Originalmente s\u00f3lo iba a tener tres pasos en mi marco de toma de decisiones. La idea era que al final del tercer paso, cuando el momento lo requiriera, volvieras a realizar el ejercicio. Tras reflexionar, decid\u00ed a\u00f1adir un cuarto paso de reflexi\u00f3n sobre la experiencia para identificar las lecciones aprendidas a lo largo del camino. <\/p>\n\n
Paso 4: Reflexiona sobre las lecciones aprendidas antes de volver al Paso 1 cuando proceda<\/strong><\/p>\n\n Como probablemente habr\u00e1s supuesto al leer mi Paso 3 del proceso de toma de<\/a> decisiones, despu\u00e9s de dejar OLX el camino que me llev\u00f3 a mi actual configuraci\u00f3n de vida profesional y personal fue tortuoso y estuvo plagado de fracasos. La mayor\u00eda de las cosas que intent\u00e9 no tuvieron \u00e9xito. Dicho esto, el fracaso en s\u00ed no era el problema. Cuando tiras muchos espaguetis a la pared, no es de extra\u00f1ar que muchos no se peguen. La clave est\u00e1 en aprender las lecciones adecuadas del fracaso.<\/p>\n\n Reflexionando, comet\u00ed errores fundamentales similares en dos de mis proyectos. Como se\u00f1al\u00e9 en mi resumen del a\u00f1o 2018<\/a>, el a\u00f1o pasado abandon\u00e9 finalmente mi proyecto de juego de Silicon Cabarete y Age of Nations. En retrospectiva, deber\u00eda haber renunciado a esos proyectos mucho antes.<\/p>\n\n Me enorgullezco de utilizar los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) para evaluar objetivamente si estoy progresando con respecto a mis objetivos. El problema fue que en ambos casos utilic\u00e9 los KPI equivocados. En el caso de Silicon Cabarete, llev\u00e9 una lista de comprobaci\u00f3n de todo lo necesario para iniciar la construcci\u00f3n. En los \u00faltimos 7 a\u00f1os, siempre me ha parecido que avanz\u00e1bamos con respecto a la lista de control, y por eso he seguido adelante. La cuesti\u00f3n es que en un pa\u00eds, como la Rep\u00fablica Dominicana, dada la complejidad intencionada para crear oportunidades de corrupci\u00f3n, los requisitos cambiaban continuamente, las aprobaciones que se hab\u00edan dado se rescind\u00edan arbitrariamente y todo avanzaba glacialmente. Llegu\u00e9 a darme cuenta de que el gobierno podr\u00eda seguir ampliando los requisitos para mantenerme en una rueda de inercia sin fin. La realidad es que mi lista de control era irrelevante. <\/p>\n\n Deber\u00eda haber utilizado una medida m\u00e1s objetiva para saber si avanz\u00e1bamos realmente hacia la finalizaci\u00f3n de la construcci\u00f3n y poder disfrutar del parque infantil de mis sue\u00f1os. Compr\u00e9 el terreno cuando ten\u00eda 38 a\u00f1os. Esperaba poder celebrar all\u00ed mi 40 cumplea\u00f1os. Cuando eso lleg\u00f3 y se fue, con millones gastados en honorarios legales, de consultor\u00eda y administrativos, deber\u00eda haber tirado del enchufe. Cuando cumpl\u00ed 44 a\u00f1os, no se hab\u00eda puesto ni un solo ladrillo. Estaba claro que no est\u00e1bamos haciendo verdaderos progresos, independientemente de lo que dijera mi rastreador. <\/p>\n\n En cierto modo, los KPI deber\u00edan haber sido m\u00e1s sencillos:<\/p>\n\n Utilizando estos KPI, habr\u00eda desconectado mucho antes, sobre todo porque deber\u00eda haber puesto l\u00edneas rojas claras en la arena en cuanto a plazos inaceptables. Como no lo hice, pasaron 7 a\u00f1os durante los cuales no tuve un verdadero hogar ni el patio de recreo con todas las actividades que adoro. De 2005 a 2012, mi casa tuvo pista de p\u00e1del, pista de tenis, pista de carreras de coches teledirigidos, campo de paintball, sala de juegos con tejo, futbol\u00edn, billar, ping pong y p\u00f3quer, sala de cine con pantalla de 220″, y salas de juegos de PC y consola para que los amigos jugaran juntos o unos contra otros. S\u00ed, ya s\u00e9 que realmente tengo 15 a\u00f1os <\/p>\n\n Esperaba volver a tenerlo a partir de 2014, despu\u00e9s de mi 40 cumplea\u00f1os. Por desgracia, no ocurri\u00f3 y no ha ocurrido hasta hoy. No es como si fueran cosas esenciales para la vida y yo me privara de ellas. Muy al contrario, tuve experiencias vitales asombrosas en la vida de la luz de los activos (ver El<\/a> Gran Descenso<\/a> y Actualizaci\u00f3n del Gran Descenso<\/a>). Viaj\u00e9 mucho y viv\u00ed muchas aventuras, pero debo admitir que echo de menos la comodidad de poder jugar al tenis y al p\u00e1del todos los d\u00edas o de que mis amigos vengan a casa para una LAN party.<\/p>\n\n Hice un an\u00e1lisis detallado cuando eleg\u00ed Cabarete<\/a>, en la Rep\u00fablica Dominicana (ver Por qu\u00e9 eleg\u00ed Cabarete<\/a>). Cabarete qued\u00f3 por encima porque era precioso, crudo y aut\u00e9ntico. Se siente como en zonas remotas del sudeste asi\u00e1tico. Tiene vuelos directos de tres horas y media desde Nueva York y est\u00e1 a 20 minutos del aeropuerto. La temperatura del agua es de 77 grados o m\u00e1s durante todo el a\u00f1o. No llueve tanto. Hay mucho viento para practicar kitesurf. El terreno, la mano de obra y la construcci\u00f3n son baratos. Es un pa\u00eds \u00abcomo Dios manda\u00bb, con 10 millones de habitantes, una buena mano de obra y una base fiscal lo suficientemente grande como para que los aranceles sean razonables y sea f\u00e1cil emigrar y\/o traer gente a trabajar all\u00ed. <\/p>\n\n El error que comet\u00ed es que no di suficiente importancia a otras variables, como el Estado de Derecho, la corrupci\u00f3n y la seguridad. Al mismo tiempo, subestim\u00e9 las complejidades de los proyectos de construcci\u00f3n, que requieren un tiempo y una atenci\u00f3n de los que no dispongo. En retrospectiva, deber\u00eda haber comprado una casa ya construida a la que pudiera mudarme sin m\u00e1s, en un pa\u00eds estable donde pudiera comprar un terreno cercano barato para construir mi parque infantil y dejarlo por hoy. No cumplir\u00eda mi grandiosa visi\u00f3n de construir una \u00abIsla Necker 2.0\u00bb para invitar a una comunidad de empresarios, artistas e intelectuales a pasar el rato, ni tendr\u00eda mis preferencias est\u00e9ticas espec\u00edficas, pero tendr\u00eda la comodidad de ser \u00fatil de inmediato y de desempe\u00f1ar el papel de punto de reuni\u00f3n para amigos, familiares y colegas.<\/p>\n\n Esto me llev\u00f3 a comprar una casa en Turcas y Caicos para sustituir a Cabarete en mi configuraci\u00f3n de vida alterna (ver Un marco para tomar decisiones importantes: Paso 3 de 4<\/a>). Ahora paso un mes en Nueva York, luego voy un mes a Turqu\u00eda y voy alternando cada mes. Me da suficiente tiempo consecutivo en ambos lugares para tener tiempo de vivir plenamente la vida neoyorquina, y luego desconectar adecuadamente en Turqu\u00eda.<\/p>\n\n Turcas est\u00e1 muy urbanizada y no tiene la autenticidad bruta de Cabarete. Hay menos d\u00edas de viento para hacer kite, y es incre\u00edblemente caro. Sin embargo, tiene el agua m\u00e1s bella del mundo. El tiempo es fant\u00e1stico todo el a\u00f1o. Los vuelos est\u00e1n a s\u00f3lo tres horas de Nueva York. Es angl\u00f3fono y utiliza el d\u00f3lar como moneda. La seguridad, el agua llana y las preciosas playas, por no mencionar la ausencia de Zika, Chikungunya y dengue, la hacen atractiva para todos mis amigos y sus familias, y no s\u00f3lo para mis amigos aventureros a los que les gustaban las condiciones m\u00e1s duras de mi vivienda en Cabarete, con sus enormes ara\u00f1as, ratas y cucarachas. <\/p>\n\n Habiendo aprendido de mis experiencias anteriores, decid\u00ed comprar una casa en Providenciales, en la playa de Long Bay, donde puedo hacer kitesurf directamente desde la casa y jugar al tenis en ella. Opt\u00e9 por no comprar en las otras islas a pesar de los precios significativamente m\u00e1s bajos y la disponibilidad de m\u00e1s terreno, porque la falta de infraestructuras hace que las cosas sean mucho m\u00e1s complicadas y caras. Tambi\u00e9n es inconveniente ir unos d\u00edas si al desembarcar tienes que ser conducido a un barco para llegar a tu destino. Ahora comprar\u00e9 un poco de terreno barato que no est\u00e9 frente a la playa para construir los elementos que faltan en mi parque infantil, empezando por la important\u00edsima pista de p\u00e1del.<\/p>\n\n Otra observaci\u00f3n clara de mi experimentaci\u00f3n entre 2012 y 2019 es que los proyectos que requieren la aprobaci\u00f3n de otras personas tienen muchas menos probabilidades de \u00e9xito. Craig y Jim no aceptaron dejarme dirigir o comprar Craigslist. Los Castro no me permitieron dirigir una Zona Econ\u00f3mica Especial en Cuba. Finalmente, eBay decidi\u00f3 no vender eBay Classifieds en 2015. El gobierno dominicano no me dio los permisos necesarios para construir mi parque infantil empresarial. En cambio, parte de la raz\u00f3n por la que FJ Labs<\/a> es lo que m\u00e1s me llam\u00f3 la atenci\u00f3n de todo lo que prob\u00e9, es que no pide permiso a nadie para invertir en startups o crear startups.<\/p>\n\n Dicho esto, la conclusi\u00f3n no es dejar de perseguir estas enormes ideas \u00ablocas\u00bb. Al contrario, pueden alterar la vida y tener un impacto social, pero al perseguirlas, debo ser consciente de su menor probabilidad de \u00e9xito y planificar en consecuencia. Estoy llevando a cabo uno de esos proyectos mientras hablamos y espero que esta vez configure mi asignaci\u00f3n de tiempo y mis KPI de forma adecuada y objetiva. Dentro de unos a\u00f1os te informar\u00e9 de c\u00f3mo se desarrolla. <\/p>\n\n\n