicabili a molti.\n Ecco la cronologia di ci\u00f2 che ho trattato:\n 00:00 Il mio viaggio verso un fondatore di successo nel settore tecnologico\n 14:50 Stile di vita non convenzionale e bilanciamento vita-lavoro\n 20:38 Trovare la felicit\u00e0 dopo l&#8217;uscita: Il mio viaggio\n 24:06 Criteri di investimento e importanza del team\n 28:21 Assetto familiare non tradizionale e bilanciamento vita-lavoro\n 33:58 Strategia di outsourcing e assistenti remoti\n 37:52 Assistenza remota e prestazioni mentali\n 45:38 Imprenditorialit\u00e0, disuguaglianza e futuro\n 51:18 Bilanciare il lavoro e il gioco: la mia filosofia\n 57:03 Fondatori e leader: Successi e fallimenti\n 01:01:55 Processo decisionale ed esperienze personali\n Puoi trovare la presentazione che condivido sullo sblocco della produttivit\u00e0 qui. Se preferisci leggere il contenuto, ecco la trascrizione della mia presentazione:\n Fabrice Grinda: Quali sono stati e quali sono diventati i miei post, la mia strategia di uscita dal mondo del lavoro e le lezioni apprese lungo il percorso, e sar\u00f2 abbastanza breve da poter aprire alle domande e ai commenti: Sono francese, per\u00f2. Non sembro pi\u00f9 francese, ma in pratica mi sono innamorato dei computer nel 1984, alla tenera et\u00e0 di 10 anni. \u00c8 stato amore a prima vista.\n E sapevo che eravamo destinati a stare insieme per sempre. Al liceo ero uno dei migliori studenti in Francia. E quando sono andato a parlare a, credo che abbiano cercato di intervistarmi per Le Nain. Mi hanno chiesto: cosa vuoi fare da grande? Voglio essere un fondatore tecnologico, come i miei modelli di riferimento, Bill Gates e Steve Jobs.\n E loro pensavano: &#8220;Cosa? Tradiresti gli ideali della rivoluzione socialista francese. E l\u00ec ho capito che il mio posto non era in Francia. E questo sotto Mitterrand. Cos\u00ec, nel 92 andai al college, frequentai il 17\u00b0 anno a Princeton, mi laureai con il massimo dei voti, in realt\u00e0 non studiai informatica perch\u00e9 sentivo di conoscerla gi\u00e0, e mi laureai con il massimo dei voti nel 96.\n Volevi diventare un fondatore di tecnologia, ma avevo 21 anni, ero timido, introverso e quindi sono andato a lavorare per McKinsey and Company per qualche anno, che era un po&#8217; come la scuola di economia, solo che ti pagavano. Ho pensato che avrei potuto perdere la bolla facendo cos\u00ec, ma fortunatamente non \u00e8 successo. E nel &#8217;98 ho costruito la mia prima grande startup.\n Avevo 23 anni e si trattava di un&#8217;azienda tipo eBay per l&#8217;Europa. Si chiamava Auckland. Ho raccolto 63 milioni di dollari in venture money. Avevo 150 dipendenti nei cinque paesi, con un fatturato di 10 milioni al mese. Ha avuto un&#8217;incredibile offerta in contanti da 300 milioni di dollari prima di raccogliere tutti i soldi da eBay. Ma fortunatamente, o sfortunatamente, ho convinto i miei VC a prenderla. Abbiamo venduto per un miliardo, che sembra di pi\u00f9, ma per le azioni a una societ\u00e0 le cui azioni sono prontamente scese del 99,98 per un capitale da 10 miliardi a 30 milioni durante il mio periodo di blocco. Cos\u00ec, purtroppo, ho preso Vittoria o sconfitta dalle fauci della vittoria, passando da zero a eroe e dalla copertina di ogni rivista a zero, il che mi ha portato a un breve periodo di ricerca dell&#8217;anima nel 2001 su cosa avrei dovuto fare dopo, ma ho capito che mi sarebbe piaciuto costruire qualcosa dal nulla.\n Non l&#8217;ho fatto per fare soldi. Mi piacerebbe. Credo che questo sia il modo per risolvere effettivamente i problemi del mondo e sfruttare il potere deflazionistico della tecnologia per rendere il mondo un posto migliore, che sia inclusivo e affronti le disuguaglianze di opportunit\u00e0. E poi, con la tecnologia pi\u00f9 recente, possiamo affrontare il cambiamento climatico e la crisi del benessere fisico e mentale.\n E cos\u00ec, anche se la tecnologia non sarebbe stata una grande cosa. Non ci saranno grandi opportunit\u00e0. Questo \u00e8 il mio posto e cos\u00ec ho deciso di rimanere un fondatore tecnologico. Quindi, probabilmente, ho proseguito, sono tornato negli Stati Uniti e sono tornato a New York per costruire la mia seconda startup, con il vincolo che doveva essere efficiente dal punto di vista del capitale perch\u00e9 il capitale non era pi\u00f9 disponibile.\n I VC non avrebbero finanziato nulla nel 2001. E una societ\u00e0 di aggiornamento chiamata zingy. Non mi piaceva particolarmente il prodotto della vendita, ma era un mezzo per raggiungere un fine. Era una suoneria. Quindi, uno o due o tre o quattro o cinque, ed \u00e8 stato straordinariamente difficile. Ho saltato la busta paga 27 volte. Ho investito fino all&#8217;ultimo centesimo che avevo.\n Ho preso in prestito 100.000 dollari con le mie carte di credito. Ho vissuto. Ho dormito in ufficio e ho fatto la doccia in ufficio. Ho vissuto a New York con 2 dollari al giorno per quasi 18 mesi. Ma alla fine ha strappato la vittoria dalle fauci della sconfitta. Siamo passati da un milione di ricavi nel 2002 a 5 milioni nel 2003, quando siamo diventati redditizi, costruendo aziende alla vecchia maniera, senza finanziamenti, con profitti che sono arrivati a 50 nel 2004 e a 100 nel 2005.\n Questa volta ha venduto l&#8217;azienda in contanti a un concorrente quotato in borsa troppo presto. Ma, come abbiamo imparato tutti, troppo presto \u00e8 meglio che troppo tardi. Per 80 milioni in contanti in estate, nel giugno del 2004. E con circa il 50% dell&#8217;azienda, sono rimasto amministratore delegato per 18 mesi ed \u00e8 interessante perch\u00e9 in quel momento non \u00e8 cambiato nulla nella mia vita.\n Credo di aver comprato una TV, una Xbox e una racchetta da tennis, ma vivevo ancora nel mio minuscolo monolocale perch\u00e9, proprio come prima lavoravo 100 ore a settimana, una volta che siamo diventati redditizi e siamo diventati una specie di razzo, siamo passati da uno a 200 ricavi in quattro anni. Abbiamo continuato ad assumere cambiando ufficio.\n Lavoravo giorno e notte e alla fine me ne sono andato perch\u00e9 non mi piacevano le persone a cui l&#8217;avevo venduta, anche se mi piaceva essere quotato in borsa e dover imparare la sezione 4. Beh, non mi piaceva. Pensavo che fosse una mia ambizione, ma poi mi sono reso conto che essere un CEO di una societ\u00e0 quotata in borsa non significava la stessa cosa nel 2004 o 5 anni prima, quando non si aveva a che fare con la sezione 404 e la conformit\u00e0 SOX.\n E molti di voi CEO pubblici l\u00e0 fuori si sono resi conto che l&#8217;ambiente normativo \u00e8 cambiato. Cos\u00ec ho deciso di tornare al mio primo vero amore, che ovviamente era quello dei marketplace, motivo per cui ho costruito l&#8217;azienda tipo eBay. Mi piace creare, mi piacciono le attivit\u00e0 commerciali leggere e acide che sono state pi\u00f9 vincenti.\n Che sono altamente deflazionistici e che portano liquidit\u00e0 e trasparenza in mercati frammentati e opachi. Craigslist ha raggiunto la maggiore et\u00e0. Ed era sempre pi\u00f9 grande. Cos\u00ec ho cercato di convincere Craig a lasciarmi gestire Craigslist gratuitamente e a creare un&#8217;esperienza migliore per gli utenti, perch\u00e9 ritenevo che stessero deludendo la loro comunit\u00e0, pur fornendo un incredibile servizio pubblico gratuito.\n E lui ha risposto di no. Poi ho cercato di comprarlo per un paio di miliardi. Anche lui ha detto di no. Cos\u00ec ho voluto costruirne uno tutto mio. Alla fine ha creato un&#8217;azienda chiamata OLX, che oggi \u00e8 il pi\u00f9 grande sito di annunci al mondo. Si tratta di 11.000 dipendenti in 30 paesi. Nessuno di voi ne ha sentito parlare perch\u00e9, anche se siamo parte del tessuto sociale e abbiamo 350 milioni di visitatori unici al mese, eravamo grandi solo nei mercati emergenti, dove eravamo il principale attore in Brasile e in tutta l&#8217;America Latina.\n E Russia, Ucraina, Polonia, Romania e tutta l&#8217;Europa orientale. Beh, la risorsa russa \u00e8 stata in qualche modo rubata di recente dallo zio Vladimir, ma questa \u00e8 un&#8217;altra storia. India, Pakistan, Indonesia, Filippine, tutto il sud-est asiatico, gli Emirati Arabi Uniti e tutto il Medio Oriente. L&#8217;azienda \u00e8 enorme. Oggi vale, non so, almeno 10 miliardi.\n Avrebbe avuto un valore probabilmente doppio prima del furto della risorsa russa. E, e, e sta andando molto bene. L&#8217;ho venduto. Quindi, l&#8217;ho creato nel 2006. L&#8217;ho venduto. In una complessa transazione durata tre anni, tra il 2010 e il 2013, avevo bisogno di circa un miliardo di dollari per arrivare al punto in cui eravamo, perch\u00e9 avevamo un concorrente quotato in borsa in Europa.\n Questo \u00e8 avvenuto dopo di noi e la spesa stava investendo centinaia di milioni in TV e nei mercati emergenti, che i VC americani di allora non avrebbero finanziato nel 2015. Penso che una tigre o una softbank avrebbero potuto finanziarmi per farlo, ma nel 2010 \u00e8 stato difficile andare a convincere i miei VC americani per i fondi dei fondatori e l&#8217;ambasciatore generale dei catalizzatori a darmi centinaia di milioni da spendere in TV, in Zimbabwe e in Pakistan.\n Alla fine ha venduto l&#8217;azienda. Dico per tre anni da quando hanno iniziato a investire nell&#8217;azienda. Ho vinto la guerra con il mio pi\u00f9 grande concorrente. Abbiamo fatto una fusione al 51% per noi e al 49% per loro e io me ne sono andato nel 2013. In quel momento ero gi\u00e0 un investitore di 173 aziende. Ora, mentre ero CEO di un&#8217;azienda, la mia prima azienda nel &#8217;98, ho iniziato ad essere un CEO di Internet rivolto ai consumatori.\n Molti fondatori si sono rivolti a me chiedendomi se dovevo, se potevo investire nelle loro aziende. E ho pensato a lungo e intensamente: &#8220;Dovrei farlo? E alla fine ho deciso: &#8220;Anche se \u00e8 un po&#8217; distraente, non \u00e8 un problema&#8221;. Se riesco a trasmettere agli altri le lezioni apprese, divento un fondatore migliore. E secondo, sto gestendo un sito orizzontale multi-categoria.\n Se riesco a incontrare tutti i settori verticali e a capire, a tenere il polso del mercato, sar\u00f2 un fondatore migliore. Quindi, finch\u00e9 investire in altre startup non richiede pi\u00f9 di un&#8217;ora per startup, va bene. Per questo motivo ho deciso di investire solo nei marketplace e di non lavorare in aziende di retroguardia.\n Ho creato quattro criteri di selezione in base ai quali valutavo se investire o meno in un incontro di un&#8217;ora in startup e la cosa ha preso vita, soprattutto dopo il 2004, quando ho avuto l&#8217;altra uscita. Quindi, nel 2013, con 173 investitori e 37 uscite, la situazione era molto buona. E con un mio amico abbiamo creato un ufficio di famiglia in cui avremmo investito in startup.\n Avremmo costruito delle startup. Da allora, abbiamo costruito un modello di studio per oltre 10 startup, di cui una \u00e8 stata fondata da me come CEO. Grid \u00e8 diventato un altro unicorno venduto che non si aspettava di diventare un VC. E nel 2015, una delle persone con cui ho sostenuto il mio concorrente e quando ero in OLX mi ha detto: &#8220;Ehi, ora possediamo questi diversi marketplace&#8221;. Vorremmo avere un&#8217;esposizione su ci\u00f2 che sta accadendo e se la visibilit\u00e0 e ci\u00f2 che sta accadendo negli Stati Uniti per portare ai mercati emergenti e forse per difenderci dalle interruzioni, possiamo essere un investitore in voi? E si sono offerti di investire nel mio ufficio di famiglia. Ho detto di no perch\u00e9, A, pensavo che se avessi continuato ad aumentare, sarebbe stato infinitamente diluitivo.\n Quindi, non volevo che investissero nella societ\u00e0 operativa o nel GP, se preferisci. Quindi ho detto: &#8220;Creiamo una struttura GPLP&#8221;. Creiamo un fondo di cui puoi far parte e che puoi investire nei fondi. Ha creato un primo fondo di 50 milioni, di cui era l&#8217;unico LP. Ovviamente senza considerare tutto il capitale che stavo investendo. Nel 2016 ha schierato la societ\u00e0 entro la fine del 2017, poi ha accettato di finanziarla nel 2018; ha raccolto 175 milioni da 20 LP.\n E abbiamo finito di estrarre quella met\u00e0 del 21. E ora abbiamo un fondo tre, che \u00e8 di 290 milioni di euro da 50 LP. E gli LP sono una combinazione di miei amici che sono stati grandi fondatori di tecnologia, come Reid Hoffman, la mafia di PayPal, i Kevin Ryan del mondo. Sai, il fondatore di Transfer Wise, il fondatore di Wayfair e cos\u00ec via.\n Numero due, come i family office che vengono stravolti dalla tecnologia e tre strategici come eBay e tutte le persone che hanno acquistato le mie vecchie startup come Naspers, Process, Adavinta, Shifstead o Axel Springer, Recruit, eccetera. La cosa interessante \u00e8 che non sono un normale VC. Io, questo, lo descriverei come un angel investing su scala venture.\n Scriviamo piccoli assegni. Non sanguiniamo. Non facciamo prezzi. Non accettiamo posti nel consiglio di amministrazione. Investiamo in ogni area geografica, in ogni settore e in ogni fase. E abbiamo deciso due incontri di un&#8217;ora utilizzando gli stessi identici criteri di selezione che ho definito 25 anni fa, che siano i migliori o meno. Quindi, ogni settimana riceviamo circa 300 offerte inbound, tutte basate sulla nostra reputazione e sul nostro marchio.\n La terza viene dai VC. Una terza viene dai fondatori. Torniamo dal passato. Abbiamo investito in 1100 startup. Si tratta di circa 2000 fondatori. Tornano con la prossima azienda. Ci mandano i loro amici, i loro dipendenti e circa un terzo arriva a freddo. Esaminiamo il freddo in entrata. Le operazioni vengono assegnate in modo casuale a uno degli 11 membri del team di investimento e siamo noi a decidere se accettare o meno la chiamata.\n Riceviamo circa 50 chiamate a settimana. Tutte le altre aziende hanno deciso che abbiamo informazioni sufficienti e che non vogliamo guardarle in questo momento. Sono fuori portata, troppo presto, troppo tardi, troppo costosi, qualsiasi cosa. Ok. Ogni marted\u00ec abbiamo un comitato di investimento per le nuove operazioni dopo due ore.\n E poi facciamo una seconda chiamata a circa 5-10 di loro ogni settimana. Diciamo sette in media, di cui la maggior parte li prendo io. E alla seconda chiamata decider\u00f2 se investire o meno, in pratica. Facciamo la stessa cosa per le societ\u00e0 in portafoglio. Abbiamo molte cose che non sono tradizionali. Quindi, abbiamo delle dimensioni prestabilite per ogni fase.\n Scriviamo 125K pre seed, 250K seed, 350K A, 550K B. I controlli sull&#8217;impegno sono doppi. Non vogliamo essere un segnale e trattiamo i follow on come se non fossimo investitori esistenti, sapendo cosa sappiamo ora del team dell&#8217;azienda, della trazione, se investiremmo in questa azienda a questa valutazione e molto spesso la risposta \u00e8 no, quindi storicamente abbiamo seguito solo circa il 33% delle operazioni e spesso vendiamo in fase di rialzo.\n Vendiamo i nostri vincitori. \u00c8 la strategia anti BC. Ma poich\u00e9 siamo sensibili ai prezzi, sappiamo quali sono le valutazioni mediane e sar\u00f2 lieto di condividerle in seguito. Se siete interessati, noi, come sapete, abbiamo valutazioni ragionevoli o non convenienti, ma corrette, se riteniamo che qualcosa sia sopravvalutato, che sono semplicemente i vincitori.\n Vendiamo il 50% in salita. Non c&#8217;\u00e8 nulla di magico, ma il 50% oltre al fatto che \u00e8 una filosofia senza rimpianti. Se l&#8217;azienda va a zero, noi guadagniamo cinque extra 10 X. Siamo felici. E se va all&#8217;infinito, abbiamo visto il 50% e siamo felici di lasciarlo andare. E in alcuni casi vender\u00e0 il 75% delle riconsegne.\n Davvero scandaloso. Sai, 100 X a R o qualsiasi altra cosa. Costruiamo ancora aziende. Al momento sto costruendo un progetto personale&#8230; Cio\u00e8, fa parte dei fondi, ma ci sto dedicando il 40% del mio tempo. Una moneta stabile con rendimento per cercare di sostituire USDC e USDT sostenuti da banconote statunitensi. Non abbiamo pi\u00f9 un programma di studio formale per una serie di motivi, ma i ritorni dello studio erano meno convincenti e meno scalabili.\n I rendimenti sul fronte degli investimenti: ad oggi, abbiamo avuto 1100 investimenti e 300 uscite. Abbiamo accumulato un IRR del 37% per 25 anni e, ovviamente, il capitale \u00e8 stato investito maggiormente negli ultimi sei anni rispetto a quelli precedenti. Ad oggi abbiamo investito 600 milioni, di cui 170 milioni, 179 milioni per me e i miei soci, soprattutto per me, oltre 150 milioni di capitale personale.\n Cose che sono state carine, al di l\u00e0 di ci\u00f2 che faccio professionalmente nell&#8217;era dei post-it. Nel 2013 ho fatto molta iterazione e mi sono reso conto che la maggior parte delle persone non porta tanta iterazione nella propria vita personale quanto nella propria vita professionale. E mi sono resa conto, sai, che vedo i miei amici meno spesso di quanto vorrei, e la qualit\u00e0 del rapporto \u00e8 cambiata perch\u00e9 quando si invecchia, gli amici diventano impegnati.\n E come risultato, invece di rifare il mondo che abbiamo fatto al college, quando li vedi, \u00e8 un aggiornamento biografico nelle ultime sei settimane dall&#8217;ultima volta che ti ho visto, ecco cosa hanno fatto i nostri figli, mia moglie, mio marito, il mio lavoro, e non va bene, non \u00e8 il motivo per cui siamo diventati amici.\n Cos\u00ec ho deciso di attraversare un periodo di estrema iterazione: alla fine del 2012 ho dato in beneficenza tutti i miei beni non finanziari e sono sceso a 50 oggetti, tutto ci\u00f2 che possedevo. Si pu\u00f2 trasportare nello zaino e nella borsa da tennis. E ho deciso, ok, di ripartire dai principi primi, perch\u00e9, ovviamente, se hai un posto dove andare in una citt\u00e0 in cui vivi, ci vai e basta e non ti chiedi se ho tempo infinito e l&#8217;opportunit\u00e0 di fare tutto quello che voglio e incontrare chi voglio ed essere dove voglio, cos&#8217;\u00e8 che mi piacerebbe davvero fare?\n [Dove vorrei andare? E con chi vorrei passare il tempo? Ho gettato un sacco di spaghetti nel muro, la maggior parte dei quali \u00e8 fallita, cosa che vale anche per le startup in generale. Ho iniziato facendo couch surfing sui divani degli amici perch\u00e9 pensavo di poter riconnettermi con loro in modo pi\u00f9 significativo.\n Ora, il fallimento \u00e8 stato clamoroso perch\u00e9, come disse Benjamin Franklin, gli ospiti di casa come Bish iniziano a puzzare dopo tre o quattro giorni. Il motivo \u00e8 che se ti inserisci nella loro vita, ma loro non ti lasciano spazio perch\u00e9 sono impegnati con il lavoro, i figli e quant&#8217;altro, allora non funziona.\n E ho, come probabilmente puoi sentire, un&#8217;energia infinita. Vado a letto molto tardi. Non dormo molto. Quindi, la mia visione \u00e8 quella di giocare a tennis dalle 8 di sera. m. a 10 p. m. Rifaremo il mondo. E, beh, cerco di dormire il pi\u00f9 possibile con un sonno di alta qualit\u00e0, ma sono molto energica e non era compatibile con la vita delle altre persone, soprattutto perch\u00e9 ero single e, sai, dipendente finanziariamente, cosa che non succede alla maggior parte delle persone.\n Ho fatto molta strada per arrivare al modello in cui mi trovo oggi perch\u00e9: e facevo il couchsurfing sui divani degli amici. Quindi non \u00e8 stata una vera e propria opportunit\u00e0 di incontrare una moglie, ma il luogo in cui mi sono ritrovata oggi \u00e8 uno di quelli in cui sento che ogni citt\u00e0 e qualcuno ha fatto un commento su come lasciare la neve o qualsiasi altra cosa Ogni citt\u00e0 \u00e8 il periodo migliore in cui vivere.\n Sai, in teoria vivo a New York, il che significa che sono a New York circa quattro mesi e mezzo all&#8217;anno. Penso che New York sia straordinaria a settembre e ottobre, ma anche il 15 aprile e il 15 giugno. Ma non credo che sia particolarmente avvincente, anche se in questo momento mi trovo a New York sia in estate che in inverno.\n E cos\u00ec. In realt\u00e0 ho creato una vita distribuita tra tre sedi principali in cui ho un posto in casa e che mi vedono ruotare tra di esse. A gennaio, febbraio, di solito mi trovo a Revelstoke, nella Columbia Britannica, dove lavoro di giorno, ma in inverno faccio eliski, sci di fondo e cos\u00ec via. A marzo torno a Turks e Caicos, dove di giorno lavoro, ma di notte leggo, scrivo, medito, faccio kite surf, gioco a tennis, paddle e cos\u00ec via.\n E poi aprile. Maggio, giugno, sono a New York. A giugno, tra la fine di giugno e l&#8217;inizio di luglio, vado a trovare la mia famiglia e i miei amici a Nizza. Visita zii, zie, parenti, cugini e nipoti. Voglio dire, ho una famiglia enorme al 100%. Tornare al mio compleanno per qualche settimana a Turks in agosto, poi andare a Revelstoke in agosto per fare arrampicata in mountain bike, eccetera, ancora una volta, lavorando di giorno, ma facendo tutte queste attivit\u00e0 di notte e nei fine settimana.\n Vado al Burning Man ogni anno, poi torno a New York, a settembre, ottobre, e poi torno a Turks, novembre, dicembre, e per Capodanno di solito vado a Revelstoke. Ogni anno aggiungo due settimane in una nuova localit\u00e0 esotica. Nel 2023, ad esempio, nelle prime due settimane dell&#8217;anno, ho raggiunto a piedi il Polo Sud. In genere ogni anno faccio una sezione di aggiornamento della categoria off-grid in cui mi disconnetto completamente. Di solito da solo, o facendo, so di aver attraversato la Costa Rica in bicicletta dall&#8217;Atlantico al Pacifico, ma solo con il mio zaino, il sacco a pelo e le tende e il sistema di filtraggio dell&#8217;acqua e ho imparato ad accendere un fuoco.\n Ho fatto molte avventure di questo tipo e le faccio regolarmente, spesso da solo in questi giorni con una guida. E passa da solo, da solo. Ma ora con un ragazzo perch\u00e9 preferirei non morire, soprattutto ora che sono padre di un bambino di due anni, una relazione di vita e un&#8217;impostazione generale molto poco tradizionali, ma che funzionano per me.\n E sono felice come non mai. Altra cosa. So che Jonathan Swanson di Thumbtack ha presentato qui, ma io ho strutturato la mia vita per fare solo le cose che amo fare. E non fare nessuna delle cose che non mi piace fare. Ho un&#8217;assistente virtuale nelle Filippine, che pago 1500 al mese e che gestisce gran parte della mia vita online, ma anche pi\u00f9 di quanto tu possa immaginare, come ad esempio se vado a giocare, lei mi apprezzer\u00e0, sa che amo il tennis, e mi far\u00e0 una multa, prenoter\u00e0 gratuitamente.\n Individuer\u00e0 i club migliori, trover\u00e0 i partner del mio livello, prenoter\u00e0 la lezione, prenoter\u00e0 le lezioni o i partner con cui giocare. Se mi trovo a New York, lei si organizzer\u00e0, valuter\u00e0 tutte le attivit\u00e0 che potrei fare. Sa che mi piace organizzare salotti intellettuali. Per esempio, stasera ospiter\u00f2 una cena post-fondazione dell&#8217;uscita con circa sei gruppi. Beh, otto persone in totale. E ospito questi salotti intellettuali a New York. Mi piacer\u00e0 qualsiasi spettacolo di magia fuori da Broadway, qualsiasi cosa. E tutto questo potrebbe essere esternalizzato. Oltre ad avere un manager immobiliare che gestisce la mia vita offline, esternalizzo cose come la creazione di album fotografici e video.\n Ma se vuoi, sar\u00f2 lieta di approfondire come, sai, ho quattro tate part-time che ho assunto perch\u00e9 le tate francesi lavoreranno pi\u00f9 di 20 ore a settimana, ma coprono dalle 745 del mattino alle 745 di sera sette giorni su sette, e si accordano tra loro su chi lavora quando e anche su chi viaggia quando e dove.\n Quindi ho creato un intero sistema per assicurarmi di vivere una vita il pi\u00f9 possibile ricca e appassionata e di non fare nulla di ci\u00f2 che non mi piace. E ci sono molte cose che non mi piacciono nella vita. Dal punto di vista dell&#8217;equilibrio tra lavoro e vita privata, probabilmente vale la pena menzionarlo, New York svolge il ruolo di luogo intellettuale, professionale, sociale e artistico.\n Ma mi sono reso conto che quando fai, non sei riflessivo, non stai riflettendo. Mi piace l&#8217;alternanza tra due mesi a New York, al termine dei quali sono esausto, perch\u00e9 sai, \u00e8 tutto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e un posto come Turks, dove anche se lavoro durante il giorno, la sera medito, leggo, scrivo, sto bene, gioco a tennis, gioco a paddle, ecc.\n Quindi non mi sarei mai aspettato di diventare un BC e non me lo sarei aspettato nemmeno dal punto di vista dell&#8217;organizzazione della vita, con tre diverse sedi distribuite dove tutto \u00e8 replicato dal punto di vista dell&#8217;infrastruttura. E ancora, sono un VC non tradizionale. Perch\u00e9 non sono a capo di un&#8217;impresa, eccetera.\n Al momento non ho un pezzo istituzionale che sia l&#8217;obiettivo del quarto fondo, ma non sto cambiando la mia strategia. Non voglio cambiare. \u00c8 un riflesso della mia personale curiosit\u00e0 intellettuale. Voglio avere la flessibilit\u00e0 di continuare a costruire aziende perch\u00e9 penso che sia divertente e interessante, eccetera.\n Mi fermo qui. Ho parlato a un milione di chilometri all&#8217;ora, cosa a cui sono incline, ma sono felice di rispondere a qualsiasi domanda e di far proseguire il dialogo.\n Barak Kaufman: \u00c8 stato fantastico. Fabrice, per averlo fatto. Per prima cosa, per tutti, sentitevi liberi di porre domande nella chat. Penso che daremo la priorit\u00e0 a tutti di alzare la mano come ha appena fatto Sam.\n Torner\u00f2 da te tra un secondo, Sam, ma sentiti libero di tenere la mano alzata e chiunque altro voglia alzare la mano in Zoom. Fabrice, solo per dare il via alle cose, una domanda per me: sembra che tu abbia, tipo, armeggiato e cercato di perfezionare questo modello nella vita post-uscita e che tu abbia attraversato diverse iterazioni.\n Credo che tu abbia usato queste parole. Se vuoi dare un consiglio. A un fondatore che ha recentemente affrontato un&#8217;uscita di scena, quale consiglio daresti?\n Fabrice Grinda: Beh, ovviamente la risposta \u00e8 personale, ma prenditi del tempo per riflettere su ci\u00f2 che ami veramente fare, su ci\u00f2 a cui vorresti dedicare il tuo tempo e su ci\u00f2 che ti render\u00e0 felice? Ad esempio, mi sono reso conto di aver lavorato troppo, come probabilmente molti di noi, e amo lavorare, ma non ho dato il giusto valore ai miei amici e alla mia famiglia.\n Io non l&#8217;ho fatto e loro non si sono sentiti apprezzati. Mia nonna, che era la matriarca della famiglia, era solita ospitare tutti noi a casa sua per Natale, la vigilia di Natale, era una tradizione, ci sarebbero stati 20, 30 di noi, e saremmo stati organizzati per et\u00e0, e lei era davvero il punto di riferimento della famiglia, e questo era un po&#8217; scomparso dopo la sua morte, e ho deciso, una volta che ho avuto i mezzi finanziari per farlo, di ricominciare o ravvivare la tradizione, per esempio, quindi per ora, ogni anno, a volte per il mio compleanno, ma sicuramente per Natale o Capodanno, una buona parte della mia famiglia viene a casa mia a Turks e Caicos, e io mando letteralmente un jet a prenderli a Nizza e li porto a Turks.\n Trover\u00f2 i biglietti per tutti. Affitter\u00f2 otto case diverse. Questo Natale, per esempio, o questo Capodanno, per esempio, siamo in 50, 50. Sono venuto per due settimane e ci siamo divertiti un mondo, ed \u00e8 una cosa che faccio. Ci vuole molto lavoro per realizzarlo, ma \u00e8 una cosa che apprezzo e a cui do priorit\u00e0.\n Vediamo se riesco a condividere il mio schermo per avere una foto divertente della famiglia. Posso andare un attimo su Facebook, senza moderazione comune. Non che Facebook sia il posto migliore, ma ho quella foto a portata di mano, quindi \u00e8 pi\u00f9 facile. Oh s\u00ec, l&#8217;ho postato. S\u00ec. Quindi, si tratta di 50 persone statunitensi per Natale e Capodanno.\n E va da mio figlio, che ha due anni e mezzo, a mio zio che ha 87 anni. E questi sono, sono salvato? \u00c8 la famiglia che ho e quella che ho scelto. Quindi, \u00e8 un gruppo molto grande, ma \u00e8 super affettuoso e solidale ed \u00e8 una cosa che ho apprezzato molto. Quindi, come ho gi\u00e0 detto, mi rifarei ai primi principi.\n Vedo molte domande. Quindi forse li prender\u00f2 uno per uno. Condividete i quattro criteri utilizzati per investire? Questa \u00e8 una domanda per Michael Cassidy. La risposta \u00e8 che lo faccio. In realt\u00e0 inserir\u00f2 prima il link con i criteri effettivi, ma li descriver\u00f2 anche brevemente. Quindi, aspetta un attimo.\n Come FJ Labs, io scrivo sul blog, come puoi vedere, ho appena scritto i miei post sull&#8217;anno in corso, che riguardano le previsioni professionali, personali, eccetera. Quindi, questi sono i quattro criteri, i quattro criteri. Quindi, in una telefonata di un&#8217;ora, sto cercando di valutare il numero uno. Mi piace la squadra? Beh, ti dar\u00f2 i quattro e andr\u00f2 nel dettaglio.\n Mi piace la squadra? Numero due: mi piace l&#8217;attivit\u00e0? Numero tre: mi piacciono le condizioni dell&#8217;accordo o numero quattro? \u00c8 in linea con la mia tesi o con la mia visione del futuro dell&#8217;umanit\u00e0? Numero uno: mi piace la squadra? Tutti i VC del mondo ti diranno che investo solo in persone straordinarie. Il fatto \u00e8 che non pu\u00f2 essere soggettivo.\n Non pu\u00f2 essere qualcosa che conosci se lo vedi. Quindi, per noi, o per me, ho un&#8217;idea precisa di cosa significhi essere un fondatore straordinario. E voglio l&#8217;intersezione del diagramma di Venn di fondatori che siano allo stesso tempo straordinariamente eloquenti e venditori straordinari, perch\u00e9 raccoglieranno capitali migliori e assumeranno termini migliori, attireranno persone migliori, avranno pi\u00f9 BD e pi\u00f9 PR.\n Ma non \u00e8 sufficiente, perch\u00e9 se hai solo questo, forse non riuscirai a costruire un&#8217;azienda sostenibile e molto redditizia. Numero due Voglio fondatori che sappiano eseguire? E il modo in cui mi accorgo, durante la telefonata di un&#8217;ora, se sono in grado di eseguire \u00e8 il modo in cui affrontano la domanda numero due. La domanda numero due \u00e8: \u00e8 un&#8217;attivit\u00e0 interessante?\n Si tratta quindi di una combinazione di dimensioni del mercato totale indirizzabile, ma soprattutto di economia dell&#8217;unit\u00e0. Ora mi occupo soprattutto di semina piuttosto che di pre-semina, ma anche di pre-visione. Voglio che il fondatore sia in grado di spiegare cosa \u00e8 che ha fatto. L&#8217;analisi della pagina di prestito per capire la densit\u00e0 delle parole chiave, per sapere quali sono i CPC, per sapere quanto si pu\u00f2 spendere al mese in base a un tasso di conversione stimato.\n Conoscono meglio il valore medio degli ordini del settore, la struttura dei costi e dei margini e quindi il rapporto tra LTV e CAC. E se sono vivi e sono in grado di spiegare cosa sono, e se non sono bravi, e voglio che mi piacciano le aziende in cui recuperi il tuo CAC completamente caricato su base CM2 in sei mesi, e tu in 18 mesi, perch\u00e9 ci arriverai con abilit\u00e0.\n E quando i fondatori non sono in grado di articolare questo concetto, in genere non si ottengono risultati straordinari dalla capacit\u00e0 di esecuzione. Quindi, voglio che entrambe le cose siano vere e ci tengo molto. Non \u00e8 tutto e solo il fondatore. Credo che Warren Buffett una volta abbia detto che quando la reputazione di un fondatore straordinario \u00e8 uguale a quella di un&#8217;azienda terribile, di solito \u00e8 la reputazione dell&#8217;azienda a vincere.\n I fondatori sono importanti, ma anche il settore in cui operi ha una grande importanza. Numero tre, termini dell&#8217;accordo. So qual \u00e8 la mediana. La media di questi giorni per i semi pre-semina \u00e8 di circa quattro, cinque, semi pre-semina che stai facendo. Se sei un&#8217;azienda SaaS, stai facendo 30.000 dollari di MRR o un marketplace, hai 50.000 dollari di GMV e ne stai raccogliendo tre a 10 pre, ovvero 12 gratis.\n Le A, al giorno d&#8217;oggi, fanno pi\u00f9 di 100k in MRR, 500, 600, 700k in GMV, e ne raccolgono 7 a 23 pre e 30 post; le B, fanno pi\u00f9 di 500k in MRR, o ne raccolgono due milioni e mezzo in GMV, e ne raccolgono 15 a 50 pre. Queste valutazioni a molti sembrano basse, soprattutto a chi vive nella Silicon Valley o a chi ha investito nella nuova tendenza del momento.\n Ma questo \u00e8 dovuto al fatto che la media \u00e8 pi\u00f9 alta della mediana perch\u00e9 si tratta di operazioni eccezionali per fondatori alla seconda esperienza che stanno raccogliendo questi round pazzeschi. Ma ho guadagnato con la met\u00e0 dei miei, quindi ho avuto 300 uscite. In realt\u00e0 ho guadagnato nel 50% dei casi, 150 dei quali perch\u00e9 sono entrato a un prezzo basso.\n Cos\u00ec, anche quando l&#8217;azienda \u00e8 stata acquisita, sono arrivato a 5, 10, 15 o 20 anni. E me la sono cavata bene. Se arrivi a un prezzo alto, il tuo prezzo \u00e8 la perfezione. E s\u00ec, ci sono aziende in cui preferiresti essere piuttosto che non esserlo, e sei disposto a pagare, ma sarei estremamente cauto. Per variare la situazione, visto che ho risposto solo alle domande in chat, rispondo alla domanda di Sam e poi torno alla chat.\n Barak Kaufman: Bene, perfetto. Grazie mille. Quindi \u00e8 interessante sapere come riesci a bilanciare la situazione della tata e le varie sedi. Sembra che tu abbia dei figli piccoli, quindi hai pensato a cosa fare per quanto riguarda la scuola? Perch\u00e9 questo \u00e8 un aspetto che sto affrontando con mia moglie e per capire come fare pi\u00f9 sedi a scuola.\n Fabrice Grinda: Allora, ho una compagna di vita. Quindi, io e la scuola abbiamo inserito la matrice di valutazione nella chat per la scuola. Quindi, abbiamo messo la mia cos\u00ec fino ad ora, \u00e8 stato facile perch\u00e9 anche la mia Some lo era. Cos\u00ec, sei venuto con me ovunque e non c&#8217;era scuola. Quindi era la configurazione perfetta. Abbiamo deciso di mettere la mia famiglia a parlare solo francese.\n Quindi, le tate parlavano solo francese perch\u00e9, ovviamente, viviamo negli Stati Uniti o a New York e l&#8217;inglese \u00e8 di default. Ho iscritto mio figlio a una scuola chiamata Ecole. L&#8217;Ecole \u00e8 una nuova scuola creata da uno dei fondatori dell&#8217;hedge fund Rinascimento e la filosofia \u00e8 il rigore del sistema francese con la creativit\u00e0 del sistema americano, dove si parla in pubblico, si lavora in gruppo, ecc. e in ogni classe c&#8217;\u00e8 un insegnante che parla inglese e uno che parla francese, oltre a un assistente che si occupa di tutto il resto. Mio figlio frequenta il programma per due anni e quindi sto cambiando il mio programma attuale per essere sicura di vedere mio figlio pi\u00f9 spesso.\n Invece di partire per due mesi alla volta, ora mi assicuro che passiamo tutte le vacanze insieme, ma lui, lui e sua madre non viaggiano con me e lei \u00e8 socia dello studio legale Kirkland. Si occupa di IPO, M&amp;A e lavori pubblici. Quindi, vado. Mi assicuro di non stare via per pi\u00f9 di due settimane. Quindi, andr\u00f2 con te in Turchia per due settimane da solo, che mi servono comunque per riflettere, eccetera. E torner\u00f2 a York per trascorrere una o due settimane con loro a tempo pieno. E ancora, non viviamo insieme. Quindi, abbiamo una relazione non tradizionale. Abbiamo una filosofia che si chiama &#8220;vivere separati&#8221;, e forse vale la pena di parlarne un attimo, perch\u00e9 trovo che se si passa troppo tempo con il proprio partner, si diventa coinquilini. Invece di diventare davvero amanti e compagni di vita, e non sei presente in ogni interazione, iterazione, interazione.\n E, sai, se siamo insieme, se viviamo insieme, forse voglio giocare ai videogiochi per un paio d&#8217;ore o lavorare, o altro, e non sono presente. E cos\u00ec, invece, viviamo separati, anche se vedo mio figlio letteralmente ogni giorno, per diverse ore al giorno, a telefono spento o mentre giochiamo.\n Metter\u00f2 il link della scuola nella chat, si chiama Ecole. Ma se non sei interessato e sai, ho appena detto che si parla francese. Probabilmente non ha molto senso per te, ma \u00e8 una scuola fantastica e la inserisco qui. Ok, quindi non viviamo insieme e abbiamo scelto di andare insieme.\n Quindi, forse, facciamo una serata in famiglia. Due sere a settimana. Usciamo insieme due sere a settimana, solo noi senza i bambini, e usciamo insieme a casa mia. Passiamo la serata in famiglia a casa sua, ma vedo mio figlio tutti i giorni, pi\u00f9 ore al giorno con il telefono spento, ma non dormo l\u00ec. E per noi funziona molto bene. E cos\u00ec, quando, nei mesi in cui sono in viaggio, in cui lui \u00e8 a scuola, quindi ottobre novembre, scusa, novembre, dicembre, anche se non durante le vacanze perch\u00e9 siamo insieme, sar\u00f2 a Turks, siamo a Revelstoke, quindi forse a gennaio, febbraio, ma torner\u00f2 a New York per una settimana.\n Ma passiamo tutte le nostre vacanze insieme. Quindi, ancora una volta, una configurazione non tradizionale. \u00c8 anche una configurazione che il mio partner ama e che funziona per noi. Mi concentro sulla qualit\u00e0 del tempo, non sulla quantit\u00e0. E ho rivisto il diritto di cambiare idea sulla configurazione e in futuro, ma l&#8217;ho gi\u00e0 cambiata, giusto? Sono passata da due mesi, due mesi, due mesi a tre settimane, una settimana, tre settimane, una settimana, eccetera, per assicurarmi di vedere i miei figli con la stessa frequenza.\n Beh, bambini al plurale, perch\u00e9 ho una figlia in arrivo il15 febbraio. Non per tutti. Grazie. Non per tutti, ma per me funziona. E ho anche un cane, un pastore bianco, un pastore tedesco bianco che viaggia con me ovunque. In realt\u00e0, ti dar\u00f2 un&#8217;idea di come funziona mettendo qui una foto, un link alla mia recensione sulle urine. Ok, torniamo alle domande.\n Non so se qualcun altro ha alzato la mano. Nel frattempo, torner\u00f2 a parlare di questo. Quanto tempo ci \u00e8 voluto per donare tutto? Rootprost, sei premuroso.\n Ci \u00e8 voluto pochissimo tempo, ma quando sono andato dal mio partner e gli ho detto: &#8220;Ehi, far\u00f2 questo per i prossimi sei, o qualunque altro periodo di tempo, dar\u00f2 via tutto&#8221;. E lei mi ha detto: &#8220;Hai una casa di circa 13.000 metri quadrati e un sacco di roba&#8221;. A chi stai donando e come?\n E in pratica l&#8217;ha strutturato per me. E cos\u00ec. Alla fine \u00e8 stato un pensiero, ma non molto, e ci \u00e8 voluto pochissimo tempo perch\u00e9 lei l&#8217;ha coordinato. E questo accadeva nel 2012. E cos\u00ec, dai libri alle biblioteche, fino ai mobili che sono andati a diverse scuole o biblioteche.\n Conoscevamo persone che ne avevano bisogno, mentre noi non ne avevamo bisogno. Insomma, alla fine tutto \u00e8 stato pi\u00f9 ponderato, ma devo ammettere che ho preso. Ho preso la decisione esecutiva di dare via tutto e non mi sono occupata dei dettagli come ha fatto il mio partner. E lei \u00e8 fantastica. Da da da dum. Collegato a sinistra, s\u00ec. Perch\u00e9 un assistente remoto? Perch\u00e9 non \u00e8 locale? Il mio assistente a distanza nelle Filippine. Non ho mai parlato con lei. Non l&#8217;ho mai incontrata. Perch\u00e9 la mia filosofia di assunzione \u00e8 quella di assumere pi\u00f9 persone dello stesso tipo su Upwork o altrove. E poi do loro un compito parziale. Capisco come si comportano. E poi tengo i migliori. E cos\u00ec ho trovato qualcuno in Bangladesh che mi aiutasse con i miei album fotografici a un dollaro l&#8217;ora.\n Ho avuto qualcuno in Russia che mi ha aiutato con il montaggio dei video, ecc. In questo caso, si tratta di un&#8217;azienda chiamata yourremoteassistant.com. Metto il link anche qui. In pratica, ti inviano un modello che si basa sulle tue specifiche. E se non sei soddisfatto, cambia e prendine un altro.\n Ecco perch\u00e9 non mi sono mai preoccupato di intervistarla. Lavoriamo insieme a questo punto, a questo punto da un decennio. \u00c8 straordinario perch\u00e9 \u00e8 una specie di dottorato in scrittura creativa. \u00c8 molto, molto pi\u00f9 abile di qualsiasi assistente che abbia mai avuto, anche di persona. Lavora esattamente negli orari che voglio io.\n Quindi, quando io cambio fuso orario, anche lei cambia fuso. Ha accesso a tutto, dalle firme a&#8230; e non lo so. Trovo che sia stata pi\u00f9 efficace e pi\u00f9 laboriosa di chiunque altro abbia mai avuto di persona. Senza contare che \u00e8 molto pi\u00f9 economico. Nella nostra azienda ne abbiamo dieci.\n E la quantit\u00e0 di cose che puoi esternalizzare \u00e8 maggiore di quanto pensi. Se hai uno Shopify online, possono occuparsi dell&#8217;assistenza clienti. Sono in grado di gestire l&#8217;inventario. Insomma, non c&#8217;\u00e8 che dire. Nel mio caso, mi aiuter\u00e0. Fa finta di essere me, sta al telefono con T Mobile o va agli appuntamenti con i medici.\n Insomma, non c&#8217;\u00e8 che dire. Tutto \u00e8 fatto, ed \u00e8 straordinariamente efficace. E mi piace molto lavorare con lei su WhatsApp. Lo trovo. Non lo so. Abbiamo un responsabile d&#8217;ufficio e prima avevo un&#8217;assistente in carne e ossa. Ne ho avuti molti, anche molto ben pagati e di fascia alta, e forse non hanno funzionato altrettanto bene.\n Per questo tipo di ruolo, ho un manager immobiliare e il mio manager immobiliare, in realt\u00e0, forse condivider\u00f2 il mio schermo per un secondo. Domani presenter\u00f2 questa iniziativa. Portalo a un secondo, in modo predittivo. Riduci al minimo questo aspetto.\n Trucchi di vita. Voglio dire, probabilmente questo non \u00e8 ovvio, ma non leggo nessun tipo di notizia perch\u00e9, tipo, seguire il giorno per giorno di qualsiasi cosa non \u00e8 poi cos\u00ec rilevante. Quindi. S\u00ec, \u00e8 terribile e tragico ci\u00f2 che sta accadendo a Gaza o in Ucraina, ma sai che sta accadendo e quindi fare un passo indietro una volta ogni sei mesi per capire perch\u00e9, come, ecc. \u00e8 rilevante, ma come il giorno per giorno \u00e8 completamente irrilevante, sai, nel COVID nei primi giorni, era tutto come chi ha violato il mandato, come non c&#8217;\u00e8 alcuna informazione reale, giusto? Quello che vorrei sapere nel COVID \u00e8, sai, e non \u00e8 ancora uscito, quali sarebbero le decisioni politiche corrette per ridurre al minimo i risultati sulla salute e gli impatti economici e negativi e probabilmente la risposta \u00e8 diversa nei primi giorni.\n Non abbiamo un vaccino che in seguito, quando si ha un vaccino, ma come questa \u00e8 un&#8217;analisi. \u00c8 interessante. L&#8217;uso quotidiano. Sono tutte stronzate sensazionalistiche. Quindi, non leggo le notizie. Non leggo i giornali. Non leggo le notizie online. Non faccio nulla. Seguo le notizie tecnologiche, ma mi piace il tempo contro il tempo come giorno. Twitter e tutto il resto.\n \u00c8 sempre tutto negativo. Catturano la tua attenzione e si concentrano sull&#8217;indignazione. Lo evito completamente. Diciamo che \u00e8 cos\u00ec. Sei un assistente a distanza. L&#8217;altro ottimo \u00e8 Athena. Questa \u00e8 la societ\u00e0 creata da Jonathan Swanson di Thumbtack. Probabilmente l&#8217;hai presentato qui.\n Ma gestisce tutte le mie riunioni in attesa dell&#8217;Agenda. Conferma le riunioni. Questo \u00e8 ci\u00f2 che ricevo ogni giorno. Allora questo \u00e8 il mio programma. Se so di cosa si tratta, non c&#8217;\u00e8 conversazione. Non ci sono dettagli. Ma se non so di cosa si tratta, lei mi spiega il contesto in cui si svolge la conversazione.\n Questo \u00e8 per il giorno dopo. Questa \u00e8 una giornata tipica per me, tra l&#8217;altro. Quindi, s\u00ec, e va a tipo, e includer\u00e0 tutte le cose personali. Quindi, s\u00ec, sto facendo un discorso o qualcosa del genere, ma poi&#8230; Paddle, che \u00e8 una forma di tennis. Se vuoi alle 21.00. a 11. C&#8217;\u00e8 tutto l\u00ec dentro. Se devo fare una meditazione, vado in palestra.\n Ogni giorno ho tutto in agenda, ma lei si occupa degli inviti a cena. Quindi, per esempio, la cena che far\u00f2 stasera, lei prenoter\u00e0 l&#8217;appuntamento con il medico. Far\u00e0 la fila per conto mio. Prenoter\u00e0 meditazioni, palestra. Organizza il tennis. Aiuta a creare i post. Quindi, sa anche codificare. Io scriver\u00f2 il post sul blog, ma lei lo scriver\u00e0, lo pubblicher\u00e0, invier\u00e0 la newsletter e gestir\u00e0 il Substack.\n Quindi, lo faccio nel mio WordPress, che ho codificato io stessa perch\u00e9 mi piace farlo e mi piace scrivere, ma lei gestir\u00e0 il Substack da sola. Compra cose per me, anche su Amazon, perch\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 facile dirglielo. Firmer\u00e0 tutto, far\u00e0 il KYC, far\u00e0 ricerche governative, cercher\u00e0 le mostre a cui partecipare, gestir\u00e0 il mio, ha creato un design per il mio invito di compleanno.\n Gestisce gli elenchi degli invitati. Lei gestisce tutte le cose che riguardano i viaggi e poi io itero la creazione degli album, come ad esempio lo slide 27. Questa foto mi fa tornare indietro, ma \u00e8 una foto diversa, non importa. E poi c&#8217;\u00e8 l&#8217;album completo che stampo e regalo ai miei genitori. Faccio lo stesso con qualcun altro.\n A proposito, sono su UpWork per i video e creo un video ogni anno. E per tutti i miei viaggi pi\u00f9 importanti, e poi per quelli offline. Ho un amministratore di propriet\u00e0, quindi \u00e8 lui il mio principale amministratore di propriet\u00e0. Per il resto \u00e8 uno chef, ma guida, fa le pulizie e la manutenzione dell&#8217;auto. Se stasera si tratta di una cena, di solito \u00e8 lui a cucinare, ma \u00e8 lui a organizzare tutto, come i camerieri.\n Se si tratta di una grande festa, porter\u00e0 lo chef, come tutto ci\u00f2 che \u00e8 offline, e gestir\u00e0 gli altri gestori di propriet\u00e0. Per ognuna delle mie propriet\u00e0, ho un manager immobiliare, o meglio un property manager, che \u00e8 anche il cuoco, e che gestisce il personale e tutte le licenze, mentre io subaffitto, mentre questa casa qui genera 4 milioni di entrate, quando io non ci sono. Io sono l\u00ec per quattro mesi all&#8217;anno e loro gestiscono questo, ma non le prenotazioni. Si limitano a gestire l&#8217;esperienza del cliente. Ho affidato a un&#8217;azienda offline la gestione delle prenotazioni. Ho creato io stesso il sito e ho spostato tutto il traffico da Airbnb alle prenotazioni dirette perch\u00e9 \u00e8 quello che vorrei fare.\n Ma ho qualcuno che gestisce tutte le prenotazioni per il mio cane. Ho un addestratore di cani a tempo pieno che viaggia con me. Ottiene tutti i documenti. Ottiene i vaccini. Non \u00e8 per sempre. Il mio cane ha sei mesi, ma per i primi due anni.\n E poi per le tate. Quindi, li trovo su care.com e anche in un negozio francese. Mi assicuro che parlino francese. Hanno un sito web per raggruppare le proprie routine. Ne porto solo uno per i viaggi. Tutti hanno un&#8217;applicazione calendario condivisa. E ho bisogno che siano in grado di parlare francese a voce, che sappiano viaggiare, che sappiano guidare, perch\u00e9 devono essere in grado di guidare il bambino. E qui tutto \u00e8 organizzato.\n Poi c&#8217;\u00e8 un manuale della tata che ho creato e che tutti seguono. Quindi, ci sono delle istruzioni su ci\u00f2 che deve essere fatto, ecc. Quindi questo modello funziona.\n Barak Kaufman: Hai appena stupito l&#8217;intero gruppo. Penso che tutti siano andati avanti per tutto il tempo, a livello di ottimizzazione.\n Quindi, grazie per averlo condiviso. E ci sono molte richieste se ti va di condividere la presentazione dopo.\n Fabrice Grinda: S\u00ec, lo far\u00f2. Credo di aver inserito il link. Ho messo il link alla presentazione e a Dropbox, credo da qualche parte. Ma sar\u00e0 sul mio blog. Domani affronter\u00f2 questo argomento in dettaglio nel mio podcast a mezzogiorno, ma a breve sar\u00e0 anche sul mio blog.\n Come fai a gestire tutte queste aziende e posizioni? Ho uno strumento chiamato EDA, ma soprattutto ho un grande back office. Quindi, lo strumento che utilizziamo, lasciatemelo dire qui. Si tratta di EDA.CA. Vediamo. S\u00ec, c&#8217;\u00e8, ma \u00e8 piuttosto economico. Ci permette di gestire. Non tutti ne hanno bisogno, ma anche noi siamo 34 in azienda. Di cui, voglio dire, ovviamente 10 assistenti virtuali, ma circa 13 o tipo il back office, il COO, il CFO, l&#8217;ufficio legale e tutto il resto. E io non mi occupo di nulla di tutto ci\u00f2. La vita \u00e8 troppo breve per leggere documenti legali.\n La vita \u00e8 troppo breve per passare il tempo a fare lavori di amministrazione. Ecco perch\u00e9 ho un team intorno a me che si occupa di tutte quelle cose che odio. Qualcuno ha scritto. La vita \u00e8 troppo breve per avere a che fare con degli stronzi. Sono completamente d&#8217;accordo. Non tollero gli idioti. Se sei un fondatore brillante, ma sei uno stronzo, non ti sosterr\u00f2 e non ti finanzier\u00f2.\n Non investir\u00f2 con te. Non ti assumer\u00f2 se sei un dipendente straordinario. La vita \u00e8 troppo breve. Lavora solo con persone con cui ti piace lavorare.\n Torno indietro per vedere se mi sfugge qualcosa. Qual \u00e8 la tua pratica di performance mentale di maggior impatto? Io medito. Pratico la meditazione ogni giorno per 20, beh, dai 10 ai 30 minuti. Scriver\u00f2 un post sul blog per spiegarti come stanno le cose.\n Faccio quattro o cinque cose diverse, ma sono molto veloci ed efficienti, ma sono molto bravo ad essere presente. Ho l&#8217;afantasia. Non riesco a visualizzare e quindi qualsiasi cosa stia facendo, la sto facendo e nient&#8217;altro. Inoltre, non ricevo mai notifiche su nulla. Non ricevo notifiche di e-mail o di WhatsApp. Il mio telefono non squilla mai, non vibra mai. Anche una vibrazione ti allontana dal presente di ci\u00f2 che stai facendo. E&#8217; come dire: &#8220;Oh, forse c&#8217;\u00e8 qualcosa che dovrei guardare&#8221;. Non vuoi avere la FOMO. Qualsiasi cosa tu stia facendo, hai scelto di fare la cosa migliore e pi\u00f9 importante che dovresti fare in questo momento, quindi non ho alcuna notifica e sono molto bravo a passare da un contesto all&#8217;altro nel presente. Gli esseri umani non possono essere multitasking.\n Sei monotono. Vuoi monotematizzare in modo efficace. Quindi, prenoter\u00f2 del tempo per le e-mail. Prenoter\u00f2 il tempo per qualsiasi cosa. E io sar\u00f2 presente in quell&#8217;interazione, ma non voglio, ma non vuoi fare molte cose contemporaneamente. Meditazione, mi piacciono le meditazioni guidate non con, e seguo, non ho un&#8217;app. Ho alcune meditazioni che faccio, alcune pratiche di respirazione. Leggo molto, ma leggo per divertimento. Non leggo per essere pi\u00f9 produttivo. Leggo soprattutto fantascienza, ma leggo anche biografie. Leggo ogni 50-100 libri all&#8217;anno. Ma leggo per divertimento. Leggevo un&#8217;ora al giorno prima di andare a letto, ed \u00e8 per questo che sono finita in quella scuola. Credo che abbiamo discusso di come cambieremo quando la scuola cambier\u00e0.\n Come pensi di scolarizzare il bambino? S\u00ec, probabilmente vale la pena menzionarlo. Sono un genitore &#8220;laissez faire&#8221;. Voglio incoraggiare l&#8217;assunzione di rischi positivi. Non sono un genitore elicottero. Lo far\u00f2. Volevo che imparassero a fallire e che imparassero a fallire in modo positivo.\n E per avere successo \u00e8 necessario fallire ripetutamente. E incoragger\u00f2 e premier\u00f2 il lavoro e lo sforzo rispetto al risultato. E ho gi\u00e0 lavorato in modo piuttosto efficace. E s\u00ec, anche il genitore anti-elicottero. Ma io do amore e presenza al fatto che io e il mio partner ci amiamo. Insomma, stiamo insieme da 11 anni e siamo come compagni di vita.\n Anche se si tratta di una relazione non tradizionale, abbiamo una relazione aperta, che \u00e8 molto poco tradizionale. E come ho detto prima, non viviamo insieme. Non \u00e8 adatto a tutti, ma per noi funziona.\n Avvierai altre aziende? Se sono ispirato a farlo. Quindi, il problema per me, scusa, per l&#8217;azienda a questo punto \u00e8 che il costo opportunit\u00e0 del mio tempo \u00e8 infinitamente alto e trovo che la quantit\u00e0 di leva che ho lavorando con i fondatori e aiutandoli. E aiutare un numero cos\u00ec elevato di fondatori in cui il mio impatto \u00e8 davvero significativo, sia per quanto riguarda la consulenza strategica sia per quanto riguarda l&#8217;aiuto nella raccolta di fondi, che \u00e8 il mio superpotere perch\u00e9 non sono un leader. Condivido un accordo con tutti i pezzi forti del mondo \u00e8 enorme. Per questo motivo, \u00e8 molto difficile per me giustificare il fatto di essere il CEO del fondatore rispetto a fare questo.\n Ma mi piace essere il fondatore CEO. Quindi, ho creato questo modello ibrido in cui sono presidente esecutivo, ma non amministratore delegato di aziende che mi piacciono. Ora, perch\u00e9 lo faccio? Giusto? Avrei potuto ritirarmi. 20 anni fa. In realt\u00e0, esattamente 20 anni fa. Avevo 29 anni quando ho avuto la mia prima uscita gigantesca. \u00c8 guidato da uno scopo.\n Oh, aspetta, ho dimenticato di dire che il numero 4 dei criteri di selezione \u00e8 stato distratto. Il numero quattro era del tipo: soddisfa la mia tesi su dove si sta dirigendo il mondo? E ho una prospettiva molto chiara sul futuro del lavoro, sul futuro della mobilit\u00e0, sul futuro dell&#8217;alimentazione, sul futuro di ogni categoria a cui puoi pensare. E, in ultima analisi, \u00e8 guidato da uno scopo.\n Stiamo risolvendo un grosso problema? Ci sono tre problemi che mi stanno a cuore. Disuguaglianza di opportunit\u00e0. Che io affronto soprattutto attraverso i marketplace, perch\u00e9 ovviamente sono deflazionistici per il fatto stesso di essere deflazionistici. Sono inclusivi. Numero 2 il cambiamento climatico, e sono cos\u00ec ottimista che lo risolveremo.\n Voglio dire, sto vedendo cos\u00ec tanti miglioramenti, soprattutto per quanto riguarda l&#8217;energia solare, le batterie e molte altre cose, giusto? Ad esempio, si tratta di 100 sotto-settori diversi e sono pi\u00f9 che ottimista e felice di fare doppio clic su questo ad un certo punto. E numero tre, come ho detto, la crisi del benessere mentale e fisico.\n Allora perch\u00e9 faccio queste cose? Penso che il sistema politico sia rotto e strutturalmente incapace, ma che sia rotto, tra l&#8217;altro, per progetto. Credo che sia una caratteristica. Non \u00e8 un bug. Penso che sia il modo in cui i padri fondatori volevano che fosse e le persone che pensano che la politica sia cos\u00ec partigiana, eccetera, non \u00e8 peggiore del passato.\n Voglio dire, abbiamo avuto una vera e propria guerra civile, abbiamo avuto, tipo, rivolte razziali, abbiamo avuto, come sai, una guerra civile. Il movimento per la desegregazione, il movimento contro la guerra negli anni &#8217;70, tutti questi movimenti erano in realt\u00e0 altrettanto acrimoniosi di quello che abbiamo ora, solo che abbiamo un pregiudizio di recency e pensiamo che ora sia peggio, ma in realt\u00e0 la vita \u00e8 incredibile in questo momento, meglio di quanto sia mai stata, anche se la nostra politica \u00e8 rotta, ma \u00e8 sempre stata rotta e sospetto che continuer\u00e0 ad esserlo, e quindi poich\u00e9 il sistema politico \u00e8, \u00e8 incapace di affrontare questi sistemi e questi problemi, spetta a noi, a chi fa, a chi fonda, a chi investe, andare a risolvere i problemi del mondo. E cos\u00ec, ma sono cos\u00ec ottimista. Insomma, affronteremo la sfida del XXI secolo e creeremo un mondo migliore per i nostri figli e per noi stessi, un mondo di pari opportunit\u00e0 e di abbondanza.\n Qual \u00e8 il tuo rapporto con il denaro? \u00e8 un mezzo per raggiungere un fine. In realt\u00e0 non ne cerco altri. Non fa alcuna differenza nella mia vita. Il denaro \u00e8 irrilevante, ma io, guarda, faccio molte attivit\u00e0 non a scopo di lucro, giusto? Io dono un sacco di soldi. Finanziare l&#8217;istruzione di 10.000 bambini dalla prima alla seconda elementare nella Repubblica Dominicana. Ma se penso all&#8217;impatto che ho, ad esempio l&#8217;ultima azienda che ho costruito ha 350 milioni di visitatori unici al mese, abbiamo 50 milioni di persone che vivono grazie al sito.\n L&#8217;impatto di questa entit\u00e0 a scopo di lucro sul mondo \u00e8 drammatico. Insomma, facciamo parte del tessuto sociale del Pakistan, no? Come questi, e questo vale per tutti gli investimenti che faccio. Non investo perch\u00e9 penso che siano&#8230; penso che faranno soldi. E mi piace il fatto che siano redditizie, scalabili e sostenibili, ma che in realt\u00e0 stiano facendo la differenza in positivo per il mondo.\n Quindi, l&#8217;obiettivo non \u00e8 quello di guadagnare di pi\u00f9. Come ho detto, avrei potuto ritirarmi 20 anni fa. L&#8217;obiettivo \u00e8 risolvere i problemi del mondo. E per farlo uso le imprese tecnologiche a scopo di lucro, perch\u00e9 il loro acido leggero \u00e8 scalabile e pu\u00f2 toccare miliardi di persone. Le aziende normali non possono toccare miliardi di persone cos\u00ec facilmente.\n Qualche tesi su come riportare la conoscenza, la verit\u00e0 e i fatti alle masse? Beh, la verit\u00e0 non la so, ma di sicuro la conoscenza, proprio come ora che ci troviamo in un periodo straordinario di democratizzazione dell&#8217;informazione, giusto? Se vuoi accedere a un corso del premio Nobel mondiale, lo trovi su Coursera ed \u00e8 gratuito. Se sei uno studente da zero a dodici anni e vuoi migliorare in matematica, puoi usare Khanmigo, l&#8217;intelligenza artificiale di Khan Academy. \u00c8 incredibile! Quindi, se sei motivato all&#8217;autoapprendimento, \u00e8 pi\u00f9 facile imparare qualsiasi cosa che mai. Video YouTube su ogni argomento, straordinari. E se vuoi avviare una startup. Quando ho iniziato, negli anni &#8217;90, avevo bisogno di database Oracle, server web Microsoft e milioni di euro per accendere le luci.\n Avevo bisogno di costruire il mio centro dati. Ora che non hai codice, che hai un codice basso ai, che ti piace, potrei costruirti qualsiasi cosa per meno di 25.000 euro, probabilmente. \u00c8 incredibile. Sta portando a una massiccia democratizzazione della creazione di startup e dell&#8217;imprenditorialit\u00e0. \u00c8 bellissimo.\n Quindi s\u00ec, qualsiasi consiglio per un fondatore che inizia un anno di attivit\u00e0. Avrei dovuto prendermi un anno di pausa. Il problema \u00e8 che non si addice particolarmente alla mia personalit\u00e0, ho sempre fatto cose. Quindi sono passata da una cosa all&#8217;altra, ma s\u00ec, batti, pensa alle cose che ami fare e perseguile. Ad esempio, lavoro duramente, ma gioco duramente oppure faccio kitesurf e sono un fantastico kitesurfer, eliskier.\n Sono ancora un tennista agonista. Sono ancora un tennista di livello universitario. Ho 49 anni. Ho picchiato i venticinquenni. Sai, faccio esercizio fisico. Quando ero in Turchia, per esempio, facevo in media tre ore e mezza di sport al giorno, tutti i giorni, per mantenermi il pi\u00f9 in forma possibile. E s\u00ec, divertiti e fai cose folli. Vuoi sempre fare come andare a. Vado a bruciare. Ogni tanto penso agli psichedelici. Sai, mi faccio di acido. \u00c8 incredibile. Vai a fare un viaggio profondo, prendi l&#8217;Ayahuasca e fai un viaggio profondo. Voglio dire, non so, ci sono cos\u00ec tante cose da fare, da fare e da vivere. \u00c8 un privilegio essere vivi ed \u00e8 un privilegio essere vivi in questo periodo.\n \u00c8 un privilegio essere post exit. Quindi, il denaro \u00e8 uno strumento di libert\u00e0. Non \u00e8 qualcosa di cui cercare di ottenere di pi\u00f9, ma di cui godere e utilizzare per rendere il mondo migliore.\n Barak Kaufman: Voglio solo dire che qualcuno mi ha messaggiato direttamente sul lato e mi ha detto: &#8220;Voglio chiedergli se prende psichedelici, ma non so se \u00e8 appropriato&#8221;.\n E poi, quasi come se fosse un segnale, rispose direttamente alla domanda. Quindi, grazie per questo.\n Fabrice Grinda: Sono un libro aperto. Non c&#8217;\u00e8 nulla di segreto. E tutto \u00e8 trasparente. S\u00ec. Quindi, per quanto riguarda gli psichedelici, probabilmente ho preso tutti quelli del mondo, dalla DMT 5 MeO al Peyote, dalla 2C B all&#8217;Acid, dalla Psilocibina e quant&#8217;altro all&#8217;Ayahuasca.\n Li prendo raramente. Le prendo intenzionalmente. Quindi, si tratta di impostazione, impostazione, intenzione. Mezzelune. Non faccio microdosi. Trovo che con la microdose ti apri a qualsiasi cosa e poi vai al lavoro e hai una giornata stressante. Penso che sia un&#8217;idiozia. Mi piace fare macrodosi, tipo, vere e proprie, sia per divertimento, come, sai, diciamo, uno, un grammo e mezzo di funghi se sto bruciando, amico, o, come, se dovessi fare un vero e proprio viaggio meditativo profondo, come, ho fatto un viaggio di nove grammi di psilocibina con la musica che \u00e8 stato solo, come, fondamentalmente, sai, una bella meditazione per, come, sette ore.\n Una persona molto introversa che sta da sola. Non credo che entrambi siano interessanti. L&#8217;ho fatto un paio di volte all&#8217;anno. Non consiglierei una quantit\u00e0 enorme di tempo perch\u00e9 ci vuole tempo. \u00c8 una distrazione, ma credo che valga la pena farlo un paio di volte all&#8217;anno. Quindi, al Burning Man, far\u00f2 sicuramente l&#8217;acido, che \u00e8 l&#8217;unica cosa da fare al Burning Man.\n So che probabilmente siamo in overtime.\n Barak Kaufman: Penso che se sei disposto a farlo, s\u00ec, la scelta \u00e8 tua. La decisione \u00e8 tua, il calendario \u00e8 tuo. Penso che tutti si stiano divertendo.\n Fabrice Grinda: Posso concedere qualche minuto in pi\u00f9.\n Barak Kaufman: Va bene, facciamolo.\n Fabrice Grinda: Cosa penso dell&#8217;IA e del suo futuro? Ecco cosa c&#8217;\u00e8 di interessante. Credo che l&#8217;IA nel 23 sia stata al top del ciclo di hype. \u00c8 evidente che con la GPD 3 la qualit\u00e0 dell&#8217;IA si \u00e8 trasformata. 5 e ovviamente non prima e Gemelli e Bardo, ecc. E credo che alla fine trasformer\u00e0 la societ\u00e0 in un modo pi\u00f9 significativo di quanto possiamo immaginare oggi. Ma credo anche che ci vorr\u00e0 molto pi\u00f9 tempo di quanto si pensi.\n Ecco perch\u00e9 penso che siamo al top del ciclo di hype. E nei prossimi cinque anni ci sar\u00e0 un periodo di illusione. Perch\u00e9 prima. Sai, quando pensiamo che i governi integrino davvero l&#8217;IA per migliorare la loro capacit\u00e0 operativa o anche le grandi imprese, giusto? Ad esempio, se sei un medico che si occupa di reclami sanitari, il problema delle allucinazioni \u00e8 reale.\n E non vuoi essere responsabile per i cattivi risultati. E cos\u00ec, anche se sospetto che tra 20 anni sar\u00e0 cos\u00ec trasformativo. Vogliamo essere in grado di riconoscere molte cose, il modo in cui lavoriamo e molte cose, l&#8217;umanit\u00e0, e i prossimi cinque anni, credo che saranno il periodo della delusione.\n Quindi, dato che l&#8217;IA \u00e8 sopravvalutata come categoria di investimento in aziende senza modello di business, senza modalit\u00e0 e senza differenziazione, mi sono astenuto dall&#8217;investire nell&#8217;IA se non in alcune applicazioni verticali specifiche con dati proprietari e con valutazioni ragionevoli, ma sono molto lontane e poche, ma tutto ci\u00f2 che stiamo facendo.\n Questi \u00e8 un \u00e8 un \u00e8 un I tutti usano un I scrivono come se tutte le aziende lo usassero per l&#8217;assistenza clienti e per essere migliori e programmare. Lo uso tutti i giorni, giusto? Ad esempio? Non sono pi\u00f9 un grande codificatore. Cos\u00ec, quando sto codificando il mio blog e dimentico alcune funzioni che richiedono un GPT. Ehi, cosa ti serve? Qual \u00e8 il codice corretto? Non chiedere di codificare l&#8217;intera cosa che fa schifo. Ma come funzioni specifiche \u00e8 molto semplice.\n I tuoi investimenti sono stati fatti nel tempo quando hai confrontato i fondatori della prima volta con quelli della seconda. S\u00ec. Stesso IRR medio, fondatori per la seconda volta che possono aspettare, quindi i fondatori per la seconda volta si dividono in due categorie.\n I fondatori che hanno avuto molto successo la prima volta, spesso diventano pi\u00f9 determinati e orientati alla missione la seconda volta e questo porta sia a risultati migliori che a risultati peggiori, ovvero un maggior numero di aziende falliscono perch\u00e9 si assumono pi\u00f9 rischi e quando hanno successo, hanno un successo pi\u00f9 grande, perch\u00e9 i loro IR misti sono gli stessi.I fondatori che hanno fallito la prima volta in media hanno fatto meglio di entrambi, dei fondatori generici e dei fondatori che hanno avuto successo la prima volta perch\u00e9 sono affamati e hanno un punto da dimostrare se hanno imparato la lezione per cui hanno fallito.\n Quindi, se imparano che, ok, oh, ho speso troppi soldi. Ho raccolto troppi soldi a un prezzo troppo alto, qualsiasi cosa sia, devono imparare, o non si sono concentrati abbastanza sul mercato del prodotto o sull&#8217;economia dell&#8217;universit\u00e0, allora va bene.\n Barak Kaufman: Qual \u00e8 il fondatore pi\u00f9 impressionante che hai sostenuto.\n Fabrice Grinda: Non far\u00f2 il nome del fondatore pi\u00f9 impressionante, ma ci sono stati alcuni fondatori e fondatrici davvero impressionanti e alcuni, alcuni hanno fallito, altri non hanno fallito. Ad esempio, Alex Gardner, che ha costruito una pizza zoom che \u00e8 fallita completamente, \u00e8 cos\u00ec eloquente e un venditore straordinario e molto orgoglioso di Ryan di Flexport \u00e8 straordinario. \u00c8 una macchina e un visionario incredibile.\n Quindi, ci sono molte persone straordinarie l\u00e0 fuori. Non credo che ce ne sia uno che sia tipo, oh, sai, ma come persone S\u00ec, [00:55:00] c&#8217;\u00e8 come diciamo oh, s\u00ec Brett Addock. \u00c8 straordinario. Quindi, Brett ha costruito Vettery, un mercato del lavoro che abbiamo venduto per circa 100 milioni di euro a Echo. Poi ha costruito Archer, una societ\u00e0 di decollo verticale elettrico, che \u00e8 stata quotata in borsa e ora sta costruendo Figure.\n La figura viene realizzata creando questi robot umanoidi che sostituiscono gli esseri umani nei magazzini. E i problemi che sta risolvendo per farlo sono straordinari. Credo di poter inserire un Elon nella categoria degli investitori precoci in un link con le cifre.\n Barak Kaufman: Non ricordo se fa parte della comunit\u00e0 o meno, ma il suo \u00e8 stato condiviso due volte come SPD per investire in almeno una dozzina di fondatori del gruppo investito.\n C&#8217;era una registrazione del suo lancio. Ho inviato la registrazione che ha fatto per la raccolta di fondi a decine di fondatori di Repeat usciti da Attic. Ma s\u00ec, \u00e8 stato il miglior lancio che abbia mai visto in tutta la mia vita. \u00c8 proprio cos\u00ec.\n Fabrice Grinda: Allora, credo che Brett sia lass\u00f9. Bene. Incredibile. Meglio. Ovviamente ho sostenuto Elon ai tempi. Ho investito nel 2007 e nello spazio X. Sono ancora un investitore. Non ho venduto nessuna delle mie azioni. Non vender\u00f2 nessuna delle mie azioni. S\u00ec.\n Chi ammiri e perch\u00e9? Credo che i modelli storici siano Ottaviano o Augusto, che praticamente da solo cre\u00f2 l&#8217;Impero Romano e pose fine alla guerra civile a Roma e cre\u00f2 le basi per 500 anni di Pax Romana e per un miglioramento significativo dei mezzi di sostentamento per l&#8217;umanit\u00e0 in generale per 500 anni. Cio\u00e8, almeno i primi due, 300 di questi.\n Alexander Hamilton, e non \u00e8 nemmeno americano, ma alla fine, si sa, raccoglie. Cercare di convincerlo che ha costretto gli Stati Uniti a ripagare il suo, quello che ha creato il tesoro e che ha messo gli Stati Uniti sulla strada per diventare la superpotenza dominante a livello mondiale che \u00e8 oggi, sarebbe stato buffamente diverso se avesse perso questi argomenti all&#8217;epoca.\n Quindi, sai, dipende. E poi ci sono i geni in forme diverse, come Da Vinci, anche se di lui sappiamo cos\u00ec poco che nessuna delle biografie \u00e8 molto avvincente. Ma s\u00ec, ovviamente sono un fan delle biografie di Walter Isaacson e Rod Trudeau e delle persone di cui si occupano.\n Barak Kaufman: E qualcuno attualmente in vita?\n Fabrice Grinda: Sai, penso che qualcuno che riceve, non riceve abbastanza credito. Beh, due persone. Beh, Deng Xiaoping \u00e8 morto non molto tempo fa, ma Deng Xiaoping, che in pratica ha trasformato la Cina da comunista in un paese fiorente e arricchito da un miliardo di persone, giusto?\n Come la diminuzione della propriet\u00e0 estrema, trasformando la Cina in un paese capitalista. Ora, purtroppo, la sua eredit\u00e0 \u00e8 stata cancellata da Xi Jinping. Quindi, se una persona come Deng Xiaoping fosse al potere in Cina oggi, credo che la Cina sarebbe sulla buona strada per diventare il paese pi\u00f9 ricco del mondo, ma credo anche che sarebbe un alleato degli Stati Uniti.\n Purtroppo abbiamo una controparte, abbiamo un discendente di Mao in Xi Jinping che si preoccupa pi\u00f9 del potere nazionalistico e del suo potere personale che del benessere del suo popolo. E questo \u00e8 molto. Quindi, credo che la Cina non sar\u00e0 pi\u00f9 la superpotenza dominante del 21\u00b0 secolo, viste le scelte che sta facendo in questo momento.\n \u00c8 tristemente e. Abbiamo una guerra fredda non solo in atto, ma anche in corso. Quindi, grazie per aver fatto acquisti negli ultimi decenni. Anche Bill Gates non d\u00e0 abbastanza credito. Penso sia per il ruolo che ha avuto nella democratizzazione della tecnologia. Un PC in ogni casa, che ha avuto un enorme effetto deflazionistico e di inclusione, e in realt\u00e0 il ruolo che sta svolgendo in questo momento \u00e8 quello di iniziative non a scopo di lucro.\n Qual \u00e8 la migliore decisione di vita che hai preso? Quali sono gli esempi di decisioni sbagliate? Inizier\u00f2 da qui. Ci provo. Volevo costruire una comunit\u00e0 off-grid. Dove potrei permettere ai fondatori di venire a costruire, sai, senza un vero modello di business, agli artisti di venire a creare e ai leader virtuali di venire a dirigere e magari di farlo.\n E se la situazione diventasse troppo impegnativa, potremmo farlo attraverso le applicazioni, sai, dove vedo vendere. Ho comprato un paio di centinaia di acri di terra in Belize e, per prima cosa, ho comprato centinaia di migliaia di acri in Belize, diversi punti percentuali del paese. Poi ci siamo resi conto che in una repubblica, ma in una repubblica, possono semplicemente toglierlo. Cosa pensi di possedere? In realt\u00e0 non \u00e8 di tua propriet\u00e0 e possono portartela via. Allora mi dico: &#8220;Oh, vado in un paese molto pi\u00f9 sicuro e sviluppato, la Repubblica Dominicana&#8221;. Ma non sono andato a Punta Cana, a Casa de Campo, bens\u00ec a Cabarette, perch\u00e9 mi piace l&#8217;aquilone. Ho comprato un paio di centinaia di acri di terreno e ho scoperto che era ancora troppo da repubblica delle banane.\n L&#8217;ho fatto dal 2013 al 2019, ma tutti, dal sindaco al ministro dell&#8217;ambiente, al turismo, volevano tangenti, e so che non sono disposti a corromperli perch\u00e9 ho detto loro il mio tempo. Non voglio essere un promotore immobiliare. Voglio utilizzare il mio tempo per migliorare l&#8217;umanit\u00e0 sfruttando il potere deflazionistico della tecnologia.\n E non ho intenzione di fare il gioco della politica. O ti rendi conto che quello che sto facendo \u00e8 straordinario per te e per il tuo Paese e mi lasci fare legalmente, oppure non sto giocando. E credo che abbiano deciso di non farmi giocare. E cos\u00ec, anche se avevo 100 milioni di sviluppo che volevo fare nella Repubblica Dominicana, ho comprato questa spiaggia di un miglio amica di centinaia di acri di terra.\n Non sono mai riuscito a farlo decollare perch\u00e9 non ho mai ottenuto tutte le licenze perch\u00e9 non volevo corrompere nessuno e alla fine ha iniziato a diventare pericoloso. Voglio dire, di solito tutti i miei ospiti prendono la febbre, la dengue e cos\u00ec via. Tentativi di stupro. Molti furti. Sono stato attaccato da persone con fucili da caccia. C&#8217;\u00e8 stata una sparatoria nel mio giardino. Perch\u00e9 \u00e8 bellissimo. \u00c8 l&#8217;autentico Ross. Il medico di famiglia medio \u00e8 di circa 2000 persone all&#8217;anno, ma la mia famiglia lo odiava. Ritenevano che fosse pericoloso. E credo che, poich\u00e9 mi piace andare in questi luoghi di aggiornamento dove sono come, sai, paesi molto poveri e non ho, non ho alcuno sfoggio di ricchezza su di me.\n Non appaio in un posto dove, se mi vedi l\u00ec, sono in pantaloncini e maglietta, pantaloncini e maglietta. Non ho nulla. Non ho un orologio. Non ho. Quindi non mi \u00e8 mai venuto in mente, ma s\u00ec. \u00c8 stato un errore. Ci sono voluti sei anni e poi ho pensato: &#8220;Ok, dopo che l&#8217;abbiamo tirato fuori, hanno ucciso, hanno ucciso il mio cane&#8221;.\n Insomma, \u00e8 stato un disastro. Cos\u00ec alla fine me ne sono andato, mi sono trasferito a Turks e Caicos, che ora \u00e8 il mio rifugio di famiglia. E avrei dovuto farlo molto, molto prima. Non avremmo dovuto aspettare sei anni. La lezione imparata, le decisioni migliori, sai, non sono mai arrivate immediatamente. \u00c8 sempre attraverso l&#8217;iterazione che ho trovato ci\u00f2 che era giusto per me, ma le decisioni migliori, sai, sono quelle di essere fedele e autentico a te stesso, a chi sei e a ci\u00f2 che vuoi e perseguire questo obiettivo e ogni volta che l&#8217;ho fatto, ha sempre dato i suoi frutti.\n Penso di dover concludere qui. Mi sto incontrando e sono molto caro e ho bisogno di arrivarci. Ma questo \u00e8 super divertente.\n Barak Kaufman: \u00c8 incredibile.\n ","Category":["Ottimizzazione della vita","Discorsi","Imprenditorialit\u00e0","Articoli in evidenza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33641","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33641"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33641\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33648,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33641\/revisions\/33648"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33641"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33641"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}