{"id":29510,"date":"2019-03-19T14:21:40","date_gmt":"2019-03-19T14:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/un-cadre-pour-prendre-des-decisions-importantes-etape-3-4\/"},"modified":"2024-05-13T07:28:41","modified_gmt":"2024-05-13T07:28:41","slug":"un-cadre-pour-prendre-des-decisions-importantes-etape-3-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/fr\/un-cadre-pour-prendre-des-decisions-importantes-etape-3-4\/","title":{"rendered":"Un cadre pour prendre des d\u00e9cisions importantes : \u00c9tape 3\/4"},"content":{"rendered":"

C’est g\u00e9n\u00e9ralement en \u00e9crivant ses pens\u00e9es et en en discutant avec ses amis et ses conseillers que la bonne r\u00e9ponse vient naturellement, souvent au moment o\u00f9 l’on s’y attend le moins. Cela prend parfois des jours, parfois des mois, mais cela viendra si la d\u00e9cision que vous envisagez est binaire. Il s’agit g\u00e9n\u00e9ralement de choisir entre continuer ce que vous faites ou passer \u00e0 autre chose. Par exemple, j’ai \u00e9crit l’email concernant mon d\u00e9part d’OLX le 30 juillet 2012, et je suis parti le 17 d\u00e9cembre 2012. J’ai expos\u00e9 la logique de cette d\u00e9cision dans Pourquoi je quitte OLX<\/a>, qui \u00e9tait beaucoup plus \u00e9toff\u00e9e et r\u00e9fl\u00e9chie que mon sentiment g\u00e9n\u00e9ral de malaise et suivait une longue analyse personnelle des co\u00fbts\/b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

Une fois la d\u00e9cision prise, je me suis sentie soulag\u00e9e, heureuse et confiante d’avoir fait le bon choix. Ce qui \u00e9tait moins clair, c’\u00e9tait ce qu’il fallait faire ensuite, ce qui m’am\u00e8ne \u00e0 l’\u00e9tape 3 du cadre d\u00e9cisionnel.<\/p>\n

\u00c9tape 3 : Explorer de nombreuses voies, trouver ce qui colle, it\u00e9rer<\/strong><\/p>\n

En tant qu’entrepreneurs, nous jetons beaucoup de spaghettis sur le mur pour voir ce qui colle. Une fois que nous avons trouv\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments qui tiennent la route, nous it\u00e9rons sur tous leurs aspects : conception, produit, entonnoirs, mod\u00e8le d’entreprise, composition de l’\u00e9quipe… En fin de compte, le changement et le succ\u00e8s d’un produit perturbateur sont le r\u00e9sultat d’am\u00e9liorations de 1 % r\u00e9alis\u00e9es mille fois (m\u00eame si, tant que vous n’\u00eates pas \u00e0 l’\u00e9chelle, vous devez trouver des choses qui font bouger l’aiguille davantage pour obtenir une signification statistique).<\/p>\n

Nous ne faisons pas assez de ces deux \u00e9tapes dans notre vie personnelle et professionnelle. En sortant d’OLX, j’ai d\u00e9cid\u00e9 d’ouvrir mon esprit et de lib\u00e9rer du temps pour essayer autant de choses que possible. Pour accro\u00eetre ma flexibilit\u00e9 et ne pas m’enfermer dans mes choix actuels, j’ai renonc\u00e9 \u00e0 ma maison \u00e0 Bedford, \u00e0 mon appartement \u00e0 New York et j’ai vendu ma voiture. J’ai donn\u00e9 75 % de mes biens mat\u00e9riels non financiers \u00e0 des \u0153uvres caritatives et le reste \u00e0 mes amis et \u00e0 ma famille. Je l’ai expliqu\u00e9 en d\u00e9tail dans Le tr\u00e8s grand d\u00e9classement<\/a> et j’ai expliqu\u00e9 comment j’ai r\u00e9duit mon stock \u00e0 50 articles<\/a> qui tiennent dans mon bagage \u00e0 main, mon sac \u00e0 dos et mon sac de tennis. Cela m’a permis d’exp\u00e9rimenter dans ma vie personnelle et professionnelle.<\/p>\n

Exp\u00e9rimentation personnelle<\/strong><\/p>\n

Sur le plan personnel, j’avais deux objectifs : renouer des liens plus profonds et plus significatifs avec mes amis et ma famille et trouver un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e qui me convienne. Comme je l’ai expliqu\u00e9 dans Update on The Very Big Downgrade<\/a>, j’ai essay\u00e9 un grand nombre d’approches diff\u00e9rentes. J’avais l’impression que mes amiti\u00e9s s’effilochaient et devenaient moins profondes. Tout d’abord, j’ai essay\u00e9 de vivre sur les canap\u00e9s de mes amis et dans les chambres d’amis. Ce fut un \u00e9chec total et un d\u00e9sastre complet. Comme l’a dit Benjamin Franklin, les invit\u00e9s, comme les poissons, commencent \u00e0 sentir au bout de trois jours. Le probl\u00e8me est que le fait de s’immiscer dans la vie des autres alors qu’ils ont encore des obligations professionnelles, des enfants, etc. ne fait qu’alourdir leur fardeau. Ma vision d’un monde \u00e0 refaire pendant des heures n’\u00e9tait pas r\u00e9aliste compte tenu des contraintes de leur vie. Cela dit, je ne me suis pas laiss\u00e9 d\u00e9courager et j’ai continu\u00e9 \u00e0 essayer. J’ai organis\u00e9 des vacances avec des amis en testant toutes les variables possibles : p\u00e9riode de l’ann\u00e9e, taille du groupe, lieu, etc. Il m’a fallu beaucoup de temps pour trouver la solution, car la r\u00e9ponse finale allait \u00e0 l’encontre de tous mes instincts.<\/p>\n

Je pr\u00e9f\u00e8re partir \u00e0 l’aventure dans des endroits recul\u00e9s, lorsque personne d’autre ne part en vacances. Cependant, pour que mes amis et ma famille soient vraiment pr\u00e9sents pendant les vacances et ne soient pas stress\u00e9s ou distraits, nous devions nous rencontrer dans un endroit s\u00fbr, confortable et peu co\u00fbteux, facile d’acc\u00e8s, pendant les vacances scolaires et professionnelles traditionnelles, avec beaucoup d’activit\u00e9s et de supervision organis\u00e9es pour leurs enfants. Une fois que j’ai compris ce mod\u00e8le, il m’a \u00e9t\u00e9 facile de me reconnecter de mani\u00e8re plus significative, d’autant plus qu’il correspondait bien \u00e0 mon nouveau mod\u00e8le d’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n

J’ai commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9mettre des id\u00e9es de conception de vie dans la section \u00ab\u00a0autres consid\u00e9rations\u00a0\u00bb de l’\u00e9tape 1 du cadre d\u00e9cisionnel<\/a>. J’aime New York. C’est l’endroit o\u00f9 je me sens chez moi. J’aime ses opportunit\u00e9s intellectuelles, sociales, artistiques et professionnelles. Par cons\u00e9quent, mon s\u00e9jour \u00e0 New York est toujours extraordinairement intense sur le plan personnel et professionnel. Au fil des ans, j’ai r\u00e9alis\u00e9 que j’avais \u00e9galement besoin de m’\u00e9loigner de l’agitation et de me retrouver dans un endroit o\u00f9 la jeune fille de 15 ans qui sommeille en moi peut se d\u00e9cha\u00eener.<\/p>\n

Sands Point et Bedford ont jou\u00e9 ce r\u00f4le : J’ai install\u00e9 un terrain de paintball, un terrain de padel et une piste de course de voitures t\u00e9l\u00e9command\u00e9es dans le jardin. J’ai am\u00e9nag\u00e9 une salle de cin\u00e9ma, une salle de jeux pour consoles et une salle de jeux pour PC. Le tennis et les courses de karting sont facilement accessibles. Cependant, la configuration n’\u00e9tait pas id\u00e9ale. Passer les vendredi, samedi et dimanche en dehors de la ville \u00e9tait socialement isolant. Il a fallu beaucoup d’efforts et d’organisation pour faire venir les gens et je n’ai pas aim\u00e9 les co\u00fbts de transaction inh\u00e9rents au fait d’aller d’un endroit \u00e0 l’autre tous les 3 ou 4 jours.<\/p>\n

Le gar\u00e7on m\u00e9diterran\u00e9en en moi aspirait \u00e9galement \u00e0 la chaleur et au soleil. J’ai commenc\u00e9 \u00e0 penser que le fait de passer une longue p\u00e9riode \u00e0 New York se combinerait bien avec le fait de passer une longue p\u00e9riode dans un endroit o\u00f9 il n’y a pas grand-chose \u00e0 faire – id\u00e9alement, o\u00f9 je pourrais travailler pendant la journ\u00e9e, faire du kite surf et jouer au tennis le soir, et c’est tout. Ce serait un endroit o\u00f9 je pourrais r\u00e9fl\u00e9chir et passer du temps \u00e0 lire, \u00e9crire et penser. Apr\u00e8s une agr\u00e9able p\u00e9riode de \u00ab\u00a0shopping insulaire\u00a0\u00bb, mon c\u0153ur s’est arr\u00eat\u00e9 sur Cabarete (lisez Pourquoi j’ai choisi Cabarete<\/a>) qui convenait \u00e0 la fois \u00e0 mon \u00e9quilibre travail\/vie priv\u00e9e et comme point de rencontre pour les amis et la famille.<\/p>\n

J’ai ensuite beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la r\u00e9partition du temps entre New York et Cabarete, \u00e0 la fr\u00e9quence des s\u00e9jours en solitaire par rapport aux visites des autres, \u00e0 la taille des groupes et \u00e0 bien d’autres choses encore. Voyager de l’un \u00e0 l’autre chaque semaine s’est av\u00e9r\u00e9 trop fatigant. Le fait de ne faire le voyage que tous les deux mois m’a fait perdre les liens avec l’endroit o\u00f9 je ne me trouvais pas. J’ai finalement opt\u00e9 pour le mod\u00e8le suivant : passer un mois \u00e0 New York, puis aller \u00e0 Cabarete pendant un mois et alterner tous les mois. Cela me donne suffisamment de temps cons\u00e9cutif dans les deux endroits pour avoir le temps de vivre pleinement la vie new-yorkaise, puis de me d\u00e9connecter correctement \u00e0 Cabarete.<\/p>\n

Pendant mes s\u00e9jours \u00e0 Cabarete, j’ai d\u00e9cid\u00e9 de partager mon temps entre la solitude totale et la visite de petits groupes de coll\u00e8gues, d’amis et de membres de la famille. Cela me permet de r\u00e9fl\u00e9chir, d’analyser les tendances, de lire et de refaire le plein d’\u00e9nergie la moiti\u00e9 du temps, tout en renfor\u00e7ant mes relations et en \u00e9tant sociable l’autre moiti\u00e9 du temps. Dans les deux cas, une journ\u00e9e typique comprend plusieurs heures de courriels, d’appels Zoom et Skype, une heure de kite et une heure de tennis. La R\u00e9publique dominicaine a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 servir de point de rencontre pour les amis et la famille plusieurs fois par an pendant les vacances scolaires.<\/p>\n

Je compl\u00e8te ce dispositif par quelques vraies vacances dans des lieux diff\u00e9rents chaque ann\u00e9e. Je fais de l’h\u00e9liski la derni\u00e8re semaine de janvier dans la r\u00e9gion de Revelstoke. J’organise un voyage de ski entre amis et famille pour le week-end du jour du Pr\u00e9sident en f\u00e9vrier. Je passe une semaine en juin \u00e0 Nice pour rendre visite \u00e0 ma famille. Je participe \u00e9galement \u00e0 deux autres voyages d’une semaine dans des lieux exotiques avec quelques amis proches (pas plus de quatre en g\u00e9n\u00e9ral) chaque ann\u00e9e.<\/p>\n

Exp\u00e9rimentation professionnelle<\/strong><\/p>\n

Maintenant que j’ai mis en place mon syst\u00e8me, le moment est venu de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que j’allais faire professionnellement par la suite. Apr\u00e8s avoir choisi Cabarete, j’ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler sur mon projet Silicon Cabarete. Cependant, il n’a jamais \u00e9t\u00e9 question d’en faire un projet \u00e0 temps plein, mais simplement un lieu de d\u00e9veloppement et de rassemblement amusant pour les entrepreneurs, mes amis et ma famille. Apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 OLX, j’ai repris l’e-mail de juillet 2012 pour essayer de poursuivre les sept id\u00e9es que j’avais \u00e9mises \u00e0 l’\u00e9tape 1 du cadre d\u00e9cisionnel<\/a>.<\/p>\n

Essayer de convaincre Craigslist de me laisser les g\u00e9rer<\/strong><\/p>\n

J’ai contact\u00e9 Craigslist pour la premi\u00e8re fois en 2005, apr\u00e8s avoir vendu Zingy. J’ai \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9 par leur liquidit\u00e9, mais j’ai \u00e9t\u00e9 d\u00e9\u00e7u par leur produit horrible et leur mod\u00e9ration de contenu inexistante. Je leur ai demand\u00e9 de me laisser g\u00e9rer les produits, la mod\u00e9ration du contenu et leurs efforts d’expansion internationale. Ils n’\u00e9taient pas int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 l’\u00e9poque et ne souhaitaient pas non plus vendre l’entreprise. Certes, leur r\u00e9ticence \u00e9tait compr\u00e9hensible car je n’avais pas de cr\u00e9dibilit\u00e9 dans ce domaine, malgr\u00e9 ma r\u00e9ussite en tant qu’entrepreneur (j’avais fait de Zingy une entreprise rentable avec un chiffre d’affaires annuel de 200 millions de dollars).<\/p>\n

Je les ai approch\u00e9s \u00e0 nouveau en 2013, apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 OLX, pensant que j’avais d\u00e9sormais gagn\u00e9 en cr\u00e9dibilit\u00e9. J’avais cr\u00e9\u00e9 un site de petites annonces plus important que Craigslist, avec plus de 300 millions de visiteurs uniques par mois, 5 000 employ\u00e9s et un taux de recommandation net bien plus \u00e9lev\u00e9. Nous avions construit ce que Craigslist devrait \u00eatre : un site d’annonces class\u00e9es, sans spam, sans meurtre, sans prostitution, sans rencontres, qui s’adresse aux principaux d\u00e9cideurs dans tous les achats des m\u00e9nages : les femmes, en cr\u00e9ant un environnement s\u00fbr pour qu’elles puissent faire des \u00e9changes.<\/p>\n

J’ai contact\u00e9 Craig et Jim et leur ai propos\u00e9 de g\u00e9rer Craigslist gratuitement pendant un an. S’ils \u00e9taient satisfaits de mon travail, ils pourraient me r\u00e9mun\u00e9rer en actions apr\u00e8s un an de travail et s’ils n’\u00e9taient pas satisfaits, ils pourraient me licencier sans frais. Je n’ai malheureusement pas r\u00e9ussi \u00e0 les convaincre que cela avait du sens. Ils ne se sont franchement pas souci\u00e9s d’am\u00e9liorer Craigslist. Ils n’\u00e9taient pas non plus int\u00e9ress\u00e9s par une vente avec moi, malgr\u00e9 les offres de plusieurs milliards de dollars que je leur proposais. Il \u00e9tait \u00e9galement amusant de constater qu’\u00e0 chaque fois que nous interagissions, ils semblaient avoir oubli\u00e9 que nous avions d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9.<\/p>\n

Essayez d’extraire les pays non strat\u00e9giques d’OLX pour obtenir un flux de dividendes + essayez la strat\u00e9gie des petites annonces 3.0.<\/strong><\/p>\n

N’ayant pas r\u00e9ussi \u00e0 convaincre Jim et Craig, je suis pass\u00e9 \u00e0 l’id\u00e9e suivante. J’ai essay\u00e9 de convaincre Naspers de me laisser racheter leurs pays non strat\u00e9giques, comme les \u00c9tats-Unis, pour lancer une strat\u00e9gie de petites annonces 3.0. Malheureusement, ils n’\u00e9taient pas non plus int\u00e9ress\u00e9s. Ils ont estim\u00e9 qu’il \u00e9tait compliqu\u00e9 d’extraire certains pays et que cela n’apportait pas suffisamment d’avantages pour qu’ils soient pris en consid\u00e9ration.<\/p>\n

J’ai envisag\u00e9 de lancer ind\u00e9pendamment un nouveau site mobile de petites annonces pour attaquer Craigslist aux \u00c9tats-Unis. J’ai contact\u00e9 mon responsable des services mobiles chez OLX apr\u00e8s qu’il ait \u00e9galement quitt\u00e9 OLX. Malheureusement, il en a eu assez des petites annonces et a d\u00e9cid\u00e9 de suivre d’autres voies, de sorte que j’ai mis l’id\u00e9e de c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n

R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la nouvelle id\u00e9e que je devrais d\u00e9velopper ou \u00e0 l’entreprise que je devrais diriger<\/strong><\/p>\n

Par nature, je pr\u00e9f\u00e8re cr\u00e9er des entreprises plut\u00f4t que d’investir dans des entreprises. J’\u00e9prouve un plus grand sentiment d’accomplissement en cr\u00e9ant quelque chose \u00e0 partir de rien et en influen\u00e7ant directement la vie de mes employ\u00e9s et des utilisateurs. En fait, je n’avais jamais eu l’intention de vendre OLX. J’aurais \u00e9t\u00e9 heureux de la diriger pour toujours, compte tenu de la contribution positive que nous apportions \u00e0 la vie de millions de personnes et de l’ampleur que nous avions atteinte. Malheureusement, lorsque Schibsted, un concurrent cot\u00e9 en bourse, a commenc\u00e9 \u00e0 nous attaquer de mani\u00e8re agressive sur nos march\u00e9s principaux, nous avons eu besoin de capitaux pour riposter, ce qui nous a amen\u00e9s \u00e0 nous associer \u00e0 Naspers. Ils se sont av\u00e9r\u00e9s \u00eatre le bon partenaire et nous avons gagn\u00e9 la guerre, mais nous avons perdu notre ind\u00e9pendance. Apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 OLX, j’ai commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 de nouvelles entreprises que je pourrais cr\u00e9er. Comme je l’ai mentionn\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tape 1 du cadre d\u00e9cisionnel, j’ai envisag\u00e9 de cr\u00e9er un concurrent \u00e0 www.justanswer.com<\/a>. J’ai beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 l’impression 3D. J’ai \u00e9galement envisag\u00e9 de faire venir www.made.com<\/a> aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

En fin de compte, j’ai d\u00e9cid\u00e9 qu’aucune de ces opportunit\u00e9s n’\u00e9tait suffisamment importante pour justifier mon engagement \u00e0 temps plein et j’ai d\u00e9cid\u00e9 de rester ouverte aux nouvelles opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9senteraient.<\/p>\n

Essayez d’acheter la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de Rise of Nations<\/strong><\/p>\n

Rise of Nations a \u00e9t\u00e9 mon jeu de strat\u00e9gie en temps r\u00e9el pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 apr\u00e8s Age of Empires II. Big Huge Games, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, a fait faillite en essayant de cr\u00e9er un jeu de r\u00f4le et ses diff\u00e9rents actifs ont \u00e9t\u00e9 mis en vente. J’ai ench\u00e9ri sur Rise of Nations mais j’ai \u00e9t\u00e9 surench\u00e9ri.<\/p>\n

Franchement, je ne suis pas s\u00fbr qu’il aurait \u00e9t\u00e9 facile d’am\u00e9liorer le jeu pour qu’il r\u00e9ponde \u00e0 la vision que j’en avais, \u00e0 savoir l’am\u00e9lioration des graphismes, la cr\u00e9ation de l’auto-match multijoueur et l’ajout du contr\u00f4le tactique des unit\u00e9s avec la couverture d’un jeu comme Company of Heroes 2.<\/p>\n

Les acheteurs l’ont juste r\u00e9\u00e9dit\u00e9 tel quel sur Steam, ce qui est un peu d\u00e9cevant, mais plus facile \u00e0 faire.<\/p>\n

Devenir un intellectuel public cr\u00e9dible<\/strong><\/p>\n

En raison de ma curiosit\u00e9 intellectuelle et de ma passion pour la lecture, je me consid\u00e8re un peu comme un polymathe. Si je crains parfois que la multiplicit\u00e9 de mes centres d’int\u00e9r\u00eat ne fasse de moi un dilettante, j’ai souvent eu le sentiment d’avoir les connaissances n\u00e9cessaires pour me prononcer intelligemment sur de nombreux sujets. C’est particuli\u00e8rement vrai dans le domaine de l’\u00e9conomie.<\/p>\n

J’ai toujours \u00e9t\u00e9 \u00e0 la fois \u00e9conomiste et entrepreneur dans l’\u00e2me. J’ai \u00e9tudi\u00e9 l’\u00e9conomie \u00e0 Princeton parce qu’elle cr\u00e9ait un cadre qui me semblait le mieux adapt\u00e9 au monde dans lequel nous vivions. C’est ma fascination pour les march\u00e9s en tant qu’\u00e9conomiste qui m’a amen\u00e9 \u00e0 me concentrer sur la construction et l’investissement dans les places de march\u00e9 en tant qu’entrepreneur.<\/p>\n

Au fil des ans, j’ai beaucoup \u00e9crit sur l’\u00e9conomie<\/a> et j’ai pass\u00e9 une bonne partie de mon temps libre \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la macro\u00e9conomie et \u00e0 la micro\u00e9conomie. J’ai pens\u00e9 qu’il serait int\u00e9ressant que mes r\u00e9flexions atteignent un public plus large.<\/p>\n

J’ai contact\u00e9 des intellectuels publics pour comprendre le chemin qu’ils ont parcouru pour y parvenir. La r\u00e9ponse semble comporter deux \u00e9l\u00e9ments :<\/p>\n

    \n
  1. R\u00e9digez des articles d’opinion pour des journaux r\u00e9put\u00e9s tels que le New York Times ou le Washington Post. Les articles d’opinion ont un format relativement rigide et comptent environ 800 mots.<\/li>\n
  2. \u00c9crivez sur un nombre raisonnablement restreint de sujets afin d’associer votre marque \u00e0 ce sujet. C’est g\u00e9n\u00e9ralement le cas de Paul Krugman, Nouriel Roubini, Nassim Taleb et Niall Ferguson.<\/li>\n<\/ol>\n

    J’ai commenc\u00e9 \u00e0 suivre cette voie, mais apr\u00e8s avoir \u00e9crit quelques articles d’opinion, je me suis rendu compte que je n’aimais pas l’exercice. J’ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 la flexibilit\u00e9 et la libert\u00e9 que m’offrait la r\u00e9daction d’un blog comme celui-ci. Il m’est \u00e9galement apparu qu’\u00e9tant donn\u00e9 que les gens ont un espace mental limit\u00e9 et qu’ils associent un site \u00e0 un sujet, j’aurais plus de trafic si je n’\u00e9crivais que sur l’entrepreneuriat, domaine dans lequel je suis consid\u00e9r\u00e9 comme le plus l\u00e9gitime.<\/p>\n

    Cela dit, ce n’est pas ainsi que mon esprit fonctionne. J’aime partager toutes mes aventures, mes travaux et mes pens\u00e9es al\u00e9atoires, qu’il s’agisse de critiques de livres ou de gadgets, de r\u00e9flexions sur l’esprit d’entreprise, l’\u00e9conomie ou la mani\u00e8re de prendre des d\u00e9cisions importantes \ud83d\ude42<\/p>\n

    J’ai \u00e9galement pris le temps de r\u00e9diger un article de 11 000 mots : L’\u00e9conomie : Une exp\u00e9rience de pens\u00e9e optimiste<\/a><\/p>\n

    Nouvelles options<\/strong><\/p>\n

    Bien que j’aie obtenu un total de 8 options \u00e0 l’\u00e9tape 1 du cadre d\u00e9cisionnel, il ne s’agissait que d’un point de d\u00e9part. En empruntant certaines voies et en \u00e9changeant des id\u00e9es avec des amis, j’ai d\u00e9couvert de nombreuses autres possibilit\u00e9s et je me suis enfonc\u00e9 dans de nombreuses galeries.<\/p>\n

    L’\u00e2ge des nations<\/strong><\/p>\n

    Par exemple, lorsque j’ai fait une offre pour la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de Rise of Nations, j’ai discut\u00e9 avec de nombreux studios de jeux qui pouvaient m’aider \u00e0 am\u00e9liorer le jeu. Comme je n’ai pas r\u00e9ussi \u00e0 acheter le jeu, mon fr\u00e8re Olivier<\/a> et moi avons d\u00e9cid\u00e9 d’engager l’un d’entre eux pour construire le jeu de strat\u00e9gie en temps r\u00e9el de nos r\u00eaves. Comme je le d\u00e9taille dans 2018 : Abandonner et aller de l’avant<\/a>, ce projet s’est finalement sold\u00e9 par un \u00e9chec, mais l’exp\u00e9rience n’en a pas moins \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressante.<\/p>\n

    Construire et g\u00e9rer une zone \u00e9conomique sp\u00e9ciale \u00e0 Cuba<\/strong><\/p>\n

    En 2013, alors que je r\u00e9fl\u00e9chissais et \u00e9crivais sur l’\u00e9conomie et que je commen\u00e7ais \u00e0 travailler sur Silicon Cabarete, le gouvernement cubain a commenc\u00e9 \u00e0 lib\u00e9raliser l’\u00e9conomie et a annonc\u00e9 qu’il souhaitait cr\u00e9er des zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales (ZES) dans le pays. \u00c0 l’\u00e9poque, le salaire moyen des Cubains \u00e9tait de 19 dollars par mois et l’IDE annuel de 110 millions de dollars. Compte tenu de la qualit\u00e9 de l’enseignement \u00e0 Cuba, de sa proximit\u00e9 g\u00e9ographique avec les \u00c9tats-Unis et de la mauvaise gestion de l’\u00e9conomie formelle, j’ai pens\u00e9 qu’il existait une r\u00e9elle opportunit\u00e9 de cr\u00e9er une zone qui serait un phare de croissance et d’espoir, et qui am\u00e9liorerait la vie de millions de Cubains.<\/p>\n

    J’ai recueilli des engagements d’investissement de 300 millions de dollars pour lancer le projet, avec l’intention d’investir plus d’un milliard de dollars sur quatre ans. \u00c0 l’origine, je leur ai propos\u00e9 une ZES \u00e0 Mariel et, en 2014, j’ai propos\u00e9 d’autres sites lorsqu’ils ont d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er une ZES \u00e0 Mariel avec le Br\u00e9sil.<\/p>\n

    Compte tenu de la situation \u00e9conomique du pays, j’ai estim\u00e9 que nous ne pouvions pas faire de mal, \u00e0 condition que nous ayons le droit d’op\u00e9rer librement. Le probl\u00e8me est que, d’un point de vue technique, il s’agit plut\u00f4t d’une zone administrative sp\u00e9ciale (ZAS) que d’une ZES. Je l’ai pr\u00e9sent\u00e9 comme une ZES \u00e0 des fins de marketing, mais j’y ai inclus tous les \u00e9l\u00e9ments dont nous avions besoin : une monnaie convertible (pas le peso cubain) et une constitution ind\u00e9pendante. Cette constitution prot\u00e9geait la propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e et les droits des particuliers et des entreprises. L’id\u00e9e \u00e9tait qu’il serait valide et pr\u00e9vaudrait pour le territoire conc\u00e9d\u00e9 sur la constitution nationale pour une liste de r\u00e8glements pr\u00e9\u00e9tablis qui couvriraient les droits dont nous avions besoin. La constitution nationale serait valable dans la ZES pour tout ce qui n’est pas sp\u00e9cifi\u00e9 dans la constitution de la ZES.<\/p>\n

    La zone devait s’appeler Nueva Libertad ou Nouvelle Libert\u00e9. Vous trouverez ci-dessous la derni\u00e8re version de mon discours aux Castro.<\/p><\/p>\n\n\t\t

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