{"id":68272,"date":"2026-04-07T14:12:34","date_gmt":"2026-04-07T14:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/?p=68272"},"modified":"2026-04-07T14:13:18","modified_gmt":"2026-04-07T14:13:18","slug":"una-conversacion-con-amir-fischer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/es\/una-conversacion-con-amir-fischer\/","title":{"rendered":"Una conversaci\u00f3n con Amir Fischer"},"content":{"rendered":"\n<p>Tuve el placer de hablar con <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amir-fischer-2b9563241\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amir-fischer-2b9563241\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Amir Fischer<\/a>, un estudiante de secundaria de Greenwich que invierte en adolescentes.<\/p>\n\n<p>Nos centramos en mi historia de origen y en las decisiones que me llevaron a donde estoy hoy.<\/p>\n\n<p>Hablamos de:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Crecer en Niza y lo que me marc\u00f3 en mis inicios.<\/li>\n\n\n\n<li>Dejar McKinsey a los 23 a\u00f1os para lanzar Aucland como competidor directo de eBay en Francia.<\/li>\n\n\n\n<li>Casi quebrar, pagar las n\u00f3minas con tarjetas de cr\u00e9dito y por qu\u00e9 no me rend\u00ed.<\/li>\n\n\n\n<li>Por qu\u00e9 Craig Newmark se neg\u00f3 a dejarme dirigir o comprar Craigslist, y c\u00f3mo eso me llev\u00f3 directamente a fundar OLX.<\/li>\n\n\n\n<li>Intentar comprar el dominio de Alibaba a un desconocido Jack Ma y acabar siendo uno de sus primeros inversores.<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3mo planteo la detecci\u00f3n de grandes negocios de marketplaces en fase semilla.<\/li>\n\n\n\n<li>Qu\u00e9 consejo le dar\u00eda a mi yo de 16 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>\u2026y mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Episode 51: Fabrice Grinda - Founding Partner of FJ Labs\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9nC7Ewmhs2I?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Tambi\u00e9n puedes escuchar el podcast en <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/5KdZlKBvJRZEONg8QiBPKV?si=0hmzfPN6SluDmRYFp55uvQ&amp;nd=1&amp;dlsi=643a9efe0e304635\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/5KdZlKBvJRZEONg8QiBPKV?si=0hmzfPN6SluDmRYFp55uvQ&amp;nd=1&amp;dlsi=643a9efe0e304635\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a>.<\/p>\n\n<p><strong>Transcripci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>[00:00] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>Esta semana en Generating Alpha, me he sentado con Fabrice Grinda, emprendedor en serie, prol\u00edfico inversor \u00e1ngel y socio fundador de FJ Labs, uno de los fondos de capital riesgo m\u00e1s activos del mundo. Fabrice creci\u00f3 en Francia, estudi\u00f3 en la \u00c9cole Polytechnique y en Princeton, y lanz\u00f3 su primera startup en 1998 a los 23 a\u00f1os. Continu\u00f3 creando y vendiendo m\u00faltiples empresas, sobre todo OLX, la plataforma de anuncios clasificados que alcanz\u00f3 los 300 millones de usuarios en 40 pa\u00edses antes de dedicarse a tiempo completo a la inversi\u00f3n.  <\/p>\n\n<p>FJ Labs ha respaldado ya a m\u00e1s de 1.100 startups en seis continentes, incluidas Alibaba, Coupang, Delivery Hero y Rappi, con una cartera valorada en varios miles de millones de d\u00f3lares. M\u00e1s all\u00e1 de su trayectoria como gestor e inversor, Fabrice es una de las figuras m\u00e1s poco convencionales de la tecnolog\u00eda y las finanzas, conocido por su implacable priorizaci\u00f3n del dise\u00f1o de vida, su enfoque cuantitativo para evaluar los marketplaces y su disposici\u00f3n a compartir sus marcos de trabajo con total transparencia. <\/p>\n\n<p>En nuestra conversaci\u00f3n, hablamos de su infancia en Francia y de c\u00f3mo le pic\u00f3 el gusanillo del emprendimiento, de lo que aprendi\u00f3 creando y perdiendo empresas en la era temprana de internet, de por qu\u00e9 se obsesion\u00f3 tanto con los marketplaces, de las m\u00e9tricas espec\u00edficas que utiliza para evaluar estos negocios, de c\u00f3mo FJ Labs decide si invertir o no en menos de 60 minutos, de la diferencia entre ser gestor e inversor, de c\u00f3mo piensa sobre el dise\u00f1o de vida y la optimizaci\u00f3n de la felicidad, y mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n<p>Si te gusta este episodio, por favor, sigue el podcast y punt\u00faalo con cinco estrellas en Spotify. Suscr\u00edbete en YouTube y comp\u00e1rtelo con cualquiera a quien le pueda resultar valioso. Disfrut\u00e9 mucho grabando este episodio con Fabrice y espero que vosotros disfrut\u00e9is escuch\u00e1ndolo.   Gracias.<\/p>\n\n<p><strong>[01:35] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>Gracias por venir. Te lo agradezco mucho. <\/p>\n\n<p><strong>[01:36] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Gracias por recibirme.<\/p>\n\n<p><strong>[01:40] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>Bueno, quiero empezar por donde siempre, por el principio. Si no me equivoco, creciste en Niza, pero a los 22 a\u00f1os ya dirig\u00edas una startup desde Princeton. H\u00e1blame del joven Fabrice, c\u00f3mo fue tu infancia y de d\u00f3nde crees que vino tu empuje.  <\/p>\n\n<p><strong>[01:51] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>No estoy seguro de d\u00f3nde viene la ambici\u00f3n. Ten\u00eda cinco a\u00f1os y ya quer\u00eda dejar huella en el universo. Era ambicioso. Mis modelos a seguir mientras crec\u00eda eran Augusto, Gengis Kan y Alexander Hamilton, y pens\u00e9 mucho sobre el papel que quer\u00eda desempe\u00f1ar en el mundo.   <\/p>\n\n<p>Consider\u00e9 seguir el camino pol\u00edtico, pero en mi adolescencia me di cuenta de que me parec\u00eda algo corruptor y limitado a tu nacionalidad. A los 10 a\u00f1os, me enamor\u00e9 de los ordenadores. Tuve mi primer PC y fue amor al primer clic. Supe inmediatamente que est\u00e1bamos destinados a estar juntos, y que ser\u00eda mi forma de expresi\u00f3n art\u00edstica y una manera de tener impacto en el mundo.   <\/p>\n\n<p>En aquella \u00e9poca, mis referentes eran Bill Gates y Steve Jobs. Su visi\u00f3n, especialmente la de Bill Gates diciendo \u00abun ordenador en cada hogar\u00bb, democratizaba el acceso a la informaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda y te permit\u00eda llegar a miles de millones de personas sin fronteras. Mi afici\u00f3n se convirti\u00f3 en una industria masiva que pod\u00eda influir en el mundo.  <\/p>\n\n<p><strong>[03:07] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>Y si no me equivoco, te fuiste a Princeton y acabaste gradu\u00e1ndote en Econom\u00eda. Mientras eras estudiante, dirig\u00edas esta empresa llamada Princeton International Computers. Creo que exportaba hardware a Europa. Cu\u00e9ntame sobre eso y luego por qu\u00e9 dejaste McKinsey tan r\u00e1pido para fundar tu propia empresa.   <\/p>\n\n<p><strong>[03:30] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Como friki de la inform\u00e1tica, ya montaba ordenadores con piezas sueltas desde muy joven. Siempre los estaba desmontando y volviendo a montar. Cre\u00e9 un BBS para que la gente se conectara, que era algo as\u00ed como el ancestro de internet.  <\/p>\n\n<p>Cuando llegu\u00e9 a EE. UU., me di cuenta de que los precios de venta al p\u00fablico eran m\u00e1s bajos que los precios al por mayor en Europa. Empresas como Intel lanzaban los productos primero en EE. UU., y a Europa llegaban entre 6 y 12 meses despu\u00e9s. As\u00ed que hab\u00eda una oportunidad para las exportaciones del mercado gris.  <\/p>\n\n<p>Compraba componentes en EE. UU. y los vend\u00eda a minoristas en Europa. Funcionaba para art\u00edculos de alto valor y poco peso, como discos duros, placas base, procesadores y memoria, que se pod\u00edan enviar por FedEx. No ten\u00eda capital porque los clientes pagaban por adelantado y yo pagaba a los proveedores a 30 d\u00edas. As\u00ed que tuve un negocio con flujo de caja positivo desde el primer d\u00eda y ganaba unos 50.000 $ al a\u00f1o despu\u00e9s de pagar la universidad. Me fui sin deudas.    <\/p>\n\n<p>Pero sab\u00eda que quer\u00eda ser fundador tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n<p><strong>[05:54] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>H\u00e1blame de esa primera startup, Aucland.<\/p>\n\n<p><strong>[06:01] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>All\u00e1 por 1998, crear empresas tecnol\u00f3gicas requer\u00eda mucho m\u00e1s capital. Necesitabas licencias de Oracle, servidores de Microsoft y tu propio centro de datos. La mayor\u00eda de las ideas requer\u00edan una infraestructura que yo no ten\u00eda.  <\/p>\n\n<p>Pero estudi\u00e9 dise\u00f1o de mercados y me encantaban los mercados. Cuando conoc\u00ed eBay, me di cuenta de que, aunque ten\u00eda el problema del huevo y la gallina, era algo que yo entend\u00eda bien: liquidez, oferta y demanda, y c\u00f3mo casarlas. <\/p>\n\n<p>Fue otro momento de amor al primer clic. eBay aport\u00f3 transparencia y liquidez a mercados fragmentados como los mercadillos. En aquel momento, eran sobre todo una empresa estadounidense, as\u00ed que decid\u00ed llevar la idea a Europa. Aquello se convirti\u00f3 en uno de los principales sitios de subastas de Europa.   <\/p>\n\n<p><strong>[08:07] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>Despu\u00e9s de eso, creaste una empresa de contenidos para m\u00f3viles en un sector completamente distinto.<\/p>\n\n<p><strong>[08:19] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>A la gente le gusta encasillarte, pero las habilidades son transferibles. Crear un negocio \u2014recaudar capital, contratar, cerrar acuerdos\u2014 es lo mismo. <\/p>\n\n<p>La raz\u00f3n por la que eleg\u00ed esa idea fue t\u00e1ctica. La burbuja hab\u00eda estallado. Hab\u00eda pasado de ser un h\u00e9roe a la nada. La empresa que cre\u00e9 fue adquirida y sus acciones se desplomaron de 10.000 millones de d\u00f3lares a 30 millones. Lo perd\u00ed todo.    <\/p>\n\n<p>Necesitaba algo rentable r\u00e1pidamente. Vi que los tonos de llamada y los contenidos para m\u00f3viles funcionaban en Europa y Asia, pero no en EE. UU. As\u00ed que traje ese modelo a EE. UU.  <\/p>\n\n<p>Los dos primeros a\u00f1os fueron brutales. Ped\u00ed prestados 100.000 $ con tarjetas de cr\u00e9dito, dej\u00e9 de pagar las n\u00f3minas 27 veces, viv\u00eda con 2 $ al d\u00eda y dorm\u00eda en el sof\u00e1 de la oficina. Pero le dimos la vuelta, pasamos de 1 mill\u00f3n a 200 millones de d\u00f3lares en ingresos y vendimos la empresa.  <\/p>\n\n<p><strong>[11:20] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>Cu\u00e9ntame sobre ese momento en el que todo se desmoronaba.<\/p>\n\n<p><strong>[11:26] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Hay un refr\u00e1n en franc\u00e9s: no se puede afeitar un huevo. No ten\u00eda nada que perder. Si quiebras con cero, sigues teniendo cero.  <\/p>\n\n<p>La gente es demasiado reacia al riesgo. En el peor de los casos, te vas a vivir con tus padres o amigos y consigues un trabajo. El verdadero problema es el ego: la gente no quiere fracasar. Pero para tener \u00e9xito, hay que estar dispuesto a fracasar.   <\/p>\n\n<p>En la captaci\u00f3n de fondos, puedes recibir 99 o incluso 299 noes antes de un s\u00ed. La mayor\u00eda de la gente no est\u00e1 dispuesta a pasar por eso. <\/p>\n\n<p><strong>[14:05] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>H\u00e1blame de Craigslist y OLX.<\/p>\n\n<p><strong>[14:18] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Craigslist ofrec\u00eda un servicio valioso, pero estaba lleno de estafas, phishing y era inseguro para las mujeres. Las mujeres son las principales responsables de la toma de decisiones en la mayor\u00eda de las compras, y no era una plataforma adaptada a ellas. <\/p>\n\n<p>Me ofrec\u00ed a dirigirla gratis y mejorarla \u2014experiencia de usuario, moderaci\u00f3n, m\u00f3vil, pagos\u2014, pero lo rechazaron. As\u00ed que cre\u00e9 OLX en su lugar. <\/p>\n\n<p><strong>[16:04] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Lanzamos en 100 pa\u00edses. Despeg\u00f3 en Brasil, Portugal, India y Pakist\u00e1n. Nos centramos all\u00ed, nos expandimos y acabamos operando en 30 pa\u00edses con 300 millones de usuarios y 11.000 empleados.  <\/p>\n\n<p><strong>[18:12] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 te motiva?<\/p>\n\n<p><strong>[18:18] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Se me da bien y me encanta. La vida es un juego. Me da prop\u00f3sito construir cosas y resolver problemas a gran escala utilizando la tecnolog\u00eda.  <\/p>\n\n<p><strong>[34:45] Amir Fischer<\/strong><\/p>\n\n<p>\u00daltima pregunta. \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00edas a alguien de 16 a\u00f1os? <\/p>\n\n<p><strong>[34:51] Fabrice Grinda<\/strong><\/p>\n\n<p>Arri\u00e9sgate. Intenta cosas. No temas al fracaso.  <\/p>\n\n<p>S\u00e9 t\u00fa mismo de forma aut\u00e9ntica. Averigua qu\u00e9 quieres hacer y l\u00e1nzate a por ello. <\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tuve el placer de hablar con Amir Fischer, un estudiante de secundaria de Greenwich que invierte en adolescentes. Nos centramos en mi historia de origen y en las decisiones que me llevaron a donde estoy hoy. Hablamos de: \u2026y mucho m\u00e1s. Tambi\u00e9n puedes escuchar el podcast en Spotify. Transcripci\u00f3n [00:00] Amir Fischer Esta semana en Generating Alpha, me he sentado con Fabrice Grinda, emprendedor en serie, prol\u00edfico inversor \u00e1ngel y socio fundador de FJ Labs, uno de los fondos de capital riesgo m\u00e1s activos del mundo. 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Date-Posted - 2026-04-07T14:12:34 . \n Tuve el placer de hablar con Amir Fischer, un estudiante de secundaria de Greenwich que invierte en adolescentes.\n Nos centramos en mi historia de origen y en las decisiones que me llevaron a donde estoy hoy.\n Hablamos de:\n Crecer en Niza y lo que me marc\u00f3 en mis inicios.\n Dejar McKinsey a los 23 a\u00f1os para lanzar Aucland como competidor directo de eBay en Francia.\n Casi quebrar, pagar las n\u00f3minas con tarjetas de cr\u00e9dito y por qu\u00e9 no me rend\u00ed.\n Por qu\u00e9 Craig Newmark se neg\u00f3 a dejarme dirigir o comprar Craigslist, y c\u00f3mo eso me llev\u00f3 directamente a fundar OLX.\n Intentar comprar el dominio de Alibaba a un desconocido Jack Ma y acabar siendo uno de sus primeros inversores.\n C\u00f3mo planteo la detecci\u00f3n de grandes negocios de marketplaces en fase semilla.\n Qu\u00e9 consejo le dar\u00eda a mi yo de 16 a\u00f1os.\n \u2026y mucho m\u00e1s.\n Tambi\u00e9n puedes escuchar el podcast en Spotify.\n Transcripci\u00f3n\n [00:00] Amir Fischer\n Esta semana en Generating Alpha, me he sentado con Fabrice Grinda, emprendedor en serie, prol\u00edfico inversor \u00e1ngel y socio fundador de FJ Labs, uno de los fondos de capital riesgo m\u00e1s activos del mundo. Fabrice creci\u00f3 en Francia, estudi\u00f3 en la \u00c9cole Polytechnique y en Princeton, y lanz\u00f3 su primera startup en 1998 a los 23 a\u00f1os. Continu\u00f3 creando y vendiendo m\u00faltiples empresas, sobre todo OLX, la plataforma de anuncios clasificados que alcanz\u00f3 los 300 millones de usuarios en 40 pa\u00edses antes de dedicarse a tiempo completo a la inversi\u00f3n.  \n FJ Labs ha respaldado ya a m\u00e1s de 1.100 startups en seis continentes, incluidas Alibaba, Coupang, Delivery Hero y Rappi, con una cartera valorada en varios miles de millones de d\u00f3lares. M\u00e1s all\u00e1 de su trayectoria como gestor e inversor, Fabrice es una de las figuras m\u00e1s poco convencionales de la tecnolog\u00eda y las finanzas, conocido por su implacable priorizaci\u00f3n del dise\u00f1o de vida, su enfoque cuantitativo para evaluar los marketplaces y su disposici\u00f3n a compartir sus marcos de trabajo con total transparencia. \n En nuestra conversaci\u00f3n, hablamos de su infancia en Francia y de c\u00f3mo le pic\u00f3 el gusanillo del emprendimiento, de lo que aprendi\u00f3 creando y perdiendo empresas en la era temprana de internet, de por qu\u00e9 se obsesion\u00f3 tanto con los marketplaces, de las m\u00e9tricas espec\u00edficas que utiliza para evaluar estos negocios, de c\u00f3mo FJ Labs decide si invertir o no en menos de 60 minutos, de la diferencia entre ser gestor e inversor, de c\u00f3mo piensa sobre el dise\u00f1o de vida y la optimizaci\u00f3n de la felicidad, y mucho m\u00e1s.\n Si te gusta este episodio, por favor, sigue el podcast y punt\u00faalo con cinco estrellas en Spotify. Suscr\u00edbete en YouTube y comp\u00e1rtelo con cualquiera a quien le pueda resultar valioso. Disfrut\u00e9 mucho grabando este episodio con Fabrice y espero que vosotros disfrut\u00e9is escuch\u00e1ndolo.   Gracias.\n [01:35] Amir Fischer\n Gracias por venir. Te lo agradezco mucho. \n [01:36] Fabrice Grinda\n Gracias por recibirme.\n [01:40] Amir Fischer\n Bueno, quiero empezar por donde siempre, por el principio. Si no me equivoco, creciste en Niza, pero a los 22 a\u00f1os ya dirig\u00edas una startup desde Princeton. H\u00e1blame del joven Fabrice, c\u00f3mo fue tu infancia y de d\u00f3nde crees que vino tu empuje.  \n [01:51] Fabrice Grinda\n No estoy seguro de d\u00f3nde viene la ambici\u00f3n. Ten\u00eda cinco a\u00f1os y ya quer\u00eda dejar huella en el universo. Era ambicioso. Mis modelos a seguir mientras crec\u00eda eran Augusto, Gengis Kan y Alexander Hamilton, y pens\u00e9 mucho sobre el papel que quer\u00eda desempe\u00f1ar en el mundo.   \n Consider\u00e9 seguir el camino pol\u00edtico, pero en mi adolescencia me di cuenta de que me parec\u00eda algo corruptor y limitado a tu nacionalidad. A los 10 a\u00f1os, me enamor\u00e9 de los ordenadores. Tuve mi primer PC y fue amor al primer clic. Supe inmediatamente que est\u00e1bamos destinados a estar juntos, y que ser\u00eda mi forma de expresi\u00f3n art\u00edstica y una manera de tener impacto en el mundo.   \n En aquella \u00e9poca, mis referentes eran Bill Gates y Steve Jobs. Su visi\u00f3n, especialmente la de Bill Gates diciendo \u00abun ordenador en cada hogar\u00bb, democratizaba el acceso a la informaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda y te permit\u00eda llegar a miles de millones de personas sin fronteras. Mi afici\u00f3n se convirti\u00f3 en una industria masiva que pod\u00eda influir en el mundo.  \n [03:07] Amir Fischer\n Y si no me equivoco, te fuiste a Princeton y acabaste gradu\u00e1ndote en Econom\u00eda. Mientras eras estudiante, dirig\u00edas esta empresa llamada Princeton International Computers. Creo que exportaba hardware a Europa. Cu\u00e9ntame sobre eso y luego por qu\u00e9 dejaste McKinsey tan r\u00e1pido para fundar tu propia empresa.   \n [03:30] Fabrice Grinda\n Como friki de la inform\u00e1tica, ya montaba ordenadores con piezas sueltas desde muy joven. Siempre los estaba desmontando y volviendo a montar. Cre\u00e9 un BBS para que la gente se conectara, que era algo as\u00ed como el ancestro de internet.  \n Cuando llegu\u00e9 a EE. UU., me di cuenta de que los precios de venta al p\u00fablico eran m\u00e1s bajos que los precios al por mayor en Europa. Empresas como Intel lanzaban los productos primero en EE. UU., y a Europa llegaban entre 6 y 12 meses despu\u00e9s. As\u00ed que hab\u00eda una oportunidad para las exportaciones del mercado gris.  \n Compraba componentes en EE. UU. y los vend\u00eda a minoristas en Europa. Funcionaba para art\u00edculos de alto valor y poco peso, como discos duros, placas base, procesadores y memoria, que se pod\u00edan enviar por FedEx. No ten\u00eda capital porque los clientes pagaban por adelantado y yo pagaba a los proveedores a 30 d\u00edas. As\u00ed que tuve un negocio con flujo de caja positivo desde el primer d\u00eda y ganaba unos 50.000 $ al a\u00f1o despu\u00e9s de pagar la universidad. Me fui sin deudas.    \n Pero sab\u00eda que quer\u00eda ser fundador tecnol\u00f3gico.\n [05:54] Amir Fischer\n H\u00e1blame de esa primera startup, Aucland.\n [06:01] Fabrice Grinda\n All\u00e1 por 1998, crear empresas tecnol\u00f3gicas requer\u00eda mucho m\u00e1s capital. Necesitabas licencias de Oracle, servidores de Microsoft y tu propio centro de datos. La mayor\u00eda de las ideas requer\u00edan una infraestructura que yo no ten\u00eda.  \n Pero estudi\u00e9 dise\u00f1o de mercados y me encantaban los mercados. Cuando conoc\u00ed eBay, me di cuenta de que, aunque ten\u00eda el problema del huevo y la gallina, era algo que yo entend\u00eda bien: liquidez, oferta y demanda, y c\u00f3mo casarlas. \n Fue otro momento de amor al primer clic. eBay aport\u00f3 transparencia y liquidez a mercados fragmentados como los mercadillos. En aquel momento, eran sobre todo una empresa estadounidense, as\u00ed que decid\u00ed llevar la idea a Europa. Aquello se convirti\u00f3 en uno de los principales sitios de subastas de Europa.   \n [08:07] Amir Fischer\n Despu\u00e9s de eso, creaste una empresa de contenidos para m\u00f3viles en un sector completamente distinto.\n [08:19] Fabrice Grinda\n A la gente le gusta encasillarte, pero las habilidades son transferibles. Crear un negocio \u2014recaudar capital, contratar, cerrar acuerdos\u2014 es lo mismo. \n La raz\u00f3n por la que eleg\u00ed esa idea fue t\u00e1ctica. La burbuja hab\u00eda estallado. Hab\u00eda pasado de ser un h\u00e9roe a la nada. La empresa que cre\u00e9 fue adquirida y sus acciones se desplomaron de 10.000 millones de d\u00f3lares a 30 millones. Lo perd\u00ed todo.    \n Necesitaba algo rentable r\u00e1pidamente. Vi que los tonos de llamada y los contenidos para m\u00f3viles funcionaban en Europa y Asia, pero no en EE. UU. As\u00ed que traje ese modelo a EE. UU.  \n Los dos primeros a\u00f1os fueron brutales. Ped\u00ed prestados 100.000 $ con tarjetas de cr\u00e9dito, dej\u00e9 de pagar las n\u00f3minas 27 veces, viv\u00eda con 2 $ al d\u00eda y dorm\u00eda en el sof\u00e1 de la oficina. Pero le dimos la vuelta, pasamos de 1 mill\u00f3n a 200 millones de d\u00f3lares en ingresos y vendimos la empresa.  \n [11:20] Amir Fischer\n Cu\u00e9ntame sobre ese momento en el que todo se desmoronaba.\n [11:26] Fabrice Grinda\n Hay un refr\u00e1n en franc\u00e9s: no se puede afeitar un huevo. No ten\u00eda nada que perder. Si quiebras con cero, sigues teniendo cero.  \n La gente es demasiado reacia al riesgo. En el peor de los casos, te vas a vivir con tus padres o amigos y consigues un trabajo. El verdadero problema es el ego: la gente no quiere fracasar. Pero para tener \u00e9xito, hay que estar dispuesto a fracasar.   \n En la captaci\u00f3n de fondos, puedes recibir 99 o incluso 299 noes antes de un s\u00ed. La mayor\u00eda de la gente no est\u00e1 dispuesta a pasar por eso. \n [14:05] Amir Fischer\n H\u00e1blame de Craigslist y OLX.\n [14:18] Fabrice Grinda\n Craigslist ofrec\u00eda un servicio valioso, pero estaba lleno de estafas, phishing y era inseguro para las mujeres. Las mujeres son las principales responsables de la toma de decisiones en la mayor\u00eda de las compras, y no era una plataforma adaptada a ellas. \n Me ofrec\u00ed a dirigirla gratis y mejorarla \u2014experiencia de usuario, moderaci\u00f3n, m\u00f3vil, pagos\u2014, pero lo rechazaron. As\u00ed que cre\u00e9 OLX en su lugar. \n [16:04] Fabrice Grinda\n Lanzamos en 100 pa\u00edses. Despeg\u00f3 en Brasil, Portugal, India y Pakist\u00e1n. Nos centramos all\u00ed, nos expandimos y acabamos operando en 30 pa\u00edses con 300 millones de usuarios y 11.000 empleados.  \n [18:12] Amir Fischer\n \u00bfQu\u00e9 te motiva?\n [18:18] Fabrice Grinda\n Se me da bien y me encanta. La vida es un juego. Me da prop\u00f3sito construir cosas y resolver problemas a gran escala utilizando la tecnolog\u00eda.  \n [34:45] Amir Fischer\n \u00daltima pregunta. \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00edas a alguien de 16 a\u00f1os? \n [34:51] Fabrice Grinda\n Arri\u00e9sgate. Intenta cosas. No temas al fracaso.  \n S\u00e9 t\u00fa mismo de forma aut\u00e9ntica. 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