{"id":35428,"date":"2024-01-23T16:01:50","date_gmt":"2024-01-23T16:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.fabricegrinda.com\/optimizar-la-vida-tras-la-salida\/"},"modified":"2024-05-22T12:55:36","modified_gmt":"2024-05-22T12:55:36","slug":"optimizar-la-vida-tras-la-salida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/es\/optimizar-la-vida-tras-la-salida\/","title":{"rendered":"Optimizar la vida tras la salida"},"content":{"rendered":"\n<p>Hace poco me un\u00ed a un Grupo de Fundadores Post Exit con m\u00e1s de 1.200 miembros. Me pidieron que compartiera las lecciones aprendidas en mi experiencia posterior a la salida. Compart\u00ed mis reflexiones sobre c\u00f3mo identificar qu\u00e9 es lo siguiente en tu viaje y encontrar lo que realmente te da alegr\u00eda en la vida. Soy consciente de que se trata de un problema del 0,01% y de que mi estilo de vida es poco convencional y refleja mis preferencias personales. Sin embargo, muchos de los planteamientos que cubro de iterar en tu vida personal y externalizar cosas que te disgustan son aplicables a la mayor\u00eda.<\/p>\n\n<p>Esta es la cronolog\u00eda de lo que he cubierto:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>00:00 Mi viaje como fundador tecnol\u00f3gico de \u00e9xito<\/li>\n\n\n\n<li>14:50 Estilo de vida no convencional y equilibrio entre trabajo y vida privada<\/li>\n\n\n\n<li>20:38 Encontrar la felicidad tras la salida: Mi viaje<\/li>\n\n\n\n<li>24:06 Criterios de inversi\u00f3n e importancia del equipo<\/li>\n\n\n\n<li>28:21 La organizaci\u00f3n familiar no tradicional y el equilibrio entre trabajo y vida privada<\/li>\n\n\n\n<li>33:58 Estrategia de externalizaci\u00f3n y asistentes remotos<\/li>\n\n\n\n<li>37:52 Asistencia a distancia y rendimiento mental<\/li>\n\n\n\n<li>45:38 Esp\u00edritu empresarial, desigualdad y futuro<\/li>\n\n\n\n<li>51:18 Equilibrar trabajo y ocio: mi filosof\u00eda<\/li>\n\n\n\n<li>57:03 Fundadores y l\u00edderes: \u00c9xitos y Fracasos<\/li>\n\n\n\n<li>01:01:55 Toma de decisiones y experiencias personales<\/li>\n<\/ul>\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Optimizing Life Post Exit\" width=\"840\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7PDzQkJXKGM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Puedes encontrar la presentaci\u00f3n que comparto sobre el desbloqueo de la productividad <a href=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/episode-44-unlocking-productivity-streamlining-your-days-for-passion-and-purpose\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/fabricegrinda.com\/episode-44-unlocking-productivity-streamlining-your-days-for-passion-and-purpose\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aqu\u00ed<\/a>. Si prefieres leer el contenido, aqu\u00ed tienes una transcripci\u00f3n de mi presentaci\u00f3n:<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda<\/strong>: Lo que han sido mis puestos, en qu\u00e9 se ha convertido mi estrategia de salida del puesto y tambi\u00e9n las lecciones aprendidas por el camino, y ser\u00e9 lo suficientemente breve para que podamos abrirnos a las preguntas y respuestas. Breve: Soy franc\u00e9s. Ya no parezco franc\u00e9s, pero b\u00e1sicamente, me enamor\u00e9 de los ordenadores en 1984, a la tierna edad de 10 a\u00f1os. Fue amor al primer clic.<\/p>\n\n<p>Y supe que est\u00e1bamos destinados a estar juntos para siempre. Fui uno de los mejores estudiantes de Francia en el instituto. Y cuando fui a hablar en, supongo que intentaron entrevistarme para Le Nain. Me preguntaron: \u00bfqu\u00e9 quieres ser de mayor? Quiero ser fundador tecnol\u00f3gico, como mis modelos, Bill Gates y Steve Jobs.<\/p>\n\n<p>Y ellos estaban como, \u00bfqu\u00e9? Traicionar\u00edas los ideales de la revoluci\u00f3n socialista francesa. Y entonces supe que no pertenec\u00eda a Francia. Y eso fue bajo Mitterrand. Y as\u00ed, en el 92 fui a la universidad, curs\u00e9 17 a\u00f1os en Princeton, acab\u00e9 el primero de mi clase, en realidad no estudi\u00e9 inform\u00e1tica porque sent\u00eda que ya la sab\u00eda, y me gradu\u00e9 el primero de mi clase en el 96.<\/p>\n\n<p>Y quer\u00edas ser fundador de una empresa tecnol\u00f3gica, pero ten\u00eda 21 a\u00f1os, era t\u00edmido, introvertido, as\u00ed que te fuiste a trabajar a McKinsey and Company durante unos a\u00f1os, que era algo as\u00ed como la escuela de negocios, excepto que te pagan. Pens\u00e9 que podr\u00eda perder la burbuja haciendo eso, pero afortunadamente no fue as\u00ed. Y en el 98, pas\u00e9 a crear mi primera gran startup.<\/p>\n\n<p>Ten\u00eda 23 a\u00f1os, que era una empresa tipo eBay para Europa. Se llamaba Auckland. Consegu\u00ed 63 millones en capital riesgo. Ten\u00eda 150 empleados en los cinco pa\u00edses, crec\u00eda a un ritmo de 10 millones al mes en ventas. Tuvo una incre\u00edble oferta de 300 millones de d\u00f3lares en efectivo antes de conseguir todo el dinero de eBay. Pero por suerte, o por desgracia, convenc\u00ed a mis VC para que la aceptaran en su lugar Vendimos por mil millones, que parece m\u00e1s, pero por acciones a una empresa cuyas acciones cayeron r\u00e1pidamente un 99,98, lo que supuso una capitalizaci\u00f3n de 10.000 millones a 30 millones durante mi periodo de bloqueo. As\u00ed que, tristemente, agarr\u00e9 la victoria o la derrota de las fauces de la victoria que pas\u00f3 de cero a h\u00e9roe y portada de todas las revistas de vuelta a cero una y otra vez, lo que me llev\u00f3 a un breve periodo de examen de conciencia en 2001 sobre lo que deb\u00eda hacer a continuaci\u00f3n, pero me di cuenta, ya sabes, de que me gustar\u00eda construir algo de la nada.<\/p>\n\n<p>No hice esto para ganar dinero. Me gustar\u00eda. Creo que \u00e9sta es la forma de resolver realmente los problemas del mundo y aprovechar el poder deflacionario de la tecnolog\u00eda para hacer del mundo un lugar mejor, que sea a la vez inclusivo y aborde la desigualdad de oportunidades. Y luego, con tecnolog\u00eda m\u00e1s reciente, podemos abordar el cambio clim\u00e1tico y la crisis del bienestar mental y f\u00edsico.<\/p>\n\n<p>Y as\u00ed, aunque la tecnolog\u00eda no iba a ser esta gran cosa. No va a haber una gran oportunidad. Aqu\u00ed es donde pertenec\u00eda, y por eso decid\u00ed seguir siendo fundador tecnol\u00f3gico. As\u00ed que probablemente segu\u00ed adelante, regres\u00e9 a EE.UU., volv\u00ed a Nueva York para crear mi segunda startup, con la restricci\u00f3n de que ten\u00eda que ser eficiente en cuanto al capital, porque ya no hab\u00eda capital disponible.<\/p>\n\n<p>Las sociedades de capital riesgo no financiaban nada en 2001. Y empresa de mejora llamada zingy. No me gustaba especialmente el producto de la venta, pero era un medio para conseguir un fin. Era un tono de llamada. As\u00ed que el infierno, ya sabes, uno o dos o tres o cuatro o cinco y fue extraordinariamente duro. Me he saltado la n\u00f3mina 27 veces. Invert\u00ed hasta el \u00faltimo c\u00e9ntimo que ten\u00eda.<\/p>\n\n<p>Ped\u00ed prestados 100.000 en mis tarjetas de cr\u00e9dito. Hab\u00eda vivido. Dorm\u00eda en la oficina y me duchaba en la oficina. Viv\u00ed en Nueva York, tal con 2$ al d\u00eda durante casi 18 meses. Pero al final arrebat\u00f3 la victoria de las fauces de la derrota. Y pasamos de un mill\u00f3n de ingresos en 02 a 5 millones en 03, cuando empezamos a ser rentables, ya sabes, construyendo empresas a la antigua usanza sin financiaci\u00f3n siendo algunos beneficios a 50 en 04 y a cien en 05.<\/p>\n\n<p>Vendi\u00f3 esa empresa esta vez en efectivo a un competidor que cotizaba en bolsa demasiado pronto. Pero, como todos hemos aprendido, demasiado pronto es mejor que demasiado tarde. Por 80 millones en efectivo en verano, en junio de 04. Y en torno al 50% de la empresa, yo, me qued\u00e9 en CEO durante 18 meses, y es interesante porque en ese momento, no cambi\u00f3 nada en mi vida.<\/p>\n\n<p>Creo que me compr\u00e9 un televisor, una Xbox y una raqueta de tenis, pero segu\u00eda viviendo en mi min\u00fasculo apartamento-estudio, porque de la misma manera que antes trabajaba 100 horas a la semana, una vez que empezamos a ser rentables y nos convertimos en una especie de cohete, pasamos de uno a doscientos ingresos en cuatro a\u00f1os. Seguimos contratando cambiando de oficina.<\/p>\n\n<p>Trabajaba d\u00eda y noche y al final lo dej\u00e9 porque no me gustaba la gente a la que se lo vend\u00ed, aunque me gustaba cotizar en bolsa y, ya sabes, tener que aprender la secci\u00f3n cuatro Bueno, no me gustaba. Pens\u00e9 que era una ambici\u00f3n que ten\u00eda, pero luego me di cuenta de que ser director general de una empresa que cotiza en bolsa no significaba lo mismo en 2004 o 5 que 20 a\u00f1os antes, cuando no ten\u00edas que lidiar con la secci\u00f3n 404 y el cumplimiento de la SOX.<\/p>\n\n<p>Y muchos de vosotros, directores generales p\u00fablicos, os hab\u00e9is dado cuenta de que el entorno normativo ha cambiado. As\u00ed que decid\u00ed volver a mi primer amor verdadero, que por supuesto eran los marketplaces, que fue la raz\u00f3n por la que constru\u00ed la empresa tipo eBay para empezar. Me gusta crear, me gustan los negocios de luz \u00e1cida que m\u00e1s se llevan los ganadores.<\/p>\n\n<p>Que son altamente deflacionistas y que aportan liquidez y transparencia en unos mercados fragmentados y opacos. Craigslist a punto de cumplir la mayor\u00eda de edad. Y era cada vez m\u00e1s grande. As\u00ed que fui a intentar convencer a Craig para que me dejara dirigir Craigslist gratis y ellos crearan una experiencia de usuario mejor, porque sent\u00eda que estaban defraudando a su comunidad, a pesar de que prestan un servicio p\u00fablico gratuito incre\u00edble.<\/p>\n\n<p>Y me dijo que no. Entonces intent\u00e9 comprarlo por un par de miles de millones. Tambi\u00e9n dijo que no. As\u00ed que quise construir el m\u00edo propio. Acab\u00f3 creando una empresa llamada OLX, que hoy es el mayor sitio de anuncios clasificados del mundo. Son 11.000 empleados en 30 pa\u00edses. Ninguno de vosotros ha o\u00eddo hablar de ella porque, aunque formamos parte del tejido de la sociedad y tenemos 350 millones de visitantes \u00fanicos al mes, s\u00f3lo \u00e9ramos grandes en los mercados emergentes, donde somos l\u00edderes en Brasil y en toda Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n<p>Y Rusia, Ucrania, Polonia, Ruman\u00eda y toda Europa del Este. Bueno, el activo ruso fue como robado recientemente por el t\u00edo Vladimir, pero esa es otra historia. India, Pakist\u00e1n, Indonesia, Filipinas, todo el Sudeste Asi\u00e1tico, y EAU y todo Oriente Medio. La empresa es enorme. Hoy vale, no s\u00e9, al menos 10.000 millones.<\/p>\n\n<p>Habr\u00eda valido probablemente el doble antes del robo del activo ruso. Y, y, y haci\u00e9ndolo muy bien. Lo vend\u00ed. As\u00ed que lo cre\u00e9 en 2006. Lo vend\u00ed. En una compleja transacci\u00f3n a lo largo de tres a\u00f1os, entre 2010 y 2013, porque necesitaba unos mil millones de d\u00f3lares para llegar a donde estaba, ya que ten\u00edamos un competidor que cotizaba en bolsa en Europa.<\/p>\n\n<p>Ven\u00edan detr\u00e1s de nosotros y estaban invirtiendo cientos de millones en TV y mercados emergentes, algo que los VC estadounidenses de entonces no habr\u00edan financiado en 2015. Creo que un tigre o un softbank podr\u00edan haberme financiado para hacer esto, pero en 2010, era dif\u00edcil ir y convencer a mis VC estadounidenses de fondos fundadores y embajador catalizador general de que me dieran cientos de millones para ir a gastarlos en TV y en Zimbabue y Pakist\u00e1n.<\/p>\n\n<p>Finalmente vendi\u00f3 la empresa. Digo durante tres a\u00f1os despu\u00e9s de que empezaran a invertir en la empresa. He ganado la guerra a mi mayor competidor. Fusionamos el 51% para nosotros, el 49% para ellos, y me fui en 2013. En aquel momento, ya era inversor en 173 empresas. Ahora bien, mientras era Director General de una empresa de mi primera empresa en el 98, empec\u00e9 a serlo en virtud de ser un Director General de Internet orientado al consumidor.<\/p>\n\n<p>Muchos de los fundadores se me acercaban para preguntarme si deb\u00eda, si pod\u00eda invertir en sus empresas. Y pens\u00e9 largo y tendido, \u00bfdeber\u00eda hacer esto? Y al final decid\u00ed, ya sabes Aunque distrae un poco. Si puedo transmitir a los dem\u00e1s las lecciones aprendidas, ser\u00e9 un mejor fundador. Y n\u00famero dos, tengo un sitio horizontal de varias categor\u00edas.<\/p>\n\n<p>Si puedo reunirme con todas las verticales y comprender, mantener mis dedos en el pulso del mercado, eso me convierte en un mejor fundador. As\u00ed que mientras invertir en otras startups no te lleve m\u00e1s de una hora por startup, entonces est\u00e1 bien. Y as\u00ed, decid\u00ed invertir s\u00f3lo en marketplaces y no trabajar en back businesses.<\/p>\n\n<p>Y cre\u00e9 cuatro criterios de selecci\u00f3n con los que evaluaba si invertir\u00eda o no en una reuni\u00f3n de una hora en startups y eso tom\u00f3 vida propia, sobre todo despu\u00e9s de 2004, cuando mi otra salida. As\u00ed, en 2013, con 173 inversores en 37 salidas, iba muy bien. Y con un amigo m\u00edo creamos realmente una oficina familiar en la que \u00edbamos a invertir en startups.<\/p>\n\n<p>\u00cdbamos a construir startups. Y de hecho, desde entonces, hemos construido en un modelo de estudio m\u00e1s de 10 startups, una de las cuales dirig\u00ed como CEO fundador. Grid se convirti\u00f3 en otro unicornio vendido que nunca esper\u00f3 ser un VC. Y en 2015, una de las personas que respald\u00f3 a mi competidor y cuando yo estaba en OLX dijo, oye, ahora poseemos estos diferentes activos de mercado. Nos gustar\u00eda tener exposici\u00f3n a lo que est\u00e1 pasando y si la visibilidad y lo que est\u00e1 pasando en los EE.UU. para llevar a los mercados emergentes y tal vez para defenderse contra la interrupci\u00f3n, \u00bfpodemos ser un inversor en ti? Y de hecho me ofrecieron invertir en mi family office. Dije que no porque yo, A, pensaba que ser\u00eda, si segu\u00eda subiendo, infinitamente dilutivo.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que no quer\u00eda que invirtieran en la empresa operativa o en el GP, si quieres. As\u00ed que dije: vamos a crear una estructura GPLP. Vamos a crear un fondo en el que puedas participar, en el que puedas invertir. Crearon un primer fondo de 50 millones, en el que eran el \u00fanico LP. Ahora, por supuesto, sin incluir todo el capital que estaba poniendo. En 2016 desplegaron que a finales de 2017, luego acordaron financiar hasta en 2018; recaudaron 175 millones de 20 LP.<\/p>\n\n<p>Y hemos terminado de tirar de ese medio 21. Y ahora tenemos un fondo tres, de 290 millones de 50 LP. Y los LP son una combinaci\u00f3n de amigos m\u00edos que han sido grandes fundadores tecnol\u00f3gicos, ya sabes, los Reid Hoffman, la mafia de PayPal, los Kevin Ryan del mundo. Ya sabes, fundador de Transfer Wise, fundador de Wayfair, etc.<\/p>\n\n<p>N\u00famero dos, como las oficinas familiares que est\u00e1n siendo perturbadas por la tecnolog\u00eda y tres estrat\u00e9gicas como eBay y en realidad toda la gente que ha comprado mis antiguas startups como Naspers, Process, Adavinta, Shifstead o Axel Springer, Recruit, etc\u00e9tera. Lo interesante es que no soy un VC normal. Yo, esto, describir\u00eda lo que hago como inversi\u00f3n \u00e1ngel a escala de empresa.<\/p>\n\n<p>Escribimos cheques peque\u00f1os. No sangramos. No ponemos precio. No ocupamos puestos en el consejo. Invertimos en todas las zonas geogr\u00e1ficas, en todos los sectores y en todas las etapas. Y decidimos dos reuniones de una hora utilizando exactamente los mismos criterios de selecci\u00f3n que defin\u00ed hace 25 a\u00f1os, tanto si \u00e9ramos los mejores como si no. As\u00ed, cada semana recibimos unos 300 tratos entrantes, y todo es entrante basado en nuestra reputaci\u00f3n y marca.<\/p>\n\n<p>La tercera viene de las sociedades de capital riesgo. Una tercera proviene de los fundadores. Volvemos del pasado. Hemos invertido en 1100 startups. Son unos 2000 fundadores. Vuelven con la siguiente empresa. Nos env\u00edan a sus amigos, empleados, y aproximadamente un tercio llega en fr\u00edo. Revisamos la entrada en fr\u00edo. Las operaciones se asignan aleatoriamente a uno de los 11 miembros del equipo de inversi\u00f3n, y decidimos si aceptamos una llamada o no.<\/p>\n\n<p>Atendemos unas 50 llamadas a la semana. Las dem\u00e1s empresas son como si tuvi\u00e9ramos suficiente informaci\u00f3n decidida como para no querer mirarlas ahora mismo. Est\u00e1n fuera de alcance, demasiado pronto, demasiado tarde, demasiado caros, lo que sea. De acuerdo. Tenemos un comit\u00e9 de inversiones todos los martes para los nuevos acuerdos despu\u00e9s de dos horas.<\/p>\n\n<p>Y luego atendemos una segunda llamada de entre 5 y 10 cada semana. Digamos que una media de siete, de las cuales la mayor\u00eda las tomo yo. Y en la segunda llamada, decidir\u00e9 si invertimos o no, b\u00e1sicamente. Hacemos lo mismo con las empresas de nuestra cartera. Nosotros, tenemos muchas cosas que no son tradicionales. Por lo tanto, hemos establecido tama\u00f1os por etapa.<\/p>\n\n<p>Escribimos 125K pre-semilla, 250K semilla, 350K A, 550K B. Los controles de compromiso son dobles. No queremos ser una se\u00f1al y tratamos las operaciones de seguimiento como si no fu\u00e9ramos inversores existentes, sabiendo lo que sabemos ahora del equipo de la empresa, de la tracci\u00f3n, si invirti\u00e9ramos en esta operaci\u00f3n a esta valoraci\u00f3n, y muy a menudo la respuesta es no, por lo que hist\u00f3ricamente s\u00f3lo hemos seguido alrededor del 33% de las operaciones, y a menudo vendemos cuando suben.<\/p>\n\n<p>Vendemos a nuestros ganadores. Es la estrategia anti BC. Pero como somos sensibles a los precios, y sabemos d\u00f3nde est\u00e1n las valoraciones medias, y estar\u00e9 encantado de compartir cu\u00e1les son m\u00e1s adelante. Si os interesa, nosotros, ya sab\u00e9is, entramos en valoraciones razonables o nada es barato, pero justas sobre si creemos que algo est\u00e1 sobrevalorado, que simplemente son los ganadores.<\/p>\n\n<p>Vendemos el 50% al subir. Nada es m\u00e1gico, pero el 50% aparte de que es una filosof\u00eda de no arrepentirse. Si la empresa se va a cero, ganamos 5 X extra. Estamos contentos. Y si llega hasta el infinito, vimos el 50% y estamos contentos de dejarlo pasar. Y en algunos casos vender\u00e1 el 75% de las devoluciones.<\/p>\n\n<p>Realmente indignante. Ya sabes, 100 X a R o lo que sea. Seguimos construyendo empresas. Actualmente estoy construyendo un fondo personal, es decir, es parte de los fondos, pero le estoy dedicando el 40% de mi tiempo. Una moneda estable con rendimiento para intentar sustituir al USDC y al USDT respaldados por billetes del Tesoro de EEUU. Ya no tenemos un programa de estudio formal por diversas razones, pero los rendimientos del estudio eran menos convincentes y menos escalables.<\/p>\n\n<p>Los rendimientos en el lado inversor, donde, hasta la fecha, hemos tenido 1100 inversiones, 300 salidas. Llevamos 25 a\u00f1os acumulando una TIR del 37% y, por supuesto, en los \u00faltimos seis a\u00f1os se ha invertido m\u00e1s capital que antes. Hemos desplegado 600 millones hasta la fecha, de los cuales 170 millones, 179 millones son para mis socios y para m\u00ed, sobre todo para m\u00ed, m\u00e1s de 150 millones de capital personal.<\/p>\n\n<p>Cosas que he hecho bonitas, m\u00e1s all\u00e1 de lo que hago profesionalmente en la era post-it. As\u00ed que, en 2013, hice mucha iteraci\u00f3n, por lo que me di cuenta de que la mayor\u00eda de la gente no lleva tanta iteraci\u00f3n en su vida personal como en su vida empresarial. Y me di cuenta de que cada vez ve\u00eda a mis amigos con menos frecuencia de la que me gustar\u00eda, y la calidad de la relaci\u00f3n ha cambiado porque, a medida que te haces mayor, tus amigos est\u00e1n m\u00e1s ocupados.<\/p>\n\n<p>Y como resultados, en lugar de como rehacer el mundo que hicimos en la universidad, cuando los ves, es una actualizaci\u00f3n biogr\u00e1fica en las \u00faltimas seis semanas desde la \u00faltima vez que te vi, esto es lo que nuestros hijos han estado haciendo mi mujer, mi marido, lo que sea mi trabajo, y pero no est\u00e1 bien, no es la raz\u00f3n por la que nos hicimos amigos.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que decid\u00ed pasar por un periodo de iteraci\u00f3n extrema, en el que don\u00e9 todas mis posesiones no financieras a la caridad a finales de 2012, y me qued\u00e9 con 50 objetos, todo lo que ten\u00eda. Cabe en mi mochila de mano y en mi bolsa de tenis. Y decid\u00ed, de acuerdo, volver a partir de los primeros principios, porque, claro, si tienes un lugar al que ir en una ciudad en la que vives, simplemente vas all\u00ed y no te preguntas si tengo tiempo infinito y la oportunidad de hacer lo que quiera y conocer a quien quiera y estar donde quiera, \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente me gustar\u00eda estar haciendo?<\/p>\n\n<p>[\u00bfD\u00f3nde me gustar\u00eda estar? \u00bfY con qui\u00e9n me gustar\u00eda pasar tiempo? Tir\u00e9 muchos espaguetis a la pared, la mayor\u00eda de los cuales fracasaron, lo que tambi\u00e9n es cierto de las startups en general. Empec\u00e9 haciendo couchsurfing en sof\u00e1s de amigos porque pensaba que as\u00ed podr\u00eda volver a conectar con ellos de una forma m\u00e1s significativa.<\/p>\n\n<p>Ahora bien, eso fracas\u00f3 estrepitosamente porque, como dijo Benjamin Franklin, los hu\u00e9spedes de una casa como Bish empiezan a oler al cabo de tres o cuatro d\u00edas. Y la raz\u00f3n es que si te est\u00e1s incrustando en su vida, pero no est\u00e1n haciendo sitio para ello porque est\u00e1n ocupados con el trabajo y los ni\u00f1os y lo que sea, entonces no funciona.<\/p>\n\n<p>Y tengo, como probablemente puedas o\u00edr, una energ\u00eda infinita. Me acuesto muy tarde. No duermo mucho. Y as\u00ed, mi visi\u00f3n es como, vamos a, ya sabes, vamos a jugar al tenis desde las 8 de la tarde. m. a las 10 p. m. Vamos a rehacer el mundo. Y, bueno, intento dormir todo lo que puedo con un sue\u00f1o de alta calidad, pero tengo mucha energ\u00eda y no era compatible con la vida de los dem\u00e1s, sobre todo porque era soltera y, ya sabes, depend\u00eda econ\u00f3micamente, lo que no es el caso de la mayor\u00eda de la gente.<\/p>\n\n<p>Iter\u00e9 mucho hasta el modelo donde estoy hoy porque; Y estuve couchsurfing en sof\u00e1s de amigos. As\u00ed que no una verdadera oportunidad de conocer a una esposas, pero donde termin\u00e9, hoy Es uno donde siento que cada ciudad y alguien hizo un comentario sobre como dejar la nieve o lo que sea Cada ciudad es un mejor per\u00edodo para vivir.<\/p>\n\n<p>Vivo en Nueva York, lo que significa que estoy en Nueva York unos cuatro meses y medio al a\u00f1o. Creo que Nueva York es extraordinaria en septiembre y octubre, y es extraordinaria como el 15 de abril y el 15 de junio. Pero no creo que sea especialmente convincente, aunque ahora est\u00e9 en Nueva York en verano o en invierno.<\/p>\n\n<p>Y as\u00ed. En realidad, he creado una vida distribuida entre tres ubicaciones principales en las que tengo un hogar, y voy rotando entre ellas. Estoy en enero, febrero, normalmente en Revelstoke, Columbia Brit\u00e1nica, donde trabajo desde all\u00ed durante el d\u00eda, pero estoy haciendo heliesqu\u00ed, esqu\u00ed de traves\u00eda, etc\u00e9tera, en invierno. En marzo, vuelvo a Turcas y Caicos, donde trabajo durante el d\u00eda, pero por la noche estoy como leyendo, escribiendo, meditando, haciendo kitesurf, jugando al tenis, al paddle, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n<p>Y luego abril. Mayo, junio, estoy en Nueva York. En junio, de finales de junio a principios de julio, voy a ver a mi familia y amigos a Niza. Visita a t\u00edos, t\u00edas, familiares, primos, sobrinos. Es decir, tengo una familia enorme al cien por cien. Volver a mi cumplea\u00f1os durante unas semanas en Turqu\u00eda en agosto, luego ir a Revelstoke en, en agosto a escalar en bicicleta de monta\u00f1a, etc\u00e9tera, de nuevo, trabajando durante el d\u00eda, pero haciendo todas estas actividades por la noche y los fines de semana.<\/p>\n\n<p>Voy a Burning Man todos los a\u00f1os, y luego vuelvo a Nueva York, septiembre, octubre, y luego vuelvo a Turqu\u00eda, noviembre, diciembre, y para A\u00f1o Nuevo, suelo ir a Revelstoke. Cada a\u00f1o a\u00f1ado dos semanas a un nuevo lugar ex\u00f3tico. En 2023, por ejemplo, las dos primeras semanas del a\u00f1o, camin\u00e9 hasta el Polo Sur. Todos los a\u00f1os realizo una secci\u00f3n de actualizaci\u00f3n de la categor\u00eda \u00absin conexi\u00f3n a la red\u00bb en la que me desconecto por completo. Normalmente solo, ya sea haciendo, s\u00e9 que cruc\u00e9 Costa Rica en bicicleta desde el Atl\u00e1ntico, el Pac\u00edfico, pero s\u00f3lo mi mochila, saco de dormir y tiendas de campa\u00f1a y sistema de filtraci\u00f3n de agua y aprend\u00ed a encender un fuego.<\/p>\n\n<p>Y he hecho muchas aventuras de este tipo y las hago con regularidad, a menudo hoy en d\u00eda solo con un gu\u00eda. Y pasa solo solo. Pero ahora con un chico porque prefiero no morir, sobre todo ahora que soy padre de un ni\u00f1o de dos a\u00f1os, una relaci\u00f3n de vida y una configuraci\u00f3n general muy poco tradicionales, pero a m\u00ed me funciona.<\/p>\n\n<p>Y soy tan feliz como se puede ser. Otra cosa. S\u00e9 que Jonathan Swanson, de Thumbtack, lo present\u00f3 aqu\u00ed, pero yo he estructurado mi vida para hacer s\u00f3lo las cosas que me gusta hacer. Y no hacer ninguna de las cosas que no me gusta hacer. Y por eso tengo una asistente virtual en Filipinas a la que pago 1500 al mes que gestiona una gran parte de mi vida online, pero m\u00e1s de lo que puedas imaginar como si voy a jugar a ella le gustar\u00e1 sabe que me encanta el tenis ella Fine, reservar\u00e1 gratis.<\/p>\n\n<p>Identificar\u00e1 los mejores clubes, encontrar\u00e1 compa\u00f1eros de mi nivel, reservar\u00e1 la clase, reservar\u00e1 clases o compa\u00f1eros con los que jugar. Si estoy en Nueva York, ella se organizar\u00e1, buscar\u00e1 todas las actividades que pueda hacer. Sabe que me gusta organizar salones intelectuales. As\u00ed que, por ejemplo, esta noche voy a organizar una cena post-fundador de salida con unos seis conjuntos. Bueno, ocho personas en total. Y organizo estos salones intelectuales en Nueva York. Me gustar\u00e1 cualquier espect\u00e1culo de magia de Broadway, lo que sea. Y todo esto podr\u00eda externalizarse. Adem\u00e1s de tener un gestor de patrimonio que gestiona mi vida offline y subcontrato cosas como ayudar a crear \u00e1lbumes de fotos, v\u00eddeos.<\/p>\n\n<p>Pero lo que t\u00fa digas, estar\u00e9 encantada de entrar en m\u00e1s detalles sobre c\u00f3mo, ya sabes, tengo cuatro ni\u00f1eras a tiempo parcial que he contratado porque las ni\u00f1eras francesas van a trabajar m\u00e1s de 20 horas a la semana, pero ellas, ellas cubren de 745 a.m. a 745 p.m. siete d\u00edas a la semana, y acuerdan entre ellas qui\u00e9n trabaja cu\u00e1ndo y tambi\u00e9n qui\u00e9n viaja cu\u00e1ndo y ad\u00f3nde.<\/p>\n\n<p>Y as\u00ed, he, he creado todo un sistema para b\u00e1sicamente asegurarme de vivir una vida tan rica y apasionada como pueda y no hacer nada de las cosas que no me gustan. Y hay muchas cosas que no me gustan en la vida. Supongo que desde el punto de vista de la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar, probablemente merezca la pena mencionarlo, Nueva York desempe\u00f1a un papel intelectual, profesional, social y art\u00edstico.<\/p>\n\n<p>Pero me he dado cuenta de que cuando est\u00e1s haciendo, no est\u00e1s pensando, no est\u00e1s reflexionando. Y as\u00ed, en realidad, me gusta esa alternancia en la que paso de dos meses en Nueva York, al final de los cuales estoy agotado, porque ya sabes, es 24\/7, 7 d\u00edas a la semana, b\u00e1sicamente a ir a un lugar como Turcas, donde aunque estoy trabajando durante el d\u00eda, las tardes son realmente para meditar, leer, escribir, estar sano, jugar al tenis, jugar al p\u00e1del, etc.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que no habr\u00eda esperado y donde estoy, ni desde el punto de vista de la configuraci\u00f3n de la vida, tres ubicaciones distribuidas diferentes donde todo est\u00e1 como replicado desde el punto de vista de la infraestructura, no habr\u00eda esperado convertirme en una CB. Y de nuevo, soy un VC no tradicional. Porque no dirijo empresas, etc.<\/p>\n\n<p>Actualmente no tengo ninguna pieza institucional que sea el objetivo del cuarto fondo, pero no voy a cambiar mi estrategia. No quiero cambiar. Es un reflejo de mi curiosidad intelectual personal. Quiero tener flexibilidad para seguir creando empresas porque creo que es divertido e interesante, etc\u00e9tera.<\/p>\n\n<p>Har\u00e9 una pausa aqu\u00ed. Habl\u00e9 a mil por hora, que es a lo que soy propenso, pero encantado de s\u00ed, responder a cualquier pregunta y mantener el di\u00e1logo de la conversaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Ha sido incre\u00edble. Fabrice, por hacerlo. As\u00ed que, en primer lugar, para todos, no dud\u00e9is en plantear preguntas en el chat. Creo que daremos prioridad a que todo el mundo levante la mano como acaba de hacer Sam.<\/p>\n\n<p>Volver\u00e9 a ti en un segundo, Sam, pero si\u00e9ntete libre de mantener tu mano levantada y la de cualquiera que quiera levantar la mano en Zoom. Fabrice, s\u00f3lo para empezar, una pregunta para m\u00ed: parece que has jugueteado e intentado perfeccionar este modelo en la vida posterior a la salida y que has pasado por diferentes iteraciones.<\/p>\n\n<p>Creo que has utilizado esas palabras. Si fueras a dar consejos. A un fundador que haya pasado recientemente por una salida, \u00bfqu\u00e9 consejo le dar\u00edas?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda<\/strong>: Bueno, obviamente, la respuesta es personal, pero t\u00f3mate tu tiempo para reflexionar sobre qu\u00e9 es lo que realmente te gusta hacer, a qu\u00e9 te gustar\u00eda dedicar tu tiempo y qu\u00e9 es lo que te va a hacer feliz. Ya sabes, por ejemplo he llegado, he llegado a darme cuenta de que he estado trabajando en exceso como probablemente muchos de nosotros, y, y me encanta trabajar, pero no lo valoraba en mi, mis amigos y familia tanto como me gustar\u00eda.<\/p>\n\n<p>Yo no, y ellos no se sintieron tan valorados. Mi abuela, que hab\u00eda sido la matriarca de la familia, sol\u00eda acogernos a todos en su casa por Navidad, en Nochebuena, era una tradici\u00f3n, \u00e9ramos 20 \u00f3 30, y nos organiz\u00e1bamos por edades, y ella era realmente el punto de uni\u00f3n de la familia, y eso hab\u00eda desaparecido despu\u00e9s de su muerte, y yo decid\u00ed, una vez que tuve los medios econ\u00f3micos para hacerlo, reiniciar o reavivar la tradici\u00f3n, por ejemplo, as\u00ed que ahora, todos los a\u00f1os, a veces para mi cumplea\u00f1os, pero definitivamente para Navidad o A\u00f1o Nuevo, una gran parte de mi familia viene a mi casa de Turcas y Caicos, y yo, literalmente, env\u00edo un avi\u00f3n para recogerlos en Niza y llevarlos a Turcas.<\/p>\n\n<p>Encontrar\u00e9 entradas para todos. Alquilar\u00e9 ocho casas diferentes. Esta Navidad, por ejemplo, o este A\u00f1o Nuevo, por ejemplo, somos 50, 50. Vine durante dos semanas y lo pasamos genial y es algo que yo hago. Lleva mucho trabajo hacerlo realidad, pero es algo que valoro y priorizo.<\/p>\n\n<p>A ver si puedo compartir aqu\u00ed mi pantalla para una foto divertida de la familia. Puedo ir a Facebook un segundo, sin moderaci\u00f3n com\u00fan para hacerlo. No es que Facebook sea el mejor lugar, pero tengo esa foto a mano, as\u00ed que lo hace m\u00e1s f\u00e1cil. Ah, s\u00ed, lo he publicado. S\u00ed. Se trata de 50 personas estadounidenses para Navidad y A\u00f1o Nuevo.<\/p>\n\n<p>Y va desde mi hijo, que tiene dos a\u00f1os y medio, hasta mi t\u00edo, que tiene 87. Y estos son, \u00bfestoy salvado? Es la familia que tengo y la que elijo. As\u00ed que es un grupo muy grande, pero es muy cari\u00f1oso y solidario, y es algo que valoro. As\u00ed que, como he dicho, ir\u00eda a los primeros principios.<\/p>\n\n<p>Veo muchas preguntas. As\u00ed que tal vez me los lleve uno a uno. \u00bfCompartes los cuatro criterios utilizados para invertir? Es una pregunta para Michael Cassidy. La respuesta es s\u00ed. En realidad, primero pondr\u00e9 el enlace con los criterios reales, pero tambi\u00e9n los describir\u00e9 brevemente. Espera un momento.<\/p>\n\n<p>C\u00f3mo FJ Labs, por lo que blogueo, como puedes ver, acabo de escribir mis entradas de blog de revisi\u00f3n del a\u00f1o que abarcan predicciones profesionales, personales, etc\u00e9tera. \u00c9stos son los cuatro criterios. As\u00ed que, en una llamada de una hora, intento evaluar el n\u00famero uno. \u00bfMe gusta el equipo? Bien, te dar\u00e9 los cuatro y entrar\u00e9 en detalles.<\/p>\n\n<p>\u00bfMe gusta el equipo? N\u00famero dos, \u00bfme gusta el negocio? N\u00famero tres, \u00bfme gustan las condiciones del acuerdo o n\u00famero cuatro? \u00bfEst\u00e1 en consonancia con mi tesis o visi\u00f3n de d\u00f3nde est\u00e1 ahora el futuro de la humanidad? N\u00famero uno, \u00bfme gusta el equipo? Todos los VC del mundo te dir\u00e1n que s\u00f3lo invierto en personas extraordinarias. La cuesti\u00f3n es que no puede ser subjetivo.<\/p>\n\n<p>No puede ser algo que sepas si lo ves. Y as\u00ed, para nosotros, O para m\u00ed, tengo un sentido expl\u00edcito de lo que eso significa para que sea un fundador asombroso. Y quiero la intersecci\u00f3n del diagrama de Venn de fundadores que sean a la vez extraordinariamente elocuentes y vendedores incre\u00edbles, porque van a conseguir mejor capital y contratar mejores condiciones, van a atraer a mejores personas, van a tener m\u00e1s BD y m\u00e1s relaciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n<p>Pero eso no basta, porque si s\u00f3lo tienes eso, quiz\u00e1 no construyas una empresa muy rentable y sostenible. N\u00famero dos \u00bfQuiero fundadores que sepan ejecutar? Y la forma en que me burlo en la llamada de una hora de si pueden ejecutar es la forma en que abordan la pregunta n\u00famero dos. Segunda pregunta: \u00bfes un negocio atractivo?<\/p>\n\n<p>Se trata de una combinaci\u00f3n del tama\u00f1o total del mercado, pero sobre todo de la econom\u00eda unitaria. Ahora soy m\u00e1s de semilla que de presiembra, pero incluso de presiembra. Quiero que el fundador sea capaz de articular qu\u00e9 es lo que ha hecho. An\u00e1lisis de la p\u00e1gina de pr\u00e9stamos que comprendan las palabras clave de densidad, que sepan c\u00f3mo son los CPC, cu\u00e1nto pueden gastar al mes bas\u00e1ndose en una tasa de conversi\u00f3n estimada.<\/p>\n\n<p>As\u00ed sabr\u00e1n mejor cu\u00e1l es el valor medio de los pedidos del sector y c\u00f3mo es la estructura de costes y m\u00e1rgenes, y por tanto tendr\u00e1n una idea del LTV respecto al CAC. Y si est\u00e1n vivos mientras sean capaces de articular lo que son, y si no son buenos, y quiero me gustan los negocios en los que recuperas tu CAC totalmente cargado sobre una base CM2 en seis meses, y t\u00fa 18 meses, por qu\u00e9 va a llegar all\u00ed con habilidad.<\/p>\n\n<p>Y cuando los fundadores no pueden articular eso, normalmente no conduce a resultados asombrosos de la capacidad de ejecuci\u00f3n. Por eso, quiero que ambas cosas sean verdad, y me preocupo profundamente. No todo es el fundador y s\u00f3lo el fundador. Creo que Warren Buffett dijo una vez que cuando la reputaci\u00f3n de un fundador asombroso est\u00e1 re\u00f1ida con la de una empresa terrible, normalmente es la reputaci\u00f3n de la empresa la que gana.<\/p>\n\n<p>As\u00ed pues, los fundadores importan, pero el negocio en el que est\u00e1s tambi\u00e9n importa mucho. N\u00famero tres, condiciones del acuerdo. S\u00e9 lo que es la mediana. La mediana en estos d\u00edas para la pre-semilla es de aproximadamente est\u00e1s criando uno a cuatro, cinco, pre, pre-semilla que est\u00e1s haciendo. Si eres un negocio SaaS, est\u00e1s haciendo 30 k en MRR o un mercado, eres uno 50K y GMV y est\u00e1s levantando tres a 10 pre, y eso es o 12 gratis.<\/p>\n\n<p>Los A hoy en d\u00eda, hacen m\u00e1s de 100k en MRR 500, 600, 700k en GMV, recaudan 7 a 23 pre 30 puestos, y los B, hacen m\u00e1s de 500k en MRR, o recaudan, hacen dos millones y medio de GMV, y recaudan 15 a 50 pre. Estas valoraciones a muchos les parecen bajas, especialmente a la gente con sede en Silicon Valley, o a la gente que ha estado invirtiendo en la nueva tendencia de moda del momento.<\/p>\n\n<p>Pero eso se debe a que la media es superior a la mediana, porque se trata de acuerdos excepcionales para fundadores de segunda vez que est\u00e1n recaudando estas rondas demenciales. Pero lo que he hecho dinero en la mitad de mi, por lo que he tenido 300 salidas. De hecho, he ganado dinero en el 50% de ellas, 150, porque entr\u00e9 a bajo precio.<\/p>\n\n<p>Y as\u00ed, incluso cuando la empresa fue adquirida, entr\u00e9 con 5, 10, 15 \u00f3 20 a\u00f1os. Y me fue bien. Si entras a un precio alto, tu precio ser\u00e1 la perfecci\u00f3n. Y s\u00ed, hay algunas empresas en las que preferir\u00edas estar que no, y est\u00e1s dispuesto a pagar, pero yo ser\u00eda extraordinariamente cuidadoso. Para mezclarlo, ya que s\u00f3lo he estado respondiendo preguntas en el chat, responder\u00e9 a la pregunta de Sam y luego volver\u00e9 al chat.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> De acuerdo, genial. Muchas gracias. Por lo tanto, es interesante saber c\u00f3mo equilibras la situaci\u00f3n de la ni\u00f1era y las m\u00faltiples ubicaciones. Y parece que tienes hijos peque\u00f1os, as\u00ed que \u00bfhas pensado qu\u00e9 hacer con respecto a la escuela? Porque esto es algo que estoy luchando con mi mujer y averiguar c\u00f3mo hacer m\u00faltiples ubicaciones en la escuela.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda<\/strong>: Tengo una compa\u00f1era de vida. Entonces, la escuela y yo pusimos la matriz de valoraci\u00f3n en el chat para la escolarizaci\u00f3n. As\u00ed que, pusimos mi as\u00ed que hasta ahora, ha sido f\u00e1cil porque mi Algunos tambi\u00e9n lo era. As\u00ed que ven\u00edas conmigo a todas partes y no hab\u00eda escuela. As\u00ed que \u00e9se era el montaje perfecto. Decidimos poner as\u00ed que gran parte de mi familia s\u00f3lo habla franc\u00e9s.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que las ni\u00f1eras s\u00f3lo hablaban franc\u00e9s porque, claro, vivimos en EE.UU. o en Nueva York y van a hablar ingl\u00e9s por defecto. Puse a mi hijo en una escuela llamada La Escuela. La Ecole es una nueva escuela creada por uno de los fundadores del fondo de cobertura del renacimiento y la filosof\u00eda es el rigor del sistema franc\u00e9s con la creatividad del sistema americano donde tienes que hablar en p\u00fablico y trabajar en equipo, etc. y tienes tanto un hablante de ingl\u00e9s como un hablante de franc\u00e9s en cada clase m\u00e1s un ayudante para todo lo dem\u00e1s. mi hijo est\u00e1 en el programa de dos a\u00f1os y lo que estoy cambiando de mi horario actual para asegurarme de que veo m\u00e1s a mi hijo es que estoy con ellos a tiempo completo desde el 15 de abril hasta b\u00e1sicamente el 5 de noviembre porque pasamos los veranos juntos y entonces estoy en Nueva York.<\/p>\n\n<p>En lugar de irme dos meses seguidos, ahora lo que hago es asegurarme de que pasamos todas las vacaciones juntos, pero \u00e9l y su madre no viajan conmigo y ella es socia del bufete Kirkland. Trabaja en salidas a bolsa, fusiones y adquisiciones y obras p\u00fablicas. As\u00ed que voy. Me aseguro de no ausentarme m\u00e1s de dos semanas. As\u00ed que me ir\u00e9 dos semanas contigo a Turqu\u00eda sola, que de todas formas necesito para reflexionar, etc\u00e9tera. Y volver\u00e9 a York para pasar una o dos semanas con ellos a tiempo completo. Y de nuevo, no vivimos juntos. Por tanto, tenemos una relaci\u00f3n no tradicional. Tenemos una filosof\u00eda llamada vivir separados juntos, que probablemente merezca la pena mencionar por un segundo, porque me parece que si pasas demasiado tiempo cerca de tu pareja, os convert\u00eds en compa\u00f1eros de piso. A diferencia de convertirse realmente en amantes y compa\u00f1eros de vida, y no est\u00e1s presente en cada interacci\u00f3n, iteraci\u00f3n, interacci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Y, ya sabes, porque si estamos juntos, si vivimos juntos, ya sabes, a lo mejor quiero estar jugando a videojuegos un par de horas, o quiero estar trabajando, o lo que sea, y no estoy presente. As\u00ed que vivimos separados, aunque veo a mi hijo literalmente todos los d\u00edas, varias horas al d\u00eda, con el tel\u00e9fono apagado o simplemente jugando.<\/p>\n\n<p>Y pondr\u00e9 el enlace a la escuela en el chat, se llama Escuela. Pero si no te interesa y ya sabes, acabo de decir franc\u00f3fono. Probablemente no tenga tanto sentido para ti, pero es una escuela incre\u00edble y lo pongo aqu\u00ed. Vale, no vivimos juntos y elegimos ir juntos.<\/p>\n\n<p>Entonces, hacemos la noche en familia, tal vez. Dos noches a la semana. Hacemos noche de cita s\u00f3lo nosotros sin ni\u00f1os dos noches a la semana, y hacemos noche de cita en mi casa. Hacemos noche familiar en su casa, pero ver\u00e9 a mi hijo todos los d\u00edas, varias horas al d\u00eda con el tel\u00e9fono apagado, pero no duermo all\u00ed. Y nos funciona muy bien. Y as\u00ed, cuando, en el mes donde estoy viajando, donde \u00e9l est\u00e1 en la escuela, por lo que octubre noviembre, lo siento, noviembre, diciembre aunque no las vacaciones porque estamos juntos entonces voy a estar en Turcas, estamos Revelstoke, as\u00ed que tal vez decir enero, febrero, pero voy a volver a Nueva York durante una semana.<\/p>\n\n<p>Pero pasamos todas las vacaciones juntos. As\u00ed que, de nuevo, una configuraci\u00f3n no tradicional. Tambi\u00e9n es una configuraci\u00f3n que a mi pareja le encanta y que nos funciona. Me centro en la calidad del tiempo, no en la cantidad de tiempo. Y he revisado el derecho a cambiar de opini\u00f3n sobre el montaje y en el futuro, pero ya lo he cambiado, \u00bfno? Pas\u00e9 de dos meses, dos meses, dos meses a tal vez tres semanas, una semana, tres semanas, una semana, etc., para asegurarme de ver a mis hijos con la misma frecuencia.<\/p>\n\n<p>Bueno, ni\u00f1os en plural, porque tengo una hija<sup>el 15 de<\/sup> febrero. No es para todos. Gracias. No es para todo el mundo, pero a m\u00ed me funciona. Y tambi\u00e9n tengo un perro, un pastor blanco, un pastor alem\u00e1n blanco que viaja conmigo a todas partes. En realidad, te dar\u00e9 una idea de c\u00f3mo funciona poniendo una, poner una foto, un enlace a mi revisi\u00f3n de orina aqu\u00ed. Bien, d\u00e9jame volver a las preguntas.<\/p>\n\n<p>No s\u00e9 si alguien m\u00e1s tiene las manos levantadas. Mientras tanto, volver\u00e9 a esto. \u00bfCu\u00e1nto tiempo tardaste en donarlo todo? Rootprost, eres muy considerado.<\/p>\n\n<p>Me llev\u00f3 muy poco tiempo, pero, y tuve que pensar cero en ello, pero cuando fui a mi socio y le dije: Oye, voy a hacer esto durante los pr\u00f3ximos seis, lo que sea, X periodo de tiempo, lo voy a regalar todo. Y ella estaba como \u00abtienes una casa de 13.000 pies cuadrados y un mont\u00f3n de cosas\u00bb. \u00bfA qui\u00e9n donas y c\u00f3mo?<\/p>\n\n<p>Y ella b\u00e1sicamente lo estructur\u00f3 para m\u00ed. Y as\u00ed. Acab\u00f3 siendo considerado, pero no lo fui mucho, pero llev\u00f3 muy poco tiempo porque ella realmente lo coordin\u00f3. Y eso fue en 2012. Y as\u00ed, nosotros, ya sabes, desde los libros a los que fueron a diferentes escuelas o bibliotecas a los muebles que fueron a cualquiera de las personas.<\/p>\n\n<p>Conocimos a personas que lo necesitaban hasta la ropa que nosotros no. Es decir, todo acab\u00f3 siendo m\u00e1s reflexivo, pero tengo que admitir que tom\u00e9. Simplemente tom\u00e9 la decisi\u00f3n ejecutiva, regalarlo todo, y no me ocup\u00e9 de los detalles que s\u00ed hizo mi compa\u00f1ero. Y es incre\u00edble. Da da dum. Izquierda conectada, s\u00ed. \u00bfPor qu\u00e9 asistente a distancia? \u00bfPor qu\u00e9 no local? Mi asistente remoto en Filipinas. Nunca he hablado con ella. Nunca la he conocido. Porque mi filosof\u00eda para contratar es que contrat\u00e9 como m\u00faltiples de lo mismo en Upwork o en otros sitios. Y luego les doy una tarea parcial. Ya veo c\u00f3mo lo hacen. Y luego me quedo con lo mejor. Y es que encontr\u00e9 a alguien en Bangladesh como a un d\u00f3lar la hora para ayudarme con mis \u00e1lbumes de fotos.<\/p>\n\n<p>He sido alguien en como Rusia para ayudarme con mi edici\u00f3n de v\u00eddeo, etc. En este caso, es a trav\u00e9s de una empresa llamada yourremoteassistant.com. Pondr\u00e9 aqu\u00ed tambi\u00e9n el enlace. Y t\u00fa, b\u00e1sicamente, para que te env\u00eden uno, se basan en tus especificaciones. Y si no est\u00e1s contento, te cambias y consigues otro.<\/p>\n\n<p>Por eso nunca me molest\u00e9 en entrevistarla. Llevamos una d\u00e9cada trabajando juntos en este punto. Es extraordinario porque es como una doctora en escritura creativa. Es mucho, mucho m\u00e1s h\u00e1bil que cualquier ayudante que haya tenido, incluso en persona. Trabaja exactamente las horas que yo quiera trabajar.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que, cuando yo cambio de huso horario, ella tambi\u00e9n cambia de huso horario. Tiene acceso a todo, desde las firmas hasta, quiero decir, y no s\u00e9. Me parece que ha sido m\u00e1s eficaz y trabajadora que cualquiera que haya tenido en persona. Por no hablar de que es mucho m\u00e1s barato. En nuestra empresa tenemos 10.<\/p>\n\n<p>Y la cantidad de cosas que puedes subcontratar es mayor de lo que crees. Ya sabes, si quieres, si tienes un Shopify online, ellos pueden hacer la atenci\u00f3n al cliente. Pueden hacer, pueden hacer gesti\u00f3n de inventarios. Es decir, lo que quieras. En mi caso, ella me ayudar\u00e1. Finge ser yo, permanece al tel\u00e9fono con T Mobile o acude a las citas con el m\u00e9dico.<\/p>\n\n<p>Es decir, lo que quieras. Todo est\u00e1 hecho, y es extraordinariamente eficaz. Y en realidad me gusta trabajar a trav\u00e9s de WhatsApp con ella. Lo encuentro. No lo s\u00e9. Tenemos un director de oficina, y antes ten\u00eda un asistente en persona. He tenido muchos de ellos, incluso muy bien pagados, de gama superalta, y puede que no funcionaran tan bien.<\/p>\n\n<p>Creo que para ese tipo de funci\u00f3n, tengo un administrador de fincas, y mi administrador de fincas, en realidad, quiz\u00e1 comparta mi pantalla un segundo. Esto es algo que presentar\u00e9 ma\u00f1ana. Ll\u00e9valo a un segundo, de forma predictiva. Red\u00facelo al m\u00ednimo.<\/p>\n\n<p>Trucos de vida. Quiero decir, probablemente esto no sea obvio, pero no leo ninguna noticia en absoluto porque, en realidad, seguir el d\u00eda a d\u00eda de cualquier cosa no es tan relevante. Entonces. S\u00ed, es terrible y tr\u00e1gico lo que est\u00e1 ocurriendo en Gaza o en Ucrania, pero sabes que est\u00e1 ocurriendo y entonces dar un paso atr\u00e1s una vez cada seis meses para entender por qu\u00e9, c\u00f3mo, etc. es relevante, pero como el d\u00eda a d\u00eda es completamente irrelevante, sabes, en COVID en los primeros d\u00edas, todo era sobre qui\u00e9n violaba el mandato, como que no hay informaci\u00f3n real, \u00bfverdad? Como lo que quiero saber en COVID es, ya sabes, y a\u00fan no ha salido, cu\u00e1les ser\u00edan las decisiones pol\u00edticas correctas para minimizar los resultados sanitarios y los impactos econ\u00f3micos y negativos, y probablemente la respuesta sea diferente en los primeros d\u00edas.<\/p>\n\n<p>No tenemos ninguna vacuna que m\u00e1s tarde cuando tengas una vacuna, pero como eso es un an\u00e1lisis. Eso es interesante. El uso cotidiano. Todo es sensacionalismo. As\u00ed que no leo noticias. No leo peri\u00f3dicos. No leo noticias online. No hago nada. Sigo las noticias tecnol\u00f3gicas, pero me gusta contra el tiempo como un d\u00eda. Twitter y todas esas cosas.<\/p>\n\n<p>Todo es negativo todo el tiempo. Captan tu atenci\u00f3n y se centran en la indignaci\u00f3n. Lo evito completamente. M\u00e1s o menos lo digo. Eres un asistente a distancia. La otra muy buena es Atenea. Esa es, esa es la empresa creada por Jonathan Swanson de Thumbtack. Probablemente lo presentaste aqu\u00ed.<\/p>\n\n<p>Pero gestiona todas las reuniones pendientes de mi Agenda. Confirma las reuniones. Esto es lo que recibo todos los d\u00edas. Entonces esta es mi agenda. Si s\u00e9 de qu\u00e9 va, no hay conversaci\u00f3n. No hay detalles. Pero si no s\u00e9 de qu\u00e9 se trata, ella pondr\u00e1 el detalle del contexto de por qu\u00e9 estoy teniendo la conversaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Eso es para el d\u00eda siguiente. Por cierto, \u00e9ste es un d\u00eda t\u00edpico para m\u00ed. As\u00ed que, s\u00ed, e incluir\u00e1 todas las cosas personales. As\u00ed que, s\u00ed, estoy dando un discurso o lo que sea aqu\u00ed, pero entonces. P\u00e1del, que es una forma de tenis. Si quieres a las 21 h. a 11. Todo est\u00e1 ah\u00ed. Si voy a hacer una meditaci\u00f3n, ve al gimnasio.<\/p>\n\n<p>Todo est\u00e1 en mi agenda cada d\u00eda, pero ella se encargar\u00e1 de invitarme a cenar. As\u00ed, por ejemplo, la cena que voy a hacer esta noche, ella reservar\u00e1 cita con el m\u00e9dico. Ella har\u00e1 cola en mi nombre. Reservar\u00e1 meditaciones, gimnasio. Organiza el tenis. Ayuda a crear puestos. As\u00ed que tambi\u00e9n sabe codificar. Yo escribir\u00e9 la entrada del blog, pero ella escribir\u00e1, la publicar\u00e1 y enviar\u00e1 el bolet\u00edn y gestionar\u00e1 el Substack.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que lo hago en mi WordPress, que codifiqu\u00e9 yo misma porque me gusta hacerlo y me gusta escribir, pero ella gestionar\u00e1 el Substack por su cuenta. Me compra cosas, incluso en Amazon, porque es m\u00e1s f\u00e1cil dec\u00edrselo. Ella firmar\u00e1 todo, har\u00e1 el KYC, investigar\u00e1 al gobierno, buscar\u00e1 espect\u00e1culos a los que pueda asistir, gestionar\u00e1 mi, cre\u00f3 un dise\u00f1o para mi invitaci\u00f3n de cumplea\u00f1os.<\/p>\n\n<p>Gestiona las listas de invitados. Ella gestiona todas las cosas de viaje y luego esto lo itero para la creaci\u00f3n de \u00e1lbumes, ya sabes, como deslizar 27 hacer esto. Esta foto me hace volver la vista atr\u00e1s, pero una foto diferente, da igual. Y luego tienes el \u00e1lbum completo que imprimo y regalo a mis padres. Yo hago lo mismo con otra persona.<\/p>\n\n<p>Por cierto, estoy en UpWork para v\u00eddeos, y creo un v\u00eddeo cada a\u00f1o. Y para cada 1 de mis viajes importantes, y luego para fuera de l\u00ednea. Tengo un administrador de fincas, as\u00ed que es mi administrador principal. Por lo dem\u00e1s, es cocinero, pero conduce, limpia, mantiene el coche. Si esta noche para la cena, normalmente cocina \u00e9l, pero organiza lo que sea, como los camareros.<\/p>\n\n<p>Si se trata de una gran fiesta, \u00e9l traer\u00e1, traer\u00e1 al chef, como todo fuera de l\u00ednea, y dirige a los otros administradores de fincas. Para cada una de mis propiedades, tengo un administrador de fincas, que tambi\u00e9n es el chef, y que gestiona el personal y todas las licencias, y hago subarriendos, mientras que esta casa de aqu\u00ed genera 4 millones de ingresos, cuando yo no estoy. Y yo estoy all\u00ed cuatro meses al a\u00f1o, y ellos gestionan eso, pero no gestionan las reservas. S\u00f3lo gestionan la experiencia del cliente. He subcontratado a un gestor de reservas offline. Cre\u00e9 el sitio yo mismo, y traslad\u00e9 todo el tr\u00e1fico de Airbnb a reservas directas porque eso es lo que me gustar\u00eda hacer.<\/p>\n\n<p>Pero tengo a alguien que gestiona todas las reservas para mi perro. Tengo un adiestrador de perros a tiempo completo y que de hecho viaja conmigo. Obtiene todos los documentos. Consigue las vacunas. Eso s\u00ed que no es para siempre. Mi perro tiene seis meses, pero durante los dos primeros a\u00f1os.<\/p>\n\n<p>Y luego para las ni\u00f1eras. Entonces, los encuentro en care.com y tambi\u00e9n en un franc\u00e9s. Me aseguro de que hablen franc\u00e9s. Tienen un sitio web para agruparse ellos mismos. S\u00f3lo llevo una para viajar. Todos tienen una aplicaci\u00f3n de calendario compartida. Y necesito que sepan hablar franc\u00e9s verbalmente, que sepan viajar, que sepan conducir, porque necesitan poder llevar al ni\u00f1o. Y todo est\u00e1 organizado aqu\u00ed.<\/p>\n\n<p>Luego hay un manual para ni\u00f1eras que he creado y que todo el mundo sigue. Y as\u00ed, hay como instrucciones de lo que hay que hacer, etc. As\u00ed que ese modelo funciona.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman<\/strong>: Acabas de asombrar a todo este grupo. Creo que todo el mundo ha ido justo a lo largo de donde estaba en el nivel de optimizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que gracias por compartirlo. Y hay bastantes peticiones si te sientes c\u00f3modo compartiendo la presentaci\u00f3n despu\u00e9s.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> S\u00ed, lo har\u00e9. Creo que he puesto el enlace. Puse el enlace a la presentaci\u00f3n y a Dropbox, creo que en alg\u00fan sitio. Pero estar\u00e1 en mi blog. Tambi\u00e9n voy a tratar esto en detalle ma\u00f1ana en mi podcast a mediod\u00eda, pero estar\u00e1 en mi blog en breve.<\/p>\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo gestionas todas estas empresas y cargos? Oh, tengo una herramienta llamada EDA, pero tambi\u00e9n, lo que es m\u00e1s importante, tengo un gran back office. Por tanto, la herramienta que utilizamos, perm\u00edteme que la ponga aqu\u00ed. Es EDA.CA. Veamos. S\u00ed, all\u00ed, pero es bastante barato. Nos permite gestionar. No todo el mundo lo necesita, pero adem\u00e1s, somos 34 en la empresa. De los cuales, quiero decir, obviamente 10 asistentes virtuales, pero como 13 o como back office, COO, CFO, legal, todas esas cosas. Y yo no me ocupo de nada de eso. Como que no, la vida es demasiado corta para leer documentos legales.<\/p>\n\n<p>La vida es demasiado corta para perder el tiempo haciendo tareas administrativas. Por eso tengo un equipo a mi alrededor para hacer toda esa mierda que odio. Alguien escribi\u00f3 La vida es demasiado corta para tratar con gilipollas. Completamente de acuerdo. No tolero a los imb\u00e9ciles. Si eres un fundador brillante, pero eres un gilipollas, no te respaldar\u00e9, no te financiar\u00e9.<\/p>\n\n<p>No invertir\u00e9 contigo. No te contratar\u00e9 si eres un empleado incre\u00edble. La vida es demasiado corta. S\u00f3lo trabajas con personas con las que te gusta trabajar.<\/p>\n\n<p>D\u00e9jame volver m\u00e1s arriba a ver si me pierdo algo. \u00bfCu\u00e1l es tu pr\u00e1ctica de rendimiento mental m\u00e1s impactante? Yo medito. Medito Tengo una pr\u00e1ctica de meditaci\u00f3n de 20, bueno, de 10 a 30 minutos todos los d\u00edas. Es escribir\u00e9 una entrada en el blog sobre c\u00f3mo es.<\/p>\n\n<p>Hago cuatro o cinco cosas diferentes, pero son muy r\u00e1pidas y eficaces, pero soy muy bueno estando presente. Tengo afantas\u00eda. No puedo visualizar y, por tanto, haga lo que haga, hago eso y nada m\u00e1s. Tampoco tengo notificaciones de nada en ning\u00fan momento, ni notificaciones de correo electr\u00f3nico, ni notificaciones de WhatsApp. Mi tel\u00e9fono nunca suena, nunca vibra. Incluso una vibraci\u00f3n te aleja del presente de lo que est\u00e1s haciendo. Es como: \u00abOh, quiz\u00e1 haya algo que deber\u00eda estar mirando\u00bb. No quieres tener FOMO. Lo que sea que est\u00e9s haciendo es que has elegido estar haciendo lo mejor y m\u00e1s importante que deber\u00edas estar haciendo en este momento, y por eso no tengo ning\u00fan tipo de notificaciones, y se me da muy bien ir de contexto en contexto en el presente. Los humanos no podemos realizar varias tareas a la vez.<\/p>\n\n<p>T\u00fa monotask. Quieres monotarea eficazmente. Por lo tanto, reservar\u00e9 tiempo para los correos electr\u00f3nicos. Reservar\u00e9 tiempo para lo que sea. Y yo estar\u00e9 presente en esa interacci\u00f3n, pero no, pero no querr\u00e1s estar haciendo muchas cosas simult\u00e1neamente. Meditaci\u00f3n, me gustan las meditaciones guiadas no con, y sigo, no tengo app. Hago algunas meditaciones, algunas pr\u00e1cticas de respiraci\u00f3n. Leo mucho, pero leo por diversi\u00f3n. No leo para ser m\u00e1s productivo. Leo sobre todo ciencia ficci\u00f3n, pero tambi\u00e9n biograf\u00edas. Leo cada 50-100 libros al a\u00f1o. Pero leo por diversi\u00f3n. Le\u00eda una hora todos los d\u00edas antes de acostarme, y por eso acab\u00e9 en esa escuela. Creo que hemos hablado de c\u00f3mo vamos a cambiar cuando cambie la escuela.<\/p>\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo piensas escolarizar al ni\u00f1o? S\u00ed, probablemente merezca la pena mencionarlo. Soy un padre laissez faire. Se trata de que quiero fomentar la asunci\u00f3n de riesgos positivos. No soy un padre helic\u00f3ptero. Lo har\u00e9. Quer\u00eda que aprendieran a fracasar y que aprendieran a fracasar de forma positiva.<\/p>\n\n<p>Y necesitas fracasar repetidamente para tener \u00e9xito. Y fomentar\u00e9 y recompensar\u00e9 el trabajo y el esfuerzo por encima del resultado. Y ya he trabajado con eso con bastante eficacia. Y s\u00ed, y el padre antihelic\u00f3ptero. Pero doy amor y presencia al hecho de que mi pareja y yo nos amamos. Llevamos 11 a\u00f1os juntos y somos como compa\u00f1eros de vida.<\/p>\n\n<p>Aunque sea una relaci\u00f3n no tradicional, tenemos una relaci\u00f3n abierta, que es muy poco tradicional. Y como he dicho antes, no vivimos juntos. No es para todo el mundo, pero a nosotros nos funciona.<\/p>\n\n<p>\u00bfVas a crear m\u00e1s empresas? Si estoy inspirado para hacerlo. As\u00ed pues, el problema para m\u00ed, perd\u00f3n, empresa en este momento es que el coste de oportunidad de mi tiempo es infinitamente alto, y me parece que la cantidad de ventaja que tengo trabajando con fundadores y ayud\u00e1ndoles. Y ayudar a tantos fundadores en los que mi impacto sea realmente significativo, ya sea con asesoramiento estrat\u00e9gico o ayud\u00e1ndoles a recaudar fondos, que es mi superpoder porque no dirijo. Comparto un acuerdo con todas las piezas superiores del mundo es masivo. Y como resultado de ello, me resulta muy dif\u00edcil justificar ser CEO fundador frente a hacer esto.<\/p>\n\n<p>Pero me gusta ser CEO fundador. As\u00ed que he creado este modelo h\u00edbrido en el que soy presidente ejecutivo, pero no director general de las empresas que me gustan. Ahora bien, \u00bfpor qu\u00e9 hago esto? \u00bfVerdad? Podr\u00eda haberme jubilado. Hace 20 a\u00f1os. En realidad, literalmente hace exactamente 20 a\u00f1os. Ten\u00eda 29 a\u00f1os cuando consegu\u00ed mi primera salida enorme. Est\u00e1 impulsado por un prop\u00f3sito.<\/p>\n\n<p>Oh, espera, olvid\u00e9 mencionar que el n\u00famero cuatro de los criterios de selecci\u00f3n se distrajo. El n\u00famero cuatro era como: \u00bfcumple mi tesis hacia d\u00f3nde se dirige el mundo? Y tengo una perspectiva muy clara sobre el futuro del trabajo, el futuro de la movilidad, el futuro de la alimentaci\u00f3n, el futuro de todas las categor\u00edas que se te ocurran. Y, en \u00faltima instancia, est\u00e1 impulsado por un prop\u00f3sito.<\/p>\n\n<p>\u00bfEstamos resolviendo un gran problema? Y hay tres problemas que me preocupan. Desigualdad de oportunidades. Lo que estoy abordando sobre todo a trav\u00e9s de los mercados, porque obviamente son deflacionarios por el hecho de serlo. Son inclusivos. N\u00famero 2 el cambio clim\u00e1tico, y soy muy optimista de que vamos a solucionarlo.<\/p>\n\n<p>Quiero decir, estoy viendo tantas mejoras, especialmente en energ\u00eda solar y bater\u00edas y muchas otras cosas, \u00bfverdad? Como, y esto es 100 subsectores diferentes que estoy m\u00e1s all\u00e1 de optimista y feliz de hacer doble clic en que en alg\u00fan momento. Y n\u00famero tres, como he dicho, la crisis del bienestar mental y f\u00edsico.<\/p>\n\n<p>Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 hago estas cosas? Creo que el sistema pol\u00edtico est\u00e1 roto y es estructuralmente incapaz, pero est\u00e1 roto, por cierto, por dise\u00f1o. Creo que es una caracter\u00edstica. No es un error. Creo que es como los padres fundadores pretend\u00edan que fuera y la gente que piensa que la pol\u00edtica es tan partidista, etc\u00e9tera, no es peor que en el pasado.<\/p>\n\n<p>Es decir, tuvimos una guerra civil en toda regla, tuvimos disturbios raciales, tuvimos, ya sabes&#8230; El movimiento por la abolici\u00f3n de la segregaci\u00f3n racial, el movimiento contra la guerra de los a\u00f1os 70, todos ellos fueron en realidad tan enconados como lo que tenemos ahora, s\u00f3lo que tenemos el sesgo del recuerdo y pensamos que ahora es peor, pero en realidad la vida es incre\u00edble ahora mismo, mejor de lo que nunca ha sido, aunque nuestra pol\u00edtica est\u00e9 rota, pero siempre ha estado rota y sospecho que seguir\u00e1 est\u00e1ndolo, y como el sistema pol\u00edtico es incapaz de abordar estos sistemas y estos problemas, nos corresponde a nosotros, los emprendedores, los fundadores, los inversores, resolver los problemas del mundo. Y as\u00ed, pero soy muy optimista. Es decir, vamos a estar a la altura del reto del siglo XXI y vamos a crear un mundo mejor del ma\u00f1ana para nuestros hijos y para nosotros mismos, un mundo de igualdad de oportunidades y de abundancia.<\/p>\n\n<p>\u00bfCu\u00e1l es tu relaci\u00f3n con el dinero? es un medio para conseguir un fin. En realidad no persigo m\u00e1s. No supone ninguna diferencia en mi vida. M\u00e1s dinero es irrelevante, pero yo, mira, hago mucho sin \u00e1nimo de lucro, \u00bfverdad? Dono mucho dinero. Financio la educaci\u00f3n de 10.000 ni\u00f1os de primaria a secundaria en la Rep\u00fablica Dominicana. Pero cuando pienso en el impacto que tengo, como la \u00faltima empresa que constru\u00ed como 350 millones de visitantes \u00fanicos al mes, tenemos 50 millones de personas se ganar\u00eda la vida con el sitio.<\/p>\n\n<p>El impacto de esa entidad con \u00e1nimo de lucro en el mundo es dram\u00e1tico. Es decir, formamos parte del tejido social de Pakist\u00e1n, \u00bfno? Como \u00e9stas, y esto es v\u00e1lido para todas las inversiones que hago. No invierto porque crea que van a ganar dinero. Y me gusta el hecho de que, como son rentables, son escalables y sostenibles, pero en realidad todas est\u00e1n marcando una diferencia positiva para el mundo.<\/p>\n\n<p>Por tanto, el objetivo no es ganar m\u00e1s dinero. Como ya he dicho, podr\u00eda haberme jubilado hace 20 a\u00f1os. El objetivo es resolver los problemas del mundo. Y utilizo el vector de las empresas tecnol\u00f3gicas con \u00e1nimo de lucro para hacerlo porque su \u00e1cido ligero es escalable y puede llegar a miles de millones. Las empresas normales no pueden llegar a miles de millones de personas tan f\u00e1cilmente.<\/p>\n\n<p>\u00bfAlguna tesis sobre c\u00f3mo devolver el conocimiento, la verdad y los hechos a las masas? Pues la verdad, no lo s\u00e9, pero el conocimiento seguro que s\u00ed, como que ahora estamos en un periodo extraordinario de democratizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, \u00bfno? Si quieres tener acceso, si quieres una clase del Premio Nobel Mundial, est\u00e1 en Coursera y es gratis. Si eres un estudiante de Kinder a 12\u00ba y quieres mejorar en matem\u00e1ticas, puedes utilizar Khanmigo, que es la IA de Khan Academy. \u00a1Es incre\u00edble! As\u00ed que, si est\u00e1s motivado para el autoaprendizaje, es m\u00e1s f\u00e1cil aprender cualquier cosa que nunca. V\u00eddeos de YouTube sobre todos los temas, extraordinarios. Y si quieres montar una startup Cuando empec\u00e9, all\u00e1 por los a\u00f1os 90, necesitaba bases de datos Oracle y servidores web Microsoft y millones para encender las luces.<\/p>\n\n<p>Necesitaba construir mi propio centro de datos. Ahora que no tienes c\u00f3digo, ai bajo c\u00f3digo, como para, podr\u00eda construirte cualquier cosa por menos de 25K, probablemente. Es asombroso. Est\u00e1 conduciendo a una democratizaci\u00f3n masiva de la creaci\u00f3n de startups y del esp\u00edritu empresarial. Es precioso.<\/p>\n\n<p>Y entonces s\u00ed, cualquier consejo para un fundador que empieza un a\u00f1o. Deber\u00eda haberme tomado un a\u00f1o sab\u00e1tico. El problema es que no se adapta especialmente bien a mi personalidad, siempre he estado haciendo cosas. As\u00ed que fui de cosa en cosa, pero s\u00ed, golpea, piensa en las cosas que te gusta hacer y ve a por ellas. Como mira, trabajo duro, pero juego duro o como hago kitesurf y soy un fant\u00e1stico kitesurfista, heliesquiador.<\/p>\n\n<p>Sigo siendo un jugador de tenis de competici\u00f3n. Sigo siendo como un jugador de tenis de nivel universitario. Tengo 49 a\u00f1os. Les di una paliza a los de 25 a\u00f1os. Hago ejercicio. Cuando estoy en Turqu\u00eda, por ejemplo, hago una media de tres horas y media de deporte al d\u00eda, todos los d\u00edas, para mantenerme lo m\u00e1s en forma posible. Y s\u00ed, divi\u00e9rtete, haz locuras. Siempre quieres hacer como ir a. Voy a quemarme. Pienso en psicod\u00e9licos de vez en cuando. Ya sabes, tiro \u00e1cido. Es asombroso. Haz un viaje profundo toma Ayahuasca y haz un viaje profundo. Quiero decir, como, no s\u00e9, como, hay tanto que hacer y que hacer y que vivir. Es un privilegio estar vivo y es un privilegio estar vivo en esta \u00e9poca.<\/p>\n\n<p>Es un privilegio ser post-salida. As\u00ed pues, el dinero es una herramienta para la libertad. No es algo para perseguir m\u00e1s, sino para disfrutarlo realmente y utilizarlo para hacer del mundo un lugar mejor.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> S\u00f3lo quiero decir que alguien me estaba mandando un mensaje directamente a un lado y me dijo: quiero preguntarle si toma psicod\u00e9licos, pero no s\u00e9 si es apropiado.<\/p>\n\n<p>Y entonces, casi en el acto, respondi\u00f3 directamente a la pregunta. As\u00ed que, gracias por ello.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Soy un libro abierto. Nada es secreto. Y todo es transparente. S\u00ed. As\u00ed que, en psicod\u00e9licos, probablemente he tomado todos los del mundo, desde 5 MeO DMT a Peyote a 2C B a \u00c1cido a Psilocibina y lo que sea a Ayahuasca.<\/p>\n\n<p>Las tomo muy pocas veces. Las tomo intencionadamente. Por tanto, es fijar, fijar, intenci\u00f3n. Crecientes. Yo no microdosifico. Me parece microdosis, te abres a lo que sea, y luego vas a trabajar y tienes un d\u00eda estresante. Me parece una idiotez. Me gusta hacer macrodosis, de verdad, y ya sea por diversi\u00f3n, como, ya sabes, digamos, un gramo, un gramo y medio de setas si me estoy quemando, t\u00edo, o, como, si fuera a hacer un verdadero viaje meditativo profundo, como, hice un viaje de nueve gramos de psilocibina con m\u00fasica que fue, b\u00e1sicamente, ya sabes, una meditaci\u00f3n hermosa durante, como, siete horas.<\/p>\n\n<p>Una persona muy introvertida que est\u00e1 sola. No creo que ambas cosas sean interesantes. Lo hac\u00eda un par de veces al a\u00f1o. No te recomendar\u00eda una gran cantidad de tiempo porque lleva su tiempo. Distrae lo que sea, pero creo que merece la pena hacerlo un par de veces al a\u00f1o. As\u00ed que, en el Burning Man, har\u00e9 \u00e1cido seguro que el \u00e1cido es como la \u00fanica cosa que hay que hacer en el Burning Man.<\/p>\n\n<p>S\u00e9 que probablemente estemos de m\u00e1s.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Creo que siempre que est\u00e9s dispuesto, s\u00ed, es tu decisi\u00f3n. Es tu decisi\u00f3n, tu calendario. Creo que todo el mundo lo est\u00e1 disfrutando.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda:<\/strong> Puedo dar unos minutos m\u00e1s.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Muy bien, hag\u00e1moslo.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda: <\/strong>\u00bfQu\u00e9 pienso sobre la IA y el futuro de la IA? Esto es lo interesante. Creo que la IA en el 23 fue a, est\u00e1bamos como en la cima del ciclo del hype. Donde claramente hay una transformaci\u00f3n en la calidad de la IA con GPD 3. 5 y evidentemente no antes y G\u00e9minis y Bardo, etc. Y creo que acabar\u00e1 transformando la sociedad de una forma m\u00e1s significativa de lo que podemos imaginar hoy. Pero tambi\u00e9n creo que va a llevar mucho m\u00e1s tiempo del que la gente piensa que va a llevar.<\/p>\n\n<p>Por eso creo que estamos en la cima del ciclo de la exageraci\u00f3n. Y habr\u00e1 un periodo de ilusi\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Porque antes. Ya sabes, \u00bfcu\u00e1ndo pensamos que los gobiernos integrar\u00e1n realmente la IA para mejorar su capacidad operativa o incluso las grandes empresas, verdad? Como si eres un tramitador de reclamaciones m\u00e9dicas sanitarias, el problema de la alucinaci\u00f3n es real.<\/p>\n\n<p>Y como, no quieres tener como, no quieres ser responsable de, por tener malos resultados. Y por eso, aunque sospecho que dentro de 20 a\u00f1os ser\u00e1 tan transformador. Queremos ser capaces de reconocer un mont\u00f3n de cosas, la forma en que trabajamos y un mont\u00f3n de cosas, la humanidad, y los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, creo que va a ser el per\u00edodo de como la decepci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que, lo que he sido, y debido a que la IA est\u00e1 sobrevalorada como categor\u00eda de inversi\u00f3n en empresas sin modelo de negocio, sin modos y sin diferenciaci\u00f3n, he huido de invertir en IA salvo en unas pocas aplicaciones verticales espec\u00edficas con datos propios y en valoraciones razonables, pero est\u00e1n muy lejos y son pocas, pero todo lo estamos haciendo.<\/p>\n\n<p>Estos es un es un I todo el mundo est\u00e1 utilizando un Escribo como todas las empresas lo est\u00e1n utilizando para la atenci\u00f3n al cliente y para ser mejores y programaci\u00f3n. Lo uso todos los d\u00edas, \u00bfverdad? \u00bfC\u00f3mo qu\u00e9? Ya no soy un gran programador. As\u00ed, cuando estoy codificando mi blog y me olvido de algunas funciones que s\u00f3lo piden un GPT. \u00bfQu\u00e9 nos necesitas? \u00bfCu\u00e1l es el c\u00f3digo correcto? No le pidas que codifique todo lo que apesta en eso. Pero como funciones espec\u00edficas muy f\u00e1ciles.<\/p>\n\n<p>Tengo tus inversiones hechas a lo largo del tiempo cuando comparas los fundadores de la primera vez con los de la segunda. S\u00ed. La misma TIR media, los fundadores por segunda vez que, bueno, realmente pueden esperar, as\u00ed que los fundadores por segunda vez entran en dos categor\u00edas.<\/p>\n\n<p>Los fundadores de segunda vez han tenido mucho \u00e9xito la primera vez, a menudo se vuelven m\u00e1s decididos y orientados a la misi\u00f3n de la segunda vez y esto conduce tanto a mejores resultados como a peores resultados, lo que significa que fracasan m\u00e1s empresas porque est\u00e1n asumiendo m\u00e1s riesgos y cuando tienen \u00e9xito, tienen m\u00e1s \u00e9xito por su mezcla IRs es la misma.<br\/><br\/>A los fundadores que fracasaron la primera vez les ha ido mejor, por t\u00e9rmino medio, que a los fundadores en general y a los fundadores que han tenido \u00e9xito la primera vez porque tienen hambre y un punto para demostrarlo si han aprendido la lecci\u00f3n por la que fracasaron.<\/p>\n\n<p>Entonces, si se enteran de eso, vale, me he gastado demasiado dinero. Recaud\u00e9 demasiado dinero a un precio demasiado alto, lo que fuera, lo que fuera, necesitan aprender, o no se centraron lo suficiente en la adecuaci\u00f3n del producto al mercado o en la econom\u00eda de la uni, entonces est\u00e1 bien.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> \u00bfQui\u00e9n es el fundador m\u00e1s impresionante al que has respaldado?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda<\/strong>: No voy a hablar del fundador m\u00e1s impresionante, pero ha habido unos cuantos fundadores y fundadoras muy impresionantes y algunos, algunos han fracasado, otros no han fracasado. As\u00ed, por ejemplo, Alex Gardner, que construy\u00f3 una pizza zoom, que fracas\u00f3 completamente, es tan elocuente y un vendedor tan incre\u00edble y muy orgulloso de Ryan de Flexport es extraordinario. Es una m\u00e1quina y visionario es incre\u00edble.<\/p>\n\n<p>As\u00ed pues, hay mucha gente incre\u00edble ah\u00ed fuera. No creo que haya uno que sea como, oh, ya sabes, pero como gente S\u00ed, [00:55:00] hay como digamos oh, s\u00ed Brett Addock. Es extraordinario. As\u00ed que Brett construy\u00f3 Vettery, que era un mercado laboral, que vendimos por unos 100 millones en Echo. Luego pas\u00f3 a construir Archer, que es una empresa de despegue vertical el\u00e9ctrico, que es la que sac\u00f3 a bolsa y ahora est\u00e1 construyendo Figure.<\/p>\n\n<p>Se hace figura creando estos robots humanoides que sustituyen a los humanos en los almacenes. Y los problemas que est\u00e1 resolviendo para hacerlo son extraordinarios. Supongo que podr\u00eda poner a un Elon en la categor\u00eda de inversor temprano en perm\u00edteme poner aqu\u00ed el enlace de la cifra.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> No recuerdo si est\u00e1 en la comunidad o no, pero su fue dos veces compartida como SPDs para invertir en al menos una docena de fundadores del grupo invertido.<\/p>\n\n<p>Hab\u00eda una grabaci\u00f3n como su lanzamiento para ello. He enviado esa grabaci\u00f3n que hizo para como recaudaci\u00f3n de fondos a docena de fundadores de Attic exited Repeat. Pero s\u00ed, como si fuera el mejor lanzamiento que he visto en toda mi vida. Es que s\u00ed.<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda<\/strong>: Creo que Brett est\u00e1 ah\u00ed arriba. Bien. Asombroso. Mejor. Obviamente, apoy\u00e9 al Elon en su d\u00eda. Invert\u00ed en 2007 y en el espacio X. Sigo siendo inversor. No vend\u00ed ninguna de mis acciones. No voy a vender ninguna de mis acciones. S\u00ed.<\/p>\n\n<p>\u00bfA qui\u00e9n admiras y por qu\u00e9? Supongo que los modelos hist\u00f3ricos a seguir, Octavio o Augusto, que b\u00e1sicamente crearon sin ayuda el Imperio Romano y pusieron fin a la guerra civil en, en, en, en Roma y crearon la base para 500 a\u00f1os de Pax Romana y un medio de vida significativamente mejorado para la humanidad en general durante 500 a\u00f1os. Al menos los dos primeros, 300 de eso.<\/p>\n\n<p>Alexander Hamilton, y ni siquiera estadounidense, pero en \u00faltima instancia, ya sabes, cosechar. Tratar de convencerlo oblig\u00f3 a EEUU a devolver el suyo, el que cre\u00f3 el tesoro y li puso a EEUU en el camino de convertirse en la superpotencia dominante mundial que es hoy, habr\u00eda sido curiosamente diferente si hubiera perdido estos argumentos en su d\u00eda.<\/p>\n\n<p>As\u00ed que, ya sabes, depende. Y luego es como genios en diferentes formas, como Da Vinci, aunque es, sabemos tanto menos de \u00e9l que, ya sabes, ninguna de las biograf\u00edas es s\u00faper convincente. Pero s\u00ed, obviamente soy fan de las biograf\u00edas de Walter Isaacson y Rod Trudeau y de las personas que tratan.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> \u00bfY alguien actual, actualmente vivo?<\/p>\n\n<p><strong>Fabrice Grinda<\/strong>: Sabes, creo que alguien que recibe, no recibe suficiente cr\u00e9dito. Bueno, dos personas. Bueno, Deng Xiaoping, falleci\u00f3 no hace mucho, pero Deng Xiaoping, que b\u00e1sicamente transform\u00f3 China de un decir comunista a un pr\u00f3spero y enriquecido mil millones de personas en ciernes, \u00bfverdad?<\/p>\n\n<p>Al igual que disminuy\u00f3 significativamente la propiedad extrema transformando China en un pa\u00eds capitalista. Ahora, lamentablemente, su legado est\u00e1 siendo deshecho por Xi Jinping. As\u00ed pues, si alguien como Deng Xiaoping estuviera hoy en el poder en China, creo que China estar\u00eda en camino de convertirse en el pa\u00eds m\u00e1s rico del mundo, pero tambi\u00e9n creo que ser\u00eda un aliado de EEUU.<\/p>\n\n<p>Lamentablemente, tenemos una contrapartida, tenemos un descendiente de Mao en Xi Jinping que se preocupa m\u00e1s por el poder nacionalista y su propio poder personal que por el bienestar de su pueblo. Y eso es mucho. As\u00ed pues, creo que China ya no va a ser la superpotencia dominante del siglo XXI, dadas las decisiones que est\u00e1n tomando ahora mismo.<\/p>\n\n<p>Es triste y. Tenemos una guerra fr\u00eda que no s\u00f3lo se est\u00e1 gestando, sino que est\u00e1 activa ahora mismo. As\u00ed pues, las compras de agradecimiento habr\u00edan sido eso en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Bill Gates tampoco da suficiente cr\u00e9dito. Creo que tanto por el papel que desempe\u00f1\u00f3 en la democratizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda. Ya sabes, un PC en cada hogar, que ha sido masivamente deflacionista y tambi\u00e9n inclusivo, y en realidad el papel que est\u00e1 desempe\u00f1ando ahora mismo, son iniciativas sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n\n<p>\u00bfCu\u00e1l es la mejor decisi\u00f3n que has tomado en la vida? \u00bfCu\u00e1les son los ejemplos de decisiones equivocadas? Empezar\u00e9 por ah\u00ed. Lo intento. Quer\u00eda construir una comunidad sin conexi\u00f3n a la red el\u00e9ctrica. Donde podr\u00eda donde podr\u00eda permitir a los fundadores venir y construir, ya sabes, sin un verdadero modelo de negocio artistas venir y crear y l\u00edderes virtuales venir y dirigir y tal vez hacerlo.<\/p>\n\n<p>Y si estuviera demasiado ocupado, hacerlo tal vez a trav\u00e9s de aplicaciones, ya sabes, donde veo vender. Y compr\u00e9 un par de cientos de acres de tierra en Belice, y bueno, primero consegu\u00ed, compr\u00e9 cientos de miles de acres en Belice, varios puntos porcentuales del pa\u00eds. Entonces nos dimos cuenta de que en una, pero en una rep\u00fablica, pueden simplemente quit\u00e1rnoslo. \u00bfQu\u00e9 crees que posees? En realidad no eres el propietario, y te lo pueden quitar. Entonces me digo: \u00abMe voy a un pa\u00eds mucho m\u00e1s seguro y desarrollado, la Rep\u00fablica Dominicana\u00bb. Pero no fui en Punta Cana, Casa de Campo, fui en Cabarette, que porque me gusta el kite. Compr\u00e9 un par de cientos de acres de tierra y resulta que segu\u00eda siendo demasiado bananero.<\/p>\n\n<p>Lo hice en 2013 hasta 2019, pero todo el mundo, desde el alcalde hasta el ministro de medio ambiente, turismo, todos quer\u00edan sobornos, que s\u00e9 que no est\u00e1 dispuesto a sobornarlos porque les dije que mi tiempo. No quiero ser promotor inmobiliario. Quiero emplear mi tiempo en mejorar la humanidad aprovechando el poder deflacionario de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n<p>Y no voy a entrar en el juego pol\u00edtico. O te das cuenta de que lo que hago es incre\u00edble para ti y para tu pa\u00eds y me dejar\u00edas hacerlo legalmente, o no juego. Y supongo que decidieron no dejarme jugar. Y as\u00ed, a pesar de que ten\u00eda 100 millones de desarrollo que quer\u00eda hacer en la Rep\u00fablica Dominicana, donde yo y compr\u00e9 este amigo playa de una milla cientos de acres de tierra.<\/p>\n\n<p>Nunca llegu\u00e9 a ponerlo en marcha porque nunca consegu\u00ed todas las licencias porque no quer\u00eda sobornar a nadie, y al final empez\u00f3 a ser peligroso. Es decir, normalmente todos mis invitados se contagian y s\u00ed, dengue, etc\u00e9tera. Intentos de violaci\u00f3n. Muchos robos. Me atacaron personas con escopetas. Hubo un tiroteo en mi jard\u00edn. Porque es precioso. Es Ross aut\u00e9ntico. El GP medio all\u00ed es de unos 2000 al a\u00f1o, pero mi familia lo odiaba. Les parec\u00eda peligroso. Y supongo que yo, porque me gusta ir a estos lugares de actualizaci\u00f3n donde estoy como, ya sabes, pa\u00edses muy pobres y no tengo ninguna, no tengo ninguna muestra de riqueza sobre m\u00ed.<\/p>\n\n<p>No aparezco donde, ya sabes, si me ves all\u00ed, estoy como en pantalones cortos y camiseta, pantalones cortos y camiseta. No tengo nada. No tengo reloj. No tengo. As\u00ed que, nunca se me hab\u00eda ocurrido, pero, s\u00ed. Eso fue un error. Tardaron seis a\u00f1os y entonces me dije, vale, despu\u00e9s de sacarlo, asesinaron, mataron a mi perro.<\/p>\n\n<p>Fue un desastre. As\u00ed que al final me fui, me traslad\u00e9 a Turcas y Caicos, que ahora es como mi refugio familiar. Y deber\u00eda haberlo hecho mucho, mucho m\u00e1s r\u00e1pido. No deber\u00eda haber esperado seis a\u00f1os. Lecci\u00f3n aprendida, las mejores decisiones, ya sabes, las mejores decisiones nunca llegaron inmediatamente. Siempre es a trav\u00e9s de la iteraci\u00f3n como he acabado encontrando lo que era adecuado para m\u00ed, pero las mejores decisiones, ya sabes, s\u00f3lo tienes que ser fiel y aut\u00e9ntico contigo mismo y con lo que eres y lo que quieres y perseguir eso como y siempre que lo he hecho, siempre ha dado sus frutos.<\/p>\n\n<p>Creo que debo terminar aqu\u00ed. Me encuentro y muy querido y necesito llegar. Pero esto es superdivertido.<\/p>\n\n<p><strong>Barak Kaufman:<\/strong> Esto es incre\u00edble.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace poco me un\u00ed a un Grupo de Fundadores Post Exit con m\u00e1s de 1.200 miembros. 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Date-Posted - 2024-01-23T16:01:50 . \n Hace poco me un\u00ed a un Grupo de Fundadores Post Exit con m\u00e1s de 1.200 miembros. Me pidieron que compartiera las lecciones aprendidas en mi experiencia posterior a la salida. Compart\u00ed mis reflexiones sobre c\u00f3mo identificar qu\u00e9 es lo siguiente en tu viaje y encontrar lo que realmente te da alegr\u00eda en la vida. Soy consciente de que se trata de un problema del 0,01% y de que mi estilo de vida es poco convencional y refleja mis preferencias personales. Sin embargo, muchos de los planteamientos que cubro de iterar en tu vida personal y externalizar cosas que te disgustan son aplicables a la mayor\u00eda.\n Esta es la cronolog\u00eda de lo que he cubierto:\n 00:00 Mi viaje como fundador tecnol\u00f3gico de \u00e9xito\n 14:50 Estilo de vida no convencional y equilibrio entre trabajo y vida privada\n 20:38 Encontrar la felicidad tras la salida: Mi viaje\n 24:06 Criterios de inversi\u00f3n e importancia del equipo\n 28:21 La organizaci\u00f3n familiar no tradicional y el equilibrio entre trabajo y vida privada\n 33:58 Estrategia de externalizaci\u00f3n y asistentes remotos\n 37:52 Asistencia a distancia y rendimiento mental\n 45:38 Esp\u00edritu empresarial, desigualdad y futuro\n 51:18 Equilibrar trabajo y ocio: mi filosof\u00eda\n 57:03 Fundadores y l\u00edderes: \u00c9xitos y Fracasos\n 01:01:55 Toma de decisiones y experiencias personales\n Puedes encontrar la presentaci\u00f3n que comparto sobre el desbloqueo de la productividad aqu\u00ed. Si prefieres leer el contenido, aqu\u00ed tienes una transcripci\u00f3n de mi presentaci\u00f3n:\n Fabrice Grinda: Lo que han sido mis puestos, en qu\u00e9 se ha convertido mi estrategia de salida del puesto y tambi\u00e9n las lecciones aprendidas por el camino, y ser\u00e9 lo suficientemente breve para que podamos abrirnos a las preguntas y respuestas. Breve: Soy franc\u00e9s. Ya no parezco franc\u00e9s, pero b\u00e1sicamente, me enamor\u00e9 de los ordenadores en 1984, a la tierna edad de 10 a\u00f1os. Fue amor al primer clic.\n Y supe que est\u00e1bamos destinados a estar juntos para siempre. Fui uno de los mejores estudiantes de Francia en el instituto. Y cuando fui a hablar en, supongo que intentaron entrevistarme para Le Nain. Me preguntaron: \u00bfqu\u00e9 quieres ser de mayor? Quiero ser fundador tecnol\u00f3gico, como mis modelos, Bill Gates y Steve Jobs.\n Y ellos estaban como, \u00bfqu\u00e9? Traicionar\u00edas los ideales de la revoluci\u00f3n socialista francesa. Y entonces supe que no pertenec\u00eda a Francia. Y eso fue bajo Mitterrand. Y as\u00ed, en el 92 fui a la universidad, curs\u00e9 17 a\u00f1os en Princeton, acab\u00e9 el primero de mi clase, en realidad no estudi\u00e9 inform\u00e1tica porque sent\u00eda que ya la sab\u00eda, y me gradu\u00e9 el primero de mi clase en el 96.\n Y quer\u00edas ser fundador de una empresa tecnol\u00f3gica, pero ten\u00eda 21 a\u00f1os, era t\u00edmido, introvertido, as\u00ed que te fuiste a trabajar a McKinsey and Company durante unos a\u00f1os, que era algo as\u00ed como la escuela de negocios, excepto que te pagan. Pens\u00e9 que podr\u00eda perder la burbuja haciendo eso, pero afortunadamente no fue as\u00ed. Y en el 98, pas\u00e9 a crear mi primera gran startup.\n Ten\u00eda 23 a\u00f1os, que era una empresa tipo eBay para Europa. Se llamaba Auckland. Consegu\u00ed 63 millones en capital riesgo. Ten\u00eda 150 empleados en los cinco pa\u00edses, crec\u00eda a un ritmo de 10 millones al mes en ventas. Tuvo una incre\u00edble oferta de 300 millones de d\u00f3lares en efectivo antes de conseguir todo el dinero de eBay. Pero por suerte, o por desgracia, convenc\u00ed a mis VC para que la aceptaran en su lugar Vendimos por mil millones, que parece m\u00e1s, pero por acciones a una empresa cuyas acciones cayeron r\u00e1pidamente un 99,98, lo que supuso una capitalizaci\u00f3n de 10.000 millones a 30 millones durante mi periodo de bloqueo. As\u00ed que, tristemente, agarr\u00e9 la victoria o la derrota de las fauces de la victoria que pas\u00f3 de cero a h\u00e9roe y portada de todas las revistas de vuelta a cero una y otra vez, lo que me llev\u00f3 a un breve periodo de examen de conciencia en 2001 sobre lo que deb\u00eda hacer a continuaci\u00f3n, pero me di cuenta, ya sabes, de que me gustar\u00eda construir algo de la nada.\n No hice esto para ganar dinero. Me gustar\u00eda. Creo que \u00e9sta es la forma de resolver realmente los problemas del mundo y aprovechar el poder deflacionario de la tecnolog\u00eda para hacer del mundo un lugar mejor, que sea a la vez inclusivo y aborde la desigualdad de oportunidades. Y luego, con tecnolog\u00eda m\u00e1s reciente, podemos abordar el cambio clim\u00e1tico y la crisis del bienestar mental y f\u00edsico.\n Y as\u00ed, aunque la tecnolog\u00eda no iba a ser esta gran cosa. No va a haber una gran oportunidad. Aqu\u00ed es donde pertenec\u00eda, y por eso decid\u00ed seguir siendo fundador tecnol\u00f3gico. As\u00ed que probablemente segu\u00ed adelante, regres\u00e9 a EE.UU., volv\u00ed a Nueva York para crear mi segunda startup, con la restricci\u00f3n de que ten\u00eda que ser eficiente en cuanto al capital, porque ya no hab\u00eda capital disponible.\n Las sociedades de capital riesgo no financiaban nada en 2001. Y empresa de mejora llamada zingy. No me gustaba especialmente el producto de la venta, pero era un medio para conseguir un fin. Era un tono de llamada. As\u00ed que el infierno, ya sabes, uno o dos o tres o cuatro o cinco y fue extraordinariamente duro. Me he saltado la n\u00f3mina 27 veces. Invert\u00ed hasta el \u00faltimo c\u00e9ntimo que ten\u00eda.\n Ped\u00ed prestados 100.000 en mis tarjetas de cr\u00e9dito. Hab\u00eda vivido. Dorm\u00eda en la oficina y me duchaba en la oficina. Viv\u00ed en Nueva York, tal con 2$ al d\u00eda durante casi 18 meses. Pero al final arrebat\u00f3 la victoria de las fauces de la derrota. Y pasamos de un mill\u00f3n de ingresos en 02 a 5 millones en 03, cuando empezamos a ser rentables, ya sabes, construyendo empresas a la antigua usanza sin financiaci\u00f3n siendo algunos beneficios a 50 en 04 y a cien en 05.\n Vendi\u00f3 esa empresa esta vez en efectivo a un competidor que cotizaba en bolsa demasiado pronto. Pero, como todos hemos aprendido, demasiado pronto es mejor que demasiado tarde. Por 80 millones en efectivo en verano, en junio de 04. Y en torno al 50% de la empresa, yo, me qued\u00e9 en CEO durante 18 meses, y es interesante porque en ese momento, no cambi\u00f3 nada en mi vida.\n Creo que me compr\u00e9 un televisor, una Xbox y una raqueta de tenis, pero segu\u00eda viviendo en mi min\u00fasculo apartamento-estudio, porque de la misma manera que antes trabajaba 100 horas a la semana, una vez que empezamos a ser rentables y nos convertimos en una especie de cohete, pasamos de uno a doscientos ingresos en cuatro a\u00f1os. Seguimos contratando cambiando de oficina.\n Trabajaba d\u00eda y noche y al final lo dej\u00e9 porque no me gustaba la gente a la que se lo vend\u00ed, aunque me gustaba cotizar en bolsa y, ya sabes, tener que aprender la secci\u00f3n cuatro Bueno, no me gustaba. Pens\u00e9 que era una ambici\u00f3n que ten\u00eda, pero luego me di cuenta de que ser director general de una empresa que cotiza en bolsa no significaba lo mismo en 2004 o 5 que 20 a\u00f1os antes, cuando no ten\u00edas que lidiar con la secci\u00f3n 404 y el cumplimiento de la SOX.\n Y muchos de vosotros, directores generales p\u00fablicos, os hab\u00e9is dado cuenta de que el entorno normativo ha cambiado. As\u00ed que decid\u00ed volver a mi primer amor verdadero, que por supuesto eran los marketplaces, que fue la raz\u00f3n por la que constru\u00ed la empresa tipo eBay para empezar. Me gusta crear, me gustan los negocios de luz \u00e1cida que m\u00e1s se llevan los ganadores.\n Que son altamente deflacionistas y que aportan liquidez y transparencia en unos mercados fragmentados y opacos. Craigslist a punto de cumplir la mayor\u00eda de edad. Y era cada vez m\u00e1s grande. As\u00ed que fui a intentar convencer a Craig para que me dejara dirigir Craigslist gratis y ellos crearan una experiencia de usuario mejor, porque sent\u00eda que estaban defraudando a su comunidad, a pesar de que prestan un servicio p\u00fablico gratuito incre\u00edble.\n Y me dijo que no. Entonces intent\u00e9 comprarlo por un par de miles de millones. Tambi\u00e9n dijo que no. As\u00ed que quise construir el m\u00edo propio. Acab\u00f3 creando una empresa llamada OLX, que hoy es el mayor sitio de anuncios clasificados del mundo. Son 11.000 empleados en 30 pa\u00edses. Ninguno de vosotros ha o\u00eddo hablar de ella porque, aunque formamos parte del tejido de la sociedad y tenemos 350 millones de visitantes \u00fanicos al mes, s\u00f3lo \u00e9ramos grandes en los mercados emergentes, donde somos l\u00edderes en Brasil y en toda Am\u00e9rica Latina.\n Y Rusia, Ucrania, Polonia, Ruman\u00eda y toda Europa del Este. Bueno, el activo ruso fue como robado recientemente por el t\u00edo Vladimir, pero esa es otra historia. India, Pakist\u00e1n, Indonesia, Filipinas, todo el Sudeste Asi\u00e1tico, y EAU y todo Oriente Medio. La empresa es enorme. Hoy vale, no s\u00e9, al menos 10.000 millones.\n Habr\u00eda valido probablemente el doble antes del robo del activo ruso. Y, y, y haci\u00e9ndolo muy bien. Lo vend\u00ed. As\u00ed que lo cre\u00e9 en 2006. Lo vend\u00ed. En una compleja transacci\u00f3n a lo largo de tres a\u00f1os, entre 2010 y 2013, porque necesitaba unos mil millones de d\u00f3lares para llegar a donde estaba, ya que ten\u00edamos un competidor que cotizaba en bolsa en Europa.\n Ven\u00edan detr\u00e1s de nosotros y estaban invirtiendo cientos de millones en TV y mercados emergentes, algo que los VC estadounidenses de entonces no habr\u00edan financiado en 2015. Creo que un tigre o un softbank podr\u00edan haberme financiado para hacer esto, pero en 2010, era dif\u00edcil ir y convencer a mis VC estadounidenses de fondos fundadores y embajador catalizador general de que me dieran cientos de millones para ir a gastarlos en TV y en Zimbabue y Pakist\u00e1n.\n Finalmente vendi\u00f3 la empresa. Digo durante tres a\u00f1os despu\u00e9s de que empezaran a invertir en la empresa. He ganado la guerra a mi mayor competidor. Fusionamos el 51% para nosotros, el 49% para ellos, y me fui en 2013. En aquel momento, ya era inversor en 173 empresas. Ahora bien, mientras era Director General de una empresa de mi primera empresa en el 98, empec\u00e9 a serlo en virtud de ser un Director General de Internet orientado al consumidor.\n Muchos de los fundadores se me acercaban para preguntarme si deb\u00eda, si pod\u00eda invertir en sus empresas. Y pens\u00e9 largo y tendido, \u00bfdeber\u00eda hacer esto? Y al final decid\u00ed, ya sabes Aunque distrae un poco. Si puedo transmitir a los dem\u00e1s las lecciones aprendidas, ser\u00e9 un mejor fundador. Y n\u00famero dos, tengo un sitio horizontal de varias categor\u00edas.\n Si puedo reunirme con todas las verticales y comprender, mantener mis dedos en el pulso del mercado, eso me convierte en un mejor fundador. As\u00ed que mientras invertir en otras startups no te lleve m\u00e1s de una hora por startup, entonces est\u00e1 bien. Y as\u00ed, decid\u00ed invertir s\u00f3lo en marketplaces y no trabajar en back businesses.\n Y cre\u00e9 cuatro criterios de selecci\u00f3n con los que evaluaba si invertir\u00eda o no en una reuni\u00f3n de una hora en startups y eso tom\u00f3 vida propia, sobre todo despu\u00e9s de 2004, cuando mi otra salida. As\u00ed, en 2013, con 173 inversores en 37 salidas, iba muy bien. Y con un amigo m\u00edo creamos realmente una oficina familiar en la que \u00edbamos a invertir en startups.\n \u00cdbamos a construir startups. Y de hecho, desde entonces, hemos construido en un modelo de estudio m\u00e1s de 10 startups, una de las cuales dirig\u00ed como CEO fundador. Grid se convirti\u00f3 en otro unicornio vendido que nunca esper\u00f3 ser un VC. Y en 2015, una de las personas que respald\u00f3 a mi competidor y cuando yo estaba en OLX dijo, oye, ahora poseemos estos diferentes activos de mercado. Nos gustar\u00eda tener exposici\u00f3n a lo que est\u00e1 pasando y si la visibilidad y lo que est\u00e1 pasando en los EE.UU. para llevar a los mercados emergentes y tal vez para defenderse contra la interrupci\u00f3n, \u00bfpodemos ser un inversor en ti? Y de hecho me ofrecieron invertir en mi family office. Dije que no porque yo, A, pensaba que ser\u00eda, si segu\u00eda subiendo, infinitamente dilutivo.\n As\u00ed que no quer\u00eda que invirtieran en la empresa operativa o en el GP, si quieres. As\u00ed que dije: vamos a crear una estructura GPLP. Vamos a crear un fondo en el que puedas participar, en el que puedas invertir. Crearon un primer fondo de 50 millones, en el que eran el \u00fanico LP. Ahora, por supuesto, sin incluir todo el capital que estaba poniendo. En 2016 desplegaron que a finales de 2017, luego acordaron financiar hasta en 2018; recaudaron 175 millones de 20 LP.\n Y hemos terminado de tirar de ese medio 21. Y ahora tenemos un fondo tres, de 290 millones de 50 LP. Y los LP son una combinaci\u00f3n de amigos m\u00edos que han sido grandes fundadores tecnol\u00f3gicos, ya sabes, los Reid Hoffman, la mafia de PayPal, los Kevin Ryan del mundo. Ya sabes, fundador de Transfer Wise, fundador de Wayfair, etc.\n N\u00famero dos, como las oficinas familiares que est\u00e1n siendo perturbadas por la tecnolog\u00eda y tres estrat\u00e9gicas como eBay y en realidad toda la gente que ha comprado mis antiguas startups como Naspers, Process, Adavinta, Shifstead o Axel Springer, Recruit, etc\u00e9tera. Lo interesante es que no soy un VC normal. Yo, esto, describir\u00eda lo que hago como inversi\u00f3n \u00e1ngel a escala de empresa.\n Escribimos cheques peque\u00f1os. No sangramos. No ponemos precio. No ocupamos puestos en el consejo. Invertimos en todas las zonas geogr\u00e1ficas, en todos los sectores y en todas las etapas. Y decidimos dos reuniones de una hora utilizando exactamente los mismos criterios de selecci\u00f3n que defin\u00ed hace 25 a\u00f1os, tanto si \u00e9ramos los mejores como si no. As\u00ed, cada semana recibimos unos 300 tratos entrantes, y todo es entrante basado en nuestra reputaci\u00f3n y marca.\n La tercera viene de las sociedades de capital riesgo. Una tercera proviene de los fundadores. Volvemos del pasado. Hemos invertido en 1100 startups. Son unos 2000 fundadores. Vuelven con la siguiente empresa. Nos env\u00edan a sus amigos, empleados, y aproximadamente un tercio llega en fr\u00edo. Revisamos la entrada en fr\u00edo. Las operaciones se asignan aleatoriamente a uno de los 11 miembros del equipo de inversi\u00f3n, y decidimos si aceptamos una llamada o no.\n Atendemos unas 50 llamadas a la semana. Las dem\u00e1s empresas son como si tuvi\u00e9ramos suficiente informaci\u00f3n decidida como para no querer mirarlas ahora mismo. Est\u00e1n fuera de alcance, demasiado pronto, demasiado tarde, demasiado caros, lo que sea. De acuerdo. Tenemos un comit\u00e9 de inversiones todos los martes para los nuevos acuerdos despu\u00e9s de dos horas.\n Y luego atendemos una segunda llamada de entre 5 y 10 cada semana. Digamos que una media de siete, de las cuales la mayor\u00eda las tomo yo. Y en la segunda llamada, decidir\u00e9 si invertimos o no, b\u00e1sicamente. Hacemos lo mismo con las empresas de nuestra cartera. Nosotros, tenemos muchas cosas que no son tradicionales. Por lo tanto, hemos establecido tama\u00f1os por etapa.\n Escribimos 125K pre-semilla, 250K semilla, 350K A, 550K B. Los controles de compromiso son dobles. No queremos ser una se\u00f1al y tratamos las operaciones de seguimiento como si no fu\u00e9ramos inversores existentes, sabiendo lo que sabemos ahora del equipo de la empresa, de la tracci\u00f3n, si invirti\u00e9ramos en esta operaci\u00f3n a esta valoraci\u00f3n, y muy a menudo la respuesta es no, por lo que hist\u00f3ricamente s\u00f3lo hemos seguido alrededor del 33% de las operaciones, y a menudo vendemos cuando suben.\n Vendemos a nuestros ganadores. Es la estrategia anti BC. Pero como somos sensibles a los precios, y sabemos d\u00f3nde est\u00e1n las valoraciones medias, y estar\u00e9 encantado de compartir cu\u00e1les son m\u00e1s adelante. Si os interesa, nosotros, ya sab\u00e9is, entramos en valoraciones razonables o nada es barato, pero justas sobre si creemos que algo est\u00e1 sobrevalorado, que simplemente son los ganadores.\n Vendemos el 50% al subir. Nada es m\u00e1gico, pero el 50% aparte de que es una filosof\u00eda de no arrepentirse. Si la empresa se va a cero, ganamos 5 X extra. Estamos contentos. Y si llega hasta el infinito, vimos el 50% y estamos contentos de dejarlo pasar. Y en algunos casos vender\u00e1 el 75% de las devoluciones.\n Realmente indignante. Ya sabes, 100 X a R o lo que sea. Seguimos construyendo empresas. Actualmente estoy construyendo un fondo personal, es decir, es parte de los fondos, pero le estoy dedicando el 40% de mi tiempo. Una moneda estable con rendimiento para intentar sustituir al USDC y al USDT respaldados por billetes del Tesoro de EEUU. Ya no tenemos un programa de estudio formal por diversas razones, pero los rendimientos del estudio eran menos convincentes y menos escalables.\n Los rendimientos en el lado inversor, donde, hasta la fecha, hemos tenido 1100 inversiones, 300 salidas. Llevamos 25 a\u00f1os acumulando una TIR del 37% y, por supuesto, en los \u00faltimos seis a\u00f1os se ha invertido m\u00e1s capital que antes. Hemos desplegado 600 millones hasta la fecha, de los cuales 170 millones, 179 millones son para mis socios y para m\u00ed, sobre todo para m\u00ed, m\u00e1s de 150 millones de capital personal.\n Cosas que he hecho bonitas, m\u00e1s all\u00e1 de lo que hago profesionalmente en la era post-it. As\u00ed que, en 2013, hice mucha iteraci\u00f3n, por lo que me di cuenta de que la mayor\u00eda de la gente no lleva tanta iteraci\u00f3n en su vida personal como en su vida empresarial. Y me di cuenta de que cada vez ve\u00eda a mis amigos con menos frecuencia de la que me gustar\u00eda, y la calidad de la relaci\u00f3n ha cambiado porque, a medida que te haces mayor, tus amigos est\u00e1n m\u00e1s ocupados.\n Y como resultados, en lugar de como rehacer el mundo que hicimos en la universidad, cuando los ves, es una actualizaci\u00f3n biogr\u00e1fica en las \u00faltimas seis semanas desde la \u00faltima vez que te vi, esto es lo que nuestros hijos han estado haciendo mi mujer, mi marido, lo que sea mi trabajo, y pero no est\u00e1 bien, no es la raz\u00f3n por la que nos hicimos amigos.\n As\u00ed que decid\u00ed pasar por un periodo de iteraci\u00f3n extrema, en el que don\u00e9 todas mis posesiones no financieras a la caridad a finales de 2012, y me qued\u00e9 con 50 objetos, todo lo que ten\u00eda. Cabe en mi mochila de mano y en mi bolsa de tenis. Y decid\u00ed, de acuerdo, volver a partir de los primeros principios, porque, claro, si tienes un lugar al que ir en una ciudad en la que vives, simplemente vas all\u00ed y no te preguntas si tengo tiempo infinito y la oportunidad de hacer lo que quiera y conocer a quien quiera y estar donde quiera, \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente me gustar\u00eda estar haciendo?\n [\u00bfD\u00f3nde me gustar\u00eda estar? \u00bfY con qui\u00e9n me gustar\u00eda pasar tiempo? Tir\u00e9 muchos espaguetis a la pared, la mayor\u00eda de los cuales fracasaron, lo que tambi\u00e9n es cierto de las startups en general. Empec\u00e9 haciendo couchsurfing en sof\u00e1s de amigos porque pensaba que as\u00ed podr\u00eda volver a conectar con ellos de una forma m\u00e1s significativa.\n Ahora bien, eso fracas\u00f3 estrepitosamente porque, como dijo Benjamin Franklin, los hu\u00e9spedes de una casa como Bish empiezan a oler al cabo de tres o cuatro d\u00edas. Y la raz\u00f3n es que si te est\u00e1s incrustando en su vida, pero no est\u00e1n haciendo sitio para ello porque est\u00e1n ocupados con el trabajo y los ni\u00f1os y lo que sea, entonces no funciona.\n Y tengo, como probablemente puedas o\u00edr, una energ\u00eda infinita. Me acuesto muy tarde. No duermo mucho. Y as\u00ed, mi visi\u00f3n es como, vamos a, ya sabes, vamos a jugar al tenis desde las 8 de la tarde. m. a las 10 p. m. Vamos a rehacer el mundo. Y, bueno, intento dormir todo lo que puedo con un sue\u00f1o de alta calidad, pero tengo mucha energ\u00eda y no era compatible con la vida de los dem\u00e1s, sobre todo porque era soltera y, ya sabes, depend\u00eda econ\u00f3micamente, lo que no es el caso de la mayor\u00eda de la gente.\n Iter\u00e9 mucho hasta el modelo donde estoy hoy porque; Y estuve couchsurfing en sof\u00e1s de amigos. As\u00ed que no una verdadera oportunidad de conocer a una esposas, pero donde termin\u00e9, hoy Es uno donde siento que cada ciudad y alguien hizo un comentario sobre como dejar la nieve o lo que sea Cada ciudad es un mejor per\u00edodo para vivir.\n Vivo en Nueva York, lo que significa que estoy en Nueva York unos cuatro meses y medio al a\u00f1o. Creo que Nueva York es extraordinaria en septiembre y octubre, y es extraordinaria como el 15 de abril y el 15 de junio. Pero no creo que sea especialmente convincente, aunque ahora est\u00e9 en Nueva York en verano o en invierno.\n Y as\u00ed. En realidad, he creado una vida distribuida entre tres ubicaciones principales en las que tengo un hogar, y voy rotando entre ellas. Estoy en enero, febrero, normalmente en Revelstoke, Columbia Brit\u00e1nica, donde trabajo desde all\u00ed durante el d\u00eda, pero estoy haciendo heliesqu\u00ed, esqu\u00ed de traves\u00eda, etc\u00e9tera, en invierno. En marzo, vuelvo a Turcas y Caicos, donde trabajo durante el d\u00eda, pero por la noche estoy como leyendo, escribiendo, meditando, haciendo kitesurf, jugando al tenis, al paddle, etc\u00e9tera.\n Y luego abril. Mayo, junio, estoy en Nueva York. En junio, de finales de junio a principios de julio, voy a ver a mi familia y amigos a Niza. Visita a t\u00edos, t\u00edas, familiares, primos, sobrinos. Es decir, tengo una familia enorme al cien por cien. Volver a mi cumplea\u00f1os durante unas semanas en Turqu\u00eda en agosto, luego ir a Revelstoke en, en agosto a escalar en bicicleta de monta\u00f1a, etc\u00e9tera, de nuevo, trabajando durante el d\u00eda, pero haciendo todas estas actividades por la noche y los fines de semana.\n Voy a Burning Man todos los a\u00f1os, y luego vuelvo a Nueva York, septiembre, octubre, y luego vuelvo a Turqu\u00eda, noviembre, diciembre, y para A\u00f1o Nuevo, suelo ir a Revelstoke. Cada a\u00f1o a\u00f1ado dos semanas a un nuevo lugar ex\u00f3tico. En 2023, por ejemplo, las dos primeras semanas del a\u00f1o, camin\u00e9 hasta el Polo Sur. Todos los a\u00f1os realizo una secci\u00f3n de actualizaci\u00f3n de la categor\u00eda \u00absin conexi\u00f3n a la red\u00bb en la que me desconecto por completo. Normalmente solo, ya sea haciendo, s\u00e9 que cruc\u00e9 Costa Rica en bicicleta desde el Atl\u00e1ntico, el Pac\u00edfico, pero s\u00f3lo mi mochila, saco de dormir y tiendas de campa\u00f1a y sistema de filtraci\u00f3n de agua y aprend\u00ed a encender un fuego.\n Y he hecho muchas aventuras de este tipo y las hago con regularidad, a menudo hoy en d\u00eda solo con un gu\u00eda. Y pasa solo solo. Pero ahora con un chico porque prefiero no morir, sobre todo ahora que soy padre de un ni\u00f1o de dos a\u00f1os, una relaci\u00f3n de vida y una configuraci\u00f3n general muy poco tradicionales, pero a m\u00ed me funciona.\n Y soy tan feliz como se puede ser. Otra cosa. S\u00e9 que Jonathan Swanson, de Thumbtack, lo present\u00f3 aqu\u00ed, pero yo he estructurado mi vida para hacer s\u00f3lo las cosas que me gusta hacer. Y no hacer ninguna de las cosas que no me gusta hacer. Y por eso tengo una asistente virtual en Filipinas a la que pago 1500 al mes que gestiona una gran parte de mi vida online, pero m\u00e1s de lo que puedas imaginar como si voy a jugar a ella le gustar\u00e1 sabe que me encanta el tenis ella Fine, reservar\u00e1 gratis.\n Identificar\u00e1 los mejores clubes, encontrar\u00e1 compa\u00f1eros de mi nivel, reservar\u00e1 la clase, reservar\u00e1 clases o compa\u00f1eros con los que jugar. Si estoy en Nueva York, ella se organizar\u00e1, buscar\u00e1 todas las actividades que pueda hacer. Sabe que me gusta organizar salones intelectuales. As\u00ed que, por ejemplo, esta noche voy a organizar una cena post-fundador de salida con unos seis conjuntos. Bueno, ocho personas en total. Y organizo estos salones intelectuales en Nueva York. Me gustar\u00e1 cualquier espect\u00e1culo de magia de Broadway, lo que sea. Y todo esto podr\u00eda externalizarse. Adem\u00e1s de tener un gestor de patrimonio que gestiona mi vida offline y subcontrato cosas como ayudar a crear \u00e1lbumes de fotos, v\u00eddeos.\n Pero lo que t\u00fa digas, estar\u00e9 encantada de entrar en m\u00e1s detalles sobre c\u00f3mo, ya sabes, tengo cuatro ni\u00f1eras a tiempo parcial que he contratado porque las ni\u00f1eras francesas van a trabajar m\u00e1s de 20 horas a la semana, pero ellas, ellas cubren de 745 a.m. a 745 p.m. siete d\u00edas a la semana, y acuerdan entre ellas qui\u00e9n trabaja cu\u00e1ndo y tambi\u00e9n qui\u00e9n viaja cu\u00e1ndo y ad\u00f3nde.\n Y as\u00ed, he, he creado todo un sistema para b\u00e1sicamente asegurarme de vivir una vida tan rica y apasionada como pueda y no hacer nada de las cosas que no me gustan. Y hay muchas cosas que no me gustan en la vida. Supongo que desde el punto de vista de la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar, probablemente merezca la pena mencionarlo, Nueva York desempe\u00f1a un papel intelectual, profesional, social y art\u00edstico.\n Pero me he dado cuenta de que cuando est\u00e1s haciendo, no est\u00e1s pensando, no est\u00e1s reflexionando. Y as\u00ed, en realidad, me gusta esa alternancia en la que paso de dos meses en Nueva York, al final de los cuales estoy agotado, porque ya sabes, es 24\/7, 7 d\u00edas a la semana, b\u00e1sicamente a ir a un lugar como Turcas, donde aunque estoy trabajando durante el d\u00eda, las tardes son realmente para meditar, leer, escribir, estar sano, jugar al tenis, jugar al p\u00e1del, etc.\n As\u00ed que no habr\u00eda esperado y donde estoy, ni desde el punto de vista de la configuraci\u00f3n de la vida, tres ubicaciones distribuidas diferentes donde todo est\u00e1 como replicado desde el punto de vista de la infraestructura, no habr\u00eda esperado convertirme en una CB. Y de nuevo, soy un VC no tradicional. Porque no dirijo empresas, etc.\n Actualmente no tengo ninguna pieza institucional que sea el objetivo del cuarto fondo, pero no voy a cambiar mi estrategia. No quiero cambiar. Es un reflejo de mi curiosidad intelectual personal. Quiero tener flexibilidad para seguir creando empresas porque creo que es divertido e interesante, etc\u00e9tera.\n Har\u00e9 una pausa aqu\u00ed. Habl\u00e9 a mil por hora, que es a lo que soy propenso, pero encantado de s\u00ed, responder a cualquier pregunta y mantener el di\u00e1logo de la conversaci\u00f3n.\n Barak Kaufman: Ha sido incre\u00edble. Fabrice, por hacerlo. As\u00ed que, en primer lugar, para todos, no dud\u00e9is en plantear preguntas en el chat. Creo que daremos prioridad a que todo el mundo levante la mano como acaba de hacer Sam.\n Volver\u00e9 a ti en un segundo, Sam, pero si\u00e9ntete libre de mantener tu mano levantada y la de cualquiera que quiera levantar la mano en Zoom. Fabrice, s\u00f3lo para empezar, una pregunta para m\u00ed: parece que has jugueteado e intentado perfeccionar este modelo en la vida posterior a la salida y que has pasado por diferentes iteraciones.\n Creo que has utilizado esas palabras. Si fueras a dar consejos. A un fundador que haya pasado recientemente por una salida, \u00bfqu\u00e9 consejo le dar\u00edas?\n Fabrice Grinda: Bueno, obviamente, la respuesta es personal, pero t\u00f3mate tu tiempo para reflexionar sobre qu\u00e9 es lo que realmente te gusta hacer, a qu\u00e9 te gustar\u00eda dedicar tu tiempo y qu\u00e9 es lo que te va a hacer feliz. Ya sabes, por ejemplo he llegado, he llegado a darme cuenta de que he estado trabajando en exceso como probablemente muchos de nosotros, y, y me encanta trabajar, pero no lo valoraba en mi, mis amigos y familia tanto como me gustar\u00eda.\n Yo no, y ellos no se sintieron tan valorados. Mi abuela, que hab\u00eda sido la matriarca de la familia, sol\u00eda acogernos a todos en su casa por Navidad, en Nochebuena, era una tradici\u00f3n, \u00e9ramos 20 \u00f3 30, y nos organiz\u00e1bamos por edades, y ella era realmente el punto de uni\u00f3n de la familia, y eso hab\u00eda desaparecido despu\u00e9s de su muerte, y yo decid\u00ed, una vez que tuve los medios econ\u00f3micos para hacerlo, reiniciar o reavivar la tradici\u00f3n, por ejemplo, as\u00ed que ahora, todos los a\u00f1os, a veces para mi cumplea\u00f1os, pero definitivamente para Navidad o A\u00f1o Nuevo, una gran parte de mi familia viene a mi casa de Turcas y Caicos, y yo, literalmente, env\u00edo un avi\u00f3n para recogerlos en Niza y llevarlos a Turcas.\n Encontrar\u00e9 entradas para todos. Alquilar\u00e9 ocho casas diferentes. Esta Navidad, por ejemplo, o este A\u00f1o Nuevo, por ejemplo, somos 50, 50. Vine durante dos semanas y lo pasamos genial y es algo que yo hago. Lleva mucho trabajo hacerlo realidad, pero es algo que valoro y priorizo.\n A ver si puedo compartir aqu\u00ed mi pantalla para una foto divertida de la familia. Puedo ir a Facebook un segundo, sin moderaci\u00f3n com\u00fan para hacerlo. No es que Facebook sea el mejor lugar, pero tengo esa foto a mano, as\u00ed que lo hace m\u00e1s f\u00e1cil. Ah, s\u00ed, lo he publicado. S\u00ed. Se trata de 50 personas estadounidenses para Navidad y A\u00f1o Nuevo.\n Y va desde mi hijo, que tiene dos a\u00f1os y medio, hasta mi t\u00edo, que tiene 87. Y estos son, \u00bfestoy salvado? Es la familia que tengo y la que elijo. As\u00ed que es un grupo muy grande, pero es muy cari\u00f1oso y solidario, y es algo que valoro. As\u00ed que, como he dicho, ir\u00eda a los primeros principios.\n Veo muchas preguntas. As\u00ed que tal vez me los lleve uno a uno. \u00bfCompartes los cuatro criterios utilizados para invertir? Es una pregunta para Michael Cassidy. La respuesta es s\u00ed. En realidad, primero pondr\u00e9 el enlace con los criterios reales, pero tambi\u00e9n los describir\u00e9 brevemente. Espera un momento.\n C\u00f3mo FJ Labs, por lo que blogueo, como puedes ver, acabo de escribir mis entradas de blog de revisi\u00f3n del a\u00f1o que abarcan predicciones profesionales, personales, etc\u00e9tera. \u00c9stos son los cuatro criterios. As\u00ed que, en una llamada de una hora, intento evaluar el n\u00famero uno. \u00bfMe gusta el equipo? Bien, te dar\u00e9 los cuatro y entrar\u00e9 en detalles.\n \u00bfMe gusta el equipo? N\u00famero dos, \u00bfme gusta el negocio? N\u00famero tres, \u00bfme gustan las condiciones del acuerdo o n\u00famero cuatro? \u00bfEst\u00e1 en consonancia con mi tesis o visi\u00f3n de d\u00f3nde est\u00e1 ahora el futuro de la humanidad? N\u00famero uno, \u00bfme gusta el equipo? Todos los VC del mundo te dir\u00e1n que s\u00f3lo invierto en personas extraordinarias. La cuesti\u00f3n es que no puede ser subjetivo.\n No puede ser algo que sepas si lo ves. Y as\u00ed, para nosotros, O para m\u00ed, tengo un sentido expl\u00edcito de lo que eso significa para que sea un fundador asombroso. Y quiero la intersecci\u00f3n del diagrama de Venn de fundadores que sean a la vez extraordinariamente elocuentes y vendedores incre\u00edbles, porque van a conseguir mejor capital y contratar mejores condiciones, van a atraer a mejores personas, van a tener m\u00e1s BD y m\u00e1s relaciones p\u00fablicas.\n Pero eso no basta, porque si s\u00f3lo tienes eso, quiz\u00e1 no construyas una empresa muy rentable y sostenible. N\u00famero dos \u00bfQuiero fundadores que sepan ejecutar? Y la forma en que me burlo en la llamada de una hora de si pueden ejecutar es la forma en que abordan la pregunta n\u00famero dos. Segunda pregunta: \u00bfes un negocio atractivo?\n Se trata de una combinaci\u00f3n del tama\u00f1o total del mercado, pero sobre todo de la econom\u00eda unitaria. Ahora soy m\u00e1s de semilla que de presiembra, pero incluso de presiembra. Quiero que el fundador sea capaz de articular qu\u00e9 es lo que ha hecho. An\u00e1lisis de la p\u00e1gina de pr\u00e9stamos que comprendan las palabras clave de densidad, que sepan c\u00f3mo son los CPC, cu\u00e1nto pueden gastar al mes bas\u00e1ndose en una tasa de conversi\u00f3n estimada.\n As\u00ed sabr\u00e1n mejor cu\u00e1l es el valor medio de los pedidos del sector y c\u00f3mo es la estructura de costes y m\u00e1rgenes, y por tanto tendr\u00e1n una idea del LTV respecto al CAC. Y si est\u00e1n vivos mientras sean capaces de articular lo que son, y si no son buenos, y quiero me gustan los negocios en los que recuperas tu CAC totalmente cargado sobre una base CM2 en seis meses, y t\u00fa 18 meses, por qu\u00e9 va a llegar all\u00ed con habilidad.\n Y cuando los fundadores no pueden articular eso, normalmente no conduce a resultados asombrosos de la capacidad de ejecuci\u00f3n. Por eso, quiero que ambas cosas sean verdad, y me preocupo profundamente. No todo es el fundador y s\u00f3lo el fundador. Creo que Warren Buffett dijo una vez que cuando la reputaci\u00f3n de un fundador asombroso est\u00e1 re\u00f1ida con la de una empresa terrible, normalmente es la reputaci\u00f3n de la empresa la que gana.\n As\u00ed pues, los fundadores importan, pero el negocio en el que est\u00e1s tambi\u00e9n importa mucho. N\u00famero tres, condiciones del acuerdo. S\u00e9 lo que es la mediana. La mediana en estos d\u00edas para la pre-semilla es de aproximadamente est\u00e1s criando uno a cuatro, cinco, pre, pre-semilla que est\u00e1s haciendo. Si eres un negocio SaaS, est\u00e1s haciendo 30 k en MRR o un mercado, eres uno 50K y GMV y est\u00e1s levantando tres a 10 pre, y eso es o 12 gratis.\n Los A hoy en d\u00eda, hacen m\u00e1s de 100k en MRR 500, 600, 700k en GMV, recaudan 7 a 23 pre 30 puestos, y los B, hacen m\u00e1s de 500k en MRR, o recaudan, hacen dos millones y medio de GMV, y recaudan 15 a 50 pre. Estas valoraciones a muchos les parecen bajas, especialmente a la gente con sede en Silicon Valley, o a la gente que ha estado invirtiendo en la nueva tendencia de moda del momento.\n Pero eso se debe a que la media es superior a la mediana, porque se trata de acuerdos excepcionales para fundadores de segunda vez que est\u00e1n recaudando estas rondas demenciales. Pero lo que he hecho dinero en la mitad de mi, por lo que he tenido 300 salidas. De hecho, he ganado dinero en el 50% de ellas, 150, porque entr\u00e9 a bajo precio.\n Y as\u00ed, incluso cuando la empresa fue adquirida, entr\u00e9 con 5, 10, 15 \u00f3 20 a\u00f1os. Y me fue bien. Si entras a un precio alto, tu precio ser\u00e1 la perfecci\u00f3n. Y s\u00ed, hay algunas empresas en las que preferir\u00edas estar que no, y est\u00e1s dispuesto a pagar, pero yo ser\u00eda extraordinariamente cuidadoso. Para mezclarlo, ya que s\u00f3lo he estado respondiendo preguntas en el chat, responder\u00e9 a la pregunta de Sam y luego volver\u00e9 al chat.\n Barak Kaufman: De acuerdo, genial. Muchas gracias. Por lo tanto, es interesante saber c\u00f3mo equilibras la situaci\u00f3n de la ni\u00f1era y las m\u00faltiples ubicaciones. Y parece que tienes hijos peque\u00f1os, as\u00ed que \u00bfhas pensado qu\u00e9 hacer con respecto a la escuela? Porque esto es algo que estoy luchando con mi mujer y averiguar c\u00f3mo hacer m\u00faltiples ubicaciones en la escuela.\n Fabrice Grinda: Tengo una compa\u00f1era de vida. Entonces, la escuela y yo pusimos la matriz de valoraci\u00f3n en el chat para la escolarizaci\u00f3n. As\u00ed que, pusimos mi as\u00ed que hasta ahora, ha sido f\u00e1cil porque mi Algunos tambi\u00e9n lo era. As\u00ed que ven\u00edas conmigo a todas partes y no hab\u00eda escuela. As\u00ed que \u00e9se era el montaje perfecto. Decidimos poner as\u00ed que gran parte de mi familia s\u00f3lo habla franc\u00e9s.\n As\u00ed que las ni\u00f1eras s\u00f3lo hablaban franc\u00e9s porque, claro, vivimos en EE.UU. o en Nueva York y van a hablar ingl\u00e9s por defecto. Puse a mi hijo en una escuela llamada La Escuela. La Ecole es una nueva escuela creada por uno de los fundadores del fondo de cobertura del renacimiento y la filosof\u00eda es el rigor del sistema franc\u00e9s con la creatividad del sistema americano donde tienes que hablar en p\u00fablico y trabajar en equipo, etc. y tienes tanto un hablante de ingl\u00e9s como un hablante de franc\u00e9s en cada clase m\u00e1s un ayudante para todo lo dem\u00e1s. mi hijo est\u00e1 en el programa de dos a\u00f1os y lo que estoy cambiando de mi horario actual para asegurarme de que veo m\u00e1s a mi hijo es que estoy con ellos a tiempo completo desde el 15 de abril hasta b\u00e1sicamente el 5 de noviembre porque pasamos los veranos juntos y entonces estoy en Nueva York.\n En lugar de irme dos meses seguidos, ahora lo que hago es asegurarme de que pasamos todas las vacaciones juntos, pero \u00e9l y su madre no viajan conmigo y ella es socia del bufete Kirkland. Trabaja en salidas a bolsa, fusiones y adquisiciones y obras p\u00fablicas. As\u00ed que voy. Me aseguro de no ausentarme m\u00e1s de dos semanas. As\u00ed que me ir\u00e9 dos semanas contigo a Turqu\u00eda sola, que de todas formas necesito para reflexionar, etc\u00e9tera. Y volver\u00e9 a York para pasar una o dos semanas con ellos a tiempo completo. Y de nuevo, no vivimos juntos. Por tanto, tenemos una relaci\u00f3n no tradicional. Tenemos una filosof\u00eda llamada vivir separados juntos, que probablemente merezca la pena mencionar por un segundo, porque me parece que si pasas demasiado tiempo cerca de tu pareja, os convert\u00eds en compa\u00f1eros de piso. A diferencia de convertirse realmente en amantes y compa\u00f1eros de vida, y no est\u00e1s presente en cada interacci\u00f3n, iteraci\u00f3n, interacci\u00f3n.\n Y, ya sabes, porque si estamos juntos, si vivimos juntos, ya sabes, a lo mejor quiero estar jugando a videojuegos un par de horas, o quiero estar trabajando, o lo que sea, y no estoy presente. As\u00ed que vivimos separados, aunque veo a mi hijo literalmente todos los d\u00edas, varias horas al d\u00eda, con el tel\u00e9fono apagado o simplemente jugando.\n Y pondr\u00e9 el enlace a la escuela en el chat, se llama Escuela. Pero si no te interesa y ya sabes, acabo de decir franc\u00f3fono. Probablemente no tenga tanto sentido para ti, pero es una escuela incre\u00edble y lo pongo aqu\u00ed. Vale, no vivimos juntos y elegimos ir juntos.\n Entonces, hacemos la noche en familia, tal vez. Dos noches a la semana. Hacemos noche de cita s\u00f3lo nosotros sin ni\u00f1os dos noches a la semana, y hacemos noche de cita en mi casa. Hacemos noche familiar en su casa, pero ver\u00e9 a mi hijo todos los d\u00edas, varias horas al d\u00eda con el tel\u00e9fono apagado, pero no duermo all\u00ed. Y nos funciona muy bien. Y as\u00ed, cuando, en el mes donde estoy viajando, donde \u00e9l est\u00e1 en la escuela, por lo que octubre noviembre, lo siento, noviembre, diciembre aunque no las vacaciones porque estamos juntos entonces voy a estar en Turcas, estamos Revelstoke, as\u00ed que tal vez decir enero, febrero, pero voy a volver a Nueva York durante una semana.\n Pero pasamos todas las vacaciones juntos. As\u00ed que, de nuevo, una configuraci\u00f3n no tradicional. Tambi\u00e9n es una configuraci\u00f3n que a mi pareja le encanta y que nos funciona. Me centro en la calidad del tiempo, no en la cantidad de tiempo. Y he revisado el derecho a cambiar de opini\u00f3n sobre el montaje y en el futuro, pero ya lo he cambiado, \u00bfno? Pas\u00e9 de dos meses, dos meses, dos meses a tal vez tres semanas, una semana, tres semanas, una semana, etc., para asegurarme de ver a mis hijos con la misma frecuencia.\n Bueno, ni\u00f1os en plural, porque tengo una hijael 15 de febrero. No es para todos. Gracias. No es para todo el mundo, pero a m\u00ed me funciona. Y tambi\u00e9n tengo un perro, un pastor blanco, un pastor alem\u00e1n blanco que viaja conmigo a todas partes. En realidad, te dar\u00e9 una idea de c\u00f3mo funciona poniendo una, poner una foto, un enlace a mi revisi\u00f3n de orina aqu\u00ed. Bien, d\u00e9jame volver a las preguntas.\n No s\u00e9 si alguien m\u00e1s tiene las manos levantadas. Mientras tanto, volver\u00e9 a esto. \u00bfCu\u00e1nto tiempo tardaste en donarlo todo? Rootprost, eres muy considerado.\n Me llev\u00f3 muy poco tiempo, pero, y tuve que pensar cero en ello, pero cuando fui a mi socio y le dije: Oye, voy a hacer esto durante los pr\u00f3ximos seis, lo que sea, X periodo de tiempo, lo voy a regalar todo. Y ella estaba como \u00abtienes una casa de 13.000 pies cuadrados y un mont\u00f3n de cosas\u00bb. \u00bfA qui\u00e9n donas y c\u00f3mo?\n Y ella b\u00e1sicamente lo estructur\u00f3 para m\u00ed. Y as\u00ed. Acab\u00f3 siendo considerado, pero no lo fui mucho, pero llev\u00f3 muy poco tiempo porque ella realmente lo coordin\u00f3. Y eso fue en 2012. Y as\u00ed, nosotros, ya sabes, desde los libros a los que fueron a diferentes escuelas o bibliotecas a los muebles que fueron a cualquiera de las personas.\n Conocimos a personas que lo necesitaban hasta la ropa que nosotros no. Es decir, todo acab\u00f3 siendo m\u00e1s reflexivo, pero tengo que admitir que tom\u00e9. Simplemente tom\u00e9 la decisi\u00f3n ejecutiva, regalarlo todo, y no me ocup\u00e9 de los detalles que s\u00ed hizo mi compa\u00f1ero. Y es incre\u00edble. Da da dum. Izquierda conectada, s\u00ed. \u00bfPor qu\u00e9 asistente a distancia? \u00bfPor qu\u00e9 no local? Mi asistente remoto en Filipinas. Nunca he hablado con ella. Nunca la he conocido. Porque mi filosof\u00eda para contratar es que contrat\u00e9 como m\u00faltiples de lo mismo en Upwork o en otros sitios. Y luego les doy una tarea parcial. Ya veo c\u00f3mo lo hacen. Y luego me quedo con lo mejor. Y es que encontr\u00e9 a alguien en Bangladesh como a un d\u00f3lar la hora para ayudarme con mis \u00e1lbumes de fotos.\n He sido alguien en como Rusia para ayudarme con mi edici\u00f3n de v\u00eddeo, etc. En este caso, es a trav\u00e9s de una empresa llamada yourremoteassistant.com. Pondr\u00e9 aqu\u00ed tambi\u00e9n el enlace. Y t\u00fa, b\u00e1sicamente, para que te env\u00eden uno, se basan en tus especificaciones. Y si no est\u00e1s contento, te cambias y consigues otro.\n Por eso nunca me molest\u00e9 en entrevistarla. Llevamos una d\u00e9cada trabajando juntos en este punto. Es extraordinario porque es como una doctora en escritura creativa. Es mucho, mucho m\u00e1s h\u00e1bil que cualquier ayudante que haya tenido, incluso en persona. Trabaja exactamente las horas que yo quiera trabajar.\n As\u00ed que, cuando yo cambio de huso horario, ella tambi\u00e9n cambia de huso horario. Tiene acceso a todo, desde las firmas hasta, quiero decir, y no s\u00e9. Me parece que ha sido m\u00e1s eficaz y trabajadora que cualquiera que haya tenido en persona. Por no hablar de que es mucho m\u00e1s barato. En nuestra empresa tenemos 10.\n Y la cantidad de cosas que puedes subcontratar es mayor de lo que crees. Ya sabes, si quieres, si tienes un Shopify online, ellos pueden hacer la atenci\u00f3n al cliente. Pueden hacer, pueden hacer gesti\u00f3n de inventarios. Es decir, lo que quieras. En mi caso, ella me ayudar\u00e1. Finge ser yo, permanece al tel\u00e9fono con T Mobile o acude a las citas con el m\u00e9dico.\n Es decir, lo que quieras. Todo est\u00e1 hecho, y es extraordinariamente eficaz. Y en realidad me gusta trabajar a trav\u00e9s de WhatsApp con ella. Lo encuentro. No lo s\u00e9. Tenemos un director de oficina, y antes ten\u00eda un asistente en persona. He tenido muchos de ellos, incluso muy bien pagados, de gama superalta, y puede que no funcionaran tan bien.\n Creo que para ese tipo de funci\u00f3n, tengo un administrador de fincas, y mi administrador de fincas, en realidad, quiz\u00e1 comparta mi pantalla un segundo. Esto es algo que presentar\u00e9 ma\u00f1ana. Ll\u00e9valo a un segundo, de forma predictiva. Red\u00facelo al m\u00ednimo.\n Trucos de vida. Quiero decir, probablemente esto no sea obvio, pero no leo ninguna noticia en absoluto porque, en realidad, seguir el d\u00eda a d\u00eda de cualquier cosa no es tan relevante. Entonces. S\u00ed, es terrible y tr\u00e1gico lo que est\u00e1 ocurriendo en Gaza o en Ucrania, pero sabes que est\u00e1 ocurriendo y entonces dar un paso atr\u00e1s una vez cada seis meses para entender por qu\u00e9, c\u00f3mo, etc. es relevante, pero como el d\u00eda a d\u00eda es completamente irrelevante, sabes, en COVID en los primeros d\u00edas, todo era sobre qui\u00e9n violaba el mandato, como que no hay informaci\u00f3n real, \u00bfverdad? Como lo que quiero saber en COVID es, ya sabes, y a\u00fan no ha salido, cu\u00e1les ser\u00edan las decisiones pol\u00edticas correctas para minimizar los resultados sanitarios y los impactos econ\u00f3micos y negativos, y probablemente la respuesta sea diferente en los primeros d\u00edas.\n No tenemos ninguna vacuna que m\u00e1s tarde cuando tengas una vacuna, pero como eso es un an\u00e1lisis. Eso es interesante. El uso cotidiano. Todo es sensacionalismo. As\u00ed que no leo noticias. No leo peri\u00f3dicos. No leo noticias online. No hago nada. Sigo las noticias tecnol\u00f3gicas, pero me gusta contra el tiempo como un d\u00eda. Twitter y todas esas cosas.\n Todo es negativo todo el tiempo. Captan tu atenci\u00f3n y se centran en la indignaci\u00f3n. Lo evito completamente. M\u00e1s o menos lo digo. Eres un asistente a distancia. La otra muy buena es Atenea. Esa es, esa es la empresa creada por Jonathan Swanson de Thumbtack. Probablemente lo presentaste aqu\u00ed.\n Pero gestiona todas las reuniones pendientes de mi Agenda. Confirma las reuniones. Esto es lo que recibo todos los d\u00edas. Entonces esta es mi agenda. Si s\u00e9 de qu\u00e9 va, no hay conversaci\u00f3n. No hay detalles. Pero si no s\u00e9 de qu\u00e9 se trata, ella pondr\u00e1 el detalle del contexto de por qu\u00e9 estoy teniendo la conversaci\u00f3n.\n Eso es para el d\u00eda siguiente. Por cierto, \u00e9ste es un d\u00eda t\u00edpico para m\u00ed. As\u00ed que, s\u00ed, e incluir\u00e1 todas las cosas personales. As\u00ed que, s\u00ed, estoy dando un discurso o lo que sea aqu\u00ed, pero entonces. P\u00e1del, que es una forma de tenis. Si quieres a las 21 h. a 11. Todo est\u00e1 ah\u00ed. Si voy a hacer una meditaci\u00f3n, ve al gimnasio.\n Todo est\u00e1 en mi agenda cada d\u00eda, pero ella se encargar\u00e1 de invitarme a cenar. As\u00ed, por ejemplo, la cena que voy a hacer esta noche, ella reservar\u00e1 cita con el m\u00e9dico. Ella har\u00e1 cola en mi nombre. Reservar\u00e1 meditaciones, gimnasio. Organiza el tenis. Ayuda a crear puestos. As\u00ed que tambi\u00e9n sabe codificar. Yo escribir\u00e9 la entrada del blog, pero ella escribir\u00e1, la publicar\u00e1 y enviar\u00e1 el bolet\u00edn y gestionar\u00e1 el Substack.\n As\u00ed que lo hago en mi WordPress, que codifiqu\u00e9 yo misma porque me gusta hacerlo y me gusta escribir, pero ella gestionar\u00e1 el Substack por su cuenta. Me compra cosas, incluso en Amazon, porque es m\u00e1s f\u00e1cil dec\u00edrselo. Ella firmar\u00e1 todo, har\u00e1 el KYC, investigar\u00e1 al gobierno, buscar\u00e1 espect\u00e1culos a los que pueda asistir, gestionar\u00e1 mi, cre\u00f3 un dise\u00f1o para mi invitaci\u00f3n de cumplea\u00f1os.\n Gestiona las listas de invitados. Ella gestiona todas las cosas de viaje y luego esto lo itero para la creaci\u00f3n de \u00e1lbumes, ya sabes, como deslizar 27 hacer esto. Esta foto me hace volver la vista atr\u00e1s, pero una foto diferente, da igual. Y luego tienes el \u00e1lbum completo que imprimo y regalo a mis padres. Yo hago lo mismo con otra persona.\n Por cierto, estoy en UpWork para v\u00eddeos, y creo un v\u00eddeo cada a\u00f1o. Y para cada 1 de mis viajes importantes, y luego para fuera de l\u00ednea. Tengo un administrador de fincas, as\u00ed que es mi administrador principal. Por lo dem\u00e1s, es cocinero, pero conduce, limpia, mantiene el coche. Si esta noche para la cena, normalmente cocina \u00e9l, pero organiza lo que sea, como los camareros.\n Si se trata de una gran fiesta, \u00e9l traer\u00e1, traer\u00e1 al chef, como todo fuera de l\u00ednea, y dirige a los otros administradores de fincas. Para cada una de mis propiedades, tengo un administrador de fincas, que tambi\u00e9n es el chef, y que gestiona el personal y todas las licencias, y hago subarriendos, mientras que esta casa de aqu\u00ed genera 4 millones de ingresos, cuando yo no estoy. Y yo estoy all\u00ed cuatro meses al a\u00f1o, y ellos gestionan eso, pero no gestionan las reservas. S\u00f3lo gestionan la experiencia del cliente. He subcontratado a un gestor de reservas offline. Cre\u00e9 el sitio yo mismo, y traslad\u00e9 todo el tr\u00e1fico de Airbnb a reservas directas porque eso es lo que me gustar\u00eda hacer.\n Pero tengo a alguien que gestiona todas las reservas para mi perro. Tengo un adiestrador de perros a tiempo completo y que de hecho viaja conmigo. Obtiene todos los documentos. Consigue las vacunas. Eso s\u00ed que no es para siempre. Mi perro tiene seis meses, pero durante los dos primeros a\u00f1os.\n Y luego para las ni\u00f1eras. Entonces, los encuentro en care.com y tambi\u00e9n en un franc\u00e9s. Me aseguro de que hablen franc\u00e9s. Tienen un sitio web para agruparse ellos mismos. S\u00f3lo llevo una para viajar. Todos tienen una aplicaci\u00f3n de calendario compartida. Y necesito que sepan hablar franc\u00e9s verbalmente, que sepan viajar, que sepan conducir, porque necesitan poder llevar al ni\u00f1o. Y todo est\u00e1 organizado aqu\u00ed.\n Luego hay un manual para ni\u00f1eras que he creado y que todo el mundo sigue. Y as\u00ed, hay como instrucciones de lo que hay que hacer, etc. As\u00ed que ese modelo funciona.\n Barak Kaufman: Acabas de asombrar a todo este grupo. Creo que todo el mundo ha ido justo a lo largo de donde estaba en el nivel de optimizaci\u00f3n.\n As\u00ed que gracias por compartirlo. Y hay bastantes peticiones si te sientes c\u00f3modo compartiendo la presentaci\u00f3n despu\u00e9s.\n Fabrice Grinda: S\u00ed, lo har\u00e9. Creo que he puesto el enlace. Puse el enlace a la presentaci\u00f3n y a Dropbox, creo que en alg\u00fan sitio. Pero estar\u00e1 en mi blog. Tambi\u00e9n voy a tratar esto en detalle ma\u00f1ana en mi podcast a mediod\u00eda, pero estar\u00e1 en mi blog en breve.\n \u00bfC\u00f3mo gestionas todas estas empresas y cargos? Oh, tengo una herramienta llamada EDA, pero tambi\u00e9n, lo que es m\u00e1s importante, tengo un gran back office. Por tanto, la herramienta que utilizamos, perm\u00edteme que la ponga aqu\u00ed. Es EDA.CA. Veamos. S\u00ed, all\u00ed, pero es bastante barato. Nos permite gestionar. No todo el mundo lo necesita, pero adem\u00e1s, somos 34 en la empresa. De los cuales, quiero decir, obviamente 10 asistentes virtuales, pero como 13 o como back office, COO, CFO, legal, todas esas cosas. Y yo no me ocupo de nada de eso. Como que no, la vida es demasiado corta para leer documentos legales.\n La vida es demasiado corta para perder el tiempo haciendo tareas administrativas. Por eso tengo un equipo a mi alrededor para hacer toda esa mierda que odio. Alguien escribi\u00f3 La vida es demasiado corta para tratar con gilipollas. Completamente de acuerdo. No tolero a los imb\u00e9ciles. Si eres un fundador brillante, pero eres un gilipollas, no te respaldar\u00e9, no te financiar\u00e9.\n No invertir\u00e9 contigo. No te contratar\u00e9 si eres un empleado incre\u00edble. La vida es demasiado corta. S\u00f3lo trabajas con personas con las que te gusta trabajar.\n D\u00e9jame volver m\u00e1s arriba a ver si me pierdo algo. \u00bfCu\u00e1l es tu pr\u00e1ctica de rendimiento mental m\u00e1s impactante? Yo medito. Medito Tengo una pr\u00e1ctica de meditaci\u00f3n de 20, bueno, de 10 a 30 minutos todos los d\u00edas. Es escribir\u00e9 una entrada en el blog sobre c\u00f3mo es.\n Hago cuatro o cinco cosas diferentes, pero son muy r\u00e1pidas y eficaces, pero soy muy bueno estando presente. Tengo afantas\u00eda. No puedo visualizar y, por tanto, haga lo que haga, hago eso y nada m\u00e1s. Tampoco tengo notificaciones de nada en ning\u00fan momento, ni notificaciones de correo electr\u00f3nico, ni notificaciones de WhatsApp. Mi tel\u00e9fono nunca suena, nunca vibra. Incluso una vibraci\u00f3n te aleja del presente de lo que est\u00e1s haciendo. Es como: \u00abOh, quiz\u00e1 haya algo que deber\u00eda estar mirando\u00bb. No quieres tener FOMO. Lo que sea que est\u00e9s haciendo es que has elegido estar haciendo lo mejor y m\u00e1s importante que deber\u00edas estar haciendo en este momento, y por eso no tengo ning\u00fan tipo de notificaciones, y se me da muy bien ir de contexto en contexto en el presente. Los humanos no podemos realizar varias tareas a la vez.\n T\u00fa monotask. Quieres monotarea eficazmente. Por lo tanto, reservar\u00e9 tiempo para los correos electr\u00f3nicos. Reservar\u00e9 tiempo para lo que sea. Y yo estar\u00e9 presente en esa interacci\u00f3n, pero no, pero no querr\u00e1s estar haciendo muchas cosas simult\u00e1neamente. Meditaci\u00f3n, me gustan las meditaciones guiadas no con, y sigo, no tengo app. Hago algunas meditaciones, algunas pr\u00e1cticas de respiraci\u00f3n. Leo mucho, pero leo por diversi\u00f3n. No leo para ser m\u00e1s productivo. Leo sobre todo ciencia ficci\u00f3n, pero tambi\u00e9n biograf\u00edas. Leo cada 50-100 libros al a\u00f1o. Pero leo por diversi\u00f3n. Le\u00eda una hora todos los d\u00edas antes de acostarme, y por eso acab\u00e9 en esa escuela. Creo que hemos hablado de c\u00f3mo vamos a cambiar cuando cambie la escuela.\n \u00bfC\u00f3mo piensas escolarizar al ni\u00f1o? S\u00ed, probablemente merezca la pena mencionarlo. Soy un padre laissez faire. Se trata de que quiero fomentar la asunci\u00f3n de riesgos positivos. No soy un padre helic\u00f3ptero. Lo har\u00e9. Quer\u00eda que aprendieran a fracasar y que aprendieran a fracasar de forma positiva.\n Y necesitas fracasar repetidamente para tener \u00e9xito. Y fomentar\u00e9 y recompensar\u00e9 el trabajo y el esfuerzo por encima del resultado. Y ya he trabajado con eso con bastante eficacia. Y s\u00ed, y el padre antihelic\u00f3ptero. Pero doy amor y presencia al hecho de que mi pareja y yo nos amamos. Llevamos 11 a\u00f1os juntos y somos como compa\u00f1eros de vida.\n Aunque sea una relaci\u00f3n no tradicional, tenemos una relaci\u00f3n abierta, que es muy poco tradicional. Y como he dicho antes, no vivimos juntos. No es para todo el mundo, pero a nosotros nos funciona.\n \u00bfVas a crear m\u00e1s empresas? Si estoy inspirado para hacerlo. As\u00ed pues, el problema para m\u00ed, perd\u00f3n, empresa en este momento es que el coste de oportunidad de mi tiempo es infinitamente alto, y me parece que la cantidad de ventaja que tengo trabajando con fundadores y ayud\u00e1ndoles. Y ayudar a tantos fundadores en los que mi impacto sea realmente significativo, ya sea con asesoramiento estrat\u00e9gico o ayud\u00e1ndoles a recaudar fondos, que es mi superpoder porque no dirijo. Comparto un acuerdo con todas las piezas superiores del mundo es masivo. Y como resultado de ello, me resulta muy dif\u00edcil justificar ser CEO fundador frente a hacer esto.\n Pero me gusta ser CEO fundador. As\u00ed que he creado este modelo h\u00edbrido en el que soy presidente ejecutivo, pero no director general de las empresas que me gustan. Ahora bien, \u00bfpor qu\u00e9 hago esto? \u00bfVerdad? Podr\u00eda haberme jubilado. Hace 20 a\u00f1os. En realidad, literalmente hace exactamente 20 a\u00f1os. Ten\u00eda 29 a\u00f1os cuando consegu\u00ed mi primera salida enorme. Est\u00e1 impulsado por un prop\u00f3sito.\n Oh, espera, olvid\u00e9 mencionar que el n\u00famero cuatro de los criterios de selecci\u00f3n se distrajo. El n\u00famero cuatro era como: \u00bfcumple mi tesis hacia d\u00f3nde se dirige el mundo? Y tengo una perspectiva muy clara sobre el futuro del trabajo, el futuro de la movilidad, el futuro de la alimentaci\u00f3n, el futuro de todas las categor\u00edas que se te ocurran. Y, en \u00faltima instancia, est\u00e1 impulsado por un prop\u00f3sito.\n \u00bfEstamos resolviendo un gran problema? Y hay tres problemas que me preocupan. Desigualdad de oportunidades. Lo que estoy abordando sobre todo a trav\u00e9s de los mercados, porque obviamente son deflacionarios por el hecho de serlo. Son inclusivos. N\u00famero 2 el cambio clim\u00e1tico, y soy muy optimista de que vamos a solucionarlo.\n Quiero decir, estoy viendo tantas mejoras, especialmente en energ\u00eda solar y bater\u00edas y muchas otras cosas, \u00bfverdad? Como, y esto es 100 subsectores diferentes que estoy m\u00e1s all\u00e1 de optimista y feliz de hacer doble clic en que en alg\u00fan momento. Y n\u00famero tres, como he dicho, la crisis del bienestar mental y f\u00edsico.\n Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 hago estas cosas? Creo que el sistema pol\u00edtico est\u00e1 roto y es estructuralmente incapaz, pero est\u00e1 roto, por cierto, por dise\u00f1o. Creo que es una caracter\u00edstica. No es un error. Creo que es como los padres fundadores pretend\u00edan que fuera y la gente que piensa que la pol\u00edtica es tan partidista, etc\u00e9tera, no es peor que en el pasado.\n Es decir, tuvimos una guerra civil en toda regla, tuvimos disturbios raciales, tuvimos, ya sabes&#8230; El movimiento por la abolici\u00f3n de la segregaci\u00f3n racial, el movimiento contra la guerra de los a\u00f1os 70, todos ellos fueron en realidad tan enconados como lo que tenemos ahora, s\u00f3lo que tenemos el sesgo del recuerdo y pensamos que ahora es peor, pero en realidad la vida es incre\u00edble ahora mismo, mejor de lo que nunca ha sido, aunque nuestra pol\u00edtica est\u00e9 rota, pero siempre ha estado rota y sospecho que seguir\u00e1 est\u00e1ndolo, y como el sistema pol\u00edtico es incapaz de abordar estos sistemas y estos problemas, nos corresponde a nosotros, los emprendedores, los fundadores, los inversores, resolver los problemas del mundo. Y as\u00ed, pero soy muy optimista. Es decir, vamos a estar a la altura del reto del siglo XXI y vamos a crear un mundo mejor del ma\u00f1ana para nuestros hijos y para nosotros mismos, un mundo de igualdad de oportunidades y de abundancia.\n \u00bfCu\u00e1l es tu relaci\u00f3n con el dinero? es un medio para conseguir un fin. En realidad no persigo m\u00e1s. No supone ninguna diferencia en mi vida. M\u00e1s dinero es irrelevante, pero yo, mira, hago mucho sin \u00e1nimo de lucro, \u00bfverdad? Dono mucho dinero. Financio la educaci\u00f3n de 10.000 ni\u00f1os de primaria a secundaria en la Rep\u00fablica Dominicana. Pero cuando pienso en el impacto que tengo, como la \u00faltima empresa que constru\u00ed como 350 millones de visitantes \u00fanicos al mes, tenemos 50 millones de personas se ganar\u00eda la vida con el sitio.\n El impacto de esa entidad con \u00e1nimo de lucro en el mundo es dram\u00e1tico. Es decir, formamos parte del tejido social de Pakist\u00e1n, \u00bfno? Como \u00e9stas, y esto es v\u00e1lido para todas las inversiones que hago. No invierto porque crea que van a ganar dinero. Y me gusta el hecho de que, como son rentables, son escalables y sostenibles, pero en realidad todas est\u00e1n marcando una diferencia positiva para el mundo.\n Por tanto, el objetivo no es ganar m\u00e1s dinero. Como ya he dicho, podr\u00eda haberme jubilado hace 20 a\u00f1os. El objetivo es resolver los problemas del mundo. Y utilizo el vector de las empresas tecnol\u00f3gicas con \u00e1nimo de lucro para hacerlo porque su \u00e1cido ligero es escalable y puede llegar a miles de millones. Las empresas normales no pueden llegar a miles de millones de personas tan f\u00e1cilmente.\n \u00bfAlguna tesis sobre c\u00f3mo devolver el conocimiento, la verdad y los hechos a las masas? Pues la verdad, no lo s\u00e9, pero el conocimiento seguro que s\u00ed, como que ahora estamos en un periodo extraordinario de democratizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, \u00bfno? Si quieres tener acceso, si quieres una clase del Premio Nobel Mundial, est\u00e1 en Coursera y es gratis. Si eres un estudiante de Kinder a 12\u00ba y quieres mejorar en matem\u00e1ticas, puedes utilizar Khanmigo, que es la IA de Khan Academy. \u00a1Es incre\u00edble! As\u00ed que, si est\u00e1s motivado para el autoaprendizaje, es m\u00e1s f\u00e1cil aprender cualquier cosa que nunca. V\u00eddeos de YouTube sobre todos los temas, extraordinarios. Y si quieres montar una startup Cuando empec\u00e9, all\u00e1 por los a\u00f1os 90, necesitaba bases de datos Oracle y servidores web Microsoft y millones para encender las luces.\n Necesitaba construir mi propio centro de datos. Ahora que no tienes c\u00f3digo, ai bajo c\u00f3digo, como para, podr\u00eda construirte cualquier cosa por menos de 25K, probablemente. Es asombroso. Est\u00e1 conduciendo a una democratizaci\u00f3n masiva de la creaci\u00f3n de startups y del esp\u00edritu empresarial. Es precioso.\n Y entonces s\u00ed, cualquier consejo para un fundador que empieza un a\u00f1o. Deber\u00eda haberme tomado un a\u00f1o sab\u00e1tico. El problema es que no se adapta especialmente bien a mi personalidad, siempre he estado haciendo cosas. As\u00ed que fui de cosa en cosa, pero s\u00ed, golpea, piensa en las cosas que te gusta hacer y ve a por ellas. Como mira, trabajo duro, pero juego duro o como hago kitesurf y soy un fant\u00e1stico kitesurfista, heliesquiador.\n Sigo siendo un jugador de tenis de competici\u00f3n. Sigo siendo como un jugador de tenis de nivel universitario. Tengo 49 a\u00f1os. Les di una paliza a los de 25 a\u00f1os. Hago ejercicio. Cuando estoy en Turqu\u00eda, por ejemplo, hago una media de tres horas y media de deporte al d\u00eda, todos los d\u00edas, para mantenerme lo m\u00e1s en forma posible. Y s\u00ed, divi\u00e9rtete, haz locuras. Siempre quieres hacer como ir a. Voy a quemarme. Pienso en psicod\u00e9licos de vez en cuando. Ya sabes, tiro \u00e1cido. Es asombroso. Haz un viaje profundo toma Ayahuasca y haz un viaje profundo. Quiero decir, como, no s\u00e9, como, hay tanto que hacer y que hacer y que vivir. Es un privilegio estar vivo y es un privilegio estar vivo en esta \u00e9poca.\n Es un privilegio ser post-salida. As\u00ed pues, el dinero es una herramienta para la libertad. No es algo para perseguir m\u00e1s, sino para disfrutarlo realmente y utilizarlo para hacer del mundo un lugar mejor.\n Barak Kaufman: S\u00f3lo quiero decir que alguien me estaba mandando un mensaje directamente a un lado y me dijo: quiero preguntarle si toma psicod\u00e9licos, pero no s\u00e9 si es apropiado.\n Y entonces, casi en el acto, respondi\u00f3 directamente a la pregunta. As\u00ed que, gracias por ello.\n Fabrice Grinda: Soy un libro abierto. Nada es secreto. Y todo es transparente. S\u00ed. As\u00ed que, en psicod\u00e9licos, probablemente he tomado todos los del mundo, desde 5 MeO DMT a Peyote a 2C B a \u00c1cido a Psilocibina y lo que sea a Ayahuasca.\n Las tomo muy pocas veces. Las tomo intencionadamente. Por tanto, es fijar, fijar, intenci\u00f3n. Crecientes. Yo no microdosifico. Me parece microdosis, te abres a lo que sea, y luego vas a trabajar y tienes un d\u00eda estresante. Me parece una idiotez. Me gusta hacer macrodosis, de verdad, y ya sea por diversi\u00f3n, como, ya sabes, digamos, un gramo, un gramo y medio de setas si me estoy quemando, t\u00edo, o, como, si fuera a hacer un verdadero viaje meditativo profundo, como, hice un viaje de nueve gramos de psilocibina con m\u00fasica que fue, b\u00e1sicamente, ya sabes, una meditaci\u00f3n hermosa durante, como, siete horas.\n Una persona muy introvertida que est\u00e1 sola. No creo que ambas cosas sean interesantes. Lo hac\u00eda un par de veces al a\u00f1o. No te recomendar\u00eda una gran cantidad de tiempo porque lleva su tiempo. Distrae lo que sea, pero creo que merece la pena hacerlo un par de veces al a\u00f1o. As\u00ed que, en el Burning Man, har\u00e9 \u00e1cido seguro que el \u00e1cido es como la \u00fanica cosa que hay que hacer en el Burning Man.\n S\u00e9 que probablemente estemos de m\u00e1s.\n Barak Kaufman: Creo que siempre que est\u00e9s dispuesto, s\u00ed, es tu decisi\u00f3n. Es tu decisi\u00f3n, tu calendario. Creo que todo el mundo lo est\u00e1 disfrutando.\n Fabrice Grinda: Puedo dar unos minutos m\u00e1s.\n Barak Kaufman: Muy bien, hag\u00e1moslo.\n Fabrice Grinda: \u00bfQu\u00e9 pienso sobre la IA y el futuro de la IA? Esto es lo interesante. Creo que la IA en el 23 fue a, est\u00e1bamos como en la cima del ciclo del hype. Donde claramente hay una transformaci\u00f3n en la calidad de la IA con GPD 3. 5 y evidentemente no antes y G\u00e9minis y Bardo, etc. Y creo que acabar\u00e1 transformando la sociedad de una forma m\u00e1s significativa de lo que podemos imaginar hoy. Pero tambi\u00e9n creo que va a llevar mucho m\u00e1s tiempo del que la gente piensa que va a llevar.\n Por eso creo que estamos en la cima del ciclo de la exageraci\u00f3n. Y habr\u00e1 un periodo de ilusi\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Porque antes. Ya sabes, \u00bfcu\u00e1ndo pensamos que los gobiernos integrar\u00e1n realmente la IA para mejorar su capacidad operativa o incluso las grandes empresas, verdad? Como si eres un tramitador de reclamaciones m\u00e9dicas sanitarias, el problema de la alucinaci\u00f3n es real.\n Y como, no quieres tener como, no quieres ser responsable de, por tener malos resultados. Y por eso, aunque sospecho que dentro de 20 a\u00f1os ser\u00e1 tan transformador. Queremos ser capaces de reconocer un mont\u00f3n de cosas, la forma en que trabajamos y un mont\u00f3n de cosas, la humanidad, y los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, creo que va a ser el per\u00edodo de como la decepci\u00f3n.\n As\u00ed que, lo que he sido, y debido a que la IA est\u00e1 sobrevalorada como categor\u00eda de inversi\u00f3n en empresas sin modelo de negocio, sin modos y sin diferenciaci\u00f3n, he huido de invertir en IA salvo en unas pocas aplicaciones verticales espec\u00edficas con datos propios y en valoraciones razonables, pero est\u00e1n muy lejos y son pocas, pero todo lo estamos haciendo.\n Estos es un es un I todo el mundo est\u00e1 utilizando un Escribo como todas las empresas lo est\u00e1n utilizando para la atenci\u00f3n al cliente y para ser mejores y programaci\u00f3n. Lo uso todos los d\u00edas, \u00bfverdad? \u00bfC\u00f3mo qu\u00e9? Ya no soy un gran programador. As\u00ed, cuando estoy codificando mi blog y me olvido de algunas funciones que s\u00f3lo piden un GPT. \u00bfQu\u00e9 nos necesitas? \u00bfCu\u00e1l es el c\u00f3digo correcto? No le pidas que codifique todo lo que apesta en eso. Pero como funciones espec\u00edficas muy f\u00e1ciles.\n Tengo tus inversiones hechas a lo largo del tiempo cuando comparas los fundadores de la primera vez con los de la segunda. S\u00ed. La misma TIR media, los fundadores por segunda vez que, bueno, realmente pueden esperar, as\u00ed que los fundadores por segunda vez entran en dos categor\u00edas.\n Los fundadores de segunda vez han tenido mucho \u00e9xito la primera vez, a menudo se vuelven m\u00e1s decididos y orientados a la misi\u00f3n de la segunda vez y esto conduce tanto a mejores resultados como a peores resultados, lo que significa que fracasan m\u00e1s empresas porque est\u00e1n asumiendo m\u00e1s riesgos y cuando tienen \u00e9xito, tienen m\u00e1s \u00e9xito por su mezcla IRs es la misma.A los fundadores que fracasaron la primera vez les ha ido mejor, por t\u00e9rmino medio, que a los fundadores en general y a los fundadores que han tenido \u00e9xito la primera vez porque tienen hambre y un punto para demostrarlo si han aprendido la lecci\u00f3n por la que fracasaron.\n Entonces, si se enteran de eso, vale, me he gastado demasiado dinero. Recaud\u00e9 demasiado dinero a un precio demasiado alto, lo que fuera, lo que fuera, necesitan aprender, o no se centraron lo suficiente en la adecuaci\u00f3n del producto al mercado o en la econom\u00eda de la uni, entonces est\u00e1 bien.\n Barak Kaufman: \u00bfQui\u00e9n es el fundador m\u00e1s impresionante al que has respaldado?\n Fabrice Grinda: No voy a hablar del fundador m\u00e1s impresionante, pero ha habido unos cuantos fundadores y fundadoras muy impresionantes y algunos, algunos han fracasado, otros no han fracasado. As\u00ed, por ejemplo, Alex Gardner, que construy\u00f3 una pizza zoom, que fracas\u00f3 completamente, es tan elocuente y un vendedor tan incre\u00edble y muy orgulloso de Ryan de Flexport es extraordinario. Es una m\u00e1quina y visionario es incre\u00edble.\n As\u00ed pues, hay mucha gente incre\u00edble ah\u00ed fuera. No creo que haya uno que sea como, oh, ya sabes, pero como gente S\u00ed, [00:55:00] hay como digamos oh, s\u00ed Brett Addock. Es extraordinario. As\u00ed que Brett construy\u00f3 Vettery, que era un mercado laboral, que vendimos por unos 100 millones en Echo. Luego pas\u00f3 a construir Archer, que es una empresa de despegue vertical el\u00e9ctrico, que es la que sac\u00f3 a bolsa y ahora est\u00e1 construyendo Figure.\n Se hace figura creando estos robots humanoides que sustituyen a los humanos en los almacenes. Y los problemas que est\u00e1 resolviendo para hacerlo son extraordinarios. Supongo que podr\u00eda poner a un Elon en la categor\u00eda de inversor temprano en perm\u00edteme poner aqu\u00ed el enlace de la cifra.\n Barak Kaufman: No recuerdo si est\u00e1 en la comunidad o no, pero su fue dos veces compartida como SPDs para invertir en al menos una docena de fundadores del grupo invertido.\n Hab\u00eda una grabaci\u00f3n como su lanzamiento para ello. He enviado esa grabaci\u00f3n que hizo para como recaudaci\u00f3n de fondos a docena de fundadores de Attic exited Repeat. Pero s\u00ed, como si fuera el mejor lanzamiento que he visto en toda mi vida. Es que s\u00ed.\n Fabrice Grinda: Creo que Brett est\u00e1 ah\u00ed arriba. Bien. Asombroso. Mejor. Obviamente, apoy\u00e9 al Elon en su d\u00eda. Invert\u00ed en 2007 y en el espacio X. Sigo siendo inversor. No vend\u00ed ninguna de mis acciones. No voy a vender ninguna de mis acciones. S\u00ed.\n \u00bfA qui\u00e9n admiras y por qu\u00e9? Supongo que los modelos hist\u00f3ricos a seguir, Octavio o Augusto, que b\u00e1sicamente crearon sin ayuda el Imperio Romano y pusieron fin a la guerra civil en, en, en, en Roma y crearon la base para 500 a\u00f1os de Pax Romana y un medio de vida significativamente mejorado para la humanidad en general durante 500 a\u00f1os. Al menos los dos primeros, 300 de eso.\n Alexander Hamilton, y ni siquiera estadounidense, pero en \u00faltima instancia, ya sabes, cosechar. Tratar de convencerlo oblig\u00f3 a EEUU a devolver el suyo, el que cre\u00f3 el tesoro y li puso a EEUU en el camino de convertirse en la superpotencia dominante mundial que es hoy, habr\u00eda sido curiosamente diferente si hubiera perdido estos argumentos en su d\u00eda.\n As\u00ed que, ya sabes, depende. Y luego es como genios en diferentes formas, como Da Vinci, aunque es, sabemos tanto menos de \u00e9l que, ya sabes, ninguna de las biograf\u00edas es s\u00faper convincente. Pero s\u00ed, obviamente soy fan de las biograf\u00edas de Walter Isaacson y Rod Trudeau y de las personas que tratan.\n Barak Kaufman: \u00bfY alguien actual, actualmente vivo?\n Fabrice Grinda: Sabes, creo que alguien que recibe, no recibe suficiente cr\u00e9dito. Bueno, dos personas. Bueno, Deng Xiaoping, falleci\u00f3 no hace mucho, pero Deng Xiaoping, que b\u00e1sicamente transform\u00f3 China de un decir comunista a un pr\u00f3spero y enriquecido mil millones de personas en ciernes, \u00bfverdad?\n Al igual que disminuy\u00f3 significativamente la propiedad extrema transformando China en un pa\u00eds capitalista. Ahora, lamentablemente, su legado est\u00e1 siendo deshecho por Xi Jinping. As\u00ed pues, si alguien como Deng Xiaoping estuviera hoy en el poder en China, creo que China estar\u00eda en camino de convertirse en el pa\u00eds m\u00e1s rico del mundo, pero tambi\u00e9n creo que ser\u00eda un aliado de EEUU.\n Lamentablemente, tenemos una contrapartida, tenemos un descendiente de Mao en Xi Jinping que se preocupa m\u00e1s por el poder nacionalista y su propio poder personal que por el bienestar de su pueblo. Y eso es mucho. As\u00ed pues, creo que China ya no va a ser la superpotencia dominante del siglo XXI, dadas las decisiones que est\u00e1n tomando ahora mismo.\n Es triste y. Tenemos una guerra fr\u00eda que no s\u00f3lo se est\u00e1 gestando, sino que est\u00e1 activa ahora mismo. As\u00ed pues, las compras de agradecimiento habr\u00edan sido eso en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Bill Gates tampoco da suficiente cr\u00e9dito. Creo que tanto por el papel que desempe\u00f1\u00f3 en la democratizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda. Ya sabes, un PC en cada hogar, que ha sido masivamente deflacionista y tambi\u00e9n inclusivo, y en realidad el papel que est\u00e1 desempe\u00f1ando ahora mismo, son iniciativas sin \u00e1nimo de lucro.\n \u00bfCu\u00e1l es la mejor decisi\u00f3n que has tomado en la vida? \u00bfCu\u00e1les son los ejemplos de decisiones equivocadas? Empezar\u00e9 por ah\u00ed. Lo intento. Quer\u00eda construir una comunidad sin conexi\u00f3n a la red el\u00e9ctrica. Donde podr\u00eda donde podr\u00eda permitir a los fundadores venir y construir, ya sabes, sin un verdadero modelo de negocio artistas venir y crear y l\u00edderes virtuales venir y dirigir y tal vez hacerlo.\n Y si estuviera demasiado ocupado, hacerlo tal vez a trav\u00e9s de aplicaciones, ya sabes, donde veo vender. Y compr\u00e9 un par de cientos de acres de tierra en Belice, y bueno, primero consegu\u00ed, compr\u00e9 cientos de miles de acres en Belice, varios puntos porcentuales del pa\u00eds. Entonces nos dimos cuenta de que en una, pero en una rep\u00fablica, pueden simplemente quit\u00e1rnoslo. \u00bfQu\u00e9 crees que posees? En realidad no eres el propietario, y te lo pueden quitar. Entonces me digo: \u00abMe voy a un pa\u00eds mucho m\u00e1s seguro y desarrollado, la Rep\u00fablica Dominicana\u00bb. Pero no fui en Punta Cana, Casa de Campo, fui en Cabarette, que porque me gusta el kite. Compr\u00e9 un par de cientos de acres de tierra y resulta que segu\u00eda siendo demasiado bananero.\n Lo hice en 2013 hasta 2019, pero todo el mundo, desde el alcalde hasta el ministro de medio ambiente, turismo, todos quer\u00edan sobornos, que s\u00e9 que no est\u00e1 dispuesto a sobornarlos porque les dije que mi tiempo. No quiero ser promotor inmobiliario. Quiero emplear mi tiempo en mejorar la humanidad aprovechando el poder deflacionario de la tecnolog\u00eda.\n Y no voy a entrar en el juego pol\u00edtico. O te das cuenta de que lo que hago es incre\u00edble para ti y para tu pa\u00eds y me dejar\u00edas hacerlo legalmente, o no juego. Y supongo que decidieron no dejarme jugar. Y as\u00ed, a pesar de que ten\u00eda 100 millones de desarrollo que quer\u00eda hacer en la Rep\u00fablica Dominicana, donde yo y compr\u00e9 este amigo playa de una milla cientos de acres de tierra.\n Nunca llegu\u00e9 a ponerlo en marcha porque nunca consegu\u00ed todas las licencias porque no quer\u00eda sobornar a nadie, y al final empez\u00f3 a ser peligroso. Es decir, normalmente todos mis invitados se contagian y s\u00ed, dengue, etc\u00e9tera. Intentos de violaci\u00f3n. Muchos robos. Me atacaron personas con escopetas. Hubo un tiroteo en mi jard\u00edn. Porque es precioso. Es Ross aut\u00e9ntico. El GP medio all\u00ed es de unos 2000 al a\u00f1o, pero mi familia lo odiaba. Les parec\u00eda peligroso. Y supongo que yo, porque me gusta ir a estos lugares de actualizaci\u00f3n donde estoy como, ya sabes, pa\u00edses muy pobres y no tengo ninguna, no tengo ninguna muestra de riqueza sobre m\u00ed.\n No aparezco donde, ya sabes, si me ves all\u00ed, estoy como en pantalones cortos y camiseta, pantalones cortos y camiseta. No tengo nada. No tengo reloj. No tengo. As\u00ed que, nunca se me hab\u00eda ocurrido, pero, s\u00ed. Eso fue un error. Tardaron seis a\u00f1os y entonces me dije, vale, despu\u00e9s de sacarlo, asesinaron, mataron a mi perro.\n Fue un desastre. As\u00ed que al final me fui, me traslad\u00e9 a Turcas y Caicos, que ahora es como mi refugio familiar. Y deber\u00eda haberlo hecho mucho, mucho m\u00e1s r\u00e1pido. No deber\u00eda haber esperado seis a\u00f1os. Lecci\u00f3n aprendida, las mejores decisiones, ya sabes, las mejores decisiones nunca llegaron inmediatamente. Siempre es a trav\u00e9s de la iteraci\u00f3n como he acabado encontrando lo que era adecuado para m\u00ed, pero las mejores decisiones, ya sabes, s\u00f3lo tienes que ser fiel y aut\u00e9ntico contigo mismo y con lo que eres y lo que quieres y perseguir eso como y siempre que lo he hecho, siempre ha dado sus frutos.\n Creo que debo terminar aqu\u00ed. Me encuentro y muy querido y necesito llegar. Pero esto es superdivertido.\n Barak Kaufman: Esto es incre\u00edble.\n ","Category":["Optimizaci\u00f3n de la vida","Entradas destacadas","Iniciativa empresarial","Discursos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35428","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35428"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35428\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35435,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35428\/revisions\/35435"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}