{"id":54881,"date":"2025-04-22T19:01:02","date_gmt":"2025-04-22T19:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/?p=54881"},"modified":"2025-04-22T19:02:52","modified_gmt":"2025-04-22T19:02:52","slug":"episode-48-demandez-moi-ce-que-vous-voulez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/fr\/episode-48-demandez-moi-ce-que-vous-voulez\/","title":{"rendered":"\u00c9pisode 48 : Demandez-moi ce que vous voulez"},"content":{"rendered":"\n<p>Je n&rsquo;avais pas organis\u00e9 de session \u00ab\u00a0Ask Me Anything\u00a0\u00bb depuis plus d&rsquo;un an, ce qui a suscit\u00e9 de nombreuses questions sur un large \u00e9ventail de sujets : macro, places de march\u00e9, IA, collecte de fonds, gestion de patrimoine, \u00e9ducation, shopping sur les \u00eeles, Inde, comment perdre son accent, voyages d&rsquo;aventure, technologie climatique, \u00e9tat du capital-risque, et bien d&rsquo;autres choses encore.<\/p>\n\n<p>Voici les principales questions que nous avons abord\u00e9es :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>00:01:17 Comment les changements g\u00e9opolitiques, les tarifs douaniers et les politiques de Trump vont-ils influencer le monde ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:06:14 Quels sont les principaux conseils pour trouver et convaincre les investisseurs ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:08:44 Quel est, selon vous, l&rsquo;avenir des places de march\u00e9 de la mode ? Quel est l&rsquo;impact de la chute de places de march\u00e9 telles que Farfetch ? Quel est le r\u00f4le de l&rsquo;IA dans ce domaine ?  <\/li>\n\n\n\n<li>00:13:19 Quel est votre point de vue sur les meilleures opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement actuellement ? Le march\u00e9 boursier, compte tenu de la baisse actuelle, est-il int\u00e9ressant ou encore sur\u00e9valu\u00e9 ? J&rsquo;ai lu il y a quelque temps votre approche non traditionnelle de la gestion de patrimoine. Comment r\u00e9partiriez-vous 10 millions de dollars aujourd&rsquo;hui ?   <\/li>\n\n\n\n<li>00:19:21 Nous avons un chiffre d&rsquo;affaires d&rsquo;environ 15 000 euros par mois. Pouvons-nous lever une pr\u00e9-amor\u00e7age ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:21:14 Quel type d&rsquo;\u00e9ducation, d&rsquo;\u00e9cole, de dipl\u00f4me universitaire recommandez-vous aux enfants pour les pr\u00e9parer au mieux au march\u00e9 du travail dans 10 ans, compte tenu de l&rsquo;impact de l&rsquo;IA ? Quelles comp\u00e9tences devraient-ils commencer \u00e0 d\u00e9velopper ? <\/li>\n\n\n\n<li>00:26:46 Quel est le meilleur e-mail froid que vous ayez jamais re\u00e7u ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:29:39 Si vous terminez vos \u00e9tudes aujourd&rsquo;hui, quel type d&#8217;emploi ou d&rsquo;entreprise rejoindriez-vous pour vous former au mieux au lancement d&rsquo;une startup technologique plus tard ? Un poste comme McKinsey ou une banque d&rsquo;investissement sont-ils toujours pertinents si l&rsquo;objectif est d&rsquo;apprendre \u00e0 travailler avec intensit\u00e9 et structure ? <\/li>\n\n\n\n<li>00:32:40 En tant que jeune dipl\u00f4m\u00e9 fran\u00e7ais avec une licence en finance, quels sont les pays qui, selon vous, offrent aujourd&rsquo;hui le plus d&rsquo;opportunit\u00e9s d&rsquo;apprentissage en termes de facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires, de r\u00e9seau, de potentiel, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>00:33:34 Quand allez-vous lancer la nouvelle version de Fabrice AI ? Comment puis-je construire un r\u00e9seau dans la communaut\u00e9 technologique en France ? <\/li>\n\n\n\n<li>00:38:30 Fabrice, des voyages passionnants \u00e0 venir ? Quelle est votre utilisation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de l&rsquo;IA ? <\/li>\n\n\n\n<li>00:42:39 S&rsquo;il existe un op\u00e9rateur historique dans ma cat\u00e9gorie, existe-t-il encore des possibilit\u00e9s d&rsquo;entrer sur le march\u00e9 ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:45:51 Qu&rsquo;est-ce qui vous a d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 choisir les Turks et Caicos plut\u00f4t qu&rsquo;une autre \u00eele ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:52:57 Quel est votre endroit pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en Inde ?<\/li>\n\n\n\n<li>00:55:48 Comment avez-vous perdu votre accent fran\u00e7ais ? Quel est votre secret ? <\/li>\n\n\n\n<li>01:00:52 Quelle est votre liste de cibles pour les opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement li\u00e9es au climat ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:02:55 Avez-vous fait la longue randonn\u00e9e au Groenland que vous vouliez faire ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:06:03 Si vous cr\u00e9iez une entreprise technologique comme Zingy aujourd&rsquo;hui, l\u00e8veriez-vous des fonds de capital-risque ou l&rsquo;amorceriez-vous, compte tenu des nombreux exemples de fondateurs qui ont \u00e0 peine gagn\u00e9 de l&rsquo;argent lors de sorties de 500 millions de dollars ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:08:39 Quels conseils donneriez-vous au fondateur d&rsquo;une place de march\u00e9 de soins \u00e0 domicile qui a trouv\u00e9 un produit adapt\u00e9 au march\u00e9, mais qui s&rsquo;est retrouv\u00e9 \u00e0 court d&rsquo;argent en 2023, mais qui a \u00ab\u00a0surv\u00e9cu\u00a0\u00bb ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:10:55 Quelles sont les grandes tendances futures en mati\u00e8re d&rsquo;IA, en particulier en ce qui concerne l&rsquo;utilisation par les consommateurs ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:13:12 Pour les particuliers ou les petites entreprises, quels sont les outils d&rsquo;IA qui, selon vous, valent la peine de payer un abonnement aujourd&rsquo;hui ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:13:49 Que recherchez-vous chez les fondateurs de startups en phase de pr\u00e9-revenu ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:14:34 Quel est le principal obstacle auquel se heurte le capital-risqueur lorsqu&rsquo;il consulte le dossier de pr\u00e9sentation ? Quel est \u00e9galement le plus grand signal d&rsquo;alarme ? Quel est le signal d&rsquo;alarme lors d&rsquo;une prise de contact \u00e0 froid avec des repr\u00e9sentants de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ?  <\/li>\n\n\n\n<li>01:16:17 Pouvez-vous nous parler des possibilit\u00e9s de fonds crois\u00e9s ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:18:43 Quel est votre point de vue sur les opportunit\u00e9s de capital-risque en Inde ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:19:29 Dois-je engager un directeur technique ou un directeur financier ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:20:23 Quel avenir voyez-vous pour des entreprises comme Alan (licorne fran\u00e7aise), qui a lev\u00e9 500 millions d&rsquo;euros il y a pr\u00e8s de 10 ans, qui n&rsquo;est toujours pas rentable, qui fonctionne avec des marges \u00e9troites et qui est valoris\u00e9e \u00e0 4,5 milliards d&rsquo;euros ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:21:15 De votre point de vue, quelle comp\u00e9tence ou quel type de service est le plus facile \u00e0 vendre aujourd&rsquo;hui en tant que consultant ind\u00e9pendant ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:22:20 Combien vaudra le bitcoin en 2030 ?  <\/li>\n\n\n\n<li>01:26:35 Que pensez-vous d&rsquo;initiatives telles que WorldCoin ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:26:43 J&rsquo;ai ador\u00e9 l&rsquo;histoire de la fusillade en R\u00e9publique dominicaine. Avez-vous d&rsquo;autres r\u00e9cits de vos aventures qui font monter l&rsquo;adr\u00e9naline ? <\/li>\n\n\n\n<li>01:30:27 Pr\u00e9f\u00e9rez-vous les fondateurs r\u00e9currents ou les nouveaux fondateurs ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:32:22 Pourquoi est-il si difficile de lever des fonds pour les places de march\u00e9 de la mode ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:33:28 Selon vous, quelle est la caract\u00e9ristique ou la comp\u00e9tence la plus importante pour un fondateur &#8211; \u00eatre \u00e9motionnellement stable, capable de g\u00e9rer le stress extr\u00eame, ou autre chose ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:36:11 Seriez-vous pr\u00eat \u00e0 organiser un d\u00e9jeuner \u00e0 New York pour que je puisse poser toutes mes questions pendant 45 minutes ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:37:13 Qu&rsquo;est-ce qui permet aux places de march\u00e9 de niche de percer et de se d\u00e9velopper \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale ?<\/li>\n\n\n\n<li>01:39:44 L&rsquo;intelligence artificielle est-elle dangereuse pour l&rsquo;humanit\u00e9 ? Augmentera-t-elle le ch\u00f4mage ? Les pays doivent-ils cr\u00e9er des r\u00e8gles pour l&rsquo;\u00e9viter ? Pouvons-nous ma\u00eetriser quelque chose qui pourrait nous d\u00e9passer ?   <\/li>\n\n\n\n<li>01:46:46 Que pensez-vous de la tendance au codage vibratoire ou du changement r\u00e9el ?<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:46px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Episode 48   Ask Me Anything\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/QD99edmPuF8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez \u00e9couter l&rsquo;\u00e9pisode dans le lecteur de podcast int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Lecteur Libsyn\" style=\"border: none\" src=\"\/\/html5-player.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/36265150\/height\/90\/theme\/custom\/thumbnail\/yes\/direction\/forward\/render-playlist\/no\/custom-color\/000000\/\" height=\"90\" width=\"100%\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"\" webkitallowfullscreen=\"\" mozallowfullscreen=\"\" oallowfullscreen=\"\" msallowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n\n<p>Outre la vid\u00e9o YouTube ci-dessus et le lecteur de podcast int\u00e9gr\u00e9, vous pouvez \u00e9galement \u00e9couter le podcast sur <a href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/48-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000704489497\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/48-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000704489497\" rel=\"noreferrer noopener\">iTunes<\/a> et <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3MkSlep60ozBXqGYWCWq5u?si=1a3b9379c10646d4\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3MkSlep60ozBXqGYWCWq5u?si=1a3b9379c10646d4\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a>.<\/p>\n\n<p><strong>Transcription<\/strong><\/p>\n\n<p>Bonjour \u00e0 tous. J&rsquo;esp\u00e8re que vous passez une merveilleuse semaine. Cela fait plus d&rsquo;un an que je n&rsquo;ai pas fait de questions-r\u00e9ponses et, bien s\u00fbr, le monde a beaucoup chang\u00e9. Il y a eu tant de d\u00e9veloppements dans l&rsquo;IA, tant de d\u00e9veloppements dans la politique et la g\u00e9opolitique et dans le monde en g\u00e9n\u00e9ral. Je me suis donc dit qu&rsquo;il \u00e9tait temps de r\u00e9pondre \u00e0 vos questions, d&rsquo;\u00e9valuer o\u00f9 nous en sommes et de voir comment les choses vont \u00e9voluer.    <\/p>\n\n<p>Sur ce, sans plus attendre, allons-y. Bienvenue \u00e0 l&rsquo;\u00e9pisode 48. Demandez-moi ce que vous voulez.  <\/p>\n\n<p>Comme d&rsquo;habitude, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 poser des questions dans le chat et j&rsquo;y r\u00e9pondrai en temps r\u00e9el, au fur et \u00e0 mesure qu&rsquo;elles seront post\u00e9es. Et pour commencer, je vais commencer par les questions d\u00e9j\u00e0 pos\u00e9es. Les gens m&rsquo;envoient un e-mail apr\u00e8s que j&rsquo;ai envoy\u00e9 une newsletter en disant : \u00a0\u00bb Hey, quels sont les sujets que vous voulez que je couvre ?  <\/p>\n\n<p>Je vais donc commencer par <strong>[00:01:17] vous demander votre avis sur la fa\u00e7on dont tous les changements g\u00e9opolitiques, les tarifs douaniers, les politiques de Trump vont influencer le monde dans le domaine du commerce et sur les opportunit\u00e9s que cela va cr\u00e9er.<\/strong> Ce serait formidable si vous aviez envie de partager cela. Il est \u00e9vident qu&rsquo;il y a eu beaucoup de changements, beaucoup de perturbations avec la politique de terreur, etc. <\/p>\n\n<p>Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que lorsque Trump a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu, beaucoup de gens dans la communaut\u00e9 technologique esp\u00e9raient que les march\u00e9s allaient se rouvrir, n&rsquo;est-ce pas ? Le probl\u00e8me qui s&rsquo;est pos\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es est qu&rsquo;en dehors de l&rsquo;intelligence artificielle, il n&rsquo;y a pas eu de v\u00e9ritables investissements. <\/p>\n\n<p>Il y a eu une tr\u00e8s forte compression et il n&rsquo;y a pas eu de sorties, pas de fusions-acquisitions, pas d&rsquo;introductions en bourse. Les fusions et acquisitions ont \u00e9t\u00e9 bloqu\u00e9es principalement par la r\u00e9glementation antitrust (SCC, FTC, FCC) et les introductions en bourse (IPO) ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es. Nous esp\u00e9rions qu&rsquo;elles allaient commencer \u00e0 se rouvrir et nous avons en fait plusieurs entreprises dans notre portefeuille, comme Klarna, qui ont d\u00e9pos\u00e9 une demande d&rsquo;introduction en bourse au d\u00e9but de l&rsquo;ann\u00e9e 25. <\/p>\n\n<p>Mais avec tous les tarifs douaniers, le bruit, les march\u00e9s, l&rsquo;incertitude et la peur de ce qui pourrait arriver dans l&rsquo;inconnu, les fen\u00eatres de l&rsquo;IPO se sont ferm\u00e9es. Ils ont retard\u00e9 au moins l&rsquo;introduction en bourse &#8211; je ne sais pas s&rsquo;ils l&rsquo;ont retir\u00e9e pour toujours. Les choses ne se sont donc pas d\u00e9roul\u00e9es exactement comme nous l&rsquo;esp\u00e9rions. Maintenant, pour r\u00e9pondre \u00e0 la question qui m&rsquo;a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e, je voudrais savoir ce qui se passe \u00e0 mon avis.   <\/p>\n\n<p>  J&rsquo;essaie en g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;accorder le b\u00e9n\u00e9fice de l&rsquo;adaptation aux d\u00e9cideurs politiques, alors que les d\u00e9cisions supposent qu&rsquo;ils ne sont pas idiots. Si je suppose qu&rsquo;ils ne sont pas idiots, pourquoi font-ils ce qu&rsquo;ils font ? J&rsquo;ai donc longuement r\u00e9fl\u00e9chi et voici une explication rationnelle potentielle que j&rsquo;ai trouv\u00e9e pour expliquer pourquoi cela peut avoir du sens.  <\/p>\n\n<p>Je pense donc que Trump se consid\u00e8re comme le pacificateur en chef. Il veut faire la paix en Ukraine. Il veut faire la paix au Moyen-Orient. Et je pense que le probl\u00e8me auquel il a \u00e9t\u00e9 ou est confront\u00e9, c&rsquo;est qu&rsquo;il se dit que personne n&rsquo;a jamais donn\u00e9 \u00e0 Poutine une strat\u00e9gie de sortie, n&rsquo;est-ce pas ? Si Poutine fait des concessions et quitte l&rsquo;Ukraine sans rien montrer, sa propre s\u00e9curit\u00e9 pourrait \u00eatre menac\u00e9e.    <\/p>\n\n<p>Pouvons-nous cr\u00e9er un environnement dans lequel nous leur donnons la possibilit\u00e9 de faire des concessions, d&rsquo;obtenir une part du g\u00e2teau ? L&rsquo;une des fa\u00e7ons d&rsquo;y r\u00e9fl\u00e9chir est de se dire que nous faisons peut-\u00eatre semblant de nous battre avec nos alli\u00e9s. Peut-\u00eatre que nous ne leur disons pas, parce que si vous leur dites, avec toutes les tranches, les fuites, etc., cela sort et nous imposons des droits de douane \u00e0 tous nos pays alli\u00e9s pour cr\u00e9er un terrain d&rsquo;entente, pour leur donner l&rsquo;occasion de n\u00e9gocier et de faire des concessions qui m\u00e8neront au dernier morceau.  <\/p>\n\n<p>Je pense que c&rsquo;est une mauvaise strat\u00e9gie, car je ne pense pas que vous souhaitiez n\u00e9gocier avec Poutine, qui n&rsquo;est pas digne de confiance. Mais si c&rsquo;\u00e9tait votre intention, vous pouvez essayer et si cela ne marche pas, vous savez quoi ? Vous obtiendrez des concessions symboliques de la part de l&rsquo;UE, du Canada, du Mexique, etc.  <\/p>\n\n<p>Et il se peut que vous reveniez en arri\u00e8re. J&rsquo;esp\u00e8re donc que tout cela n&rsquo;est que temporaire. Le probl\u00e8me est temporaire dans le monde de la politique, peut-\u00eatre un an ou deux et non pas trois mois. En attendant, pour r\u00e9pondre \u00e0 la question sp\u00e9cifique, quelles sont les opportunit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es ? Eh bien, clairement, vous savez, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont vous d\u00e9placez vos cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont vous traitez votre structure de co\u00fbts et, vous savez, est-ce que vous d\u00e9localisez des choses comme nous voyons certaines entreprises le faire, ou est-ce que vous d\u00e9placez les cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement hors de Chine ?    <\/p>\n\n<p>Vous savez, nous sommes investisseurs dans Quince, qui est un march\u00e9 de luxe abordable, et ils sont en train de passer de z\u00e9ro \u00e0 un milliard en l&rsquo;espace de trois ans. Leur chiffre d&rsquo;affaires est en train de passer \u00e0 plusieurs milliards de dollars. Historiquement, ils s&rsquo;approvisionnaient en Chine. En l&rsquo;espace de trois mois, ils ont d\u00e9plac\u00e9 l&rsquo;ensemble de leur cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement hors de Chine.   <\/p>\n\n<p>Ils en profiteraient \u00e9norm\u00e9ment si l&rsquo;exemption de Minimis \u00e9tait maintenue pour les commandes inf\u00e9rieures \u00e0 800 $. Mais m\u00eame si ce n&rsquo;est pas le cas, parce qu&rsquo;ils sont les fournisseurs les moins chers, je pense qu&rsquo;ils continueront \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu. Je pense donc que les producteurs agiles \u00e0 bas prix, c&rsquo;est-\u00e0-dire les start-ups du monde entier, continueront \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu dans ce monde.  <\/p>\n\n<p>Cela dit, je pense qu&rsquo;avec l&rsquo;incertitude g\u00e9opolitique et macro\u00e9conomique mondiale, il est plus difficile de lever des fonds pour le capital-risque. Il est plus difficile pour les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque de lever du capital-risque. Et tant qu&rsquo;il n&rsquo;y a pas de sorties et d&rsquo;introductions en bourse, le volant d&rsquo;inertie n&rsquo;est pas vraiment ouvert. La situation restera donc compliqu\u00e9e, mais j&rsquo;esp\u00e8re qu&rsquo;elle ne sera pas trop perturbante au cours des prochaines ann\u00e9es.   <\/p>\n\n<p>Et cela cr\u00e9era des opportunit\u00e9s. Mais je pense que les perturbateurs, les startups, sont mieux plac\u00e9s que Cummins pour profiter de ces opportunit\u00e9s, car ils agissent rapidement et ont des structures de co\u00fbts plus faibles. Voyons ce qu&rsquo;il en est. L&rsquo;une des questions que nous avons re\u00e7ues, et je r\u00e9pondrai ensuite \u00e0 d&rsquo;autres questions par courrier \u00e9lectronique.   <\/p>\n\n<p>Donc Onur et je ne vais pas mentionner votre nom de famille pour \u00e9viter de vous torturer compl\u00e8tement sur la fa\u00e7on dont je le dis.  <strong>[00:06:14] Quels sont les principaux conseils pour trouver et convaincre les investisseurs ?<\/strong>  Parce que j&rsquo;ai une start-up qui s&rsquo;appelle Cusinea. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une plateforme de formation en ligne aliment\u00e9e par l&rsquo;IA pour les travailleurs de la restauration et d&rsquo;une plateforme de m\u00e9dias sociaux marketing pour les restaurants. Nous avons d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli des partenariats avec six restaurants avant le lancement officiel. Je suis actuellement \u00e0 la recherche d&rsquo;investissements.   <\/p>\n\n<p>Je dirais que vous en \u00eates au stade de la pr\u00e9-amor\u00e7age et de l&rsquo;amor\u00e7age. Vous savez, le pr\u00e9-lancement ou la preuve de concept. Ce premier demi-million ou million de dollars que vous devez r\u00e9unir est encore, est surtout, il n&rsquo;y a pas beaucoup de fonds qui se concentrent sur cela. La phase de pr\u00e9-amor\u00e7age.   <\/p>\n\n<p>Il y en a quelques-uns, comme Afore A-F-O-R-E, par exemple. Il y a iSeed en Inde, je veux dire qu&rsquo;il y en a quelques-uns, mais tr\u00e8s, tr\u00e8s peu. Amplify, \u00e0 Los Angeles, la plupart des pr\u00e9-amor\u00e7ages sont honn\u00eatement effectu\u00e9s par les amis et la famille de l&rsquo;imb\u00e9cile. C&rsquo;est comme si vous alliez voir vos amis les plus riches qui vous soutiennent et qui vous appuient et que vous leur disiez : \u00ab\u00a0H\u00e9, j&rsquo;ai besoin de 5 \u00e0 10 000 euros\u00a0\u00bb.   <\/p>\n\n<p>Et le fait est que, vous savez, 50 fois 10K, 100 fois 5K, c&rsquo;est assez d&rsquo;argent pour un pr\u00e9-amor\u00e7age. Vous devez aussi vous rendre compte qu&rsquo;il n&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9 aussi bon march\u00e9 de cr\u00e9er une startup. Vous savez, quand j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 mes premi\u00e8res startups, j&rsquo;avais besoin de serveurs de base de donn\u00e9es Oracle, de serveurs Web Microsoft.  <\/p>\n\n<p>J&rsquo;avais besoin de construire mon propre centre de donn\u00e9es avant l&rsquo;open source, avant les centres de donn\u00e9es de Rackspace. Et c&rsquo;est m\u00eame avant, \u00e9videmment, le cloud et maintenant l&rsquo;IA. Vous pouvez construire n&rsquo;importe quoi de nos jours avec 15 000 $, vous pouvez vous lancer et utiliser le capital que vous avez lev\u00e9 pour quelques centaines de milliers d&rsquo;euros afin de prouver l&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9.  <\/p>\n\n<p>Mais votre objectif est d&rsquo;obtenir un d\u00e9but de traction. J&rsquo;essaierais donc d&rsquo;atteindre un chiffre d&rsquo;affaires net de 20 000 euros par mois. Mais si vous facturez des frais SaaS, vous obtenez 20 000 en MRR, pas en ARR. Avec cela, vous atteignez le point o\u00f9 vous pouvez lever des fonds d&rsquo;amor\u00e7age et ensuite vous pouvez lever 2 \u00e0 3 millions de dollars aupr\u00e8s de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque en prouvant l&rsquo;ad\u00e9quation du produit avec le march\u00e9.   <\/p>\n\n<p>De m\u00eame, si vous \u00eates sur une place de march\u00e9, vous savez que vous voulez atteindre 150K par mois en GMV. Si vous avez un taux de prise de 15% et la m\u00eame chose, vous avez 20-30K de revenus nets, vous prouvez l&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9, puis vous allez chercher les deux, trois millions de personnes comme nous qui sont peu susceptibles, \u00e0 moins que vous ne soyez un fondateur pour la deuxi\u00e8me fois, vous l&rsquo;avez prouv\u00e9 auparavant, d&rsquo;investir votre tour de table de d\u00e9marrage \u00e0 moins que vous n&rsquo;ayez prouv\u00e9 un minimum d&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9 en y arrivant avec tr\u00e8s peu de capitalisation. <\/p>\n\n<p>Deuxi\u00e8me question de notionXarma sur Twitch.  <strong>[Je voulais vous demander ce que vous pensiez de l&rsquo;avenir des places de march\u00e9 de la mode et de la mode et de l&rsquo;impact de l&rsquo;effondrement de places de march\u00e9 telles que Farfetch. Pour ajouter, quel est le r\u00f4le de l&rsquo;IA sur ces places de march\u00e9 ? <\/strong><\/p>\n\n<p>C&rsquo;est int\u00e9ressant parce qu&rsquo;aux \u00c9tats-Unis en particulier, les places de march\u00e9 de la mode, et permettez-moi de mettre un plein \u00e9cran, vous voyez plus de questions ici ?<\/p>\n\n<p>Les places de march\u00e9 de l&rsquo;IA, pardon, pas l&rsquo;IA, les places de march\u00e9 de la mode n&rsquo;ont pas tr\u00e8s bien march\u00e9, n&rsquo;est-ce pas ? Poshmark ? Je ne sais pas quelle est la capitalisation boursi\u00e8re de Real, Real. En fait, elle n&rsquo;est pas tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e parce que la structure des co\u00fbts est trop importante. De l&rsquo;ext\u00e9rieur, on pourrait donc penser que la cat\u00e9gorie des places de march\u00e9 de la mode ne se porte pas bien.    <\/p>\n\n<p>Mais il existe un contre-exemple. Il y a une entreprise qui est en train de tout \u00e9craser en Europe et qui a red\u00e9fini et r\u00e9invent\u00e9 la cat\u00e9gorie. Je suis tr\u00e8s fier et heureux de pouvoir dire que je suis un investisseur de la premi\u00e8re heure dans cette entreprise depuis au moins le pivot. Cette soci\u00e9t\u00e9 s&rsquo;appelle Vinted V-I-N-T-E-D, donc Vinted, qui est actuellement dirig\u00e9e par mon bras droit chez OLX.   <\/p>\n\n<p>Il \u00e9tait comme le r\u00e9parateur. Lorsque quelque chose n&rsquo;allait pas, au Kenya par exemple, il allait le r\u00e9parer. La diff\u00e9rence avec la startup lituanienne, c&rsquo;est que la plupart des march\u00e9s les plus importants pour eux \u00e9taient la France et le Royaume-Uni. Ils ont innov\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises. La premi\u00e8re innovation est qu&rsquo;au lieu de pr\u00e9lever une commission de 10 \u00e0 15 % sur le vendeur, ils sont totalement gratuits, totalement gratuits pour vendre, totalement gratuits pour acheter.    <\/p>\n\n<p>Et ils disent, si vous \u00eates l&rsquo;acheteur, si vous voulez un d\u00e9p\u00f4t fiduciaire optionnel et l&rsquo;exp\u00e9dition et le paiement, nous le ferons pour vous et nous facturerons n&rsquo;importe quoi, deux euros ou environ 2 $ plus 5 % et tout le monde le fait. Le r\u00e9sultat est un taux de prise effectif de 10 %. Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que certains de ces chiffres sont publics, je vais donc vous donner les chiffres publics du dernier tour.  <\/p>\n\n<p>L&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d&rsquo;affaires de 6 milliards d&rsquo;euros, pour un chiffre d&rsquo;affaires net de 600 millions d&rsquo;euros. Je pense qu&rsquo;ils ont d\u00e9gag\u00e9 un flux de tr\u00e9sorerie disponible de 80 millions d&rsquo;euros environ. Leur marge d&rsquo;EBITDA est de 50 % au Royaume-Uni et de 45 % en France. Et ils sont en pleine croissance. Et maintenant, ils sont en Italie, en Espagne, et comme ils se d\u00e9veloppent dans toute l&rsquo;Europe, ils se lancent dans le luxe.    <\/p>\n\n<p>Et parce qu&rsquo;ils ont la structure de co\u00fbts la plus basse, parce qu&rsquo;ils ont le niveau de prix le plus bas, ils s&rsquo;en sortent extraordinairement bien avec ce mod\u00e8le acheteur-payeur. La mode fonctionne donc tr\u00e8s bien. L&rsquo;IA joue ici plusieurs r\u00f4les. Le premier r\u00f4le de l&rsquo;IA est que Vinted est probablement la premi\u00e8re v\u00e9ritable entreprise europ\u00e9enne.   <\/p>\n\n<p>Auparavant, lorsque vous vous lanciez en Europe, vous \u00e9tiez une entreprise fran\u00e7aise, allemande ou britannique. Et lorsque vous vous lanciez, vous deviez ouvrir un nouveau bureau et avoir un site diff\u00e9rent, et vous ne pouviez pas vendre entre les sites en place. Ils ont donc r\u00e9alis\u00e9 que nous pouvions d\u00e9sormais exp\u00e9dier nos produits \u00e0 travers l&rsquo;Europe \u00e0 moindre co\u00fbt.  <\/p>\n\n<p>Ce qu&rsquo;ils font, c&rsquo;est que les annonces en France sont traduites automatiquement par l&rsquo;IA et r\u00e9pertori\u00e9es en Espagne et en Italie. Et lorsqu&rsquo;un acheteur en Italie veut parler \u00e0 un vendeur en France, toutes les conversations sont traduites automatiquement. Vous avez donc des traductions automatiques des annonces, des traductions automatiques des conversations, le tout r\u00e9alis\u00e9 par l&rsquo;IA.  <\/p>\n\n<p>Le processus d&rsquo;inscription a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 et r\u00e9alis\u00e9 par l&rsquo;IA. Ainsi, lorsque vous mettez un produit en vente, l&rsquo;IA identifie la cat\u00e9gorie, les articles sugg\u00e9r\u00e9s, le prix, etc. L&rsquo;IA est donc utilis\u00e9e pour am\u00e9liorer, par exemple, l&rsquo;arri\u00e8re-plan des photos, pour augmenter le taux de vente, pour automatiser les conversations entre les utilisateurs et pour am\u00e9liorer le taux de vente.  <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une rupture massive et la mode se porte tr\u00e8s bien. D&rsquo;ailleurs, il y a d&rsquo;autres innovations dans l&rsquo;espace de march\u00e9 de la mode, et pas seulement dans l&rsquo;achat et la vente de marchandises. Nous venons d&rsquo;investir dans une soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e Pickle. Pickle est un march\u00e9 de location. Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une location de d\u00e9fil\u00e9s, mais d&rsquo;une location. \u00c0 New York, toutes les femmes de la g\u00e9n\u00e9ration Z et du mill\u00e9naire l&rsquo;ont utilis\u00e9 pour acheter des robes, etc.     <\/p>\n\n<p>Cela fonctionne extr\u00eamement bien. Je dirais donc que Vinted et Pickle sont probablement les deux meilleurs exemples de ce qui se passe dans la mode. Et ces entreprises ont encore beaucoup de potentiel de croissance. Je ne serais pas surpris que Vinted devienne une entreprise de 20 \u00e0 30, voire 50 milliards de dollars dans les prochaines ann\u00e9es.   <\/p>\n\n<p>Je suis tr\u00e8s optimiste sur cet investissement. Nous allons continuer \u00e0 investir, m\u00eame si notre valeur est aujourd&rsquo;hui beaucoup plus \u00e9lev\u00e9e. Et nous sommes tous convaincus par cette entreprise.  <\/p>\n\n<p>Mitch, sur Twitch.  <strong>[Quel est votre point de vue sur les meilleures opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement \u00e0 l&rsquo;heure actuelle ? Compte tenu de la baisse actuelle, le march\u00e9 boursier est-il int\u00e9ressant ou encore sur\u00e9valu\u00e9 ? Il y a quelque temps, nous avons parl\u00e9 de l&rsquo;approche non traditionnelle de la gestion de patrimoine. Comment r\u00e9partiriez-vous les 10 millions de dollars aujourd&rsquo;hui ?   <\/strong><\/p>\n\n<p>La r\u00e9ponse est que cela d\u00e9pend de qui vous \u00eates et de vos besoins dans la vie, et aussi de l&rsquo;endroit o\u00f9 vous vous trouvez dans votre cycle de vie, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, si vous avez 80 ans, investir dans le capital-risque ou si vous n&rsquo;allez pas gagner d&rsquo;argent pendant 10 ans n&rsquo;a pas de sens pour moi. <\/p>\n\n<p>Mais en moyenne, je m&rsquo;en tiens \u00e0 mon tricot, comme la raison pour laquelle j&rsquo;investis dans l&rsquo;aventure des cours. Je sais ce que je fais. J&rsquo;ai obtenu un rendement de 30 % par an chaque ann\u00e9e au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es. Il n&rsquo;y a rien d&rsquo;autre dans lequel je pourrais investir. Et je pense que c&rsquo;est assez s\u00fbr parce que la technologie et les logiciels sont en train de manger le monde, je sais ce que je fais et j&rsquo;ai un portefeuille tr\u00e8s, tr\u00e8s diversifi\u00e9.    <\/p>\n\n<p>J&rsquo;aime donc investir dans le capital-risque et la technologie, mais je n&rsquo;investirais pas dans des noms de startups sp\u00e9cifiques, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous venez de d\u00e9marrer, que vous avez 10 millions de tr\u00e9sorerie et que vous vous demandez si vous devriez \u00eatre un investisseur providentiel, je dirais que non, parce que vous n&rsquo;avez pas de flux d&rsquo;affaires et que vous risquez de ne pas voir les meilleures affaires. Je dirais probablement non, parce que vous n&rsquo;avez pas de flux d&rsquo;affaires et que vous ne verrez peut-\u00eatre pas les meilleures affaires.  <\/p>\n\n<p>En l&rsquo;absence d&rsquo;un flux d&rsquo;op\u00e9rations, vous voyez probablement les pires op\u00e9rations. Le capital-risque suit une sorte de loi de puissance, o\u00f9 les meilleures affaires g\u00e9n\u00e8rent tous les rendements. Par cons\u00e9quent, \u00e0 moins que vous n&rsquo;investissiez dans au moins 50 affaires, ce qui vous garantit d&rsquo;obtenir quelques-unes des bonnes affaires, vous risquez fort de perdre de l&rsquo;argent.  <\/p>\n\n<p>Vous ne devriez donc pas faire vos propres investissements providentiels. Maintenant, si vous voulez donner un peu d&rsquo;argent \u00e0 vos amis, bien s\u00fbr, je le ferais probablement. Si vous avez acc\u00e8s \u00e0 un fonds de capital-risque comme le n\u00f4tre, dans lequel il n&rsquo;est pas difficile d&rsquo;entrer, j&rsquo;y consacrerais une bonne partie de mon argent. Mais encore une fois, vous devez penser aux fonds de capital-risque, aux appels de fonds tous les trois ans.   <\/p>\n\n<p>Il y aura un autre fonds dans trois ans, un autre fonds dans trois ans, alors quelle que soit l&rsquo;allocation. Mon allocation personnelle, d&rsquo;ailleurs, serait de 10 % en bons du Tr\u00e9sor, vous savez, vous g\u00e9n\u00e9rez toujours 4 % de votre capital en toute s\u00e9curit\u00e9, et c&rsquo;est votre gestion de tr\u00e9sorerie et vous l&rsquo;utilisez pour les appels de fonds, etc. 10 % dans l&rsquo;immobilier. Pour moi, l&rsquo;immobilier n&rsquo;est pas un investissement, c&rsquo;est de la consommation. C&rsquo;est l\u00e0 o\u00f9 je vis et j&rsquo;ai trois belles maisons, et dans mon cas, le reste que je mets dans l&rsquo;aventure, je le mets dans mon propre fonds parce que je sais ce que je fais. Si je devais probablement, pour la plupart des gens \u00e0 10 millions, votre immobilier va \u00eatre plus que cela parce que vous, vous \u00eates, la valeur de l&rsquo;immobilier dans lequel vous voulez vivre va \u00eatre plus \u00e9lev\u00e9.     <\/p>\n\n<p>Cela dit, vous b\u00e9n\u00e9ficiez d&rsquo;un effet de levier. Vous pouvez donc avoir une maison de 4 ou 5 millions de dollars, mais en investissant des fonds propres et en pla\u00e7ant le reste dans des bons du Tr\u00e9sor, \u00e0 hauteur de 10 \u00e0 20 %. Pour le reste, je pr\u00e9f\u00e8re encore la strat\u00e9gie du capital-risque. Si vous avez un horizon \u00e0 long terme, vous n&rsquo;avez pas besoin de liquidit\u00e9s. Mais j&rsquo;investirais dans un fonds et dans des fonds diversifi\u00e9s, comme Box Group ou Us, peu importe, ce serait probablement mieux.    <\/p>\n\n<p>Vous n&rsquo;y avez pas acc\u00e8s. Oui, c&rsquo;est vrai. S&amp;P 500, ETF. Investissez-le, appelez-le un jour. Vous ne le regardez plus jamais. Ou vous savez, en fait, je ne suis pas, regardez, je ne suis pas les nouvelles. Je ne regarderais pas le portefeuille. Il s&rsquo;agit de quelque chose qui est cens\u00e9 se composer sur de nombreuses ann\u00e9es. Donc, si vous poss\u00e9dez un ETF et le S&amp;P 500, ou si vous poss\u00e9dez des bitcoins, et oui, j&rsquo;aurais probablement 5-10% de crypto \u00e0 investir. Ne le regardez jamais. Si vous voulez le regarder, regardez-le le 1er janvier de chaque ann\u00e9e. Ne regardez pas les hauts et les bas, sauf si vous \u00eates un trader, et vous ne devriez pas l&rsquo;\u00eatre. Vous ne devriez pas le faire. Pour la plupart des gens, je dirais, je ne sais pas, vous pouvez peut-\u00eatre aller jusqu&rsquo;\u00e0 20. Je ne pense pas que la technologie ou le risque soient risqu\u00e9s.              <\/p>\n\n<p>Je suis donc 80% venture, 10% immobilier, 10% cash ou T-bills. Peut-\u00eatre que d&rsquo;autres devraient avoir 30 % de S&amp;P 500, ETF, vous savez, 10 % de crypto. Et peut-\u00eatre m\u00eame juste du BTC pour simplifier les choses. Dans la crypto, disons 20 ou 30 de plus, pas 20 dans le venture, 20 dans les bons du Tr\u00e9sor et 10 dans l&rsquo;immobilier, peut-\u00eatre quelque chose comme \u00e7a.   <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est ainsi que l&rsquo;on monte et que l&rsquo;on descend. Cela d\u00e9pend des besoins en liquidit\u00e9s, du revenu, du salaire, etc. et du cycle de vie. Mais c&rsquo;est une bonne id\u00e9e de la fa\u00e7on dont j&rsquo;envisagerais les choses. Mais je ne ferais pas de trading actif, je n&rsquo;investirais pas sp\u00e9cifiquement dans mes propres startups parce que vous n&rsquo;en aurez pas assez et vous n&rsquo;aurez pas le flux d&rsquo;affaires.   <\/p>\n\n<p>D&rsquo;accord. Voyons ce qu&rsquo;il en est. La question suivante est Sheelagh Brady. D&rsquo;apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, comment pensez-vous qu&rsquo;une nouvelle plateforme entrant dans le domaine de la gestion des risques et de la s\u00e9curit\u00e9 peut tirer parti de l&rsquo;environnement g\u00e9opolitique ? Selon vous, les entreprises devraient-elles s&rsquo;attacher \u00e0 d\u00e9montrer leur retour sur investissement, ou y a-t-il d&rsquo;autres aspects strat\u00e9giques sur lesquels vous conseilleriez de se concentrer \u00e0 ce stade ?    <\/p>\n\n<p>Il y a beaucoup d&rsquo;entreprises dans le domaine de la gestion des risques, et je voudrais donc comprendre ce qui vous diff\u00e9rencie vraiment des autres. Ou bien vous r\u00e9duisez les co\u00fbts et faites mieux parce que vous tirez parti de l&rsquo;IA, ou bien vous vous attaquez \u00e0 un secteur vertical tr\u00e8s sp\u00e9cifique. Je n&#8217;embauche pas ce type d&rsquo;entreprises. Si la gestion des risques, et cetera, je pense, vous savez, ils sont comme le sel sur le type de choses.   <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est comme un gaspillage d&rsquo;argent. Je suis donc probablement la personne la moins bien plac\u00e9e pour demander. Je suis probablement la personne la moins bien plac\u00e9e pour demander ce que c&rsquo;est. Mais la m\u00eame strat\u00e9gie s&rsquo;applique \u00e0 moi si vous \u00eates au d\u00e9but du processus de lancement. Comment est-ce que je valide les id\u00e9es d&rsquo;affaires ? Je parle \u00e0 des clients potentiels.     <\/p>\n\n<p>  Je v\u00e9rifie s&rsquo;ils appr\u00e9cient ou non la proposition. Soit dit en passant, nous avons parl\u00e9 \u00e0 50 d&rsquo;entre eux, et non \u00e0 cinq. Je leur dirais : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, si je vous fais payer ce montant, seriez-vous pr\u00eat \u00e0 payer pour cela ? Je voudrais essentiellement essayer de lancer ces projets pilotes et je ne l\u00e8verais pas de fonds tant que je n&rsquo;aurais pas un minimum de produit sur le march\u00e9.   <\/p>\n\n<p>si vous avez besoin d&rsquo;argent, n&rsquo;est-ce pas ? Il peut s&rsquo;agir davantage d&rsquo;un flux de tr\u00e9sorerie. Il s&rsquo;agit plus d&rsquo;une entreprise de conseil sur le mode de vie que d&rsquo;une entreprise \u00e9volutive. Sean sur Twitter, merci de faire cela. Merci \u00e0 vous. J&rsquo;adore faire \u00e7a en fait. C&rsquo;est amusant de faire du brainstorming, de voir ce que les gens, ce qui les pr\u00e9occupe.      <\/p>\n\n<p>Mais je le fais une fois par an. Je le ferai peut-\u00eatre tous les six mois environ, pour aller de l&rsquo;avant. <\/p>\n\n<p>Yamini : <strong>[00:19:21] Nous avons un chiffre d&rsquo;affaires d&rsquo;environ 15 000 euros par mois.<\/strong> Oh, bien s\u00fbr. Pr\u00e9-amor\u00e7age. Vous pourriez \u00eatre en pr\u00e9-lancement Bien, parlez-vous de GMV, la valeur de la marchandise vendue, ou parlez-vous de votre taux de prise en charge ? Si votre taux de prise en charge est de 10 % et que vous gagnez 15 000 par mois, cela signifie que vous avez 150 000 de ventes par mois.  <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est en fait suffisant. Non seulement pour les pr\u00e9s\u00e9lections, mais c&rsquo;est \u00e9galement suffisant pour un tour de s\u00e9lection. Oui, c&rsquo;est s\u00fbr. Vous \u00eates pr\u00eat pour un pr\u00e9-amor\u00e7age. Vous pouvez m\u00eame \u00eatre pr\u00eat pour un tour d&rsquo;amor\u00e7age en fonction du mod\u00e8le d&rsquo;entreprise et de ce que vous d\u00e9finissez comme des revenus, n&rsquo;est-ce pas ? Parce qu&rsquo;une place de march\u00e9 qui vend n&rsquo;importe quoi, cent dollars le v\u00eatement, ses revenus ne sont pas les cent dollars, leurs revenus sont le pourcentage qu&rsquo;ils prennent, qui est d&rsquo;environ 10 %, disons.     <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agirait donc de 10 dollars. Mais cela d\u00e9pend. Et d&rsquo;accord. Je vous ai invit\u00e9 sur LinkedIn, heureux de vous rencontrer un jour \u00e0 New York. C&rsquo;est tr\u00e8s bien. Mais en attendant que les prochaines questions apparaissent, je vais passer aux questions pr\u00e9-envoy\u00e9es par e-mail. Parfois, lorsque je fais cela, pour une raison quelconque, l&rsquo;affichage change lorsque je clique hors de la fen\u00eatre, je vais donc corriger cela dans une seconde.      <\/p>\n\n<p>Essayez d&rsquo;y rem\u00e9dier pour le prochain flux.<\/p>\n\n<p>D\u00e9sol\u00e9 pour cette erreur. Misclick. Nous aurons. C&rsquo;est ennuyeux \u00e0 45% de marge. Ok. Donc vous voulez dire que vous vous faites 7K par mois ? Oui. Vous \u00eates trop t\u00f4t pour le seed, mais vous \u00eates un pre-seed. Mais oui, vous devriez certainement lever des fonds maintenant. D&rsquo;accord. Permettez-moi de revenir aux questions.          <\/p>\n\n<p>Question de Rio.  <strong>[00:21:14] Quel type d&rsquo;\u00e9ducation, d&rsquo;\u00e9cole, de dipl\u00f4me universitaire recommandez-vous aux enfants ennuyeux pour les pr\u00e9parer au mieux au march\u00e9 du travail dans 10 ans, compte tenu de l&rsquo;impact de l&rsquo;IA ? Quelles comp\u00e9tences devraient-ils commencer \u00e0 d\u00e9velopper ? <\/strong><\/p>\n\n<p>Vous savez, c&rsquo;est vraiment int\u00e9ressant parce que les \u00e9coles, disons que vous \u00eates au lyc\u00e9e, je trouve que les lyc\u00e9es font vraiment un travail terrible pour pr\u00e9parer les gens \u00e0 l&rsquo;avenir du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n<p>Et franchement, pour la vie future, n&rsquo;est-ce pas ? Lorsque vous obtenez votre dipl\u00f4me de fin d&rsquo;\u00e9tudes secondaires, disons que vous n&rsquo;allez pas \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, vous devez savoir comment faire vos imp\u00f4ts. Vous devriez avoir des comp\u00e9tences de base en gestion financi\u00e8re, c&rsquo;est-\u00e0-dire savoir faire votre compte de r\u00e9sultat et savoir si, chaque mois, je gagne telle somme, si je d\u00e9pense telle somme, et si mon flux de tr\u00e9sorerie est positif ou n\u00e9gatif.  <\/p>\n\n<p>Vous devriez avoir des informations de base sur le fonctionnement d&rsquo;une carte de cr\u00e9dit. Vous savez, que se passe-t-il si vous ne payez pas \u00e0 temps ? Quel est le montant des int\u00e9r\u00eats que vous accumulez ? Comment \u00e9pargner ? Comment fonctionne un 401k ? Toutes ces connaissances de base devraient \u00eatre enseign\u00e9es au lyc\u00e9e.    <\/p>\n\n<p>Et je pense que de nombreuses \u00e9coles adoptent \u00e9galement une mauvaise approche avec le ChatGPT. Il est clair que le travail avec l&rsquo;IA va devenir un ensemble de comp\u00e9tences essentielles et pr\u00e9cieuses \u00e0 l&rsquo;avenir. L&rsquo;id\u00e9e selon laquelle l&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA est ill\u00e9gale \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole pour les devoirs est donc idiote. Aucun \u00e9l\u00e8ve ne devrait se contenter de faire r\u00e9diger son devoir par un TPG.  <\/p>\n\n<p>Les r\u00e9sultats sont horribles si vous faites cela, soit dit en passant. Mais ils devraient absolument l&rsquo;utiliser pour la recherche et pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs devoirs. Les \u00e9coles font donc un tr\u00e8s mauvais travail. Passons maintenant \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9. Devriez-vous m\u00eame aller \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9 ?    <\/p>\n\n<p>Et je pense que la r\u00e9ponse est : cela d\u00e9pend, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous \u00eates une personne motiv\u00e9e, vous avez maintenant acc\u00e8s \u00e0 la meilleure \u00e9ducation au monde, en quelque sorte gratuitement, n&rsquo;est-ce pas ? Vous pouvez aller sur Coursera, sur YouTube. Vous pouvez consulter tous les produits disponibles en ligne.   <\/p>\n\n<p>Si vous \u00eates motiv\u00e9, vous pouvez en fait apprendre presque tout par vous-m\u00eame. Le probl\u00e8me, bien s\u00fbr, c&rsquo;est que vous n&rsquo;avez pas le pedigree, n&rsquo;est-ce pas ? Vous n&rsquo;avez pas la structure du dipl\u00f4me, qui est un outil de signalisation. Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que ce dispositif de signalisation est de moins en moins pertinent pour l&rsquo;avenir.   <\/p>\n\n<p>Ainsi, lorsque mes entreprises recrutent des programmeurs, nous ne regardons m\u00eame pas votre CV. L&rsquo;\u00e9cole que vous avez fr\u00e9quent\u00e9e, vos notes. Il s&rsquo;agit plut\u00f4t de tests de programmation, de tests de QI ou de tests d&rsquo;aptitudes. \u00cates-vous \u00e0 votre place ? Et bien souvent, les meilleurs programmeurs sont ceux qui codent depuis l&rsquo;\u00e2ge de cinq ans et qui vivent en Inde ou ailleurs, mais comme l\u00e0-bas ou au Bangladesh, ils ne sont pas all\u00e9s \u00e0 Harvard ou au MIT, cela n&rsquo;a plus vraiment d&rsquo;importance.    <\/p>\n\n<p>Oui, ce n&rsquo;est pas vrai dans d&rsquo;autres cat\u00e9gories. Et il y a beaucoup d&rsquo;autres choses que vous apprenez \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole. De la gestion de votre propre agenda \u00e0 la socialisation, en passant par l&rsquo;acquisition de comp\u00e9tences pertinentes et la cr\u00e9dibilit\u00e9 que vous d\u00e9veloppez. Et c&rsquo;est un m\u00e9canisme de signalisation pour les emplois qui sont moins mesur\u00e9s quantitativement, comme la programmation, n&rsquo;est-ce pas ?   <\/p>\n\n<p>Par exemple, si vous voulez travailler dans le domaine des affaires, de la vente, etc., il est beaucoup plus difficile d&rsquo;\u00e9valuer vos capacit\u00e9s en l&rsquo;absence d&rsquo;un mois de test ou d&#8217;embauche pour voir si cela fonctionne. Nous utilisons donc ces recrutements, ces \u00e9coles, comme des dispositifs de signalisation et les notes que vous obtenez indiquent \u00e0 quel point vous \u00eates disciplin\u00e9 et talentueux. <\/p>\n\n<p>Ce n&rsquo;est donc pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre. Alors, est-ce que je continuerais \u00e0 aller, si possible, \u00e0 Sanford, au MIT, \u00e0 Princeton, etc. Oui. Je n&rsquo;irais probablement pas. Et si j&rsquo;\u00e9tudie l\u00e0-bas ? Honn\u00eatement, cela n&rsquo;a pas beaucoup d&rsquo;importance. Dans ma propre vie, j&rsquo;ai toujours un penchant pour les math\u00e9matiques, l&rsquo;ing\u00e9nierie et l&rsquo;informatique, mais je pense que l&rsquo;\u00e9conomie explique assez bien la fa\u00e7on dont le monde fonctionne.      <\/p>\n\n<p>Et je pense que m\u00eame des choses comme la philosophie sont utiles. Mais est-ce n\u00e9cessaire ? Absolument. Tout d&rsquo;abord, vous savez, le domaine, peu importe, les bourses, ces enfants sont si brillants et si en avance sur leur temps, ils ont un QI si \u00e9lev\u00e9, honn\u00eatement, qu&rsquo;ils ne tireront aucun b\u00e9n\u00e9fice d&rsquo;un passage \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9. Mais ce n&rsquo;est pas le cas de la plupart des gens.     <\/p>\n\n<p>La plupart des gens ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 aller \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9. Et si vous \u00eates dans des cat\u00e9gories sp\u00e9cifiques, comme la programmation ou autre, le r\u00e9f\u00e9rencement, tout ce que vous pouvez faire, si vous le faites depuis 15 ans et que vous n&rsquo;appr\u00e9ciez rien d&rsquo;autre, ce n&rsquo;est pas n\u00e9cessairement n\u00e9cessaire, donc. Il y a plus de nuances qu&rsquo;auparavant. Et le fait d&rsquo;aller dans des universit\u00e9s de second rang a probablement beaucoup moins de valeur parce que l&rsquo;image de marque n&rsquo;est pas l\u00e0.   <\/p>\n\n<p>Et ce que vous apprenez n&rsquo;est probablement pas, pas mieux que si vous allez en ligne, si vous avez la discipline et si vous allez vous enseigner \u00e0 Coursera, YouTube, etc. Je veux dire, c&rsquo;est choquant. Pour le plaisir, je le fais moi-m\u00eame. J&rsquo;apprends des choses que je ne connaissais pas. Juste parce que je pense que c&rsquo;est int\u00e9ressant, de la m\u00eame mani\u00e8re que j&rsquo;ai construit mon IA l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re et que je n&rsquo;utilisais m\u00eame pas, vous savez, les Cursives ou Lovable.Dev et cetera, des produits du monde qui existent maintenant.    <\/p>\n\n<p>Et il y a tant de choses \u00e0 apprendre que vous pouvez vous auto-apprendre. Cela pourrait \u00eatre utile. Et c&rsquo;est vrai pour tout ce que j&rsquo;ai mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment. Mais avoir une structure qui vous oblige \u00e0 le faire, comme aller \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, est raisonnablement utile. Donc, vous savez, je suppose que la r\u00e9ponse est souvent dans, dans la vie, c&rsquo;est, \u00e7a d\u00e9pend.    <\/p>\n\n<p>Cela d\u00e9pend des circonstances de votre vie personnelle, de votre situation actuelle et de votre objectif. Mais oui, il y a beaucoup d&rsquo;occasions d&rsquo;apprendre et d&rsquo;\u00eatre extraordinaire. <\/p>\n\n<p>Ani Amar : <strong>[00:26:46] Quel est le meilleur email que vous ayez jamais re\u00e7u et qui vous a conduit \u00e0 un rendez-vous d&rsquo;introduction ? <\/strong>Nous sommes l&rsquo;une des rares soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque \u00e0 prendre en compte le froid.<\/p>\n\n<p>Je pense que si vous envoyez un contrat \u00e0 Sequoia capital.com ou autre, je suis s\u00fbr qu&rsquo;il va dans le trou noir de l&rsquo;effacement automatique et qu&rsquo;aucun humain n&rsquo;y jette un \u0153il. Certains de nos meilleurs contrats ont \u00e9t\u00e9 conclus par des courriels entrants, lorsqu&rsquo;un fondateur m&rsquo;a envoy\u00e9 un courriel sur LinkedIn. LinkedIn, \u00e0 moins que vous ne l&rsquo;ayez dans mon courriel.  <\/p>\n\n<p>Si vous avez mon adresse \u00e9lectronique, vous pouvez me l&rsquo;envoyer, mais c&rsquo;est soit directement mon adresse \u00e9lectronique, soit par LinkedIn. Ils m&rsquo;ont dit que je n&rsquo;\u00e9tais pas un fondateur traditionnel. Je ne suis pas all\u00e9 \u00e0 Stanford, au MIT ou ailleurs, mais je travaille dans ce domaine depuis de nombreuses ann\u00e9es. Nous avons ce niveau de traction, d&rsquo;ailleurs, comme la s\u00e9rie B ou C de traction.   <\/p>\n\n<p>Mais parce que nous sommes \u00e0 Belo Horizonte ou parce que nous sommes dans une zone g\u00e9ographique non traditionnelle aux \u00c9tats-Unis, nous sommes dans le nord de l&rsquo;\u00c9tat de New York, nous n&rsquo;avons pas \u00e9t\u00e9 en mesure de mobiliser des capitaux. Nous n&rsquo;avons pas beaucoup de contacts, mais j&rsquo;ai de vraies affaires, de vraies \u00e9conomies syndicales. Nous nous rencontrons et vous m&rsquo;avez facilit\u00e9 la t\u00e2che en me permettant de dire oui.  <\/p>\n\n<p>Oui, vous m&rsquo;avez donn\u00e9 toutes les informations dont j&rsquo;avais besoin. J&rsquo;ai donc les cartes en main. J&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9conomie, j&rsquo;ai de la traction. J&rsquo;ai de l&rsquo;influence. Et je comprends votre probl\u00e8me, c&rsquo;est-\u00e0-dire que vous n&rsquo;avez pas \u00e9t\u00e9 en mesure de lever des fonds parce que vous n&rsquo;\u00eates pas connect\u00e9 au monde du capital-risque. Vous n&rsquo;\u00eates pas all\u00e9 \u00e0 Sanford. Vos amis ne sont pas dans le capital-risque, etc.      <\/p>\n\n<p>Vous n&rsquo;\u00eates peut-\u00eatre m\u00eame pas entour\u00e9 de banquiers et de consultants fortun\u00e9s qui pourraient vous donner les 5 \u00e0 10 000 dollars de capital de d\u00e9part dont nous avons parl\u00e9 plus t\u00f4t, n&rsquo;est-ce pas ? C&rsquo;est vrai. Si vous avez fr\u00e9quent\u00e9 l&rsquo;une de ces universit\u00e9s, c&rsquo;est parce qu&rsquo;il est facile d&rsquo;obtenir de l&rsquo;argent de pr\u00e9-amor\u00e7age. C&rsquo;est comme si tous vos amis devenaient m\u00e9decins, avocats, consultants.   <\/p>\n\n<p>Ils peuvent tous se permettre de vous donner 5 \u00e0 10 000 euros, et vous en avez suffisamment. Vous \u00eates vous-m\u00eame. Vous \u00eates \u00e0 Belo Horizonte au lieu de Sao Pao Rio, peut-\u00eatre pas tant que \u00e7a. Vous \u00eates \u00e0 Albany, New York, peut-\u00eatre pas tant que \u00e7a. Nous avons eu quelques exemples de ce type. Il y avait une entreprise appel\u00e9e Milus au Br\u00e9sil. C&rsquo;est celle dans laquelle nous avons investi et qui a connu un succ\u00e8s fulgurant.      <\/p>\n\n<p>Nous les avons aid\u00e9s \u00e0 lever des fonds, ils sont finalement entr\u00e9s en bourse et nous avons tr\u00e8s bien r\u00e9ussi. TCG Players, cette entreprise du march\u00e9 des jeux Pok\u00e9mon et Magic, the gathering, bas\u00e9e \u00e0 Albany, semblait tout \u00e0 fait non traditionnelle. L&rsquo;origine de la fonderie \u00e9tait un propri\u00e9taire de librairie de bandes dessin\u00e9es. Il a cr\u00e9\u00e9 son propre logiciel parce qu&rsquo;il r\u00e9pondait \u00e0 ses besoins, puis il l&rsquo;a \u00e9tendu \u00e0 toutes les autres bandes dessin\u00e9es et a cr\u00e9\u00e9 une place de march\u00e9 massive, mais sous le radar, dans une cat\u00e9gorie qui n&rsquo;\u00e9tait pas jug\u00e9e sexy ou suffisamment importante.   <\/p>\n\n<p>Et pourtant, en fin de compte, nous l&rsquo;avons vendu \u00e0 eBay pour quelque chose comme 300 millions et nous avons fait de l&rsquo;extra. Envoyez-moi donc un InMail LinkedIn, facilitez-moi la t\u00e2che, c&rsquo;est-\u00e0-dire assurez-vous d&rsquo;inclure la pr\u00e9sentation, la traction, toutes les informations dont j&rsquo;ai besoin pour d\u00e9cider si oui ou non cela vaut la peine d&rsquo;une r\u00e9union ou d&rsquo;une conversation. <\/p>\n\n<p>Green18 :<strong> [00:29:39]  <strong>Si vous terminez vos \u00e9tudes aujourd&rsquo;hui, quel type d&#8217;emploi ou d&rsquo;entreprise rejoindriez-vous pour vous former au mieux afin de lancer plus tard une startup technologique \u00e0 croissance rapide ? Un poste comme McKinsey ou une banque d&rsquo;investissement sont-ils toujours pertinents si l&rsquo;objectif est d&rsquo;apprendre \u00e0 travailler avec intensit\u00e9 et structure ? <\/strong><\/strong><\/p>\n\n<p>Il y a deux voies que je suivrais. Je pense que la meilleure est probablement de rejoindre une startup en phase de d\u00e9marrage, comme une startup de s\u00e9rie A ou B, pas plus tard que B, o\u00f9 vous verrez ce que c&rsquo;est que d&rsquo;\u00eatre dans une startup en phase de d\u00e9marrage et o\u00f9 vous apprendrez les ficelles du m\u00e9tier. L&rsquo;avantage d&rsquo;\u00eatre une petite entreprise, c&rsquo;est que vous pouvez faire un peu de tout. Vous \u00eates un touche-\u00e0-tout, il y a des feux \u00e0 brasser partout.   <\/p>\n\n<p>Vous allez apprendre beaucoup de choses. Et une grande partie de ces connaissances sera directement utile pour votre futur poste de fondateur ou de directeur g\u00e9n\u00e9ral. \u00c0 21 ans, je craignais que l&rsquo;on ne me prenne pas au s\u00e9rieux dans une startup. Et donc que je n&rsquo;aurais pas la racine de McKinsey. Ce qui est \u00e9galement pr\u00e9cieux. Et je pense que McKinsey est probablement meilleur que la banque d&rsquo;investissement ou que le conseil.     <\/p>\n\n<p>Parce que vous n&rsquo;\u00eates pas seulement un singe \u00e0 lunettes et que vous utilisez votre cerveau. Mais j&rsquo;ai appris \u00e0 communiquer \u00e0 l&rsquo;oral et \u00e0 l&rsquo;\u00e9crit, \u00e0 parler en public, \u00e0 r\u00e9diger un dossier et \u00e0 le pr\u00e9senter, ce qui est essentiel dans le processus de collecte de fonds. Un futur fondateur.  <\/p>\n\n<p>Cela d\u00e9pend donc aussi de vos comp\u00e9tences. Lorsque je suis sorti de l&rsquo;universit\u00e9, j&rsquo;\u00e9tais Sheldon Cooper. J&rsquo;\u00e9tais timide, introverti, narcissique et condescendant, m\u00eame si je manquais vraiment d&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle, d&#8217;empathie, de capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe, etc. Cela a donc jou\u00e9 un r\u00f4le fondamental.   <\/p>\n\n<p>Je pense que j&rsquo;aurais probablement acquis les m\u00eames comp\u00e9tences si j&rsquo;avais rejoint une startup, et j&rsquo;aurais m\u00eame probablement acquis les m\u00eames comp\u00e9tences si j&rsquo;avais cr\u00e9\u00e9 une startup et que j&rsquo;\u00e9tais tomb\u00e9 \u00e0 plat, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Je peux m\u00eame dire que vous n&rsquo;avez qu&rsquo;\u00e0 cr\u00e9er une entreprise aujourd&rsquo;hui. Vous allez \u00e9chouer. Mais les le\u00e7ons de vie que vous apprendrez au cours de ce processus seront formidables.   <\/p>\n\n<p>Je ne pense donc pas que vous puissiez vous tromper. Je pense que les trois sont bons. C&rsquo;est-\u00e0-dire faire du conseil sur le conseil, rejoindre une start-up en phase de d\u00e9marrage ou cr\u00e9er votre propre entreprise. Je ne suis pas s\u00fbr que je rejoindrais une startup en phase finale parce que je pense que le r\u00f4le de l&#8217;emploi est alors tr\u00e8s d\u00e9fini. Elles sont aussi probablement pr\u00eates \u00e0 acqu\u00e9rir de l&rsquo;exp\u00e9rience, mais moins susceptibles de vous embaucher.    <\/p>\n\n<p>Et s&rsquo;ils vous embauchent, ils vous donneront des emplois difficiles dans lesquels vous n&rsquo;apprendrez pas grand-chose. Je pense donc que ce sont l\u00e0 les trois domaines dans lesquels vous pouvez vous appuyer, si vous avez l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise, pour aller de l&rsquo;avant. Si, ou, ou le truc de la startup, mais vous savez, vous ne pouvez pas vous tromper. Et, et l&rsquo;avantage du parcours de type McKinsey, c&rsquo;est qu&rsquo;au cas o\u00f9 vous partiriez et que vous tomberiez \u00e0 plat parce que vous avez \u00e9chou\u00e9 dans votre startup, vous pourriez toujours revenir en arri\u00e8re ou peut-\u00eatre aller dans une \u00e9cole de commerce.   <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est donc le cas si c&rsquo;est un peu plus s\u00fbr. Si vous avez besoin d&rsquo;un capital, par exemple les 10 \u00e0 30 premiers milliers d&rsquo;euros, un emploi qui rapporte quelque chose vaut mieux qu&rsquo;un emploi qui rapporte tr\u00e8s peu. Tout d\u00e9pend donc des circonstances de la vie. Les trois sont raisonnablement bons. Les trois sont raisonnablement bons.    <\/p>\n\n<p>TheJpstan sur YouTube : <strong>[00:32:40] En tant que jeune dipl\u00f4m\u00e9 fran\u00e7ais avec une licence en finance, quels sont les pays qui, selon vous, offrent aujourd&rsquo;hui le plus d&rsquo;opportunit\u00e9s d&rsquo;apprentissage en termes de facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires, de r\u00e9seau, de potentiel, etc.<\/strong><\/p>\n\n<p>Honn\u00eatement, la r\u00e9ponse est facile. Si vous pouvez \u00eatre aux \u00c9tats-Unis, vous disposez d&rsquo;une large population de personnes fortun\u00e9es qui sont des adeptes pr\u00e9coces de la technologie. Le march\u00e9 est plus grand, les valorisations sont plus \u00e9lev\u00e9es, tout est plus facile. Il ne fait donc aucun doute dans mon esprit que si vous \u00e9tiez Chinois, je vous dirais peut-\u00eatre d&rsquo;aller en Chine et si vous \u00eates en Inde, peut-\u00eatre d&rsquo;aller en Inde.    <\/p>\n\n<p>Mais si vous \u00eates fran\u00e7ais ou autre, tout ce qui n&rsquo;est pas chinois ou indien, allez aux \u00c9tats-Unis. C&rsquo;est l&rsquo;endroit id\u00e9al pour cr\u00e9er des startups. C&rsquo;est toujours le centre de l&rsquo;innovation. Tout est plus facile, etc., sauf l&rsquo;obtention des visas qui peut \u00eatre p\u00e9nible. Mais il y a g\u00e9n\u00e9ralement un moyen d&rsquo;y parvenir d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre. Les \u00c9tats-Unis ne font donc aucun doute.     <\/p>\n\n<p>NotionXarma :  <strong>[00:33:34] Quand allez-vous lancer la nouvelle version de Fabrice AI ? Deuxi\u00e8me question importante, comme vous venez de France, quels sont les meilleurs endroits pour faire des introductions chaleureuses et du r\u00e9seautage dans le pays qui n&rsquo;est pas connect\u00e9 au r\u00e9seau ? <\/strong><\/p>\n\n<p>Tout d&rsquo;abord, Fabrice AI est constamment mis \u00e0 jour. Le. Chaque nouveau contenu que je t\u00e9l\u00e9charge sur mon blog est ajout\u00e9 au r\u00e9f\u00e9rentiel de contenu de Fabrice AI. Et chaque fois que GPT, parce que j&rsquo;utilise OpenAI comme back-office, a une nouvelle mise \u00e0 jour, je mets \u00e0 jour ou le nouveau back-office. Fabrice AI est donc constamment mis \u00e0 jour. Ce n&rsquo;est pas quelque chose de statique.     <\/p>\n\n<p>Maintenant, les choses qui sont, qui sont incluses, qui sont \u00e0 venir, je voulais \u00e0 l&rsquo;origine une version. Eh bien, la prochaine chose qui va probablement arriver, c&rsquo;est que si vous voulez, au lieu que je vous envoie des textes, vous pouvez en fait \u00e9crire la question ou dicter la question, ce que vous avez d\u00e9j\u00e0 fait aujourd&rsquo;hui. Ensuite, vous pourrez faire parler un avatar de Fabrice de la m\u00eame fa\u00e7on que je vous parle en ce moment, en vous donnant la livraison qui arrivera dans les prochains mois.  <\/p>\n\n<p>Cela fonctionne assez bien. La prochaine chose que je voulais faire, et qui est beaucoup plus difficile, est d&rsquo;avoir une conversation en direct avec Fabrice AI qui soit interactive pour deux choses, juste des questions g\u00e9n\u00e9rales, et je pensais que ce serait par vid\u00e9o, mais j&rsquo;ai essay\u00e9 de coder cela pendant six mois et la latence, et j&rsquo;ai essay\u00e9 de multiples back off backhands, comme j&rsquo;ai essay\u00e9 un Tavus, j&rsquo;ai essay\u00e9 HeyGen, et vous posez une question, j&rsquo;ai besoin de la transcrire en texte, de l&rsquo;envoyer \u00e0 Fabrice AI. Fabrice AI doit trouver la r\u00e9ponse.  <\/p>\n\n<p>Elle doit \u00eatre renvoy\u00e9e par API \u00e0 la personne qui cr\u00e9e la vid\u00e9o, puis affich\u00e9e, et la latence est trop \u00e9lev\u00e9e. Cela donne l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre asynchrone. Vous n&rsquo;avez pas l&rsquo;impression d&rsquo;avoir une v\u00e9ritable conversation en direct. Et en tant que personne au QI \u00e9lev\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;\u00e9locution rapide, comme vous pouvez le constater ici, cette latence me tue.   <\/p>\n\n<p>Et je ne suis pas satisfait des r\u00e9sultats. Je pense donc que la prochaine version sera une version vocale uniquement, o\u00f9 vous aurez ma voix et o\u00f9 vous pourrez discuter par la voix. Je pense que la latence sera suffisamment faible pour que cela fonctionne. Dans les mois \u00e0 venir, la version la plus difficile sera mise au point. La troisi\u00e8me version sur laquelle je travaille actuellement est le pitch Fabrice AI.    <\/p>\n\n<p>Je vais vous demander de me pr\u00e9senter votre jeu, votre histoire, votre contexte, et je vais vous donner mon avis sur votre jeu pour voir si je l&rsquo;aime ou non. Et, et je vais \u00e9crire un compte-rendu, qui, et peut-\u00eatre cela conduira \u00e0 des accords que FJ Labs aime regarder. Il s&rsquo;agit plus d&rsquo;un service public d&rsquo;humanit\u00e9.  <\/p>\n\n<p>En ce moment, nous recevons 300 offres en banni\u00e8re. Chaque semaine, nous prenons 50 appels, et peut-\u00eatre que je prendrai, et nous prenons 5-7 appels de seconde, et je prendrai quelques-uns d&rsquo;entre eux. Donc cinq appels par semaine. Donc A. il y a 250 personnes qui ne re\u00e7oivent m\u00eame pas d&rsquo;appel. Il y a 295 personnes \u00e0 qui ils ne parlent pas. Ce serait l&rsquo;occasion pour tous les autres d&rsquo;obtenir un retour d&rsquo;information.     <\/p>\n\n<p>Le probl\u00e8me, c&rsquo;est que je dois t\u00e9l\u00e9charger toutes nos transcriptions existantes d&rsquo;appels, de r\u00e9sum\u00e9s, d&rsquo;appels, de jeux de cartes pour voir si l&rsquo;IA de Fabrice peut devenir assez intelligente pour donner de vrais conseils. Ainsi, les conseils ne sont pas valables et, et pas gentils ou quoi que ce soit. Cela n&rsquo;a pas de sens de le faire. C&rsquo;est donc sur la liste des choses \u00e0 faire. C&rsquo;est lent.    <\/p>\n\n<p>Je pense que nous n&rsquo;en avons qu&rsquo;une centaine, parce que nous n&rsquo;avons jamais fait d&rsquo;appels de transcription auparavant, etc. Nous n&rsquo;en avons donc que cent pour l&rsquo;instant. Je pense qu&rsquo;il nous faut quelques centaines, peut-\u00eatre un millier, pour arriver \u00e0 un point o\u00f9 je serai \u00e0 l&rsquo;aise pour les rendre publics. Il faudra peut-\u00eatre attendre un an, peut-\u00eatre plus t\u00f4t je l&rsquo;esp\u00e8re, et je ne les publierai que si je pense qu&rsquo;elles sont utiles.   <\/p>\n\n<p>Ce sera dans l&rsquo;onglet de Fabrice AI, ce sera Pitch Fabrice AI ou Pitch Fabrice ou Pitch Me peu importe. J&rsquo;y travaille. Celui-ci est lent \u00e0 se mettre en place. Donc rien ne promet qu&rsquo;il sera publi\u00e9. Mais c&rsquo;est dans la liste des choses \u00e0 faire. Comment pourrais-je me faire un r\u00e9seau en France ? Je ne suis pas tr\u00e8s connect\u00e9 \u00e0 la France, m\u00eame si je suis fran\u00e7ais.      <\/p>\n\n<p>Mais tout d&rsquo;abord, je serais \u00e0 Paris, vous savez, la communaut\u00e9 technologique en France est \u00e0 Paris. Je ferais la m\u00eame chose, comme si j&rsquo;arrivais \u00e0 New York et que je voulais commencer \u00e0 travailler en r\u00e9seau, j&rsquo;irais \u00e0 tous les diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements technologiques qui ont lieu r\u00e9guli\u00e8rement. Vous savez, il y a la Primary Conference, il y a la Collective Conference, il y a tout ce que vous voulez.  <\/p>\n\n<p>Et la m\u00eame chose existe \u00e0 Paris, j&rsquo;en suis s\u00fbr. Je suis s\u00fbr que Station F en fait beaucoup et je suis s\u00fbr que beaucoup de VCs organisent ces rencontres et ces rassemblements. J&rsquo;aimerais donc trouver ces rencontres, trouver des gens qui y sont connect\u00e9s et, petit \u00e0 petit, m&rsquo;int\u00e9grer dans la communaut\u00e9 et \u00eatre comme les VC, les fondateurs, etc.  <\/p>\n\n<p>Bien s\u00fbr, quelqu&rsquo;un conna\u00eet quelqu&rsquo;un et peut commencer \u00e0 faire ces introductions. Donc, mais oui. Bonne chance.   <\/p>\n\n<p><strong>[00:38:30] Fabrice, des voyages passionnants \u00e0 venir ? Quelle est votre utilisation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de l&rsquo;IA ? <\/strong>  Bonjour, Lacey sur YouTube. Mon projet de voyage ou d&rsquo;\u00e9criture de cette ann\u00e9e \u00e9tait d&rsquo;aller en mars, en th\u00e9orie, m&rsquo;entra\u00eener \u00e0 Finse, en Norv\u00e8ge, qui est un glacier, afin d&rsquo;apprendre \u00e0 skier et \u00e0 faire du kite surf. <\/p>\n\n<p>Je peux donc tra\u00eener un tra\u00eeneau de 100 livres parce que je voulais m&rsquo;entra\u00eener \u00e0 traverser le Groenland en 2026 en cerf-volant de neige. J&rsquo;allais traverser le Groenland en cerf-volant de neige sur des centaines de kilom\u00e8tres ou peut-\u00eatre un millier de kilom\u00e8tres. Mais pour cela, il faut apprendre \u00e0 faire du snow kite. Vous devez, vous savez avec, avec une inondation de cent livres, vous devez trouver comment faire face aux ours polaires.   <\/p>\n\n<p>J&rsquo;aime me pr\u00e9parer \u00e0 apprendre \u00e0 utiliser ces fusils de chasse, etc. Non pas que nous chassions les ours polaires, mais pour nous d\u00e9fendre au cas o\u00f9 ils voudraient nous manger. Et contrairement aux publicit\u00e9s de Coca-Cola, les ours polaires ne sont pas amicaux. Ils veulent vraiment que vous mangiez votre visage. Le probl\u00e8me, c&rsquo;est que j&rsquo;ai fini par souffrir d&rsquo;un terrible tennis elbow.    <\/p>\n\n<p>L&rsquo;inconv\u00e9nient de jouer au paddle et au tennis 20 heures par semaine depuis 45 ans, de soulever des poids et de rester en forme, c&rsquo;est que je me suis d\u00e9chir\u00e9 80 % du tendon droit. Je n&rsquo;ai donc pas pu jouer au tennis. J&rsquo;ai pu jouer au paddle. J&rsquo;ai donc d\u00fb annuler le voyage. J&rsquo;ai d\u00fb annuler le voyage parce que je ne pouvais pas aller pelleter la neige.    <\/p>\n\n<p>La fa\u00e7on dont ces tentes fonctionnent est qu&rsquo;elles doivent faire face au vent et parce que vous mangez des aliments r\u00e9hydrat\u00e9s et que vous buvez de l&rsquo;eau, vous devez creuser une tranch\u00e9e, avoir de la neige pour faire fondre la neige dans vos casseroles pour cuire vos aliments et avoir de l&rsquo;eau. Et je ne peux pas, j&rsquo;ai trop mal au coude. Je ne peux m\u00eame pas ouvrir une bouteille d&rsquo;eau, alors je ne peux pas creuser une tranch\u00e9e.  <\/p>\n\n<p>Et si je tombais sur le coude en faisant du snow kite ou en ab\u00eemant un ski, cela pourrait \u00eatre catastrophique. C&rsquo;est pourquoi. J&rsquo;ai fait une pause dans les voyages d&rsquo;agr\u00e9ment et j&rsquo;ai d\u00e9cid\u00e9 que la priorit\u00e9 num\u00e9ro z\u00e9ro \u00e9tait de r\u00e9parer mon coude. Je pense donc que le PRP avec des exomes ou des facteurs de croissance, je fais des peptides. Je fais du BPC 157 et du TB 500. Je fais des exercices isom\u00e9triques et j&rsquo;esp\u00e8re que \u00e7a va s&rsquo;arranger.     <\/p>\n\n<p>Et une fois qu&rsquo;il sera r\u00e9par\u00e9 et que je pourrai reprendre ma vie en main, j&rsquo;y retournerai. Je repartirai en mode voyage d&rsquo;aventure. Et deuxi\u00e8me question, quelle est votre utilisation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de l&rsquo;IA ces derniers temps ? GPT ? La recherche approfondie est d&rsquo;une qualit\u00e9 \u00e9poustouflante. J&rsquo;ai demand\u00e9 \u00e0 faire une analyse financi\u00e8re et une analyse d&rsquo;\u00e9valuation de deux h\u00f4tels diff\u00e9rents parce que j&rsquo;envisageais d&rsquo;acheter l&rsquo;un d&rsquo;entre eux pour des raisons totalement ind\u00e9pendantes.     <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agissait d&rsquo;une analyse de consultant de niveau McKinsey qui utilisait diff\u00e9rents mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9valuation, d\u00e9terminait qui \u00e9tait propri\u00e9taire de l&rsquo;histoire, combien elle pouvait valoir sur la base d&rsquo;un mod\u00e8le financier par cl\u00e9 en fonction de l&rsquo;endroit o\u00f9 elle se trouvait, et cetera. Mais j&rsquo;ai obtenu en 30 minutes une analyse \u00e9poustouflante, extr\u00eamement r\u00e9fl\u00e9chie et d\u00e9taill\u00e9e qui aurait pris des semaines \u00e0 des consultants, sans parler des dizaines de milliers ou des centaines de milliers de dollars de recherche. <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est \u00e9poustouflant, et je l&rsquo;ai utilis\u00e9 pour beaucoup, beaucoup, beaucoup de choses. Et je continue \u00e0 l&rsquo;utiliser. J&rsquo;ai cess\u00e9 d&rsquo;utiliser tout autre outil. GPT et moi avions des conversations permanentes, et en fait, cela m\u00e8ne \u00e0 beaucoup d&rsquo;id\u00e9es et d&rsquo;it\u00e9rations, etc.    <\/p>\n\n<p>Et maintenant, c&rsquo;est comme si j&rsquo;avais ma propre console McKinsey dans ma, dans ma poche arri\u00e8re. Et c&rsquo;est mon utilisation principale, franchement, pour tout. Je suppose donc que c&rsquo;est une r\u00e9ponse ennuyeuse parce que je n&rsquo;utilise plus d&rsquo;autres outils.  <\/p>\n\n<p>Si vous voulez construire un petit site web aigu Oui. Utilisez Lovable.Dev si vous ne savez pas coder, mais que vous voulez \u00eatre, construire quelque chose pour le plaisir. Oui, utilisez Cursor, c&rsquo;est \u00e7a ? Il y a ces deux-l\u00e0 que j&rsquo;ajouterais probablement \u00e0 la liste, mais c&rsquo;est tout.   <\/p>\n\n<p>Alex dans LinkedIn :  <strong>[Comment connaissez-vous une startup am\u00e9ricaine qui a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper une solution de r\u00e9servation instantan\u00e9e pour les r\u00e9unions et les \u00e9v\u00e9nements d&rsquo;entreprise ? Pensez-vous qu&rsquo;il y a encore de la place pour les concurrents ? <\/strong><\/p>\n\n<p>Oui, il y en a beaucoup qui ont exist\u00e9 dans le pass\u00e9. J&rsquo;en ai \u00e9tudi\u00e9 quelques-uns. Maintenant, y a-t-il une pi\u00e8ce que j&rsquo;examinerais comme la densit\u00e9, comme les types de chambres qu&rsquo;ils r\u00e9servent ? O\u00f9 cela s&rsquo;applique-t-il ? S&rsquo;agit-il de bureaux sp\u00e9cifiques ? S&rsquo;agit-il des locaux d&rsquo;autres personnes sur une place de march\u00e9 ? Ils ont leur propre inventaire. Est-ce qu&rsquo;ils se concentrent dans certaines villes ou y a-t-il d&rsquo;autres secteurs verticaux que vous pourriez viser ?       <\/p>\n\n<p>Par exemple, s&rsquo;adressent-ils \u00e0 de petites entreprises en d\u00e9marrage qui louent de petites salles ou s&rsquo;attaquent-ils \u00e0 d&rsquo;immenses salles de conf\u00e9rence ou \u00e0 d&rsquo;autres endroits o\u00f9 ils ont besoin de 400 personnes. En g\u00e9n\u00e9ral, je m&rsquo;attends \u00e0 ce qu&rsquo;il y ait des villes ou des zones g\u00e9ographiques o\u00f9 ils ne vont pas, il y a des verticales ou des cat\u00e9gories de clients potentiels qu&rsquo;ils ne vont pas chercher. <\/p>\n\n<p>La question de savoir s&rsquo;ils sont assez grands et s&rsquo;ils ont d\u00e9j\u00e0 de la traction, est-ce un probl\u00e8me par rapport \u00e0, parce qu&rsquo;\u00e9videmment si leur client est quoi que ce soit, McKinsey ou Google, ils vont vouloir \u00eatre globaux, et cetera, de sorte qu&rsquo;ils peuvent les amener dans diff\u00e9rentes g\u00e9ographies au fil du temps.<\/p>\n\n<p>Vous devez donc r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la niche verticale que vous visez. Mais est-ce que je pense qu&rsquo;il y a g\u00e9n\u00e9ralement de la place ? Oui, absolument. Vous pouvez trouver un cr\u00e9neau que personne d&rsquo;autre n&rsquo;occupe et le faire mieux que quiconque. Maintenant, s&rsquo;agit-il d&rsquo;une cat\u00e9gorie suffisamment importante pour qu&rsquo;elle soit int\u00e9ressante pour vous ? Oui, qui sait ? D&rsquo;ailleurs, une chose \u00e0 laquelle il faut penser, c&rsquo;est que les gens surestiment le risque de concurrence lorsqu&rsquo;ils cr\u00e9ent une startup.      <\/p>\n\n<p>Je ne me pr\u00e9occupe gu\u00e8re de la concurrence. Si vous faites ce que vous avez \u00e0 faire, si vous le faites bien, vous r\u00e9ussirez. La principale raison pour laquelle les startups \u00e9chouent n&rsquo;est pas la concurrence. C&rsquo;est la huiti\u00e8me raison sur la liste. La principale raison pour laquelle les startups \u00e9chouent est, premi\u00e8rement, qu&rsquo;elles ne trouvent pas d&rsquo;ad\u00e9quation entre le produit et le march\u00e9.    <\/p>\n\n<p>Vous savez, vous n&rsquo;avez pas de produit que les gens sont pr\u00eats \u00e0 payer ou vous ne pouvez pas acqu\u00e9rir des clients qui sont pr\u00eats \u00e0 payer pour lui \u00e0 un prix suffisamment bon pour que vous puissiez faire l&rsquo;unit\u00e9 \u00e9conomique num\u00e9ro un, de loin, vous ne pouvez pas trouver l&rsquo;unit\u00e9 de march\u00e9 du produit. La deuxi\u00e8me raison pour laquelle les startups \u00e9chouent, c&rsquo;est que les fondateurs se disputent. <\/p>\n\n<p>Les cofondateurs ne sont pas d&rsquo;accord sur la strat\u00e9gie. Ils ont un d\u00e9saccord fondamental sur la direction \u00e0 prendre, les choses \u00e9voluent, ils se s\u00e9parent, etc. Cela d\u00e9truit les entreprises. En moyenne, deux fondateurs valent mieux qu&rsquo;un seul, mais deux fondateurs qui se disputent. Cela d\u00e9truit l&rsquo;entreprise. Le taux de r\u00e9ussite est donc plus \u00e9lev\u00e9, la probabilit\u00e9 de r\u00e9ussite est plus \u00e9lev\u00e9e si vous avez deux fondateurs.     <\/p>\n\n<p>Mais s&rsquo;ils ne le font pas, s&rsquo;ils se battent, la probabilit\u00e9 d&rsquo;un z\u00e9ro num\u00e9ro trois est plus \u00e9lev\u00e9e. Lever trop d&rsquo;argent \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9. C&rsquo;est paradoxal, mais si vous levez trop d&rsquo;argent \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9 et que vous n&rsquo;augmentez pas votre valorisation, cela tuera l&rsquo;entreprise. Vous devez donc \u00eatre prudent, car les tours de table Dan n&rsquo;ont souvent pas lieu parce qu&rsquo;ils d\u00e9clenchent une dilution de la mar\u00e9e, ce qui entra\u00eene la mort de l&rsquo;entreprise.   <\/p>\n\n<p>Voil\u00e0 donc les trois principales raisons pour lesquelles les entreprises meurent. La concurrence ne figure pas parmi les raisons de la mort des entreprises. \u00c9videmment, sur les march\u00e9s, la concurrence a plus d&rsquo;importance parce qu&rsquo;elle est gagnante. Elle prend la plupart l\u00e0 o\u00f9 elle prend tout. Mais je pense toujours, Alex, que vous pouvez trouver un secteur vertical qui fonctionne.    <\/p>\n\n<p>TheJpstan sur YouTube : <strong>[00:45:51] Qu&rsquo;est-ce qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 choisir les \u00eeles Turks et Caicos plut\u00f4t qu&rsquo;une autre \u00eele ? <\/strong>J&rsquo;ai commenc\u00e9 en R\u00e9publique dominicaine parce que j&rsquo;aimais l&rsquo;authenticit\u00e9 brute de l&rsquo;endroit. J&rsquo;ai commenc\u00e9 par Cabarete, car j&rsquo;aime me cacher sur la c\u00f4te nord, dans un quartier relativement pauvre. Et j&rsquo;ai trouv\u00e9 le plus beau terrain qui soit. C&rsquo;\u00e9tait La Boca. Il y avait une rivi\u00e8re qui se jetait dans l&rsquo;oc\u00e9an. J&rsquo;avais un kilom\u00e8tre de bord de mer, 200 acres. Je me suis dit : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, c&rsquo;est tr\u00e8s joli. Et il y a beaucoup d&rsquo;autres avantages. Trois heures de vol depuis New York, une heure et demie depuis Miami ou une heure depuis Miami. Des gens tr\u00e8s sympathiques. Le co\u00fbt de tout est bas.          <\/p>\n\n<p>Pas de taux de meurtres raisonnablement bas. D&rsquo;accord, c&rsquo;est logique. Je suis donc all\u00e9 en R\u00e9publique dominicaine. C&rsquo;\u00e9tait en 2013. Il s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9 que la R\u00e9publique dominicaine \u00e9tait plus une r\u00e9publique banani\u00e8re que ce \u00e0 quoi je m&rsquo;attendais. Tout le monde voulait des pots-de-vin, le maire de la ville, le ministre de l&rsquo;environnement, le ministre du tourisme, le vice-pr\u00e9sident, et la mafia voulait aussi de l&rsquo;argent pour sa protection.     <\/p>\n\n<p>Au d\u00e9but, je ne savais m\u00eame pas que j&rsquo;existais. Comme moi, je menais, surtout \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque, une vie sans enfants, sans rien. Une vie tr\u00e8s discr\u00e8te. Je portais des shorts et des t-shirts, je tra\u00eenais. J&rsquo;avais une Ford Explorer en panne, avec des centaines de milliers de kilom\u00e8tres, peu importe. Tr\u00e8s peu \u00e0 peu, les gens ont r\u00e9alis\u00e9 que j&rsquo;avais voulu investir des dizaines de millions de dollars qui devenaient pertinents pour la communaut\u00e9.     <\/p>\n\n<p>Je payais pour l&rsquo;\u00e9ducation de 10 000 enfants, de la maternelle \u00e0 la terminale. J&rsquo;ai construit un centre technologique pour aider les gens \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;internet. Lorsqu&rsquo;il y avait des probl\u00e8mes ou des inondations, je donnais de la nourriture et des moustiquaires, etc. Et au fur et \u00e0 mesure que mon profil augmentait, sans le vouloir, les probl\u00e8mes ont commenc\u00e9 \u00e0 se produire.   <\/p>\n\n<p>Comme nous, nous avons eu des tentatives de viol sur certaines de mes invit\u00e9es. Nous avons eu des cambriolages. Ils ont empoisonn\u00e9 l&rsquo;un de mes chiens. Nous avons eu droit \u00e0 une attaque en r\u00e8gle de personnes arm\u00e9es de fusils de chasse. Il y a eu une fusillade dans mon jardin entre les agresseurs de mes gardes et, vous savez, je n&rsquo;aimais pas cette id\u00e9e. J&rsquo;avais besoin de gardes pour commencer. Mais heureusement, ils ont attaqu\u00e9, ils ont attaqu\u00e9 le changement d&rsquo;\u00e9quipe.      <\/p>\n\n<p>Il faut donc deux fois plus de gardes. De plus, c&rsquo;est un endroit o\u00f9 s\u00e9vissent les maladies tropicales, vous savez, la dengue, le Zika, le chikungunya, tous ceux qui sont venus en visite ont contract\u00e9 une maladie tropicale \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre. Et plus le temps passait, plus je recevais des signaux me disant que ce n&rsquo;\u00e9tait pas le bon endroit. Et bien s\u00fbr, ma famille n&rsquo;a pas appr\u00e9ci\u00e9.   <\/p>\n\n<p>Ils trouvaient que les vagues \u00e9taient trop grosses, que l&rsquo;endroit \u00e9tait trop pauvre. Et j&rsquo;ai v\u00e9cu dans un endroit tr\u00e8s discret. J&rsquo;aime les cafards, les rats, etc. Mais cela ne me d\u00e9rangeait pas. J&rsquo;aimais vivre \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9. Il \u00e9tait donc temps de partir. Et quand le moment est venu de partir, c&rsquo;\u00e9tait \u00e0 la fin de l&rsquo;ann\u00e9e 2018. Et j&rsquo;ai r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 l&rsquo;endroit o\u00f9 je pourrais aller.       <\/p>\n\n<p>Je devrais y aller. Vous savez, Tulum est magnifique, mais ce n&rsquo;est pas viable pour moi. Et c&rsquo;est trop violent, trop loin de l&rsquo;a\u00e9roport de Cancun. Le Mexique n&rsquo;\u00e9tait donc pas viable. Je n&rsquo;ai pas aim\u00e9 les Bahamas parce qu&rsquo;elles sont trop au nord.    <\/p>\n\n<p>Nassau est donc trop d\u00e9velopp\u00e9e. En fait, il y fait trop froid. En hiver, en novembre, d\u00e9cembre, janvier et f\u00e9vrier, l&rsquo;eau est froide. L&rsquo;air est froid. Je n&rsquo;avais pas l&rsquo;impression que c&rsquo;\u00e9tait une vraie destination dans les Cara\u00efbes, donc \u00e7a n&rsquo;avait pas de sens. Bonaire, Aruba, c&rsquo;\u00e9tait trop loin, je voulais des vols directs. Bart&rsquo;s, o\u00f9 il fallait passer par Saint-Martin, n&rsquo;avait pas de sens. Et Anguilla, c&rsquo;est beau, mais \u00e7a n&rsquo;a pas de sens. J&rsquo;ai donc choisi les \u00eeles Turks et Caicos et cela fait maintenant six ans que je suis ici et c&rsquo;est formidable, n&rsquo;est-ce pas ? C&rsquo;est tr\u00e8s s\u00fbr, l&rsquo;eau est la plus belle du monde. J&rsquo;ai construit mon petit complexe avec des vols directs.          <\/p>\n\n<p>Tout le monde l&rsquo;adore. Aujourd&rsquo;hui, j&rsquo;envisage de quitter les Turks &amp; Caicos, mais pas parce que quelque chose ne va pas dans les Turks &amp; Caicos. Il y a autant de choses positives \u00e0 Turks &amp; Caicos. Mais il y a certaines choses que j&rsquo;ai apprises au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es et que je ferais diff\u00e9remment. Je vais donc vous donner quelques exemples.    <\/p>\n\n<p>Tout d&rsquo;abord, malgr\u00e9 la beaut\u00e9 et la splendeur des \u00eeles Turks et Caicos, le pays est tr\u00e8s hostile \u00e0 l&rsquo;immigration. C&rsquo;est un pays qui d\u00e9pend et vit du tourisme et vous ne vous y sentez pas le bienvenu. Vous savez, \u00e0 chaque fois que vous passez l&rsquo;immigration, ils vous disent, et, et aussi vous pouvez \u00eatre \u00e0 une heure de vol de Miami et une file d&rsquo;attente de deux heures \u00e0 l&rsquo;immigration n&rsquo;a pas de sens.  <\/p>\n\n<p>Ils me demandent : \u00ab\u00a0Pourquoi \u00eates-vous ici ? Pourquoi ? Je veux dire qu&rsquo;ils vous traitent tr\u00e8s mal. Et si vous \u00eates un jeune, disons un joueur de tennis professionnel dans la vingtaine ou la trentaine qui vient ici pour un mois entre les saisons ou un joueur de padel, ils vous disent que vous devez \u00eatre \u00e0 la recherche d&rsquo;un emploi. Et ils ne leur accordent qu&rsquo;un permis de visite de cinq ou sept jours, et non de 30 jours.    <\/p>\n\n<p>Si vous voulez embaucher quelqu&rsquo;un qui n&rsquo;est pas disponible sur l&rsquo;\u00eele, il est impossible d&rsquo;obtenir un permis de travail. Ils sont tellement anti-immigration que mes voisins ne m&rsquo;aiment pas particuli\u00e8rement parce qu&rsquo;ils n&rsquo;aiment pas tout, mais 85 % d&rsquo;entre eux m&rsquo;aiment parce que j&rsquo;ai apport\u00e9 du d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai augment\u00e9 mes d\u00e9penses en louant leurs maisons. Chaque ann\u00e9e, lorsque j&rsquo;organise la conf\u00e9rence du FJ, lorsque j&rsquo;am\u00e8ne mes amis, vous savez, j&rsquo;am\u00e8ne une centaine de personnes, je loue 30 maisons. Mais un petit groupe de la communaut\u00e9 n&rsquo;aime pas le d\u00e9veloppement. Ils n&rsquo;aiment pas les changements, ils n&rsquo;aiment pas les lumi\u00e8res des courts de tennis et de paddle.   <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai \u00e9galement construit mon complexe sur la c\u00f4te est, l\u00e0 o\u00f9 il y a le plus de vent. Et c&rsquo;est g\u00e9nial pour moi, car j&rsquo;adore faire du kite, mais beaucoup de mes amis qui ne font pas de kite trouvent qu&rsquo;il y a trop de vent. Il y a aussi du vent pour le tennis et le paddle. Donc, si c&rsquo;\u00e9tait \u00e0 refaire, je choisirais probablement une \u00eele o\u00f9, en moyenne, les gens sont beaucoup plus accueillants pour l&rsquo;immigration.   <\/p>\n\n<p>Ils sont plus accueillants pour les touristes. Ils veulent que vous soyez l\u00e0. Et en apprenant ce que j&rsquo;ai appris, je serais probablement sur la c\u00f4te ouest, sans protection contre le vent. Je pourrais simplement prendre un petit bateau pour aller faire du kite, etc. Je suis donc en train de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e de d\u00e9m\u00e9nager. J&rsquo;ai choisi de m&rsquo;installer soit \u00e0 Nevis, dans les \u00eeles Saint-Kitts et Nevis, soit \u00e0 Antigua-et-Barbuda, probablement \u00e0 Antigua.     <\/p>\n\n<p>  Mes deux choix actuels, si je devais d\u00e9m\u00e9nager, seraient Antigua ou Nevis. Les deux sont incroyables, bien connect\u00e9s, s\u00fbrs, merveilleux, tr\u00e8s accueillants. Et j&rsquo;apprends, vous savez, je construis, j&rsquo;ach\u00e8te beaucoup plus de terrain. J&rsquo;ai construit mon centre de tennis de mani\u00e8re \u00e0 ce que les lumi\u00e8res ne g\u00eanent personne. Comme beaucoup de le\u00e7ons que j&rsquo;ai apprises ici, mais TBD est sur la liste des choses \u00e0 faire.    <\/p>\n\n<p>Vous savez, cette ann\u00e9e, j&rsquo;ai l&rsquo;intention de faire beaucoup de changements, n&rsquo;est-ce pas ? Comme vous l&rsquo;avez peut-\u00eatre vu sur mon blog, j&rsquo;ai mis mon appartement en vente. Il est trop petit pour accueillir mes enfants. Les enfants veulent \u00eatre pr\u00e8s des espaces verts et des parcs, alors je veux les installer \u00e0 Tribeca. Et je suis actuellement dans le Lower East Side, donc je vends mon appartement.    <\/p>\n\n<p>Je d\u00e9m\u00e9nage mon appartement \u00e0 Tribeca. Je vais probablement, \u00e0 un moment donn\u00e9, vendre cette maison \u00e0 Turks, d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 Antigua ou Nevis. Donc beaucoup de changements en 25 ans. Je pense aussi \u00e0 avoir un autre enfant. Je suis actuellement \u00e0 la recherche d&rsquo;une m\u00e8re porteuse et tout ce processus est en cours.    <\/p>\n\n<p>Je pense donc que le titre de 2025, que j&rsquo;afficherai bien s\u00fbr le 26 janvier lorsque j&rsquo;\u00e9crirai mon entretien d&rsquo;ann\u00e9e, sera Nouveaux d\u00e9parts. Bien s\u00fbr, ce sont des id\u00e9es. BD, ce qui vient \u00e0 travers, je, je mets ces id\u00e9es dans l&rsquo;univers et comme une sorte d&rsquo;aller avec le flux et voir comment cela se passe.  <\/p>\n\n<p>NotionXarma : La question des voyages se poursuit.  <strong>[00:52:57] Quel est votre endroit pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en Inde ?  <\/strong>Je crois donc savoir qu&rsquo;OLX a une tr\u00e8s forte pr\u00e9sence dans cette r\u00e9gion. Vous pensez que dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le financement par capital-risque va s&rsquo;orienter vers l&rsquo;Asie du Sud, comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas pour la Chine. <\/p>\n\n<p>Quel est mon endroit pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en Inde ? Cela d\u00e9pend si j&rsquo;y vais en tant que touriste pour m&rsquo;amuser ou si j&rsquo;y vais pour le travail, n&rsquo;est-ce pas ? OLX est \u00e9norme et fait partie de Fabric Society.  <\/p>\n\n<p>Vous savez, nous \u00e9tions \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision pendant le cricket. Nous avons des dizaines de millions d&rsquo;utilisateurs chaque mois. Litt\u00e9ralement, si vous voulez acheter ou vendre quoi que ce soit, c&rsquo;est l&rsquo;endroit o\u00f9 il faut \u00eatre. La soci\u00e9t\u00e9 se trouve \u00e0 Delhi, dans le centre technologique. Je m&rsquo;y rendais probablement un mois, un mois et demi par an \u00e0 Delhi pour rencontrer l&rsquo;\u00e9quipe, etc.    <\/p>\n\n<p>Je partais deux ou trois semaines par trimestre, en gros. Mais Delhi est tr\u00e8s pollu\u00e9e. Ce n&rsquo;est pas la ville la plus pittoresque. Je ne m&rsquo;y rendrais pas autrement que pour cette raison. Mumbai est bien meilleure du point de vue de la ville, mais en fait, vous savez, je pense que le pays tout entier est magnifique. J&rsquo;aime aller \u00e0 la fronti\u00e8re entre les deux pays, o\u00f9 l&rsquo;on va, comme dans un camp de vacances, pour observer les tigres.     <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai aim\u00e9 la partie m\u00e9ridionale du pays, aller \u00e0 Madras et voir l&rsquo;histoire religieuse et la g\u00e9ologie, et la partie septentrionale du pays, non loin de Madras. J&rsquo;adore Ranthambore. J&rsquo;ai \u00e9videmment visit\u00e9 le Taj Mahal, comme tout le monde le fait. Donc, franchement, j&rsquo;aime le pays dans son ensemble, et il vaut la peine de passer du temps \u00e0 le conna\u00eetre, \u00e0 voyager, etc.   <\/p>\n\n<p>Cela d\u00e9pend de ce que vous recherchez. OLX se trouve \u00e0 Delhi parce que mon directeur national, qui est le num\u00e9ro deux d&rsquo;eBay India, est devenu le PDG d&rsquo;OLX India. Il \u00e9tait bas\u00e9 \u00e0 Delhi et nous avons construit toute l&rsquo;\u00e9quipe l\u00e0-bas. Mais Delhi ne ferait probablement pas partie de ma liste d&rsquo;endroits \u00e0 visiter pour le plaisir.   <\/p>\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui, le capital-risque indien explose. Il est en pleine expansion. L&rsquo;Inde est en pleine croissance. Beaucoup de gens d\u00e9placent leurs cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement de la Chine vers l&rsquo;Inde, et nous investissons dans des PME. Nous sommes investisseurs dans une soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e Zyod qui aide les fabricants de v\u00eatements \u00e0 vendre en Europe en r\u00e9alisant le prototypage et en les aidant \u00e0 g\u00e9rer les douanes et les paiements, \u00e0 trouver des clients, etc.   <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une tendance de fond. Le capital-risque explose en Inde. La question qui se pose maintenant est celle de l&rsquo;Asie du Sud-Est. Oui, c&rsquo;est vrai. Dans une moindre mesure, n&rsquo;est-ce pas ? Oui, au Vietnam, en Indon\u00e9sie, en Malaisie, aux Philippines. Nous investissons dans un fonds amical appel\u00e9 FEBE, qui se porte tr\u00e8s bien dans cette r\u00e9gion. Mais je ne m&rsquo;attends pas \u00e0 une explosion du capital-risque en Asie du Sud-Est.      <\/p>\n\n<p>Je pense \u00e0 l&rsquo;Inde, c&rsquo;est certain. L&rsquo;Inde est la prochaine vague \u00e0 d\u00e9ferler. C&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 le cas, mais pas encore le reste de l&rsquo;Asie de l&rsquo;Est.  <\/p>\n\n<p>Lewis : Hors sujet.  <strong>[Je veux savoir comment vous avez perdu votre accent fran\u00e7ais. Quel est votre secret ? <\/strong>  Les gens ne se rendent pas compte que toutes les langues suivent une formule math\u00e9matique appel\u00e9e loi ZIPF.<\/p>\n\n<p>Le ZIPF du mot le plus courant de la langue anglaise est the, T-H-E. Il repr\u00e9sente 4 % des mots utilis\u00e9s. Le deuxi\u00e8me mot le plus courant de la langue anglaise est deux fois moins utilis\u00e9. Le 100e mot le plus courant est 100e fois plus utilis\u00e9. Le 20e millier de mots les plus courants est un 20e millier de mots aussi souvent utilis\u00e9s. Donc, vous savez, la somme de n est \u00e9gale \u00e0 une infinit\u00e9 \u00e0 la puissance, donc c&rsquo;est un \u00e0 la puissance divis\u00e9 par la cl\u00e9 \u00e0 la puissance n, n&rsquo;est-ce pas ?     <\/p>\n\n<p>Ainsi, les 15 ou 100 premiers mots de la langue repr\u00e9sentent environ 15 % de la langue, les 300 premiers mots de la langue repr\u00e9sentent 95 % des 1500 ou 99 % de la langue. Donc, si vous apprenez, franchement, ne serait-ce que 500 mots, vous \u00eates bon. La plupart des intellectuels \u00e9rudits, comme Neil Ferguson, par exemple, n&rsquo;utilisent que 300 mots par jour.  <\/p>\n\n<p>Si vous apprenez 300 mots, franchement, vous \u00eates bon. Lorsque je suis arriv\u00e9 \u00e0 Princeton, j&rsquo;avais 17 ans, j&rsquo;avais un accent fran\u00e7ais tr\u00e8s prononc\u00e9 et les gens se moquaient de ma fa\u00e7on de parler. J&rsquo;ai d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;\u00e9tudier les math\u00e9matiques et l&rsquo;\u00e9conomie. Et on ne me prenait pas tr\u00e8s au s\u00e9rieux. Et parce que j&rsquo;ai commenc\u00e9 comme \u00e7a, les gens pensaient que j&rsquo;\u00e9tais moins intelligent que je ne l&rsquo;\u00e9tais en r\u00e9alit\u00e9.    <\/p>\n\n<p>Et je me suis dit que si les \u00c9tats-Unis \u00e9taient l&rsquo;avenir de ma destin\u00e9e \u00e9conomique, il fallait que j&rsquo;apprenne parfaitement l&rsquo;anglais. J&rsquo;ai donc pris les 1500 premiers mots de la langue anglaise, par ordre d\u00e9croissant de fr\u00e9quence. \u00c0 l&rsquo;\u00e9poque, ce n&rsquo;\u00e9tait pas en ligne. Aujourd&rsquo;hui, vous pouvez le faire avec Google, vous savez, ou GPT. \u00c0 l&rsquo;\u00e9poque, je devais aller chercher des ressources \u00e0 la biblioth\u00e8que Firestone de Princeton.    <\/p>\n\n<p>Ensuite, je me dis que pour chacun d&rsquo;entre eux, je vais d\u00e9composer les syllabes sous-jacentes et reproduire le son et comprendre exactement comment vous bougez votre bouche pour reproduire le son. Vous cr\u00e9ez le mot. C&rsquo;est un peu comme les <em>ego dobies<\/em>, c&rsquo;est au niveau noob suivant, n&rsquo;est-ce pas ? Pour les math\u00e9matiques.   <\/p>\n\n<p>Par exemple, en anglais, on fait le son T-H en mettant la langue entre les dents, ce qui n&rsquo;est pas le cas en fran\u00e7ais. C&rsquo;\u00e9tait donc \u00a0\u00bb le \u00ab\u00a0, \u00a0\u00bb donc \u00ab\u00a0, \u00a0\u00bb donc \u00ab\u00a0, \u00a0\u00bb \u00e7a \u00ab\u00a0, et puis finalement, \u00e0 force de r\u00e9p\u00e9tition, c&rsquo;est devenu le, donc, donc \u00e7a ou \u00a0\u00bb Hs \u00ab\u00a0, que nous n&rsquo;avons pas. Ainsi,<em>\u00ab\u00a0ah, he add the out in the amptons<\/em>\u00a0\u00bb devient Harriet has house in the Hamptons.  <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai donc pass\u00e9 une heure par jour, deux mots par jour, \u00e0 m&rsquo;enregistrer, \u00e0 regarder m\u00e9caniquement mon travail, \u00e0 le r\u00e9\u00e9couter jusqu&rsquo;\u00e0 ce que je puisse reproduire la m\u00e9thode tr\u00e8s scientifique et math\u00e9matique d&rsquo;apprentissage de la langue. J&rsquo;ai \u00e9galement appris une fa\u00e7on d&rsquo;exprimer le futur, le pass\u00e9 et le pr\u00e9sent. Et une fa\u00e7on de poser des questions.  <\/p>\n\n<p>Une grammaire simple. Vous savez, comme en fran\u00e7ais par exemple, vous avez tous ces temps, etc. En fait, vous n&rsquo;avez pas besoin de tous ces temps. Vous avez besoin d&rsquo;une fa\u00e7on d&rsquo;exprimer le point pass\u00e9 de la question. Et en combinant cela avec le fait d&rsquo;\u00eatre manifestement aux \u00c9tats-Unis et d&rsquo;obtenir un retour d&rsquo;information, j&rsquo;ai suivi un cours d&rsquo;anglais pour la litt\u00e9rature qui n&rsquo;est pas celle des ann\u00e9es 80, o\u00f9 chaque semaine je lisais un livre de trois ou quatre cents pages et r\u00e9digeais un essai de 15 ou 20 pages.    <\/p>\n\n<p>En deux ans, j&rsquo;ai parfaitement appris l&rsquo;anglais. \u00c0 19 ans, j&rsquo;\u00e9tais donc bon. Et j&rsquo;ai continu\u00e9 \u00e0 travailler. Quand j&rsquo;ajoute de nouveaux mots, c&rsquo;est parce que je lis beaucoup. Il y a beaucoup de mots que je ne savais pas prononcer. Je continue donc \u00e0 les ajouter au vocabulaire. D&rsquo;ailleurs, c&rsquo;est quelque chose que j&rsquo;ai utilis\u00e9 pour d&rsquo;autres langues.      <\/p>\n\n<p>Je parle aussi couramment l&rsquo;espagnol. Et je parle assez bien le mandarin. Je le parlais couramment lorsque je l&rsquo;ai appris. Je ne l&rsquo;ai pas pratiqu\u00e9 depuis longtemps, mais je parle encore raisonnablement bien le mandarin. Cette approche fonctionne donc dans toutes les langues. Mais vous savez, ce n&rsquo;est pas ce qu&rsquo;il y a de plus amusant et il faut beaucoup de d\u00e9vouement, n&rsquo;est-ce pas ?     <\/p>\n\n<p>Les gens disent souvent, oh, je ne peux pas faire \u00e7a. Je ne peux pas apprendre une langue, je ne peux pas apprendre \u00e0 danser, je ne peux pas peindre. Ce n&rsquo;est pas vrai. Vous pouvez tout faire. Vous avez choisi de ne pas consacrer le temps n\u00e9cessaire pour devenir bon dans ce domaine parce qu&rsquo;il ne vous int\u00e9resse pas. Vous \u00eates trop occup\u00e9 ou autre. Mais quoi que vous vouliez faire, vous pouvez y arriver.      <\/p>\n\n<p>Il suffit de s&rsquo;y mettre et de d\u00e9cider que c&rsquo;est l\u00e0 que vous voulez vous concentrer, car la plupart des gens ne veulent pas y consacrer du temps. La plupart des gens sont donc venus aux \u00c9tats-Unis. Vous savez, si vous \u00eates un homme et que vous avez un joli accent fran\u00e7ais, \u00a0\u00bb qui est la femme ? \u00ab\u00a0, pourquoi perdrais-je mon accent alors que les femmes se jettent sur moi ?   <\/p>\n\n<p>Mais ce n&rsquo;\u00e9tait pas ce que j&rsquo;optimisais. Je cherchais \u00e0 savoir comment \u00eatre le plus convaincant lorsque je vais vendre ma startup et lever des fonds, vendre la vision et les employ\u00e9s, les fondateurs, les investisseurs, le processus, etc. <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est pourquoi j&rsquo;ai voulu apprendre l&rsquo;anglais avec un accent parfait, m\u00eame si c&rsquo;\u00e9tait peut-\u00eatre \u00e0 mon d\u00e9savantage comparatif lorsque je devais sortir avec des femmes et les courtiser. Mais c&rsquo;est une question d&rsquo;effort que les gens sont pr\u00eats \u00e0 faire. Si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 le faire, vous pouvez le faire.  <\/p>\n\n<p>Liz : <strong>[01:00:52] Quelle est votre liste de cibles pour les opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement li\u00e9es au climat ? <\/strong>Il y a une bonne nouvelle, tout d&rsquo;abord, je suis profond\u00e9ment optimiste en ce qui concerne le climat. La baisse du co\u00fbt des batteries, la baisse du co\u00fbt des panneaux solaires, la baisse de la plupart des technologies qui conduisent \u00e0 une explosion de l&rsquo;\u00e9cologisation de nos syst\u00e8mes, comme les pompes \u00e0 chaleur, etc. Ce que j&rsquo;appr\u00e9cie, c&rsquo;est qu&rsquo;enfin, les logiciels entrent dans cette cat\u00e9gorie.  <\/p>\n\n<p>Auparavant, il fallait des milliards ou des centaines de millions de dollars pour ouvrir une usine. Aujourd&rsquo;hui, vous pouvez cr\u00e9er des places de march\u00e9. C&rsquo;est ainsi que nous investissons dans une entreprise comme Tetra. Tetra est une place de march\u00e9 bas\u00e9e \u00e0 Boston qui aide les gens \u00e0 remplacer leurs pompes \u00e0 chaleur et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une place de march\u00e9, d&rsquo;un mod\u00e8le similaire \u00e0 l&rsquo;acide, qui s&rsquo;inscrit dans le cadre du mouvement de lutte contre le changement climatique. \u00c0 l&rsquo;\u00e9poque, si vous vouliez engager un entrepreneur pour remplacer votre pompe \u00e0 chaleur, vous alliez sur Angie&rsquo;s List ou Thumbtack. Vous preniez des photos, vous disiez ce que vous vouliez et les gens venaient chez vous et vous donnaient un devis.      <\/p>\n\n<p>Vous ne savez m\u00eame pas comment en choisir un. Vous en choisissez un et, en g\u00e9n\u00e9ral, il vous facture trop cher. Vous prenez plus de temps que vous ne le pensiez. Vous \u00eates d\u00e9\u00e7u et c&rsquo;est douloureux. C&rsquo;est tr\u00e8s douloureux. C&rsquo;est douloureux pour vous, mais aussi pour les dix personnes qui se sont pr\u00e9sent\u00e9es et dont une seule a obtenu le poste.     <\/p>\n\n<p>Tetra, ce qu&rsquo;ils font, c&rsquo;est que vous prenez quelques photos, ils ont automatis\u00e9 le processus, ce sont des experts. Ils choisissent le meilleur entrepreneur. Ils disent, voil\u00e0 le travail, voil\u00e0 le montant, et c&rsquo;est fini. Vous paierez ce prix, ne serait-ce que pour cela. Ensuite, ils envoient la personne. Le travail est fait, le paiement est effectu\u00e9, tout va bien.     <\/p>\n\n<p>Nous sommes donc des investisseurs dans les march\u00e9s de l&rsquo;installation solaire ou dans la gestion des r\u00e9seaux. La place de march\u00e9 est comme un saut qui connecte les batteries de votre voiture Tesla au r\u00e9seau, ainsi que le surplus pour le r\u00e9seau. Je veux dire par l\u00e0 qu&rsquo;il y a beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s de logiciels de ce type. Il y a donc beaucoup d&rsquo;opportunit\u00e9s.   <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai deux questions. Permettez-moi d&rsquo;abord de vous les poser.   <strong>[01:02:55] Avez-vous fait la longue randonn\u00e9e au Groenland que vous vouliez faire ?<\/strong>  Je travaille sur une petite place de march\u00e9 aux Pays-Bas. La derni\u00e8re fois, j&rsquo;ai donn\u00e9 des conseils sur l&rsquo;int\u00e9gration de moins de vendeurs et sur la fa\u00e7on de s&rsquo;assurer que tous les vendeurs ont un revenu d\u00e9cent sur notre plateforme.<\/p>\n\n<p>D&rsquo;accord. Qu&rsquo;est-ce que j&rsquo;ai fait ? Je n&rsquo;ai pas fait le voyage au Groenland, alors que je voulais le faire. Je n&rsquo;ai pas fait l&rsquo;entra\u00eenement \u00e0 cause de mon tennis elbow. Je n&rsquo;ai pas pu aller m&rsquo;entra\u00eener \u00e0 Finse pour le voyage. Le voyage est donc cens\u00e9 avoir lieu en 20, en 2026, et sera probablement report\u00e9 \u00e0 27 ou 28. J&rsquo;envisageais \u00e9galement de me rendre au Groenland pour diverses raisons, mais je ne sais pas encore pourquoi je fais ces voyages.      <\/p>\n\n<p>J&rsquo;aime \u00eatre d\u00e9connect\u00e9 du monde, n&rsquo;est-ce pas ? Nous vivons dans un monde hyperconnect\u00e9 o\u00f9, toute la journ\u00e9e, nous avons WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal, des courriels. Tout est occup\u00e9, tout le temps. Et lorsque vous vous rendez dans un endroit compl\u00e8tement d\u00e9connect\u00e9, o\u00f9. 10 jours par semaine, pendant deux semaines, vous n&rsquo;avez pas de r\u00e9unions, vous n&rsquo;avez pas de WhatsApp, vous n&rsquo;avez pas de connexion avec le monde.    <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est un v\u00e9ritable privil\u00e8ge. C&rsquo;est comme si on remettait les id\u00e9es en place. Vous r\u00e9fl\u00e9chissez et vous r\u00e9alisez dans ces moments \u00e0 quel point vous \u00eates reconnaissant. Vous avez la vie que vous avez parce que vous revenez dans ces endroits o\u00f9 vous \u00eates compl\u00e8tement d\u00e9connect\u00e9 de tout, vous savez, si vous voulez faire caca, vous avez une pelle pour faire un gros trou et vous revenez et il y a de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, de l&rsquo;eau chaude, des toilettes et de la nourriture incroyable.   <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;exercer la gratitude. C&rsquo;est comme la pleine conscience. Pour moi, c&rsquo;est comme une retraite Vipassana o\u00f9 je suis souvent seul avec mes pens\u00e9es dans ces moments o\u00f9 vous \u00eates tr\u00e8s actif pendant plusieurs heures par jour. Et j&rsquo;adore \u00e7a. Je pense que plus de gens devraient trouver des moyens de se d\u00e9connecter plus longtemps.    <\/p>\n\n<p>Ce serait excellent pour leur sant\u00e9 mentale et pour comprendre o\u00f9 ils en sont, se reconnecter et c&rsquo;est une sorte d&rsquo;id\u00e9e \u00e9tonnante. Je le fais \u00e0 la fois dans le froid et dans le chaud. Je dois r\u00e9parer mon coude, et nous verrons quand et o\u00f9 cela ira.  <\/p>\n\n<p><strong>[01:04:59] Ai-je des conseils ou des opinions sur les revenus \u00e0 court terme par rapport \u00e0 la confiance \u00e0 long terme dans la marque ?<\/strong><\/p>\n\n<p>Je pense que j&rsquo;ai probablement oubli\u00e9 une question. Je vais y revenir. Lorsque vous lancez une place de march\u00e9, vous devez s\u00e9lectionner soigneusement vos vendeurs. La plus grande erreur que vous puissiez commettre est d&rsquo;avoir trop de vendeurs parce que vous n&rsquo;avez pas assez de demande pour eux.   <\/p>\n\n<p>Beaucoup d&rsquo;entre eux ne seront pas engag\u00e9s. Ils vont se d\u00e9sabonner et beaucoup d&rsquo;entre eux seront de mauvaise qualit\u00e9. Ce qu&rsquo;il faut donc faire, c&rsquo;est s\u00e9lectionner les meilleurs vendeurs possibles. Ensuite, il faut susciter la demande. Une fois que cela a fonctionn\u00e9, vous pouvez obtenir quelques vendeurs suppl\u00e9mentaires. Mais moi, je veille absolument \u00e0 la qualit\u00e9 de mes vendeurs.     <\/p>\n\n<p>Sinon, vous finissez par avoir une tr\u00e8s mauvaise exp\u00e9rience. Et si vous avez une mauvaise exp\u00e9rience, vous n&rsquo;avez pas la magie du march\u00e9. Les gens vont se d\u00e9sint\u00e9resser de vous, vous quitter et ne pas continuer \u00e0 vous utiliser.  <\/p>\n\n<p>Green&rsquo;s 18 : <strong>[01:06:03] Si vous cr\u00e9ez une entreprise technologique comme Zingy aujourd&rsquo;hui, feriez-vous toujours appel \u00e0 du capital-risque en amont ou \u00e0 du bootstrapping, sachant que dans des cas comme BeReal, le fondateur a vraiment b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&rsquo;une sortie de 500 millions de dollars ?<\/strong><\/p>\n\n<p>La r\u00e9ponse est bien s\u00fbr que cela d\u00e9pend, n&rsquo;est-ce pas ? Zingy n&rsquo;a pas lev\u00e9 de fonds de capital-risque. C&rsquo;\u00e9tait en 2001. Je voulais lever des fonds de capital-risque, mais l&rsquo;industrie technologique avait implos\u00e9. Tous les VC que j&rsquo;ai appel\u00e9s m&rsquo;ont dit : \u00ab\u00a0H\u00e9, je suis en train de cr\u00e9er cette entreprise de t\u00e9l\u00e9communications BDC\u00a0\u00bb sur un march\u00e9 o\u00f9 toutes les entreprises BDC, comme les ETO, les Web Van, ont fait faillite.    <\/p>\n\n<p>Et toutes les entreprises de t\u00e9l\u00e9communications, comme MCI, se sont effondr\u00e9es. Je ne pense pas avoir termin\u00e9 ma phrase. Par n\u00e9cessit\u00e9, j&rsquo;ai fini par cr\u00e9er une entreprise \u00e0 partir de je ne sais quoi, z\u00e9ro, je veux dire, j&rsquo;ai manqu\u00e9 27 fois la paie, j&rsquo;ai v\u00e9cu \u00e0 New York, avec 2 dollars par jour pendant un an, 18 mois, j&rsquo;ai dormi sur le canap\u00e9 au bureau. C&rsquo;\u00e9tait vraiment difficile et d\u00e9sastreux.   <\/p>\n\n<p>J&rsquo;aurais aim\u00e9 lever des fonds, mais je n&rsquo;ai pas pu. Mais en fin de compte, j&rsquo;ai pu le faire, et je poss\u00e8de la majeure partie de l&rsquo;entreprise \u00e0 la fin. Le probl\u00e8me, c&rsquo;est qu&rsquo;il ne faut pas lever trop de capitaux. Si vous essayez d&rsquo;\u00eatre efficace en termes de capital, vous pouvez sortir de l&rsquo;entreprise avec plusieurs milliards de dollars et gagner tr\u00e8s peu d&rsquo;argent parce que vous avez lev\u00e9 trop d&rsquo;argent, que vous vous \u00eates trop enrichi en cours de route et que vous n&rsquo;avez pas atteint les valorisations que vous escomptiez.   <\/p>\n\n<p>  J&rsquo;ai mentionn\u00e9 plus haut que l&rsquo;une des plus grandes erreurs commises par les fondateurs est de lever trop d&rsquo;argent \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9. Lorsque vous faites cela, vous augmentez consid\u00e9rablement le prix auquel vous devez sortir de l&rsquo;entreprise, ce qui est risqu\u00e9 car toutes les \u00e9toiles ne s&rsquo;alignent peut-\u00eatre pas. Vous pouvez donc sortir avec 500 millions de dollars et gagner tr\u00e8s peu d&rsquo;argent.  <\/p>\n\n<p>Si vous fondez une entreprise pour la premi\u00e8re fois, un investisseur en capital-risque vous dit qu&rsquo;il investira 50 millions de dollars ou autre, 100 millions de dollars \u00e0 300 euros, et que quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre vous dira qu&rsquo;il investira 20 millions de dollars \u00e0 80 euros, ou autre. Vous vous dites, oh, bien s\u00fbr, je devrais prendre les 100 millions. Mais pas vraiment, parce que si vous n&rsquo;avez pas r\u00e9ellement besoin du capital dans le cas pr\u00e9c\u00e9dent, si vous n&rsquo;obtenez pas quatre ou 500 millions de dollars au minimum, vous n&rsquo;allez pas, vous \u00eates, vous pourriez \u00eatre bais\u00e9.  <\/p>\n\n<p>Il faut donc trouver la bonne somme d&rsquo;argent au bon prix, sinon vous risquez de diminuer vos r\u00e9sultats fondamentaux. Certaines entreprises peuvent d\u00e9marrer, d&rsquo;autres non, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, si vous avez besoin de capitaux pour acqu\u00e9rir des clients, des serveurs ou autres, vous avez besoin de capitaux.  <\/p>\n\n<p>Mais j&rsquo;essaierais d&rsquo;\u00eatre efficace en termes de capital. J&rsquo;essaierais donc d&rsquo;avoir un pr\u00e9-amor\u00e7age de moins d&rsquo;un million, un amor\u00e7age de 2 \u00e0 4 millions, un A de 7 \u00e0 10 millions ou de 7 \u00e0 12, un B de 15 \u00e0 25, et alors vous pourrez \u00eatre rentable. J&rsquo;essaierais d&rsquo;\u00e9viter les entreprises qui n\u00e9cessitent des dizaines ou des centaines de millions de dollars pour \u00eatre rentables, car vous risquez alors de vous retrouver dans cette situation.  <\/p>\n\n<p>Nicole :<strong> [01:08:39] Qu&rsquo;est-ce que vous conseillez au fondateur d&rsquo;une place de march\u00e9 de soins \u00e0 domicile qui a trouv\u00e9 un produit adapt\u00e9 au march\u00e9, qui a \u00e9puis\u00e9 ses ressources mini\u00e8res \u00e0 23, qui a relanc\u00e9 23 GMV 2x 2022 et qui a r\u00e9duit sa consommation, qui a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 par le fondateur.<\/strong> L&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9 parce que pour les clients qui ont augment\u00e9 oui, je veux dire, vous allez devoir \u00eatre capable de convaincre les gens que, eh bien, peut-\u00eatre que c&rsquo;est juste une r\u00e9initialisation, n&rsquo;est-ce pas ?<\/p>\n\n<p>Comme si vous \u00e9tiez une entreprise en phase d&rsquo;amor\u00e7age et que vous deviez r\u00e9initialiser vos veaux, et cetera, et cetera pour la faire red\u00e9marrer. Parce que vous n&rsquo;avez pas grandi, probablement parce que vous vous concentrez sur la rentabilit\u00e9, vous n&rsquo;avez pas l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre une entreprise susceptible d&rsquo;\u00eatre financ\u00e9e par du capital-risque. Vous n&rsquo;avez pas l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre une entreprise \u00e0 risque alors qu&rsquo;il s&rsquo;agit peut-\u00eatre d&rsquo;une entreprise de style de vie.  <\/p>\n\n<p>Donc, soit vous trouvez un moyen de. Montrez que si vous aviez du capital, vous pourriez cro\u00eetre pendant six mois, pendant six mois ou quelque chose comme \u00e7a, \u00e0 200% d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre ou quelque chose comme \u00e7a. Ou bien vous faites tout ce qu&rsquo;il faut pour vous r\u00e9initialiser et vous savez, vous levez \u00e0 nouveau un tour de table d&rsquo;amor\u00e7age, m\u00eame si cela an\u00e9antit les d\u00e9tenteurs pr\u00e9c\u00e9dents, vous pouvez prouver que vous y arrivez.  <\/p>\n\n<p>Je veux dire par l\u00e0 que vous nettoyez votre tableau des plafonds de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir repartir de l&rsquo;avant. Nous l&rsquo;avons fait \u00e0 plusieurs reprises. Nous \u00e9tions dans un march\u00e9 automobile appel\u00e9 Clutch au Canada, avec une \u00e9valuation de 700 millions. Elle s&rsquo;est heurt\u00e9e \u00e0 un mur. Les investisseurs ne voulaient pas faire le tour suivant.    <\/p>\n\n<p>Nous l&rsquo;avons compl\u00e8tement recapitalis\u00e9 \u00e0 5 pr\u00e9. Nous avons effac\u00e9 tous les investisseurs ant\u00e9rieurs. Les personnes qui avaient investi leur argent. Nous avons donc r\u00e9investi entre 15 et 5 avant la cr\u00e9ation de l&rsquo;entreprise. Nous avons pill\u00e9 les fondateurs, ce qui fait qu&rsquo;il y a peut-\u00eatre 30 postes effectifs o\u00f9 les fondateurs avaient 30 % et nous avons red\u00e9marr\u00e9 l&rsquo;entreprise qui se porte extr\u00eamement bien aujourd&rsquo;hui.    <\/p>\n\n<p>Il y a donc des moyens de le faire. Etant donn\u00e9 que vous avez enregistr\u00e9 une croissance de 40% ce trimestre par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent, et encore une fois, je ne sais pas si l&rsquo;\u00e9chelle est correcte ? Je ne sais pas de quel GMV nous parlons. Nous parlons, vous savez, d&rsquo;un million de GMV par mois, c&rsquo;est diff\u00e9rent. Nous parlons de 150 000 et c&rsquo;est diff\u00e9rent, nous parlons de 15 000, n&rsquo;est-ce pas ? En fonction de cela, je pense que la r\u00e9ponse peut varier un peu, mais si vous pensez que cela n\u00e9cessite des capitaux, je ferais tout ce qu&rsquo;il faut pour que la soci\u00e9t\u00e9 soit financ\u00e9e et il y a g\u00e9n\u00e9ralement un prix auquel vous pouvez obtenir le financement de la soci\u00e9t\u00e9.     <\/p>\n\n<p><strong>[01:10:55] Quelles sont les grandes tendances futures de l&rsquo;IA, en particulier en ce qui concerne l&rsquo;utilisation par les consommateurs ?<\/strong><\/p>\n\n<p>  Alors que tout le monde voit l&rsquo;IA envahir le monde dans toutes les cat\u00e9gories. Il y a une chose que les gens sous-estiment et qui, \u00e0 mon avis, va devenir \u00e9norme : la robotique humano\u00efde. Et il y a beaucoup d&rsquo;entreprises en ce moment, comme Figure AI qui commence \u00e0 jouer un r\u00f4le dans l&rsquo;industrie, comme les robots dans l&rsquo;usine BMW, comme dans la cha\u00eene. Et ils ont des contrats pour remplacer les travailleurs humains dans les entrep\u00f4ts. Il s&rsquo;agit de pr\u00e9parer et d&#8217;emballer les entrep\u00f4ts pour apporter les colis aux chauffeurs UPS ou aux livreurs, FedEx ou autres. Ces choses sont bien plus proches qu&rsquo;on ne le pense. Et donc, \u00e0 mon avis, quand cela arrivera-t-il dans la maison du consommateur ?      <\/p>\n\n<p>Je pense que les versions qui arriveront dans 2, 3, 4 ans seront destin\u00e9es \u00e0 des personnes fortun\u00e9es. C&rsquo;est donc l&rsquo;avenir de Justin, mais dans 5, 6 ou 7 ans, je pense que ces appareils seront suffisamment bon march\u00e9 pour que de plus en plus de gens les poss\u00e8dent et qu&rsquo;ils se g\u00e9n\u00e9ralisent en l&rsquo;espace d&rsquo;une dizaine d&rsquo;ann\u00e9es. Absolument !  <\/p>\n\n<p>Je dirais donc que les robots humano\u00efdes sont probablement la cat\u00e9gorie que les gens sous-estiment et qu&rsquo;ils arriveront dans un avenir plus r\u00e9cent que celui auquel ils s&rsquo;attendent.<\/p>\n\n<p>Le financement par le fondateur est d&rsquo;ailleurs une excellente id\u00e9e. Vous pouvez \u00eatre une entreprise compl\u00e8tement bootstrap et poss\u00e9der la plupart des capitaux propres, et vous n&rsquo;avez pas toujours besoin de capital-risque. Ce sont les questions que quelqu&rsquo;un m&rsquo;a pos\u00e9es tout \u00e0 l&rsquo;heure : devriez-vous lever des fonds, devriez-vous d\u00e9marrer votre entreprise ou lever du capital-risque ?  <\/p>\n\n<p>Mon raisonnement est le suivant : si je l\u00e8ve des capitaux, je prends une dilution. Disons que je l\u00e8ve des fonds et que je prends une dilution de 25 %, vais-je cr\u00e9er plus de valeur avec cette dilution de 25 % qu&rsquo;avec une dilution de 25 % ? C&rsquo;est vrai ? Donc, si vous allez quadrupler la valeur de l&rsquo;entreprise et que vous avez pris 25 % de dilution, cela vaut vraiment la peine de le faire, mais si c&rsquo;est moins que cela, ne le faites pas.   <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est ainsi que je vois les choses. Oui, c&rsquo;est vrai. Clutch est incroyable. C&rsquo;est le Carvana du Canada. Ils sont, ils ont, ils sont en train de tout \u00e9craser.    <\/p>\n\n<p><strong>[01:13:12] Pour les particuliers ou les petites entreprises, quels sont les outils d&rsquo;IA qui, selon vous, valent vraiment la peine de payer un abonnement aujourd&rsquo;hui ?  <\/strong>Cela d\u00e9pend de vos besoins. Pour ma part, j&rsquo;utilise GPT pour tout et je paie pour cela. <\/p>\n\n<p>Mais j&rsquo;ai m\u00eame arr\u00eat\u00e9 d&rsquo;utiliser Midjourney parce que j&rsquo;ai utilis\u00e9 Dall-E pour cr\u00e9er mes images. Si vous voulez construire un site web ou probablement payer pour Lovable, vous voulez coder des choses basiques, je paie pour Cursor. C&rsquo;est \u00e0 peu pr\u00e8s tout. Franchement, GPT suffit, n&rsquo;est-ce pas ? C&rsquo;est ce que j&rsquo;utilise pour la plupart des choses, et cela fonctionne tr\u00e8s bien.    <\/p>\n\n<p><strong>[01:13:49] Que recherchez-vous chez les fondateurs de startups en phase de pr\u00e9-revenu ?  <\/strong>Je ne finance g\u00e9n\u00e9ralement pas les fondateurs d&rsquo;entreprises en phase de pr\u00e9-revenu. Je veux un minimum d&rsquo;ad\u00e9quation entre le produit et le march\u00e9. Je m&rsquo;attends donc \u00e0 ce que vous l&rsquo;\u00e9tablissiez. J&rsquo;ai d\u00e9pens\u00e9 ensemble une certaine somme d&rsquo;argent, par exemple 15, 20, 30 000 euros de revenus nets pour montrer que vous avez une \u00e9conomie syndicale qui fonctionne, et que vous avez maintenant besoin de capitaux pour passer \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle.   <\/p>\n\n<p>Le seul cas o\u00f9 je le ferais, c&rsquo;est si vous \u00eates un fondateur qui a r\u00e9ussi pour la deuxi\u00e8me fois. Et si j&rsquo;aime ce que vous faites ou si votre parcours est si extraordinaire qu&rsquo;il vaut la peine de prendre le pari d&rsquo;un fondateur. Mais \u00e0 part cela, je n&rsquo;investirais probablement pas dans une start-up en phase de pr\u00e9-revenu. Mais oui, si vous \u00eates le premier \u00e0 avoir construit Open AI et que vous construisez quelque chose en rapport avec cela, oui, je serai probablement pr\u00eat \u00e0 investir avant le chiffre d&rsquo;affaires.   <\/p>\n\n<p>NotionXarma :  <strong>[01:14:34] Quel est le plus grand refus du capital-risque lorsqu&rsquo;il voit le pitch deck ? Quel est \u00e9galement le plus grand signal d&rsquo;alarme ? Quel est le signal d&rsquo;alarme lors d&rsquo;une prise de contact \u00e0 froid avec des repr\u00e9sentants de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ? Comment l&rsquo;aborder ?   <\/strong><\/p>\n\n<p>Le drapeau rouge de la connexion froide avec les gens de VC, et je re\u00e7ois beaucoup de ces messages. J&rsquo;ai une id\u00e9e g\u00e9niale. Puis-je vous envoyer un dossier ?  <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai une id\u00e9e g\u00e9niale. Pourrais-je avoir un retour d&rsquo;information \u00e0 ce sujet ? Vous ne r\u00e9pondez m\u00eame pas. Vous me rendez la t\u00e2che difficile. J&rsquo;ai besoin de dire oui, je suis int\u00e9ress\u00e9. Envoyez-moi un dossier. Vous devez m&rsquo;envoyer un message qui dit, voici qui je suis. Voici une ligne, mon parcours, ce que je construis, la traction que j&rsquo;ai, et voici le jeu de cartes.      <\/p>\n\n<p>Si vous y parvenez, vous obtiendrez une r\u00e9ponse appropri\u00e9e. Si c&rsquo;est plut\u00f4t du genre : \u00a0\u00bb H\u00e9, je peux vous envoyer un jeu de cartes ? Non, je ne prendrai m\u00eame pas la peine de r\u00e9pondre. Vous m&rsquo;avez rendu la t\u00e2che difficile. Je n&rsquo;ai pas le temps. Je re\u00e7ois litt\u00e9ralement 300 de ces messages par jour. Maintenant, \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur du deck lui-m\u00eame, j&rsquo;ai un \u00e9pisode sur le jeu des licornes qui explique \u00e0 quoi ressemble le deck parfait.     <\/p>\n\n<p>Oui. Il s&rsquo;agit de savoir quelle est l&rsquo;id\u00e9e, quels sont les ant\u00e9c\u00e9dents de l&rsquo;\u00e9quipe, quel est le produit, etc. Quel est le produit ? Quelle est la solution que vous apportez au march\u00e9 ? Quel est votre attrait ? Quel est le mod\u00e8le d&rsquo;entreprise que vous allez utiliser et quelle est l&rsquo;utilisation du capital ? C&rsquo;est \u00e7a ? C&rsquo;est assez simple. Vous avez 10 pages, peut-\u00eatre 15, pour montrer pourquoi votre id\u00e9e est int\u00e9ressante.        <\/p>\n\n<p>Il n&rsquo;y a pas de gros signaux d&rsquo;alarme. Encore une fois, en g\u00e9n\u00e9ral, je pr\u00e9f\u00e8re les choses qui se situent apr\u00e8s le lancement, apr\u00e8s les revenus, apr\u00e8s l&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9, et non pas \u00e0 petite \u00e9chelle. Il est \u00e9vident que je suis un investisseur de d\u00e9part. Mais pas seulement une id\u00e9e.   <\/p>\n\n<p>Je pense que nous avons rattrap\u00e9 notre retard. Permettez-moi donc de revenir \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 dit pr\u00e9c\u00e9demment, \u00e0 savoir les messages envoy\u00e9s par courrier \u00e9lectronique. Notez que, pour une raison quelconque, la chose va sauter.  <\/p>\n\n<p>Voici Andrew.  <strong>[01:16:17] Pouvez-vous nous parler des fonds de risque et de croisement ?  <\/strong>Andrew semblait penser que l&rsquo;id\u00e9e des fonds crois\u00e9s \u00e9tait bonne. Je ne suis pas s\u00fbr que les fonds crois\u00e9s soient une si bonne id\u00e9e que cela. <\/p>\n\n<p>Un fonds crois\u00e9 est un fonds qui investit \u00e0 la fois sur les march\u00e9s priv\u00e9s, c&rsquo;est-\u00e0-dire \u00e0 un stade avanc\u00e9, avant l&rsquo;introduction en bourse, etc. Et sur les march\u00e9s publics. La plupart de ceux qui l&rsquo;ont fait pendant la bulle de 21 ans \u00e9taient comme Fidelity Code two, etc. Ils se disaient : \u00ab\u00a0De toute fa\u00e7on, nous allons \u00eatre cot\u00e9s en bourse\u00a0\u00bb. Dans ces entreprises, lorsqu&rsquo;elles deviennent publiques, investissons dans le secteur priv\u00e9.    <\/p>\n\n<p>Je dirais qu&rsquo;ils ont \u00e9t\u00e9 de mauvais investisseurs priv\u00e9s. Ils ont surpay\u00e9, ils n&rsquo;ont pas vraiment compris ce qu&rsquo;ils faisaient. Et les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s d&rsquo;un investissement priv\u00e9 sont tr\u00e8s diff\u00e9rents de ceux d&rsquo;un investissement public. Ainsi, chez FJ Labs, l&rsquo;une de nos philosophies consiste \u00e0 vendre tout ce qui se trouve dans l&rsquo;entreprise d\u00e8s qu&rsquo;elle entre en bourse, c&rsquo;est-\u00e0-dire g\u00e9n\u00e9ralement pendant six mois.   <\/p>\n\n<p>Et la raison pour laquelle nous vendons tout, ce n&rsquo;est pas que nous ne voulons plus croire en l&rsquo;entreprise, c&rsquo;est que nous perdons notre acc\u00e8s exclusif aux fondateurs, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, avant qu&rsquo;ils n&rsquo;entrent en bourse, je peux appeler le PDG et lui demander : \u00a0\u00bb H\u00e9, comment allez-vous, comment puis-je vous aider ? Et cetera. D\u00e8s qu&rsquo;ils sont publics, ils ne peuvent plus vous donner d&rsquo;informations exclusives.   <\/p>\n\n<p>Je suis donc devenu un tout petit investisseur public dans une \u00e9norme entreprise. Je n&rsquo;ai pas d&rsquo;avantage, alors je vais vendre. Il y a Fidelity qui poss\u00e8de, vous savez, des milliards d&rsquo;actions de la soci\u00e9t\u00e9. Leur Atlas les couvre. C&rsquo;est ce qu&rsquo;ils vont faire. Les fonds crois\u00e9s ne me semblent donc pas \u00eatre une id\u00e9e brillante en g\u00e9n\u00e9ral.     <\/p>\n\n<p>Il y a des entreprises que vous voulez garder pour toujours. C&rsquo;est vrai, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous avez Facebook ou Google ou peut-\u00eatre OpenAI, cela n&rsquo;a pas de sens de les garder pour toujours, elles continuent \u00e0 se composer. Je trouve que ce n&rsquo;est pas le cas pour beaucoup d&rsquo;entreprises. Lorsqu&rsquo;elles entrent en bourse, leur taux de croissance s&rsquo;infl\u00e9chit. Elles ne croissent plus \u00e0 100 % d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre.     <\/p>\n\n<p>Leur croissance est de 15 %, 10 %. Cela correspond-il \u00e0 mon profil ? Un investisseur en capital-risque qui veut obtenir un rendement de 10 fois et un taux de capitalisation de 30 % ? Pas vraiment. Je suis donc tr\u00e8s heureux de vendre. Je pense que la plupart des fonds ne devraient pas \u00eatre des fonds de croisement, de cat\u00e9gories diff\u00e9rentes. J&rsquo;ai Sequoia, une fois qu&rsquo;il a pris fin, il devient un fonds crois\u00e9. Une fois qu&rsquo;ils sont entr\u00e9s en bourse, je continue \u00e0 les d\u00e9tenir, certains noms sont bons et ils ont une \u00e9quipe qui a de l&rsquo;envergure pour le faire. Mais je ne pense pas que ce soit une tr\u00e8s bonne id\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral.        <\/p>\n\n<p>Dan : Sur un vol de retour de l&rsquo;Inde vers Londres, en \u00e9coutant via Starlink.  <strong>[01:18:43] Quel est votre point de vue sur les opportunit\u00e9s de capital-risque en Inde ?<\/strong><\/p>\n\n<p>En Inde, c&rsquo;est extraordinaire. Nous assistons actuellement \u00e0 une explosion du nombre d&rsquo;entreprises manufacturi\u00e8res.  <\/p>\n\n<p>Nous nous demandons si les fabricants peuvent \u00eatre soutenus par des soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque, m\u00eame s&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;entreprises technologiques, parce qu&rsquo;ils se d\u00e9veloppent tr\u00e8s rapidement. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons aux entreprises D et C en Inde. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la possibilit\u00e9 d&rsquo;aider les PME. Le dernier point est bien s\u00fbr le c\u0153ur de m\u00e9tier. Mais oui, les VC indiens, je veux dire, il y a de plus en plus de matrices qui se renomment.    <\/p>\n\n<p>Il y a Xcel, Sequoia, et bien s\u00fbr les entreprises locales comme Nexus. C&rsquo;est \u00e9norme et en pleine croissance. <\/p>\n\n<p><strong>[01:19:29] J&rsquo;ai suffisamment de b\u00e9n\u00e9fices pour embaucher une personne suppl\u00e9mentaire au sein de la direction. Je suis coinc\u00e9 entre un directeur technique et un directeur financier. Je ne peux pas me permettre les deux. Mais j&rsquo;ai besoin de quelqu&rsquo;un qui assume la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re, r\u00e9duise la charge de travail et r\u00e9ponde aux questions des vendeurs et des autorit\u00e9s fiscales. Un directeur technique est \u00e9galement tr\u00e8s important car nous avons besoin de quelqu&rsquo;un 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour l&rsquo;infrastructure informatique. Je dirige actuellement moi-m\u00eame des projets informatiques et je ne sais rien coder. J&rsquo;ai des connaissances de base en informatique.      <\/strong><\/p>\n\n<p>Je pense que cela d\u00e9pend. Je ne sais pas si vous cr\u00e9ez une start-up technologique, si vous avez besoin d&rsquo;un CTO. Si vous n&rsquo;\u00eates pas en train de cr\u00e9er une start-up technologique et que vous vous occupez peut-\u00eatre de fonctions financi\u00e8res, etc. Je ferais, bien s\u00fbr, une analyse co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice, mais qu&rsquo;est-ce qui, selon vous, vous lib\u00e8re le plus de temps et vous apporte le plus de valeur ajout\u00e9e en vous permettant d&rsquo;aller cr\u00e9er plus de valeur quelque part ?   <\/p>\n\n<p>D&rsquo;apr\u00e8s ce que je lis ici, ce pourrait \u00eatre le directeur financier, mais cela d\u00e9pend du type d&rsquo;entreprise, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous construisez une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans l&rsquo;IA, c&rsquo;est \u00e9videmment le CTO. <\/p>\n\n<p><strong>[01:20:23] Quel avenir voyez-vous pour des entreprises comme Alan (Licorne fran\u00e7aise), qui a lev\u00e9 500 millions d&rsquo;euros il y a pr\u00e8s de 10 ans, qui n&rsquo;est toujours pas rentable, qui fonctionne avec des marges \u00e9troites et qui est valoris\u00e9e \u00e0 4,5 milliards d&rsquo;euros ?<\/strong><\/p>\n\n<p>Je n&rsquo;ai aucune id\u00e9e de ce que fait Alan, il m&rsquo;est donc difficile de me prononcer.<\/p>\n\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque vont-elles finir par faire pression pour qu&rsquo;on les abandonne ? Ou peut-\u00eatre ai-je rat\u00e9 quelque chose ? <\/p>\n\n<p>Je n&rsquo;en sais rien. Mais oui, il y a des entreprises qui l\u00e8vent trop d&rsquo;argent, \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9, qui ne sont pas rentables et qui auront beaucoup de mal \u00e0 sortir. Je pense que Mistral fait partie de cette cat\u00e9gorie.  <\/p>\n\n<p>  Je ne vois pas Mistral gagner contre OpenAI et tous les autres. Ils ont obtenu des valorisations aussi importantes, mais ils ne sont pas rentables. Alors oui, pourraient-ils encore \u00eatre des z\u00e9ros malgr\u00e9 le fait qu&rsquo;ils soient techniquement des licornes ? Absolument ! Je n&rsquo;en sais pas assez sur cette soci\u00e9t\u00e9 pour me prononcer, donc je ne sais pas.    <\/p>\n\n<p><strong>[01:21:15] De votre point de vue, quelle comp\u00e9tence ou quel type de service est le plus facile \u00e0 vendre aujourd&rsquo;hui en tant que consultant ind\u00e9pendant ?<\/strong><\/p>\n\n<p>Le probl\u00e8me du conseil est de faire en sorte que les gens vous engagent. Cela d\u00e9pend donc de l&rsquo;endroit o\u00f9 vous \u00eates connect\u00e9, qui sont les clients que vous pouvez facilement obtenir ? Si vous avez des entreprises clientes \u00e0 qui vous pouvez apprendre \u00e0 utiliser l&rsquo;IA de mani\u00e8re efficace, c&rsquo;est probablement le seul grand domaine de croissance \u00e0 l&rsquo;heure actuelle o\u00f9 chaque entreprise doit avoir une strat\u00e9gie d&rsquo;IA et o\u00f9 les grandes entreprises n&rsquo;ont aucune id\u00e9e de ce qu&rsquo;il faut faire.  <\/p>\n\n<p>Et c&rsquo;est particuli\u00e8rement vrai dans des pays comme la France o\u00f9 France Telecom n&rsquo;a aucune id\u00e9e de ce qu&rsquo;il faut faire, vous savez, comment mettre en \u0153uvre l&rsquo;IA et comment vos vendeurs, leur service client\u00e8le, etc. devraient tous utiliser l&rsquo;IA, quels outils utiliser, comment les utiliser, etc. Il s&rsquo;agirait donc probablement d&rsquo;une cat\u00e9gorie croissante de conseil en freelance. <\/p>\n\n<p>Mais encore une fois, si vous \u00eates un concepteur professionnel, vous pouvez concevoir vous-m\u00eame vos comp\u00e9tences, et votre programmeur peut vendre le programme.<\/p>\n\n<p>Vous revenez donc aux questions pos\u00e9es par courrier \u00e9lectronique.  <strong>[01:22:20] Dans l&rsquo;\u00e9mission Ask me Anything, si vous faites une projection de trois \u00e0 cinq ans sur le bitcoin, quelle sera sa valeur en 2030 ?<\/strong><\/p>\n\n<p>Difficile \u00e0 dire, vous savez ? En fait, le bitcoin n&rsquo;est pas l&rsquo;actif cryptographique sur lequel je me concentre le plus, car le bitcoin, c&rsquo;est l&rsquo;or num\u00e9rique. Et l&rsquo;or num\u00e9rique a-t-il un r\u00f4le \u00e0 jouer ? Absolument de la m\u00eame mani\u00e8re que l&rsquo;or a un r\u00f4le dans le monde, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous vivez en Argentine ou au Venezuela, ou franchement en Chine ou dans des endroits o\u00f9 le contr\u00f4le des capitaux a un historique de confiscation arbitraire de vos actifs, comme en Argentine, ils ont converti tous vos dollars en pesos par la force.    <\/p>\n\n<p>Un taux de change fixe, ou la confiscation de l&rsquo;\u00e9pargne. Ou si vous avez une forte inflation, vous savez, si vous \u00eates au Zimbabwe \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque, ou au Venezuela. Au lieu d&rsquo;\u00e9pargner dans les diamants, c&rsquo;est difficile, n&rsquo;est-ce pas ? Ils peuvent \u00eatre vol\u00e9s. Ils changent de valeur, etc. L&rsquo;or physique, vous savez, c&rsquo;est lourd, c&rsquo;est gros, on peut le voler.     <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est pourquoi il existe un m\u00e9canisme d&rsquo;\u00e9pargne. C&rsquo;est tr\u00e8s logique. Si j&rsquo;\u00e9tais dans ces pays, j&rsquo;aurais beaucoup de bitcoins parce que c&rsquo;est probablement plus facile, \u00e0 moins que vous n&rsquo;ayez acc\u00e8s, comme par magie, au S&amp;P500 et aux actions am\u00e9ricaines, etc. J&rsquo;aurais aussi de l&rsquo;USDC ou de l&rsquo;USDT, mais des pi\u00e8ces stables dans ces pays ont beaucoup de sens.   <\/p>\n\n<p>Ils ne rapportent rien, mais ils sont utiles car, une fois encore, ils constituent des moyens d&rsquo;\u00e9change \u00e0 valeur stock\u00e9e plus stables que les monnaies locales sous-jacentes. Mais quelle sera la valeur du bitcoin \u00e0 l&rsquo;avenir ? Cela d\u00e9pend vraiment de la demande, n&rsquo;est-ce pas ? Le bitcoin lui-m\u00eame n&rsquo;a pas de rendement comme l&rsquo;or ou l&rsquo;art. Il a de la valeur parce que les gens consid\u00e8rent qu&rsquo;il a de la valeur.    <\/p>\n\n<p>Il est donc enti\u00e8rement d\u00e9termin\u00e9 par la dynamique de l&rsquo;offre et de la demande. Si les gens le demandent, il augmente et s&rsquo;ils ne le demandent pas, il diminue. Et j&rsquo;imagine que dans un monde o\u00f9 les monnaies fiduciaires et les gouvernements d\u00e9pensent trop, les actifs non fiduciaires prendront de la valeur. Oui. Pourrait-il s&rsquo;agir de cent mille dollars, de 500 000 dollars ou d&rsquo;un million de dollars ?    <\/p>\n\n<p>Oui. Il pourrait s&rsquo;agir de 10 millions, absolument. Mais je ne le fais pas parce que cela d\u00e9pend de la macro\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale et des choix de monnaie fiduciaire que les gouvernements vont faire. Je ne l&rsquo;\u00e9value pas, et ce n&rsquo;est pas le type de crypto que j&rsquo;investis. J&rsquo;investis dans des actifs qui ont des mod\u00e8les \u00e9conomiques et des cas d&rsquo;utilisation r\u00e9els.    <\/p>\n\n<p>Vous savez, pensez \u00e0 io.net o\u00f9 nous utilisons tous les GPU des joueurs du monde entier pour cr\u00e9er une alternative \u00e0 l&rsquo;ex\u00e9cution de simulations d&rsquo;IA. Contrairement aux centres de donn\u00e9es d&rsquo;AWS ou de NVIDIA, j&rsquo;investis dans Aave. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une place de march\u00e9 de pr\u00eats parce qu&rsquo;il y a des acheteurs et des vendeurs et qu&rsquo;ils prennent une commission, il y a un mod\u00e8le d&rsquo;entreprise.  <\/p>\n\n<p>Ou Uniswap, comme les \u00e9changes o\u00f9 il y a un mod\u00e8le \u00e9conomique. J&rsquo;investis donc davantage dans ce domaine que dans des choses comme le bitcoin. Mais le bitcoin a de la valeur parce qu&rsquo;il est utile comme m\u00e9canisme d&rsquo;\u00e9pargne, en particulier en dehors des pays d\u00e9velopp\u00e9s.  <\/p>\n\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 que je suis en train de cr\u00e9er s&rsquo;appelle Midas. La principale valeur de Midas est qu&rsquo;elle permet aux personnes qui ne sont pas traditionnellement occidentales, comme les \u00c9tats-Unis ou m\u00eame une partie de l&rsquo;Europe, d&rsquo;avoir acc\u00e8s \u00e0 des produits d&rsquo;\u00e9pargne. Ainsi, si vous avez des SDC et des SDT, au lieu de gagner z\u00e9ro, vous pouvez gagner le T, vous pouvez acheter des bons du Tr\u00e9sor, vous pouvez acheter diff\u00e9rents fonds qui ont diff\u00e9rents types de rendements.  <\/p>\n\n<p>Et en fin de compte, je vais lancer le S&amp;P 500, les obligations, l&rsquo;or, le Vix, etc. Mon MIdas, c&rsquo;est Robinhood pour la cryptographie, et en un clic, vous pouvez connecter votre portefeuille et acheter ces diff\u00e9rents actifs. Pour l&rsquo;instant, nous avons trois fonds. Nous avons trois produits o\u00f9 nous r\u00e9g\u00e9n\u00e9rons le rendement.   <\/p>\n\n<p>Il y en aura beaucoup d&rsquo;autres \u00e0 l&rsquo;avenir qui fonctionneront tr\u00e8s bien, mais qui ne sont pas actuellement disponibles aux \u00c9tats-Unis parce que la r\u00e9glementation ne doit pas changer. Et franchement, c&rsquo;est moins n\u00e9cessaire. Vous pouvez aller sur Robinhood. Vous savez, vous pouvez acheter des chaussettes et E-Trade ou autre, donc vous n&rsquo;avez pas n\u00e9cessairement besoin de cela. Mais nous allons le lancer. Il y a beaucoup de capital sur la cha\u00eene quand le moment sera venu. C&rsquo;est ce qui m&rsquo;int\u00e9resse le plus.      <\/p>\n\n<p><strong>[01:26:35] Que pensez-vous d&rsquo;initiatives telles que WorldCoin ou d&rsquo;autres initiatives similaires ?<\/strong>  Je ne connais pas WorldCoin, donc pas de commentaire.<\/p>\n\n<p><strong>[01:26:43] J&rsquo;ai ador\u00e9 l&rsquo;histoire du blanchiment d&rsquo;argent en R\u00e9publique dominicaine. Avez-vous d&rsquo;autres r\u00e9cits de vos aventures qui font monter l&rsquo;adr\u00e9naline ? <\/strong><\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai travers\u00e9 le Costa Rica d&rsquo;est en ouest en VTT. Je suis donc parti de l&rsquo;Atlantique pour aller vers le Pacifique, et j&rsquo;ai fait du VTT avec mon guide, ma tente, mon sac de couchage, mon syst\u00e8me de filtration d&rsquo;eau. Au milieu, j&rsquo;ai d\u00e9cid\u00e9 de faire du rafting. J&rsquo;ai fait du rafting sur la rivi\u00e8re Qua.   <\/p>\n\n<p>Tout va bien. C&rsquo;est de la classe 3, de la classe 4, peu importe. \u00c0 un moment donn\u00e9, le niveau de l&rsquo;eau est \u00e9lev\u00e9. Le type se dit : \u00ab\u00a0Si vous \u00eates un bon nageur, vous pouvez franchir les rapides avec votre corps. Le niveau de l&rsquo;eau est suffisamment \u00e9lev\u00e9 pour que vous ne soyez pas touch\u00e9 de toute fa\u00e7on. Je suis donc entr\u00e9 dans l&rsquo;eau et j&rsquo;ai commenc\u00e9 \u00e0 nager et tout le reste.     <\/p>\n\n<p>Alors je me suis dit, woo. Et tout d&rsquo;un coup, j&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 emport\u00e9 dans un tourbillon jusqu&rsquo;au fond de la rivi\u00e8re. Et, et je peux vraiment retenir ma respiration longtemps avec, si je fais de la respiration hypertrophique, et que j&rsquo;hyper oxyg\u00e8ne mon cerveau, mon sang. Je peux retenir ma respiration pendant six ou sept minutes. Au repos, sans rien faire, probablement trois minutes, mais c&rsquo;est un moment o\u00f9 je ne suis pas pr\u00eat. Je suis comme, whoo-hoo, mon rythme cardiaque s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re. J&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 projet\u00e9 au fond de la rivi\u00e8re et il m&rsquo;\u00e9tait impossible de bouger. J&rsquo;ai essay\u00e9 tant bien que mal d&rsquo;aller sur le c\u00f4t\u00e9 pour sortir du tourbillon, impossible de bouger. Je suis sous l&rsquo;eau, avec peu d&rsquo;oxyg\u00e8ne, et je me dis que si je panique, je vais mourir.        <\/p>\n\n<p>Retenons notre souffle. Disons simplement o\u00f9 je suis. J&rsquo;ai un gilet de sauvetage. J&rsquo;ai de l&rsquo;air dans mes poumons. \u00c0 un moment donn\u00e9, je sais, gr\u00e2ce \u00e0 la thermodynamique, que ces tourbillons sont instables. Ils n&rsquo;\u00e9taient pas viables. Ils ne vont pas rester l\u00e0. \u00c0 un moment donn\u00e9, \u00e7a va s&rsquo;arr\u00eater. Et comme je suis flottant, ma t\u00eate traversera l&rsquo;eau.        <\/p>\n\n<p>J&rsquo;y retournerai et je flotterai. D&rsquo;ailleurs, pendant que Larry \u00e9tait sous l&rsquo;eau, j&rsquo;ai vu le radeau, j&rsquo;ai vu les autres personnes, tout le monde s&rsquo;en va, et je suis coinc\u00e9 au fond de la rivi\u00e8re. Je retiens ma respiration, je retiens ma respiration, je retiens ma respiration. Je ne sais pas combien de temps cela a dur\u00e9. J&rsquo;ai eu l&rsquo;impression que c&rsquo;\u00e9tait des heures, mais je suis s\u00fbr que c&rsquo;\u00e9tait des secondes.    <\/p>\n\n<p>Et \u00e0 un moment donn\u00e9, je n&rsquo;ai plus pu tenir. J&rsquo;ai commenc\u00e9, je l&rsquo;ai vu, \u00e0 avaler de l&rsquo;eau et \u00e0 vomir. C&rsquo;\u00e9tait comme la premi\u00e8re phase de la noyade. Et alors que j&rsquo;\u00e9tais sur le point de passer, ma t\u00eate a travers\u00e9 l&rsquo;eau. Alors oui, c&rsquo;\u00e9tait il y a 20 ans. Mais moins que \u00e7a, il y a 18 ans. Je suis tr\u00e8s, tr\u00e8s heureux d&rsquo;\u00eatre en vie aujourd&rsquo;hui.      <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;en est fallu de peu. Je suis \u00e9galement tomb\u00e9 la t\u00eate la premi\u00e8re d&rsquo;une falaise de 20 pieds. Ski extr\u00eame sans casque, seulement des rochers en bas, et je suis tomb\u00e9 par chance. Entre deux. Il y avait des rochers. Des rochers dans ma t\u00eate, je suis tomb\u00e9 entre les deux, au m\u00eame endroit. Il y avait de la poudreuse, le Boop et il ne m&rsquo;est rien arriv\u00e9.      <\/p>\n\n<p>Et je tremblais violemment comme \u00e7a. Mes dents craquaient comme dans beaucoup d&rsquo;autres univers parall\u00e8les. Et dans le multivers, je suis mort. Je crois que j&rsquo;avais 19 ans. Ce qui s&rsquo;est pass\u00e9, c&rsquo;est que mon p\u00e8re avait \u00e9t\u00e9 radin et qu&rsquo;il m&rsquo;avait achet\u00e9 des fixations bon march\u00e9, et la pression lat\u00e9rale pendant que je traversais, c&rsquo;est un endroit o\u00f9 l&rsquo;on n&rsquo;est pas cens\u00e9 skier, n&rsquo;est-ce pas ?    <\/p>\n\n<p>Vous traversez pour aller sur le glacier, vous allez skier et il y a une \u00e9norme falaise. La pression lat\u00e9rale de mes chaussures sur les skis a fait claquer les deux fixations et c&rsquo;est pourquoi je suis tomb\u00e9 la t\u00eate la premi\u00e8re. J&rsquo;ai cri\u00e9. J&rsquo;ai trembl\u00e9 violemment pendant un long moment. J&rsquo;ai mis beaucoup de temps \u00e0 me calmer avec ma respiration.    <\/p>\n\n<p>J&rsquo;ai mis mes skis, je suis all\u00e9 jusqu&rsquo;au fond. J&rsquo;ai voulu acheter les fixations pneumatiques les plus ch\u00e8res que j&rsquo;ai pu trouver. Et je suis retourn\u00e9 skier. Sinon, je me suis dit que je ne voulais pas que cela cr\u00e9e un traumatisme.   <\/p>\n\n<p>Dan Jones :  <strong>[01:30:27] Vous pr\u00e9f\u00e9rez les fondateurs r\u00e9cidivistes aux fondateurs d\u00e9butants ? Voyez-vous une corr\u00e9lation entre la r\u00e9p\u00e9tition de l&rsquo;exp\u00e9rience et le rendement ? <\/strong><\/p>\n\n<p>J&rsquo;aime les fondateurs r\u00e9cidivistes parce qu&rsquo;il y a deux types de fondateurs r\u00e9cidivistes. Il y a les fondateurs r\u00e9cidivistes qui ont \u00e9chou\u00e9 la premi\u00e8re fois. En fait, je les aime parce qu&rsquo;ils ont appris toutes les le\u00e7ons de ce qu&rsquo;il ne faut pas faire avec l&rsquo;argent de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre. Et parce qu&rsquo;ils ont appris le type d&rsquo;id\u00e9es, je ne suis pas s\u00fbr, comme ne pas lever trop d&rsquo;argent ou une course trop \u00e9lev\u00e9e, et cetera, ils, ils sont la plus grande probabilit\u00e9 de succ\u00e8s.   <\/p>\n\n<p>Les premiers fondateurs sur le terrain de tous les fondateurs que j&rsquo;ai eus. Les seconds fondateurs, qui ont r\u00e9ussi de mani\u00e8re \u00e9clatante la premi\u00e8re fois, c&rsquo;est diff\u00e9rent. Ils se disent : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, j&rsquo;ai r\u00e9ussi. Maintenant, on se lance dans l&rsquo;aventure ou on rentre \u00e0 la maison. Le rendement moyen est donc le m\u00eame que pour les premiers fondateurs, mais les seconds fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9 la premi\u00e8re fois ont des rendements plus \u00e9lev\u00e9s que les premiers fondateurs.    <\/p>\n\n<p>Les seconds fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9, qui ont tr\u00e8s bien r\u00e9ussi la premi\u00e8re fois, ont les m\u00eames rendements que les premiers fondateurs. Parce que lorsqu&rsquo;ils r\u00e9ussissent, ils r\u00e9ussissent tr\u00e8s bien. Mais, le plus souvent, ils \u00e9chouent parce qu&rsquo;ils poursuivent des id\u00e9es plus folles et plus grandes. Le taux d&rsquo;\u00e9chec est donc plus \u00e9lev\u00e9 parce que lorsqu&rsquo;ils r\u00e9ussissent, ils font tr\u00e8s, tr\u00e8s gros.   <\/p>\n\n<p>Et, parce que le rendement est le m\u00eame, j&rsquo;aime les trois. J&rsquo;aime les nouveaux fondateurs. J&rsquo;aime les seconds fondateurs qui ont r\u00e9ussi la premi\u00e8re fois, s&rsquo;ils ont encore faim et s&rsquo;ils veulent faire des folies. Et j&rsquo;aime les fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9 et qui ont appris aux frais de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre, de pr\u00e9f\u00e9rence, mais je soutiendrai mes propres fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9 la premi\u00e8re fois si j&rsquo;ai l&rsquo;impression qu&rsquo;ils m&rsquo;ont bien trait\u00e9.   <\/p>\n\n<p>S&rsquo;ils comprennent pourquoi ils ont \u00e9chou\u00e9, c&rsquo;est qu&rsquo;ils n&rsquo;ont pas trouv\u00e9 de produit adapt\u00e9 au march\u00e9. S&rsquo;ils r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 ce qui n&rsquo;a pas fonctionn\u00e9, et qu&rsquo;ils vont essayer d&rsquo;y rem\u00e9dier pour que cela ne se reproduise pas de ce c\u00f4t\u00e9-ci. Si c&rsquo;est le cas, je serai heureux de les soutenir \u00e0 nouveau.  <\/p>\n\n<p>Yamini : <strong>[01:32:22] Du point de vue de la mode, comme ma question pr\u00e9c\u00e9dente, pourquoi pensez-vous qu&rsquo;il est plus difficile de trouver des financements en tant que VC ou que l&rsquo;on h\u00e9site ? <\/strong>Je peux approcher FJ Labs. J&rsquo;ai essay\u00e9 LinkedIn, mais \u00e7a n&rsquo;a pas march\u00e9. <\/p>\n\n<p>Vous pouvez m&rsquo;envoyer un InMail. Mais le probl\u00e8me est que nous sommes d\u00e9j\u00e0 investisseurs dans Vinted, nous sommes investisseurs dans Pickle, etc. <\/p>\n\n<p>Nous investissons \u00e9galement dans un autre march\u00e9 de la mode aux \u00c9tats-Unis, dont je ne me souviens plus. La probabilit\u00e9 que nous investissions est donc faible. Si vous avez une r\u00e9elle traction, vous savez, comme quelques centaines de milliers d&rsquo;euros par mois en GMV, c&rsquo;est s\u00fbr, nous r\u00e9pondrons. Si vous \u00eates \u00e0 z\u00e9ro, probablement pas. Envoyez-moi un InMail, mettez la documentation, mettez la traction et cela devrait passer par un InMail sans probl\u00e8me.    <\/p>\n\n<p>Mais notre probabilit\u00e9 d&rsquo;investir est forte aujourd&rsquo;hui. En ce moment, il n&rsquo;y a pas beaucoup d&rsquo;app\u00e9tit pour le capital-risque, pour investir dans la mode \u00e0 cause de ce que j&rsquo;ai dit plus t\u00f4t. Farfetch, Poshmark sont tr\u00e8s bien g\u00e9r\u00e9s, vraiment, vraiment, etc. Il vous faut donc quelque chose de vraiment diff\u00e9rent pour attirer l&rsquo;attention des gens.   <\/p>\n\n<p>Les Verts : <strong>[01:33:28] Selon vous, quel est le trait de caract\u00e8re ou la comp\u00e9tence la plus importante pour un fondateur &#8211; \u00eatre \u00e9motionnellement stable, capable de g\u00e9rer le stress extr\u00eame, ou quelque chose de tout \u00e0 fait diff\u00e9rent ?<\/strong><\/p>\n\n<p>  Je peux vous dire que ce n&rsquo;est pas le QI. C&rsquo;est bien d&rsquo;\u00eatre intelligent, mais comme les personnes les plus intelligentes, elles se mettent parfois des b\u00e2tons dans les roues parce qu&rsquo;elles veulent la r\u00e9ponse parfaite au lieu de se contenter d&rsquo;ex\u00e9cuter et d&rsquo;essayer quelque chose et de jeter suffisamment de spaghettis sur le mur jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;il y ait un r\u00e9sultat. <\/p>\n\n<p>Je dirais que deux choses sont n\u00e9cessaires. L&rsquo;ambition, parce qu&rsquo;il y a beaucoup de gens qui ne sont pas ambitieux. Si vous voulez devenir un fondateur, vous devez \u00eatre ambitieux. Et le cran et la t\u00e9nacit\u00e9, et vous avez beaucoup de gens qui sont ambitieux. Vous savez, ils vont chez McKinsey et \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole de commerce de Harvard ou ailleurs, mais ils n&rsquo;ont pas le cran et la t\u00e9nacit\u00e9 n\u00e9cessaires parce que dans le monde de McKinsey et de l&rsquo;\u00e9cole, il est facile d&rsquo;obtenir une bonne note.    <\/p>\n\n<p>Il y a un cadre tr\u00e8s clair pour ce que c&rsquo;est que de bien faire. Et j&rsquo;ai connu des gens qui ont \u00e9t\u00e9 comme major de leur promotion. A McKinsey, \u00e0 HBS, premiers de leur classe. Ensuite, ils l\u00e8vent des fonds pour leur startup, se font casser les dents, ne trouvent pas d&rsquo;ad\u00e9quation entre le produit et le march\u00e9, et ne s&rsquo;en sortent pas bien.   <\/p>\n\n<p>Ils n&rsquo;ont jamais \u00e9chou\u00e9 de toute leur vie. Ainsi, lorsqu&rsquo;ils d\u00e9couvrent un \u00e9chec r\u00e9el, ils ne peuvent pas y faire face. Vous devez donc avoir de l&rsquo;ambition, mais aussi de la volont\u00e9 et de la t\u00e9nacit\u00e9. Vous n&rsquo;accepterez pas qu&rsquo;on vous dise non. Vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 manger du verre. Vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 essuyer de nombreux refus et \u00e0 vous voir fermer de nombreuses portes jusqu&rsquo;\u00e0 ce que vous trouviez la solution.     <\/p>\n\n<p>D&rsquo;autres comp\u00e9tences sont utiles, bien s\u00fbr, l&rsquo;art oratoire, la vente, etc. Si vous pouvez communiquer tr\u00e8s efficacement votre vision, il vous sera plus facile de lever des fonds, d&rsquo;attirer une \u00e9quipe, d&rsquo;obtenir des relations publiques pour conclure des accords commerciaux, etc. Il sera plus facile d&rsquo;attirer une \u00e9quipe, d&rsquo;obtenir des relations publiques pour conclure des accords commerciaux, etc. Ensuite, si vous savez comment ex\u00e9cuter, parce que vous connaissez la cat\u00e9gorie, vous obtiendrez de meilleurs r\u00e9sultats.   <\/p>\n\n<p>Vous savez donc comment d\u00e9velopper l&rsquo;activit\u00e9 et conclure des accords de coop\u00e9ration, etc. C&rsquo;est ainsi. Je pense que ce sont les quatre \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui \u00e9taient, qui sont, qui sont les plus importants. Les autres \u00e9l\u00e9ments, vous savez, j&rsquo;aime \u00e9videmment les QI \u00e9lev\u00e9s, mais cela ne fait pas une grande diff\u00e9rence \u00e0 la fin de la journ\u00e9e du point de vue des r\u00e9sultats de la vie ou de toute autre chose.   <\/p>\n\n<p>Oui, ce sont probablement les quatre points sur lesquels je me concentrerais le plus. Je veux dire stable sur le plan \u00e9motionnel. Oui. J&rsquo;aime \u00eatre \u00e9motionnellement stable, mais vous savez, certaines personnes sont arrogantes et en col\u00e8re, \u00e0 l&rsquo;exception de Steve Jobs qui est un trou du cul. Je ne suis pas s\u00fbr qu&rsquo;il \u00e9tait \u00e9motionnellement stable et pourtant, vous savez, nous sommes Travis. Mais je pr\u00e9f\u00e8re \u00e7a.     <\/p>\n\n<p>Ma philosophie est de ne pas soutenir les connards. La vie est trop courte. Je ne veux travailler qu&rsquo;avec des gens avec qui j&rsquo;aimerais travailler. Cela n&#8217;emp\u00eache pas de r\u00e9ussir, mais cela emp\u00eacherait de travailler avec moi. Je veux que vous soyez gentil et aimant.   <\/p>\n\n<p><strong>[01:36:11] Seriez-vous pr\u00eat \u00e0 organiser un d\u00e9jeuner \u00e0 New York pour que je puisse poser toutes mes questions pendant 45 minutes ?<\/strong><\/p>\n\n<p>D&rsquo;habitude, la r\u00e9ponse \u00e0 cette question est non. Parce que je n&rsquo;ai pas le temps. C&rsquo;est vrai. Le probl\u00e8me, c&rsquo;est que je re\u00e7ois 300 courriels par jour. J&rsquo;ai entre huit et quatorze appels par jour, et la plupart d&rsquo;entre eux durent 30 minutes, pendant lesquelles je suis tr\u00e8s occup\u00e9. Et donc le temps que je dois passer en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate avec une personne, 45 minutes, c&rsquo;est de minimis.     <\/p>\n\n<p>Et d&rsquo;ailleurs, c&rsquo;est en partie la raison pour laquelle j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 Fabrice AI. De cette fa\u00e7on, les gens peuvent interagir et, et, et obtenir beaucoup des m\u00eames conseils sans avoir besoin de mon temps. La r\u00e9ponse est donc tr\u00e8s probablement non, sauf si vous construisez quelque chose qui m&rsquo;int\u00e9resse et qu&rsquo;il y a une action \u00e0 mener tout de suite. En fait, si vous \u00eates \u00e0 la recherche d&rsquo;un investissement, alors peut-\u00eatre que oui, mais beaucoup moins probablement.   <\/p>\n\n<p>S&rsquo;il s&rsquo;agit de bavardages, je n&rsquo;ai pas le temps. Ma vie est trop occup\u00e9e. Mais avec ma vie professionnelle et ma vie personnelle, maintenant que j&rsquo;ai un enfant de 3 ans et un autre d&rsquo;un an, je n&rsquo;ai pas le temps.  <\/p>\n\n<p>Ayoolaoluwa. D&rsquo;accord, d\u00e9sol\u00e9.   <strong>[01:37:13] Je travaille sur une place de march\u00e9 con\u00e7ue pour le football : chaussures, kits et souvenirs r\u00e9tro, car les options actuelles sont d\u00e9sordonn\u00e9es, non v\u00e9rifi\u00e9es et non adapt\u00e9es \u00e0 leur culture. D&rsquo;apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, qu&rsquo;est-ce qui permet \u00e0 une place de march\u00e9 de niche comme celle-ci de percer et de se d\u00e9velopper \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale ? <\/strong><\/p>\n\n<p>Tout d&rsquo;abord, je ne suis pas s\u00fbr de vouloir m&rsquo;\u00e9tendre \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale plut\u00f4t que de me limiter aux \u00c9tats-Unis. Si vous \u00eates authentique \u00e0 la cat\u00e9gorie et vous savez, les vendeurs et, et ce que vous construisez r\u00e9sonne vraiment avec les gens parce que vous v\u00e9rifiez la qualit\u00e9. <\/p>\n\n<p>La structure de vos cat\u00e9gories est plus nuanc\u00e9e que celle que l&rsquo;on trouve sur eBay ou Facebook marketplace, etc. Vous avez beaucoup plus de chances de r\u00e9ussir. Je commencerais par m&rsquo;adresser aux meilleurs vendeurs de la cat\u00e9gorie et je dirais : \u00ab\u00a0H\u00e9, j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 ce produit. C&rsquo;est parfait pour vous. Apportez vos articles, mais n&rsquo;en mettez pas trop.    <\/p>\n\n<p>Vous voulez leur apporter suffisamment d&rsquo;acheteurs. Mais je le ferais, j&rsquo;obtiendrais une offre de haute qualit\u00e9. Je l&rsquo;indexerais sur Google avec le SEO, je l&rsquo;indexerais sur les agents avec l&rsquo;AEO ou l&rsquo;optimisation du moteur de l&rsquo;agent, j&rsquo;int\u00e9grerais les LLM. J&rsquo;ai d\u00e9pens\u00e9 de l&rsquo;argent en marketing et je me suis assur\u00e9 que cela fonctionnait. Je pense donc que c&rsquo;est la fa\u00e7on dont je proc\u00e9derais pour construire le projet.    <\/p>\n\n<p>Et cela a d\u00e9j\u00e0 fonctionn\u00e9 \u00e0 de nombreuses reprises. Nous l&rsquo;avons vu avec TCG Player pour les objets \u00e0 collectionner ou, je veux dire, sp\u00e9cifiquement pour Magic the Gathering. Et pour Pok\u00e9mon, d&rsquo;ailleurs, ce qu&rsquo;ils ont fait, c&rsquo;est qu&rsquo;ils ont construit un point de vente qu&rsquo;ils ont donn\u00e9 gratuitement aux magasins de bandes dessin\u00e9es en \u00e9change de la mise en ligne de leur inventaire sur la place de march\u00e9.  <\/p>\n\n<p>Il se peut donc tr\u00e8s bien que si les vendeurs sont des professionnels, vous leur donniez un outil de gestion SA B2B PME qu&rsquo;ils appr\u00e9cient. Mais oui, je double-cliquerais absolument sur les \u00e9l\u00e9ments de v\u00e9rification culturelle pour les construire. Je construirais probablement le oui.  <\/p>\n\n<p>Les Verts : <strong>[01:39:05] L&rsquo;\u00e9mission Aske Me Anything pourra-t-elle \u00eatre r\u00e9\u00e9cout\u00e9e plus tard ?<\/strong><\/p>\n\n<p>Oui. Toutes mes questions, y compris celle-ci, seront publi\u00e9es sur mon blog mardi, avec un petit r\u00e9sum\u00e9 des questions pos\u00e9es et, surtout, une transcription compl\u00e8te. Elle sera \u00e9galement disponible sur Spotify et iTunes. La vid\u00e9o de nous sur YouTube sera \u00e9galement disponible. Donc oui, absolument, la transcription sera disponible \u00e0 partir de mardi prochain.    <\/p>\n\n<p>Peut-\u00eatre une derni\u00e8re question qui a \u00e9t\u00e9 soumise par courriel et ensuite nous verrons si nous pouvons conclure parce que cela fait presque deux heures.<\/p>\n\n<p>Fulvio :  <strong>[01:39:44] L&rsquo;intelligence artificielle est-elle dangereuse pour l&rsquo;humanit\u00e9 ? Va-t-elle augmenter le ch\u00f4mage ? Les pays doivent-ils cr\u00e9er des r\u00e8gles pour l&rsquo;\u00e9viter ? Peut-on ma\u00eetriser quelque chose qui pourrait \u00eatre au-del\u00e0 ?   <\/strong><\/p>\n\n<p>La question la plus fr\u00e9quente est la suivante : l&rsquo;IA va-t-elle provoquer une apocalypse de l&#8217;emploi ? Le ch\u00f4mage va-t-il devenir insens\u00e9 ? Et c&rsquo;est la fin du monde tel que nous le connaissons. Et que devrions-nous faire \u00e0 ce sujet ? Et toutes ces r\u00e9flexions luddites. Tout d&rsquo;abord, permettez-moi de vous rassurer : l&rsquo;IA n&rsquo;entra\u00eenera aucune de ces cons\u00e9quences n\u00e9gatives.     <\/p>\n\n<p>Les gens craignent que la technologie ne d\u00e9truise des emplois depuis 200 ans, lorsque les luddites ont d\u00e9truit tous les m\u00e9tiers \u00e0 tisser m\u00e9caniques. On s&rsquo;en inqui\u00e9tait \u00e9galement lors de la r\u00e9volution industrielle. On s&rsquo;en inqui\u00e9tait il y a 20 ans, etc. Permettez-moi de vous donner un exemple tr\u00e8s concret.   <\/p>\n\n<p>Revenez en 2000, il y a 25 ans, et si en 2000 nous avions cette conversation, je vous dirais, vous savez, je viens du futur. Je suis en 2025 et je dois vous dire que les quatre principales cat\u00e9gories d&#8217;emplois de 2000 n&rsquo;existent plus en 2025. Il n&rsquo;y a plus d&rsquo;agents de voyage, il n&rsquo;y a plus de caissiers de banque.  <\/p>\n\n<p>Par exemple, un billion de dollars d&#8217;emplois dans le commerce de d\u00e9tail se sont \u00e9vapor\u00e9s parce que tout est pass\u00e9 en ligne et que toute la construction automobile a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par des robots. Et ce sont l\u00e0 les quatre cat\u00e9gories d&#8217;emplois les plus importantes, et de loin. Veuillez maintenant d\u00e9crire la situation \u00e9conomique en 2025. Tout le monde dirait : \u00ab\u00a0Oh mon Dieu, grande d\u00e9pression, ch\u00f4mage de masse, d\u00e9sastre\u00a0\u00bb.   <\/p>\n\n<p>Et pourtant, nous avons un taux de ch\u00f4mage plus faible, un taux d&#8217;emploi plus \u00e9lev\u00e9, un PIB par capital et une qualit\u00e9 de vie bien sup\u00e9rieurs \u00e0 ce qu&rsquo;ils \u00e9taient il y a 25 ans. Il est facile d&rsquo;imaginer les emplois qui vont \u00eatre d\u00e9truits. Il est facile d&rsquo;imaginer que les robots humano\u00efdes remplaceront, vous savez, les personnes charg\u00e9es de la pr\u00e9paration des commandes et de l&#8217;emballage dans les entrep\u00f4ts, et que les voitures autonomes supprimeront les chauffeurs de camions d&rsquo;abord, et peut-\u00eatre les Uber, et ainsi de suite.  <\/p>\n\n<p>Il est beaucoup plus difficile d&rsquo;imaginer les emplois que nous cr\u00e9erons \u00e0 l&rsquo;avenir parce que les humains veulent des choses diff\u00e9rentes. Vous savez, comme le responsable des m\u00e9dias sociaux, le lanceur de sorci\u00e8res ou l&rsquo;influenceur en g\u00e9n\u00e9ral. Je ne crains donc pas que des emplois disparaissent, mais de nouveaux emplois seront cr\u00e9\u00e9s. La demande de travail et la demande d&#8217;emploi sont \u00e9lastiques.   <\/p>\n\n<p>Je peux d&rsquo;ailleurs faire des suggestions ou des suppositions quant \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution de certains de ces emplois. Prenons par exemple le r\u00f4le d&rsquo;un m\u00e9decin. Aujourd&rsquo;hui, aux \u00c9tats-Unis, votre m\u00e9decin est une machine \u00e0 diagnostiquer. Il vous voit, il voit vos sympt\u00f4mes. Il vous dit : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, vous avez ceci\u00a0\u00bb. Il vous consid\u00e8re comme un rouage. D&rsquo;ailleurs, nous vous recevrons pendant trois minutes.      <\/p>\n\n<p>Vous, vous devez \u00eatre, il est aussi efficace que possible avec sa science. Il n&rsquo;a aucune exp\u00e9rience au chevet des patients. Mais \u00e0 long terme, est-ce que je pense que l&rsquo;IA sera meilleure en mati\u00e8re de diagnostic ? Elle conna\u00eetra les derni\u00e8res recherches. Elle examinera chaque micron de votre IRM et \u00e9tablira un meilleur diagnostic. Absolument. Quel sera donc le r\u00f4le du m\u00e9decin ?      <\/p>\n\n<p>En fait, vous ne dispara\u00eetrez pas. Vous serez le gentil manuel de chevet qui dira, \u00e9coutez, laissez-moi interpr\u00e9ter les donn\u00e9es de l&rsquo;IA, et vous serez rassurant et vous ferez un suivi pour vous assurer que vous, vous prenez vos m\u00e9dicaments tout de suite, vous obtenez une ordonnance. Personne ne v\u00e9rifie si vous prenez vos m\u00e9dicaments et comment vous allez.  <\/p>\n\n<p>Il n&rsquo;y a pas de quart-arri\u00e8re pour l&rsquo;ensemble de vos informations m\u00e9dicales qui vont changer. Pensez au r\u00f4le de l&rsquo;enseignant en ce moment. Vous avez un enseignant de qualit\u00e9 variable devant des \u00e9l\u00e8ves, qui d\u00e9bite des faits pour enseigner \u00e0 des \u00e9l\u00e8ves de qualit\u00e9 variable. Je peux imaginer que l&rsquo;IA fasse un bien meilleur travail pour vous enseigner un programme personnalis\u00e9 \u00e0 votre niveau, mais dans ce r\u00f4le, l&rsquo;enseignant devient un consultant.   <\/p>\n\n<p>Qu&rsquo;est-ce que vous ne comprenez pas ? Comment puis-je vous aider ? Il utilisera en fait les qualit\u00e9s m\u00eames pour lesquelles nous, les humains, sommes les plus dou\u00e9s : l&#8217;empathie, etc. Beaucoup de gens se sont dit : \u00ab\u00a0Oui, mais cette fois-ci, c&rsquo;est diff\u00e9rent. D&rsquo;ailleurs, le nombre de fois o\u00f9 j&rsquo;ai entendu \u00ab\u00a0cette fois c&rsquo;est diff\u00e9rent\u00a0\u00bb est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9.    <\/p>\n\n<p>Je l&rsquo;ai entendu \u00e0 la fin des ann\u00e9es 90 avec l&rsquo;intranet, cette fois c&rsquo;est diff\u00e9rent. Et je l&rsquo;entends maintenant avec l&rsquo;IA, qui perturbe tout si rapidement. En fait, je ne suis pas d&rsquo;accord. Ce n&rsquo;est pas si rapide. Oui. Nous, dans la communaut\u00e9 des startups et des entreprises, nous sommes \u00e0 l&rsquo;avant-garde de l&rsquo;application de l&rsquo;IA dans nos vies, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, nous appliquons l&rsquo;IA dans nos startups pour le service \u00e0 la client\u00e8le, pour am\u00e9liorer les flux de vente, pour am\u00e9liorer les programmes ou la productivit\u00e9.      <\/p>\n\n<p>Notre gouvernance fait-elle appel \u00e0 l&rsquo;IA pour s&rsquo;am\u00e9liorer, pour se rendre plus efficace ? Le DMV facilite-t-il l&rsquo;obtention de votre permis de conduire gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;IA ? United Healthcare utilise-t-elle l&rsquo;IA pour am\u00e9liorer le traitement des demandes d&rsquo;indemnisation ? Et pour analyser les demandes de remboursement des frais m\u00e9dicaux, mais aussi pour offrir un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le ? Absolument pas.    <\/p>\n\n<p>Ainsi, les plus grandes composantes du PIB, les services publics, qui repr\u00e9sentent entre 30 et 57 % du PIB dans les pays occidentaux, et les grandes entreprises, la construction, la p\u00e9trochimie, quelles qu&rsquo;elles soient, sont \u00e0 la tra\u00eene. Ces secteurs vont dispara\u00eetre d&rsquo;ici 15 \u00e0 20 ans. La transition sera lente. D&rsquo;ailleurs, je pense que ce sera une transition \u00e9tonnante.   <\/p>\n\n<p>Nous allons, nous sommes \u00e0 la veille d&rsquo;une r\u00e9volution ax\u00e9e sur la productivit\u00e9 o\u00f9 tout est d\u00e9flation, tout sera moins cher, plus facile, meilleur. C&rsquo;est comme si nous \u00e9tions l&rsquo;Internet, la r\u00e9volution technologique, dans son ensemble, a toujours \u00e9t\u00e9 moins ch\u00e8re, meilleure et plus rapide. Et je pense que c&rsquo;est ce qui va se passer. Mais cela prendra 10, 15, 20 ans et nous nous adapterons.   <\/p>\n\n<p>Oui. Beaucoup d&#8217;emplois seront d\u00e9truits, beaucoup d&rsquo;autres seront cr\u00e9\u00e9s et nous aurons, lorsque la productivit\u00e9 augmentera, des salaires plus \u00e9lev\u00e9s et une meilleure qualit\u00e9 de vie. C&rsquo;est \u00e7a ? Il y a 200 ans, nous \u00e9tions tous des agriculteurs, nous travaillions 70 heures par semaine, nous souffrions de la faim plusieurs fois par an pour avoir une qualit\u00e9 de vie qui nous permettait de vivre avec moins d&rsquo;un dollar par jour.   <\/p>\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui, nous travaillons 39 heures, 38 heures par semaine en moyenne \u00e0 l&rsquo;ouest. Et nous avons une qualit\u00e9 de vie qui fait l&rsquo;envie des rois d&rsquo;antan. Tout cela a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 la technologie et \u00e0 la r\u00e9volution technologique qui va se poursuivre. Je suis donc profond\u00e9ment optimiste quant au monde auquel nous sommes confront\u00e9s et aux \u00e9v\u00e9nements qui se produisent.   <\/p>\n\n<p>Donc non, je ne pense pas que nous devrions essayer de l&rsquo;arr\u00eater d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre. Et je pense que le gouvernement est plus susceptible que jamais de tout g\u00e2cher s&rsquo;il essaie de le r\u00e9glementer en imposant les mauvaises limites et les mauvais r\u00f4les et, et, et en conduisant aux mauvais r\u00e9sultats. D&rsquo;une certaine mani\u00e8re, je pense que le g\u00e9nie est sorti de la bouteille parce qu&rsquo;il y a tellement d&rsquo;innovations \u00e0 droite et \u00e0 gauche qu&rsquo;il est probablement difficile de les r\u00e9glementer et de les arr\u00eater.  <\/p>\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que de nombreux autres pays n&rsquo;imposent probablement aucune limite, je pense que nous finirons par n&rsquo;en imposer aucune, et malgr\u00e9 cela, je pense que les r\u00e9sultats seront bons. La plupart des gens sont bien intentionn\u00e9s. Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;\u00eatre humain veut ? Nous voulons avoir un but, nous voulons nous divertir, nous voulons communiquer.   <\/p>\n\n<p>Je suis donc profond\u00e9ment optimiste et je vois comment j&rsquo;utilise l&rsquo;IA au quotidien et \u00e0 quel point elle me rend plus productif et plus heureux. Et je pense qu&rsquo;elle jouera un r\u00f4le dans de nombreuses autres cat\u00e9gories. <\/p>\n\n<p><strong>[01:46:46] Que pensez-vous de la tendance au codage vibratoire ou du changement r\u00e9el ?<\/strong>  Je ne suis pas s\u00fbr de ce que vous entendez par l\u00e0, ou bien est-il plus facile de coder qu&rsquo;auparavant ? Tout \u00e0 fait. Si c&rsquo;est ce que vous voulez dire. Et les programmeurs deviennent beaucoup plus productifs.   <\/p>\n\n<p>Merci d&rsquo;avoir pris le temps de partager vos r\u00e9flexions, vos id\u00e9es sont incroyablement pr\u00e9cieuses. Et sir\u00e8ne. Merci Alex. Je dois encore mettre mon fils au lit ce soir. Je serai l\u00e0 la prochaine fois.    <\/p>\n\n<p>Merci \u00e0 tous. Cela a \u00e9t\u00e9 long, plus long que je ne le pensais, mais tr\u00e8s amusant. Nous en sommes presque \u00e0 deux heures et beaucoup de questions int\u00e9ressantes, ce qui, je pense, tombe \u00e0 point nomm\u00e9 et j&rsquo;ai h\u00e2te de faire la prochaine et de voir ce qu&rsquo;il en sera dans six mois et peut-\u00eatre dans 12 mois. Je vais essayer de faire venir Dan, le fondateur de Clutch, pour qu&rsquo;il raconte une histoire.   <\/p>\n\n<p>Et je veux dire que c&rsquo;est probablement le prochain Playing with Unicorns. Nous allons essayer de faire venir d&rsquo;autres fondateurs plus int\u00e9ressants et de partager tout ce qui nous vient \u00e0 l&rsquo;esprit. Il se peut que j&rsquo;en fasse un sur Fabrice AI \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre. Alors oui, c&rsquo;est \u00e0 peu pr\u00e8s tout.   <\/p>\n\n<p>Merci de nous avoir \u00e9cout\u00e9s et d&rsquo;avoir pos\u00e9 toutes ces merveilleuses questions, et j&rsquo;ai h\u00e2te de vous retrouver lors de la prochaine \u00e9dition.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je n&rsquo;avais pas organis\u00e9 de session \u00ab\u00a0Ask Me Anything\u00a0\u00bb depuis plus d&rsquo;un an, ce qui a suscit\u00e9 de nombreuses questions sur un large \u00e9ventail de sujets : macro, places de &hellip; <a href=\"https:\/\/www.grinda.org\/fr\/episode-48-demandez-moi-ce-que-vous-voulez\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture<span class=\"screen-reader-text\"> de &laquo;&nbsp;\u00c9pisode 48 : Demandez-moi ce que vous voulez&nbsp;&raquo;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":54836,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-54881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jouer-avec-les-licornes"],"acf":[],"contentUpdated":"\u00c9pisode 48 : Demandez-moi ce que vous voulez. Categories - Jouer avec les licornes. Date-Posted - 2025-04-22T19:01:02 . \n Je n&rsquo;avais pas organis\u00e9 de session \u00ab\u00a0Ask Me Anything\u00a0\u00bb depuis plus d&rsquo;un an, ce qui a suscit\u00e9 de nombreuses questions sur un large \u00e9ventail de sujets : macro, places de march\u00e9, IA, collecte de fonds, gestion de patrimoine, \u00e9ducation, shopping sur les \u00eeles, Inde, comment perdre son accent, voyages d&rsquo;aventure, technologie climatique, \u00e9tat du capital-risque, et bien d&rsquo;autres choses encore.\n Voici les principales questions que nous avons abord\u00e9es :\n 00:01:17 Comment les changements g\u00e9opolitiques, les tarifs douaniers et les politiques de Trump vont-ils influencer le monde ?\n 00:06:14 Quels sont les principaux conseils pour trouver et convaincre les investisseurs ?\n 00:08:44 Quel est, selon vous, l&rsquo;avenir des places de march\u00e9 de la mode ? Quel est l&rsquo;impact de la chute de places de march\u00e9 telles que Farfetch ? Quel est le r\u00f4le de l&rsquo;IA dans ce domaine ?  \n 00:13:19 Quel est votre point de vue sur les meilleures opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement actuellement ? Le march\u00e9 boursier, compte tenu de la baisse actuelle, est-il int\u00e9ressant ou encore sur\u00e9valu\u00e9 ? J&rsquo;ai lu il y a quelque temps votre approche non traditionnelle de la gestion de patrimoine. Comment r\u00e9partiriez-vous 10 millions de dollars aujourd&rsquo;hui ?   \n 00:19:21 Nous avons un chiffre d&rsquo;affaires d&rsquo;environ 15 000 euros par mois. Pouvons-nous lever une pr\u00e9-amor\u00e7age ?\n 00:21:14 Quel type d&rsquo;\u00e9ducation, d&rsquo;\u00e9cole, de dipl\u00f4me universitaire recommandez-vous aux enfants pour les pr\u00e9parer au mieux au march\u00e9 du travail dans 10 ans, compte tenu de l&rsquo;impact de l&rsquo;IA ? Quelles comp\u00e9tences devraient-ils commencer \u00e0 d\u00e9velopper ? \n 00:26:46 Quel est le meilleur e-mail froid que vous ayez jamais re\u00e7u ?\n 00:29:39 Si vous terminez vos \u00e9tudes aujourd&rsquo;hui, quel type d&#8217;emploi ou d&rsquo;entreprise rejoindriez-vous pour vous former au mieux au lancement d&rsquo;une startup technologique plus tard ? Un poste comme McKinsey ou une banque d&rsquo;investissement sont-ils toujours pertinents si l&rsquo;objectif est d&rsquo;apprendre \u00e0 travailler avec intensit\u00e9 et structure ? \n 00:32:40 En tant que jeune dipl\u00f4m\u00e9 fran\u00e7ais avec une licence en finance, quels sont les pays qui, selon vous, offrent aujourd&rsquo;hui le plus d&rsquo;opportunit\u00e9s d&rsquo;apprentissage en termes de facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires, de r\u00e9seau, de potentiel, etc.\n 00:33:34 Quand allez-vous lancer la nouvelle version de Fabrice AI ? Comment puis-je construire un r\u00e9seau dans la communaut\u00e9 technologique en France ? \n 00:38:30 Fabrice, des voyages passionnants \u00e0 venir ? Quelle est votre utilisation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de l&rsquo;IA ? \n 00:42:39 S&rsquo;il existe un op\u00e9rateur historique dans ma cat\u00e9gorie, existe-t-il encore des possibilit\u00e9s d&rsquo;entrer sur le march\u00e9 ?\n 00:45:51 Qu&rsquo;est-ce qui vous a d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 choisir les Turks et Caicos plut\u00f4t qu&rsquo;une autre \u00eele ?\n 00:52:57 Quel est votre endroit pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en Inde ?\n 00:55:48 Comment avez-vous perdu votre accent fran\u00e7ais ? Quel est votre secret ? \n 01:00:52 Quelle est votre liste de cibles pour les opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement li\u00e9es au climat ?\n 01:02:55 Avez-vous fait la longue randonn\u00e9e au Groenland que vous vouliez faire ?\n 01:06:03 Si vous cr\u00e9iez une entreprise technologique comme Zingy aujourd&rsquo;hui, l\u00e8veriez-vous des fonds de capital-risque ou l&rsquo;amorceriez-vous, compte tenu des nombreux exemples de fondateurs qui ont \u00e0 peine gagn\u00e9 de l&rsquo;argent lors de sorties de 500 millions de dollars ?\n 01:08:39 Quels conseils donneriez-vous au fondateur d&rsquo;une place de march\u00e9 de soins \u00e0 domicile qui a trouv\u00e9 un produit adapt\u00e9 au march\u00e9, mais qui s&rsquo;est retrouv\u00e9 \u00e0 court d&rsquo;argent en 2023, mais qui a \u00ab\u00a0surv\u00e9cu\u00a0\u00bb ?\n 01:10:55 Quelles sont les grandes tendances futures en mati\u00e8re d&rsquo;IA, en particulier en ce qui concerne l&rsquo;utilisation par les consommateurs ?\n 01:13:12 Pour les particuliers ou les petites entreprises, quels sont les outils d&rsquo;IA qui, selon vous, valent la peine de payer un abonnement aujourd&rsquo;hui ?\n 01:13:49 Que recherchez-vous chez les fondateurs de startups en phase de pr\u00e9-revenu ?\n 01:14:34 Quel est le principal obstacle auquel se heurte le capital-risqueur lorsqu&rsquo;il consulte le dossier de pr\u00e9sentation ? Quel est \u00e9galement le plus grand signal d&rsquo;alarme ? Quel est le signal d&rsquo;alarme lors d&rsquo;une prise de contact \u00e0 froid avec des repr\u00e9sentants de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ?  \n 01:16:17 Pouvez-vous nous parler des possibilit\u00e9s de fonds crois\u00e9s ?\n 01:18:43 Quel est votre point de vue sur les opportunit\u00e9s de capital-risque en Inde ?\n 01:19:29 Dois-je engager un directeur technique ou un directeur financier ?\n 01:20:23 Quel avenir voyez-vous pour des entreprises comme Alan (licorne fran\u00e7aise), qui a lev\u00e9 500 millions d&rsquo;euros il y a pr\u00e8s de 10 ans, qui n&rsquo;est toujours pas rentable, qui fonctionne avec des marges \u00e9troites et qui est valoris\u00e9e \u00e0 4,5 milliards d&rsquo;euros ?\n 01:21:15 De votre point de vue, quelle comp\u00e9tence ou quel type de service est le plus facile \u00e0 vendre aujourd&rsquo;hui en tant que consultant ind\u00e9pendant ?\n 01:22:20 Combien vaudra le bitcoin en 2030 ?  \n 01:26:35 Que pensez-vous d&rsquo;initiatives telles que WorldCoin ?\n 01:26:43 J&rsquo;ai ador\u00e9 l&rsquo;histoire de la fusillade en R\u00e9publique dominicaine. Avez-vous d&rsquo;autres r\u00e9cits de vos aventures qui font monter l&rsquo;adr\u00e9naline ? \n 01:30:27 Pr\u00e9f\u00e9rez-vous les fondateurs r\u00e9currents ou les nouveaux fondateurs ?\n 01:32:22 Pourquoi est-il si difficile de lever des fonds pour les places de march\u00e9 de la mode ?\n 01:33:28 Selon vous, quelle est la caract\u00e9ristique ou la comp\u00e9tence la plus importante pour un fondateur &#8211; \u00eatre \u00e9motionnellement stable, capable de g\u00e9rer le stress extr\u00eame, ou autre chose ?\n 01:36:11 Seriez-vous pr\u00eat \u00e0 organiser un d\u00e9jeuner \u00e0 New York pour que je puisse poser toutes mes questions pendant 45 minutes ?\n 01:37:13 Qu&rsquo;est-ce qui permet aux places de march\u00e9 de niche de percer et de se d\u00e9velopper \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale ?\n 01:39:44 L&rsquo;intelligence artificielle est-elle dangereuse pour l&rsquo;humanit\u00e9 ? Augmentera-t-elle le ch\u00f4mage ? Les pays doivent-ils cr\u00e9er des r\u00e8gles pour l&rsquo;\u00e9viter ? Pouvons-nous ma\u00eetriser quelque chose qui pourrait nous d\u00e9passer ?   \n 01:46:46 Que pensez-vous de la tendance au codage vibratoire ou du changement r\u00e9el ?\n Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez \u00e9couter l&rsquo;\u00e9pisode dans le lecteur de podcast int\u00e9gr\u00e9.\n Outre la vid\u00e9o YouTube ci-dessus et le lecteur de podcast int\u00e9gr\u00e9, vous pouvez \u00e9galement \u00e9couter le podcast sur iTunes et Spotify.\n Transcription\n Bonjour \u00e0 tous. J&rsquo;esp\u00e8re que vous passez une merveilleuse semaine. Cela fait plus d&rsquo;un an que je n&rsquo;ai pas fait de questions-r\u00e9ponses et, bien s\u00fbr, le monde a beaucoup chang\u00e9. Il y a eu tant de d\u00e9veloppements dans l&rsquo;IA, tant de d\u00e9veloppements dans la politique et la g\u00e9opolitique et dans le monde en g\u00e9n\u00e9ral. Je me suis donc dit qu&rsquo;il \u00e9tait temps de r\u00e9pondre \u00e0 vos questions, d&rsquo;\u00e9valuer o\u00f9 nous en sommes et de voir comment les choses vont \u00e9voluer.    \n Sur ce, sans plus attendre, allons-y. Bienvenue \u00e0 l&rsquo;\u00e9pisode 48. Demandez-moi ce que vous voulez.  \n Comme d&rsquo;habitude, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 poser des questions dans le chat et j&rsquo;y r\u00e9pondrai en temps r\u00e9el, au fur et \u00e0 mesure qu&rsquo;elles seront post\u00e9es. Et pour commencer, je vais commencer par les questions d\u00e9j\u00e0 pos\u00e9es. Les gens m&rsquo;envoient un e-mail apr\u00e8s que j&rsquo;ai envoy\u00e9 une newsletter en disant : \u00a0\u00bb Hey, quels sont les sujets que vous voulez que je couvre ?  \n Je vais donc commencer par [00:01:17] vous demander votre avis sur la fa\u00e7on dont tous les changements g\u00e9opolitiques, les tarifs douaniers, les politiques de Trump vont influencer le monde dans le domaine du commerce et sur les opportunit\u00e9s que cela va cr\u00e9er. Ce serait formidable si vous aviez envie de partager cela. Il est \u00e9vident qu&rsquo;il y a eu beaucoup de changements, beaucoup de perturbations avec la politique de terreur, etc. \n Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que lorsque Trump a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu, beaucoup de gens dans la communaut\u00e9 technologique esp\u00e9raient que les march\u00e9s allaient se rouvrir, n&rsquo;est-ce pas ? Le probl\u00e8me qui s&rsquo;est pos\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es est qu&rsquo;en dehors de l&rsquo;intelligence artificielle, il n&rsquo;y a pas eu de v\u00e9ritables investissements. \n Il y a eu une tr\u00e8s forte compression et il n&rsquo;y a pas eu de sorties, pas de fusions-acquisitions, pas d&rsquo;introductions en bourse. Les fusions et acquisitions ont \u00e9t\u00e9 bloqu\u00e9es principalement par la r\u00e9glementation antitrust (SCC, FTC, FCC) et les introductions en bourse (IPO) ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es. Nous esp\u00e9rions qu&rsquo;elles allaient commencer \u00e0 se rouvrir et nous avons en fait plusieurs entreprises dans notre portefeuille, comme Klarna, qui ont d\u00e9pos\u00e9 une demande d&rsquo;introduction en bourse au d\u00e9but de l&rsquo;ann\u00e9e 25. \n Mais avec tous les tarifs douaniers, le bruit, les march\u00e9s, l&rsquo;incertitude et la peur de ce qui pourrait arriver dans l&rsquo;inconnu, les fen\u00eatres de l&rsquo;IPO se sont ferm\u00e9es. Ils ont retard\u00e9 au moins l&rsquo;introduction en bourse &#8211; je ne sais pas s&rsquo;ils l&rsquo;ont retir\u00e9e pour toujours. Les choses ne se sont donc pas d\u00e9roul\u00e9es exactement comme nous l&rsquo;esp\u00e9rions. Maintenant, pour r\u00e9pondre \u00e0 la question qui m&rsquo;a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e, je voudrais savoir ce qui se passe \u00e0 mon avis.   \n   J&rsquo;essaie en g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;accorder le b\u00e9n\u00e9fice de l&rsquo;adaptation aux d\u00e9cideurs politiques, alors que les d\u00e9cisions supposent qu&rsquo;ils ne sont pas idiots. Si je suppose qu&rsquo;ils ne sont pas idiots, pourquoi font-ils ce qu&rsquo;ils font ? J&rsquo;ai donc longuement r\u00e9fl\u00e9chi et voici une explication rationnelle potentielle que j&rsquo;ai trouv\u00e9e pour expliquer pourquoi cela peut avoir du sens.  \n Je pense donc que Trump se consid\u00e8re comme le pacificateur en chef. Il veut faire la paix en Ukraine. Il veut faire la paix au Moyen-Orient. Et je pense que le probl\u00e8me auquel il a \u00e9t\u00e9 ou est confront\u00e9, c&rsquo;est qu&rsquo;il se dit que personne n&rsquo;a jamais donn\u00e9 \u00e0 Poutine une strat\u00e9gie de sortie, n&rsquo;est-ce pas ? Si Poutine fait des concessions et quitte l&rsquo;Ukraine sans rien montrer, sa propre s\u00e9curit\u00e9 pourrait \u00eatre menac\u00e9e.    \n Pouvons-nous cr\u00e9er un environnement dans lequel nous leur donnons la possibilit\u00e9 de faire des concessions, d&rsquo;obtenir une part du g\u00e2teau ? L&rsquo;une des fa\u00e7ons d&rsquo;y r\u00e9fl\u00e9chir est de se dire que nous faisons peut-\u00eatre semblant de nous battre avec nos alli\u00e9s. Peut-\u00eatre que nous ne leur disons pas, parce que si vous leur dites, avec toutes les tranches, les fuites, etc., cela sort et nous imposons des droits de douane \u00e0 tous nos pays alli\u00e9s pour cr\u00e9er un terrain d&rsquo;entente, pour leur donner l&rsquo;occasion de n\u00e9gocier et de faire des concessions qui m\u00e8neront au dernier morceau.  \n Je pense que c&rsquo;est une mauvaise strat\u00e9gie, car je ne pense pas que vous souhaitiez n\u00e9gocier avec Poutine, qui n&rsquo;est pas digne de confiance. Mais si c&rsquo;\u00e9tait votre intention, vous pouvez essayer et si cela ne marche pas, vous savez quoi ? Vous obtiendrez des concessions symboliques de la part de l&rsquo;UE, du Canada, du Mexique, etc.  \n Et il se peut que vous reveniez en arri\u00e8re. J&rsquo;esp\u00e8re donc que tout cela n&rsquo;est que temporaire. Le probl\u00e8me est temporaire dans le monde de la politique, peut-\u00eatre un an ou deux et non pas trois mois. En attendant, pour r\u00e9pondre \u00e0 la question sp\u00e9cifique, quelles sont les opportunit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es ? Eh bien, clairement, vous savez, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont vous d\u00e9placez vos cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont vous traitez votre structure de co\u00fbts et, vous savez, est-ce que vous d\u00e9localisez des choses comme nous voyons certaines entreprises le faire, ou est-ce que vous d\u00e9placez les cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement hors de Chine ?    \n Vous savez, nous sommes investisseurs dans Quince, qui est un march\u00e9 de luxe abordable, et ils sont en train de passer de z\u00e9ro \u00e0 un milliard en l&rsquo;espace de trois ans. Leur chiffre d&rsquo;affaires est en train de passer \u00e0 plusieurs milliards de dollars. Historiquement, ils s&rsquo;approvisionnaient en Chine. En l&rsquo;espace de trois mois, ils ont d\u00e9plac\u00e9 l&rsquo;ensemble de leur cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement hors de Chine.   \n Ils en profiteraient \u00e9norm\u00e9ment si l&rsquo;exemption de Minimis \u00e9tait maintenue pour les commandes inf\u00e9rieures \u00e0 800 $. Mais m\u00eame si ce n&rsquo;est pas le cas, parce qu&rsquo;ils sont les fournisseurs les moins chers, je pense qu&rsquo;ils continueront \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu. Je pense donc que les producteurs agiles \u00e0 bas prix, c&rsquo;est-\u00e0-dire les start-ups du monde entier, continueront \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu dans ce monde.  \n Cela dit, je pense qu&rsquo;avec l&rsquo;incertitude g\u00e9opolitique et macro\u00e9conomique mondiale, il est plus difficile de lever des fonds pour le capital-risque. Il est plus difficile pour les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque de lever du capital-risque. Et tant qu&rsquo;il n&rsquo;y a pas de sorties et d&rsquo;introductions en bourse, le volant d&rsquo;inertie n&rsquo;est pas vraiment ouvert. La situation restera donc compliqu\u00e9e, mais j&rsquo;esp\u00e8re qu&rsquo;elle ne sera pas trop perturbante au cours des prochaines ann\u00e9es.   \n Et cela cr\u00e9era des opportunit\u00e9s. Mais je pense que les perturbateurs, les startups, sont mieux plac\u00e9s que Cummins pour profiter de ces opportunit\u00e9s, car ils agissent rapidement et ont des structures de co\u00fbts plus faibles. Voyons ce qu&rsquo;il en est. L&rsquo;une des questions que nous avons re\u00e7ues, et je r\u00e9pondrai ensuite \u00e0 d&rsquo;autres questions par courrier \u00e9lectronique.   \n Donc Onur et je ne vais pas mentionner votre nom de famille pour \u00e9viter de vous torturer compl\u00e8tement sur la fa\u00e7on dont je le dis.  [00:06:14] Quels sont les principaux conseils pour trouver et convaincre les investisseurs ?  Parce que j&rsquo;ai une start-up qui s&rsquo;appelle Cusinea. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une plateforme de formation en ligne aliment\u00e9e par l&rsquo;IA pour les travailleurs de la restauration et d&rsquo;une plateforme de m\u00e9dias sociaux marketing pour les restaurants. Nous avons d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli des partenariats avec six restaurants avant le lancement officiel. Je suis actuellement \u00e0 la recherche d&rsquo;investissements.   \n Je dirais que vous en \u00eates au stade de la pr\u00e9-amor\u00e7age et de l&rsquo;amor\u00e7age. Vous savez, le pr\u00e9-lancement ou la preuve de concept. Ce premier demi-million ou million de dollars que vous devez r\u00e9unir est encore, est surtout, il n&rsquo;y a pas beaucoup de fonds qui se concentrent sur cela. La phase de pr\u00e9-amor\u00e7age.   \n Il y en a quelques-uns, comme Afore A-F-O-R-E, par exemple. Il y a iSeed en Inde, je veux dire qu&rsquo;il y en a quelques-uns, mais tr\u00e8s, tr\u00e8s peu. Amplify, \u00e0 Los Angeles, la plupart des pr\u00e9-amor\u00e7ages sont honn\u00eatement effectu\u00e9s par les amis et la famille de l&rsquo;imb\u00e9cile. C&rsquo;est comme si vous alliez voir vos amis les plus riches qui vous soutiennent et qui vous appuient et que vous leur disiez : \u00ab\u00a0H\u00e9, j&rsquo;ai besoin de 5 \u00e0 10 000 euros\u00a0\u00bb.   \n Et le fait est que, vous savez, 50 fois 10K, 100 fois 5K, c&rsquo;est assez d&rsquo;argent pour un pr\u00e9-amor\u00e7age. Vous devez aussi vous rendre compte qu&rsquo;il n&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9 aussi bon march\u00e9 de cr\u00e9er une startup. Vous savez, quand j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 mes premi\u00e8res startups, j&rsquo;avais besoin de serveurs de base de donn\u00e9es Oracle, de serveurs Web Microsoft.  \n J&rsquo;avais besoin de construire mon propre centre de donn\u00e9es avant l&rsquo;open source, avant les centres de donn\u00e9es de Rackspace. Et c&rsquo;est m\u00eame avant, \u00e9videmment, le cloud et maintenant l&rsquo;IA. Vous pouvez construire n&rsquo;importe quoi de nos jours avec 15 000 $, vous pouvez vous lancer et utiliser le capital que vous avez lev\u00e9 pour quelques centaines de milliers d&rsquo;euros afin de prouver l&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9.  \n Mais votre objectif est d&rsquo;obtenir un d\u00e9but de traction. J&rsquo;essaierais donc d&rsquo;atteindre un chiffre d&rsquo;affaires net de 20 000 euros par mois. Mais si vous facturez des frais SaaS, vous obtenez 20 000 en MRR, pas en ARR. Avec cela, vous atteignez le point o\u00f9 vous pouvez lever des fonds d&rsquo;amor\u00e7age et ensuite vous pouvez lever 2 \u00e0 3 millions de dollars aupr\u00e8s de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque en prouvant l&rsquo;ad\u00e9quation du produit avec le march\u00e9.   \n De m\u00eame, si vous \u00eates sur une place de march\u00e9, vous savez que vous voulez atteindre 150K par mois en GMV. Si vous avez un taux de prise de 15% et la m\u00eame chose, vous avez 20-30K de revenus nets, vous prouvez l&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9, puis vous allez chercher les deux, trois millions de personnes comme nous qui sont peu susceptibles, \u00e0 moins que vous ne soyez un fondateur pour la deuxi\u00e8me fois, vous l&rsquo;avez prouv\u00e9 auparavant, d&rsquo;investir votre tour de table de d\u00e9marrage \u00e0 moins que vous n&rsquo;ayez prouv\u00e9 un minimum d&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9 en y arrivant avec tr\u00e8s peu de capitalisation. \n Deuxi\u00e8me question de notionXarma sur Twitch.  [Je voulais vous demander ce que vous pensiez de l&rsquo;avenir des places de march\u00e9 de la mode et de la mode et de l&rsquo;impact de l&rsquo;effondrement de places de march\u00e9 telles que Farfetch. Pour ajouter, quel est le r\u00f4le de l&rsquo;IA sur ces places de march\u00e9 ? \n C&rsquo;est int\u00e9ressant parce qu&rsquo;aux \u00c9tats-Unis en particulier, les places de march\u00e9 de la mode, et permettez-moi de mettre un plein \u00e9cran, vous voyez plus de questions ici ?\n Les places de march\u00e9 de l&rsquo;IA, pardon, pas l&rsquo;IA, les places de march\u00e9 de la mode n&rsquo;ont pas tr\u00e8s bien march\u00e9, n&rsquo;est-ce pas ? Poshmark ? Je ne sais pas quelle est la capitalisation boursi\u00e8re de Real, Real. En fait, elle n&rsquo;est pas tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e parce que la structure des co\u00fbts est trop importante. De l&rsquo;ext\u00e9rieur, on pourrait donc penser que la cat\u00e9gorie des places de march\u00e9 de la mode ne se porte pas bien.    \n Mais il existe un contre-exemple. Il y a une entreprise qui est en train de tout \u00e9craser en Europe et qui a red\u00e9fini et r\u00e9invent\u00e9 la cat\u00e9gorie. Je suis tr\u00e8s fier et heureux de pouvoir dire que je suis un investisseur de la premi\u00e8re heure dans cette entreprise depuis au moins le pivot. Cette soci\u00e9t\u00e9 s&rsquo;appelle Vinted V-I-N-T-E-D, donc Vinted, qui est actuellement dirig\u00e9e par mon bras droit chez OLX.   \n Il \u00e9tait comme le r\u00e9parateur. Lorsque quelque chose n&rsquo;allait pas, au Kenya par exemple, il allait le r\u00e9parer. La diff\u00e9rence avec la startup lituanienne, c&rsquo;est que la plupart des march\u00e9s les plus importants pour eux \u00e9taient la France et le Royaume-Uni. Ils ont innov\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises. La premi\u00e8re innovation est qu&rsquo;au lieu de pr\u00e9lever une commission de 10 \u00e0 15 % sur le vendeur, ils sont totalement gratuits, totalement gratuits pour vendre, totalement gratuits pour acheter.    \n Et ils disent, si vous \u00eates l&rsquo;acheteur, si vous voulez un d\u00e9p\u00f4t fiduciaire optionnel et l&rsquo;exp\u00e9dition et le paiement, nous le ferons pour vous et nous facturerons n&rsquo;importe quoi, deux euros ou environ 2 $ plus 5 % et tout le monde le fait. Le r\u00e9sultat est un taux de prise effectif de 10 %. Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que certains de ces chiffres sont publics, je vais donc vous donner les chiffres publics du dernier tour.  \n L&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d&rsquo;affaires de 6 milliards d&rsquo;euros, pour un chiffre d&rsquo;affaires net de 600 millions d&rsquo;euros. Je pense qu&rsquo;ils ont d\u00e9gag\u00e9 un flux de tr\u00e9sorerie disponible de 80 millions d&rsquo;euros environ. Leur marge d&rsquo;EBITDA est de 50 % au Royaume-Uni et de 45 % en France. Et ils sont en pleine croissance. Et maintenant, ils sont en Italie, en Espagne, et comme ils se d\u00e9veloppent dans toute l&rsquo;Europe, ils se lancent dans le luxe.    \n Et parce qu&rsquo;ils ont la structure de co\u00fbts la plus basse, parce qu&rsquo;ils ont le niveau de prix le plus bas, ils s&rsquo;en sortent extraordinairement bien avec ce mod\u00e8le acheteur-payeur. La mode fonctionne donc tr\u00e8s bien. L&rsquo;IA joue ici plusieurs r\u00f4les. Le premier r\u00f4le de l&rsquo;IA est que Vinted est probablement la premi\u00e8re v\u00e9ritable entreprise europ\u00e9enne.   \n Auparavant, lorsque vous vous lanciez en Europe, vous \u00e9tiez une entreprise fran\u00e7aise, allemande ou britannique. Et lorsque vous vous lanciez, vous deviez ouvrir un nouveau bureau et avoir un site diff\u00e9rent, et vous ne pouviez pas vendre entre les sites en place. Ils ont donc r\u00e9alis\u00e9 que nous pouvions d\u00e9sormais exp\u00e9dier nos produits \u00e0 travers l&rsquo;Europe \u00e0 moindre co\u00fbt.  \n Ce qu&rsquo;ils font, c&rsquo;est que les annonces en France sont traduites automatiquement par l&rsquo;IA et r\u00e9pertori\u00e9es en Espagne et en Italie. Et lorsqu&rsquo;un acheteur en Italie veut parler \u00e0 un vendeur en France, toutes les conversations sont traduites automatiquement. Vous avez donc des traductions automatiques des annonces, des traductions automatiques des conversations, le tout r\u00e9alis\u00e9 par l&rsquo;IA.  \n Le processus d&rsquo;inscription a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 et r\u00e9alis\u00e9 par l&rsquo;IA. Ainsi, lorsque vous mettez un produit en vente, l&rsquo;IA identifie la cat\u00e9gorie, les articles sugg\u00e9r\u00e9s, le prix, etc. L&rsquo;IA est donc utilis\u00e9e pour am\u00e9liorer, par exemple, l&rsquo;arri\u00e8re-plan des photos, pour augmenter le taux de vente, pour automatiser les conversations entre les utilisateurs et pour am\u00e9liorer le taux de vente.  \n Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une rupture massive et la mode se porte tr\u00e8s bien. D&rsquo;ailleurs, il y a d&rsquo;autres innovations dans l&rsquo;espace de march\u00e9 de la mode, et pas seulement dans l&rsquo;achat et la vente de marchandises. Nous venons d&rsquo;investir dans une soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e Pickle. Pickle est un march\u00e9 de location. Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une location de d\u00e9fil\u00e9s, mais d&rsquo;une location. \u00c0 New York, toutes les femmes de la g\u00e9n\u00e9ration Z et du mill\u00e9naire l&rsquo;ont utilis\u00e9 pour acheter des robes, etc.     \n Cela fonctionne extr\u00eamement bien. Je dirais donc que Vinted et Pickle sont probablement les deux meilleurs exemples de ce qui se passe dans la mode. Et ces entreprises ont encore beaucoup de potentiel de croissance. Je ne serais pas surpris que Vinted devienne une entreprise de 20 \u00e0 30, voire 50 milliards de dollars dans les prochaines ann\u00e9es.   \n Je suis tr\u00e8s optimiste sur cet investissement. Nous allons continuer \u00e0 investir, m\u00eame si notre valeur est aujourd&rsquo;hui beaucoup plus \u00e9lev\u00e9e. Et nous sommes tous convaincus par cette entreprise.  \n Mitch, sur Twitch.  [Quel est votre point de vue sur les meilleures opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement \u00e0 l&rsquo;heure actuelle ? Compte tenu de la baisse actuelle, le march\u00e9 boursier est-il int\u00e9ressant ou encore sur\u00e9valu\u00e9 ? Il y a quelque temps, nous avons parl\u00e9 de l&rsquo;approche non traditionnelle de la gestion de patrimoine. Comment r\u00e9partiriez-vous les 10 millions de dollars aujourd&rsquo;hui ?   \n La r\u00e9ponse est que cela d\u00e9pend de qui vous \u00eates et de vos besoins dans la vie, et aussi de l&rsquo;endroit o\u00f9 vous vous trouvez dans votre cycle de vie, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, si vous avez 80 ans, investir dans le capital-risque ou si vous n&rsquo;allez pas gagner d&rsquo;argent pendant 10 ans n&rsquo;a pas de sens pour moi. \n Mais en moyenne, je m&rsquo;en tiens \u00e0 mon tricot, comme la raison pour laquelle j&rsquo;investis dans l&rsquo;aventure des cours. Je sais ce que je fais. J&rsquo;ai obtenu un rendement de 30 % par an chaque ann\u00e9e au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es. Il n&rsquo;y a rien d&rsquo;autre dans lequel je pourrais investir. Et je pense que c&rsquo;est assez s\u00fbr parce que la technologie et les logiciels sont en train de manger le monde, je sais ce que je fais et j&rsquo;ai un portefeuille tr\u00e8s, tr\u00e8s diversifi\u00e9.    \n J&rsquo;aime donc investir dans le capital-risque et la technologie, mais je n&rsquo;investirais pas dans des noms de startups sp\u00e9cifiques, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous venez de d\u00e9marrer, que vous avez 10 millions de tr\u00e9sorerie et que vous vous demandez si vous devriez \u00eatre un investisseur providentiel, je dirais que non, parce que vous n&rsquo;avez pas de flux d&rsquo;affaires et que vous risquez de ne pas voir les meilleures affaires. Je dirais probablement non, parce que vous n&rsquo;avez pas de flux d&rsquo;affaires et que vous ne verrez peut-\u00eatre pas les meilleures affaires.  \n En l&rsquo;absence d&rsquo;un flux d&rsquo;op\u00e9rations, vous voyez probablement les pires op\u00e9rations. Le capital-risque suit une sorte de loi de puissance, o\u00f9 les meilleures affaires g\u00e9n\u00e8rent tous les rendements. Par cons\u00e9quent, \u00e0 moins que vous n&rsquo;investissiez dans au moins 50 affaires, ce qui vous garantit d&rsquo;obtenir quelques-unes des bonnes affaires, vous risquez fort de perdre de l&rsquo;argent.  \n Vous ne devriez donc pas faire vos propres investissements providentiels. Maintenant, si vous voulez donner un peu d&rsquo;argent \u00e0 vos amis, bien s\u00fbr, je le ferais probablement. Si vous avez acc\u00e8s \u00e0 un fonds de capital-risque comme le n\u00f4tre, dans lequel il n&rsquo;est pas difficile d&rsquo;entrer, j&rsquo;y consacrerais une bonne partie de mon argent. Mais encore une fois, vous devez penser aux fonds de capital-risque, aux appels de fonds tous les trois ans.   \n Il y aura un autre fonds dans trois ans, un autre fonds dans trois ans, alors quelle que soit l&rsquo;allocation. Mon allocation personnelle, d&rsquo;ailleurs, serait de 10 % en bons du Tr\u00e9sor, vous savez, vous g\u00e9n\u00e9rez toujours 4 % de votre capital en toute s\u00e9curit\u00e9, et c&rsquo;est votre gestion de tr\u00e9sorerie et vous l&rsquo;utilisez pour les appels de fonds, etc. 10 % dans l&rsquo;immobilier. Pour moi, l&rsquo;immobilier n&rsquo;est pas un investissement, c&rsquo;est de la consommation. C&rsquo;est l\u00e0 o\u00f9 je vis et j&rsquo;ai trois belles maisons, et dans mon cas, le reste que je mets dans l&rsquo;aventure, je le mets dans mon propre fonds parce que je sais ce que je fais. Si je devais probablement, pour la plupart des gens \u00e0 10 millions, votre immobilier va \u00eatre plus que cela parce que vous, vous \u00eates, la valeur de l&rsquo;immobilier dans lequel vous voulez vivre va \u00eatre plus \u00e9lev\u00e9.     \n Cela dit, vous b\u00e9n\u00e9ficiez d&rsquo;un effet de levier. Vous pouvez donc avoir une maison de 4 ou 5 millions de dollars, mais en investissant des fonds propres et en pla\u00e7ant le reste dans des bons du Tr\u00e9sor, \u00e0 hauteur de 10 \u00e0 20 %. Pour le reste, je pr\u00e9f\u00e8re encore la strat\u00e9gie du capital-risque. Si vous avez un horizon \u00e0 long terme, vous n&rsquo;avez pas besoin de liquidit\u00e9s. Mais j&rsquo;investirais dans un fonds et dans des fonds diversifi\u00e9s, comme Box Group ou Us, peu importe, ce serait probablement mieux.    \n Vous n&rsquo;y avez pas acc\u00e8s. Oui, c&rsquo;est vrai. S&amp;P 500, ETF. Investissez-le, appelez-le un jour. Vous ne le regardez plus jamais. Ou vous savez, en fait, je ne suis pas, regardez, je ne suis pas les nouvelles. Je ne regarderais pas le portefeuille. Il s&rsquo;agit de quelque chose qui est cens\u00e9 se composer sur de nombreuses ann\u00e9es. Donc, si vous poss\u00e9dez un ETF et le S&amp;P 500, ou si vous poss\u00e9dez des bitcoins, et oui, j&rsquo;aurais probablement 5-10% de crypto \u00e0 investir. Ne le regardez jamais. Si vous voulez le regarder, regardez-le le 1er janvier de chaque ann\u00e9e. Ne regardez pas les hauts et les bas, sauf si vous \u00eates un trader, et vous ne devriez pas l&rsquo;\u00eatre. Vous ne devriez pas le faire. Pour la plupart des gens, je dirais, je ne sais pas, vous pouvez peut-\u00eatre aller jusqu&rsquo;\u00e0 20. Je ne pense pas que la technologie ou le risque soient risqu\u00e9s.              \n Je suis donc 80% venture, 10% immobilier, 10% cash ou T-bills. Peut-\u00eatre que d&rsquo;autres devraient avoir 30 % de S&amp;P 500, ETF, vous savez, 10 % de crypto. Et peut-\u00eatre m\u00eame juste du BTC pour simplifier les choses. Dans la crypto, disons 20 ou 30 de plus, pas 20 dans le venture, 20 dans les bons du Tr\u00e9sor et 10 dans l&rsquo;immobilier, peut-\u00eatre quelque chose comme \u00e7a.   \n C&rsquo;est ainsi que l&rsquo;on monte et que l&rsquo;on descend. Cela d\u00e9pend des besoins en liquidit\u00e9s, du revenu, du salaire, etc. et du cycle de vie. Mais c&rsquo;est une bonne id\u00e9e de la fa\u00e7on dont j&rsquo;envisagerais les choses. Mais je ne ferais pas de trading actif, je n&rsquo;investirais pas sp\u00e9cifiquement dans mes propres startups parce que vous n&rsquo;en aurez pas assez et vous n&rsquo;aurez pas le flux d&rsquo;affaires.   \n D&rsquo;accord. Voyons ce qu&rsquo;il en est. La question suivante est Sheelagh Brady. D&rsquo;apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, comment pensez-vous qu&rsquo;une nouvelle plateforme entrant dans le domaine de la gestion des risques et de la s\u00e9curit\u00e9 peut tirer parti de l&rsquo;environnement g\u00e9opolitique ? Selon vous, les entreprises devraient-elles s&rsquo;attacher \u00e0 d\u00e9montrer leur retour sur investissement, ou y a-t-il d&rsquo;autres aspects strat\u00e9giques sur lesquels vous conseilleriez de se concentrer \u00e0 ce stade ?    \n Il y a beaucoup d&rsquo;entreprises dans le domaine de la gestion des risques, et je voudrais donc comprendre ce qui vous diff\u00e9rencie vraiment des autres. Ou bien vous r\u00e9duisez les co\u00fbts et faites mieux parce que vous tirez parti de l&rsquo;IA, ou bien vous vous attaquez \u00e0 un secteur vertical tr\u00e8s sp\u00e9cifique. Je n&#8217;embauche pas ce type d&rsquo;entreprises. Si la gestion des risques, et cetera, je pense, vous savez, ils sont comme le sel sur le type de choses.   \n C&rsquo;est comme un gaspillage d&rsquo;argent. Je suis donc probablement la personne la moins bien plac\u00e9e pour demander. Je suis probablement la personne la moins bien plac\u00e9e pour demander ce que c&rsquo;est. Mais la m\u00eame strat\u00e9gie s&rsquo;applique \u00e0 moi si vous \u00eates au d\u00e9but du processus de lancement. Comment est-ce que je valide les id\u00e9es d&rsquo;affaires ? Je parle \u00e0 des clients potentiels.     \n   Je v\u00e9rifie s&rsquo;ils appr\u00e9cient ou non la proposition. Soit dit en passant, nous avons parl\u00e9 \u00e0 50 d&rsquo;entre eux, et non \u00e0 cinq. Je leur dirais : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, si je vous fais payer ce montant, seriez-vous pr\u00eat \u00e0 payer pour cela ? Je voudrais essentiellement essayer de lancer ces projets pilotes et je ne l\u00e8verais pas de fonds tant que je n&rsquo;aurais pas un minimum de produit sur le march\u00e9.   \n si vous avez besoin d&rsquo;argent, n&rsquo;est-ce pas ? Il peut s&rsquo;agir davantage d&rsquo;un flux de tr\u00e9sorerie. Il s&rsquo;agit plus d&rsquo;une entreprise de conseil sur le mode de vie que d&rsquo;une entreprise \u00e9volutive. Sean sur Twitter, merci de faire cela. Merci \u00e0 vous. J&rsquo;adore faire \u00e7a en fait. C&rsquo;est amusant de faire du brainstorming, de voir ce que les gens, ce qui les pr\u00e9occupe.      \n Mais je le fais une fois par an. Je le ferai peut-\u00eatre tous les six mois environ, pour aller de l&rsquo;avant. \n Yamini : [00:19:21] Nous avons un chiffre d&rsquo;affaires d&rsquo;environ 15 000 euros par mois. Oh, bien s\u00fbr. Pr\u00e9-amor\u00e7age. Vous pourriez \u00eatre en pr\u00e9-lancement Bien, parlez-vous de GMV, la valeur de la marchandise vendue, ou parlez-vous de votre taux de prise en charge ? Si votre taux de prise en charge est de 10 % et que vous gagnez 15 000 par mois, cela signifie que vous avez 150 000 de ventes par mois.  \n C&rsquo;est en fait suffisant. Non seulement pour les pr\u00e9s\u00e9lections, mais c&rsquo;est \u00e9galement suffisant pour un tour de s\u00e9lection. Oui, c&rsquo;est s\u00fbr. Vous \u00eates pr\u00eat pour un pr\u00e9-amor\u00e7age. Vous pouvez m\u00eame \u00eatre pr\u00eat pour un tour d&rsquo;amor\u00e7age en fonction du mod\u00e8le d&rsquo;entreprise et de ce que vous d\u00e9finissez comme des revenus, n&rsquo;est-ce pas ? Parce qu&rsquo;une place de march\u00e9 qui vend n&rsquo;importe quoi, cent dollars le v\u00eatement, ses revenus ne sont pas les cent dollars, leurs revenus sont le pourcentage qu&rsquo;ils prennent, qui est d&rsquo;environ 10 %, disons.     \n Il s&rsquo;agirait donc de 10 dollars. Mais cela d\u00e9pend. Et d&rsquo;accord. Je vous ai invit\u00e9 sur LinkedIn, heureux de vous rencontrer un jour \u00e0 New York. C&rsquo;est tr\u00e8s bien. Mais en attendant que les prochaines questions apparaissent, je vais passer aux questions pr\u00e9-envoy\u00e9es par e-mail. Parfois, lorsque je fais cela, pour une raison quelconque, l&rsquo;affichage change lorsque je clique hors de la fen\u00eatre, je vais donc corriger cela dans une seconde.      \n Essayez d&rsquo;y rem\u00e9dier pour le prochain flux.\n D\u00e9sol\u00e9 pour cette erreur. Misclick. Nous aurons. C&rsquo;est ennuyeux \u00e0 45% de marge. Ok. Donc vous voulez dire que vous vous faites 7K par mois ? Oui. Vous \u00eates trop t\u00f4t pour le seed, mais vous \u00eates un pre-seed. Mais oui, vous devriez certainement lever des fonds maintenant. D&rsquo;accord. Permettez-moi de revenir aux questions.          \n Question de Rio.  [00:21:14] Quel type d&rsquo;\u00e9ducation, d&rsquo;\u00e9cole, de dipl\u00f4me universitaire recommandez-vous aux enfants ennuyeux pour les pr\u00e9parer au mieux au march\u00e9 du travail dans 10 ans, compte tenu de l&rsquo;impact de l&rsquo;IA ? Quelles comp\u00e9tences devraient-ils commencer \u00e0 d\u00e9velopper ? \n Vous savez, c&rsquo;est vraiment int\u00e9ressant parce que les \u00e9coles, disons que vous \u00eates au lyc\u00e9e, je trouve que les lyc\u00e9es font vraiment un travail terrible pour pr\u00e9parer les gens \u00e0 l&rsquo;avenir du march\u00e9 du travail.\n Et franchement, pour la vie future, n&rsquo;est-ce pas ? Lorsque vous obtenez votre dipl\u00f4me de fin d&rsquo;\u00e9tudes secondaires, disons que vous n&rsquo;allez pas \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, vous devez savoir comment faire vos imp\u00f4ts. Vous devriez avoir des comp\u00e9tences de base en gestion financi\u00e8re, c&rsquo;est-\u00e0-dire savoir faire votre compte de r\u00e9sultat et savoir si, chaque mois, je gagne telle somme, si je d\u00e9pense telle somme, et si mon flux de tr\u00e9sorerie est positif ou n\u00e9gatif.  \n Vous devriez avoir des informations de base sur le fonctionnement d&rsquo;une carte de cr\u00e9dit. Vous savez, que se passe-t-il si vous ne payez pas \u00e0 temps ? Quel est le montant des int\u00e9r\u00eats que vous accumulez ? Comment \u00e9pargner ? Comment fonctionne un 401k ? Toutes ces connaissances de base devraient \u00eatre enseign\u00e9es au lyc\u00e9e.    \n Et je pense que de nombreuses \u00e9coles adoptent \u00e9galement une mauvaise approche avec le ChatGPT. Il est clair que le travail avec l&rsquo;IA va devenir un ensemble de comp\u00e9tences essentielles et pr\u00e9cieuses \u00e0 l&rsquo;avenir. L&rsquo;id\u00e9e selon laquelle l&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA est ill\u00e9gale \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole pour les devoirs est donc idiote. Aucun \u00e9l\u00e8ve ne devrait se contenter de faire r\u00e9diger son devoir par un TPG.  \n Les r\u00e9sultats sont horribles si vous faites cela, soit dit en passant. Mais ils devraient absolument l&rsquo;utiliser pour la recherche et pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs devoirs. Les \u00e9coles font donc un tr\u00e8s mauvais travail. Passons maintenant \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9. Devriez-vous m\u00eame aller \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9 ?    \n Et je pense que la r\u00e9ponse est : cela d\u00e9pend, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous \u00eates une personne motiv\u00e9e, vous avez maintenant acc\u00e8s \u00e0 la meilleure \u00e9ducation au monde, en quelque sorte gratuitement, n&rsquo;est-ce pas ? Vous pouvez aller sur Coursera, sur YouTube. Vous pouvez consulter tous les produits disponibles en ligne.   \n Si vous \u00eates motiv\u00e9, vous pouvez en fait apprendre presque tout par vous-m\u00eame. Le probl\u00e8me, bien s\u00fbr, c&rsquo;est que vous n&rsquo;avez pas le pedigree, n&rsquo;est-ce pas ? Vous n&rsquo;avez pas la structure du dipl\u00f4me, qui est un outil de signalisation. Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est que ce dispositif de signalisation est de moins en moins pertinent pour l&rsquo;avenir.   \n Ainsi, lorsque mes entreprises recrutent des programmeurs, nous ne regardons m\u00eame pas votre CV. L&rsquo;\u00e9cole que vous avez fr\u00e9quent\u00e9e, vos notes. Il s&rsquo;agit plut\u00f4t de tests de programmation, de tests de QI ou de tests d&rsquo;aptitudes. \u00cates-vous \u00e0 votre place ? Et bien souvent, les meilleurs programmeurs sont ceux qui codent depuis l&rsquo;\u00e2ge de cinq ans et qui vivent en Inde ou ailleurs, mais comme l\u00e0-bas ou au Bangladesh, ils ne sont pas all\u00e9s \u00e0 Harvard ou au MIT, cela n&rsquo;a plus vraiment d&rsquo;importance.    \n Oui, ce n&rsquo;est pas vrai dans d&rsquo;autres cat\u00e9gories. Et il y a beaucoup d&rsquo;autres choses que vous apprenez \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole. De la gestion de votre propre agenda \u00e0 la socialisation, en passant par l&rsquo;acquisition de comp\u00e9tences pertinentes et la cr\u00e9dibilit\u00e9 que vous d\u00e9veloppez. Et c&rsquo;est un m\u00e9canisme de signalisation pour les emplois qui sont moins mesur\u00e9s quantitativement, comme la programmation, n&rsquo;est-ce pas ?   \n Par exemple, si vous voulez travailler dans le domaine des affaires, de la vente, etc., il est beaucoup plus difficile d&rsquo;\u00e9valuer vos capacit\u00e9s en l&rsquo;absence d&rsquo;un mois de test ou d&#8217;embauche pour voir si cela fonctionne. Nous utilisons donc ces recrutements, ces \u00e9coles, comme des dispositifs de signalisation et les notes que vous obtenez indiquent \u00e0 quel point vous \u00eates disciplin\u00e9 et talentueux. \n Ce n&rsquo;est donc pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre. Alors, est-ce que je continuerais \u00e0 aller, si possible, \u00e0 Sanford, au MIT, \u00e0 Princeton, etc. Oui. Je n&rsquo;irais probablement pas. Et si j&rsquo;\u00e9tudie l\u00e0-bas ? Honn\u00eatement, cela n&rsquo;a pas beaucoup d&rsquo;importance. Dans ma propre vie, j&rsquo;ai toujours un penchant pour les math\u00e9matiques, l&rsquo;ing\u00e9nierie et l&rsquo;informatique, mais je pense que l&rsquo;\u00e9conomie explique assez bien la fa\u00e7on dont le monde fonctionne.      \n Et je pense que m\u00eame des choses comme la philosophie sont utiles. Mais est-ce n\u00e9cessaire ? Absolument. Tout d&rsquo;abord, vous savez, le domaine, peu importe, les bourses, ces enfants sont si brillants et si en avance sur leur temps, ils ont un QI si \u00e9lev\u00e9, honn\u00eatement, qu&rsquo;ils ne tireront aucun b\u00e9n\u00e9fice d&rsquo;un passage \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9. Mais ce n&rsquo;est pas le cas de la plupart des gens.     \n La plupart des gens ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 aller \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9. Et si vous \u00eates dans des cat\u00e9gories sp\u00e9cifiques, comme la programmation ou autre, le r\u00e9f\u00e9rencement, tout ce que vous pouvez faire, si vous le faites depuis 15 ans et que vous n&rsquo;appr\u00e9ciez rien d&rsquo;autre, ce n&rsquo;est pas n\u00e9cessairement n\u00e9cessaire, donc. Il y a plus de nuances qu&rsquo;auparavant. Et le fait d&rsquo;aller dans des universit\u00e9s de second rang a probablement beaucoup moins de valeur parce que l&rsquo;image de marque n&rsquo;est pas l\u00e0.   \n Et ce que vous apprenez n&rsquo;est probablement pas, pas mieux que si vous allez en ligne, si vous avez la discipline et si vous allez vous enseigner \u00e0 Coursera, YouTube, etc. Je veux dire, c&rsquo;est choquant. Pour le plaisir, je le fais moi-m\u00eame. J&rsquo;apprends des choses que je ne connaissais pas. Juste parce que je pense que c&rsquo;est int\u00e9ressant, de la m\u00eame mani\u00e8re que j&rsquo;ai construit mon IA l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re et que je n&rsquo;utilisais m\u00eame pas, vous savez, les Cursives ou Lovable.Dev et cetera, des produits du monde qui existent maintenant.    \n Et il y a tant de choses \u00e0 apprendre que vous pouvez vous auto-apprendre. Cela pourrait \u00eatre utile. Et c&rsquo;est vrai pour tout ce que j&rsquo;ai mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment. Mais avoir une structure qui vous oblige \u00e0 le faire, comme aller \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, est raisonnablement utile. Donc, vous savez, je suppose que la r\u00e9ponse est souvent dans, dans la vie, c&rsquo;est, \u00e7a d\u00e9pend.    \n Cela d\u00e9pend des circonstances de votre vie personnelle, de votre situation actuelle et de votre objectif. Mais oui, il y a beaucoup d&rsquo;occasions d&rsquo;apprendre et d&rsquo;\u00eatre extraordinaire. \n Ani Amar : [00:26:46] Quel est le meilleur email que vous ayez jamais re\u00e7u et qui vous a conduit \u00e0 un rendez-vous d&rsquo;introduction ? Nous sommes l&rsquo;une des rares soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque \u00e0 prendre en compte le froid.\n Je pense que si vous envoyez un contrat \u00e0 Sequoia capital.com ou autre, je suis s\u00fbr qu&rsquo;il va dans le trou noir de l&rsquo;effacement automatique et qu&rsquo;aucun humain n&rsquo;y jette un \u0153il. Certains de nos meilleurs contrats ont \u00e9t\u00e9 conclus par des courriels entrants, lorsqu&rsquo;un fondateur m&rsquo;a envoy\u00e9 un courriel sur LinkedIn. LinkedIn, \u00e0 moins que vous ne l&rsquo;ayez dans mon courriel.  \n Si vous avez mon adresse \u00e9lectronique, vous pouvez me l&rsquo;envoyer, mais c&rsquo;est soit directement mon adresse \u00e9lectronique, soit par LinkedIn. Ils m&rsquo;ont dit que je n&rsquo;\u00e9tais pas un fondateur traditionnel. Je ne suis pas all\u00e9 \u00e0 Stanford, au MIT ou ailleurs, mais je travaille dans ce domaine depuis de nombreuses ann\u00e9es. Nous avons ce niveau de traction, d&rsquo;ailleurs, comme la s\u00e9rie B ou C de traction.   \n Mais parce que nous sommes \u00e0 Belo Horizonte ou parce que nous sommes dans une zone g\u00e9ographique non traditionnelle aux \u00c9tats-Unis, nous sommes dans le nord de l&rsquo;\u00c9tat de New York, nous n&rsquo;avons pas \u00e9t\u00e9 en mesure de mobiliser des capitaux. Nous n&rsquo;avons pas beaucoup de contacts, mais j&rsquo;ai de vraies affaires, de vraies \u00e9conomies syndicales. Nous nous rencontrons et vous m&rsquo;avez facilit\u00e9 la t\u00e2che en me permettant de dire oui.  \n Oui, vous m&rsquo;avez donn\u00e9 toutes les informations dont j&rsquo;avais besoin. J&rsquo;ai donc les cartes en main. J&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9conomie, j&rsquo;ai de la traction. J&rsquo;ai de l&rsquo;influence. Et je comprends votre probl\u00e8me, c&rsquo;est-\u00e0-dire que vous n&rsquo;avez pas \u00e9t\u00e9 en mesure de lever des fonds parce que vous n&rsquo;\u00eates pas connect\u00e9 au monde du capital-risque. Vous n&rsquo;\u00eates pas all\u00e9 \u00e0 Sanford. Vos amis ne sont pas dans le capital-risque, etc.      \n Vous n&rsquo;\u00eates peut-\u00eatre m\u00eame pas entour\u00e9 de banquiers et de consultants fortun\u00e9s qui pourraient vous donner les 5 \u00e0 10 000 dollars de capital de d\u00e9part dont nous avons parl\u00e9 plus t\u00f4t, n&rsquo;est-ce pas ? C&rsquo;est vrai. Si vous avez fr\u00e9quent\u00e9 l&rsquo;une de ces universit\u00e9s, c&rsquo;est parce qu&rsquo;il est facile d&rsquo;obtenir de l&rsquo;argent de pr\u00e9-amor\u00e7age. C&rsquo;est comme si tous vos amis devenaient m\u00e9decins, avocats, consultants.   \n Ils peuvent tous se permettre de vous donner 5 \u00e0 10 000 euros, et vous en avez suffisamment. Vous \u00eates vous-m\u00eame. Vous \u00eates \u00e0 Belo Horizonte au lieu de Sao Pao Rio, peut-\u00eatre pas tant que \u00e7a. Vous \u00eates \u00e0 Albany, New York, peut-\u00eatre pas tant que \u00e7a. Nous avons eu quelques exemples de ce type. Il y avait une entreprise appel\u00e9e Milus au Br\u00e9sil. C&rsquo;est celle dans laquelle nous avons investi et qui a connu un succ\u00e8s fulgurant.      \n Nous les avons aid\u00e9s \u00e0 lever des fonds, ils sont finalement entr\u00e9s en bourse et nous avons tr\u00e8s bien r\u00e9ussi. TCG Players, cette entreprise du march\u00e9 des jeux Pok\u00e9mon et Magic, the gathering, bas\u00e9e \u00e0 Albany, semblait tout \u00e0 fait non traditionnelle. L&rsquo;origine de la fonderie \u00e9tait un propri\u00e9taire de librairie de bandes dessin\u00e9es. Il a cr\u00e9\u00e9 son propre logiciel parce qu&rsquo;il r\u00e9pondait \u00e0 ses besoins, puis il l&rsquo;a \u00e9tendu \u00e0 toutes les autres bandes dessin\u00e9es et a cr\u00e9\u00e9 une place de march\u00e9 massive, mais sous le radar, dans une cat\u00e9gorie qui n&rsquo;\u00e9tait pas jug\u00e9e sexy ou suffisamment importante.   \n Et pourtant, en fin de compte, nous l&rsquo;avons vendu \u00e0 eBay pour quelque chose comme 300 millions et nous avons fait de l&rsquo;extra. Envoyez-moi donc un InMail LinkedIn, facilitez-moi la t\u00e2che, c&rsquo;est-\u00e0-dire assurez-vous d&rsquo;inclure la pr\u00e9sentation, la traction, toutes les informations dont j&rsquo;ai besoin pour d\u00e9cider si oui ou non cela vaut la peine d&rsquo;une r\u00e9union ou d&rsquo;une conversation. \n Green18 : [00:29:39]  Si vous terminez vos \u00e9tudes aujourd&rsquo;hui, quel type d&#8217;emploi ou d&rsquo;entreprise rejoindriez-vous pour vous former au mieux afin de lancer plus tard une startup technologique \u00e0 croissance rapide ? Un poste comme McKinsey ou une banque d&rsquo;investissement sont-ils toujours pertinents si l&rsquo;objectif est d&rsquo;apprendre \u00e0 travailler avec intensit\u00e9 et structure ? \n Il y a deux voies que je suivrais. Je pense que la meilleure est probablement de rejoindre une startup en phase de d\u00e9marrage, comme une startup de s\u00e9rie A ou B, pas plus tard que B, o\u00f9 vous verrez ce que c&rsquo;est que d&rsquo;\u00eatre dans une startup en phase de d\u00e9marrage et o\u00f9 vous apprendrez les ficelles du m\u00e9tier. L&rsquo;avantage d&rsquo;\u00eatre une petite entreprise, c&rsquo;est que vous pouvez faire un peu de tout. Vous \u00eates un touche-\u00e0-tout, il y a des feux \u00e0 brasser partout.   \n Vous allez apprendre beaucoup de choses. Et une grande partie de ces connaissances sera directement utile pour votre futur poste de fondateur ou de directeur g\u00e9n\u00e9ral. \u00c0 21 ans, je craignais que l&rsquo;on ne me prenne pas au s\u00e9rieux dans une startup. Et donc que je n&rsquo;aurais pas la racine de McKinsey. Ce qui est \u00e9galement pr\u00e9cieux. Et je pense que McKinsey est probablement meilleur que la banque d&rsquo;investissement ou que le conseil.     \n Parce que vous n&rsquo;\u00eates pas seulement un singe \u00e0 lunettes et que vous utilisez votre cerveau. Mais j&rsquo;ai appris \u00e0 communiquer \u00e0 l&rsquo;oral et \u00e0 l&rsquo;\u00e9crit, \u00e0 parler en public, \u00e0 r\u00e9diger un dossier et \u00e0 le pr\u00e9senter, ce qui est essentiel dans le processus de collecte de fonds. Un futur fondateur.  \n Cela d\u00e9pend donc aussi de vos comp\u00e9tences. Lorsque je suis sorti de l&rsquo;universit\u00e9, j&rsquo;\u00e9tais Sheldon Cooper. J&rsquo;\u00e9tais timide, introverti, narcissique et condescendant, m\u00eame si je manquais vraiment d&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle, d&#8217;empathie, de capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe, etc. Cela a donc jou\u00e9 un r\u00f4le fondamental.   \n Je pense que j&rsquo;aurais probablement acquis les m\u00eames comp\u00e9tences si j&rsquo;avais rejoint une startup, et j&rsquo;aurais m\u00eame probablement acquis les m\u00eames comp\u00e9tences si j&rsquo;avais cr\u00e9\u00e9 une startup et que j&rsquo;\u00e9tais tomb\u00e9 \u00e0 plat, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Je peux m\u00eame dire que vous n&rsquo;avez qu&rsquo;\u00e0 cr\u00e9er une entreprise aujourd&rsquo;hui. Vous allez \u00e9chouer. Mais les le\u00e7ons de vie que vous apprendrez au cours de ce processus seront formidables.   \n Je ne pense donc pas que vous puissiez vous tromper. Je pense que les trois sont bons. C&rsquo;est-\u00e0-dire faire du conseil sur le conseil, rejoindre une start-up en phase de d\u00e9marrage ou cr\u00e9er votre propre entreprise. Je ne suis pas s\u00fbr que je rejoindrais une startup en phase finale parce que je pense que le r\u00f4le de l&#8217;emploi est alors tr\u00e8s d\u00e9fini. Elles sont aussi probablement pr\u00eates \u00e0 acqu\u00e9rir de l&rsquo;exp\u00e9rience, mais moins susceptibles de vous embaucher.    \n Et s&rsquo;ils vous embauchent, ils vous donneront des emplois difficiles dans lesquels vous n&rsquo;apprendrez pas grand-chose. Je pense donc que ce sont l\u00e0 les trois domaines dans lesquels vous pouvez vous appuyer, si vous avez l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise, pour aller de l&rsquo;avant. Si, ou, ou le truc de la startup, mais vous savez, vous ne pouvez pas vous tromper. Et, et l&rsquo;avantage du parcours de type McKinsey, c&rsquo;est qu&rsquo;au cas o\u00f9 vous partiriez et que vous tomberiez \u00e0 plat parce que vous avez \u00e9chou\u00e9 dans votre startup, vous pourriez toujours revenir en arri\u00e8re ou peut-\u00eatre aller dans une \u00e9cole de commerce.   \n C&rsquo;est donc le cas si c&rsquo;est un peu plus s\u00fbr. Si vous avez besoin d&rsquo;un capital, par exemple les 10 \u00e0 30 premiers milliers d&rsquo;euros, un emploi qui rapporte quelque chose vaut mieux qu&rsquo;un emploi qui rapporte tr\u00e8s peu. Tout d\u00e9pend donc des circonstances de la vie. Les trois sont raisonnablement bons. Les trois sont raisonnablement bons.    \n TheJpstan sur YouTube : [00:32:40] En tant que jeune dipl\u00f4m\u00e9 fran\u00e7ais avec une licence en finance, quels sont les pays qui, selon vous, offrent aujourd&rsquo;hui le plus d&rsquo;opportunit\u00e9s d&rsquo;apprentissage en termes de facilit\u00e9 \u00e0 faire des affaires, de r\u00e9seau, de potentiel, etc.\n Honn\u00eatement, la r\u00e9ponse est facile. Si vous pouvez \u00eatre aux \u00c9tats-Unis, vous disposez d&rsquo;une large population de personnes fortun\u00e9es qui sont des adeptes pr\u00e9coces de la technologie. Le march\u00e9 est plus grand, les valorisations sont plus \u00e9lev\u00e9es, tout est plus facile. Il ne fait donc aucun doute dans mon esprit que si vous \u00e9tiez Chinois, je vous dirais peut-\u00eatre d&rsquo;aller en Chine et si vous \u00eates en Inde, peut-\u00eatre d&rsquo;aller en Inde.    \n Mais si vous \u00eates fran\u00e7ais ou autre, tout ce qui n&rsquo;est pas chinois ou indien, allez aux \u00c9tats-Unis. C&rsquo;est l&rsquo;endroit id\u00e9al pour cr\u00e9er des startups. C&rsquo;est toujours le centre de l&rsquo;innovation. Tout est plus facile, etc., sauf l&rsquo;obtention des visas qui peut \u00eatre p\u00e9nible. Mais il y a g\u00e9n\u00e9ralement un moyen d&rsquo;y parvenir d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre. Les \u00c9tats-Unis ne font donc aucun doute.     \n NotionXarma :  [00:33:34] Quand allez-vous lancer la nouvelle version de Fabrice AI ? Deuxi\u00e8me question importante, comme vous venez de France, quels sont les meilleurs endroits pour faire des introductions chaleureuses et du r\u00e9seautage dans le pays qui n&rsquo;est pas connect\u00e9 au r\u00e9seau ? \n Tout d&rsquo;abord, Fabrice AI est constamment mis \u00e0 jour. Le. Chaque nouveau contenu que je t\u00e9l\u00e9charge sur mon blog est ajout\u00e9 au r\u00e9f\u00e9rentiel de contenu de Fabrice AI. Et chaque fois que GPT, parce que j&rsquo;utilise OpenAI comme back-office, a une nouvelle mise \u00e0 jour, je mets \u00e0 jour ou le nouveau back-office. Fabrice AI est donc constamment mis \u00e0 jour. Ce n&rsquo;est pas quelque chose de statique.     \n Maintenant, les choses qui sont, qui sont incluses, qui sont \u00e0 venir, je voulais \u00e0 l&rsquo;origine une version. Eh bien, la prochaine chose qui va probablement arriver, c&rsquo;est que si vous voulez, au lieu que je vous envoie des textes, vous pouvez en fait \u00e9crire la question ou dicter la question, ce que vous avez d\u00e9j\u00e0 fait aujourd&rsquo;hui. Ensuite, vous pourrez faire parler un avatar de Fabrice de la m\u00eame fa\u00e7on que je vous parle en ce moment, en vous donnant la livraison qui arrivera dans les prochains mois.  \n Cela fonctionne assez bien. La prochaine chose que je voulais faire, et qui est beaucoup plus difficile, est d&rsquo;avoir une conversation en direct avec Fabrice AI qui soit interactive pour deux choses, juste des questions g\u00e9n\u00e9rales, et je pensais que ce serait par vid\u00e9o, mais j&rsquo;ai essay\u00e9 de coder cela pendant six mois et la latence, et j&rsquo;ai essay\u00e9 de multiples back off backhands, comme j&rsquo;ai essay\u00e9 un Tavus, j&rsquo;ai essay\u00e9 HeyGen, et vous posez une question, j&rsquo;ai besoin de la transcrire en texte, de l&rsquo;envoyer \u00e0 Fabrice AI. Fabrice AI doit trouver la r\u00e9ponse.  \n Elle doit \u00eatre renvoy\u00e9e par API \u00e0 la personne qui cr\u00e9e la vid\u00e9o, puis affich\u00e9e, et la latence est trop \u00e9lev\u00e9e. Cela donne l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre asynchrone. Vous n&rsquo;avez pas l&rsquo;impression d&rsquo;avoir une v\u00e9ritable conversation en direct. Et en tant que personne au QI \u00e9lev\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;\u00e9locution rapide, comme vous pouvez le constater ici, cette latence me tue.   \n Et je ne suis pas satisfait des r\u00e9sultats. Je pense donc que la prochaine version sera une version vocale uniquement, o\u00f9 vous aurez ma voix et o\u00f9 vous pourrez discuter par la voix. Je pense que la latence sera suffisamment faible pour que cela fonctionne. Dans les mois \u00e0 venir, la version la plus difficile sera mise au point. La troisi\u00e8me version sur laquelle je travaille actuellement est le pitch Fabrice AI.    \n Je vais vous demander de me pr\u00e9senter votre jeu, votre histoire, votre contexte, et je vais vous donner mon avis sur votre jeu pour voir si je l&rsquo;aime ou non. Et, et je vais \u00e9crire un compte-rendu, qui, et peut-\u00eatre cela conduira \u00e0 des accords que FJ Labs aime regarder. Il s&rsquo;agit plus d&rsquo;un service public d&rsquo;humanit\u00e9.  \n En ce moment, nous recevons 300 offres en banni\u00e8re. Chaque semaine, nous prenons 50 appels, et peut-\u00eatre que je prendrai, et nous prenons 5-7 appels de seconde, et je prendrai quelques-uns d&rsquo;entre eux. Donc cinq appels par semaine. Donc A. il y a 250 personnes qui ne re\u00e7oivent m\u00eame pas d&rsquo;appel. Il y a 295 personnes \u00e0 qui ils ne parlent pas. Ce serait l&rsquo;occasion pour tous les autres d&rsquo;obtenir un retour d&rsquo;information.     \n Le probl\u00e8me, c&rsquo;est que je dois t\u00e9l\u00e9charger toutes nos transcriptions existantes d&rsquo;appels, de r\u00e9sum\u00e9s, d&rsquo;appels, de jeux de cartes pour voir si l&rsquo;IA de Fabrice peut devenir assez intelligente pour donner de vrais conseils. Ainsi, les conseils ne sont pas valables et, et pas gentils ou quoi que ce soit. Cela n&rsquo;a pas de sens de le faire. C&rsquo;est donc sur la liste des choses \u00e0 faire. C&rsquo;est lent.    \n Je pense que nous n&rsquo;en avons qu&rsquo;une centaine, parce que nous n&rsquo;avons jamais fait d&rsquo;appels de transcription auparavant, etc. Nous n&rsquo;en avons donc que cent pour l&rsquo;instant. Je pense qu&rsquo;il nous faut quelques centaines, peut-\u00eatre un millier, pour arriver \u00e0 un point o\u00f9 je serai \u00e0 l&rsquo;aise pour les rendre publics. Il faudra peut-\u00eatre attendre un an, peut-\u00eatre plus t\u00f4t je l&rsquo;esp\u00e8re, et je ne les publierai que si je pense qu&rsquo;elles sont utiles.   \n Ce sera dans l&rsquo;onglet de Fabrice AI, ce sera Pitch Fabrice AI ou Pitch Fabrice ou Pitch Me peu importe. J&rsquo;y travaille. Celui-ci est lent \u00e0 se mettre en place. Donc rien ne promet qu&rsquo;il sera publi\u00e9. Mais c&rsquo;est dans la liste des choses \u00e0 faire. Comment pourrais-je me faire un r\u00e9seau en France ? Je ne suis pas tr\u00e8s connect\u00e9 \u00e0 la France, m\u00eame si je suis fran\u00e7ais.      \n Mais tout d&rsquo;abord, je serais \u00e0 Paris, vous savez, la communaut\u00e9 technologique en France est \u00e0 Paris. Je ferais la m\u00eame chose, comme si j&rsquo;arrivais \u00e0 New York et que je voulais commencer \u00e0 travailler en r\u00e9seau, j&rsquo;irais \u00e0 tous les diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements technologiques qui ont lieu r\u00e9guli\u00e8rement. Vous savez, il y a la Primary Conference, il y a la Collective Conference, il y a tout ce que vous voulez.  \n Et la m\u00eame chose existe \u00e0 Paris, j&rsquo;en suis s\u00fbr. Je suis s\u00fbr que Station F en fait beaucoup et je suis s\u00fbr que beaucoup de VCs organisent ces rencontres et ces rassemblements. J&rsquo;aimerais donc trouver ces rencontres, trouver des gens qui y sont connect\u00e9s et, petit \u00e0 petit, m&rsquo;int\u00e9grer dans la communaut\u00e9 et \u00eatre comme les VC, les fondateurs, etc.  \n Bien s\u00fbr, quelqu&rsquo;un conna\u00eet quelqu&rsquo;un et peut commencer \u00e0 faire ces introductions. Donc, mais oui. Bonne chance.   \n [00:38:30] Fabrice, des voyages passionnants \u00e0 venir ? Quelle est votre utilisation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de l&rsquo;IA ?   Bonjour, Lacey sur YouTube. Mon projet de voyage ou d&rsquo;\u00e9criture de cette ann\u00e9e \u00e9tait d&rsquo;aller en mars, en th\u00e9orie, m&rsquo;entra\u00eener \u00e0 Finse, en Norv\u00e8ge, qui est un glacier, afin d&rsquo;apprendre \u00e0 skier et \u00e0 faire du kite surf. \n Je peux donc tra\u00eener un tra\u00eeneau de 100 livres parce que je voulais m&rsquo;entra\u00eener \u00e0 traverser le Groenland en 2026 en cerf-volant de neige. J&rsquo;allais traverser le Groenland en cerf-volant de neige sur des centaines de kilom\u00e8tres ou peut-\u00eatre un millier de kilom\u00e8tres. Mais pour cela, il faut apprendre \u00e0 faire du snow kite. Vous devez, vous savez avec, avec une inondation de cent livres, vous devez trouver comment faire face aux ours polaires.   \n J&rsquo;aime me pr\u00e9parer \u00e0 apprendre \u00e0 utiliser ces fusils de chasse, etc. Non pas que nous chassions les ours polaires, mais pour nous d\u00e9fendre au cas o\u00f9 ils voudraient nous manger. Et contrairement aux publicit\u00e9s de Coca-Cola, les ours polaires ne sont pas amicaux. Ils veulent vraiment que vous mangiez votre visage. Le probl\u00e8me, c&rsquo;est que j&rsquo;ai fini par souffrir d&rsquo;un terrible tennis elbow.    \n L&rsquo;inconv\u00e9nient de jouer au paddle et au tennis 20 heures par semaine depuis 45 ans, de soulever des poids et de rester en forme, c&rsquo;est que je me suis d\u00e9chir\u00e9 80 % du tendon droit. Je n&rsquo;ai donc pas pu jouer au tennis. J&rsquo;ai pu jouer au paddle. J&rsquo;ai donc d\u00fb annuler le voyage. J&rsquo;ai d\u00fb annuler le voyage parce que je ne pouvais pas aller pelleter la neige.    \n La fa\u00e7on dont ces tentes fonctionnent est qu&rsquo;elles doivent faire face au vent et parce que vous mangez des aliments r\u00e9hydrat\u00e9s et que vous buvez de l&rsquo;eau, vous devez creuser une tranch\u00e9e, avoir de la neige pour faire fondre la neige dans vos casseroles pour cuire vos aliments et avoir de l&rsquo;eau. Et je ne peux pas, j&rsquo;ai trop mal au coude. Je ne peux m\u00eame pas ouvrir une bouteille d&rsquo;eau, alors je ne peux pas creuser une tranch\u00e9e.  \n Et si je tombais sur le coude en faisant du snow kite ou en ab\u00eemant un ski, cela pourrait \u00eatre catastrophique. C&rsquo;est pourquoi. J&rsquo;ai fait une pause dans les voyages d&rsquo;agr\u00e9ment et j&rsquo;ai d\u00e9cid\u00e9 que la priorit\u00e9 num\u00e9ro z\u00e9ro \u00e9tait de r\u00e9parer mon coude. Je pense donc que le PRP avec des exomes ou des facteurs de croissance, je fais des peptides. Je fais du BPC 157 et du TB 500. Je fais des exercices isom\u00e9triques et j&rsquo;esp\u00e8re que \u00e7a va s&rsquo;arranger.     \n Et une fois qu&rsquo;il sera r\u00e9par\u00e9 et que je pourrai reprendre ma vie en main, j&rsquo;y retournerai. Je repartirai en mode voyage d&rsquo;aventure. Et deuxi\u00e8me question, quelle est votre utilisation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de l&rsquo;IA ces derniers temps ? GPT ? La recherche approfondie est d&rsquo;une qualit\u00e9 \u00e9poustouflante. J&rsquo;ai demand\u00e9 \u00e0 faire une analyse financi\u00e8re et une analyse d&rsquo;\u00e9valuation de deux h\u00f4tels diff\u00e9rents parce que j&rsquo;envisageais d&rsquo;acheter l&rsquo;un d&rsquo;entre eux pour des raisons totalement ind\u00e9pendantes.     \n Il s&rsquo;agissait d&rsquo;une analyse de consultant de niveau McKinsey qui utilisait diff\u00e9rents mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9valuation, d\u00e9terminait qui \u00e9tait propri\u00e9taire de l&rsquo;histoire, combien elle pouvait valoir sur la base d&rsquo;un mod\u00e8le financier par cl\u00e9 en fonction de l&rsquo;endroit o\u00f9 elle se trouvait, et cetera. Mais j&rsquo;ai obtenu en 30 minutes une analyse \u00e9poustouflante, extr\u00eamement r\u00e9fl\u00e9chie et d\u00e9taill\u00e9e qui aurait pris des semaines \u00e0 des consultants, sans parler des dizaines de milliers ou des centaines de milliers de dollars de recherche. \n C&rsquo;est \u00e9poustouflant, et je l&rsquo;ai utilis\u00e9 pour beaucoup, beaucoup, beaucoup de choses. Et je continue \u00e0 l&rsquo;utiliser. J&rsquo;ai cess\u00e9 d&rsquo;utiliser tout autre outil. GPT et moi avions des conversations permanentes, et en fait, cela m\u00e8ne \u00e0 beaucoup d&rsquo;id\u00e9es et d&rsquo;it\u00e9rations, etc.    \n Et maintenant, c&rsquo;est comme si j&rsquo;avais ma propre console McKinsey dans ma, dans ma poche arri\u00e8re. Et c&rsquo;est mon utilisation principale, franchement, pour tout. Je suppose donc que c&rsquo;est une r\u00e9ponse ennuyeuse parce que je n&rsquo;utilise plus d&rsquo;autres outils.  \n Si vous voulez construire un petit site web aigu Oui. Utilisez Lovable.Dev si vous ne savez pas coder, mais que vous voulez \u00eatre, construire quelque chose pour le plaisir. Oui, utilisez Cursor, c&rsquo;est \u00e7a ? Il y a ces deux-l\u00e0 que j&rsquo;ajouterais probablement \u00e0 la liste, mais c&rsquo;est tout.   \n Alex dans LinkedIn :  [Comment connaissez-vous une startup am\u00e9ricaine qui a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper une solution de r\u00e9servation instantan\u00e9e pour les r\u00e9unions et les \u00e9v\u00e9nements d&rsquo;entreprise ? Pensez-vous qu&rsquo;il y a encore de la place pour les concurrents ? \n Oui, il y en a beaucoup qui ont exist\u00e9 dans le pass\u00e9. J&rsquo;en ai \u00e9tudi\u00e9 quelques-uns. Maintenant, y a-t-il une pi\u00e8ce que j&rsquo;examinerais comme la densit\u00e9, comme les types de chambres qu&rsquo;ils r\u00e9servent ? O\u00f9 cela s&rsquo;applique-t-il ? S&rsquo;agit-il de bureaux sp\u00e9cifiques ? S&rsquo;agit-il des locaux d&rsquo;autres personnes sur une place de march\u00e9 ? Ils ont leur propre inventaire. Est-ce qu&rsquo;ils se concentrent dans certaines villes ou y a-t-il d&rsquo;autres secteurs verticaux que vous pourriez viser ?       \n Par exemple, s&rsquo;adressent-ils \u00e0 de petites entreprises en d\u00e9marrage qui louent de petites salles ou s&rsquo;attaquent-ils \u00e0 d&rsquo;immenses salles de conf\u00e9rence ou \u00e0 d&rsquo;autres endroits o\u00f9 ils ont besoin de 400 personnes. En g\u00e9n\u00e9ral, je m&rsquo;attends \u00e0 ce qu&rsquo;il y ait des villes ou des zones g\u00e9ographiques o\u00f9 ils ne vont pas, il y a des verticales ou des cat\u00e9gories de clients potentiels qu&rsquo;ils ne vont pas chercher. \n La question de savoir s&rsquo;ils sont assez grands et s&rsquo;ils ont d\u00e9j\u00e0 de la traction, est-ce un probl\u00e8me par rapport \u00e0, parce qu&rsquo;\u00e9videmment si leur client est quoi que ce soit, McKinsey ou Google, ils vont vouloir \u00eatre globaux, et cetera, de sorte qu&rsquo;ils peuvent les amener dans diff\u00e9rentes g\u00e9ographies au fil du temps.\n Vous devez donc r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la niche verticale que vous visez. Mais est-ce que je pense qu&rsquo;il y a g\u00e9n\u00e9ralement de la place ? Oui, absolument. Vous pouvez trouver un cr\u00e9neau que personne d&rsquo;autre n&rsquo;occupe et le faire mieux que quiconque. Maintenant, s&rsquo;agit-il d&rsquo;une cat\u00e9gorie suffisamment importante pour qu&rsquo;elle soit int\u00e9ressante pour vous ? Oui, qui sait ? D&rsquo;ailleurs, une chose \u00e0 laquelle il faut penser, c&rsquo;est que les gens surestiment le risque de concurrence lorsqu&rsquo;ils cr\u00e9ent une startup.      \n Je ne me pr\u00e9occupe gu\u00e8re de la concurrence. Si vous faites ce que vous avez \u00e0 faire, si vous le faites bien, vous r\u00e9ussirez. La principale raison pour laquelle les startups \u00e9chouent n&rsquo;est pas la concurrence. C&rsquo;est la huiti\u00e8me raison sur la liste. La principale raison pour laquelle les startups \u00e9chouent est, premi\u00e8rement, qu&rsquo;elles ne trouvent pas d&rsquo;ad\u00e9quation entre le produit et le march\u00e9.    \n Vous savez, vous n&rsquo;avez pas de produit que les gens sont pr\u00eats \u00e0 payer ou vous ne pouvez pas acqu\u00e9rir des clients qui sont pr\u00eats \u00e0 payer pour lui \u00e0 un prix suffisamment bon pour que vous puissiez faire l&rsquo;unit\u00e9 \u00e9conomique num\u00e9ro un, de loin, vous ne pouvez pas trouver l&rsquo;unit\u00e9 de march\u00e9 du produit. La deuxi\u00e8me raison pour laquelle les startups \u00e9chouent, c&rsquo;est que les fondateurs se disputent. \n Les cofondateurs ne sont pas d&rsquo;accord sur la strat\u00e9gie. Ils ont un d\u00e9saccord fondamental sur la direction \u00e0 prendre, les choses \u00e9voluent, ils se s\u00e9parent, etc. Cela d\u00e9truit les entreprises. En moyenne, deux fondateurs valent mieux qu&rsquo;un seul, mais deux fondateurs qui se disputent. Cela d\u00e9truit l&rsquo;entreprise. Le taux de r\u00e9ussite est donc plus \u00e9lev\u00e9, la probabilit\u00e9 de r\u00e9ussite est plus \u00e9lev\u00e9e si vous avez deux fondateurs.     \n Mais s&rsquo;ils ne le font pas, s&rsquo;ils se battent, la probabilit\u00e9 d&rsquo;un z\u00e9ro num\u00e9ro trois est plus \u00e9lev\u00e9e. Lever trop d&rsquo;argent \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9. C&rsquo;est paradoxal, mais si vous levez trop d&rsquo;argent \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9 et que vous n&rsquo;augmentez pas votre valorisation, cela tuera l&rsquo;entreprise. Vous devez donc \u00eatre prudent, car les tours de table Dan n&rsquo;ont souvent pas lieu parce qu&rsquo;ils d\u00e9clenchent une dilution de la mar\u00e9e, ce qui entra\u00eene la mort de l&rsquo;entreprise.   \n Voil\u00e0 donc les trois principales raisons pour lesquelles les entreprises meurent. La concurrence ne figure pas parmi les raisons de la mort des entreprises. \u00c9videmment, sur les march\u00e9s, la concurrence a plus d&rsquo;importance parce qu&rsquo;elle est gagnante. Elle prend la plupart l\u00e0 o\u00f9 elle prend tout. Mais je pense toujours, Alex, que vous pouvez trouver un secteur vertical qui fonctionne.    \n TheJpstan sur YouTube : [00:45:51] Qu&rsquo;est-ce qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 choisir les \u00eeles Turks et Caicos plut\u00f4t qu&rsquo;une autre \u00eele ? J&rsquo;ai commenc\u00e9 en R\u00e9publique dominicaine parce que j&rsquo;aimais l&rsquo;authenticit\u00e9 brute de l&rsquo;endroit. J&rsquo;ai commenc\u00e9 par Cabarete, car j&rsquo;aime me cacher sur la c\u00f4te nord, dans un quartier relativement pauvre. Et j&rsquo;ai trouv\u00e9 le plus beau terrain qui soit. C&rsquo;\u00e9tait La Boca. Il y avait une rivi\u00e8re qui se jetait dans l&rsquo;oc\u00e9an. J&rsquo;avais un kilom\u00e8tre de bord de mer, 200 acres. Je me suis dit : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, c&rsquo;est tr\u00e8s joli. Et il y a beaucoup d&rsquo;autres avantages. Trois heures de vol depuis New York, une heure et demie depuis Miami ou une heure depuis Miami. Des gens tr\u00e8s sympathiques. Le co\u00fbt de tout est bas.          \n Pas de taux de meurtres raisonnablement bas. D&rsquo;accord, c&rsquo;est logique. Je suis donc all\u00e9 en R\u00e9publique dominicaine. C&rsquo;\u00e9tait en 2013. Il s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9 que la R\u00e9publique dominicaine \u00e9tait plus une r\u00e9publique banani\u00e8re que ce \u00e0 quoi je m&rsquo;attendais. Tout le monde voulait des pots-de-vin, le maire de la ville, le ministre de l&rsquo;environnement, le ministre du tourisme, le vice-pr\u00e9sident, et la mafia voulait aussi de l&rsquo;argent pour sa protection.     \n Au d\u00e9but, je ne savais m\u00eame pas que j&rsquo;existais. Comme moi, je menais, surtout \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque, une vie sans enfants, sans rien. Une vie tr\u00e8s discr\u00e8te. Je portais des shorts et des t-shirts, je tra\u00eenais. J&rsquo;avais une Ford Explorer en panne, avec des centaines de milliers de kilom\u00e8tres, peu importe. Tr\u00e8s peu \u00e0 peu, les gens ont r\u00e9alis\u00e9 que j&rsquo;avais voulu investir des dizaines de millions de dollars qui devenaient pertinents pour la communaut\u00e9.     \n Je payais pour l&rsquo;\u00e9ducation de 10 000 enfants, de la maternelle \u00e0 la terminale. J&rsquo;ai construit un centre technologique pour aider les gens \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;internet. Lorsqu&rsquo;il y avait des probl\u00e8mes ou des inondations, je donnais de la nourriture et des moustiquaires, etc. Et au fur et \u00e0 mesure que mon profil augmentait, sans le vouloir, les probl\u00e8mes ont commenc\u00e9 \u00e0 se produire.   \n Comme nous, nous avons eu des tentatives de viol sur certaines de mes invit\u00e9es. Nous avons eu des cambriolages. Ils ont empoisonn\u00e9 l&rsquo;un de mes chiens. Nous avons eu droit \u00e0 une attaque en r\u00e8gle de personnes arm\u00e9es de fusils de chasse. Il y a eu une fusillade dans mon jardin entre les agresseurs de mes gardes et, vous savez, je n&rsquo;aimais pas cette id\u00e9e. J&rsquo;avais besoin de gardes pour commencer. Mais heureusement, ils ont attaqu\u00e9, ils ont attaqu\u00e9 le changement d&rsquo;\u00e9quipe.      \n Il faut donc deux fois plus de gardes. De plus, c&rsquo;est un endroit o\u00f9 s\u00e9vissent les maladies tropicales, vous savez, la dengue, le Zika, le chikungunya, tous ceux qui sont venus en visite ont contract\u00e9 une maladie tropicale \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre. Et plus le temps passait, plus je recevais des signaux me disant que ce n&rsquo;\u00e9tait pas le bon endroit. Et bien s\u00fbr, ma famille n&rsquo;a pas appr\u00e9ci\u00e9.   \n Ils trouvaient que les vagues \u00e9taient trop grosses, que l&rsquo;endroit \u00e9tait trop pauvre. Et j&rsquo;ai v\u00e9cu dans un endroit tr\u00e8s discret. J&rsquo;aime les cafards, les rats, etc. Mais cela ne me d\u00e9rangeait pas. J&rsquo;aimais vivre \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9. Il \u00e9tait donc temps de partir. Et quand le moment est venu de partir, c&rsquo;\u00e9tait \u00e0 la fin de l&rsquo;ann\u00e9e 2018. Et j&rsquo;ai r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 l&rsquo;endroit o\u00f9 je pourrais aller.       \n Je devrais y aller. Vous savez, Tulum est magnifique, mais ce n&rsquo;est pas viable pour moi. Et c&rsquo;est trop violent, trop loin de l&rsquo;a\u00e9roport de Cancun. Le Mexique n&rsquo;\u00e9tait donc pas viable. Je n&rsquo;ai pas aim\u00e9 les Bahamas parce qu&rsquo;elles sont trop au nord.    \n Nassau est donc trop d\u00e9velopp\u00e9e. En fait, il y fait trop froid. En hiver, en novembre, d\u00e9cembre, janvier et f\u00e9vrier, l&rsquo;eau est froide. L&rsquo;air est froid. Je n&rsquo;avais pas l&rsquo;impression que c&rsquo;\u00e9tait une vraie destination dans les Cara\u00efbes, donc \u00e7a n&rsquo;avait pas de sens. Bonaire, Aruba, c&rsquo;\u00e9tait trop loin, je voulais des vols directs. Bart&rsquo;s, o\u00f9 il fallait passer par Saint-Martin, n&rsquo;avait pas de sens. Et Anguilla, c&rsquo;est beau, mais \u00e7a n&rsquo;a pas de sens. J&rsquo;ai donc choisi les \u00eeles Turks et Caicos et cela fait maintenant six ans que je suis ici et c&rsquo;est formidable, n&rsquo;est-ce pas ? C&rsquo;est tr\u00e8s s\u00fbr, l&rsquo;eau est la plus belle du monde. J&rsquo;ai construit mon petit complexe avec des vols directs.          \n Tout le monde l&rsquo;adore. Aujourd&rsquo;hui, j&rsquo;envisage de quitter les Turks &amp; Caicos, mais pas parce que quelque chose ne va pas dans les Turks &amp; Caicos. Il y a autant de choses positives \u00e0 Turks &amp; Caicos. Mais il y a certaines choses que j&rsquo;ai apprises au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es et que je ferais diff\u00e9remment. Je vais donc vous donner quelques exemples.    \n Tout d&rsquo;abord, malgr\u00e9 la beaut\u00e9 et la splendeur des \u00eeles Turks et Caicos, le pays est tr\u00e8s hostile \u00e0 l&rsquo;immigration. C&rsquo;est un pays qui d\u00e9pend et vit du tourisme et vous ne vous y sentez pas le bienvenu. Vous savez, \u00e0 chaque fois que vous passez l&rsquo;immigration, ils vous disent, et, et aussi vous pouvez \u00eatre \u00e0 une heure de vol de Miami et une file d&rsquo;attente de deux heures \u00e0 l&rsquo;immigration n&rsquo;a pas de sens.  \n Ils me demandent : \u00ab\u00a0Pourquoi \u00eates-vous ici ? Pourquoi ? Je veux dire qu&rsquo;ils vous traitent tr\u00e8s mal. Et si vous \u00eates un jeune, disons un joueur de tennis professionnel dans la vingtaine ou la trentaine qui vient ici pour un mois entre les saisons ou un joueur de padel, ils vous disent que vous devez \u00eatre \u00e0 la recherche d&rsquo;un emploi. Et ils ne leur accordent qu&rsquo;un permis de visite de cinq ou sept jours, et non de 30 jours.    \n Si vous voulez embaucher quelqu&rsquo;un qui n&rsquo;est pas disponible sur l&rsquo;\u00eele, il est impossible d&rsquo;obtenir un permis de travail. Ils sont tellement anti-immigration que mes voisins ne m&rsquo;aiment pas particuli\u00e8rement parce qu&rsquo;ils n&rsquo;aiment pas tout, mais 85 % d&rsquo;entre eux m&rsquo;aiment parce que j&rsquo;ai apport\u00e9 du d\u00e9veloppement. \n J&rsquo;ai augment\u00e9 mes d\u00e9penses en louant leurs maisons. Chaque ann\u00e9e, lorsque j&rsquo;organise la conf\u00e9rence du FJ, lorsque j&rsquo;am\u00e8ne mes amis, vous savez, j&rsquo;am\u00e8ne une centaine de personnes, je loue 30 maisons. Mais un petit groupe de la communaut\u00e9 n&rsquo;aime pas le d\u00e9veloppement. Ils n&rsquo;aiment pas les changements, ils n&rsquo;aiment pas les lumi\u00e8res des courts de tennis et de paddle.   \n J&rsquo;ai \u00e9galement construit mon complexe sur la c\u00f4te est, l\u00e0 o\u00f9 il y a le plus de vent. Et c&rsquo;est g\u00e9nial pour moi, car j&rsquo;adore faire du kite, mais beaucoup de mes amis qui ne font pas de kite trouvent qu&rsquo;il y a trop de vent. Il y a aussi du vent pour le tennis et le paddle. Donc, si c&rsquo;\u00e9tait \u00e0 refaire, je choisirais probablement une \u00eele o\u00f9, en moyenne, les gens sont beaucoup plus accueillants pour l&rsquo;immigration.   \n Ils sont plus accueillants pour les touristes. Ils veulent que vous soyez l\u00e0. Et en apprenant ce que j&rsquo;ai appris, je serais probablement sur la c\u00f4te ouest, sans protection contre le vent. Je pourrais simplement prendre un petit bateau pour aller faire du kite, etc. Je suis donc en train de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e de d\u00e9m\u00e9nager. J&rsquo;ai choisi de m&rsquo;installer soit \u00e0 Nevis, dans les \u00eeles Saint-Kitts et Nevis, soit \u00e0 Antigua-et-Barbuda, probablement \u00e0 Antigua.     \n   Mes deux choix actuels, si je devais d\u00e9m\u00e9nager, seraient Antigua ou Nevis. Les deux sont incroyables, bien connect\u00e9s, s\u00fbrs, merveilleux, tr\u00e8s accueillants. Et j&rsquo;apprends, vous savez, je construis, j&rsquo;ach\u00e8te beaucoup plus de terrain. J&rsquo;ai construit mon centre de tennis de mani\u00e8re \u00e0 ce que les lumi\u00e8res ne g\u00eanent personne. Comme beaucoup de le\u00e7ons que j&rsquo;ai apprises ici, mais TBD est sur la liste des choses \u00e0 faire.    \n Vous savez, cette ann\u00e9e, j&rsquo;ai l&rsquo;intention de faire beaucoup de changements, n&rsquo;est-ce pas ? Comme vous l&rsquo;avez peut-\u00eatre vu sur mon blog, j&rsquo;ai mis mon appartement en vente. Il est trop petit pour accueillir mes enfants. Les enfants veulent \u00eatre pr\u00e8s des espaces verts et des parcs, alors je veux les installer \u00e0 Tribeca. Et je suis actuellement dans le Lower East Side, donc je vends mon appartement.    \n Je d\u00e9m\u00e9nage mon appartement \u00e0 Tribeca. Je vais probablement, \u00e0 un moment donn\u00e9, vendre cette maison \u00e0 Turks, d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 Antigua ou Nevis. Donc beaucoup de changements en 25 ans. Je pense aussi \u00e0 avoir un autre enfant. Je suis actuellement \u00e0 la recherche d&rsquo;une m\u00e8re porteuse et tout ce processus est en cours.    \n Je pense donc que le titre de 2025, que j&rsquo;afficherai bien s\u00fbr le 26 janvier lorsque j&rsquo;\u00e9crirai mon entretien d&rsquo;ann\u00e9e, sera Nouveaux d\u00e9parts. Bien s\u00fbr, ce sont des id\u00e9es. BD, ce qui vient \u00e0 travers, je, je mets ces id\u00e9es dans l&rsquo;univers et comme une sorte d&rsquo;aller avec le flux et voir comment cela se passe.  \n NotionXarma : La question des voyages se poursuit.  [00:52:57] Quel est votre endroit pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en Inde ?  Je crois donc savoir qu&rsquo;OLX a une tr\u00e8s forte pr\u00e9sence dans cette r\u00e9gion. Vous pensez que dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le financement par capital-risque va s&rsquo;orienter vers l&rsquo;Asie du Sud, comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas pour la Chine. \n Quel est mon endroit pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 en Inde ? Cela d\u00e9pend si j&rsquo;y vais en tant que touriste pour m&rsquo;amuser ou si j&rsquo;y vais pour le travail, n&rsquo;est-ce pas ? OLX est \u00e9norme et fait partie de Fabric Society.  \n Vous savez, nous \u00e9tions \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision pendant le cricket. Nous avons des dizaines de millions d&rsquo;utilisateurs chaque mois. Litt\u00e9ralement, si vous voulez acheter ou vendre quoi que ce soit, c&rsquo;est l&rsquo;endroit o\u00f9 il faut \u00eatre. La soci\u00e9t\u00e9 se trouve \u00e0 Delhi, dans le centre technologique. Je m&rsquo;y rendais probablement un mois, un mois et demi par an \u00e0 Delhi pour rencontrer l&rsquo;\u00e9quipe, etc.    \n Je partais deux ou trois semaines par trimestre, en gros. Mais Delhi est tr\u00e8s pollu\u00e9e. Ce n&rsquo;est pas la ville la plus pittoresque. Je ne m&rsquo;y rendrais pas autrement que pour cette raison. Mumbai est bien meilleure du point de vue de la ville, mais en fait, vous savez, je pense que le pays tout entier est magnifique. J&rsquo;aime aller \u00e0 la fronti\u00e8re entre les deux pays, o\u00f9 l&rsquo;on va, comme dans un camp de vacances, pour observer les tigres.     \n J&rsquo;ai aim\u00e9 la partie m\u00e9ridionale du pays, aller \u00e0 Madras et voir l&rsquo;histoire religieuse et la g\u00e9ologie, et la partie septentrionale du pays, non loin de Madras. J&rsquo;adore Ranthambore. J&rsquo;ai \u00e9videmment visit\u00e9 le Taj Mahal, comme tout le monde le fait. Donc, franchement, j&rsquo;aime le pays dans son ensemble, et il vaut la peine de passer du temps \u00e0 le conna\u00eetre, \u00e0 voyager, etc.   \n Cela d\u00e9pend de ce que vous recherchez. OLX se trouve \u00e0 Delhi parce que mon directeur national, qui est le num\u00e9ro deux d&rsquo;eBay India, est devenu le PDG d&rsquo;OLX India. Il \u00e9tait bas\u00e9 \u00e0 Delhi et nous avons construit toute l&rsquo;\u00e9quipe l\u00e0-bas. Mais Delhi ne ferait probablement pas partie de ma liste d&rsquo;endroits \u00e0 visiter pour le plaisir.   \n Aujourd&rsquo;hui, le capital-risque indien explose. Il est en pleine expansion. L&rsquo;Inde est en pleine croissance. Beaucoup de gens d\u00e9placent leurs cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement de la Chine vers l&rsquo;Inde, et nous investissons dans des PME. Nous sommes investisseurs dans une soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e Zyod qui aide les fabricants de v\u00eatements \u00e0 vendre en Europe en r\u00e9alisant le prototypage et en les aidant \u00e0 g\u00e9rer les douanes et les paiements, \u00e0 trouver des clients, etc.   \n Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une tendance de fond. Le capital-risque explose en Inde. La question qui se pose maintenant est celle de l&rsquo;Asie du Sud-Est. Oui, c&rsquo;est vrai. Dans une moindre mesure, n&rsquo;est-ce pas ? Oui, au Vietnam, en Indon\u00e9sie, en Malaisie, aux Philippines. Nous investissons dans un fonds amical appel\u00e9 FEBE, qui se porte tr\u00e8s bien dans cette r\u00e9gion. Mais je ne m&rsquo;attends pas \u00e0 une explosion du capital-risque en Asie du Sud-Est.      \n Je pense \u00e0 l&rsquo;Inde, c&rsquo;est certain. L&rsquo;Inde est la prochaine vague \u00e0 d\u00e9ferler. C&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 le cas, mais pas encore le reste de l&rsquo;Asie de l&rsquo;Est.  \n Lewis : Hors sujet.  [Je veux savoir comment vous avez perdu votre accent fran\u00e7ais. Quel est votre secret ?   Les gens ne se rendent pas compte que toutes les langues suivent une formule math\u00e9matique appel\u00e9e loi ZIPF.\n Le ZIPF du mot le plus courant de la langue anglaise est the, T-H-E. Il repr\u00e9sente 4 % des mots utilis\u00e9s. Le deuxi\u00e8me mot le plus courant de la langue anglaise est deux fois moins utilis\u00e9. Le 100e mot le plus courant est 100e fois plus utilis\u00e9. Le 20e millier de mots les plus courants est un 20e millier de mots aussi souvent utilis\u00e9s. Donc, vous savez, la somme de n est \u00e9gale \u00e0 une infinit\u00e9 \u00e0 la puissance, donc c&rsquo;est un \u00e0 la puissance divis\u00e9 par la cl\u00e9 \u00e0 la puissance n, n&rsquo;est-ce pas ?     \n Ainsi, les 15 ou 100 premiers mots de la langue repr\u00e9sentent environ 15 % de la langue, les 300 premiers mots de la langue repr\u00e9sentent 95 % des 1500 ou 99 % de la langue. Donc, si vous apprenez, franchement, ne serait-ce que 500 mots, vous \u00eates bon. La plupart des intellectuels \u00e9rudits, comme Neil Ferguson, par exemple, n&rsquo;utilisent que 300 mots par jour.  \n Si vous apprenez 300 mots, franchement, vous \u00eates bon. Lorsque je suis arriv\u00e9 \u00e0 Princeton, j&rsquo;avais 17 ans, j&rsquo;avais un accent fran\u00e7ais tr\u00e8s prononc\u00e9 et les gens se moquaient de ma fa\u00e7on de parler. J&rsquo;ai d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;\u00e9tudier les math\u00e9matiques et l&rsquo;\u00e9conomie. Et on ne me prenait pas tr\u00e8s au s\u00e9rieux. Et parce que j&rsquo;ai commenc\u00e9 comme \u00e7a, les gens pensaient que j&rsquo;\u00e9tais moins intelligent que je ne l&rsquo;\u00e9tais en r\u00e9alit\u00e9.    \n Et je me suis dit que si les \u00c9tats-Unis \u00e9taient l&rsquo;avenir de ma destin\u00e9e \u00e9conomique, il fallait que j&rsquo;apprenne parfaitement l&rsquo;anglais. J&rsquo;ai donc pris les 1500 premiers mots de la langue anglaise, par ordre d\u00e9croissant de fr\u00e9quence. \u00c0 l&rsquo;\u00e9poque, ce n&rsquo;\u00e9tait pas en ligne. Aujourd&rsquo;hui, vous pouvez le faire avec Google, vous savez, ou GPT. \u00c0 l&rsquo;\u00e9poque, je devais aller chercher des ressources \u00e0 la biblioth\u00e8que Firestone de Princeton.    \n Ensuite, je me dis que pour chacun d&rsquo;entre eux, je vais d\u00e9composer les syllabes sous-jacentes et reproduire le son et comprendre exactement comment vous bougez votre bouche pour reproduire le son. Vous cr\u00e9ez le mot. C&rsquo;est un peu comme les ego dobies, c&rsquo;est au niveau noob suivant, n&rsquo;est-ce pas ? Pour les math\u00e9matiques.   \n Par exemple, en anglais, on fait le son T-H en mettant la langue entre les dents, ce qui n&rsquo;est pas le cas en fran\u00e7ais. C&rsquo;\u00e9tait donc \u00a0\u00bb le \u00ab\u00a0, \u00a0\u00bb donc \u00ab\u00a0, \u00a0\u00bb donc \u00ab\u00a0, \u00a0\u00bb \u00e7a \u00ab\u00a0, et puis finalement, \u00e0 force de r\u00e9p\u00e9tition, c&rsquo;est devenu le, donc, donc \u00e7a ou \u00a0\u00bb Hs \u00ab\u00a0, que nous n&rsquo;avons pas. Ainsi,\u00ab\u00a0ah, he add the out in the amptons\u00a0\u00bb devient Harriet has house in the Hamptons.  \n J&rsquo;ai donc pass\u00e9 une heure par jour, deux mots par jour, \u00e0 m&rsquo;enregistrer, \u00e0 regarder m\u00e9caniquement mon travail, \u00e0 le r\u00e9\u00e9couter jusqu&rsquo;\u00e0 ce que je puisse reproduire la m\u00e9thode tr\u00e8s scientifique et math\u00e9matique d&rsquo;apprentissage de la langue. J&rsquo;ai \u00e9galement appris une fa\u00e7on d&rsquo;exprimer le futur, le pass\u00e9 et le pr\u00e9sent. Et une fa\u00e7on de poser des questions.  \n Une grammaire simple. Vous savez, comme en fran\u00e7ais par exemple, vous avez tous ces temps, etc. En fait, vous n&rsquo;avez pas besoin de tous ces temps. Vous avez besoin d&rsquo;une fa\u00e7on d&rsquo;exprimer le point pass\u00e9 de la question. Et en combinant cela avec le fait d&rsquo;\u00eatre manifestement aux \u00c9tats-Unis et d&rsquo;obtenir un retour d&rsquo;information, j&rsquo;ai suivi un cours d&rsquo;anglais pour la litt\u00e9rature qui n&rsquo;est pas celle des ann\u00e9es 80, o\u00f9 chaque semaine je lisais un livre de trois ou quatre cents pages et r\u00e9digeais un essai de 15 ou 20 pages.    \n En deux ans, j&rsquo;ai parfaitement appris l&rsquo;anglais. \u00c0 19 ans, j&rsquo;\u00e9tais donc bon. Et j&rsquo;ai continu\u00e9 \u00e0 travailler. Quand j&rsquo;ajoute de nouveaux mots, c&rsquo;est parce que je lis beaucoup. Il y a beaucoup de mots que je ne savais pas prononcer. Je continue donc \u00e0 les ajouter au vocabulaire. D&rsquo;ailleurs, c&rsquo;est quelque chose que j&rsquo;ai utilis\u00e9 pour d&rsquo;autres langues.      \n Je parle aussi couramment l&rsquo;espagnol. Et je parle assez bien le mandarin. Je le parlais couramment lorsque je l&rsquo;ai appris. Je ne l&rsquo;ai pas pratiqu\u00e9 depuis longtemps, mais je parle encore raisonnablement bien le mandarin. Cette approche fonctionne donc dans toutes les langues. Mais vous savez, ce n&rsquo;est pas ce qu&rsquo;il y a de plus amusant et il faut beaucoup de d\u00e9vouement, n&rsquo;est-ce pas ?     \n Les gens disent souvent, oh, je ne peux pas faire \u00e7a. Je ne peux pas apprendre une langue, je ne peux pas apprendre \u00e0 danser, je ne peux pas peindre. Ce n&rsquo;est pas vrai. Vous pouvez tout faire. Vous avez choisi de ne pas consacrer le temps n\u00e9cessaire pour devenir bon dans ce domaine parce qu&rsquo;il ne vous int\u00e9resse pas. Vous \u00eates trop occup\u00e9 ou autre. Mais quoi que vous vouliez faire, vous pouvez y arriver.      \n Il suffit de s&rsquo;y mettre et de d\u00e9cider que c&rsquo;est l\u00e0 que vous voulez vous concentrer, car la plupart des gens ne veulent pas y consacrer du temps. La plupart des gens sont donc venus aux \u00c9tats-Unis. Vous savez, si vous \u00eates un homme et que vous avez un joli accent fran\u00e7ais, \u00a0\u00bb qui est la femme ? \u00ab\u00a0, pourquoi perdrais-je mon accent alors que les femmes se jettent sur moi ?   \n Mais ce n&rsquo;\u00e9tait pas ce que j&rsquo;optimisais. Je cherchais \u00e0 savoir comment \u00eatre le plus convaincant lorsque je vais vendre ma startup et lever des fonds, vendre la vision et les employ\u00e9s, les fondateurs, les investisseurs, le processus, etc. \n C&rsquo;est pourquoi j&rsquo;ai voulu apprendre l&rsquo;anglais avec un accent parfait, m\u00eame si c&rsquo;\u00e9tait peut-\u00eatre \u00e0 mon d\u00e9savantage comparatif lorsque je devais sortir avec des femmes et les courtiser. Mais c&rsquo;est une question d&rsquo;effort que les gens sont pr\u00eats \u00e0 faire. Si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 le faire, vous pouvez le faire.  \n Liz : [01:00:52] Quelle est votre liste de cibles pour les opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement li\u00e9es au climat ? Il y a une bonne nouvelle, tout d&rsquo;abord, je suis profond\u00e9ment optimiste en ce qui concerne le climat. La baisse du co\u00fbt des batteries, la baisse du co\u00fbt des panneaux solaires, la baisse de la plupart des technologies qui conduisent \u00e0 une explosion de l&rsquo;\u00e9cologisation de nos syst\u00e8mes, comme les pompes \u00e0 chaleur, etc. Ce que j&rsquo;appr\u00e9cie, c&rsquo;est qu&rsquo;enfin, les logiciels entrent dans cette cat\u00e9gorie.  \n Auparavant, il fallait des milliards ou des centaines de millions de dollars pour ouvrir une usine. Aujourd&rsquo;hui, vous pouvez cr\u00e9er des places de march\u00e9. C&rsquo;est ainsi que nous investissons dans une entreprise comme Tetra. Tetra est une place de march\u00e9 bas\u00e9e \u00e0 Boston qui aide les gens \u00e0 remplacer leurs pompes \u00e0 chaleur et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;une place de march\u00e9, d&rsquo;un mod\u00e8le similaire \u00e0 l&rsquo;acide, qui s&rsquo;inscrit dans le cadre du mouvement de lutte contre le changement climatique. \u00c0 l&rsquo;\u00e9poque, si vous vouliez engager un entrepreneur pour remplacer votre pompe \u00e0 chaleur, vous alliez sur Angie&rsquo;s List ou Thumbtack. Vous preniez des photos, vous disiez ce que vous vouliez et les gens venaient chez vous et vous donnaient un devis.      \n Vous ne savez m\u00eame pas comment en choisir un. Vous en choisissez un et, en g\u00e9n\u00e9ral, il vous facture trop cher. Vous prenez plus de temps que vous ne le pensiez. Vous \u00eates d\u00e9\u00e7u et c&rsquo;est douloureux. C&rsquo;est tr\u00e8s douloureux. C&rsquo;est douloureux pour vous, mais aussi pour les dix personnes qui se sont pr\u00e9sent\u00e9es et dont une seule a obtenu le poste.     \n Tetra, ce qu&rsquo;ils font, c&rsquo;est que vous prenez quelques photos, ils ont automatis\u00e9 le processus, ce sont des experts. Ils choisissent le meilleur entrepreneur. Ils disent, voil\u00e0 le travail, voil\u00e0 le montant, et c&rsquo;est fini. Vous paierez ce prix, ne serait-ce que pour cela. Ensuite, ils envoient la personne. Le travail est fait, le paiement est effectu\u00e9, tout va bien.     \n Nous sommes donc des investisseurs dans les march\u00e9s de l&rsquo;installation solaire ou dans la gestion des r\u00e9seaux. La place de march\u00e9 est comme un saut qui connecte les batteries de votre voiture Tesla au r\u00e9seau, ainsi que le surplus pour le r\u00e9seau. Je veux dire par l\u00e0 qu&rsquo;il y a beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s de logiciels de ce type. Il y a donc beaucoup d&rsquo;opportunit\u00e9s.   \n J&rsquo;ai deux questions. Permettez-moi d&rsquo;abord de vous les poser.   [01:02:55] Avez-vous fait la longue randonn\u00e9e au Groenland que vous vouliez faire ?  Je travaille sur une petite place de march\u00e9 aux Pays-Bas. La derni\u00e8re fois, j&rsquo;ai donn\u00e9 des conseils sur l&rsquo;int\u00e9gration de moins de vendeurs et sur la fa\u00e7on de s&rsquo;assurer que tous les vendeurs ont un revenu d\u00e9cent sur notre plateforme.\n D&rsquo;accord. Qu&rsquo;est-ce que j&rsquo;ai fait ? Je n&rsquo;ai pas fait le voyage au Groenland, alors que je voulais le faire. Je n&rsquo;ai pas fait l&rsquo;entra\u00eenement \u00e0 cause de mon tennis elbow. Je n&rsquo;ai pas pu aller m&rsquo;entra\u00eener \u00e0 Finse pour le voyage. Le voyage est donc cens\u00e9 avoir lieu en 20, en 2026, et sera probablement report\u00e9 \u00e0 27 ou 28. J&rsquo;envisageais \u00e9galement de me rendre au Groenland pour diverses raisons, mais je ne sais pas encore pourquoi je fais ces voyages.      \n J&rsquo;aime \u00eatre d\u00e9connect\u00e9 du monde, n&rsquo;est-ce pas ? Nous vivons dans un monde hyperconnect\u00e9 o\u00f9, toute la journ\u00e9e, nous avons WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal, des courriels. Tout est occup\u00e9, tout le temps. Et lorsque vous vous rendez dans un endroit compl\u00e8tement d\u00e9connect\u00e9, o\u00f9. 10 jours par semaine, pendant deux semaines, vous n&rsquo;avez pas de r\u00e9unions, vous n&rsquo;avez pas de WhatsApp, vous n&rsquo;avez pas de connexion avec le monde.    \n C&rsquo;est un v\u00e9ritable privil\u00e8ge. C&rsquo;est comme si on remettait les id\u00e9es en place. Vous r\u00e9fl\u00e9chissez et vous r\u00e9alisez dans ces moments \u00e0 quel point vous \u00eates reconnaissant. Vous avez la vie que vous avez parce que vous revenez dans ces endroits o\u00f9 vous \u00eates compl\u00e8tement d\u00e9connect\u00e9 de tout, vous savez, si vous voulez faire caca, vous avez une pelle pour faire un gros trou et vous revenez et il y a de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, de l&rsquo;eau chaude, des toilettes et de la nourriture incroyable.   \n Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;exercer la gratitude. C&rsquo;est comme la pleine conscience. Pour moi, c&rsquo;est comme une retraite Vipassana o\u00f9 je suis souvent seul avec mes pens\u00e9es dans ces moments o\u00f9 vous \u00eates tr\u00e8s actif pendant plusieurs heures par jour. Et j&rsquo;adore \u00e7a. Je pense que plus de gens devraient trouver des moyens de se d\u00e9connecter plus longtemps.    \n Ce serait excellent pour leur sant\u00e9 mentale et pour comprendre o\u00f9 ils en sont, se reconnecter et c&rsquo;est une sorte d&rsquo;id\u00e9e \u00e9tonnante. Je le fais \u00e0 la fois dans le froid et dans le chaud. Je dois r\u00e9parer mon coude, et nous verrons quand et o\u00f9 cela ira.  \n [01:04:59] Ai-je des conseils ou des opinions sur les revenus \u00e0 court terme par rapport \u00e0 la confiance \u00e0 long terme dans la marque ?\n Je pense que j&rsquo;ai probablement oubli\u00e9 une question. Je vais y revenir. Lorsque vous lancez une place de march\u00e9, vous devez s\u00e9lectionner soigneusement vos vendeurs. La plus grande erreur que vous puissiez commettre est d&rsquo;avoir trop de vendeurs parce que vous n&rsquo;avez pas assez de demande pour eux.   \n Beaucoup d&rsquo;entre eux ne seront pas engag\u00e9s. Ils vont se d\u00e9sabonner et beaucoup d&rsquo;entre eux seront de mauvaise qualit\u00e9. Ce qu&rsquo;il faut donc faire, c&rsquo;est s\u00e9lectionner les meilleurs vendeurs possibles. Ensuite, il faut susciter la demande. Une fois que cela a fonctionn\u00e9, vous pouvez obtenir quelques vendeurs suppl\u00e9mentaires. Mais moi, je veille absolument \u00e0 la qualit\u00e9 de mes vendeurs.     \n Sinon, vous finissez par avoir une tr\u00e8s mauvaise exp\u00e9rience. Et si vous avez une mauvaise exp\u00e9rience, vous n&rsquo;avez pas la magie du march\u00e9. Les gens vont se d\u00e9sint\u00e9resser de vous, vous quitter et ne pas continuer \u00e0 vous utiliser.  \n Green&rsquo;s 18 : [01:06:03] Si vous cr\u00e9ez une entreprise technologique comme Zingy aujourd&rsquo;hui, feriez-vous toujours appel \u00e0 du capital-risque en amont ou \u00e0 du bootstrapping, sachant que dans des cas comme BeReal, le fondateur a vraiment b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&rsquo;une sortie de 500 millions de dollars ?\n La r\u00e9ponse est bien s\u00fbr que cela d\u00e9pend, n&rsquo;est-ce pas ? Zingy n&rsquo;a pas lev\u00e9 de fonds de capital-risque. C&rsquo;\u00e9tait en 2001. Je voulais lever des fonds de capital-risque, mais l&rsquo;industrie technologique avait implos\u00e9. Tous les VC que j&rsquo;ai appel\u00e9s m&rsquo;ont dit : \u00ab\u00a0H\u00e9, je suis en train de cr\u00e9er cette entreprise de t\u00e9l\u00e9communications BDC\u00a0\u00bb sur un march\u00e9 o\u00f9 toutes les entreprises BDC, comme les ETO, les Web Van, ont fait faillite.    \n Et toutes les entreprises de t\u00e9l\u00e9communications, comme MCI, se sont effondr\u00e9es. Je ne pense pas avoir termin\u00e9 ma phrase. Par n\u00e9cessit\u00e9, j&rsquo;ai fini par cr\u00e9er une entreprise \u00e0 partir de je ne sais quoi, z\u00e9ro, je veux dire, j&rsquo;ai manqu\u00e9 27 fois la paie, j&rsquo;ai v\u00e9cu \u00e0 New York, avec 2 dollars par jour pendant un an, 18 mois, j&rsquo;ai dormi sur le canap\u00e9 au bureau. C&rsquo;\u00e9tait vraiment difficile et d\u00e9sastreux.   \n J&rsquo;aurais aim\u00e9 lever des fonds, mais je n&rsquo;ai pas pu. Mais en fin de compte, j&rsquo;ai pu le faire, et je poss\u00e8de la majeure partie de l&rsquo;entreprise \u00e0 la fin. Le probl\u00e8me, c&rsquo;est qu&rsquo;il ne faut pas lever trop de capitaux. Si vous essayez d&rsquo;\u00eatre efficace en termes de capital, vous pouvez sortir de l&rsquo;entreprise avec plusieurs milliards de dollars et gagner tr\u00e8s peu d&rsquo;argent parce que vous avez lev\u00e9 trop d&rsquo;argent, que vous vous \u00eates trop enrichi en cours de route et que vous n&rsquo;avez pas atteint les valorisations que vous escomptiez.   \n   J&rsquo;ai mentionn\u00e9 plus haut que l&rsquo;une des plus grandes erreurs commises par les fondateurs est de lever trop d&rsquo;argent \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9. Lorsque vous faites cela, vous augmentez consid\u00e9rablement le prix auquel vous devez sortir de l&rsquo;entreprise, ce qui est risqu\u00e9 car toutes les \u00e9toiles ne s&rsquo;alignent peut-\u00eatre pas. Vous pouvez donc sortir avec 500 millions de dollars et gagner tr\u00e8s peu d&rsquo;argent.  \n Si vous fondez une entreprise pour la premi\u00e8re fois, un investisseur en capital-risque vous dit qu&rsquo;il investira 50 millions de dollars ou autre, 100 millions de dollars \u00e0 300 euros, et que quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre vous dira qu&rsquo;il investira 20 millions de dollars \u00e0 80 euros, ou autre. Vous vous dites, oh, bien s\u00fbr, je devrais prendre les 100 millions. Mais pas vraiment, parce que si vous n&rsquo;avez pas r\u00e9ellement besoin du capital dans le cas pr\u00e9c\u00e9dent, si vous n&rsquo;obtenez pas quatre ou 500 millions de dollars au minimum, vous n&rsquo;allez pas, vous \u00eates, vous pourriez \u00eatre bais\u00e9.  \n Il faut donc trouver la bonne somme d&rsquo;argent au bon prix, sinon vous risquez de diminuer vos r\u00e9sultats fondamentaux. Certaines entreprises peuvent d\u00e9marrer, d&rsquo;autres non, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, si vous avez besoin de capitaux pour acqu\u00e9rir des clients, des serveurs ou autres, vous avez besoin de capitaux.  \n Mais j&rsquo;essaierais d&rsquo;\u00eatre efficace en termes de capital. J&rsquo;essaierais donc d&rsquo;avoir un pr\u00e9-amor\u00e7age de moins d&rsquo;un million, un amor\u00e7age de 2 \u00e0 4 millions, un A de 7 \u00e0 10 millions ou de 7 \u00e0 12, un B de 15 \u00e0 25, et alors vous pourrez \u00eatre rentable. J&rsquo;essaierais d&rsquo;\u00e9viter les entreprises qui n\u00e9cessitent des dizaines ou des centaines de millions de dollars pour \u00eatre rentables, car vous risquez alors de vous retrouver dans cette situation.  \n Nicole : [01:08:39] Qu&rsquo;est-ce que vous conseillez au fondateur d&rsquo;une place de march\u00e9 de soins \u00e0 domicile qui a trouv\u00e9 un produit adapt\u00e9 au march\u00e9, qui a \u00e9puis\u00e9 ses ressources mini\u00e8res \u00e0 23, qui a relanc\u00e9 23 GMV 2x 2022 et qui a r\u00e9duit sa consommation, qui a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 par le fondateur. L&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9 parce que pour les clients qui ont augment\u00e9 oui, je veux dire, vous allez devoir \u00eatre capable de convaincre les gens que, eh bien, peut-\u00eatre que c&rsquo;est juste une r\u00e9initialisation, n&rsquo;est-ce pas ?\n Comme si vous \u00e9tiez une entreprise en phase d&rsquo;amor\u00e7age et que vous deviez r\u00e9initialiser vos veaux, et cetera, et cetera pour la faire red\u00e9marrer. Parce que vous n&rsquo;avez pas grandi, probablement parce que vous vous concentrez sur la rentabilit\u00e9, vous n&rsquo;avez pas l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre une entreprise susceptible d&rsquo;\u00eatre financ\u00e9e par du capital-risque. Vous n&rsquo;avez pas l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre une entreprise \u00e0 risque alors qu&rsquo;il s&rsquo;agit peut-\u00eatre d&rsquo;une entreprise de style de vie.  \n Donc, soit vous trouvez un moyen de. Montrez que si vous aviez du capital, vous pourriez cro\u00eetre pendant six mois, pendant six mois ou quelque chose comme \u00e7a, \u00e0 200% d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre ou quelque chose comme \u00e7a. Ou bien vous faites tout ce qu&rsquo;il faut pour vous r\u00e9initialiser et vous savez, vous levez \u00e0 nouveau un tour de table d&rsquo;amor\u00e7age, m\u00eame si cela an\u00e9antit les d\u00e9tenteurs pr\u00e9c\u00e9dents, vous pouvez prouver que vous y arrivez.  \n Je veux dire par l\u00e0 que vous nettoyez votre tableau des plafonds de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir repartir de l&rsquo;avant. Nous l&rsquo;avons fait \u00e0 plusieurs reprises. Nous \u00e9tions dans un march\u00e9 automobile appel\u00e9 Clutch au Canada, avec une \u00e9valuation de 700 millions. Elle s&rsquo;est heurt\u00e9e \u00e0 un mur. Les investisseurs ne voulaient pas faire le tour suivant.    \n Nous l&rsquo;avons compl\u00e8tement recapitalis\u00e9 \u00e0 5 pr\u00e9. Nous avons effac\u00e9 tous les investisseurs ant\u00e9rieurs. Les personnes qui avaient investi leur argent. Nous avons donc r\u00e9investi entre 15 et 5 avant la cr\u00e9ation de l&rsquo;entreprise. Nous avons pill\u00e9 les fondateurs, ce qui fait qu&rsquo;il y a peut-\u00eatre 30 postes effectifs o\u00f9 les fondateurs avaient 30 % et nous avons red\u00e9marr\u00e9 l&rsquo;entreprise qui se porte extr\u00eamement bien aujourd&rsquo;hui.    \n Il y a donc des moyens de le faire. Etant donn\u00e9 que vous avez enregistr\u00e9 une croissance de 40% ce trimestre par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent, et encore une fois, je ne sais pas si l&rsquo;\u00e9chelle est correcte ? Je ne sais pas de quel GMV nous parlons. Nous parlons, vous savez, d&rsquo;un million de GMV par mois, c&rsquo;est diff\u00e9rent. Nous parlons de 150 000 et c&rsquo;est diff\u00e9rent, nous parlons de 15 000, n&rsquo;est-ce pas ? En fonction de cela, je pense que la r\u00e9ponse peut varier un peu, mais si vous pensez que cela n\u00e9cessite des capitaux, je ferais tout ce qu&rsquo;il faut pour que la soci\u00e9t\u00e9 soit financ\u00e9e et il y a g\u00e9n\u00e9ralement un prix auquel vous pouvez obtenir le financement de la soci\u00e9t\u00e9.     \n [01:10:55] Quelles sont les grandes tendances futures de l&rsquo;IA, en particulier en ce qui concerne l&rsquo;utilisation par les consommateurs ?\n   Alors que tout le monde voit l&rsquo;IA envahir le monde dans toutes les cat\u00e9gories. Il y a une chose que les gens sous-estiment et qui, \u00e0 mon avis, va devenir \u00e9norme : la robotique humano\u00efde. Et il y a beaucoup d&rsquo;entreprises en ce moment, comme Figure AI qui commence \u00e0 jouer un r\u00f4le dans l&rsquo;industrie, comme les robots dans l&rsquo;usine BMW, comme dans la cha\u00eene. Et ils ont des contrats pour remplacer les travailleurs humains dans les entrep\u00f4ts. Il s&rsquo;agit de pr\u00e9parer et d&#8217;emballer les entrep\u00f4ts pour apporter les colis aux chauffeurs UPS ou aux livreurs, FedEx ou autres. Ces choses sont bien plus proches qu&rsquo;on ne le pense. Et donc, \u00e0 mon avis, quand cela arrivera-t-il dans la maison du consommateur ?      \n Je pense que les versions qui arriveront dans 2, 3, 4 ans seront destin\u00e9es \u00e0 des personnes fortun\u00e9es. C&rsquo;est donc l&rsquo;avenir de Justin, mais dans 5, 6 ou 7 ans, je pense que ces appareils seront suffisamment bon march\u00e9 pour que de plus en plus de gens les poss\u00e8dent et qu&rsquo;ils se g\u00e9n\u00e9ralisent en l&rsquo;espace d&rsquo;une dizaine d&rsquo;ann\u00e9es. Absolument !  \n Je dirais donc que les robots humano\u00efdes sont probablement la cat\u00e9gorie que les gens sous-estiment et qu&rsquo;ils arriveront dans un avenir plus r\u00e9cent que celui auquel ils s&rsquo;attendent.\n Le financement par le fondateur est d&rsquo;ailleurs une excellente id\u00e9e. Vous pouvez \u00eatre une entreprise compl\u00e8tement bootstrap et poss\u00e9der la plupart des capitaux propres, et vous n&rsquo;avez pas toujours besoin de capital-risque. Ce sont les questions que quelqu&rsquo;un m&rsquo;a pos\u00e9es tout \u00e0 l&rsquo;heure : devriez-vous lever des fonds, devriez-vous d\u00e9marrer votre entreprise ou lever du capital-risque ?  \n Mon raisonnement est le suivant : si je l\u00e8ve des capitaux, je prends une dilution. Disons que je l\u00e8ve des fonds et que je prends une dilution de 25 %, vais-je cr\u00e9er plus de valeur avec cette dilution de 25 % qu&rsquo;avec une dilution de 25 % ? C&rsquo;est vrai ? Donc, si vous allez quadrupler la valeur de l&rsquo;entreprise et que vous avez pris 25 % de dilution, cela vaut vraiment la peine de le faire, mais si c&rsquo;est moins que cela, ne le faites pas.   \n C&rsquo;est ainsi que je vois les choses. Oui, c&rsquo;est vrai. Clutch est incroyable. C&rsquo;est le Carvana du Canada. Ils sont, ils ont, ils sont en train de tout \u00e9craser.    \n [01:13:12] Pour les particuliers ou les petites entreprises, quels sont les outils d&rsquo;IA qui, selon vous, valent vraiment la peine de payer un abonnement aujourd&rsquo;hui ?  Cela d\u00e9pend de vos besoins. Pour ma part, j&rsquo;utilise GPT pour tout et je paie pour cela. \n Mais j&rsquo;ai m\u00eame arr\u00eat\u00e9 d&rsquo;utiliser Midjourney parce que j&rsquo;ai utilis\u00e9 Dall-E pour cr\u00e9er mes images. Si vous voulez construire un site web ou probablement payer pour Lovable, vous voulez coder des choses basiques, je paie pour Cursor. C&rsquo;est \u00e0 peu pr\u00e8s tout. Franchement, GPT suffit, n&rsquo;est-ce pas ? C&rsquo;est ce que j&rsquo;utilise pour la plupart des choses, et cela fonctionne tr\u00e8s bien.    \n [01:13:49] Que recherchez-vous chez les fondateurs de startups en phase de pr\u00e9-revenu ?  Je ne finance g\u00e9n\u00e9ralement pas les fondateurs d&rsquo;entreprises en phase de pr\u00e9-revenu. Je veux un minimum d&rsquo;ad\u00e9quation entre le produit et le march\u00e9. Je m&rsquo;attends donc \u00e0 ce que vous l&rsquo;\u00e9tablissiez. J&rsquo;ai d\u00e9pens\u00e9 ensemble une certaine somme d&rsquo;argent, par exemple 15, 20, 30 000 euros de revenus nets pour montrer que vous avez une \u00e9conomie syndicale qui fonctionne, et que vous avez maintenant besoin de capitaux pour passer \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle.   \n Le seul cas o\u00f9 je le ferais, c&rsquo;est si vous \u00eates un fondateur qui a r\u00e9ussi pour la deuxi\u00e8me fois. Et si j&rsquo;aime ce que vous faites ou si votre parcours est si extraordinaire qu&rsquo;il vaut la peine de prendre le pari d&rsquo;un fondateur. Mais \u00e0 part cela, je n&rsquo;investirais probablement pas dans une start-up en phase de pr\u00e9-revenu. Mais oui, si vous \u00eates le premier \u00e0 avoir construit Open AI et que vous construisez quelque chose en rapport avec cela, oui, je serai probablement pr\u00eat \u00e0 investir avant le chiffre d&rsquo;affaires.   \n NotionXarma :  [01:14:34] Quel est le plus grand refus du capital-risque lorsqu&rsquo;il voit le pitch deck ? Quel est \u00e9galement le plus grand signal d&rsquo;alarme ? Quel est le signal d&rsquo;alarme lors d&rsquo;une prise de contact \u00e0 froid avec des repr\u00e9sentants de soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ? Comment l&rsquo;aborder ?   \n Le drapeau rouge de la connexion froide avec les gens de VC, et je re\u00e7ois beaucoup de ces messages. J&rsquo;ai une id\u00e9e g\u00e9niale. Puis-je vous envoyer un dossier ?  \n J&rsquo;ai une id\u00e9e g\u00e9niale. Pourrais-je avoir un retour d&rsquo;information \u00e0 ce sujet ? Vous ne r\u00e9pondez m\u00eame pas. Vous me rendez la t\u00e2che difficile. J&rsquo;ai besoin de dire oui, je suis int\u00e9ress\u00e9. Envoyez-moi un dossier. Vous devez m&rsquo;envoyer un message qui dit, voici qui je suis. Voici une ligne, mon parcours, ce que je construis, la traction que j&rsquo;ai, et voici le jeu de cartes.      \n Si vous y parvenez, vous obtiendrez une r\u00e9ponse appropri\u00e9e. Si c&rsquo;est plut\u00f4t du genre : \u00a0\u00bb H\u00e9, je peux vous envoyer un jeu de cartes ? Non, je ne prendrai m\u00eame pas la peine de r\u00e9pondre. Vous m&rsquo;avez rendu la t\u00e2che difficile. Je n&rsquo;ai pas le temps. Je re\u00e7ois litt\u00e9ralement 300 de ces messages par jour. Maintenant, \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur du deck lui-m\u00eame, j&rsquo;ai un \u00e9pisode sur le jeu des licornes qui explique \u00e0 quoi ressemble le deck parfait.     \n Oui. Il s&rsquo;agit de savoir quelle est l&rsquo;id\u00e9e, quels sont les ant\u00e9c\u00e9dents de l&rsquo;\u00e9quipe, quel est le produit, etc. Quel est le produit ? Quelle est la solution que vous apportez au march\u00e9 ? Quel est votre attrait ? Quel est le mod\u00e8le d&rsquo;entreprise que vous allez utiliser et quelle est l&rsquo;utilisation du capital ? C&rsquo;est \u00e7a ? C&rsquo;est assez simple. Vous avez 10 pages, peut-\u00eatre 15, pour montrer pourquoi votre id\u00e9e est int\u00e9ressante.        \n Il n&rsquo;y a pas de gros signaux d&rsquo;alarme. Encore une fois, en g\u00e9n\u00e9ral, je pr\u00e9f\u00e8re les choses qui se situent apr\u00e8s le lancement, apr\u00e8s les revenus, apr\u00e8s l&rsquo;ad\u00e9quation du produit au march\u00e9, et non pas \u00e0 petite \u00e9chelle. Il est \u00e9vident que je suis un investisseur de d\u00e9part. Mais pas seulement une id\u00e9e.   \n Je pense que nous avons rattrap\u00e9 notre retard. Permettez-moi donc de revenir \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 dit pr\u00e9c\u00e9demment, \u00e0 savoir les messages envoy\u00e9s par courrier \u00e9lectronique. Notez que, pour une raison quelconque, la chose va sauter.  \n Voici Andrew.  [01:16:17] Pouvez-vous nous parler des fonds de risque et de croisement ?  Andrew semblait penser que l&rsquo;id\u00e9e des fonds crois\u00e9s \u00e9tait bonne. Je ne suis pas s\u00fbr que les fonds crois\u00e9s soient une si bonne id\u00e9e que cela. \n Un fonds crois\u00e9 est un fonds qui investit \u00e0 la fois sur les march\u00e9s priv\u00e9s, c&rsquo;est-\u00e0-dire \u00e0 un stade avanc\u00e9, avant l&rsquo;introduction en bourse, etc. Et sur les march\u00e9s publics. La plupart de ceux qui l&rsquo;ont fait pendant la bulle de 21 ans \u00e9taient comme Fidelity Code two, etc. Ils se disaient : \u00ab\u00a0De toute fa\u00e7on, nous allons \u00eatre cot\u00e9s en bourse\u00a0\u00bb. Dans ces entreprises, lorsqu&rsquo;elles deviennent publiques, investissons dans le secteur priv\u00e9.    \n Je dirais qu&rsquo;ils ont \u00e9t\u00e9 de mauvais investisseurs priv\u00e9s. Ils ont surpay\u00e9, ils n&rsquo;ont pas vraiment compris ce qu&rsquo;ils faisaient. Et les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s d&rsquo;un investissement priv\u00e9 sont tr\u00e8s diff\u00e9rents de ceux d&rsquo;un investissement public. Ainsi, chez FJ Labs, l&rsquo;une de nos philosophies consiste \u00e0 vendre tout ce qui se trouve dans l&rsquo;entreprise d\u00e8s qu&rsquo;elle entre en bourse, c&rsquo;est-\u00e0-dire g\u00e9n\u00e9ralement pendant six mois.   \n Et la raison pour laquelle nous vendons tout, ce n&rsquo;est pas que nous ne voulons plus croire en l&rsquo;entreprise, c&rsquo;est que nous perdons notre acc\u00e8s exclusif aux fondateurs, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, avant qu&rsquo;ils n&rsquo;entrent en bourse, je peux appeler le PDG et lui demander : \u00a0\u00bb H\u00e9, comment allez-vous, comment puis-je vous aider ? Et cetera. D\u00e8s qu&rsquo;ils sont publics, ils ne peuvent plus vous donner d&rsquo;informations exclusives.   \n Je suis donc devenu un tout petit investisseur public dans une \u00e9norme entreprise. Je n&rsquo;ai pas d&rsquo;avantage, alors je vais vendre. Il y a Fidelity qui poss\u00e8de, vous savez, des milliards d&rsquo;actions de la soci\u00e9t\u00e9. Leur Atlas les couvre. C&rsquo;est ce qu&rsquo;ils vont faire. Les fonds crois\u00e9s ne me semblent donc pas \u00eatre une id\u00e9e brillante en g\u00e9n\u00e9ral.     \n Il y a des entreprises que vous voulez garder pour toujours. C&rsquo;est vrai, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous avez Facebook ou Google ou peut-\u00eatre OpenAI, cela n&rsquo;a pas de sens de les garder pour toujours, elles continuent \u00e0 se composer. Je trouve que ce n&rsquo;est pas le cas pour beaucoup d&rsquo;entreprises. Lorsqu&rsquo;elles entrent en bourse, leur taux de croissance s&rsquo;infl\u00e9chit. Elles ne croissent plus \u00e0 100 % d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre.     \n Leur croissance est de 15 %, 10 %. Cela correspond-il \u00e0 mon profil ? Un investisseur en capital-risque qui veut obtenir un rendement de 10 fois et un taux de capitalisation de 30 % ? Pas vraiment. Je suis donc tr\u00e8s heureux de vendre. Je pense que la plupart des fonds ne devraient pas \u00eatre des fonds de croisement, de cat\u00e9gories diff\u00e9rentes. J&rsquo;ai Sequoia, une fois qu&rsquo;il a pris fin, il devient un fonds crois\u00e9. Une fois qu&rsquo;ils sont entr\u00e9s en bourse, je continue \u00e0 les d\u00e9tenir, certains noms sont bons et ils ont une \u00e9quipe qui a de l&rsquo;envergure pour le faire. Mais je ne pense pas que ce soit une tr\u00e8s bonne id\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral.        \n Dan : Sur un vol de retour de l&rsquo;Inde vers Londres, en \u00e9coutant via Starlink.  [01:18:43] Quel est votre point de vue sur les opportunit\u00e9s de capital-risque en Inde ?\n En Inde, c&rsquo;est extraordinaire. Nous assistons actuellement \u00e0 une explosion du nombre d&rsquo;entreprises manufacturi\u00e8res.  \n Nous nous demandons si les fabricants peuvent \u00eatre soutenus par des soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque, m\u00eame s&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;entreprises technologiques, parce qu&rsquo;ils se d\u00e9veloppent tr\u00e8s rapidement. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons aux entreprises D et C en Inde. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la possibilit\u00e9 d&rsquo;aider les PME. Le dernier point est bien s\u00fbr le c\u0153ur de m\u00e9tier. Mais oui, les VC indiens, je veux dire, il y a de plus en plus de matrices qui se renomment.    \n Il y a Xcel, Sequoia, et bien s\u00fbr les entreprises locales comme Nexus. C&rsquo;est \u00e9norme et en pleine croissance. \n [01:19:29] J&rsquo;ai suffisamment de b\u00e9n\u00e9fices pour embaucher une personne suppl\u00e9mentaire au sein de la direction. Je suis coinc\u00e9 entre un directeur technique et un directeur financier. Je ne peux pas me permettre les deux. Mais j&rsquo;ai besoin de quelqu&rsquo;un qui assume la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re, r\u00e9duise la charge de travail et r\u00e9ponde aux questions des vendeurs et des autorit\u00e9s fiscales. Un directeur technique est \u00e9galement tr\u00e8s important car nous avons besoin de quelqu&rsquo;un 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour l&rsquo;infrastructure informatique. Je dirige actuellement moi-m\u00eame des projets informatiques et je ne sais rien coder. J&rsquo;ai des connaissances de base en informatique.      \n Je pense que cela d\u00e9pend. Je ne sais pas si vous cr\u00e9ez une start-up technologique, si vous avez besoin d&rsquo;un CTO. Si vous n&rsquo;\u00eates pas en train de cr\u00e9er une start-up technologique et que vous vous occupez peut-\u00eatre de fonctions financi\u00e8res, etc. Je ferais, bien s\u00fbr, une analyse co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice, mais qu&rsquo;est-ce qui, selon vous, vous lib\u00e8re le plus de temps et vous apporte le plus de valeur ajout\u00e9e en vous permettant d&rsquo;aller cr\u00e9er plus de valeur quelque part ?   \n D&rsquo;apr\u00e8s ce que je lis ici, ce pourrait \u00eatre le directeur financier, mais cela d\u00e9pend du type d&rsquo;entreprise, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous construisez une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans l&rsquo;IA, c&rsquo;est \u00e9videmment le CTO. \n [01:20:23] Quel avenir voyez-vous pour des entreprises comme Alan (Licorne fran\u00e7aise), qui a lev\u00e9 500 millions d&rsquo;euros il y a pr\u00e8s de 10 ans, qui n&rsquo;est toujours pas rentable, qui fonctionne avec des marges \u00e9troites et qui est valoris\u00e9e \u00e0 4,5 milliards d&rsquo;euros ?\n Je n&rsquo;ai aucune id\u00e9e de ce que fait Alan, il m&rsquo;est donc difficile de me prononcer.\n Les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque vont-elles finir par faire pression pour qu&rsquo;on les abandonne ? Ou peut-\u00eatre ai-je rat\u00e9 quelque chose ? \n Je n&rsquo;en sais rien. Mais oui, il y a des entreprises qui l\u00e8vent trop d&rsquo;argent, \u00e0 un prix trop \u00e9lev\u00e9, qui ne sont pas rentables et qui auront beaucoup de mal \u00e0 sortir. Je pense que Mistral fait partie de cette cat\u00e9gorie.  \n   Je ne vois pas Mistral gagner contre OpenAI et tous les autres. Ils ont obtenu des valorisations aussi importantes, mais ils ne sont pas rentables. Alors oui, pourraient-ils encore \u00eatre des z\u00e9ros malgr\u00e9 le fait qu&rsquo;ils soient techniquement des licornes ? Absolument ! Je n&rsquo;en sais pas assez sur cette soci\u00e9t\u00e9 pour me prononcer, donc je ne sais pas.    \n [01:21:15] De votre point de vue, quelle comp\u00e9tence ou quel type de service est le plus facile \u00e0 vendre aujourd&rsquo;hui en tant que consultant ind\u00e9pendant ?\n Le probl\u00e8me du conseil est de faire en sorte que les gens vous engagent. Cela d\u00e9pend donc de l&rsquo;endroit o\u00f9 vous \u00eates connect\u00e9, qui sont les clients que vous pouvez facilement obtenir ? Si vous avez des entreprises clientes \u00e0 qui vous pouvez apprendre \u00e0 utiliser l&rsquo;IA de mani\u00e8re efficace, c&rsquo;est probablement le seul grand domaine de croissance \u00e0 l&rsquo;heure actuelle o\u00f9 chaque entreprise doit avoir une strat\u00e9gie d&rsquo;IA et o\u00f9 les grandes entreprises n&rsquo;ont aucune id\u00e9e de ce qu&rsquo;il faut faire.  \n Et c&rsquo;est particuli\u00e8rement vrai dans des pays comme la France o\u00f9 France Telecom n&rsquo;a aucune id\u00e9e de ce qu&rsquo;il faut faire, vous savez, comment mettre en \u0153uvre l&rsquo;IA et comment vos vendeurs, leur service client\u00e8le, etc. devraient tous utiliser l&rsquo;IA, quels outils utiliser, comment les utiliser, etc. Il s&rsquo;agirait donc probablement d&rsquo;une cat\u00e9gorie croissante de conseil en freelance. \n Mais encore une fois, si vous \u00eates un concepteur professionnel, vous pouvez concevoir vous-m\u00eame vos comp\u00e9tences, et votre programmeur peut vendre le programme.\n Vous revenez donc aux questions pos\u00e9es par courrier \u00e9lectronique.  [01:22:20] Dans l&rsquo;\u00e9mission Ask me Anything, si vous faites une projection de trois \u00e0 cinq ans sur le bitcoin, quelle sera sa valeur en 2030 ?\n Difficile \u00e0 dire, vous savez ? En fait, le bitcoin n&rsquo;est pas l&rsquo;actif cryptographique sur lequel je me concentre le plus, car le bitcoin, c&rsquo;est l&rsquo;or num\u00e9rique. Et l&rsquo;or num\u00e9rique a-t-il un r\u00f4le \u00e0 jouer ? Absolument de la m\u00eame mani\u00e8re que l&rsquo;or a un r\u00f4le dans le monde, n&rsquo;est-ce pas ? Si vous vivez en Argentine ou au Venezuela, ou franchement en Chine ou dans des endroits o\u00f9 le contr\u00f4le des capitaux a un historique de confiscation arbitraire de vos actifs, comme en Argentine, ils ont converti tous vos dollars en pesos par la force.    \n Un taux de change fixe, ou la confiscation de l&rsquo;\u00e9pargne. Ou si vous avez une forte inflation, vous savez, si vous \u00eates au Zimbabwe \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque, ou au Venezuela. Au lieu d&rsquo;\u00e9pargner dans les diamants, c&rsquo;est difficile, n&rsquo;est-ce pas ? Ils peuvent \u00eatre vol\u00e9s. Ils changent de valeur, etc. L&rsquo;or physique, vous savez, c&rsquo;est lourd, c&rsquo;est gros, on peut le voler.     \n C&rsquo;est pourquoi il existe un m\u00e9canisme d&rsquo;\u00e9pargne. C&rsquo;est tr\u00e8s logique. Si j&rsquo;\u00e9tais dans ces pays, j&rsquo;aurais beaucoup de bitcoins parce que c&rsquo;est probablement plus facile, \u00e0 moins que vous n&rsquo;ayez acc\u00e8s, comme par magie, au S&amp;P500 et aux actions am\u00e9ricaines, etc. J&rsquo;aurais aussi de l&rsquo;USDC ou de l&rsquo;USDT, mais des pi\u00e8ces stables dans ces pays ont beaucoup de sens.   \n Ils ne rapportent rien, mais ils sont utiles car, une fois encore, ils constituent des moyens d&rsquo;\u00e9change \u00e0 valeur stock\u00e9e plus stables que les monnaies locales sous-jacentes. Mais quelle sera la valeur du bitcoin \u00e0 l&rsquo;avenir ? Cela d\u00e9pend vraiment de la demande, n&rsquo;est-ce pas ? Le bitcoin lui-m\u00eame n&rsquo;a pas de rendement comme l&rsquo;or ou l&rsquo;art. Il a de la valeur parce que les gens consid\u00e8rent qu&rsquo;il a de la valeur.    \n Il est donc enti\u00e8rement d\u00e9termin\u00e9 par la dynamique de l&rsquo;offre et de la demande. Si les gens le demandent, il augmente et s&rsquo;ils ne le demandent pas, il diminue. Et j&rsquo;imagine que dans un monde o\u00f9 les monnaies fiduciaires et les gouvernements d\u00e9pensent trop, les actifs non fiduciaires prendront de la valeur. Oui. Pourrait-il s&rsquo;agir de cent mille dollars, de 500 000 dollars ou d&rsquo;un million de dollars ?    \n Oui. Il pourrait s&rsquo;agir de 10 millions, absolument. Mais je ne le fais pas parce que cela d\u00e9pend de la macro\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale et des choix de monnaie fiduciaire que les gouvernements vont faire. Je ne l&rsquo;\u00e9value pas, et ce n&rsquo;est pas le type de crypto que j&rsquo;investis. J&rsquo;investis dans des actifs qui ont des mod\u00e8les \u00e9conomiques et des cas d&rsquo;utilisation r\u00e9els.    \n Vous savez, pensez \u00e0 io.net o\u00f9 nous utilisons tous les GPU des joueurs du monde entier pour cr\u00e9er une alternative \u00e0 l&rsquo;ex\u00e9cution de simulations d&rsquo;IA. Contrairement aux centres de donn\u00e9es d&rsquo;AWS ou de NVIDIA, j&rsquo;investis dans Aave. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une place de march\u00e9 de pr\u00eats parce qu&rsquo;il y a des acheteurs et des vendeurs et qu&rsquo;ils prennent une commission, il y a un mod\u00e8le d&rsquo;entreprise.  \n Ou Uniswap, comme les \u00e9changes o\u00f9 il y a un mod\u00e8le \u00e9conomique. J&rsquo;investis donc davantage dans ce domaine que dans des choses comme le bitcoin. Mais le bitcoin a de la valeur parce qu&rsquo;il est utile comme m\u00e9canisme d&rsquo;\u00e9pargne, en particulier en dehors des pays d\u00e9velopp\u00e9s.  \n La soci\u00e9t\u00e9 que je suis en train de cr\u00e9er s&rsquo;appelle Midas. La principale valeur de Midas est qu&rsquo;elle permet aux personnes qui ne sont pas traditionnellement occidentales, comme les \u00c9tats-Unis ou m\u00eame une partie de l&rsquo;Europe, d&rsquo;avoir acc\u00e8s \u00e0 des produits d&rsquo;\u00e9pargne. Ainsi, si vous avez des SDC et des SDT, au lieu de gagner z\u00e9ro, vous pouvez gagner le T, vous pouvez acheter des bons du Tr\u00e9sor, vous pouvez acheter diff\u00e9rents fonds qui ont diff\u00e9rents types de rendements.  \n Et en fin de compte, je vais lancer le S&amp;P 500, les obligations, l&rsquo;or, le Vix, etc. Mon MIdas, c&rsquo;est Robinhood pour la cryptographie, et en un clic, vous pouvez connecter votre portefeuille et acheter ces diff\u00e9rents actifs. Pour l&rsquo;instant, nous avons trois fonds. Nous avons trois produits o\u00f9 nous r\u00e9g\u00e9n\u00e9rons le rendement.   \n Il y en aura beaucoup d&rsquo;autres \u00e0 l&rsquo;avenir qui fonctionneront tr\u00e8s bien, mais qui ne sont pas actuellement disponibles aux \u00c9tats-Unis parce que la r\u00e9glementation ne doit pas changer. Et franchement, c&rsquo;est moins n\u00e9cessaire. Vous pouvez aller sur Robinhood. Vous savez, vous pouvez acheter des chaussettes et E-Trade ou autre, donc vous n&rsquo;avez pas n\u00e9cessairement besoin de cela. Mais nous allons le lancer. Il y a beaucoup de capital sur la cha\u00eene quand le moment sera venu. C&rsquo;est ce qui m&rsquo;int\u00e9resse le plus.      \n [01:26:35] Que pensez-vous d&rsquo;initiatives telles que WorldCoin ou d&rsquo;autres initiatives similaires ?  Je ne connais pas WorldCoin, donc pas de commentaire.\n [01:26:43] J&rsquo;ai ador\u00e9 l&rsquo;histoire du blanchiment d&rsquo;argent en R\u00e9publique dominicaine. Avez-vous d&rsquo;autres r\u00e9cits de vos aventures qui font monter l&rsquo;adr\u00e9naline ? \n J&rsquo;ai travers\u00e9 le Costa Rica d&rsquo;est en ouest en VTT. Je suis donc parti de l&rsquo;Atlantique pour aller vers le Pacifique, et j&rsquo;ai fait du VTT avec mon guide, ma tente, mon sac de couchage, mon syst\u00e8me de filtration d&rsquo;eau. Au milieu, j&rsquo;ai d\u00e9cid\u00e9 de faire du rafting. J&rsquo;ai fait du rafting sur la rivi\u00e8re Qua.   \n Tout va bien. C&rsquo;est de la classe 3, de la classe 4, peu importe. \u00c0 un moment donn\u00e9, le niveau de l&rsquo;eau est \u00e9lev\u00e9. Le type se dit : \u00ab\u00a0Si vous \u00eates un bon nageur, vous pouvez franchir les rapides avec votre corps. Le niveau de l&rsquo;eau est suffisamment \u00e9lev\u00e9 pour que vous ne soyez pas touch\u00e9 de toute fa\u00e7on. Je suis donc entr\u00e9 dans l&rsquo;eau et j&rsquo;ai commenc\u00e9 \u00e0 nager et tout le reste.     \n Alors je me suis dit, woo. Et tout d&rsquo;un coup, j&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 emport\u00e9 dans un tourbillon jusqu&rsquo;au fond de la rivi\u00e8re. Et, et je peux vraiment retenir ma respiration longtemps avec, si je fais de la respiration hypertrophique, et que j&rsquo;hyper oxyg\u00e8ne mon cerveau, mon sang. Je peux retenir ma respiration pendant six ou sept minutes. Au repos, sans rien faire, probablement trois minutes, mais c&rsquo;est un moment o\u00f9 je ne suis pas pr\u00eat. Je suis comme, whoo-hoo, mon rythme cardiaque s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re. J&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 projet\u00e9 au fond de la rivi\u00e8re et il m&rsquo;\u00e9tait impossible de bouger. J&rsquo;ai essay\u00e9 tant bien que mal d&rsquo;aller sur le c\u00f4t\u00e9 pour sortir du tourbillon, impossible de bouger. Je suis sous l&rsquo;eau, avec peu d&rsquo;oxyg\u00e8ne, et je me dis que si je panique, je vais mourir.        \n Retenons notre souffle. Disons simplement o\u00f9 je suis. J&rsquo;ai un gilet de sauvetage. J&rsquo;ai de l&rsquo;air dans mes poumons. \u00c0 un moment donn\u00e9, je sais, gr\u00e2ce \u00e0 la thermodynamique, que ces tourbillons sont instables. Ils n&rsquo;\u00e9taient pas viables. Ils ne vont pas rester l\u00e0. \u00c0 un moment donn\u00e9, \u00e7a va s&rsquo;arr\u00eater. Et comme je suis flottant, ma t\u00eate traversera l&rsquo;eau.        \n J&rsquo;y retournerai et je flotterai. D&rsquo;ailleurs, pendant que Larry \u00e9tait sous l&rsquo;eau, j&rsquo;ai vu le radeau, j&rsquo;ai vu les autres personnes, tout le monde s&rsquo;en va, et je suis coinc\u00e9 au fond de la rivi\u00e8re. Je retiens ma respiration, je retiens ma respiration, je retiens ma respiration. Je ne sais pas combien de temps cela a dur\u00e9. J&rsquo;ai eu l&rsquo;impression que c&rsquo;\u00e9tait des heures, mais je suis s\u00fbr que c&rsquo;\u00e9tait des secondes.    \n Et \u00e0 un moment donn\u00e9, je n&rsquo;ai plus pu tenir. J&rsquo;ai commenc\u00e9, je l&rsquo;ai vu, \u00e0 avaler de l&rsquo;eau et \u00e0 vomir. C&rsquo;\u00e9tait comme la premi\u00e8re phase de la noyade. Et alors que j&rsquo;\u00e9tais sur le point de passer, ma t\u00eate a travers\u00e9 l&rsquo;eau. Alors oui, c&rsquo;\u00e9tait il y a 20 ans. Mais moins que \u00e7a, il y a 18 ans. Je suis tr\u00e8s, tr\u00e8s heureux d&rsquo;\u00eatre en vie aujourd&rsquo;hui.      \n Il s&rsquo;en est fallu de peu. Je suis \u00e9galement tomb\u00e9 la t\u00eate la premi\u00e8re d&rsquo;une falaise de 20 pieds. Ski extr\u00eame sans casque, seulement des rochers en bas, et je suis tomb\u00e9 par chance. Entre deux. Il y avait des rochers. Des rochers dans ma t\u00eate, je suis tomb\u00e9 entre les deux, au m\u00eame endroit. Il y avait de la poudreuse, le Boop et il ne m&rsquo;est rien arriv\u00e9.      \n Et je tremblais violemment comme \u00e7a. Mes dents craquaient comme dans beaucoup d&rsquo;autres univers parall\u00e8les. Et dans le multivers, je suis mort. Je crois que j&rsquo;avais 19 ans. Ce qui s&rsquo;est pass\u00e9, c&rsquo;est que mon p\u00e8re avait \u00e9t\u00e9 radin et qu&rsquo;il m&rsquo;avait achet\u00e9 des fixations bon march\u00e9, et la pression lat\u00e9rale pendant que je traversais, c&rsquo;est un endroit o\u00f9 l&rsquo;on n&rsquo;est pas cens\u00e9 skier, n&rsquo;est-ce pas ?    \n Vous traversez pour aller sur le glacier, vous allez skier et il y a une \u00e9norme falaise. La pression lat\u00e9rale de mes chaussures sur les skis a fait claquer les deux fixations et c&rsquo;est pourquoi je suis tomb\u00e9 la t\u00eate la premi\u00e8re. J&rsquo;ai cri\u00e9. J&rsquo;ai trembl\u00e9 violemment pendant un long moment. J&rsquo;ai mis beaucoup de temps \u00e0 me calmer avec ma respiration.    \n J&rsquo;ai mis mes skis, je suis all\u00e9 jusqu&rsquo;au fond. J&rsquo;ai voulu acheter les fixations pneumatiques les plus ch\u00e8res que j&rsquo;ai pu trouver. Et je suis retourn\u00e9 skier. Sinon, je me suis dit que je ne voulais pas que cela cr\u00e9e un traumatisme.   \n Dan Jones :  [01:30:27] Vous pr\u00e9f\u00e9rez les fondateurs r\u00e9cidivistes aux fondateurs d\u00e9butants ? Voyez-vous une corr\u00e9lation entre la r\u00e9p\u00e9tition de l&rsquo;exp\u00e9rience et le rendement ? \n J&rsquo;aime les fondateurs r\u00e9cidivistes parce qu&rsquo;il y a deux types de fondateurs r\u00e9cidivistes. Il y a les fondateurs r\u00e9cidivistes qui ont \u00e9chou\u00e9 la premi\u00e8re fois. En fait, je les aime parce qu&rsquo;ils ont appris toutes les le\u00e7ons de ce qu&rsquo;il ne faut pas faire avec l&rsquo;argent de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre. Et parce qu&rsquo;ils ont appris le type d&rsquo;id\u00e9es, je ne suis pas s\u00fbr, comme ne pas lever trop d&rsquo;argent ou une course trop \u00e9lev\u00e9e, et cetera, ils, ils sont la plus grande probabilit\u00e9 de succ\u00e8s.   \n Les premiers fondateurs sur le terrain de tous les fondateurs que j&rsquo;ai eus. Les seconds fondateurs, qui ont r\u00e9ussi de mani\u00e8re \u00e9clatante la premi\u00e8re fois, c&rsquo;est diff\u00e9rent. Ils se disent : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, j&rsquo;ai r\u00e9ussi. Maintenant, on se lance dans l&rsquo;aventure ou on rentre \u00e0 la maison. Le rendement moyen est donc le m\u00eame que pour les premiers fondateurs, mais les seconds fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9 la premi\u00e8re fois ont des rendements plus \u00e9lev\u00e9s que les premiers fondateurs.    \n Les seconds fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9, qui ont tr\u00e8s bien r\u00e9ussi la premi\u00e8re fois, ont les m\u00eames rendements que les premiers fondateurs. Parce que lorsqu&rsquo;ils r\u00e9ussissent, ils r\u00e9ussissent tr\u00e8s bien. Mais, le plus souvent, ils \u00e9chouent parce qu&rsquo;ils poursuivent des id\u00e9es plus folles et plus grandes. Le taux d&rsquo;\u00e9chec est donc plus \u00e9lev\u00e9 parce que lorsqu&rsquo;ils r\u00e9ussissent, ils font tr\u00e8s, tr\u00e8s gros.   \n Et, parce que le rendement est le m\u00eame, j&rsquo;aime les trois. J&rsquo;aime les nouveaux fondateurs. J&rsquo;aime les seconds fondateurs qui ont r\u00e9ussi la premi\u00e8re fois, s&rsquo;ils ont encore faim et s&rsquo;ils veulent faire des folies. Et j&rsquo;aime les fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9 et qui ont appris aux frais de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre, de pr\u00e9f\u00e9rence, mais je soutiendrai mes propres fondateurs qui ont \u00e9chou\u00e9 la premi\u00e8re fois si j&rsquo;ai l&rsquo;impression qu&rsquo;ils m&rsquo;ont bien trait\u00e9.   \n S&rsquo;ils comprennent pourquoi ils ont \u00e9chou\u00e9, c&rsquo;est qu&rsquo;ils n&rsquo;ont pas trouv\u00e9 de produit adapt\u00e9 au march\u00e9. S&rsquo;ils r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 ce qui n&rsquo;a pas fonctionn\u00e9, et qu&rsquo;ils vont essayer d&rsquo;y rem\u00e9dier pour que cela ne se reproduise pas de ce c\u00f4t\u00e9-ci. Si c&rsquo;est le cas, je serai heureux de les soutenir \u00e0 nouveau.  \n Yamini : [01:32:22] Du point de vue de la mode, comme ma question pr\u00e9c\u00e9dente, pourquoi pensez-vous qu&rsquo;il est plus difficile de trouver des financements en tant que VC ou que l&rsquo;on h\u00e9site ? Je peux approcher FJ Labs. J&rsquo;ai essay\u00e9 LinkedIn, mais \u00e7a n&rsquo;a pas march\u00e9. \n Vous pouvez m&rsquo;envoyer un InMail. Mais le probl\u00e8me est que nous sommes d\u00e9j\u00e0 investisseurs dans Vinted, nous sommes investisseurs dans Pickle, etc. \n Nous investissons \u00e9galement dans un autre march\u00e9 de la mode aux \u00c9tats-Unis, dont je ne me souviens plus. La probabilit\u00e9 que nous investissions est donc faible. Si vous avez une r\u00e9elle traction, vous savez, comme quelques centaines de milliers d&rsquo;euros par mois en GMV, c&rsquo;est s\u00fbr, nous r\u00e9pondrons. Si vous \u00eates \u00e0 z\u00e9ro, probablement pas. Envoyez-moi un InMail, mettez la documentation, mettez la traction et cela devrait passer par un InMail sans probl\u00e8me.    \n Mais notre probabilit\u00e9 d&rsquo;investir est forte aujourd&rsquo;hui. En ce moment, il n&rsquo;y a pas beaucoup d&rsquo;app\u00e9tit pour le capital-risque, pour investir dans la mode \u00e0 cause de ce que j&rsquo;ai dit plus t\u00f4t. Farfetch, Poshmark sont tr\u00e8s bien g\u00e9r\u00e9s, vraiment, vraiment, etc. Il vous faut donc quelque chose de vraiment diff\u00e9rent pour attirer l&rsquo;attention des gens.   \n Les Verts : [01:33:28] Selon vous, quel est le trait de caract\u00e8re ou la comp\u00e9tence la plus importante pour un fondateur &#8211; \u00eatre \u00e9motionnellement stable, capable de g\u00e9rer le stress extr\u00eame, ou quelque chose de tout \u00e0 fait diff\u00e9rent ?\n   Je peux vous dire que ce n&rsquo;est pas le QI. C&rsquo;est bien d&rsquo;\u00eatre intelligent, mais comme les personnes les plus intelligentes, elles se mettent parfois des b\u00e2tons dans les roues parce qu&rsquo;elles veulent la r\u00e9ponse parfaite au lieu de se contenter d&rsquo;ex\u00e9cuter et d&rsquo;essayer quelque chose et de jeter suffisamment de spaghettis sur le mur jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;il y ait un r\u00e9sultat. \n Je dirais que deux choses sont n\u00e9cessaires. L&rsquo;ambition, parce qu&rsquo;il y a beaucoup de gens qui ne sont pas ambitieux. Si vous voulez devenir un fondateur, vous devez \u00eatre ambitieux. Et le cran et la t\u00e9nacit\u00e9, et vous avez beaucoup de gens qui sont ambitieux. Vous savez, ils vont chez McKinsey et \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole de commerce de Harvard ou ailleurs, mais ils n&rsquo;ont pas le cran et la t\u00e9nacit\u00e9 n\u00e9cessaires parce que dans le monde de McKinsey et de l&rsquo;\u00e9cole, il est facile d&rsquo;obtenir une bonne note.    \n Il y a un cadre tr\u00e8s clair pour ce que c&rsquo;est que de bien faire. Et j&rsquo;ai connu des gens qui ont \u00e9t\u00e9 comme major de leur promotion. A McKinsey, \u00e0 HBS, premiers de leur classe. Ensuite, ils l\u00e8vent des fonds pour leur startup, se font casser les dents, ne trouvent pas d&rsquo;ad\u00e9quation entre le produit et le march\u00e9, et ne s&rsquo;en sortent pas bien.   \n Ils n&rsquo;ont jamais \u00e9chou\u00e9 de toute leur vie. Ainsi, lorsqu&rsquo;ils d\u00e9couvrent un \u00e9chec r\u00e9el, ils ne peuvent pas y faire face. Vous devez donc avoir de l&rsquo;ambition, mais aussi de la volont\u00e9 et de la t\u00e9nacit\u00e9. Vous n&rsquo;accepterez pas qu&rsquo;on vous dise non. Vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 manger du verre. Vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 essuyer de nombreux refus et \u00e0 vous voir fermer de nombreuses portes jusqu&rsquo;\u00e0 ce que vous trouviez la solution.     \n D&rsquo;autres comp\u00e9tences sont utiles, bien s\u00fbr, l&rsquo;art oratoire, la vente, etc. Si vous pouvez communiquer tr\u00e8s efficacement votre vision, il vous sera plus facile de lever des fonds, d&rsquo;attirer une \u00e9quipe, d&rsquo;obtenir des relations publiques pour conclure des accords commerciaux, etc. Il sera plus facile d&rsquo;attirer une \u00e9quipe, d&rsquo;obtenir des relations publiques pour conclure des accords commerciaux, etc. Ensuite, si vous savez comment ex\u00e9cuter, parce que vous connaissez la cat\u00e9gorie, vous obtiendrez de meilleurs r\u00e9sultats.   \n Vous savez donc comment d\u00e9velopper l&rsquo;activit\u00e9 et conclure des accords de coop\u00e9ration, etc. C&rsquo;est ainsi. Je pense que ce sont les quatre \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui \u00e9taient, qui sont, qui sont les plus importants. Les autres \u00e9l\u00e9ments, vous savez, j&rsquo;aime \u00e9videmment les QI \u00e9lev\u00e9s, mais cela ne fait pas une grande diff\u00e9rence \u00e0 la fin de la journ\u00e9e du point de vue des r\u00e9sultats de la vie ou de toute autre chose.   \n Oui, ce sont probablement les quatre points sur lesquels je me concentrerais le plus. Je veux dire stable sur le plan \u00e9motionnel. Oui. J&rsquo;aime \u00eatre \u00e9motionnellement stable, mais vous savez, certaines personnes sont arrogantes et en col\u00e8re, \u00e0 l&rsquo;exception de Steve Jobs qui est un trou du cul. Je ne suis pas s\u00fbr qu&rsquo;il \u00e9tait \u00e9motionnellement stable et pourtant, vous savez, nous sommes Travis. Mais je pr\u00e9f\u00e8re \u00e7a.     \n Ma philosophie est de ne pas soutenir les connards. La vie est trop courte. Je ne veux travailler qu&rsquo;avec des gens avec qui j&rsquo;aimerais travailler. Cela n&#8217;emp\u00eache pas de r\u00e9ussir, mais cela emp\u00eacherait de travailler avec moi. Je veux que vous soyez gentil et aimant.   \n [01:36:11] Seriez-vous pr\u00eat \u00e0 organiser un d\u00e9jeuner \u00e0 New York pour que je puisse poser toutes mes questions pendant 45 minutes ?\n D&rsquo;habitude, la r\u00e9ponse \u00e0 cette question est non. Parce que je n&rsquo;ai pas le temps. C&rsquo;est vrai. Le probl\u00e8me, c&rsquo;est que je re\u00e7ois 300 courriels par jour. J&rsquo;ai entre huit et quatorze appels par jour, et la plupart d&rsquo;entre eux durent 30 minutes, pendant lesquelles je suis tr\u00e8s occup\u00e9. Et donc le temps que je dois passer en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate avec une personne, 45 minutes, c&rsquo;est de minimis.     \n Et d&rsquo;ailleurs, c&rsquo;est en partie la raison pour laquelle j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 Fabrice AI. De cette fa\u00e7on, les gens peuvent interagir et, et, et obtenir beaucoup des m\u00eames conseils sans avoir besoin de mon temps. La r\u00e9ponse est donc tr\u00e8s probablement non, sauf si vous construisez quelque chose qui m&rsquo;int\u00e9resse et qu&rsquo;il y a une action \u00e0 mener tout de suite. En fait, si vous \u00eates \u00e0 la recherche d&rsquo;un investissement, alors peut-\u00eatre que oui, mais beaucoup moins probablement.   \n S&rsquo;il s&rsquo;agit de bavardages, je n&rsquo;ai pas le temps. Ma vie est trop occup\u00e9e. Mais avec ma vie professionnelle et ma vie personnelle, maintenant que j&rsquo;ai un enfant de 3 ans et un autre d&rsquo;un an, je n&rsquo;ai pas le temps.  \n Ayoolaoluwa. D&rsquo;accord, d\u00e9sol\u00e9.   [01:37:13] Je travaille sur une place de march\u00e9 con\u00e7ue pour le football : chaussures, kits et souvenirs r\u00e9tro, car les options actuelles sont d\u00e9sordonn\u00e9es, non v\u00e9rifi\u00e9es et non adapt\u00e9es \u00e0 leur culture. D&rsquo;apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, qu&rsquo;est-ce qui permet \u00e0 une place de march\u00e9 de niche comme celle-ci de percer et de se d\u00e9velopper \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale ? \n Tout d&rsquo;abord, je ne suis pas s\u00fbr de vouloir m&rsquo;\u00e9tendre \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale plut\u00f4t que de me limiter aux \u00c9tats-Unis. Si vous \u00eates authentique \u00e0 la cat\u00e9gorie et vous savez, les vendeurs et, et ce que vous construisez r\u00e9sonne vraiment avec les gens parce que vous v\u00e9rifiez la qualit\u00e9. \n La structure de vos cat\u00e9gories est plus nuanc\u00e9e que celle que l&rsquo;on trouve sur eBay ou Facebook marketplace, etc. Vous avez beaucoup plus de chances de r\u00e9ussir. Je commencerais par m&rsquo;adresser aux meilleurs vendeurs de la cat\u00e9gorie et je dirais : \u00ab\u00a0H\u00e9, j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 ce produit. C&rsquo;est parfait pour vous. Apportez vos articles, mais n&rsquo;en mettez pas trop.    \n Vous voulez leur apporter suffisamment d&rsquo;acheteurs. Mais je le ferais, j&rsquo;obtiendrais une offre de haute qualit\u00e9. Je l&rsquo;indexerais sur Google avec le SEO, je l&rsquo;indexerais sur les agents avec l&rsquo;AEO ou l&rsquo;optimisation du moteur de l&rsquo;agent, j&rsquo;int\u00e9grerais les LLM. J&rsquo;ai d\u00e9pens\u00e9 de l&rsquo;argent en marketing et je me suis assur\u00e9 que cela fonctionnait. Je pense donc que c&rsquo;est la fa\u00e7on dont je proc\u00e9derais pour construire le projet.    \n Et cela a d\u00e9j\u00e0 fonctionn\u00e9 \u00e0 de nombreuses reprises. Nous l&rsquo;avons vu avec TCG Player pour les objets \u00e0 collectionner ou, je veux dire, sp\u00e9cifiquement pour Magic the Gathering. Et pour Pok\u00e9mon, d&rsquo;ailleurs, ce qu&rsquo;ils ont fait, c&rsquo;est qu&rsquo;ils ont construit un point de vente qu&rsquo;ils ont donn\u00e9 gratuitement aux magasins de bandes dessin\u00e9es en \u00e9change de la mise en ligne de leur inventaire sur la place de march\u00e9.  \n Il se peut donc tr\u00e8s bien que si les vendeurs sont des professionnels, vous leur donniez un outil de gestion SA B2B PME qu&rsquo;ils appr\u00e9cient. Mais oui, je double-cliquerais absolument sur les \u00e9l\u00e9ments de v\u00e9rification culturelle pour les construire. Je construirais probablement le oui.  \n Les Verts : [01:39:05] L&rsquo;\u00e9mission Aske Me Anything pourra-t-elle \u00eatre r\u00e9\u00e9cout\u00e9e plus tard ?\n Oui. Toutes mes questions, y compris celle-ci, seront publi\u00e9es sur mon blog mardi, avec un petit r\u00e9sum\u00e9 des questions pos\u00e9es et, surtout, une transcription compl\u00e8te. Elle sera \u00e9galement disponible sur Spotify et iTunes. La vid\u00e9o de nous sur YouTube sera \u00e9galement disponible. Donc oui, absolument, la transcription sera disponible \u00e0 partir de mardi prochain.    \n Peut-\u00eatre une derni\u00e8re question qui a \u00e9t\u00e9 soumise par courriel et ensuite nous verrons si nous pouvons conclure parce que cela fait presque deux heures.\n Fulvio :  [01:39:44] L&rsquo;intelligence artificielle est-elle dangereuse pour l&rsquo;humanit\u00e9 ? Va-t-elle augmenter le ch\u00f4mage ? Les pays doivent-ils cr\u00e9er des r\u00e8gles pour l&rsquo;\u00e9viter ? Peut-on ma\u00eetriser quelque chose qui pourrait \u00eatre au-del\u00e0 ?   \n La question la plus fr\u00e9quente est la suivante : l&rsquo;IA va-t-elle provoquer une apocalypse de l&#8217;emploi ? Le ch\u00f4mage va-t-il devenir insens\u00e9 ? Et c&rsquo;est la fin du monde tel que nous le connaissons. Et que devrions-nous faire \u00e0 ce sujet ? Et toutes ces r\u00e9flexions luddites. Tout d&rsquo;abord, permettez-moi de vous rassurer : l&rsquo;IA n&rsquo;entra\u00eenera aucune de ces cons\u00e9quences n\u00e9gatives.     \n Les gens craignent que la technologie ne d\u00e9truise des emplois depuis 200 ans, lorsque les luddites ont d\u00e9truit tous les m\u00e9tiers \u00e0 tisser m\u00e9caniques. On s&rsquo;en inqui\u00e9tait \u00e9galement lors de la r\u00e9volution industrielle. On s&rsquo;en inqui\u00e9tait il y a 20 ans, etc. Permettez-moi de vous donner un exemple tr\u00e8s concret.   \n Revenez en 2000, il y a 25 ans, et si en 2000 nous avions cette conversation, je vous dirais, vous savez, je viens du futur. Je suis en 2025 et je dois vous dire que les quatre principales cat\u00e9gories d&#8217;emplois de 2000 n&rsquo;existent plus en 2025. Il n&rsquo;y a plus d&rsquo;agents de voyage, il n&rsquo;y a plus de caissiers de banque.  \n Par exemple, un billion de dollars d&#8217;emplois dans le commerce de d\u00e9tail se sont \u00e9vapor\u00e9s parce que tout est pass\u00e9 en ligne et que toute la construction automobile a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par des robots. Et ce sont l\u00e0 les quatre cat\u00e9gories d&#8217;emplois les plus importantes, et de loin. Veuillez maintenant d\u00e9crire la situation \u00e9conomique en 2025. Tout le monde dirait : \u00ab\u00a0Oh mon Dieu, grande d\u00e9pression, ch\u00f4mage de masse, d\u00e9sastre\u00a0\u00bb.   \n Et pourtant, nous avons un taux de ch\u00f4mage plus faible, un taux d&#8217;emploi plus \u00e9lev\u00e9, un PIB par capital et une qualit\u00e9 de vie bien sup\u00e9rieurs \u00e0 ce qu&rsquo;ils \u00e9taient il y a 25 ans. Il est facile d&rsquo;imaginer les emplois qui vont \u00eatre d\u00e9truits. Il est facile d&rsquo;imaginer que les robots humano\u00efdes remplaceront, vous savez, les personnes charg\u00e9es de la pr\u00e9paration des commandes et de l&#8217;emballage dans les entrep\u00f4ts, et que les voitures autonomes supprimeront les chauffeurs de camions d&rsquo;abord, et peut-\u00eatre les Uber, et ainsi de suite.  \n Il est beaucoup plus difficile d&rsquo;imaginer les emplois que nous cr\u00e9erons \u00e0 l&rsquo;avenir parce que les humains veulent des choses diff\u00e9rentes. Vous savez, comme le responsable des m\u00e9dias sociaux, le lanceur de sorci\u00e8res ou l&rsquo;influenceur en g\u00e9n\u00e9ral. Je ne crains donc pas que des emplois disparaissent, mais de nouveaux emplois seront cr\u00e9\u00e9s. La demande de travail et la demande d&#8217;emploi sont \u00e9lastiques.   \n Je peux d&rsquo;ailleurs faire des suggestions ou des suppositions quant \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution de certains de ces emplois. Prenons par exemple le r\u00f4le d&rsquo;un m\u00e9decin. Aujourd&rsquo;hui, aux \u00c9tats-Unis, votre m\u00e9decin est une machine \u00e0 diagnostiquer. Il vous voit, il voit vos sympt\u00f4mes. Il vous dit : \u00ab\u00a0D&rsquo;accord, vous avez ceci\u00a0\u00bb. Il vous consid\u00e8re comme un rouage. D&rsquo;ailleurs, nous vous recevrons pendant trois minutes.      \n Vous, vous devez \u00eatre, il est aussi efficace que possible avec sa science. Il n&rsquo;a aucune exp\u00e9rience au chevet des patients. Mais \u00e0 long terme, est-ce que je pense que l&rsquo;IA sera meilleure en mati\u00e8re de diagnostic ? Elle conna\u00eetra les derni\u00e8res recherches. Elle examinera chaque micron de votre IRM et \u00e9tablira un meilleur diagnostic. Absolument. Quel sera donc le r\u00f4le du m\u00e9decin ?      \n En fait, vous ne dispara\u00eetrez pas. Vous serez le gentil manuel de chevet qui dira, \u00e9coutez, laissez-moi interpr\u00e9ter les donn\u00e9es de l&rsquo;IA, et vous serez rassurant et vous ferez un suivi pour vous assurer que vous, vous prenez vos m\u00e9dicaments tout de suite, vous obtenez une ordonnance. Personne ne v\u00e9rifie si vous prenez vos m\u00e9dicaments et comment vous allez.  \n Il n&rsquo;y a pas de quart-arri\u00e8re pour l&rsquo;ensemble de vos informations m\u00e9dicales qui vont changer. Pensez au r\u00f4le de l&rsquo;enseignant en ce moment. Vous avez un enseignant de qualit\u00e9 variable devant des \u00e9l\u00e8ves, qui d\u00e9bite des faits pour enseigner \u00e0 des \u00e9l\u00e8ves de qualit\u00e9 variable. Je peux imaginer que l&rsquo;IA fasse un bien meilleur travail pour vous enseigner un programme personnalis\u00e9 \u00e0 votre niveau, mais dans ce r\u00f4le, l&rsquo;enseignant devient un consultant.   \n Qu&rsquo;est-ce que vous ne comprenez pas ? Comment puis-je vous aider ? Il utilisera en fait les qualit\u00e9s m\u00eames pour lesquelles nous, les humains, sommes les plus dou\u00e9s : l&#8217;empathie, etc. Beaucoup de gens se sont dit : \u00ab\u00a0Oui, mais cette fois-ci, c&rsquo;est diff\u00e9rent. D&rsquo;ailleurs, le nombre de fois o\u00f9 j&rsquo;ai entendu \u00ab\u00a0cette fois c&rsquo;est diff\u00e9rent\u00a0\u00bb est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9.    \n Je l&rsquo;ai entendu \u00e0 la fin des ann\u00e9es 90 avec l&rsquo;intranet, cette fois c&rsquo;est diff\u00e9rent. Et je l&rsquo;entends maintenant avec l&rsquo;IA, qui perturbe tout si rapidement. En fait, je ne suis pas d&rsquo;accord. Ce n&rsquo;est pas si rapide. Oui. Nous, dans la communaut\u00e9 des startups et des entreprises, nous sommes \u00e0 l&rsquo;avant-garde de l&rsquo;application de l&rsquo;IA dans nos vies, n&rsquo;est-ce pas ? Par exemple, nous appliquons l&rsquo;IA dans nos startups pour le service \u00e0 la client\u00e8le, pour am\u00e9liorer les flux de vente, pour am\u00e9liorer les programmes ou la productivit\u00e9.      \n Notre gouvernance fait-elle appel \u00e0 l&rsquo;IA pour s&rsquo;am\u00e9liorer, pour se rendre plus efficace ? Le DMV facilite-t-il l&rsquo;obtention de votre permis de conduire gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;IA ? United Healthcare utilise-t-elle l&rsquo;IA pour am\u00e9liorer le traitement des demandes d&rsquo;indemnisation ? Et pour analyser les demandes de remboursement des frais m\u00e9dicaux, mais aussi pour offrir un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le ? Absolument pas.    \n Ainsi, les plus grandes composantes du PIB, les services publics, qui repr\u00e9sentent entre 30 et 57 % du PIB dans les pays occidentaux, et les grandes entreprises, la construction, la p\u00e9trochimie, quelles qu&rsquo;elles soient, sont \u00e0 la tra\u00eene. Ces secteurs vont dispara\u00eetre d&rsquo;ici 15 \u00e0 20 ans. La transition sera lente. D&rsquo;ailleurs, je pense que ce sera une transition \u00e9tonnante.   \n Nous allons, nous sommes \u00e0 la veille d&rsquo;une r\u00e9volution ax\u00e9e sur la productivit\u00e9 o\u00f9 tout est d\u00e9flation, tout sera moins cher, plus facile, meilleur. C&rsquo;est comme si nous \u00e9tions l&rsquo;Internet, la r\u00e9volution technologique, dans son ensemble, a toujours \u00e9t\u00e9 moins ch\u00e8re, meilleure et plus rapide. Et je pense que c&rsquo;est ce qui va se passer. Mais cela prendra 10, 15, 20 ans et nous nous adapterons.   \n Oui. Beaucoup d&#8217;emplois seront d\u00e9truits, beaucoup d&rsquo;autres seront cr\u00e9\u00e9s et nous aurons, lorsque la productivit\u00e9 augmentera, des salaires plus \u00e9lev\u00e9s et une meilleure qualit\u00e9 de vie. C&rsquo;est \u00e7a ? Il y a 200 ans, nous \u00e9tions tous des agriculteurs, nous travaillions 70 heures par semaine, nous souffrions de la faim plusieurs fois par an pour avoir une qualit\u00e9 de vie qui nous permettait de vivre avec moins d&rsquo;un dollar par jour.   \n Aujourd&rsquo;hui, nous travaillons 39 heures, 38 heures par semaine en moyenne \u00e0 l&rsquo;ouest. Et nous avons une qualit\u00e9 de vie qui fait l&rsquo;envie des rois d&rsquo;antan. Tout cela a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 la technologie et \u00e0 la r\u00e9volution technologique qui va se poursuivre. Je suis donc profond\u00e9ment optimiste quant au monde auquel nous sommes confront\u00e9s et aux \u00e9v\u00e9nements qui se produisent.   \n Donc non, je ne pense pas que nous devrions essayer de l&rsquo;arr\u00eater d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre. Et je pense que le gouvernement est plus susceptible que jamais de tout g\u00e2cher s&rsquo;il essaie de le r\u00e9glementer en imposant les mauvaises limites et les mauvais r\u00f4les et, et, et en conduisant aux mauvais r\u00e9sultats. D&rsquo;une certaine mani\u00e8re, je pense que le g\u00e9nie est sorti de la bouteille parce qu&rsquo;il y a tellement d&rsquo;innovations \u00e0 droite et \u00e0 gauche qu&rsquo;il est probablement difficile de les r\u00e9glementer et de les arr\u00eater.  \n \u00c9tant donn\u00e9 que de nombreux autres pays n&rsquo;imposent probablement aucune limite, je pense que nous finirons par n&rsquo;en imposer aucune, et malgr\u00e9 cela, je pense que les r\u00e9sultats seront bons. La plupart des gens sont bien intentionn\u00e9s. Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;\u00eatre humain veut ? Nous voulons avoir un but, nous voulons nous divertir, nous voulons communiquer.   \n Je suis donc profond\u00e9ment optimiste et je vois comment j&rsquo;utilise l&rsquo;IA au quotidien et \u00e0 quel point elle me rend plus productif et plus heureux. Et je pense qu&rsquo;elle jouera un r\u00f4le dans de nombreuses autres cat\u00e9gories. \n [01:46:46] Que pensez-vous de la tendance au codage vibratoire ou du changement r\u00e9el ?  Je ne suis pas s\u00fbr de ce que vous entendez par l\u00e0, ou bien est-il plus facile de coder qu&rsquo;auparavant ? Tout \u00e0 fait. Si c&rsquo;est ce que vous voulez dire. Et les programmeurs deviennent beaucoup plus productifs.   \n Merci d&rsquo;avoir pris le temps de partager vos r\u00e9flexions, vos id\u00e9es sont incroyablement pr\u00e9cieuses. Et sir\u00e8ne. Merci Alex. Je dois encore mettre mon fils au lit ce soir. Je serai l\u00e0 la prochaine fois.    \n Merci \u00e0 tous. Cela a \u00e9t\u00e9 long, plus long que je ne le pensais, mais tr\u00e8s amusant. Nous en sommes presque \u00e0 deux heures et beaucoup de questions int\u00e9ressantes, ce qui, je pense, tombe \u00e0 point nomm\u00e9 et j&rsquo;ai h\u00e2te de faire la prochaine et de voir ce qu&rsquo;il en sera dans six mois et peut-\u00eatre dans 12 mois. Je vais essayer de faire venir Dan, le fondateur de Clutch, pour qu&rsquo;il raconte une histoire.   \n Et je veux dire que c&rsquo;est probablement le prochain Playing with Unicorns. Nous allons essayer de faire venir d&rsquo;autres fondateurs plus int\u00e9ressants et de partager tout ce qui nous vient \u00e0 l&rsquo;esprit. Il se peut que j&rsquo;en fasse un sur Fabrice AI \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre. Alors oui, c&rsquo;est \u00e0 peu pr\u00e8s tout.   \n Merci de nous avoir \u00e9cout\u00e9s et d&rsquo;avoir pos\u00e9 toutes ces merveilleuses questions, et j&rsquo;ai h\u00e2te de vous retrouver lors de la prochaine \u00e9dition.\n ","Category":["Jouer avec les licornes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54881"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54881\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54883,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54881\/revisions\/54883"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54836"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}