{"id":67697,"date":"2026-03-24T17:08:36","date_gmt":"2026-03-24T17:08:36","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/?p=67697"},"modified":"2026-03-24T17:10:27","modified_gmt":"2026-03-24T17:10:27","slug":"episode-53-frag-mich-alles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/de\/episode-53-frag-mich-alles\/","title":{"rendered":"Episode 53: Frag mich alles"},"content":{"rendered":"\n<p>Es ist ein Jahr her seit meiner letzten Fragerunde. Seitdem ist viel passiert in den Bereichen KI, Marktpl\u00e4tze, Makro\u00f6konomie und dem gesamten Tech-\u00d6kosystem. <\/p>\n\n<p>Hier sind die Fragen, die wir behandelt haben:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=JSuPqTXuMzoQHy5-&amp;t=262\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">4:22<\/a> Warum wird KI im Moment so weit verbreitet gef\u00fcrchtet oder abgelehnt?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=SC6jJd9dOYPWZms3&amp;t=528\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">8:48<\/a> Warum treibt KI massive Fortschritte voran, w\u00e4hrend Politik und \u00f6ffentliche Systeme hinterherhinken?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=wtsuVO1UZ0uyAMPl&amp;t=814\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">13:34<\/a> Welche echten M\u00f6glichkeiten gibt es heute bei der Kommerzialisierung von KI?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=dbhUbi3AH38WAamb&amp;t=850\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">14:10<\/a> Werden Startups in einer KI-zentrierten Welt immer noch menschliche Mitgr\u00fcnder brauchen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=kQkGeLAD_U3risF3&amp;t=1071\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">17:51<\/a> Wie wichtig ist ein technischer Mitgr\u00fcnder im Zeitalter der KI?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=HeW7AMHq3I6gokEn&amp;t=1200\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">20:00<\/a> Wird Intelligenz (IQ) irrelevant werden, wenn KI sich verbessert?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=GeShhY1fDW5623rM&amp;t=1218\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">20:18<\/a> Auf welche F\u00e4higkeiten sollten sich junge Berufst\u00e4tige in einer KI-gesteuerten Welt konzentrieren?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=eZK1BBWHQPlkZMIx&amp;t=1368\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">22:48<\/a> Wie sollte sich Bildung im Zeitalter der KI entwickeln (und wie sollten Kinder unterrichtet werden)?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=mCtZYxlNWCGFeBlN&amp;t=1600\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">26:40<\/a> Was treibt Investorenentscheidungen in den fr\u00fchesten Phasen eines Startups an?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=HH0Pfhf8WUmTYJcK&amp;t=1703\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">28:23<\/a> Wie k\u00f6nnen Pre-Seed-Gr\u00fcnder Kapital beschaffen, insbesondere au\u00dferhalb der USA?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=FbwMHWDqNMkgWX5r&amp;t=1811\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">30:11<\/a> Wie k\u00f6nnten Graphen-neuronale Netze Marktpl\u00e4tze beeinflussen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=8xFskP-A2tQpIopo&amp;t=1892\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">31:32<\/a> Was braucht es, um auf Marktpl\u00e4tzen in Regionen wie Lateinamerika erfolgreich zu sein?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=TwDLoazxWByLfM_7&amp;t=1990\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">33:10<\/a> Was schafft echte Verteidigungsf\u00e4higkeit in KI-Unternehmen im Gegensatz zu hype-getriebenem Wachstum?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=ayN6QKFRMM35HRjX&amp;t=2138\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">35:38<\/a> Befinden wir uns in einer KI-Blase \u2013 und was bedeutet das f\u00fcr Investoren?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=LocKQsCOSDPB2kSV&amp;t=2250\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">37:30<\/a> Was ist der richtige Finanzierungsweg f\u00fcr Startups, die gro\u00dfes Startkapital ben\u00f6tigen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=hVTlRYzxDYWsQ4SE&amp;t=2334\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">38:54<\/a> Welchen Nachweis ben\u00f6tigen Investoren, bevor sie ein Startup in der Fr\u00fchphase finanzieren?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=UW-WOgspxYXmAqfY&amp;t=2380\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">39:40<\/a> Wie hat sich deine Investitionsthese f\u00fcr Marktpl\u00e4tze im Zeitalter der KI entwickelt?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=cUQDDXeV8SjgqzSs&amp;t=2522\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">42:02<\/a> Wo k\u00f6nnen Gr\u00fcnder starke Teilzeit-Entwickler finden?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=UnXbPU2en3YCffHH&amp;t=2595\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">43:15<\/a> Was definiert AGI \u2013 und wie sollten wir heute dar\u00fcber denken?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=NXaRuMLWcxXw4e-4&amp;t=2708\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">45:08<\/a> Wie wichtig ist der anf\u00e4ngliche \u201eWedge\u201c beim Aufbau eines Marktplatzes?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=hYLtHXdG0NM88zQR&amp;t=2789\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">46:29<\/a> Wie bewertest du, ob die KI-Adoption tats\u00e4chlich Wert schafft?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=iwx_p_vYOROI5E2U&amp;t=2880\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">48:00<\/a> Welche Gr\u00fcnder-Eigenschaften sind heute am wichtigsten?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=XMkwms2lX_heTktk&amp;t=2985\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">49:45<\/a> Wenn du heute anfangen w\u00fcrdest, was w\u00fcrdest du bauen und warum?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=Fc-dUwyqO8PQ45dN&amp;t=3152\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">52:32<\/a> Wer bist du jenseits deiner beruflichen Identit\u00e4t?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=HXK6SMvx7wqDLeL4&amp;t=3311\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">55:11<\/a> Hast du immer noch Unsicherheiten \u2013 und wie gehst du damit um?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=HnJVYlmIwkHKDRyw&amp;t=3430\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">57:10<\/a> Was w\u00fcrdest du tun, wenn du kein Unternehmer w\u00e4rst?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=a-3Rx7W3ScW_xJ-q&amp;t=3585\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">59:45<\/a> Welche Signale zeigen, dass ein Marktplatz Liquidit\u00e4t und Product-Market-Fit erreicht?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=1EYF2rcKr9XSoqFF&amp;t=3679\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:01:19<\/a> Was ist die Kern-Verteidigungsf\u00e4higkeit eines Marktplatzes vom ersten Tag an?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=-lCRWwIpAvqF8JBP&amp;t=3744\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:02:24<\/a> Was ist Quince und warum war es so erfolgreich?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=J-1Nl3x2cyHPTyWf&amp;t=3862\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:04:22<\/a> Welche \u201elangweiligen\u201c Branchen werden die n\u00e4chsten gro\u00dfen Unternehmen hervorbringen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=Gn_wzzcPnGSPvmwI&amp;t=3996\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:06:36<\/a> Was ist der gr\u00f6\u00dfte blinde Fleck unter VCs heute?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=QygcyygZtW2TKlab&amp;t=4095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:08:15<\/a> Welche KI-Sektoren sind im Moment \u00fcberlaufen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=kcW6Ttx156XqxlKe&amp;t=4175\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:09:35<\/a> K\u00f6nnen Marktpl\u00e4tze bei komplexen, Multi-Service-Lebensereignissen erfolgreich sein?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=MMl8IC4tAQvHcCBB&amp;t=4301\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:11:41<\/a> Wie haben sich die Erwartungen an die Kapitalbeschaffung im KI-Zeitalter ver\u00e4ndert?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=nW7tXqB8ai0qsKtD&amp;t=4567\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:16:07<\/a> Sollten Absolventen 2026 Startups oder gro\u00dfe Unternehmen beitreten?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=R3UbCDZxAo6DNJSn&amp;t=4580\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:16:21<\/a> Ist es immer noch ein gangbarer Karriereweg, ein Generalist zu sein?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=i9ntSma9I_BBIfqr&amp;t=4715\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:18:35<\/a> Bevorzugen Investoren warme Vorstellungen oder kalte Kontaktaufnahme?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=9kuEysPe7ERkxnFc&amp;t=4795\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:19:55<\/a> Sollten Startups Dienstleistungen als \u201eWedge\u201c nutzen, bevor sie zu SaaS werden?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=WmPksAu3m1oIAvbC&amp;t=4922\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:22:02<\/a> Welche Spiele oder Tools eignen sich am besten f\u00fcr die kindliche Entwicklung und das Lernen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=gobeySXOMlc23cUF&amp;t=5079\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:24:39<\/a> Wird KI massive Arbeitsplatzverluste oder Arbeitslosigkeit verursachen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=tYXn_y258otpdEdt&amp;t=5457\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:30:57<\/a> K\u00f6nnen heute in Lateinamerika Unternehmen im Venture-Ma\u00dfstab aufgebaut werden?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=XNOzYa6jXVysWEoW&amp;t=5546\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:32:26<\/a> Wie sollte KI bei operativen Entscheidungen eingesetzt werden?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=xgbmgY8pcOyE9FmL&amp;t=5760\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:36:00<\/a> Was unterscheidet massive Marktpl\u00e4tze von Nischen-Marktpl\u00e4tzen?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=OQMZ-kwiExWkLXLC&amp;t=5844\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:37:24<\/a> Wie viel Entscheidungsfindung sollte an KI vs. Menschen delegiert werden?<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/D2I8Bs4x26U?si=qQ3MFadChJdSh95r&amp;t=5950\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">1:39:10<\/a> Was z\u00e4hlt bei B2C-Startups in der Fr\u00fchphase am meisten: Traktion oder Einblick?<\/li>\n<\/ul>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Episode 53 - Ask Me Anything\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/D2I8Bs4x26U?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren.<\/p>\n\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Libsyn Spieler\" style=\"border: none\" src=\"\/\/html5-player.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/40593910\/height\/90\/theme\/custom\/thumbnail\/yes\/direction\/forward\/render-playlist\/no\/custom-color\/000000\/\" height=\"90\" width=\"100%\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"\" webkitallowfullscreen=\"\" mozallowfullscreen=\"\" oallowfullscreen=\"\" msallowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n\n<p>Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf <a href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/53-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000756813918\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/53-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000756813918\" rel=\"noreferrer noopener\">iTunes<\/a> und <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3EDze6dt5Yfl2QlyJHAYuj?si=8000f8506f334102\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3EDze6dt5Yfl2QlyJHAYuj?si=8000f8506f334102\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a> anh\u00f6ren.<\/p>\n\n<p><strong>Abschrift<\/strong><\/p>\n\n<p>Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist, ehrlich gesagt, \u00fcber ein Jahr her, seit wir eine \u201eFrag mich alles\u201c-Session gemacht haben, und so viel ist in den Bereichen KI, Makro\u00f6konomie und Geopolitik usw. passiert. Also dachte ich, die Zeit sei gekommen, all eure Fragen und jede m\u00f6gliche Runde zu beantworten. <\/p>\n\n<p>Also, ohne weitere Umschweife, legen wir los. Willkommen zu Episode 53. Frag mich alles.  <\/p>\n\n<p>Gro\u00dfartig. Ich habe viele Fragen erhalten, die ihr im Voraus eingereicht habt, und ich habe beschlossen, sie, denke ich, einzeln durchzugehen. F\u00fchlt euch nat\u00fcrlich frei, w\u00e4hrend der Sendung Fragen zu senden.  <\/p>\n\n<p>Die erste grundlegende Frage, die mir jemand stellte, war: Warum scheint es, dass jeder KI im Moment hasst? Warum wird KI so gehasst? Und dar\u00fcber habe ich lange und intensiv nachgedacht, und wann immer neue Technologien auftauchen, gibt es immer eine Gegenreaktion. Lasst mich euch also wirklich interessante Beispiele geben. Damals, als das Schreiben erfunden wurde,    <\/p>\n\n<p>beschwerte sich Sokrates, dass das Schreiben die Menschen faul machen w\u00fcrde. Sie w\u00fcrden ihr Ged\u00e4chtnis nicht mehr nutzen usw. Und jetzt ist das Lustige und die Ironie daran, dass wir das nur wissen, weil Platon die Aussagen des Sokrates tats\u00e4chlich aufgeschrieben hat. Und h\u00e4tte das Schreiben nicht erfunden, um Wissen zu bewahren und es zu erm\u00f6glichen, auf dem Wissen anderer Menschen aufzubauen, h\u00e4tten wir das nicht.   <\/p>\n\n<p>Das Wissen und die Expertise, die wir heute haben. Und das war in der gesamten Geschichte der Fall. Als die Druckerpresse erfunden wurde, dasselbe: Man bef\u00fcrchtete, dass man irgendwie die Verbindung zur Kirche verlieren w\u00fcrde, wenn die Bibel geschrieben w\u00fcrde. Als Zeitungen erfunden wurden, war die Hauptkritik: Oh mein Gott, ihr werdet eure Nachrichten nicht mehr von der Kanzel bekommen, und das wird ein gro\u00dfes Problem sein.   <\/p>\n\n<p>Und nat\u00fcrlich hat keiner von uns seine Nachrichten von der Kanzel bekommen. Es ist \u00fcberhaupt kein Problem. Als das Fahrrad erfunden wurde, sagten die Leute, es w\u00fcrde zu einer Moralkrise f\u00fchren, weil Frauen ihre Fahrr\u00e4der nehmen und Aff\u00e4ren haben k\u00f6nnten, anstatt an einem bestimmten Ort festzusitzen.   <\/p>\n\n<p>Und nat\u00fcrlich war das alles Unsinn, richtig? Es hat nichts wirklich ver\u00e4ndert. Es hat unser Leben nur besser gemacht. Und so hielten diese Konzepte von Moralkrisen und Technologie an. Beim Fernsehen dachten die Leute, es w\u00fcrde diese Zombie-Menschen vor dem Fernseher schaffen, die ihr Gehirn in keiner Weise nutzen.    <\/p>\n\n<p>Und dasselbe gilt f\u00fcr das Internet mit Wikipedia: Oh, oder der Student wird lernen, auswendig lernen usw., anstatt Zugang zu Informationen zu haben. Und so machen sich die Leute jetzt dieselben Sorgen um KI. Sie wird alle Arbeitspl\u00e4tze wegnehmen, was die Menschen schon immer beunruhigt hat.  <\/p>\n\n<p>Ich werde das in einer anderen Frage ansprechen. Vielleicht wird sie sich erheben und uns \u00fcbernehmen, wie in all den Zombie-Filmen usw. Also, erstens, allgemeine Besorgnis bei neuen Technologien, bei denen sich die Menschen unwohl f\u00fchlen und all diese wirklich verr\u00fcckten, be\u00e4ngstigenden Szenarien entwickeln. Zweitens w\u00fcrde ich sagen, KI kam in einem Moment des Zeitgeistes an, in dem VCs und Tech-Gr\u00fcnder nicht mehr respektiert werden und eher missbilligt, kritisiert usw. werden.   <\/p>\n\n<p>Es ist also nicht wie in den sp\u00e4ten oder fr\u00fchen 2010er Jahren. Aber im Moment haben sie das Gef\u00fchl, dass sie die B\u00f6sewichte geworden sind, richtig? Wie im letzten Superman-Film ist ein Tech-Milliard\u00e4r der B\u00f6sewicht. Und der kulturelle Zeitgeist ist nicht mehr pro Technologie. Wenn \u00fcberhaupt, ist er anti-Technologie. Und nat\u00fcrlich Dinge wie soziale Medien, sowohl positive als auch negative Aspekte.     <\/p>\n\n<p>Und ja, sie k\u00f6nnen zur F\u00f6rderung der Demokratie genutzt werden, k\u00f6nnen aber auch zu psychischen Krisen bei jungen Frauen f\u00fchren usw. Da die Welt im Moment, in dem sie Angst vor Technologie hat, nicht dieselbe positive Sichtweise hat, kann ich verstehen, warum sich die Menschen unwohl f\u00fchlen. Und zu guter Letzt ist es, wie immer, sehr einfach, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die durch KI verloren gehen werden.  <\/p>\n\n<p>Es ist immer viel schwieriger, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die geschaffen werden k\u00f6nnen. Und so k\u00f6nnen die Menschen sich eine Welt vorstellen, in der ihre Arbeitspl\u00e4tze vielleicht nicht mehr ben\u00f6tigt werden und es grundlegende Ver\u00e4nderungen geben wird. Menschen sind risikoscheu. Unsere Amygdala hat eine Angstreaktion, wir sind \u00fcberempfindlich gegen\u00fcber Angst, denn vor 10.000 Jahren, aus evolution\u00e4rer Sicht, wenn du in der Savanne warst und die Bl\u00e4tter raschelten, \u00fcberlebten die Menschen, die wirklich Angst hatten und dachten, es k\u00f6nnte ein Tiger sein, der sie fressen k\u00f6nnte.   <\/p>\n\n<p>Und so sind die risikoscheuen Menschen diejenigen, die \u00fcberlebt haben. Im Allgemeinen haben wir Angst vor Ver\u00e4nderungen. Daher verstehe ich, warum es diese grundlegende Angst vor KI gibt. Das war eine Frage von Tom.   <\/p>\n\n<p>Frage von Emmanuel. Frage Nummer zwei. Wir leben in diesem Moment, in dem KI eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Produktivit\u00e4tsrevolution in der Wissenschaft vorantreibt, mit neuen Entdeckungen, weil KI oft einen Gro\u00dfteil der Forschung betreibt oder mathematische Beweise findet. Wir sehen eine Explosion der Kreativit\u00e4t bei Startups, weil KI es einfacher denn je gemacht hat, Startups zu gr\u00fcnden. Und wir sehen es auch im Finanzwesen. Und doch, wenn wir unsere politischen Systeme und unsere politischen Prozesse betrachten, scheinen die Dinge kaputter und langsamer als je zuvor zu sein.     <\/p>\n\n<p>Die Qualit\u00e4t der Leute dort scheint eher abzunehmen. Warum ist das so? Und es ist wahrscheinlich eines der gro\u00dfen philosophischen Paradoxe des 21. Jahrhunderts, dass wir einerseits die besten Werkzeuge und die besten Leute haben, die daran arbeiten, die Welt grundlegend zu ver\u00e4ndern. Und andererseits haben wir politische Systeme, die dem Gemeinwohl dienen sollen.   <\/p>\n\n<p>Sie scheinen keine besonders gute Arbeit zu leisten. Und daf\u00fcr gibt es, ehrlich gesagt, eine Reihe grundlegender Gr\u00fcnde. Erstens sind die M\u00e4rkte nicht unbedingt gut darin, \u00f6ffentliche Dienstleistungen zuzuweisen und zu handhaben. Deshalb wurde der \u00f6ffentliche Sektor geschaffen. Das Problem ist, der Grund, warum das eine besser funktioniert als das andere, oder es ist wie folgt.    <\/p>\n\n<p>Wenn du zum Beispiel ein Startup gr\u00fcndest, ist es eine Meritokratie. Und wenn du etwas Gutes tust, wirst du daf\u00fcr belohnt. Und wenn nicht, geht dir das Geld aus, und es ist ein sehr schnelles Feedback. Sehr schnell wei\u00dft du, ob das, was du tust, funktioniert oder nicht, und die Belohnungen h\u00e4ufen sich f\u00fcr die Gewinner an.   <\/p>\n\n<p>Und dein Ziel ist sehr klar. Finde den Product-Market-Fit. Erstelle ein nachhaltiges Gesch\u00e4ftsmodell, skaliere dein Gesch\u00e4ft. Und sehr schnell, ob die Dinge funktionieren oder nicht. Und es sortiert die verlorenen Ideen und die verlorenen Leute aus.    <\/p>\n\n<p>Die politischen Prozesse sind sehr unterschiedlich. Die Feedback-Schleifen sind sehr langsam. Es ist sehr schwer zu sagen, ob du ein guter oder schlechter Politiker bist. Und so wei\u00dft du das nach 10 Jahren vielleicht immer noch nicht. Und weil die Systeme absichtlich ziemlich langsam sind. Es dauert manchmal Jahrzehnte, bis schlechte Entscheidungen zu schlechten Ergebnissen f\u00fchren.     <\/p>\n\n<p>Und weil es viel langsamer ist. Und auch die Ziele sind anders, richtig? Wie im Venture-Startup-\u00d6kosystem ist es so: Du investierst in das Startup, es funktioniert oder es funktioniert nicht. Du findest Produktarbeit, du skalierst. Und im anderen ist dein Hauptziel, wiedergew\u00e4hlt zu werden. Und die politischen Zyklen sind zu kurz.     <\/p>\n\n<p>Die Realit\u00e4t ist, dass die Dinge in der Welt Zeit brauchen, um sich zu bewegen. In den letzten 50 Jahren haben anderthalb Milliarden Menschen in China und Indien die Armut verlassen. Aber das dauerte 40 oder 50 Jahre. Nichts geschah in zwei Jahren. Und im Moment w\u00e4hlt man in den USA alle zwei Jahre den Kongress.    <\/p>\n\n<p>Man w\u00e4hlt Pr\u00e4sidenten oder Premierminister im Westen alle vier bis f\u00fcnf Jahre. Und in diesen Zeitr\u00e4umen passiert sehr wenig. Es ist also sehr schwer zu sagen, ob jemand effektiv oder ineffektiv ist. Und infolgedessen bewegt sich diese Welt extrem langsam und ich erwarte, dass sie sich weiterhin sehr langsam bewegen wird.   <\/p>\n\n<p>Und \u00fcbrigens, wenn ich \u00fcber die Auswirkungen von KI in der Gesellschaft nachdenke, vermute ich, dass die Menschen, wie bei den meisten dieser Dinge, die Auswirkungen kurzfristig \u00fcbersch\u00e4tzen und langfristig untersch\u00e4tzen. Und der Grund, warum sie die Auswirkungen kurzfristig \u00fcbersch\u00e4tzen, ist, wenn du gerade in der Tech-Branche bist, denkst du: Das ver\u00e4ndert alles. <\/p>\n\n<p> Alle Jobs sind in diesem Bereich gut. Die Welt wird in zwei Jahren lustigerweise anders sein als heute. Aber so funktioniert die Welt nicht, richtig? Kulturell bewegen wir uns langsam, politisch bewegen wir uns langsam. Und wenn du dar\u00fcber nachdenkst, wo der gr\u00f6\u00dfte Teil des BIP heute liegt, dann in \u00f6ffentlichen Dienstleistungen. Es liegt in gro\u00dfen Unternehmen, und diese bewegen sich au\u00dferordentlich langsam, ja.      <\/p>\n\n<p>Wann wird die Kfz-Zulassungsstelle KI nutzen, um den Prozess des F\u00fchrerscheinerwerbs zu beschleunigen? Ich denke, das wird ewig dauern, richtig? Ich denke, wir werden sehen, dass die BIP-Produktivit\u00e4t lustigerweise durch KI beeinflusst wird. Man muss sie in den \u00f6ffentlichen Dienstleistungen sehen, die in den meisten westlichen L\u00e4ndern 40 bis 60 % des BIP ausmachen, und in gro\u00dfen Unternehmen.   <\/p>\n\n<p>Und diese sind sehr langsame Anwender. Es wird also eine Weile dauern, aber letztendlich wird es die Gesellschaft auf Weisen ver\u00e4ndern, die wir heute noch nicht erahnen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n<p>Also, LinkedIn-Nutzer, wir entwickeln das erste Nationalisierungsnetzwerk mit den KI-Agenten bei Jacobian Labs. Das ist diesen Herbst w\u00e4hrend der FJ Labs-These. Hast du irgendwelche Gedanken zu den kommerziellen KI-Aussichten?  <\/p>\n\n<p>Nicht genug Informationen, um die Frage zu beantworten. Vielleicht, denke ich, ist die Antwort. Schick es uns einfach, wir werden es \u00fcberpr\u00fcfen und dich wissen lassen, aber offensichtlich, ja, die Kommerzialisierung von KI in irgendeiner Form macht viel Sinn.  <\/p>\n\n<p>Wir entwickeln, so Alessandro, eine Mitgr\u00fcnder-Matching-Plattform namens Founder&#8217;s Junction, die glaubt, dass KI den Arbeitsmarkt und die interne Landschaft umgestaltet und Internals immer einen menschlichen Mitgr\u00fcnder brauchen werden. Investoren. Stimmt ihr dieser Ansicht zu?  <\/p>\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal ist Gr\u00fcnder-Dating eine gro\u00dfe Sache, richtig? Den richtigen Mitgr\u00fcnder zu finden, ist sehr wichtig f\u00fcr den Aufbau eines Unternehmens. Und so denke ich, dass ihr mit KI in der Lage sein werdet, Menschen dabei zu helfen, bessere Mitgr\u00fcnder zu finden.   Auf jeden Fall! Richtig, es gab keinen sehr klaren Prozess. Leute nehmen ihre Freunde, aber die Freunde sind vielleicht nicht die am besten geeigneten f\u00fcr die F\u00e4higkeiten, die sie brauchen. Leute suchen in den Netzwerken von Zuf\u00e4lligen. Und so denke ich, dass es einen Bedarf an Gr\u00fcnder-Dating und dem Finden von Leuten gibt, die zusammenarbeiten. Wonach auch immer ihr sucht, \u00fcbrigens. Ein CO braucht vielleicht einen COO oder ein CTO braucht jemanden, der ihm hilft, das Gesch\u00e4ftsmodell zu definieren und Kapital zu beschaffen.     <\/p>\n\n<p>Also, ich denke, es gibt definitiv einen Bedarf daf\u00fcr. Nun, denke ich, dass die meisten B\u00fcros kurzfristig, weil Menschen sie leiten.  Unbedingt. Ich denke, dein Mitgr\u00fcnder wird ein Mensch sein und nicht OpenClaw. Auf jeden Fall! Nun, denke ich auch, dass du OpenClaw als deinen superintelligenten Assistenten f\u00fcr Recherchen und Hilfe nutzen wirst? Auf jeden Fall!<\/p>\n\n<p>Vielleicht nicht OpenClaw kurzfristig. Kurzfristig wird es ein Open Claude-\u00e4hnlicher Agent sein, der von den Kern-KI-LLMs wie Claude oder OpenAI eingebettet oder bereitgestellt wird und ein Open Claude-\u00c4quivalent ohne die Sicherheitsbedenken und Risiken bietet, die du heute siehst. <\/p>\n\n<p>Um deine Frage zu beantworten: Ja, ich denke, die Gr\u00fcnder werden weiterhin eine wichtige Rolle beim Aufbau von Unternehmen spielen. Die meisten Gr\u00fcnder werden menschliche Gr\u00fcnder sein, auch wenn du KI nutzen wirst. Und ich denke, es macht viel Sinn, KI tats\u00e4chlich zu nutzen, um bessere Gr\u00fcnder zu finden und den Mitgr\u00fcnder-Dating-Prozess zu verbessern.  <\/p>\n\n<p>Und \u00fcbrigens, ich w\u00fcrde wirklich einen Mitgr\u00fcnder-Dating-Prozess durchf\u00fchren, das hei\u00dft, ihr solltet unbedingt Projekte mit ihnen machen, Aufgaben definieren und sehen, ob ihr gut zusammenarbeitet. Ihr solltet unbedingt abh\u00e4ngen, ihre Freunde treffen, ihre Freundinnen treffen. Ihr solltet zum Abendessen gehen. Stellt wirklich sicher, dass dies jemand ist, mit dem ihr euch vorstellen k\u00f6nnt, regelm\u00e4\u00dfig und sehr lange zusammenzuarbeiten.   <\/p>\n\n<p>Okay, weiter zur n\u00e4chsten. Okay, ich erinnere mich an eine Frage, die sich auf Gr\u00fcnder bezog und tats\u00e4chlich interessant war. Lasst mich die Liste der vorab eingereichten Fragen durchgehen.  <\/p>\n\n<p> Im Zeitalter der KI, wie wichtig ist ein technischer Mitgr\u00fcnder und sollten wir uns darauf konzentrieren, einen technischen Mitgr\u00fcnder zu finden, anstatt jemanden mit relevanter vertikaler Branchenerfahrung? Die Antwort auf diese Frage ist nat\u00fcrlich: Es kommt darauf an. Wie wahrscheinlich die Antwort auf die meisten Fragen. Wenn du ein KI-Startup mit einem grundlegenden LLM-Modell aufbaust, dann ja, brauchst du unbedingt einen CTO, der absolut fantastisch ist.   <\/p>\n\n<p>Wenn du ein Unternehmen aufbaust, das angewandte KI nutzt, dann ist es wahrscheinlich nicht so schwer zu bauen, es macht viel mehr Sinn, jemanden zu finden, der Legitimit\u00e4t hat und dir hilft, an Generalunternehmer und Subunternehmer zu verkaufen. Die Antwort ist, es kommt darauf an. Aber wenn du ein Open AI oder ein grundlegendes Modell bist, brauchst du auf jeden Fall au\u00dfergew\u00f6hnliche technische Talente.  <\/p>\n\n<p>Wenn du Unternehmen f\u00fcr angewandte KI aufbaust, ja, brauchst du gute Talente, aber in gewisser Weise ist der CTO weniger entscheidend als vielleicht in der Vergangenheit. Tats\u00e4chlich, wenn ich an die Marktpl\u00e4tze denke, die wir aufbauen und in die wir investieren, sind die Dinge, die uns am meisten am Herzen liegen, die Unit Economics, kannst du sie zum Laufen bringen? Findest du den Product-Market-Fit?   <\/p>\n\n<p>Was ist also dein Kundenakquisitionskanal? In gewisser Weise ist es viel wichtiger zu verstehen, wie du deine Kundenakquisition skalierst und sicherzustellen, dass die Unit Economics funktionieren, als die Technologie zu bekommen, weil die Technologie st\u00e4rker kommodifiziert ist. Und es gibt immer mehr Dinge, die du heute entweder einfach mit Technologie machen kannst, ich meine mit Vibe-Coding und Cursor oder Lovable, wenn du etwas sehr Einfaches machst, usw. Aber im Allgemeinen gibt es Kategorien, in denen ja, dein taktisches Vorgehen sehr wichtig ist.    <\/p>\n\n<p>Okay, gehen wir zur n\u00e4chsten Fragenreihe. Mal sehen, ob es welche gibt. Dies ist eine Frage von Julia. Ich hatte k\u00fcrzlich ein Gespr\u00e4ch mit jemandem, der sehr fr\u00fch bei OpenAI war und im Grunde sagte, er versuche jetzt ein neues Startup zu gr\u00fcnden, weil der IQ in zwei Jahren irrelevant werden wird. Das ist eine zum Nachdenken anregende Aussage. Glaubst du, dass sie einen gewissen Wahrheitsgehalt hat? Und wenn das stimmt, was denkst du, sind die wichtigsten Eigenschaften und F\u00e4higkeiten, auf die sich Unternehmer und ehrgeizige Fachkr\u00e4fte konzentrieren sollten?     <\/p>\n\n<p>Es ist interessant. Ich kann das auf beide Arten sehen. Ich kann argumentieren, dass die allerbesten, kl\u00fcgsten Leute KI so viel effektiver nutzen werden, dass sie noch wertvoller sein werden. Der 10-fache Entwickler wird also ein 100-facher Entwickler sein, in welchem Fall Intelligenz nicht kommodifiziert wird und tats\u00e4chlich ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr den Erfolg bleibt. Aber ich kann auch argumentieren, dass, weil Intelligenz jetzt so zug\u00e4nglich ist und man so intelligente Werkzeuge hat, man ein durchschnittlicher Entwickler oder eine durchschnittliche Person sein und Ergebnisse erzielen kann.    <\/p>\n\n<p>Und das ist oder Produkte, die extrem wertvoll sind. Und als solches holt es auf und Intelligenz wird kommodifiziert. Ich vermute, Ersteres f\u00fchlt sich f\u00fcr mich wahrer an oder ist wahrer, als Letzteres. Im Moment sehe ich, dass die allerbesten Programmierer wertvoller sind als je zuvor.   <\/p>\n\n<p>Die allerbesten Mitarbeiter nutzen Tools auf eine Weise, um viel produktiver zu sein. Wird sich das irgendwann \u00e4ndern? Und wird Intelligenz kommodifiziert? Vielleicht f\u00fchlt es sich f\u00fcr mich heute nicht so an. Dennoch scheint die durchschnittliche Intelligenz dramatisch zu steigen, da jeder die Produktivit\u00e4t verbessert. Jeder nutzt diese Tools extrem effektiv.     <\/p>\n\n<p>Und was w\u00fcrde ich tun, wenn ich heute im College w\u00e4re und sicherstellen wollte, dass ich f\u00fcr den Arbeitsmarkt bereit bin? Spielt mit allen Tools, spielt mit Runway, spielt mit Sora, spielt mit Midjourney, spielt mit Claude, spielt mit Cursor, spielt mit Lovable. Installiert euer OpenClaw.  <\/p>\n\n<p>Findet heraus, was ihr tun k\u00f6nnt, um skalierbare, wiederholbare Systeme zu schaffen. Seht, worin sie gut sind. Testet die Grenzen. Und es gibt heute so viel zum Spielen. Ich w\u00fcrde also im Grunde alle Spaghettis der Welt werfen, eurer Kreativit\u00e4t nachgehen und herausfinden, was resoniert und was f\u00fcr euch funktioniert.    <\/p>\n\n<p>Mal sehen, welche n\u00e4chste Frage im Voraus gesendet wurde. Frage von Lisa. Welche Art von Schule oder Ausbildung hast du f\u00fcr deinen Sohn gew\u00e4hlt und wie bist du zu dieser Entscheidung gekommen? Das ist interessant, denn ich habe hier einige Iterationen und tats\u00e4chlich einige \u00c4nderungen in meinem Denken im Laufe der Jahre durchgemacht.   <\/p>\n\n<p>Und die erste Schule, in die ich meinen Sohn brachte, ist eine Schule in New York namens The Ecole, und die Philosophie dieser Schule, es ist eine franz\u00f6sisch-amerikanische Schule, ist erstaunlich. Und das Denken und die Theorie ist, dass man die Strenge des franz\u00f6sischen Systems mit dem \u00f6ffentlichen Sprechen und Teambuilding des amerikanischen Systems hat. <\/p>\n\n<p>Und er ist seit zwei Jahren dort. Mann, er mag es. Aber wenn ich im Zeitalter der KI dar\u00fcber nachdenke, ist das der richtige Weg, unsere Kinder zu unterrichten, wo man einen Lehrer von variabler Qualit\u00e4t hat, der Fakten an Kinder von variabler Qualit\u00e4t spuckt, typischerweise an den niedrigsten gemeinsamen Nenner, wo man t\u00e4glich drei bis vier Tage lang dasselbe wiederholt und dasselbe lehrt?   <\/p>\n\n<p>Es ist ein ziemlich langsamer Prozess. Und die Antwort f\u00fcr mich ist, es f\u00fchlt sich intuitiv nicht richtig an. Wenn ich Sokrates aus 300 v. Chr. nehmen und ihn in die heutige Welt bringen w\u00fcrde, w\u00fcrde er die Welt nicht wiedererkennen. Wir fliegen ins All. Wir haben diese verr\u00fcckten, magischen Ger\u00e4te mit der gesamten Menschheitskenntnis in unseren Taschen.    <\/p>\n\n<p>Wir fliegen in Stunden von einem Ende der Welt zum anderen. Und doch hat sich die Art und Weise, wie wir unsere Kinder erziehen, in 2.500 Jahren nicht grundlegend ge\u00e4ndert. Und so macht die Idee, dass man KI nutzen sollte, um das Kind genau auf dem richtigen Niveau zu unterrichten, f\u00fcr mich viel Sinn. Es gibt diese Schule, die urspr\u00fcnglich Alpha School hie\u00df, wo sie KI-Tools nutzen, um dein Kind im Grunde an das Maximum seines Potenzials zu bringen.   <\/p>\n\n<p>Sie haben also erkannt, dass man sie bis zu dem Punkt unterrichten m\u00f6chte, an dem sie 85 % der Antworten richtig haben, denn 99 % ist zu einfach. Wenn es 50 % sind, ist es zu schwer. Und so m\u00f6chte man in jeder Disziplin etwa 85 % erreichen und sehen, wie weit man sie bringen kann. Und mit zwei Stunden Lehrplan pro Tag k\u00f6nnen sie im Grunde den normalen Lehrplan abdecken, und dann nutzen sie die restliche Freizeit, um sich den nat\u00fcrlichen Neigungen der Kinder zu widmen und sie das tun zu lassen, was f\u00fcr sie funktioniert.   <\/p>\n\n<p>Nun, mein Sohn ist vier. Und er ist Jahre voraus in Mathematik, richtig? Zum Spa\u00df macht er Multiplikationen, Divisionen, er versteht grundlegende Algebra, er liebt es, mit Zahlen zu spielen, und er versteht negative Zahlen usw. Und gleichzeitig ist er sozial nicht besonders gut. Und so macht eine Schule, die mehr auf ihn zugeschnitten ist, wo sie ihn mathematisch und ehrlich gesagt auch sprachlich herausfordern k\u00f6nnen, wo er sehr wortgewandt und eloquent ist, w\u00e4hrend sie ihm helfen, seine sozialen F\u00e4higkeiten zu entwickeln, die fehlen, denke ich, viel mehr Sinn.    <\/p>\n\n<p>Ab dem n\u00e4chsten Herbst werde ich meinen Sohn in die Alpha School in New York bringen, die, glaube ich, dieses Jahr gegr\u00fcndet wurde. Es ist also gerade die erste Klasse. Es ist eine kleine Schule. Und es wird ein Experiment sein. Es wird ein Alpha-Test sein. Und wenn es mir gef\u00e4llt, wenn es ihm gef\u00e4llt, werden wir Amelie wahrscheinlich auch dorthin bringen.     <\/p>\n\n<p>Nun, was interessant ist, ist, dass eines ihrer Ziele ist, dass die Kinder die Schule lieben. Und die meisten Kinder lieben die Schule nicht. Es ist zu einfach, es ist zu schwer, es ist nicht interessant usw. Und ich brachte meinen Sohn, der etwas sch\u00fcchtern ist, zu einem Schnuppertag, wo er die Schule ausprobierte, und ich war besorgt, weil er in neuen Umgebungen, mit neuen Leuten, nicht gut zurechtkommt.   <\/p>\n\n<p>Und so lie\u00df ich ihn etwas unsicher und unentschlossen zur\u00fcck. Ich kam zur\u00fcck, um ihn zu sehen, und er sagte: Ich liebe die Schule! Ich will bleiben. Warum gehe ich zur\u00fcck in eine normale Schule? Ich bin gespannt, wie es sich entwickelt.    <\/p>\n\n<p>Frage von Luis im Stream. Aus deiner Erfahrung mit Investitionen in Hunderte von Marktpl\u00e4tzen im heutigen Fr\u00fchphasen-Umfeld, was treibt letztendlich die Entscheidungen der Investoren an? Die intrinsische St\u00e4rke der Produkte und die Marktchancen sind Faktoren wie fr\u00fche Traktion, Narrative usw. Wichtigere Einf\u00fchrungen in das \u00d6kosystem. Mit anderen Worten, glaubst du, dass es immer noch echten Raum f\u00fcr Investoren gibt, au\u00dfergew\u00f6hnliche Marktpl\u00e4tze, Marktplatzideen, rein auf ihren Fundamentaldaten basierend, zu entdecken und zu unterst\u00fctzen?    <\/p>\n\n<p>Bevor das Signal von der Masse validiert wird, wenn du einen Gr\u00fcnder in der sehr fr\u00fchen Phase unterst\u00fctzt. Die Signale sind sehr fr\u00fch, richtig? Oft gibt es keine Masse. Die gro\u00dfen Fonds, die Sequoias dieser Welt, haben so viel Geld gesammelt, dass sie gro\u00dfe Schecks schreiben, sobald die Dinge bewiesen sind und ein aufstrebender Gewinner feststeht.   <\/p>\n\n<p>Es gibt also absolut eine Rolle f\u00fcr Pre-Seed-Investoren und Seed-Investoren, die richtigen Gr\u00fcnder und die richtigen Ideen fr\u00fchzeitig zu unterst\u00fctzen, wenn sie sich in den fr\u00fchen Momenten des Product-Market-Fits befinden und die Vertriebskan\u00e4le, die Unit Economics und die Bindung und Kohorten herausfinden, bevor die Masse es validiert.<\/p>\n\n<p>Die Masse ist, denke ich, eine Kombination aus Nutzern, die das Gesch\u00e4ft skalieren, und VCs mit gro\u00dfen Markennamen. Das ist eine Nebeninvestition. Es gibt also absolut immer noch eine gro\u00dfe Rolle zu spielen, da viele Leute angesichts des Kapitalniveaus nicht so fr\u00fch investieren.  <\/p>\n\n<p>Wenn du heute im VC-Bereich t\u00e4tig bist, solltest du wahrscheinlich im Seed-Bereich oder in einem Multi-Millionen-Dollar-Fonds oder Multi-Milliarden-Dollar-Fonds sein. So kannst du weiterhin in die aufstrebenden Gewinner investieren. <\/p>\n\n<p>Frage von Ideal. Das ist eine ganz andere Art von Frage, da du im Grunde in Online-Marktpl\u00e4tze investierst. Kannst du Leads f\u00fcr Pre-Seed-Investoren f\u00fcr nicht-US-basierte Startups ohne Umsatz f\u00fcr bahnbrechende Projekte wie Erdbebenschutzsysteme bereitstellen?   <\/p>\n\n<p>Vorausgesetzt, es handelt sich um Venture-f\u00e4hige Unternehmen, was bedeutet, dass sie auf Hunderte von Millionen oder Milliarden von Dollar Umsatz skalieren k\u00f6nnen, denn es gibt viele Ideen, die nicht Venture-f\u00e4hig sind.<\/p>\n\n<p>Und so lasst uns \u00fcberlegen, wie du finanziert werden w\u00fcrdest, wenn du ein Pre-Seed-Gr\u00fcnder bist. Und die Antwort ist tats\u00e4chlich, es gibt sehr wenige. Es gibt nicht so viele Pre-Seed-VCs \u00fcberhaupt. Es gibt wenige, und sie sind heutzutage meistens stark auf KI fokussiert. Also, nicht-US-Pre-Seed, ehrlich gesagt, w\u00fcrde ich wahrscheinlich mit dem alten Sprichwort von Freunden, Familie und Narren beginnen.    <\/p>\n\n<p>Die gute Nachricht der Welt, in der wir heute leben, ist, dass es billiger denn je ist, Startups zu gr\u00fcnden und sie zu skalieren und Einnahmen zu erzielen. Und so solltest du mit mehreren hunderttausend Dollar an Finanzierung, die die meisten Leute irgendwie bekommen sollten, richtig? Wie unsere Freunde, die an gro\u00dfartigen Schulen waren, vielleicht als \u00c4rzte, Banker, Anw\u00e4lte arbeiten, richtig? <\/p>\n\n<p>Wenn du 20 Freunde hast, die dir 10.000 geben, sind das 200.000, damit solltest du sehr weit kommen k\u00f6nnen. Und so kannst du ein gewisses Ma\u00df an Traktion erzielen, das es dir dann erm\u00f6glichen sollte, eine ordentliche Seed-Runde f\u00fcr ein paar Millionen Dollar aufzunehmen. Angesichts der Tatsache, dass es nicht so viele Pre-Seed-Gr\u00fcnder oder Pre-Seed-Fonds gibt.  <\/p>\n\n<p>Frage von Mahesh. Graphen-neuronale Netze werden immer relevanter f\u00fcr die Entdeckung neuer Anwendungen, neuer Wege. Hast du relevante Gedanken dazu, wie dies in Marktpl\u00e4tzen relevant ist?  <\/p>\n\n<p> Zun\u00e4chst einmal ist mir am Ende des Tages wichtig, dass ich Marktpl\u00e4tze mag, weil sie am meisten erfordern. Sie sind skalierbar, sie sind kapitaleffizient, aber ich bin nicht an Marktpl\u00e4tze gebunden, richtig? Was mir wichtiger ist, ist: K\u00f6nnen wir Technologie in die Welt bringen, um Dinge billiger, besser, schneller zu machen?  <\/p>\n\n<p>Kann ich mir Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr Graphen-neuronale Netze und Marktpl\u00e4tze vorstellen? Auf jeden Fall! Es gibt viele Marktpl\u00e4tze, die ohne einen Menschen nicht funktionieren, weil das Matching, Angebot und Nachfrage, gest\u00f6rt und zu komplex ist und es zu viele Variablen gibt, die nicht klar sind. Und so kann ich mir absolut eine Welt vorstellen, in der in einer Kategorie, in der man all diese Eingaben, all diese Variablen, all diese Dinge hat, ein Agent in der Mitte, der das Matching und die Einf\u00fchrung usw. \u00fcbernimmt, wahrscheinlich viel Sinn macht. Ich kann mir also vorstellen, dass es in dieser Kategorie relevant wird. Aber unabh\u00e4ngig davon denke ich, dass sie einigerma\u00dfen relevant sind.   <\/p>\n\n<p>Nachogorriti auf Twitch: Gr\u00fc\u00dfe aus Buenos Aires, ich hole deine Inhalte nach, habe gerade Episode 52 gesehen. Ich liebe den Punkt, dass Zillow st\u00e4rker exponiert ist als Airbnb und DoorDash, wegen geringer Frequenz und geringer Managementebene. Korrekt! Wir bauen tats\u00e4chlich auf genau dieser These mit Remix und jetzt der nativen Immobiliensuchmaschine f\u00fcr Latam, acht Monate, 150.000 monatliche Besuche f\u00fcr sehr gute nach acht Monaten bei Maklern und der B2B-Pipeline, wie siehst du die Latam-Chance? Was braucht es, um die Kategorie hier zu beherrschen?    <\/p>\n\n<p>In Latam gibt es kein MLS, und so kann man sein eigenes Inventar erstellen und Wert auf vern\u00fcnftige Weise in einem weniger umk\u00e4mpften Raum schaffen. Es gab einige Unternehmen, die im Immobilienbereich in Latam ziemlich gut abgeschnitten haben, wie VivaReal in Brasilien. <\/p>\n\n<p>Glaube ich, dass es eine gro\u00dfe Option gibt, den Markt der n\u00e4chsten Generation anzugehen? Wenn du ein Immobilienportal mit KI nutzen m\u00f6chtest, absolut. Nicht sicher, ob es Latam im Allgemeinen versus ein bestimmtes Land ist, richtig? Normalerweise braucht man in diesen Kategorien Liquidit\u00e4t, Dichte, die Angebote.   <\/p>\n\n<p>Das ist vielleicht so. Insofern du eine Suchmaschine bist und Quellen f\u00fcr Angebote hast, ist es einfacher zu beheben als in der Vergangenheit. Abzuwarten, aber glaube ich, dass es eine gro\u00dfe Chance gibt, im Immobilienbereich mit Tools der n\u00e4chsten Generation voranzukommen? Ja, absolut!   <\/p>\n\n<p>Gut. Weiter zu den Fragen. Eine weitere von Lisa: Eines der klarsten Anzeichen daf\u00fcr, dass ein KI-Unternehmen echte Verteidigungsf\u00e4higkeit besitzt, anstatt nur vor\u00fcbergehende Geschwindigkeit. Das ist eine interessante Frage. Denn was wir gerade in der aktuellen KI-Blase sehen, ist, dass viele Unternehmen im Wesentlichen das exakt gleiche Produkt auf den Markt bringen.   <\/p>\n\n<p>Man hat also ein Stanford-Team und ein MIT-Team und ein Princeton-Team und ein Harvard-Team, und sie alle haben 20, 30, 50, hundert Millionen gesammelt, die Variationen des gleichen Produkts anbieten, und oft f\u00fchlt es sich nicht besonders verteidigungsf\u00e4hig an, richtig? Die eine Woche ist das eine vorne, eine andere Woche das andere, weil so viel Druck zum Gewinnen besteht, dass sie alle ihre Produkte mit einer negativen Bruttomarge anbieten. Und man sieht Unternehmen massiv skalieren, ElevenLabs, oder Lovable oder ein Cursor. In gewisser Weise lagen wir alle falsch, nicht in sie zu investieren, weil wir dachten, was ist die Verteidigungsf\u00e4higkeit, w\u00e4hrend sie skaliert haben. Das Problem ist, dass sie skaliert wurden, weil so viel Kapital bereit ist, das Wachstum mit negativer Marge zu finanzieren.   <\/p>\n\n<p>Also, abzuwarten, wie das ausgeht. Ich bef\u00fcrchte, dass viele davon sterben werden. Und ehrlich gesagt, viele davon k\u00f6nnten von Claude und ChatGPT \u00fcbernommen werden. Ich bin sicher, sie gehen direkt auf Cursor und Lovable los. Und doch scheinen diese im Moment gut zu laufen. Diese f\u00fchlen sich weniger verteidigungsf\u00e4hig an.    <\/p>\n\n<p>Nun, die Dinge, die sich verteidigungsf\u00e4higer anf\u00fchlen, um die Frage zu beantworten, sind. Wenn du irgendwie auf propriet\u00e4ren Datens\u00e4tzen aufbaust, auf die niemand sonst Zugriff hat, wenn du spezifische vertikale Probleme l\u00f6st, die niemand sonst angeht. Und so scheinen die grundlegenden Modelle in gewisser Weise riskanter.  <\/p>\n\n<p>Ich vermute, im Moment hat ChatGPT einen Marktanteil von 86 %, aber es schwankt. Gemini geht darauf los. Claude geht darauf los. Es gibt Wochen, in denen Claude besser ist oder Gemini besser ist. Dann Wochen, in denen ChatGPT besser ist. Das ist ein Spiel der K\u00f6nige. Ich bin etwas skeptisch. Tats\u00e4chlich hat mich jemand anderes eine Frage gestellt.       <\/p>\n\n<p> Lass mich zu der Frage gehen, die Tatiana gestellt hat. Was ist die massive Seed-Runde, die gerade angek\u00fcndigt wurde? Also, wir haben La Koons Firma, AMI, die gerade eine Milliarde in Seed bei 3,05 Milliarden gesammelt hat. Was bedeutet das f\u00fcr die Zukunft der KI und wie sollten Investoren in dieser Phase \u00fcber Technologie- versus Bewertungsrisiko denken?   <\/p>\n\n<p>Und um es klar zu sagen, wir befinden uns in einer KI-Blase. Die Leute waren bereit zu finanzieren, weil der Preis f\u00fcr den Sieg so hoch ist. Die Leute waren bereit, im Wesentlichen unendlich viel Geld zu jedem Preis zu werfen, um zu gewinnen. Aber glaube ich, dass dies in Stufen endet, weil die meisten Unternehmen scheitern werden und viele Investoren, die zu sehr hohen Preisen investieren, ihr Kapital nicht zur\u00fcckerhalten werden.    Auf jeden Fall!<\/p>\n\n<p>Allerdings wird dies in der Zwischenzeit den Grundstein f\u00fcr die au\u00dfergew\u00f6hnlichen 25 Jahre an Produktivit\u00e4tsverbesserungen und Wirtschaftswachstum legen, die wir erleben werden. Genauso wie die Eisenbahnblase die Grundlagen f\u00fcr all die Eisenbahnstrecken in den USA legte, die in den kommenden Jahrzehnten zu einem massiven Produktivit\u00e4tsschub in der Wirtschaft f\u00fchrten.<\/p>\n\n<p>Genauso wie die Blase der sp\u00e4ten Neunziger all die Glasfaserkabel legte, die zur Internetrevolution in den 2000er- und 2010er-Jahren f\u00fchrten \u2013 es dauerte nur eine Weile, bis es so weit war. Wir befinden uns also in einer KI-Blase. Ich hoffe ehrlich gesagt, dass sie sich weiter aufbl\u00e4ht, denn auch wenn wir diszipliniert waren, bef\u00fcrchte ich, dass, wenn sie platzt, die Unternehmen, die derzeit Schwierigkeiten haben, Kapital zu beschaffen, weil sie keine KI sind, es noch schwerer haben werden, Kapital zu beschaffen.  <\/p>\n\n<p>Und ehrlich gesagt, in der Zwischenzeit, mit all diesem Kapital, das flie\u00dft \u2013 denk an all dieses Kapital, das in Forschung und Entwicklung flie\u00dft. Vieles davon ist zwar verlustreich, aber es wird gro\u00dfartig f\u00fcr die Gesellschaft sein, auch wenn viele dieser Unternehmen sterben werden. Wir befinden uns also in einer KI-Blase, aber das ist in Ordnung. <\/p>\n\n<p>Freunde und Familie, das ist kein Weg, den ich gehen kann, um das MVP in der Phase zu bekommen, die ein VC-Level-Investment erfordert.<\/p>\n\n<p>Das klingt nicht nach einem Venture. Es gibt also verschiedene Arten von Unternehmen auf der Welt, richtig? Diejenigen, die 10, 20, 30, 50 Millionen brauchen, um ein gro\u00dfes Unternehmen aufzubauen, um die Lichter anzuschalten, sind, ehrlich gesagt, nicht besonders VC-f\u00e4hig. Diejenigen, die VC-f\u00e4hig sind, sind die, bei denen man mit ein paar hunderttausend einen Prototyp erstellen und Einnahmen erzielen kann, und dann bekommt man seine Million-Dollar-Pre-Seed-Runde und erzielt mehr Einnahmen und mehr Beweise, und dann bekommt man 3 Millionen.   <\/p>\n\n<p>Diejenigen, die 20, 30, 50 Millionen brauchen, um in Gang zu kommen, geh\u00f6ren entweder zu gro\u00dfen Unternehmen, die in dieser Kategorie t\u00e4tig sind, oder zu Leuten, die bereits erfolgreich waren und \u00fcber zus\u00e4tzliches Kapital verf\u00fcgen. Aber sie sind nicht f\u00fcr normale Gr\u00fcnder geeignet, denn so funktioniert das VC-Hamsterrad nicht, oder das VC-Hamsterrad ist dein volles Freunde-und-Familie-Netzwerk f\u00fcr ein paar hunderttausend.<\/p>\n\n<p>Dann deine Million-Dollar-Pre-Seed, dann deine 3-Millionen-Seed, dann deine 7-Millionen-A, dann deine 15-Millionen, deine 15.000.025-Millionen-B. In der KI hast du jetzt andere Zahlen als diese, aber das bleiben die Art von Zahlen f\u00fcr Nicht-KI-Unternehmen, die du siehst. Mal sehen, welche anderen Fragen noch kamen. <\/p>\n\n<p>Alessandro: Wir sind kurz davor, das MVP f\u00fcr unsere Co-Founder-Matching-Plattform fertigzustellen, da diese 500 Gr\u00fcnder auf der Warteliste stehen? Ich verstehe, dass Sie in Startups in der Fr\u00fchphase investieren, Sie verlangen einen Nachweis \u00fcber Einnahmen. Ein Nachweis \u00fcber Einnahmen ist nicht notwendig, Alessandro, aber definitiv ein Nachweis \u00fcber die Produkt-Markt-Passung, dass es funktioniert, dass die Leute es m\u00f6gen, dass es eine Bindung gibt und Sie m\u00fcssen wissen, wie Ihr Gesch\u00e4ftsmodell aussehen wird.  <\/p>\n\n<p>Du musst wissen, wie viel du wem berechnen wirst. Zumindest die theoretische Unit Economics k\u00f6nnte so aussehen. Es kann nicht einfach hei\u00dfen: Wir starten, wir finden es sp\u00e4ter heraus. So investieren wir nicht. Es gibt viele Leute, die das tun. Aber das sind nicht wir. Das ist nicht unser Ansatz.      <\/p>\n\n<p>Boris: Tolle Initiative. Ich bin neugierig, ob sich Ihre Investitionsthese rund um Marktpl\u00e4tze seit 2022 weiterentwickelt hat. Sind Sie risikoscheuer geworden bei Pre-Seed- oder Marktplatzinvestitionen, haben Sie sich mehr auf die Validierung von KI-M\u00f6glichkeiten im Inneren verlagert?  <\/p>\n\n<p>Also Boris, das war Episode 52. Es war mein Podcast letzte Woche, der sich mit Investitionen in Marktpl\u00e4tze im Zeitalter der KI befasst. Wir sind weiterhin sehr optimistisch, was Marktpl\u00e4tze angeht. Und wir und alle Marktpl\u00e4tze nutzen KI. Sie nutzen KI, um die Angebote zu \u00fcbersetzen und die Gespr\u00e4che zwischen K\u00e4ufern und Verk\u00e4ufern zu \u00fcbersetzen, damit sie global agieren k\u00f6nnen. So entstehen zum ersten Mal paneurop\u00e4ische Startups.     <\/p>\n\n<p>Du nutzt KI, um ein One-Click-Listing zu erstellen, bei dem du ein Foto machst und zack, Titel, Beschreibung, Preiskategorie, alles ist f\u00fcr dich vorausgef\u00fcllt, was die Produktivit\u00e4t verbessert. Du nutzt KI, um Angebot und Nachfrage besser abzugleichen. Wir investieren also immer noch in Marktpl\u00e4tze. Und sie alle nutzen KI effektiver. Und wir sind eher Seed-Investoren als Pre-Seed.    <\/p>\n\n<p>Das hei\u00dft, wir m\u00f6gen es, wenn Dinge live sind und Unit Economics haben. Nun, die Kategorien sind heutzutage eher B2B als konsumentenorientiert, aber es gibt auch lustige Dinge. Selbst im konsumentenorientierten Bereich sind wir an einem Live-Commerce-Unternehmen namens Palmstreet beteiligt, das ein Marktplatz f\u00fcr seltene Pflanzen ist. Wir sind Investoren in ein Feuerwehrfahrzeugunternehmen, ein Feuerwehrfahrzeugunternehmen, wie 30 KAOV namens Garage.   <\/p>\n\n<p>Es gibt also viele interessante Dinge, die mit zus\u00e4tzlichen Dienstleistungsebenen passieren. Wir sind unser t\u00e4glich Brot, denn ich m\u00f6chte nicht vermeiden, im Spiel der K\u00f6nige mit unendlichem Kapital und negativer Bruttomarge in der KI-Blase zu konkurrieren. Wir sind also indirekt davon betroffen, weil wir A. erstaunliche Investitionen in Dinge wie Figure AI haben, das sehr gut l\u00e4uft, und B. alle unsere Unternehmen KI nutzen.  <\/p>\n\n<p>Aber es gibt vertikale Anwendungen von KI im Gegensatz zu grundlegenden KI-Modellen selbst. Und ich denke tats\u00e4chlich, dass dort heute viele der interessanten M\u00f6glichkeiten liegen, im Sinne von: Man kann gro\u00dfe Unternehmen mit sehr wenig Kapital aufbauen und braucht nicht den gleichen superflachen Pool von KI-Ingenieuren. <\/p>\n\n<p>Yoni: Irgendwelche Tipps, wo man zuverl\u00e4ssige, freiberufliche Full-Stack-Entwickler (AWS + Angular) findet, die helfen, ein bestehendes SaaS MVP zu verbessern?<\/p>\n\n<p> Kommt drauf an, wie gut sie sein m\u00fcssen. Aber es gibt viele Plattformen wie Toptal, die es dir erm\u00f6glichen, gro\u00dfartige zu finden, oh nein, du sagtest freiberuflich. Ich w\u00fcrde zu Fiverr oder Upwork gehen. Das Problem ist, dass du eine Auswahl treffen musst. Eine M\u00f6glichkeit, wie ich die Auswahl bei Upwork oder Fiverr treffen w\u00fcrde, ist \u00fcbrigens, dass du eine Spezifikation erstellst. Du bekommst 20, 30 oder 40 Bewerbungen. Du schaust dir die besten f\u00fcnf an. Du gibst ihnen die ersten 10 % des Jobs, du stellst f\u00fcnf von ihnen ein, und dann siehst du, wer am besten liefert und mit wem du am besten zusammenarbeitest. Du \u00fcberbezahlst also die ersten 10 % um das F\u00fcnffache, und dann findest du den, den du magst, und zack, das ist der Richtige.        <\/p>\n\n<p>Auf diese Weise brauchst du nicht unbedingt ein Vorstellungsgespr\u00e4ch. Du kannst die Validierung einfach anhand der geleisteten Arbeit vornehmen. Und so habe ich im Laufe der Jahre viele Leute auf Fiverr und Upwork eingestellt.   Gut. LinkedIn-Nutzer: irgendwie wird kein Name angezeigt. Lange nicht gesehen. Wollt ihr unser AGI-Vorhaben finanzieren? J\u00fcngster Durchbruch, wir zahlen f\u00fcr eine Demo.   <\/p>\n\n<p>Was genau ist AGI, richtig? Allgemeine Intelligenz. Derzeit kann unser GPT den Turing-Test bestehen. Ist das also AGI, ist das keine AGI? Ich vermute, dass sich die Art und Weise, wie wir Intelligenz definieren, \u00e4ndern wird. Aus meiner Sicht funktioniert es so, dass KI in bestimmten F\u00e4higkeiten \u00fcbermenschlich ist, richtig?     <\/p>\n\n<p>Wie beim L\u00f6sen von Matheaufgaben usw. Und es ist weit \u00fcber die menschliche Intelligenz hinaus. Es ist deutlich besser, deutlich schneller, deutlich geduldiger, \u00fcbrigens, wie menschliche Gehirne funktionieren, n\u00e4mlich mit begrenzten Daten. Wir schaffen Konzepte, was das Gegenteil der Funktionsweise dieser LLMs ist, die unendlich viele Daten haben.    <\/p>\n\n<p>Sie erkennen Muster. Vielleicht ist es einfach zutiefst anders, vielleicht sind es nur zwei verschiedene Arten, Denkmuster und -prozesse zu erzeugen. Es ist mir also nicht v\u00f6llig klar, dass wir menschliches Denken replizieren werden. Ich denke, wir werden zutiefst unterschiedliche Denkweisen f\u00fcr die KIs haben, und das ist in Ordnung.   <\/p>\n\n<p>Und ja, es wird interessant sein. Aber ich vermute, dass jedes Ihrer AGI-Vorhaben unendlich viel Geld kosten wird. Wenn es also kapitaleffizient ist, schaue ich es mir gerne an. Wenn Sie Hunderte von Millionen ben\u00f6tigen. Wir, leider w\u00fcnschte ich, ich h\u00e4tte mehr Kapital. Sind nicht die Richtigen.     <\/p>\n\n<p>George, wie wichtig ist Ihrer Erfahrung nach die Wahl des richtigen anf\u00e4nglichen Keils beim Aufbau eines Marktplatzes? Was macht den Keil stark genug, um sich zu einem gr\u00f6\u00dferen \u00d6kosystem zu entwickeln? Wenn Sie einen Marktplatz starten, haben Sie keine Eintrittsbarriere. Um es klar zu sagen, jeder kann am Anfang dasselbe aufbauen. Ihr Keil, wenn Sie so wollen, Ihre Barriere, was Sie im Laufe der Zeit differenzieren wird, ist Liquidit\u00e4t, richtig?    <\/p>\n\n<p>Auf diesen Marktpl\u00e4tzen bringen immer mehr K\u00e4ufer, vermutlich mehr Verk\u00e4ufer oder mehr Verk\u00e4ufer, immer mehr K\u00e4ufer. Sobald ich als K\u00e4ufer dorthin gehe und finde, wonach ich suche, und als Verk\u00e4ufer, und es kann sich um alles M\u00f6gliche handeln, ein Produkt, eine Dienstleistung, gibt es jemanden, der das kauft, was ich verkaufe, dann hast du deinen Keil. <\/p>\n\n<p>Es braucht also Zeit, um es aufzubauen. Am Tag Null hast du keine Eintrittsbarriere, aber innerhalb von 2, 3, 4 Jahren ist deine Eintrittsbarriere tats\u00e4chlich die Liquidit\u00e4t, die du hast. Finde also, schaffe fr\u00fche Liquidit\u00e4t zwischen deinen K\u00e4ufern und Verk\u00e4ufern. Und wenn du deine fr\u00fche Liquidit\u00e4t bekommst, schafft das im Laufe der Zeit deine Eintrittsbarriere, wenn sie immer gr\u00f6\u00dfer wird. Und diese Dinge haben, wie ich bereits erw\u00e4hnt habe, die Tendenz, ein Gewinner zu sein, oder derjenige, der am meisten bekommt, weil immer mehr K\u00e4ufer und mehr Verk\u00e4ufer oder mehr Verk\u00e4ufer immer mehr K\u00e4ufer anziehen.     <\/p>\n\n<p>Fahren wir fort mit den Fragen und den vorab eingereichten Fragen. Welche Metriken sind am wichtigsten, wenn Sie bewerten, ob die KI-Einf\u00fchrung tats\u00e4chlich zu Marktpl\u00e4tzen f\u00fchrt? Okay, also ja, ob sie klebrig ist oder nicht, wir schauen uns die Retention an. Wir schauen uns die Retention an, wenn es darum geht, ob ein KI-Unternehmen erfolgreich ist, richtig?   <\/p>\n\n<p>Viele KI-Unternehmen haben eine massive Abwanderung. Und das ist einer der Gr\u00fcnde, warum ich mir Sorgen mache, dass sie nicht sehr \u201esticky\u201c sind. Vielleicht haben sie eine Produkt-Markt-Passung, aber sie haben definitiv keine Eintrittsbarriere. Fr\u00fcher habe ich Runway f\u00fcr die Videoproduktion verwendet, und jetzt benutze ich Sora.   <\/p>\n\n<p>Ich bin auf ChatGPT. Fr\u00fcher habe ich Midjourney f\u00fcr fast alle Fotos und Bilder verwendet, die ich f\u00fcr meinen Blog erstellt habe, was selbst die Stockfotografie ersetzt hatte. Und jetzt benutze ich ChatGPT immer mehr. Ich w\u00fcrde mir also Kohorten ansehen, ich w\u00fcrde mir die Retention ansehen und nicht nur die Ein-Monats-Retention, sondern die Sechs-Monats-Retention, die Zw\u00f6lf-Monats-Retention.   <\/p>\n\n<p>Die besseren Produkte haben normalerweise eine U-Form. Du benutzt sie, vielleicht benutzt du sie weniger, aber irgendwann kommst du wieder zu ihnen zur\u00fcck. Und Kohorten, Retention-Kurven sind dramatisch wichtig.  <\/p>\n\n<p>Boris: Schau dir Djini an. Es ist ein ukrainischer HR-Marktplatz, haupts\u00e4chlich f\u00fcr Softwareentwickler. Ja. Gute Idee, das f\u00fcr Leute zu empfehlen, die Softwareentwickler suchen.   <\/p>\n\n<p>Gut. Weitere Fragen. Welchen Gr\u00fcnder-Charakterzug sch\u00e4tzen Sie heute mehr als vor acht Jahrzehnten? Ehrlich gesagt, die Eigenschaften, die ich sch\u00e4tze, haben sich nicht sehr ver\u00e4ndert. Ich liebe Menschen, die extrem eloquent und vision\u00e4r sind und daher ein besseres Team einstellen, VCs besser verkaufen, mit der Presse sprechen, bessere Deals bekommen usw., aber auch wissen, wie man das umsetzt, ihre Liebe zum Detail. Sie konzentrieren sich auf Unit Economics usw.    <\/p>\n\n<p>Nun, die eine Eigenschaft, die leider keine Voraussetzung f\u00fcr Erfolg ist, ist, ein freundlicher Mensch zu sein. Es gibt viele Arschl\u00f6cher. Und das Problem ist, weil einige Leute wie Steve Jobs oder Travis damit durchkamen, Arschl\u00f6cher zu sein. Es ermutigt, best\u00e4rkt oder erlaubt Menschen, einfach nicht freundlich zu sein.   <\/p>\n\n<p>Und, aber das Leben ist zu kurz, um sich mit Arschl\u00f6chern herumzuschlagen. Und ich bin in einer Position, in der ich das nicht muss, und deshalb m\u00f6chte ich mit freundlichen Menschen zusammenarbeiten. Nun, das hei\u00dft, oder viele Gr\u00fcnder sind arrogant.   Unbedingt. Ist das schlecht? Nein, du brauchst ein gewisses Ma\u00df an wahnhaftem Selbstvertrauen, um ein Startup aufzubauen, richtig? <\/p>\n\n<p>Die \u00dcberlebensrate eines Startups nach f\u00fcnf Jahren liegt bei etwa 7 %. Man muss also glauben, dass die Quoten nicht f\u00fcr einen selbst gelten. Arroganz, Narzissmus kann ich wahrscheinlich verkraften. Ein Arschloch zu sein, definitiv nicht. Aber hat sich das ge\u00e4ndert?     Nicht wirklich. Ich hatte diese \u00dcberzeugung bereits vorher. Gut.<\/p>\n\n<p>Frage von Jeff. Wenn Sie 2026 in Princeton Ihren Abschluss machen und vielleicht gerade McKinsey oder eine Beratung verlassen w\u00fcrden, was w\u00fcrden Sie Ihrer Meinung nach gerade aufbauen und warum? Nun, ganz klar w\u00fcrde ich etwas im Bereich KI aufbauen. Hier ist die Welt und sie ver\u00e4ndert sich und es ist interessant. Nun, es kommt darauf an.   <\/p>\n\n<p>Wenn ich 23 w\u00e4re, h\u00e4ngt es von den F\u00e4higkeiten ab. Ich w\u00fcrde sagen, es gibt mehrere gangbare Wege. Du kannst dich einem Raketenschiff anschlie\u00dfen und mitfahren. Geh und arbeite f\u00fcr OpenAI philanthropisch, du kannst eine KI bauen. Nun, eine KI zu bauen, die Sache ist, je gr\u00f6\u00dfer das Spiel der K\u00f6nige ist, wie: Werde ich humanoide Roboter besitzen?    <\/p>\n\n<p>Und du hast Figure und Optimus. Werde ich das zugrunde liegende LLM besitzen? Es gibt also bereits gro\u00dfe Gewinner. Und dann gibt es einige der Vertikalen. Ich vermute, ich w\u00fcrde mich darauf konzentrieren, KI in Kategorien anzuwenden, die so alt und kaputt und veraltet sind, wo alles mit Stift und Papier und Beziehungen erledigt wird, in einer Kategorie, die f\u00fcr mich von Interesse ist, denn offensichtlich arbeitest du als Gr\u00fcnder nicht im luftleeren Raum. Du hast deine eigenen Interessen, du hast deine eigenen F\u00e4higkeiten, und so m\u00f6chtest du ein Problem l\u00f6sen, das gro\u00df genug ist, das monetarisierbar ist, aber das dir tats\u00e4chlich am Herzen liegt. Und was auch immer dein Hintergrund ist, ich w\u00fcrde mich darauf konzentrieren. Und vielleicht arbeiten deine Eltern in der Bauindustrie, also geh und optimiere das vielleicht.       <\/p>\n\n<p>Vielleicht arbeiten Sie in der Lebensmittelindustrie, und es gibt so viele tiefgreifende Probleme in Bezug auf die Mitarbeiterfluktuation, die Beschaffung verschiedener Materialien usw. Ich kann mir also vorstellen, KI einzusetzen, um Prozesse zu automatisieren und Effizienz in viele Kategorien zu bringen, die bisher noch nicht angegangen wurden. <\/p>\n\n<p>Und daran w\u00fcrde ich wahrscheinlich jetzt arbeiten. Welches genau? Ich wei\u00df es nicht, weil ich nicht dar\u00fcber nachgedacht habe, weil ich zu besch\u00e4ftigt war mit meinen Fonds, Midas, den Kindern usw. Aber definitiv ein interessantes Gedankenexperiment und etwas, dem ich in Zukunft tats\u00e4chlich Zeit widmen m\u00f6chte, um dar\u00fcber nachzudenken: Okay, wenn ich heute nicht FJ Labs machen und Midas aufbauen w\u00fcrde, was sollte ich dann aufbauen?   <\/p>\n\n<p>Und die Antwort ist offensichtlich etwas im Bereich KI, aber was es f\u00fcr mich heute ist, ist interessant. Ich kenne die Antwort darauf nicht, aber es ist definitiv eine Frage, die es wert ist, gestellt zu werden, und ich werde sie mir in den kommenden Wochen, Monaten und Jahren stellen, wie es aussehen k\u00f6nnte. <\/p>\n\n<p>Gut. Frage von Margo. Wenn wir die Identit\u00e4t von Startups, Investitionen, Performance, vielleicht sogar finanziellen Erfolg entfernen, wer bist du dann wirklich? Ist diese Person genug?   <\/p>\n\n<p>Und es ist interessant. In den USA definieren sich Menschen oft \u00fcber ihren Job. Und nat\u00fcrlich ist der Job, den sie haben, nur ein winziger Prozentsatz dessen, wer sie wirklich sind, richtig?  <\/p>\n\n<p>Wie deine Pers\u00f6nlichkeit, deine Bed\u00fcrfnisse, deine W\u00fcnsche, deine Tr\u00e4ume, deine Bestrebungen. Ich versuche, jederzeit mein wahres, authentisches Selbst zu sein. Und ich denke, das kommt in der Art und Weise, wie ich spreche, zum Ausdruck. Aber du siehst immer noch durch meinen Blog, durch den Podcast, die professionelle Version von mir. Und um die Frage zu beantworten, ist der Blick.    <\/p>\n\n<p>Schau, ich denke, der Sinn des Lebens ist es, du selbst zu sein, dein wahres, authentisches Selbst, was auch immer das ist. Und wir sind alle unterschiedlich gebaut mit unterschiedlichen Veranlagungen, W\u00fcnschen, Bed\u00fcrfnissen usw. Und ehrlich gesagt, bin ich an diesem Punkt, wie ich bin, vollkommen erf\u00fcllt.   Wie. Ich liebe all die Dinge, die ich liebe, vom Vatersein und Elternsein, vom Spielen mit den Kindern, vom Spielen mit meinen Freunden, vom Videospielen, vom Lesen von B\u00fcchern, vom Schreiben meines Blogs, der heutzutage eigentlich meistens nicht mehr um Gesch\u00e4ftliches geht, vom Austausch mit meinen Freunden, vom tats\u00e4chlichen, ja, Patriarchen der Familie im positiven Sinne des Wortes. Vom, ja, Tennisspielen, Paddle-Spielen usw.  Ja. Das Leben, das ich habe, ist au\u00dfergew\u00f6hnlich. Ich glaube buchst\u00e4blich, dass ich das beste Leben lebe, das je gelebt wurde. Definitiv das beste Leben, das ich leben kann. Und ich bin vollkommen erf\u00fcllt. Und wenn ich aus irgendeinem Grund nicht in der heutigen Welt arbeiten k\u00f6nnte, w\u00e4re ich trotzdem sehr erf\u00fcllt und gl\u00fccklich.    <\/p>\n\n<p>Die externe, arbeitsgetriebene Identit\u00e4t ist sch\u00f6n, aber tats\u00e4chlich und ich denke, sie ist eine Quelle des Sinns, denn ich denke, zumindest einer meiner Zwecke ist es, die deflation\u00e4re Kraft der Technologie zu nutzen, um die Probleme der Welt zu l\u00f6sen, Dinge besser, billiger, schneller f\u00fcr die Massen zu machen und zu versuchen, eine Kombination aus Ungleichheit der Chancen, Klimawandel und der globalen Krise des geistigen und k\u00f6rperlichen Wohlbefindens anzugehen.<\/p>\n\n<p>Aber selbst wenn ich das nicht h\u00e4tte, finde ich eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Quelle des Sinns darin, mit meinen Kindern zu spielen, meine Kinder gro\u00dfzuziehen, meine Freunde zu plagen usw.<\/p>\n\n<p>Eine weitere Frage von Margot: Sie erwecken den Eindruck, unendliches Vertrauen zu haben, das super rational und sehr gefasst ist. Haben Sie irgendwelche Unsicherheiten? <\/p>\n\n<p>Ich fange tats\u00e4chlich mit der Beantwortung der Frage an. In meiner Kindheit hatte ich viele Unsicherheiten. Weil ich sehr gut darin war, sehr klug zu sein und gute Noten zu bekommen, definierte ich mich dar\u00fcber. Aber ich war sozial sehr unsicher, richtig? Zum Beispiel, weil ich j\u00fcnger war als meine Altersgenossen, weil ich nie eine Freundin oder Freunde hatte usw.    <\/p>\n\n<p>Ich hatte meine erste Freundin mit 27. War es eine Quelle der Unsicherheit, mit 26 keine Freundin gehabt zu haben oder nie eine Freundin gehabt zu haben? Die Antwort ist ja, richtig? Heute bin ich viel zufriedener mit mir selbst und habe daher keine spezifischen Unsicherheiten, also w\u00fcrde ich sagen, die Antwort ist nein, keine wirklichen \u00c4ngste.   <\/p>\n\n<p>Aber gibt es Dinge, die mich wirklich st\u00f6ren, die ich im Leben nicht mag? Absolut. Ich hasse das Altern, ich war fr\u00fcher bei allem, was ich tat, der J\u00fcngste, und jetzt bin ich oft der \u00c4lteste. Mag ich das?   Auf keinen Fall. Und so w\u00fcte ich, w\u00fcte ich gegen das Erl\u00f6schen der Lichter. Und deshalb arbeite ich sehr hart daran, fit zu bleiben, scharf zu sein und ja, meine jugendliche Energie zu bewahren, hoffentlich f\u00fcr immer. <\/p>\n\n<p>Aber definitiv so lange wie m\u00f6glich. Ich bin mir nicht sicher, ob es eine Unsicherheit an sich ist, aber definitiv etwas, das mich nervt, und ich arbeite sehr hart daran, gegen Vater Zeit anzuk\u00e4mpfen, denn ja, es gibt so viel zu tun, und wir leben in so au\u00dfergew\u00f6hnlichen Zeiten, und wir sind so privilegiert, dabei zu sein, dass wir die Energie und die Gesundheit haben, um es in vollen Z\u00fcgen zu leben. <\/p>\n\n<p>Das ist das Gleiche. Ich m\u00f6chte in der Lage sein, auf sehr sinnvolle Weise mit meinen Kindern zu spielen. Und die letzte Frage f\u00fcr Margot: Wenn Sie kein Gr\u00fcnder und Unternehmer h\u00e4tten werden k\u00f6nnen, welchen Job h\u00e4tten Sie dann gerne ausprobiert? Das ist schwer, denn ich verabscheue traditionelle Strukturen, wie den Neun-bis-F\u00fcnf-Job, einen Chef zu haben \u2013 ich halte mich f\u00fcr unk\u00fcndbar.   <\/p>\n\n<p>Wenn Technologie keine Rolle spielen w\u00fcrde, vermute ich, dass ich immer noch unternehmerisch t\u00e4tig w\u00e4re, wenn m\u00f6glich in einer anderen Branche oder Kategorie. Wenn Unternehmertum selbst nicht m\u00f6glich ist, ist es viel schwieriger, denn dann m\u00fcsste ich einen Job finden, der besser zu meiner Denkweise passt, und ich bin mir nicht ganz sicher, was das sein k\u00f6nnte. <\/p>\n\n<p>Interessantes Experiment f\u00fcr ein anderes Leben, das ich hoffentlich nie machen muss, denn ich liebe, was ich tue, und ich liebe die Flexibilit\u00e4t und die Freiheit und die Kreativit\u00e4t. In gewisser Weise ist Unternehmertum meine Form des kreativen Ausdrucks. Etwas von Null auf Eins zu bringen und etwas aus dem Nichts zu schaffen, und ich bin mir nicht sicher, was sonst so erf\u00fcllend w\u00e4re.  <\/p>\n\n<p>Also keine Ahnung. Ich denke, das ist die ehrliche Antwort. H\u00e4tte ich in Private Equity oder Beratung oder Banking arbeiten k\u00f6nnen?   Unbedingt. Aber w\u00fcrde ich es Tag f\u00fcr Tag, Minute f\u00fcr Minute lieben? Und ich denke, die Antwort ist nein. Es gibt viele Dinge, in denen ich sehr gut sein k\u00f6nnte. Ich k\u00f6nnte Professor sein. Ich w\u00e4re ein fantastischer Wirtschafts- oder Mathematikprofessor, aber wiederum, w\u00fcrde ich es lieben?    <\/p>\n\n<p>Und die Wiederholung des gleichen Kursmaterials \u00fcber Jahre hinweg, ich wei\u00df nicht. Es ist zu langsam, nicht skalierbar genug. Ich glaube nicht, dass es meine Seele n\u00e4hren w\u00fcrde. Aber ja, eigentlich ist Professor wahrscheinlich eine ziemlich gute Option. Aber ich bin mir nicht sicher, ob es so erf\u00fcllend w\u00e4re, aber sicher w\u00fcrde ich es nicht so erf\u00fcllend finden. In gewisser Weise befriedige ich meinen Professor-Juckreiz, indem ich diesen Podcast mache, indem ich die Fragen des Publikums und der Nutzer beantworte, indem ich \u00fcber Dinge nachdenke, die ich teilen m\u00f6chte. In gewisser Weise ging es bei \u201ePlaying with Unicorns\u201c immer darum, was ich alles gerne gewusst h\u00e4tte, als ich 23 war und als erstmaliger Gr\u00fcnder anfing, was ich jetzt wei\u00df und mit euch teilen kann.    <\/p>\n\n<p>Und ich finde, das w\u00e4re interessanter, skalierbarer als Kurse zu geben. Und ich habe fr\u00fcher Kurse an der Columbia Business School oder am Center for Business School usw. unterrichtet. Und ja, man unterrichtet erstaunliche Leute, aber es sind kleine Klassen, nicht super skalierbar. Und der Inhalt hat sich nicht so sehr ge\u00e4ndert.   <\/p>\n\n<p>Jetzt ist es, was mir gerade in den Sinn kommt, das Material erstellen, zack, den Podcast hochladen, und es ist so, wie es Ideen gibt und die relevant sind.<\/p>\n\n<p>George: In fr\u00fchen Marktpl\u00e4tzen, was sind die deutlichsten Anzeichen daf\u00fcr, dass Plattformen kurz vor dem Durchbruch stehen und ein akutes Problem l\u00f6sen, anstatt in geringer Liquidit\u00e4t stecken zu bleiben?<\/p>\n\n<p> Wenn die Verkaufsrate der Artikel auf Ihrer Website, wenn Sie Produkte verkaufen, etwa 25 % oder mehr betr\u00e4gt, beginnen Sie, Liquidit\u00e4t zu haben. Wenn Sie ein Dienstleistungsmarktplatz sind und 25 % oder mehr der Einnahmen Ihres Angebots ausmachen, beginnen Sie, Liquidit\u00e4t zu haben. Und der Weg, um sicherzustellen, dass Sie dorthin gelangen, ist, nicht zu \u00fcberfluten.  <\/p>\n\n<p>Ich sch\u00e4tze, es h\u00e4ngt vom Marktplatz ab, aber der gr\u00f6\u00dfte Fehler, den Marktplatzgr\u00fcnder machen k\u00f6nnen, ist zu viel Angebot zu haben. Wenn man zu viel Angebot hat, werden sie nicht engagiert sein, sie werden nicht antworten. Die K\u00e4ufer werden von der Auswahl \u00fcberw\u00e4ltigt sein. Es ist viel besser. Man hat das allerbeste Angebot f\u00fcr jede Kategorie, Postleitzahl usw.    <\/p>\n\n<p>Finde ihnen Nachfrage, verschaffe ihnen Liquidit\u00e4t. Dann skaliere ein bisschen mehr und skaliere ein bisschen mehr. Auf dieser Folie denke ich, es ist ein bisschen mehr Nachfrage und immer wieder Matching. Ein Zeichen daf\u00fcr, dass du eine Produkt-Markt-Passung hast, ist, wenn deine Kundenakquisitionskosten sinken und die Nutzer wiederkommen, ihre Freunde mitbringen und deine Unit Economics sich weiter verbessern.   <\/p>\n\n<p>Aber fr\u00fche Anzeichen von Liquidit\u00e4t sind typischerweise, ja, eine Durchverkaufsrate von 20-25 % ist normalerweise ein gutes Zeichen. Das hei\u00dft, auf einem Marktplatz f\u00fcr gebrauchte Waren hat man zumindest Liquidit\u00e4t. Okay, zur\u00fcck zu den vorab eingereichten Fragen.  <\/p>\n\n<p>Lewis Gonzales: Wenn Sie heute einen globalen Marktplatz von Grund auf neu aufbauen w\u00fcrden, was w\u00fcrden Sie vom ersten Tag an am meisten als Ihre Kernverteidigungsf\u00e4higkeit priorisieren?<\/p>\n\n<p>Liquidit\u00e4t, Marke, Community, Technologie, besonders da KI immer zug\u00e4nglicher wird. Ich habe das schon einmal beantwortet, aber im Grunde hat man am Tag Null keinen Graben, keine Eintrittsbarriere. Die Eintrittsbarriere wird im Laufe der Zeit zu Liquidit\u00e4t. Sobald man tats\u00e4chlich mehr K\u00e4ufer bekommt, die mehr Verk\u00e4ufer anziehen, und mehr Verk\u00e4ufer, die mehr K\u00e4ufer anziehen.   <\/p>\n\n<p>Konzentriere dich also auf die Unit Economics. Was auch immer deine skalierbare, wiederholbare Strategie ist, um Angebot und Nachfrage zu skalieren, mach weiter damit. Bleib dabei, sie abzugleichen, bleib dabei, Liquidit\u00e4t zu schaffen. Liquidit\u00e4t auf Marktpl\u00e4tzen \u00fcbertrifft also alles. Und tats\u00e4chlich, stell dir vor, dass die Top of Funnel, wie die Agenten, die Transaktionen im Namen der Nutzer abwickeln w\u00fcrden, sie w\u00fcrden dort Transaktionen abwickeln, wo Liquidit\u00e4t vorhanden ist.    <\/p>\n\n<p>Deine ultimative Verteidigungsf\u00e4higkeit liegt also in der Liquidit\u00e4t. Also Liquidit\u00e4t. Liquidit\u00e4t. Und wann in dieser mehr Liquidit\u00e4t.   <\/p>\n\n<p>Ich sehe, Sie haben in Quince investiert. K\u00f6nnen Sie uns mehr \u00fcber sie erz\u00e4hlen und was ihre Ambitionen f\u00fcr die Zukunft sind? Quince ist einer der Fonds-R\u00fcckkehrer f\u00fcr FJ Labs. Sie entwickeln sich au\u00dferordentlich gut.   <\/p>\n\n<p>Sie sind ein Marktplatz f\u00fcr erschwinglichen Luxus und Direct-to-Consumer-Marken. Der Marktplatz, weil sie ein Asset-Light-Modell haben. Der Gr\u00fcnder sagte, es sei au\u00dfergew\u00f6hnlich. Wir haben von Anfang an in sie investiert, und ich sch\u00e4tze, der Elevator Pitch f\u00fcr sie ist: Es ist die Qualit\u00e4t eines Macy&#8217;s, die Preise eines Costco und die Logistik von Shein oder Temu.   <\/p>\n\n<p>Und sie sind au\u00dfergew\u00f6hnlich gewachsen, von was auch immer, wie hundert Millionen auf 300 Millionen, eine Milliarde Umsatz, ich glaube, letztes Jahr \u00fcber 2 Milliarden. Es w\u00e4chst immer noch wie verr\u00fcckt, und sie haben gerade eine Bewertung von 10 Milliarden von Iconic erhalten. Wohin geht es also von dort aus? Zun\u00e4chst einmal ist es extrem selten, dass ein Unternehmen dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung, wie eine Milliarde Umsatz im Jahr 24, immer noch hundert Prozent pro Jahr w\u00e4chst.   <\/p>\n\n<p>Das passiert so gut wie nie. Und sie stehen noch ganz am Anfang ihrer Reise, wenn man die Kategorien bedenkt, in denen sie t\u00e4tig sind, wenn man die Regionen bedenkt, in denen sie t\u00e4tig sind. Sie haben dieses Jahr gerade Kanada eingef\u00fchrt. Ich denke, sie werden anfangen, in Europa zu starten. Sie stehen also am Anfang der internationalen Expansion.   <\/p>\n\n<p>Sie stehen am Anfang einer Kategorieerweiterung. Ich kann mir eine Welt vorstellen, in der sie in f\u00fcnf bis zehn Jahren Ums\u00e4tze im zweistelligen Milliardenbereich erzielen. Und das ist ein Unternehmen, das man immer wieder gewinnen kann. Das Unternehmen befindet sich bereits in einer dominanten Position und kann immer weiter gewinnen. Ich hoffe also, dass es weiter gewinnt, weiter skaliert und sich in Zukunft extrem gut entwickelt.    <\/p>\n\n<p>Quince ist bereits ein Fonds-R\u00fcckkehrer und ich hoffe, wird auch in Zukunft ein Fonds-R\u00fcckkehrer sein und immer mehr und einer der gr\u00f6\u00dften Gewinner aller Zeiten f\u00fcr FJ Labs.<\/p>\n\n<p>Gael: Welche M\u00e4rkte sehen heute langweilig oder unsexy aus, werden aber die n\u00e4chste Generation von Milliarden-Dollar-Unternehmen hervorbringen? Jeder konzentriert sich im Moment auf den gro\u00dfen Krieg und die grundlegenden Modelle, richtig? <\/p>\n\n<p>Und ja, das ist die Billionen-Dollar-Chance und ChatGPT versus Claude versus Grok, was auch immer. Und hier flie\u00dft die ganze Aufmerksamkeit, das ganze Geld hin, richtig? Als wir uns das ansahen, und in meinem letzten Podcast, gingen 75 % der Venture-Dollar an KI. Und 95 % der YC-Unternehmen waren KI-Grundlagenmodell-Unternehmen.   <\/p>\n\n<p>Wir k\u00e4mpfen um das Spiel der K\u00f6nige. Was im Moment v\u00f6llig unsexy ist, sind tats\u00e4chlich Dinge wie Marktpl\u00e4tze. Wir haben erstaunliche Unternehmen im Portfolio, die von 10 Millionen GMV pro Jahr auf 30 bis hundert oder was auch immer wachsen. Und weil die Leute im KI-Bereich ein Wachstum von Null auf eine Milliarde oder Milliarden sehr schnell sahen, sind sie davon nicht mehr begeistert.   <\/p>\n\n<p>Obwohl diese Unternehmen kapitaleffizient sind, brauchen sie viel weniger Kapital. Sie haben erstaunliche Unit Economics. Sie haben erstaunliche Bruttomargen. Und es gibt viele Branchen, in denen man KI nutzen k\u00f6nnte, um sie effizienter zu machen, von \u00f6ffentlichen Dienstleistungen \u00fcber das Baugewerbe bis hin zum Einzelhandel usw.   <\/p>\n\n<p>Wo ich denke, dass es massive M\u00f6glichkeiten gibt. Es gibt viele Kategorien, in denen eine Kombination aus undurchsichtigen, fragmentierten Daten oder der Notwendigkeit vieler Menschen f\u00fcr die Vermittlung dazu f\u00fchren k\u00f6nnte, dass diese Agenten die Wirtschaftlichkeit verbessern, die Kategorie vergr\u00f6\u00dfern usw. <\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde also sagen, langweilige alte Industrien, die noch nicht von der Technologie ber\u00fchrt wurden, wo man zum ersten Mal Agenten einsetzen k\u00f6nnte, um die Kategorie zu skalieren und interessanter und effizienter zu machen, von denen es im Wesentlichen unendlich viele gibt, richtig? Der gr\u00f6\u00dfte Teil der Wirtschaft wurde noch nicht von KI ber\u00fchrt, nur die Super-Early-Adopter und Tech-Leute. <\/p>\n\n<p>Das ist der Fall. Was ist der gr\u00f6\u00dfte blinde Fleck, den Sie derzeit bei Risikokapitalgebern sehen? Definitiv st\u00fcrzen sich alle st\u00e4ndig auf KI. Egal die Bewertung, egal die Bruttomargenstruktur. Wir m\u00fcssen dabei sein, denn der Gewinn wird riesig sein und es ist sehr blasenhaft.    <\/p>\n\n<p>Es f\u00fchlt sich an wie 2021 von Neuem. Es f\u00fchlt sich an wie 2006 im Immobilienbereich, wo es nur bergauf geht. Es f\u00fchlt sich an wie die Tech-Blase von 98, 99, 2000. Gleichzeitig wird jemand gewinnen und die Belohnungen w\u00e4ren riesig. Aber w\u00fcrde ich jetzt bei diesen irrsinnigen Bewertungen in Anthropic und OpenAI einsteigen?     <\/p>\n\n<p>Ich sch\u00e4tze, die Antwort ist nein. K\u00f6nnten sie immer noch stark wachsen, wo sie sind? Und ist dies die gr\u00f6\u00dfte Chance von allen, m\u00f6glicherweise. Aber wenn Sie fr\u00fch dabei waren, ist das gro\u00dfartig. Wenn Sie jetzt einsteigen, w\u00fcrde ich mich nicht wirklich wohl f\u00fchlen. Und so w\u00e4re ich, je langweiliger wir sind, wie die angewandten KI-Investoren, die ich als unsere Strategie beschreibe, der kluge Weg, in KI zu investieren.     <\/p>\n\n<p>Wir investieren in Unternehmen, die KI super effektiv nutzen, um h\u00f6here Margen zu erzielen, niedrigere Kosten f\u00fcr die Mikroakquise zu haben, h\u00f6here Konversionsraten zu erzielen. F\u00fcr mich ist das der richtige Weg, dies zu spielen. Und es ist, ja, definitiv nicht das, was andere VCs tun.  <\/p>\n\n<p>Mal sehen, was die per E-Mail eingereichten Fragen betrifft. In der Zwischenzeit, w\u00e4hrend Sie hier noch Fragen stellen k\u00f6nnen, schauen wir uns das hier an. <\/p>\n\n<p>Muresh: Welche Kategorien\/Unterkategorien im KI-Bereich haben Potenzial, welche sind \u00fcberlaufen, basierend auf den Pitches und Diskussionen, die Sie mit anderen superschlauen Investoren und VCs f\u00fchren? Ich habe das Gef\u00fchl, dass das Spiel der grundlegenden Modelle super \u00fcberlaufen ist, richtig? <\/p>\n\n<p>Die xAI und Mistral und auch in den Vertikalen wie Runway versus Sora und Midjourney, etc. Das f\u00fchlt sich extrem \u00fcberlaufen an, zu dem, was ich vermute, eine Winner-takes-all-Kategorie sein wird, vielleicht werden es zwei sein, vielleicht gewinnt Drop B2B und ChatGPT gewinnt Consumer und Gemini beh\u00e4lt seinen Marktanteil.  <\/p>\n\n<p>Aber sehe ich 20 Gewinner in diesem Bereich? Nein, es f\u00fchlt sich an wie die Suchmaschinenkriege der 1990er Jahre, AltaVista gegen Lycos gegen Yahoo usw. Und dann kommt pl\u00f6tzlich Google. Ich w\u00fcrde also keine weiteren grundlegenden Modelle finanzieren. Und ich w\u00fcrde mich, wie gesagt, auf die Anwendung von KI in Kategorien konzentrieren, f\u00fcr die die Leute sie bisher nicht genutzt haben, aber es ist definitiv schwieriger, in diesen Kategorien Kapital zu beschaffen. Und weil es nicht als reine Kern-KI angesehen wird.     <\/p>\n\n<p>George: Haben Sie Marktpl\u00e4tze erfolgreich gesehen, bei denen der Wert nicht in einer einzelnen Transaktion liegt, sondern in der Koordination mehrerer Dienstleistungen rund um ein gr\u00f6\u00dferes Lebensereignis? Ja. Wir sind Investoren in einem Marktplatz rund um Hochzeiten. Der l\u00e4uft ziemlich gut. Sie haben einen massiven Marktanteil bei Hochzeiten in Europa.  <\/p>\n\n<p>Nat\u00fcrlich wird mir der Name bald wieder einfallen. Und nat\u00fcrlich, und die Art und Weise, wie sie Geld verdienen, ist, Ihnen zu helfen, Ihren Caterer und Ihren Veranstaltungsort und den Fotografen und die Person, die den Kuchen liefert, usw. zu finden. Sie koordinieren also viele Dienstleistungen rund um ein gro\u00dfes Lebensereignis.  <\/p>\n\n<p>Hochzeiten sind also definitiv ein Beispiel daf\u00fcr. Ich kann mir vorstellen, dass es auch bei anderen gro\u00dfen Lebensereignissen passieren kann. Vielleicht m\u00fcssten wir definieren, was diese Lebensereignisse sind, richtig? Wie der Tod ist offensichtlich eine gro\u00dfe Anziehungskraft f\u00fcr Menschen wie die Liquidation von Nachl\u00e4ssen und Nachlassverk\u00e4ufen usw. Und, wie der College-Abschluss, \u00e4h, die Sache ist.    <\/p>\n\n<p>Wenn du das College abschlie\u00dft, brauchst du vielleicht ein Auto, vielleicht einen Job, vielleicht eine Wohnung. Aber all das wird von Websites, die das Vollzeit tun, gut erledigt. W\u00fcrde ich also eine Website f\u00fcr all diese Dinge erstellen? Da bin ich mir nicht so sicher. Im Gegensatz zu den Vertikalen, die bereits in jeder dieser Kategorien erstklassig sind.    <\/p>\n\n<p>Das Gleiche gilt f\u00fcr den Umzug in eine andere Stadt. Es gibt eine Reihe von Unternehmen, die Ihnen beim Umzug in eine andere Stadt helfen, und sie machen das ganz gut. Keiner ist gro\u00dfartig. Denn noch einmal, wenn ich in eine neue Stadt ziehe und eine Wohnung finden muss, ist Zillow gro\u00dfartig. Sie m\u00fcssen nicht auf eine Website speziell f\u00fcr den Umzug gehen. Ich denke also, Hochzeiten machen viel Sinn, w\u00fcrden definitiv viel Sinn machen. Welche anderen gro\u00dfen Lebensereignisse sind es wert, dar\u00fcber nachzudenken? Okay, weiter mit den vorgeschlagenen Fragen.       <\/p>\n\n<p>Godfrey: Frage Nummer eins, wie hat sich Ihre FJ Labs Fundraising-Matrix ver\u00e4ndert, insbesondere in den letzten Monaten angesichts der schnellen Auswirkungen von KI auf den B2C- und B2B-Markt, den B2C-Marktplatz in Bezug auf Traktion, Gr\u00f6\u00dfe, Bewertung?<\/p>\n\n<p>Gehen unsere Bewertungen dramatisch nach oben, im Mittel und ehrlich gesagt sogar im Median? Ja. Wegen der KI sehen Sie gr\u00f6\u00dfere Seed-Runden. Wir haben gerade eine Milliarden-Dollar-Seed-Runde gesehen, eine Milliarde aufgebracht, 3,5 Milliarden Pre. Es ist also klar, dass die Bewertungen, die Leute, insbesondere im Bereich KI, erzielen, viel h\u00f6her sind.  <\/p>\n\n<p>Aber wir vermeiden diesen KI-Hype und konzentrieren uns weiterhin. Wie 2021, als alle sagten, oh, Ihre Matrix ist veraltet, sie macht keinen Sinn mehr usw. Und nat\u00fcrlich hatte ich Recht, es kam zur\u00fcck, ich hatte Recht, das hei\u00dft, es kam mit voller Wucht zur\u00fcck. Und die Zahlen wurden zur\u00fcckgesetzt.   <\/p>\n\n<p>Wenn Sie also alle Hype-Unternehmen aus der Gleichung nehmen, ist die Matrix immer noch g\u00fcltig, richtig? Wir m\u00f6chten also immer noch, dass Sie bei 500.000 bis 750.000 pro Monat im GMV sind, mit einer Take-Rate von 15 %, wenn Sie Ihre Series A aufnehmen und 10 bei 30 Pre oder 7 bei 23 Pre oder so etwas aufnehmen. Wir m\u00f6chten immer noch 2,5 bis 5 Milliarden GMV pro Monat.  <\/p>\n\n<p>Das erwartet \u00fcbrigens eine Take-Rate von 10, 15 % f\u00fcr kuratierte A, 2, 3, 4 % f\u00fcr B2B. Wir erwarten einen viel h\u00f6heren GMV, wenn Sie Ihre Series B von 50 Millionen oder 53 aufnehmen. Die Matrix ist also immer noch korrekt, gilt aber nicht f\u00fcr KI, wo die Leute bei Seed, Pre-Seed, A, B, was auch immer, wahnsinnige Preise zahlen.  <\/p>\n\n<p>Aber wenn Sie ein Unternehmen aufbauen w\u00fcrden, w\u00fcrde ich Ihnen empfehlen, sich daran zu halten, denn wenn Sie zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen, wird es Sie umbringen. Es ist einer der gr\u00f6\u00dften Gr\u00fcnde, warum Unternehmen scheitern. Sie wachsen nicht in die Bewertungen hinein und scheitern daran, die n\u00e4chste Runde aufzunehmen. Wenn Sie ein VC sind, w\u00fcrde ich Ihnen empfehlen, sich an die Matrix zu halten, denn wenn Sie zu viel bezahlen, werden Sie schlechte Renditen erzielen, und die VC-Anlageklasse schneidet bereits nicht sehr gut ab, um gute Renditen zu erzielen.   <\/p>\n\n<p>Zweite Frage: Da KI den Softwarebau viel einfacher macht, wie sehr sch\u00e4tzen Early-Stage-VCs einen technischen Mitgr\u00fcnder? Oh ja, das habe ich schon beantwortet. Wie ich sagte, die Antwort ist: Es kommt darauf an, und zwar auf die Kategorie, in der du dich befindest. Wenn du einen technischen Mitgr\u00fcnder brauchst, weil das, was du tust, extrem schwierig ist, dann solltest du einen haben. Wenn du eine offene OpenAI der n\u00e4chsten Generation aufbaust, dann hol dir einen technischen Mitgr\u00fcnder.     <\/p>\n\n<p>Gut. Rosa Bluda, was fehlt dir im Leben, falls dir \u00fcberhaupt etwas fehlt? Ehrlich gesagt, ich glaube wirklich, dass ich das beste Leben lebe, das man je leben konnte. Ich glaube nicht, dass mir etwas fehlt. Ich bin gesund, meine Familie macht sich gro\u00dfartig.   <\/p>\n\n<p>Mir geht es gut, das Leben ist au\u00dfergew\u00f6hnlich privilegiert, und ich bin voller Dankbarkeit f\u00fcr das Leben, das ich habe. Ich glaube nicht, dass mir etwas fehlt. Vielleicht wei\u00df ich nicht, was ich nicht wei\u00df. Und es gibt Dinge, die mir fehlen, von denen ich nicht einmal merke, dass sie mir fehlen. Aber ja.    <\/p>\n\n<p>N\u00e4chste Frage. Hat Palantir einen Rivalen? Es gibt ein franz\u00f6sisches Palantir namens Arlequin AI. Nicht auf eine lustige Art und Weise geschrieben, wie die meisten Tech-Firmen, aber es gibt ein interessanteres namens Fundamentals, denn bei Palantir ist es schwer zu sagen, wie viel Tech-Unternehmen es ist im Vergleich zu einem Dienstleistungsunternehmen, richtig? Ihre Implementierung dauert 6 bis 18 Monate.    <\/p>\n\n<p>Die meisten ihrer Einnahmen stammen aus den Implementierungsdienstleistungen und nicht aus wiederkehrenden SaaS-Geb\u00fchren. Und Fundamental, und das haben sie, sie nutzen offensichtlich KI, und sie integrieren in zwei bis drei Tagen, und die meisten Einnahmen stammen aus Abonnements. F\u00fcr mich ist das also der interessanteste aufstrebende Palantir-Konkurrent.  <\/p>\n\n<p>Hast du einen bevorzugten K\u00fcnstler? Ich spreche von einem Maler.  Nicht wirklich. Eher Schriftsteller. Maler. Ja, nein, wahrscheinlich nicht. Schau, sch\u00e4tze ich Kunst und das, was K\u00fcnstler versuchen zu tun?   Unbedingt. Aber ich bin mir nicht sicher, ob ich eine Antwort auf diese Frage h\u00e4tte.<\/p>\n\n<p>Gut. Weiter geht&#8217;s mit den vorab eingereichten Fragen. Ich habe k\u00fcrzlich meinen Masterstudiengang abgeschlossen, Matteo, und interessiere mich f\u00fcr KI-Startups. Wenn du heute 2026 deinen Abschluss machst und etwas aufbauen m\u00f6chtest, w\u00fcrdest du deine Karriere bei einem gro\u00dfen Unternehmen oder einem Early-Stage-Startup beginnen? Und f\u00fcr jemanden mit einem Generalistenprofil, ist das heute noch ein gangbarer Weg? Und welche F\u00e4higkeiten w\u00fcrdest du im Gro\u00dfen und Ganzen priorisieren, technische und nicht-technische?    <\/p>\n\n<p>Im Allgemeinen denke ich, dass man in Startups schneller und besser lernt als in gro\u00dfen Unternehmen. Als ich das College abgeschlossen hatte, ging ich zu McKinsey. Es war wie eine Business School, nur dass sie mich bezahlten, aber es w\u00e4re genauso sinnvoll gewesen, einem Startup beizutreten, das teilweise Seed A oder B finanziert war, vielleicht ein B-Stadium, aber nicht zu gro\u00df.  <\/p>\n\n<p>Andernfalls wirst du eine sehr festgefahrene Rolle haben und nicht so viel lernen k\u00f6nnen, wie du es sonst w\u00fcrdest. Du m\u00f6chtest also eines, das genug Product-Market-Fit und Finanzierung hat, um weiterhin gut zu laufen, aber nicht so etabliert ist, dass die Rolle sehr standardisiert ist und du dich beweisen und deiner Leidenschaft folgen und so viel wie m\u00f6glich lernen kannst. <\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde einem Early-Stage-Startup beitreten, wahrscheinlich im Bereich KI, wahrscheinlich in der Bay Area, und sofort dorthin ziehen, wenn ich gerade das College abgeschlossen h\u00e4tte. Und um herauszufinden, was der beste Weg ist. Im Gegensatz zum Beitritt zu einem gro\u00dfen Unternehmen. Nun, OpenAI ist vielleicht in Ordnung, wenn du ein Ingenieur bist. Wenn du ein Generalist bist, was wahrscheinlich dein Fall ist, dann sind die kleineren Unternehmen sinnvoller.    <\/p>\n\n<p>Und glaube ich, dass es einen Weg f\u00fcr Generalisten gibt? Unbedingt. Ich denke, es gibt heute in gewisser Weise mehr Wege f\u00fcr Generalisten als je zuvor, denn als Generalist kannst du die Tools der KI tats\u00e4chlich nutzen, um sehr schnell Technologie auf den Markt zu bringen. Du kannst lernen, ziemlich schnell Code zu schreiben, richtig? Mit Cursor sind die Dinge f\u00fcr dich als smarten Generalisten, der KI-Tools nutzt, viel einfacher als je zuvor.  <\/p>\n\n<p>Und wenn du an die Rolle des CEO und des Gr\u00fcnderteams in der Zukunft denkst, ist der CEO der Generalist, also absolut. Ein Generalist zu sein ist fantastisch. Nun, wie ich bereits sagte, w\u00fcrde ich mit allen Tools spielen. Ich w\u00fcrde ein OpenClaw erstellen, mit Claude spielen, mit GPT spielen, mit Cursor spielen.   <\/p>\n\n<p>Mache dich super vertraut damit, was du damit tun kannst, und schau, wie weit du die Grenzen des Machbaren verschieben kannst. Und du w\u00e4rst schockiert, wie sehr du deine Produktivit\u00e4t verbessern kannst, wie viel es zu lernen gibt, wie viel es zu tun gibt. <\/p>\n\n<p>Schauen wir mal. Alessandro, es scheint, dass Investoren in zwei Lager fallen. Diejenigen, die warme Einf\u00fchrungen bevorzugen und kalte Anfragen hassen, und diejenigen, die offen f\u00fcr kalte Anfragen sind. Zu welchem Lager geh\u00f6rst du? Zun\u00e4chst einmal bevorzugen Investoren warme Einf\u00fchrungen, richtig? Wenn es einen Gr\u00fcnder gibt, den ich kenne, oder einen VC, den ich kenne, oder wen auch immer, der sagt: \u201eHey, du musst mit diesem Gr\u00fcnder sprechen, der ist fantastisch.\u201c    <\/p>\n\n<p>Das ist mir nat\u00fcrlich lieber. Aber ich bin offen f\u00fcr Kaltakquise, denn nicht jeder war in Stanford, Harvard und Princeton und ist mit der sozialen Vernetzung der Netzwerke verbunden, die es einem erm\u00f6glichen, die relevanten Gr\u00fcnder und VCs zu treffen. Und so kamen einige unserer besten Investitionen aus kalten Anfragen. Sie waren in Brasilien, aber anstatt in Brasilien in S\u00e3o Paulo oder Rio zu sein, waren sie in Belo Horizonte. Das hei\u00dft, dass die Schwelle etwas h\u00f6her ist. Es gibt einfach viel mehr. Wir erhalten zwei- bis dreihundert kalte Anfragen pro Woche, und der Prozentsatz, in den wir investieren, ist viel geringer. Also sind wir offen f\u00fcr kalte Anfragen. Wenn du eine warme Einf\u00fchrung bekommen kannst, ist das viel besser, aber wir sind offen daf\u00fcr.        <\/p>\n\n<p>Andrew McCain. In den Jahren, seit wir uns das letzte Mal in New York getroffen haben, haben deine Kriterien f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsauswahl mein Leben ver\u00e4ndert. Ah, das freut mich zu h\u00f6ren. Projekt. Ich w\u00fcrde gerne dein Feedback zu einer Folgefrage hier erhalten: Bez\u00fcglich Dienstleistungen, glaubst du, dass es einen Wert hat, dem Palantir-Modell zu folgen, das hei\u00dft, w\u00e4hrend der Skalierung stark auf Dienstleistungen zu setzen, um etablierte Kundenbeziehungen zu einer dauerhaften Barriere zu machen, w\u00e4hrend sich die Produktsuite weiterentwickelt und autonomer wird, indem KI genutzt wird, um echten ARR zu schaffen? Mit anderen Worten, ein \u201eServices-First\u201c-Ansatz, eher ein Go-to-Market als eine Frage der KI-Allgegenwart.    <\/p>\n\n<p>Die Antwort ist nat\u00fcrlich: Es kommt darauf an. Es h\u00e4ngt von der Kategorie ab, es h\u00e4ngt vom Kundenprofil und -segment ab. Ich bevorzuge Ans\u00e4tze ohne Dienstleistungen, denn das Hauptfeedback, das du von VCs bekommen wirst, ist: \u201eSeid ihr ein Dienstleistungsunternehmen? Wie skalierbar ist das?\u201c versus \u201eSeid ihr ein echtes Tech-Unternehmen?\u201c    <\/p>\n\n<p>Deshalb mag ich Fundamental mehr als Palantir. Es ist wirklich ein Tech-Unternehmen. Insofern, wenn du an Regierungen verkaufst, musst du oft einen Service verkaufen. Die Service-Ebene, die Installation, die Beziehung spielen eine gro\u00dfe Rolle.   <\/p>\n\n<p>Ich sch\u00e4tze, die Antwort ist: Es kommt darauf an. Im Allgemeinen investiere ich lieber in Leute, die Tech-Unternehmen bauen, als in Dienstleistungsunternehmen. Und das ist eine der Herausforderungen, mit denen diese Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung konfrontiert sind, denn die Bewertung eines Dienstleistungsunternehmens unterscheidet sich grundlegend von der Bewertung eines Tech-Unternehmens.  <\/p>\n\n<p>Aber wenn es eine Go-to-Market-Strategie ist, wenn es den Kunden bindet und dir dann erm\u00f6glicht, diese MRR- oder ARR-Vertr\u00e4ge zu erhalten, die sehr wertvoll und margenstark sind, dann ist das in Ordnung. Am Ende des Tages ist mir wichtig: Was ist deine Go-to-Market-Strategie? Was ist dein Product-Market-Fit? Wie sehen die Unit Economics aus?    <\/p>\n\n<p>Was sind deine Kundenakquisitionskosten im Vergleich zur Netto-Deckungsbeitragsmarge pro Kunde? Und solange das funktioniert, und wenn Dienstleistungen der Weg hinein sind, ist das in Ordnung, aber es muss explizit sein, dass dies der Weg hinein und nicht das Endziel ist. <\/p>\n\n<p>Lisa, eine etwas andere Frage, aber ich bin neugierig, welche Art von Schulausbildung du f\u00fcr deinen Sohn gew\u00e4hlt hast? Nein, diese Frage habe ich bereits beantwortet, als ich \u00fcber die B\u00fcroschule sprach.  <\/p>\n\n<p>Sonya, welche Kinderspiele zur Entwicklung auf PC oder Nintendo nutzt du? Also, was interessant ist, es gibt so viele Bildungstools da drau\u00dfen. Zun\u00e4chst einmal ist mein Sohn, der vier ist, auf YouTube besessen von Numberblocks.  <\/p>\n\n<p>Er macht Multiplikationen zum Spa\u00df. Acht mal acht ist 64, wie auch immer, 27 mal zwei ist 54, 28 mal zwei ist 56. Er macht negative Zahlen. Er macht grundlegende Algebra, nicht weil ich ihn zwinge, mit vier Jahren Mathe zu lernen, wenn die Erwartung ist, dass er bis 25 z\u00e4hlen kann, sondern weil es sein Interesse weckt.   <\/p>\n\n<p>Und so findet er selbst Bildungsinhalte auf YouTube, die ihm gefallen, und ich gebe ihm das iPad morgens, wenn er aufwacht, und abends vor dem Schlafengehen. Und er folgt im Grunde Numberblocks und lernt Mathe. Tats\u00e4chlich ist er so geneigt, dass er mich gebeten hat, in New York zur russischen Mathematikschule zu gehen, also habe ich ihn auch dort angemeldet.  <\/p>\n\n<p>Aber gibt es interessante Spiele, die du mit deinen Kindern spielen kannst, um ihre Kreativit\u00e4t und ihr Lernen zu f\u00f6rdern? Unbedingt. Wir haben gerade zusammen auf dem iPad ein Spiel namens \u201eLost in Play\u201c gespielt, ein Abenteuerspiel mit R\u00e4tseln, bei dem man im Grunde IQ-Tests oder Denksportaufgaben l\u00f6sen muss, um die Geschichte voranzutreiben.<\/p>\n\n<p>Und es gibt viele davon, die f\u00fcr Vier-, F\u00fcnf- oder Sechsj\u00e4hrige geeignet sind. Wenn man \u00e4lter wird, ist der Grund, warum ich das Bauen auf der Grundlage von Minecraft und Roblox mag, die Logikmuster des Bauens dort. Und wiederum, als Erbauer, nicht als Konsument, lehrt es dich in gewisser Weise das Programmieren.  <\/p>\n\n<p>Es ist also eine interessante Art, Kindern spielerisch das Programmieren beizubringen. Gibt es noch mehr? Ja, ich kenne das Alter deiner Kinder, Sonya, nicht, aber Dinge wie \u201eLost in Play\u201c sind fantastisch. Und es gibt eine Reihe von Baus\u00e4tzen, die man bestellen kann, die MINT-bezogen sind, wo deine Kinder Roboter bauen k\u00f6nnen. Es gibt viele Dinge, aber ich w\u00fcrde mich an ihren Interessen orientieren.    <\/p>\n\n<p>Wie gesagt, ich habe Fafa nicht gesagt: \u201eGeh Mathe lernen.\u201c Er hat einfach entschieden, dass er es liebt und gelernt hat. Das ist ein Grund, warum er sich so darauf freut, n\u00e4chstes Jahr zur KI-Schule zu gehen, die Alpha ist.  <\/p>\n\n<p>N\u00e4chste Frage von Tom. Machst du dir Sorgen um Arbeitsplatzverluste durch KI? Das ist die ewige Frage. KI wird alle Arbeitspl\u00e4tze \u00fcbernehmen. Es wird 95 % Arbeitslosigkeit geben. Es ist das Ende der Welt, etc. Und das ist eine Angst, die universell ist und seit Hunderten von Jahren universell war, richtig? Die Ludditen waren in den fr\u00fchen Tagen gegen den elektronischen Webstuhl, obwohl er das Leben der Weber erheblich verbesserte.        <\/p>\n\n<p>Und das war in der Geschichte immer so, und die Menschen haben sich immer Sorgen um all die Arbeitsplatzverluste gemacht. Aber nehmen wir an, ich versetze dich 26 Jahre zur\u00fcck ins Jahr 2000 und sage dir, und wir sind jetzt im M\u00e4rz 2000: \u201eSchau, im Jahr 2026 bin ich zur\u00fcckgekommen, und die vier wichtigsten Berufsfelder des Jahres 2000 sind verschwunden. Es gibt keine Reiseb\u00fcros mehr, es gibt keine Bankangestellten mehr.\u201c  <\/p>\n\n<p>Eine Billion lokaler Einzelhandel ist aufgrund des Online-Handels verschwunden. Die gesamte Automobilproduktion wurde automatisiert. Und das sind die vier wichtigsten Berufsfelder von uns jetzt. Bitte beschreibe jetzt die wirtschaftlichen Bedingungen im Jahr 2026, und die Leute w\u00fcrden dir sagen: \u201eOh mein Gott, Massenarbeitslosigkeit, gro\u00dfe Depression, etc.\u201c   <\/p>\n\n<p>Und doch haben wir heute eine niedrigere Arbeitslosigkeit, eine h\u00f6here Besch\u00e4ftigung und ein doppelt so hohes BIP pro Kopf wie damals, obwohl all diese Berufsfelder verschwunden sind. Nun h\u00f6re ich nat\u00fcrlich gerade: \u201eAber dieses Mal ist es anders. Es passiert schneller als je zuvor. KI ersetzt all diese Arbeitspl\u00e4tze.\u201c Und so passiert es erstens nicht so viel schneller als je zuvor.   <\/p>\n\n<p>In den Jahren 2011, 2012, als die ersten selbstfahrenden Autos aufkamen, sagten die Leute: \u201eOh, der wichtigste Job in den USA mit 4,6 Millionen Arbeitspl\u00e4tzen ist LKW-Fahrer. All diese Jobs werden verschwinden. Es wird keine LKW-Fahrer mehr geben. Was werden all diese Leute tun? Sie werden automatisiert.\u201c    <\/p>\n\n<p>Und wir sind jetzt, das ist also wie 2011, 2012, buchst\u00e4blich 15 Jahre her. Wir sind jetzt 15 Jahre sp\u00e4ter, kein einziger Job eines LKW-Fahrers wurde bisher von einem selbstfahrenden LKW automatisiert. Und wir stehen immer noch ganz am Anfang der Revolution der selbstfahrenden KI. Habe ich jetzt irgendwelche Daten im Kopf, dass irgendwann in der Zukunft, in 10, 20, 30 Jahren, hundert Prozent der Fahrzeuge auf der Stra\u00dfe selbstfahrend sein werden?   <\/p>\n\n<p>Kein Zweifel. Sicher, das macht Sinn. Und sie werden auch alle elektrisch sein. Aber es wird Zeit brauchen. Die ersten, die automatisiert werden, sind die teuersten, weil die Technologie viel Geld kostet. Und kulturell braucht es Zeit. Viele Leute, wenn sie zum ersten Mal ein selbstfahrendes Auto bekommen, haben sie panische Angst, dass es sie umbringen wird, obwohl es scheinbar sicherer ist als herk\u00f6mmliche Autos.      <\/p>\n\n<p>Die Kultur bewegt sich also langsamer als die Technologie. Technologie bewegt sich sehr schnell, aber Regierungen werden lange brauchen, um KI einzuf\u00fchren. Gro\u00dfe Unternehmen werden lange brauchen, um KI einzuf\u00fchren. Diese Ver\u00e4nderungen geschehen viel langsamer, als du denkst. Also erstens bewegt es sich nicht so schnell, wie die Leute denken. Besonders Leute in der Tech-Branche, weil wir an der Spitze der Technologie stehen. Zweitens verstehen die Leute nicht, wie viele Arbeitspl\u00e4tze wirklich durch KI geschaffen oder verloren gehen werden, weil sie, wenn die Elastizit\u00e4t, sie nicht verstehen, wo die Elastizit\u00e4t der Nachfrage nach einem Produkt oder Dienstleistungen liegt.      <\/p>\n\n<p>Im Moment ist eine der gro\u00dfen Thesen, die die Leute haben: \u201eOh. Programmierer werden obsolet werden. Die KI wird sich selbst programmieren. Man wird keine Programmierer mehr brauchen.\u201c Es ist ein m\u00f6gliches Ergebnis, aber es ist weit davon entfernt, garantiert zu sein, dass dies das wahrscheinlichste Ergebnis ist.    <\/p>\n\n<p>In den 1980er Jahren gab es einen Job, bei dem die Leute \u201eTabellenkalkulatoren\u201c genannt wurden, und die Tabellenkalkulationen wurden von Menschen gemacht. Hochbezahlte, hochqualifizierte Menschen erstellten Tabellenkalkulationen, bevor etwas namens Symphony, das heute wohl Excel entsprechen w\u00fcrde, aufkam. Und Excel f\u00fchrte tats\u00e4chlich zur Zerst\u00f6rung aller Jobs der Tabellenkalkulatoren. Aber wei\u00dft du was? Es schuf die Jobs von Millionen und Abermillionen von Finanzanalysten, die nun die Werkzeuge hatten, um Finanzmodellierung und Finanzanalyse zu betreiben.    <\/p>\n\n<p>Und so verschwanden ein paar tausend Arbeitspl\u00e4tze. Millionen von Arbeitspl\u00e4tzen wurden geschaffen. Wenn es also um Softwareentwicklung geht, k\u00f6nnte man zum Beispiel argumentieren, dass mit sinkenden Kosten f\u00fcr die Softwareentwicklung die Nachfrage danach explodiert. Unternehmen, die historisch keine Softwareentwickler eingestellt haben, wie KMU oder Regierungen oder gro\u00dfe Unternehmen in gro\u00dfem Ma\u00dfstab, w\u00fcrden damit beginnen.   <\/p>\n\n<p>Und so kann ich tats\u00e4chlich argumentieren \u2013 ich garantiere nicht, dass dies geschehen wird \u2013, dass, da der Bau von Software so viel billiger wird, die Nachfrage nach Software so stark steigen wird, dass die Besch\u00e4ftigung tats\u00e4chlich zunimmt. Und das schlie\u00dft nicht die Tatsache ein, dass so viele neue Berufsfelder geschaffen werden.  <\/p>\n\n<p>Im Jahr 2000 konnten sich die Leute nicht vorstellen, welche Rolle ein Social-Media-Manager oder ein Twitch-Gamer, Caster oder was auch immer haben w\u00fcrde. So viele neue Jobs werden geschaffen und entstehen, die sich die Leute nur schwer vorstellen k\u00f6nnen. Mache ich mir Sorgen um die Job-Apokalypse?   Nein. Werden sich Arbeitspl\u00e4tze ver\u00e4ndern? Ja.<\/p>\n\n<p>Wird es Verlierer geben, die umgeschult und bei der Anpassung unterst\u00fctzt werden m\u00fcssen, weil die Gewinner und Verlierer, wenn sich der Arbeitsmarkt entwickelt, oft unterschiedlich sind? Unbedingt. Aber mache ich mir Sorgen um eine Arbeitslosenquote von 95 % und die gro\u00dfe Depression, und dass wir alle \u00fcber Nacht arbeitslos sind? Absolut nicht.<\/p>\n\n<p>Das widerspricht der \u00d6konomie, allem, was jemals passiert ist, der Kultur und der Geschwindigkeit, mit der Menschen bereit sind, sich anzupassen und Technologie zu \u00fcbernehmen, und der Tr\u00e4gheit, die in unseren politischen Systemen, in unseren Wirtschaftssystemen usw. eingebaut ist. Nein, ich glaube nicht, dass dieses Mal anders ist, aber ja, ich glaube, dass diese Technologie wie \u00fcblich die Menschheit und die Art, wie wir unser Leben f\u00fchren, tiefgreifend ver\u00e4ndern wird. <\/p>\n\n<p>Obwohl es viel l\u00e4nger dauern wird, denken diese Leute. Wieder einmal wird die kurzfristige Auswirkung von KI und Technologie \u00fcbersch\u00e4tzt und die langfristige Auswirkung untersch\u00e4tzt. <\/p>\n\n<p>Okay, Jorge: Aufbau einer Entscheidungsintelligenz-Infrastruktur f\u00fcr den T-MEC\/USMCA-Industriekorridor. Gut. Ich sch\u00e4tze, das bedeutet Mexiko, die USA und wahrscheinlich Mexiko.<\/p>\n\n<p>B2B2B-Modell, das Zollmakler, Umweltberater und Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften als Vertriebskan\u00e4le anspricht. Siehst du einen Wert in lateinamerikanischen oder industriellen Vertikalen in einem zu fragmentierten Markt, um von dort aus ein Venture-Scale-Gesch\u00e4ft aufzubauen? <\/p>\n\n<p>Ich gehe einen Schritt zur\u00fcck. Glaube ich, dass man in Lateinamerika Venture-skalierbare Unternehmen aufbauen kann?  Unbedingt. Denk an Newbank in Brasilien oder Plata, eine neue Bank, in die wir in Mexiko investiert haben, oder Mercado Libre, etc. Zun\u00e4chst einmal ist der lateinamerikanische Markt gro\u00df, w\u00e4chst, wird immer anspruchsvoller und beginnt, eigene VCs zu haben, von Kaszek bis Monashees, etc. <\/p>\n\n<p>Man kann also durchaus erfolgreiche, Venture-finanzierte Startups in Lateinamerika aufbauen. Nun, speziell in deinem Sektor. Ich wei\u00df nicht genug \u00fcber die gesamte adressierbare Marktgr\u00f6\u00dfe, die Unit Economics usw. Aber in dem Ma\u00dfe, in dem wir \u00fcber einen Markt von \u00fcber 10 Milliarden Dollar sprechen, wo es wahrscheinlich genug Margenstruktur gibt, vermute ich, ist die Antwort ja. Also ja, ziemlich positiv.    <\/p>\n\n<p>Gut. LinkedIn-Nutzer, ich bin mir nicht sicher, warum Namen nicht immer angezeigt werden und manchmal doch. Hoi, Fabrice, ich wei\u00df nicht, ob du dich an mich aus fr\u00fcheren Episoden erinnerst, ich habe Marktpl\u00e4tze in den Niederlanden betrieben. Du hast in mehreren fr\u00fcheren Episoden Ratschl\u00e4ge gegeben. Ich habe den Marktplatz verkauft, das Geld genutzt, um jetzt eine Versicherungsgesellschaft aufzubauen, die stark in die Integration von KI investiert.   <\/p>\n\n<p>Gro\u00dfartig! Nutze KI, bereit f\u00fcr Kundenservice, Betrug, Preisgestaltung, Schadensbearbeitung. Du hast hier Marktplatz-Ratschl\u00e4ge. Du bist mehr als willkommen. Und ich denke, was du tust, indem du KI nutzt, um alles zu verbessern \u2013 Kundenservice, Betrug, Preisgestaltung, Schadensbearbeitung \u2013 macht viel Sinn. Wir sind Investoren in einem Unternehmen in Europa namens ACE Waves.     <\/p>\n\n<p>Ace Waves ist ein Kundenservice-Unternehmen f\u00fcr Marktpl\u00e4tze, bei dem sie integrieren und die KI einen gro\u00dfen Teil deines Kundenservice-Teams ersetzt, wodurch du im Durchschnitt deine Kundenservicekosten um 50 % senken kannst, w\u00e4hrend du gleichzeitig deinen NPS verbesserst, die Kundenzufriedenheit steigerst usw. Nutze also definitiv KI f\u00fcr den Kundenservice f\u00fcr all diese Dinge. Und jedes Startup da drau\u00dfen sollte die Tools so weit wie m\u00f6glich nutzen.  <\/p>\n\n<p>Djordje: Ich verhunze wahrscheinlich deinen Namen. Danke, dass du meine Frage beantwortet hast. Ich habe dir unsere Plattform bei Jacobian Labs vorgestellt, die GNNs, ich bin mir nicht sicher, was das genau ist, zur Kommerzialisierung bringt, aber du sagtest, deine KI habe abgelehnt. Ist es m\u00f6glich, dir ein Pitch Deck oder eine Demo direkt zu schicken? Ja, schick mir eine LinkedIn InMail mit dem Deck usw. Also, ich arbeite an meiner KI, \u00fcbrigens, der Pitch Fabrice versucht dir nur Feedback zu geben usw. Ich werde versuchen, es nuancierter zu gestalten, was es mag und was nicht. Was m\u00fcsste es sehen, das anders ist, damit wir investieren wollen.       <\/p>\n\n<p>Nimm den KI-Pass also nicht als das Nonplusultra. Und \u00fcbrigens, das Team \u00fcberpr\u00fcft alle Pitches an Pitch Fabrice auf meiner KI auf fabricegrinda.com. Das habe ich noch nicht gemacht, aber es steht auf der To-Do-Liste der letzten Charge von Pitch Fabrice. Also ja, schick mir eine E-Mail, wir werden sie \u00fcberpr\u00fcfen.   <\/p>\n\n<p>Erw\u00e4hne, dass du dieses Gespr\u00e4ch aus dieser Episode als Referenz erw\u00e4hnt hast. Und ja, wir werden es uns ansehen.  Jetzt. Ja. Ich wei\u00df nicht, wie viel Traktion du hast. Wir sind typischerweise Post-Launch, Post-Revenue, Post-Product-Market-Fit, aber fr\u00fch. Aber Post all diese Dinge. Also nicht sicher, wo genau du stehst, aber wir werden es uns ansehen.   <\/p>\n\n<p>Mal sehen, ob in den letzten Minuten noch weitere Fragen eingegangen sind. Und wenn nicht, wenn ihr keine letzten Fragen habt. Dann werden wir dies beenden. Lass mich nachsehen. Leute haben Fragen auf WhatsApp geschickt.    <\/p>\n\n<p>Gut. Ich denke, wir sind gut. Ich denke, wir haben jede Frage beantwortet, die bisher gestellt wurde. Also danke f\u00fcrs Einschalten. Wie \u00fcblich werde ich das Transkript und die Zusammenfassung dieser Episode n\u00e4chsten Dienstag auf meinem Blog ver\u00f6ffentlichen. Und ich bin mir noch nicht sicher, was die n\u00e4chste Episode sein wird und wann sie sein wird.    <\/p>\n\n<p>Vielleicht, was die Leute fr\u00fcher gefragt haben. In Bezug darauf, welche KI-Unternehmen ich bauen sollte, wenn ich es heute bauen w\u00fcrde. Oh, eigentlich warte, ein paar weitere. Die letzten Fragen trudeln ein.   <\/p>\n\n<p>George, deiner Erfahrung nach, was unterscheidet Marktpl\u00e4tze, die zu wirklich massiven Plattformen werden, von denen, die Nischen- oder Dienstleistungsunternehmen bleiben?<\/p>\n\n<p>Das Ding ist, es ist in den fr\u00fchen Tagen schwer zu sagen. Uber war urspr\u00fcnglich ein Black-Car-Service, also sehr High-End. Es f\u00fchlte sich sehr nischig an. Ich sagte, der andere Gr\u00fcnder entschied sich f\u00fcr Stumble Upon, anstatt Uber zu w\u00e4hlen. Er dachte, Uber sei kleiner. Und erst als UberX auf den Markt kam, wurde es gr\u00f6\u00dfer.     <\/p>\n\n<p>Denk an Airbnb. Airbnb waren urspr\u00fcnglich aufblasbare Matratzen in den Wohnzimmern von Leuten, es f\u00fchlte sich wie ein sehr Nischenprodukt an, und nat\u00fcrlich wurde es eine viel gr\u00f6\u00dfere Kategorie. Also folge dem Markt und sieh, wie gro\u00df die Kategorie am Ende wird.  <\/p>\n\n<p>Und manchmal kann man eine riesige Kategorie schaffen. Es ist einfach so, dass Wohnen eine riesige Kategorie ist. Und die Monetarisierung von ungenutztem Wohnraum ist eine riesige Kategorie. Wenn es so vorgestellt worden w\u00e4re, w\u00e4re es offensichtlich gewesen, dass es von Anfang an gro\u00df war. Es wurde nur nicht so vorgestellt. Woher wei\u00dft du also, wie gro\u00df es ist?     <\/p>\n\n<p>Oft, selbst wenn sich etwas klein anf\u00fchlt, kann man tats\u00e4chlich eine gemeinsame Kategorie bilden, andere Vertikalen hinzuf\u00fcgen, die Temperatur erh\u00f6hen, wo das kleine bisschen ist, dass oft der Himmel die Grenze ist. Diese Dinge k\u00f6nnen am Ende viel gr\u00f6\u00dfer sein, als man denkt. <\/p>\n\n<p>LinkedIn-Nutzer, in der aktuellen Phase der KI, wie weit w\u00fcrdest du die Entscheidungsfindung durch KI zulassen und wie hoch das Ma\u00df an menschlicher Aufsicht?<\/p>\n\n<p> Es kommt darauf an, was du tust, richtig? Wenn du (A) gesunden Menschenverstand anwendest, wenn ich KI bitte, Recherchen durchzuf\u00fchren, was ich regelm\u00e4\u00dfig tue, \u00fcberpr\u00fcfe ich die Ergebnisse definitiv. Bitte die KI auch, dir das Gegenteil zu geben. Wenn sie f\u00fcr etwas argumentiert, sag: \u201eWenn du die gegenteilige Ansicht vertreten w\u00fcrdest, was w\u00fcrdest du denken?\u201c   <\/p>\n\n<p>Auch ChatGPT ist ein riesiger Speichellecker. Es erz\u00e4hlt dir st\u00e4ndig, wie gro\u00dfartig du bist. Bitte explizit um ehrliches, realistisches, uneingeschr\u00e4nktes Feedback. Andernfalls erh\u00e4ltst du eine rosarote, verf\u00e4lschte Antwort darauf, was du tust. Aber bei grundlegenden menschlichen Entscheidungen, grundlegenden wichtigen Entscheidungen, w\u00fcrde ich im Moment f\u00fcr die meisten Aufgaben eine menschliche Aufsicht haben.    <\/p>\n\n<p>Gibt es Dinge, die automatisiert werden k\u00f6nnen, wie Kundenservice f\u00fcr: \u201eOh, was ist die Sendungsnummer meiner Bestellung?\u201c oder \u201eSie ist nicht angekommen\u201c oder was auch immer. Ja, absolut, das kann KI erledigen, aber bei missionskritischen Dingen solltest du vorerst menschliche Aufsicht verwenden. Halluzinationen, Fehler, Vorurteile, aber es ist interessant. Das sind Vorurteile, weil es dir gefallen will, und so ignoriert es die Nachteile. Es erz\u00e4hlt dir, wie gro\u00dfartig du bist, etc. Und so musst du sehr vorsichtig sein, welche Art von Fragen du stellst und wie du sie \u00fcberpr\u00fcfst. Tats\u00e4chlich solltest du mehrere LLMs verwenden, um Konzepte und Ideen zu testen, um sicherzustellen, dass du eine bessere Perspektive erh\u00e4ltst.      <\/p>\n\n<p>Kurze Fragen. Wir sind im B2C-Bereich, wir bewerten sehr fr\u00fche Startups. Was ist dir wichtiger: fr\u00fche Traktion, eine kurze, starke Einsicht in ein Massenproblem, das etablierte Unternehmen ignoriert haben? B2C ist schwierig, weil man Inventar hat, es gibt Wettbewerb usw. Also ist mir fr\u00fche Traktion und Unit Economics wichtig.   <\/p>\n\n<p>F\u00fcr mich ist es also tats\u00e4chlich mehr als fr\u00fche Traktion: Unit Economics. Aber offensichtlich muss es ein Problem sein, das gro\u00df genug ist, um es anzugehen?  Unbedingt. Aber sicher, wie vermarktest du im B2C-Bereich? Und wie skalierst du Marketing? Das Problem ist, dass die Kundenakquisitionskosten steigen, und so ist es oft schwierig, die Margen zum Funktionieren zu bringen. Daher ist es wahrscheinlich am wichtigsten, sicherzustellen, dass deine Wirtschaftlichkeit funktioniert, skalierbar und wiederholbar ist.   <\/p>\n\n<p>Supervisor-KI fragt st\u00e4ndig: \u201eInformiere mich \u00fcber Informationen von all unseren operativen KIs.\u201c Wir erlauben leichte Entscheidungsfindung. Ja, das macht Sinn. Und mehr als leichte Auswirkungen: Supervisor Mensch.   <\/p>\n\n<p>Ja. Das ist wirklich der richtige Weg, Agenten zu nutzen, und so w\u00fcrde ich meine Agenten nutzen. Wenn ich zum Beispiel mein OpenClaw habe, um auf LinkedIn nach potenziellen LPs f\u00fcr die Fonds zu suchen und zu sehen, wer Schecks von 250.000 bis 500.000 K schreiben k\u00f6nnte, und in verschiedenen Regionen zu \u00fcberlegen, wann wir ein Meeting abhalten k\u00f6nnten. <\/p>\n\n<p>Also gro\u00dfartig. Lasse ich das OpenClaw dann E-Mails entwerfen, die ich senden k\u00f6nnte?  Ja. Lasse ich es die E-Mail automatisch senden, ohne dass ich sie \u00fcberpr\u00fcfe? Auf keinen Fall. Und ist es so, dass es das vielleicht f\u00fcr den Long Tail tun wird, aber w\u00fcrde ich es f\u00fcr, ich wei\u00df nicht, wenn ich einen hundert Milliarden Dollar schweren Pensionsfonds pitche, der einen 20-Millionen-Dollar-Scheck f\u00fcr den Fonds schreiben k\u00f6nnte?<\/p>\n\n<p>Auf keinen Fall. Ja. Beraten, entwerfen, etc. Und selbst dann liebe ich es nicht, wenn KI schreibt. Ich liebe mein eigenes Schreiben, offensichtlich bin ich voreingenommen. Als ich diesen Sommer meine riesige, gro\u00dfe These \u00fcber den Sinn des Lebens schrieb, ein etwa 10.000 W\u00f6rter umfassendes St\u00fcck \u00fcber meine Perspektive auf den Sinn des Lebens.   <\/p>\n\n<p>Nachdem ich es geschrieben hatte, lud ich es in die KI in ChatGPT hoch. Ich sagte: \u201eOkay, gib mir Feedback.\u201c Und es war im Wesentlichen, abgesehen von den offensichtlichen Fehlern wie Rechtschreibfehlern, Grammatikfehlern usw., die ich behoben habe. Mit KI habe ich alle Ratschl\u00e4ge ignoriert. Es war: \u201eOh, dein Titel ist viel zu allgemein. Der Sinn des Lebens. Du brauchst etwas Schlagkr\u00e4ftiges, Actionreiches.\u201c      <\/p>\n\n<p>Das Ding ist viel zu lang. Du musst es in, was auch immer, 27 Teile zerlegen. Deine Beispiele sind zu undurchsichtig. Und ich sagte im Grunde: \u201eWei\u00dft du was? Ich liebe mein eigenes Schreiben. Ich finde, deine Art zu schreiben ist zu blumig und umst\u00e4ndlich, und ich hasse die Gedankenstriche oder was auch immer.\u201c     <\/p>\n\n<p>Ja. Danke f\u00fcr den Rat, aber nein danke. Ich schreibe meine eigenen Texte. Allerdings hole ich mir Feedback von der KI. Zum Beispiel frage ich nach Ideen, wor\u00fcber ich schreiben k\u00f6nnte, etc. Ich schreibe einfach gerne selbst. Und \u00fcbrigens, sie hat Fehler und Wiederholungen identifiziert, etc.     <\/p>\n\n<p>Das f\u00fchrte zu grundlegenden Verbesserungen. Aber ja, ich denke, die Art, wie du KI nutzt, macht viel Sinn, ist auch die Art, wie ich KI nutze, aber schau, ich bin ein KI-Supernutzer. Ich spreche regelm\u00e4\u00dfig mit KI \u00fcber alles. Ich teste alles. Ich erstelle alles von Videos bis zu Bildern, teste Gesch\u00e4ftsmodelle, finde Immobilien. Nenn es, ich nutze KI daf\u00fcr. Nutze es. Es wird dich produktiver machen.       <\/p>\n\n<p>Okay, ich denke, wir sind am Ende des Streams angelangt. Vielen Dank an alle f\u00fcrs Einschalten. Das war interaktiv und unterhaltsam. Und ich sehe euch in der n\u00e4chsten, was auch immer die n\u00e4chste sein wird und welches Thema es auch sein mag, in ein paar Wochen, ein paar Monaten, wir werden sehen.   <\/p>\n\n<p>Habt eine fantastische Woche!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist ein Jahr her seit meiner letzten Fragerunde. Seitdem ist viel passiert in den Bereichen KI, Marktpl\u00e4tze, Makro\u00f6konomie und dem gesamten Tech-\u00d6kosystem. Hier sind die Fragen, die wir behandelt haben: Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren. Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf iTunes und Spotify anh\u00f6ren. Abschrift Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist, ehrlich gesagt, \u00fcber ein Jahr her, seit wir eine \u201eFrag mich alles\u201c-Session gemacht haben, und so viel ist in den Bereichen KI, Makro\u00f6konomie und Geopolitik usw.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":66699,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[333],"tags":[],"class_list":["post-67697","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mit-einhornern-spielen"],"acf":[],"contentUpdated":"Episode 53: Frag mich alles. Categories - Mit Einh\u00f6rnern spielen. Date-Posted - 2026-03-24T17:08:36 . \n Es ist ein Jahr her seit meiner letzten Fragerunde. Seitdem ist viel passiert in den Bereichen KI, Marktpl\u00e4tze, Makro\u00f6konomie und dem gesamten Tech-\u00d6kosystem. \n Hier sind die Fragen, die wir behandelt haben:\n 4:22 Warum wird KI im Moment so weit verbreitet gef\u00fcrchtet oder abgelehnt?\n 8:48 Warum treibt KI massive Fortschritte voran, w\u00e4hrend Politik und \u00f6ffentliche Systeme hinterherhinken?\n 13:34 Welche echten M\u00f6glichkeiten gibt es heute bei der Kommerzialisierung von KI?\n 14:10 Werden Startups in einer KI-zentrierten Welt immer noch menschliche Mitgr\u00fcnder brauchen?\n 17:51 Wie wichtig ist ein technischer Mitgr\u00fcnder im Zeitalter der KI?\n 20:00 Wird Intelligenz (IQ) irrelevant werden, wenn KI sich verbessert?\n 20:18 Auf welche F\u00e4higkeiten sollten sich junge Berufst\u00e4tige in einer KI-gesteuerten Welt konzentrieren?\n 22:48 Wie sollte sich Bildung im Zeitalter der KI entwickeln (und wie sollten Kinder unterrichtet werden)?\n 26:40 Was treibt Investorenentscheidungen in den fr\u00fchesten Phasen eines Startups an?\n 28:23 Wie k\u00f6nnen Pre-Seed-Gr\u00fcnder Kapital beschaffen, insbesondere au\u00dferhalb der USA?\n 30:11 Wie k\u00f6nnten Graphen-neuronale Netze Marktpl\u00e4tze beeinflussen?\n 31:32 Was braucht es, um auf Marktpl\u00e4tzen in Regionen wie Lateinamerika erfolgreich zu sein?\n 33:10 Was schafft echte Verteidigungsf\u00e4higkeit in KI-Unternehmen im Gegensatz zu hype-getriebenem Wachstum?\n 35:38 Befinden wir uns in einer KI-Blase \u2013 und was bedeutet das f\u00fcr Investoren?\n 37:30 Was ist der richtige Finanzierungsweg f\u00fcr Startups, die gro\u00dfes Startkapital ben\u00f6tigen?\n 38:54 Welchen Nachweis ben\u00f6tigen Investoren, bevor sie ein Startup in der Fr\u00fchphase finanzieren?\n 39:40 Wie hat sich deine Investitionsthese f\u00fcr Marktpl\u00e4tze im Zeitalter der KI entwickelt?\n 42:02 Wo k\u00f6nnen Gr\u00fcnder starke Teilzeit-Entwickler finden?\n 43:15 Was definiert AGI \u2013 und wie sollten wir heute dar\u00fcber denken?\n 45:08 Wie wichtig ist der anf\u00e4ngliche \u201eWedge\u201c beim Aufbau eines Marktplatzes?\n 46:29 Wie bewertest du, ob die KI-Adoption tats\u00e4chlich Wert schafft?\n 48:00 Welche Gr\u00fcnder-Eigenschaften sind heute am wichtigsten?\n 49:45 Wenn du heute anfangen w\u00fcrdest, was w\u00fcrdest du bauen und warum?\n 52:32 Wer bist du jenseits deiner beruflichen Identit\u00e4t?\n 55:11 Hast du immer noch Unsicherheiten \u2013 und wie gehst du damit um?\n 57:10 Was w\u00fcrdest du tun, wenn du kein Unternehmer w\u00e4rst?\n 59:45 Welche Signale zeigen, dass ein Marktplatz Liquidit\u00e4t und Product-Market-Fit erreicht?\n 1:01:19 Was ist die Kern-Verteidigungsf\u00e4higkeit eines Marktplatzes vom ersten Tag an?\n 1:02:24 Was ist Quince und warum war es so erfolgreich?\n 1:04:22 Welche \u201elangweiligen\u201c Branchen werden die n\u00e4chsten gro\u00dfen Unternehmen hervorbringen?\n 1:06:36 Was ist der gr\u00f6\u00dfte blinde Fleck unter VCs heute?\n 1:08:15 Welche KI-Sektoren sind im Moment \u00fcberlaufen?\n 1:09:35 K\u00f6nnen Marktpl\u00e4tze bei komplexen, Multi-Service-Lebensereignissen erfolgreich sein?\n 1:11:41 Wie haben sich die Erwartungen an die Kapitalbeschaffung im KI-Zeitalter ver\u00e4ndert?\n 1:16:07 Sollten Absolventen 2026 Startups oder gro\u00dfe Unternehmen beitreten?\n 1:16:21 Ist es immer noch ein gangbarer Karriereweg, ein Generalist zu sein?\n 1:18:35 Bevorzugen Investoren warme Vorstellungen oder kalte Kontaktaufnahme?\n 1:19:55 Sollten Startups Dienstleistungen als \u201eWedge\u201c nutzen, bevor sie zu SaaS werden?\n 1:22:02 Welche Spiele oder Tools eignen sich am besten f\u00fcr die kindliche Entwicklung und das Lernen?\n 1:24:39 Wird KI massive Arbeitsplatzverluste oder Arbeitslosigkeit verursachen?\n 1:30:57 K\u00f6nnen heute in Lateinamerika Unternehmen im Venture-Ma\u00dfstab aufgebaut werden?\n 1:32:26 Wie sollte KI bei operativen Entscheidungen eingesetzt werden?\n 1:36:00 Was unterscheidet massive Marktpl\u00e4tze von Nischen-Marktpl\u00e4tzen?\n 1:37:24 Wie viel Entscheidungsfindung sollte an KI vs. Menschen delegiert werden?\n 1:39:10 Was z\u00e4hlt bei B2C-Startups in der Fr\u00fchphase am meisten: Traktion oder Einblick?\n Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren.\n Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf iTunes und Spotify anh\u00f6ren.\n Abschrift\n Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist, ehrlich gesagt, \u00fcber ein Jahr her, seit wir eine \u201eFrag mich alles\u201c-Session gemacht haben, und so viel ist in den Bereichen KI, Makro\u00f6konomie und Geopolitik usw. passiert. Also dachte ich, die Zeit sei gekommen, all eure Fragen und jede m\u00f6gliche Runde zu beantworten. \n Also, ohne weitere Umschweife, legen wir los. Willkommen zu Episode 53. Frag mich alles.  \n Gro\u00dfartig. Ich habe viele Fragen erhalten, die ihr im Voraus eingereicht habt, und ich habe beschlossen, sie, denke ich, einzeln durchzugehen. F\u00fchlt euch nat\u00fcrlich frei, w\u00e4hrend der Sendung Fragen zu senden.  \n Die erste grundlegende Frage, die mir jemand stellte, war: Warum scheint es, dass jeder KI im Moment hasst? Warum wird KI so gehasst? Und dar\u00fcber habe ich lange und intensiv nachgedacht, und wann immer neue Technologien auftauchen, gibt es immer eine Gegenreaktion. Lasst mich euch also wirklich interessante Beispiele geben. Damals, als das Schreiben erfunden wurde,    \n beschwerte sich Sokrates, dass das Schreiben die Menschen faul machen w\u00fcrde. Sie w\u00fcrden ihr Ged\u00e4chtnis nicht mehr nutzen usw. Und jetzt ist das Lustige und die Ironie daran, dass wir das nur wissen, weil Platon die Aussagen des Sokrates tats\u00e4chlich aufgeschrieben hat. Und h\u00e4tte das Schreiben nicht erfunden, um Wissen zu bewahren und es zu erm\u00f6glichen, auf dem Wissen anderer Menschen aufzubauen, h\u00e4tten wir das nicht.   \n Das Wissen und die Expertise, die wir heute haben. Und das war in der gesamten Geschichte der Fall. Als die Druckerpresse erfunden wurde, dasselbe: Man bef\u00fcrchtete, dass man irgendwie die Verbindung zur Kirche verlieren w\u00fcrde, wenn die Bibel geschrieben w\u00fcrde. Als Zeitungen erfunden wurden, war die Hauptkritik: Oh mein Gott, ihr werdet eure Nachrichten nicht mehr von der Kanzel bekommen, und das wird ein gro\u00dfes Problem sein.   \n Und nat\u00fcrlich hat keiner von uns seine Nachrichten von der Kanzel bekommen. Es ist \u00fcberhaupt kein Problem. Als das Fahrrad erfunden wurde, sagten die Leute, es w\u00fcrde zu einer Moralkrise f\u00fchren, weil Frauen ihre Fahrr\u00e4der nehmen und Aff\u00e4ren haben k\u00f6nnten, anstatt an einem bestimmten Ort festzusitzen.   \n Und nat\u00fcrlich war das alles Unsinn, richtig? Es hat nichts wirklich ver\u00e4ndert. Es hat unser Leben nur besser gemacht. Und so hielten diese Konzepte von Moralkrisen und Technologie an. Beim Fernsehen dachten die Leute, es w\u00fcrde diese Zombie-Menschen vor dem Fernseher schaffen, die ihr Gehirn in keiner Weise nutzen.    \n Und dasselbe gilt f\u00fcr das Internet mit Wikipedia: Oh, oder der Student wird lernen, auswendig lernen usw., anstatt Zugang zu Informationen zu haben. Und so machen sich die Leute jetzt dieselben Sorgen um KI. Sie wird alle Arbeitspl\u00e4tze wegnehmen, was die Menschen schon immer beunruhigt hat.  \n Ich werde das in einer anderen Frage ansprechen. Vielleicht wird sie sich erheben und uns \u00fcbernehmen, wie in all den Zombie-Filmen usw. Also, erstens, allgemeine Besorgnis bei neuen Technologien, bei denen sich die Menschen unwohl f\u00fchlen und all diese wirklich verr\u00fcckten, be\u00e4ngstigenden Szenarien entwickeln. Zweitens w\u00fcrde ich sagen, KI kam in einem Moment des Zeitgeistes an, in dem VCs und Tech-Gr\u00fcnder nicht mehr respektiert werden und eher missbilligt, kritisiert usw. werden.   \n Es ist also nicht wie in den sp\u00e4ten oder fr\u00fchen 2010er Jahren. Aber im Moment haben sie das Gef\u00fchl, dass sie die B\u00f6sewichte geworden sind, richtig? Wie im letzten Superman-Film ist ein Tech-Milliard\u00e4r der B\u00f6sewicht. Und der kulturelle Zeitgeist ist nicht mehr pro Technologie. Wenn \u00fcberhaupt, ist er anti-Technologie. Und nat\u00fcrlich Dinge wie soziale Medien, sowohl positive als auch negative Aspekte.     \n Und ja, sie k\u00f6nnen zur F\u00f6rderung der Demokratie genutzt werden, k\u00f6nnen aber auch zu psychischen Krisen bei jungen Frauen f\u00fchren usw. Da die Welt im Moment, in dem sie Angst vor Technologie hat, nicht dieselbe positive Sichtweise hat, kann ich verstehen, warum sich die Menschen unwohl f\u00fchlen. Und zu guter Letzt ist es, wie immer, sehr einfach, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die durch KI verloren gehen werden.  \n Es ist immer viel schwieriger, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die geschaffen werden k\u00f6nnen. Und so k\u00f6nnen die Menschen sich eine Welt vorstellen, in der ihre Arbeitspl\u00e4tze vielleicht nicht mehr ben\u00f6tigt werden und es grundlegende Ver\u00e4nderungen geben wird. Menschen sind risikoscheu. Unsere Amygdala hat eine Angstreaktion, wir sind \u00fcberempfindlich gegen\u00fcber Angst, denn vor 10.000 Jahren, aus evolution\u00e4rer Sicht, wenn du in der Savanne warst und die Bl\u00e4tter raschelten, \u00fcberlebten die Menschen, die wirklich Angst hatten und dachten, es k\u00f6nnte ein Tiger sein, der sie fressen k\u00f6nnte.   \n Und so sind die risikoscheuen Menschen diejenigen, die \u00fcberlebt haben. Im Allgemeinen haben wir Angst vor Ver\u00e4nderungen. Daher verstehe ich, warum es diese grundlegende Angst vor KI gibt. Das war eine Frage von Tom.   \n Frage von Emmanuel. Frage Nummer zwei. Wir leben in diesem Moment, in dem KI eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Produktivit\u00e4tsrevolution in der Wissenschaft vorantreibt, mit neuen Entdeckungen, weil KI oft einen Gro\u00dfteil der Forschung betreibt oder mathematische Beweise findet. Wir sehen eine Explosion der Kreativit\u00e4t bei Startups, weil KI es einfacher denn je gemacht hat, Startups zu gr\u00fcnden. Und wir sehen es auch im Finanzwesen. Und doch, wenn wir unsere politischen Systeme und unsere politischen Prozesse betrachten, scheinen die Dinge kaputter und langsamer als je zuvor zu sein.     \n Die Qualit\u00e4t der Leute dort scheint eher abzunehmen. Warum ist das so? Und es ist wahrscheinlich eines der gro\u00dfen philosophischen Paradoxe des 21. Jahrhunderts, dass wir einerseits die besten Werkzeuge und die besten Leute haben, die daran arbeiten, die Welt grundlegend zu ver\u00e4ndern. Und andererseits haben wir politische Systeme, die dem Gemeinwohl dienen sollen.   \n Sie scheinen keine besonders gute Arbeit zu leisten. Und daf\u00fcr gibt es, ehrlich gesagt, eine Reihe grundlegender Gr\u00fcnde. Erstens sind die M\u00e4rkte nicht unbedingt gut darin, \u00f6ffentliche Dienstleistungen zuzuweisen und zu handhaben. Deshalb wurde der \u00f6ffentliche Sektor geschaffen. Das Problem ist, der Grund, warum das eine besser funktioniert als das andere, oder es ist wie folgt.    \n Wenn du zum Beispiel ein Startup gr\u00fcndest, ist es eine Meritokratie. Und wenn du etwas Gutes tust, wirst du daf\u00fcr belohnt. Und wenn nicht, geht dir das Geld aus, und es ist ein sehr schnelles Feedback. Sehr schnell wei\u00dft du, ob das, was du tust, funktioniert oder nicht, und die Belohnungen h\u00e4ufen sich f\u00fcr die Gewinner an.   \n Und dein Ziel ist sehr klar. Finde den Product-Market-Fit. Erstelle ein nachhaltiges Gesch\u00e4ftsmodell, skaliere dein Gesch\u00e4ft. Und sehr schnell, ob die Dinge funktionieren oder nicht. Und es sortiert die verlorenen Ideen und die verlorenen Leute aus.    \n Die politischen Prozesse sind sehr unterschiedlich. Die Feedback-Schleifen sind sehr langsam. Es ist sehr schwer zu sagen, ob du ein guter oder schlechter Politiker bist. Und so wei\u00dft du das nach 10 Jahren vielleicht immer noch nicht. Und weil die Systeme absichtlich ziemlich langsam sind. Es dauert manchmal Jahrzehnte, bis schlechte Entscheidungen zu schlechten Ergebnissen f\u00fchren.     \n Und weil es viel langsamer ist. Und auch die Ziele sind anders, richtig? Wie im Venture-Startup-\u00d6kosystem ist es so: Du investierst in das Startup, es funktioniert oder es funktioniert nicht. Du findest Produktarbeit, du skalierst. Und im anderen ist dein Hauptziel, wiedergew\u00e4hlt zu werden. Und die politischen Zyklen sind zu kurz.     \n Die Realit\u00e4t ist, dass die Dinge in der Welt Zeit brauchen, um sich zu bewegen. In den letzten 50 Jahren haben anderthalb Milliarden Menschen in China und Indien die Armut verlassen. Aber das dauerte 40 oder 50 Jahre. Nichts geschah in zwei Jahren. Und im Moment w\u00e4hlt man in den USA alle zwei Jahre den Kongress.    \n Man w\u00e4hlt Pr\u00e4sidenten oder Premierminister im Westen alle vier bis f\u00fcnf Jahre. Und in diesen Zeitr\u00e4umen passiert sehr wenig. Es ist also sehr schwer zu sagen, ob jemand effektiv oder ineffektiv ist. Und infolgedessen bewegt sich diese Welt extrem langsam und ich erwarte, dass sie sich weiterhin sehr langsam bewegen wird.   \n Und \u00fcbrigens, wenn ich \u00fcber die Auswirkungen von KI in der Gesellschaft nachdenke, vermute ich, dass die Menschen, wie bei den meisten dieser Dinge, die Auswirkungen kurzfristig \u00fcbersch\u00e4tzen und langfristig untersch\u00e4tzen. Und der Grund, warum sie die Auswirkungen kurzfristig \u00fcbersch\u00e4tzen, ist, wenn du gerade in der Tech-Branche bist, denkst du: Das ver\u00e4ndert alles. \n  Alle Jobs sind in diesem Bereich gut. Die Welt wird in zwei Jahren lustigerweise anders sein als heute. Aber so funktioniert die Welt nicht, richtig? Kulturell bewegen wir uns langsam, politisch bewegen wir uns langsam. Und wenn du dar\u00fcber nachdenkst, wo der gr\u00f6\u00dfte Teil des BIP heute liegt, dann in \u00f6ffentlichen Dienstleistungen. Es liegt in gro\u00dfen Unternehmen, und diese bewegen sich au\u00dferordentlich langsam, ja.      \n Wann wird die Kfz-Zulassungsstelle KI nutzen, um den Prozess des F\u00fchrerscheinerwerbs zu beschleunigen? Ich denke, das wird ewig dauern, richtig? Ich denke, wir werden sehen, dass die BIP-Produktivit\u00e4t lustigerweise durch KI beeinflusst wird. Man muss sie in den \u00f6ffentlichen Dienstleistungen sehen, die in den meisten westlichen L\u00e4ndern 40 bis 60 % des BIP ausmachen, und in gro\u00dfen Unternehmen.   \n Und diese sind sehr langsame Anwender. Es wird also eine Weile dauern, aber letztendlich wird es die Gesellschaft auf Weisen ver\u00e4ndern, die wir heute noch nicht erahnen k\u00f6nnen. \n Also, LinkedIn-Nutzer, wir entwickeln das erste Nationalisierungsnetzwerk mit den KI-Agenten bei Jacobian Labs. Das ist diesen Herbst w\u00e4hrend der FJ Labs-These. Hast du irgendwelche Gedanken zu den kommerziellen KI-Aussichten?  \n Nicht genug Informationen, um die Frage zu beantworten. Vielleicht, denke ich, ist die Antwort. Schick es uns einfach, wir werden es \u00fcberpr\u00fcfen und dich wissen lassen, aber offensichtlich, ja, die Kommerzialisierung von KI in irgendeiner Form macht viel Sinn.  \n Wir entwickeln, so Alessandro, eine Mitgr\u00fcnder-Matching-Plattform namens Founder&#8217;s Junction, die glaubt, dass KI den Arbeitsmarkt und die interne Landschaft umgestaltet und Internals immer einen menschlichen Mitgr\u00fcnder brauchen werden. Investoren. Stimmt ihr dieser Ansicht zu?  \n Zun\u00e4chst einmal ist Gr\u00fcnder-Dating eine gro\u00dfe Sache, richtig? Den richtigen Mitgr\u00fcnder zu finden, ist sehr wichtig f\u00fcr den Aufbau eines Unternehmens. Und so denke ich, dass ihr mit KI in der Lage sein werdet, Menschen dabei zu helfen, bessere Mitgr\u00fcnder zu finden.   Auf jeden Fall! Richtig, es gab keinen sehr klaren Prozess. Leute nehmen ihre Freunde, aber die Freunde sind vielleicht nicht die am besten geeigneten f\u00fcr die F\u00e4higkeiten, die sie brauchen. Leute suchen in den Netzwerken von Zuf\u00e4lligen. Und so denke ich, dass es einen Bedarf an Gr\u00fcnder-Dating und dem Finden von Leuten gibt, die zusammenarbeiten. Wonach auch immer ihr sucht, \u00fcbrigens. Ein CO braucht vielleicht einen COO oder ein CTO braucht jemanden, der ihm hilft, das Gesch\u00e4ftsmodell zu definieren und Kapital zu beschaffen.     \n Also, ich denke, es gibt definitiv einen Bedarf daf\u00fcr. Nun, denke ich, dass die meisten B\u00fcros kurzfristig, weil Menschen sie leiten.  Unbedingt. Ich denke, dein Mitgr\u00fcnder wird ein Mensch sein und nicht OpenClaw. Auf jeden Fall! Nun, denke ich auch, dass du OpenClaw als deinen superintelligenten Assistenten f\u00fcr Recherchen und Hilfe nutzen wirst? Auf jeden Fall!\n Vielleicht nicht OpenClaw kurzfristig. Kurzfristig wird es ein Open Claude-\u00e4hnlicher Agent sein, der von den Kern-KI-LLMs wie Claude oder OpenAI eingebettet oder bereitgestellt wird und ein Open Claude-\u00c4quivalent ohne die Sicherheitsbedenken und Risiken bietet, die du heute siehst. \n Um deine Frage zu beantworten: Ja, ich denke, die Gr\u00fcnder werden weiterhin eine wichtige Rolle beim Aufbau von Unternehmen spielen. Die meisten Gr\u00fcnder werden menschliche Gr\u00fcnder sein, auch wenn du KI nutzen wirst. Und ich denke, es macht viel Sinn, KI tats\u00e4chlich zu nutzen, um bessere Gr\u00fcnder zu finden und den Mitgr\u00fcnder-Dating-Prozess zu verbessern.  \n Und \u00fcbrigens, ich w\u00fcrde wirklich einen Mitgr\u00fcnder-Dating-Prozess durchf\u00fchren, das hei\u00dft, ihr solltet unbedingt Projekte mit ihnen machen, Aufgaben definieren und sehen, ob ihr gut zusammenarbeitet. Ihr solltet unbedingt abh\u00e4ngen, ihre Freunde treffen, ihre Freundinnen treffen. Ihr solltet zum Abendessen gehen. Stellt wirklich sicher, dass dies jemand ist, mit dem ihr euch vorstellen k\u00f6nnt, regelm\u00e4\u00dfig und sehr lange zusammenzuarbeiten.   \n Okay, weiter zur n\u00e4chsten. Okay, ich erinnere mich an eine Frage, die sich auf Gr\u00fcnder bezog und tats\u00e4chlich interessant war. Lasst mich die Liste der vorab eingereichten Fragen durchgehen.  \n  Im Zeitalter der KI, wie wichtig ist ein technischer Mitgr\u00fcnder und sollten wir uns darauf konzentrieren, einen technischen Mitgr\u00fcnder zu finden, anstatt jemanden mit relevanter vertikaler Branchenerfahrung? Die Antwort auf diese Frage ist nat\u00fcrlich: Es kommt darauf an. Wie wahrscheinlich die Antwort auf die meisten Fragen. Wenn du ein KI-Startup mit einem grundlegenden LLM-Modell aufbaust, dann ja, brauchst du unbedingt einen CTO, der absolut fantastisch ist.   \n Wenn du ein Unternehmen aufbaust, das angewandte KI nutzt, dann ist es wahrscheinlich nicht so schwer zu bauen, es macht viel mehr Sinn, jemanden zu finden, der Legitimit\u00e4t hat und dir hilft, an Generalunternehmer und Subunternehmer zu verkaufen. Die Antwort ist, es kommt darauf an. Aber wenn du ein Open AI oder ein grundlegendes Modell bist, brauchst du auf jeden Fall au\u00dfergew\u00f6hnliche technische Talente.  \n Wenn du Unternehmen f\u00fcr angewandte KI aufbaust, ja, brauchst du gute Talente, aber in gewisser Weise ist der CTO weniger entscheidend als vielleicht in der Vergangenheit. Tats\u00e4chlich, wenn ich an die Marktpl\u00e4tze denke, die wir aufbauen und in die wir investieren, sind die Dinge, die uns am meisten am Herzen liegen, die Unit Economics, kannst du sie zum Laufen bringen? Findest du den Product-Market-Fit?   \n Was ist also dein Kundenakquisitionskanal? In gewisser Weise ist es viel wichtiger zu verstehen, wie du deine Kundenakquisition skalierst und sicherzustellen, dass die Unit Economics funktionieren, als die Technologie zu bekommen, weil die Technologie st\u00e4rker kommodifiziert ist. Und es gibt immer mehr Dinge, die du heute entweder einfach mit Technologie machen kannst, ich meine mit Vibe-Coding und Cursor oder Lovable, wenn du etwas sehr Einfaches machst, usw. Aber im Allgemeinen gibt es Kategorien, in denen ja, dein taktisches Vorgehen sehr wichtig ist.    \n Okay, gehen wir zur n\u00e4chsten Fragenreihe. Mal sehen, ob es welche gibt. Dies ist eine Frage von Julia. Ich hatte k\u00fcrzlich ein Gespr\u00e4ch mit jemandem, der sehr fr\u00fch bei OpenAI war und im Grunde sagte, er versuche jetzt ein neues Startup zu gr\u00fcnden, weil der IQ in zwei Jahren irrelevant werden wird. Das ist eine zum Nachdenken anregende Aussage. Glaubst du, dass sie einen gewissen Wahrheitsgehalt hat? Und wenn das stimmt, was denkst du, sind die wichtigsten Eigenschaften und F\u00e4higkeiten, auf die sich Unternehmer und ehrgeizige Fachkr\u00e4fte konzentrieren sollten?     \n Es ist interessant. Ich kann das auf beide Arten sehen. Ich kann argumentieren, dass die allerbesten, kl\u00fcgsten Leute KI so viel effektiver nutzen werden, dass sie noch wertvoller sein werden. Der 10-fache Entwickler wird also ein 100-facher Entwickler sein, in welchem Fall Intelligenz nicht kommodifiziert wird und tats\u00e4chlich ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr den Erfolg bleibt. Aber ich kann auch argumentieren, dass, weil Intelligenz jetzt so zug\u00e4nglich ist und man so intelligente Werkzeuge hat, man ein durchschnittlicher Entwickler oder eine durchschnittliche Person sein und Ergebnisse erzielen kann.    \n Und das ist oder Produkte, die extrem wertvoll sind. Und als solches holt es auf und Intelligenz wird kommodifiziert. Ich vermute, Ersteres f\u00fchlt sich f\u00fcr mich wahrer an oder ist wahrer, als Letzteres. Im Moment sehe ich, dass die allerbesten Programmierer wertvoller sind als je zuvor.   \n Die allerbesten Mitarbeiter nutzen Tools auf eine Weise, um viel produktiver zu sein. Wird sich das irgendwann \u00e4ndern? Und wird Intelligenz kommodifiziert? Vielleicht f\u00fchlt es sich f\u00fcr mich heute nicht so an. Dennoch scheint die durchschnittliche Intelligenz dramatisch zu steigen, da jeder die Produktivit\u00e4t verbessert. Jeder nutzt diese Tools extrem effektiv.     \n Und was w\u00fcrde ich tun, wenn ich heute im College w\u00e4re und sicherstellen wollte, dass ich f\u00fcr den Arbeitsmarkt bereit bin? Spielt mit allen Tools, spielt mit Runway, spielt mit Sora, spielt mit Midjourney, spielt mit Claude, spielt mit Cursor, spielt mit Lovable. Installiert euer OpenClaw.  \n Findet heraus, was ihr tun k\u00f6nnt, um skalierbare, wiederholbare Systeme zu schaffen. Seht, worin sie gut sind. Testet die Grenzen. Und es gibt heute so viel zum Spielen. Ich w\u00fcrde also im Grunde alle Spaghettis der Welt werfen, eurer Kreativit\u00e4t nachgehen und herausfinden, was resoniert und was f\u00fcr euch funktioniert.    \n Mal sehen, welche n\u00e4chste Frage im Voraus gesendet wurde. Frage von Lisa. Welche Art von Schule oder Ausbildung hast du f\u00fcr deinen Sohn gew\u00e4hlt und wie bist du zu dieser Entscheidung gekommen? Das ist interessant, denn ich habe hier einige Iterationen und tats\u00e4chlich einige \u00c4nderungen in meinem Denken im Laufe der Jahre durchgemacht.   \n Und die erste Schule, in die ich meinen Sohn brachte, ist eine Schule in New York namens The Ecole, und die Philosophie dieser Schule, es ist eine franz\u00f6sisch-amerikanische Schule, ist erstaunlich. Und das Denken und die Theorie ist, dass man die Strenge des franz\u00f6sischen Systems mit dem \u00f6ffentlichen Sprechen und Teambuilding des amerikanischen Systems hat. \n Und er ist seit zwei Jahren dort. Mann, er mag es. Aber wenn ich im Zeitalter der KI dar\u00fcber nachdenke, ist das der richtige Weg, unsere Kinder zu unterrichten, wo man einen Lehrer von variabler Qualit\u00e4t hat, der Fakten an Kinder von variabler Qualit\u00e4t spuckt, typischerweise an den niedrigsten gemeinsamen Nenner, wo man t\u00e4glich drei bis vier Tage lang dasselbe wiederholt und dasselbe lehrt?   \n Es ist ein ziemlich langsamer Prozess. Und die Antwort f\u00fcr mich ist, es f\u00fchlt sich intuitiv nicht richtig an. Wenn ich Sokrates aus 300 v. Chr. nehmen und ihn in die heutige Welt bringen w\u00fcrde, w\u00fcrde er die Welt nicht wiedererkennen. Wir fliegen ins All. Wir haben diese verr\u00fcckten, magischen Ger\u00e4te mit der gesamten Menschheitskenntnis in unseren Taschen.    \n Wir fliegen in Stunden von einem Ende der Welt zum anderen. Und doch hat sich die Art und Weise, wie wir unsere Kinder erziehen, in 2.500 Jahren nicht grundlegend ge\u00e4ndert. Und so macht die Idee, dass man KI nutzen sollte, um das Kind genau auf dem richtigen Niveau zu unterrichten, f\u00fcr mich viel Sinn. Es gibt diese Schule, die urspr\u00fcnglich Alpha School hie\u00df, wo sie KI-Tools nutzen, um dein Kind im Grunde an das Maximum seines Potenzials zu bringen.   \n Sie haben also erkannt, dass man sie bis zu dem Punkt unterrichten m\u00f6chte, an dem sie 85 % der Antworten richtig haben, denn 99 % ist zu einfach. Wenn es 50 % sind, ist es zu schwer. Und so m\u00f6chte man in jeder Disziplin etwa 85 % erreichen und sehen, wie weit man sie bringen kann. Und mit zwei Stunden Lehrplan pro Tag k\u00f6nnen sie im Grunde den normalen Lehrplan abdecken, und dann nutzen sie die restliche Freizeit, um sich den nat\u00fcrlichen Neigungen der Kinder zu widmen und sie das tun zu lassen, was f\u00fcr sie funktioniert.   \n Nun, mein Sohn ist vier. Und er ist Jahre voraus in Mathematik, richtig? Zum Spa\u00df macht er Multiplikationen, Divisionen, er versteht grundlegende Algebra, er liebt es, mit Zahlen zu spielen, und er versteht negative Zahlen usw. Und gleichzeitig ist er sozial nicht besonders gut. Und so macht eine Schule, die mehr auf ihn zugeschnitten ist, wo sie ihn mathematisch und ehrlich gesagt auch sprachlich herausfordern k\u00f6nnen, wo er sehr wortgewandt und eloquent ist, w\u00e4hrend sie ihm helfen, seine sozialen F\u00e4higkeiten zu entwickeln, die fehlen, denke ich, viel mehr Sinn.    \n Ab dem n\u00e4chsten Herbst werde ich meinen Sohn in die Alpha School in New York bringen, die, glaube ich, dieses Jahr gegr\u00fcndet wurde. Es ist also gerade die erste Klasse. Es ist eine kleine Schule. Und es wird ein Experiment sein. Es wird ein Alpha-Test sein. Und wenn es mir gef\u00e4llt, wenn es ihm gef\u00e4llt, werden wir Amelie wahrscheinlich auch dorthin bringen.     \n Nun, was interessant ist, ist, dass eines ihrer Ziele ist, dass die Kinder die Schule lieben. Und die meisten Kinder lieben die Schule nicht. Es ist zu einfach, es ist zu schwer, es ist nicht interessant usw. Und ich brachte meinen Sohn, der etwas sch\u00fcchtern ist, zu einem Schnuppertag, wo er die Schule ausprobierte, und ich war besorgt, weil er in neuen Umgebungen, mit neuen Leuten, nicht gut zurechtkommt.   \n Und so lie\u00df ich ihn etwas unsicher und unentschlossen zur\u00fcck. Ich kam zur\u00fcck, um ihn zu sehen, und er sagte: Ich liebe die Schule! Ich will bleiben. Warum gehe ich zur\u00fcck in eine normale Schule? Ich bin gespannt, wie es sich entwickelt.    \n Frage von Luis im Stream. Aus deiner Erfahrung mit Investitionen in Hunderte von Marktpl\u00e4tzen im heutigen Fr\u00fchphasen-Umfeld, was treibt letztendlich die Entscheidungen der Investoren an? Die intrinsische St\u00e4rke der Produkte und die Marktchancen sind Faktoren wie fr\u00fche Traktion, Narrative usw. Wichtigere Einf\u00fchrungen in das \u00d6kosystem. Mit anderen Worten, glaubst du, dass es immer noch echten Raum f\u00fcr Investoren gibt, au\u00dfergew\u00f6hnliche Marktpl\u00e4tze, Marktplatzideen, rein auf ihren Fundamentaldaten basierend, zu entdecken und zu unterst\u00fctzen?    \n Bevor das Signal von der Masse validiert wird, wenn du einen Gr\u00fcnder in der sehr fr\u00fchen Phase unterst\u00fctzt. Die Signale sind sehr fr\u00fch, richtig? Oft gibt es keine Masse. Die gro\u00dfen Fonds, die Sequoias dieser Welt, haben so viel Geld gesammelt, dass sie gro\u00dfe Schecks schreiben, sobald die Dinge bewiesen sind und ein aufstrebender Gewinner feststeht.   \n Es gibt also absolut eine Rolle f\u00fcr Pre-Seed-Investoren und Seed-Investoren, die richtigen Gr\u00fcnder und die richtigen Ideen fr\u00fchzeitig zu unterst\u00fctzen, wenn sie sich in den fr\u00fchen Momenten des Product-Market-Fits befinden und die Vertriebskan\u00e4le, die Unit Economics und die Bindung und Kohorten herausfinden, bevor die Masse es validiert.\n Die Masse ist, denke ich, eine Kombination aus Nutzern, die das Gesch\u00e4ft skalieren, und VCs mit gro\u00dfen Markennamen. Das ist eine Nebeninvestition. Es gibt also absolut immer noch eine gro\u00dfe Rolle zu spielen, da viele Leute angesichts des Kapitalniveaus nicht so fr\u00fch investieren.  \n Wenn du heute im VC-Bereich t\u00e4tig bist, solltest du wahrscheinlich im Seed-Bereich oder in einem Multi-Millionen-Dollar-Fonds oder Multi-Milliarden-Dollar-Fonds sein. So kannst du weiterhin in die aufstrebenden Gewinner investieren. \n Frage von Ideal. Das ist eine ganz andere Art von Frage, da du im Grunde in Online-Marktpl\u00e4tze investierst. Kannst du Leads f\u00fcr Pre-Seed-Investoren f\u00fcr nicht-US-basierte Startups ohne Umsatz f\u00fcr bahnbrechende Projekte wie Erdbebenschutzsysteme bereitstellen?   \n Vorausgesetzt, es handelt sich um Venture-f\u00e4hige Unternehmen, was bedeutet, dass sie auf Hunderte von Millionen oder Milliarden von Dollar Umsatz skalieren k\u00f6nnen, denn es gibt viele Ideen, die nicht Venture-f\u00e4hig sind.\n Und so lasst uns \u00fcberlegen, wie du finanziert werden w\u00fcrdest, wenn du ein Pre-Seed-Gr\u00fcnder bist. Und die Antwort ist tats\u00e4chlich, es gibt sehr wenige. Es gibt nicht so viele Pre-Seed-VCs \u00fcberhaupt. Es gibt wenige, und sie sind heutzutage meistens stark auf KI fokussiert. Also, nicht-US-Pre-Seed, ehrlich gesagt, w\u00fcrde ich wahrscheinlich mit dem alten Sprichwort von Freunden, Familie und Narren beginnen.    \n Die gute Nachricht der Welt, in der wir heute leben, ist, dass es billiger denn je ist, Startups zu gr\u00fcnden und sie zu skalieren und Einnahmen zu erzielen. Und so solltest du mit mehreren hunderttausend Dollar an Finanzierung, die die meisten Leute irgendwie bekommen sollten, richtig? Wie unsere Freunde, die an gro\u00dfartigen Schulen waren, vielleicht als \u00c4rzte, Banker, Anw\u00e4lte arbeiten, richtig? \n Wenn du 20 Freunde hast, die dir 10.000 geben, sind das 200.000, damit solltest du sehr weit kommen k\u00f6nnen. Und so kannst du ein gewisses Ma\u00df an Traktion erzielen, das es dir dann erm\u00f6glichen sollte, eine ordentliche Seed-Runde f\u00fcr ein paar Millionen Dollar aufzunehmen. Angesichts der Tatsache, dass es nicht so viele Pre-Seed-Gr\u00fcnder oder Pre-Seed-Fonds gibt.  \n Frage von Mahesh. Graphen-neuronale Netze werden immer relevanter f\u00fcr die Entdeckung neuer Anwendungen, neuer Wege. Hast du relevante Gedanken dazu, wie dies in Marktpl\u00e4tzen relevant ist?  \n  Zun\u00e4chst einmal ist mir am Ende des Tages wichtig, dass ich Marktpl\u00e4tze mag, weil sie am meisten erfordern. Sie sind skalierbar, sie sind kapitaleffizient, aber ich bin nicht an Marktpl\u00e4tze gebunden, richtig? Was mir wichtiger ist, ist: K\u00f6nnen wir Technologie in die Welt bringen, um Dinge billiger, besser, schneller zu machen?  \n Kann ich mir Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr Graphen-neuronale Netze und Marktpl\u00e4tze vorstellen? Auf jeden Fall! Es gibt viele Marktpl\u00e4tze, die ohne einen Menschen nicht funktionieren, weil das Matching, Angebot und Nachfrage, gest\u00f6rt und zu komplex ist und es zu viele Variablen gibt, die nicht klar sind. Und so kann ich mir absolut eine Welt vorstellen, in der in einer Kategorie, in der man all diese Eingaben, all diese Variablen, all diese Dinge hat, ein Agent in der Mitte, der das Matching und die Einf\u00fchrung usw. \u00fcbernimmt, wahrscheinlich viel Sinn macht. Ich kann mir also vorstellen, dass es in dieser Kategorie relevant wird. Aber unabh\u00e4ngig davon denke ich, dass sie einigerma\u00dfen relevant sind.   \n Nachogorriti auf Twitch: Gr\u00fc\u00dfe aus Buenos Aires, ich hole deine Inhalte nach, habe gerade Episode 52 gesehen. Ich liebe den Punkt, dass Zillow st\u00e4rker exponiert ist als Airbnb und DoorDash, wegen geringer Frequenz und geringer Managementebene. Korrekt! Wir bauen tats\u00e4chlich auf genau dieser These mit Remix und jetzt der nativen Immobiliensuchmaschine f\u00fcr Latam, acht Monate, 150.000 monatliche Besuche f\u00fcr sehr gute nach acht Monaten bei Maklern und der B2B-Pipeline, wie siehst du die Latam-Chance? Was braucht es, um die Kategorie hier zu beherrschen?    \n In Latam gibt es kein MLS, und so kann man sein eigenes Inventar erstellen und Wert auf vern\u00fcnftige Weise in einem weniger umk\u00e4mpften Raum schaffen. Es gab einige Unternehmen, die im Immobilienbereich in Latam ziemlich gut abgeschnitten haben, wie VivaReal in Brasilien. \n Glaube ich, dass es eine gro\u00dfe Option gibt, den Markt der n\u00e4chsten Generation anzugehen? Wenn du ein Immobilienportal mit KI nutzen m\u00f6chtest, absolut. Nicht sicher, ob es Latam im Allgemeinen versus ein bestimmtes Land ist, richtig? Normalerweise braucht man in diesen Kategorien Liquidit\u00e4t, Dichte, die Angebote.   \n Das ist vielleicht so. Insofern du eine Suchmaschine bist und Quellen f\u00fcr Angebote hast, ist es einfacher zu beheben als in der Vergangenheit. Abzuwarten, aber glaube ich, dass es eine gro\u00dfe Chance gibt, im Immobilienbereich mit Tools der n\u00e4chsten Generation voranzukommen? Ja, absolut!   \n Gut. Weiter zu den Fragen. Eine weitere von Lisa: Eines der klarsten Anzeichen daf\u00fcr, dass ein KI-Unternehmen echte Verteidigungsf\u00e4higkeit besitzt, anstatt nur vor\u00fcbergehende Geschwindigkeit. Das ist eine interessante Frage. Denn was wir gerade in der aktuellen KI-Blase sehen, ist, dass viele Unternehmen im Wesentlichen das exakt gleiche Produkt auf den Markt bringen.   \n Man hat also ein Stanford-Team und ein MIT-Team und ein Princeton-Team und ein Harvard-Team, und sie alle haben 20, 30, 50, hundert Millionen gesammelt, die Variationen des gleichen Produkts anbieten, und oft f\u00fchlt es sich nicht besonders verteidigungsf\u00e4hig an, richtig? Die eine Woche ist das eine vorne, eine andere Woche das andere, weil so viel Druck zum Gewinnen besteht, dass sie alle ihre Produkte mit einer negativen Bruttomarge anbieten. Und man sieht Unternehmen massiv skalieren, ElevenLabs, oder Lovable oder ein Cursor. In gewisser Weise lagen wir alle falsch, nicht in sie zu investieren, weil wir dachten, was ist die Verteidigungsf\u00e4higkeit, w\u00e4hrend sie skaliert haben. Das Problem ist, dass sie skaliert wurden, weil so viel Kapital bereit ist, das Wachstum mit negativer Marge zu finanzieren.   \n Also, abzuwarten, wie das ausgeht. Ich bef\u00fcrchte, dass viele davon sterben werden. Und ehrlich gesagt, viele davon k\u00f6nnten von Claude und ChatGPT \u00fcbernommen werden. Ich bin sicher, sie gehen direkt auf Cursor und Lovable los. Und doch scheinen diese im Moment gut zu laufen. Diese f\u00fchlen sich weniger verteidigungsf\u00e4hig an.    \n Nun, die Dinge, die sich verteidigungsf\u00e4higer anf\u00fchlen, um die Frage zu beantworten, sind. Wenn du irgendwie auf propriet\u00e4ren Datens\u00e4tzen aufbaust, auf die niemand sonst Zugriff hat, wenn du spezifische vertikale Probleme l\u00f6st, die niemand sonst angeht. Und so scheinen die grundlegenden Modelle in gewisser Weise riskanter.  \n Ich vermute, im Moment hat ChatGPT einen Marktanteil von 86 %, aber es schwankt. Gemini geht darauf los. Claude geht darauf los. Es gibt Wochen, in denen Claude besser ist oder Gemini besser ist. Dann Wochen, in denen ChatGPT besser ist. Das ist ein Spiel der K\u00f6nige. Ich bin etwas skeptisch. Tats\u00e4chlich hat mich jemand anderes eine Frage gestellt.       \n  Lass mich zu der Frage gehen, die Tatiana gestellt hat. Was ist die massive Seed-Runde, die gerade angek\u00fcndigt wurde? Also, wir haben La Koons Firma, AMI, die gerade eine Milliarde in Seed bei 3,05 Milliarden gesammelt hat. Was bedeutet das f\u00fcr die Zukunft der KI und wie sollten Investoren in dieser Phase \u00fcber Technologie- versus Bewertungsrisiko denken?   \n Und um es klar zu sagen, wir befinden uns in einer KI-Blase. Die Leute waren bereit zu finanzieren, weil der Preis f\u00fcr den Sieg so hoch ist. Die Leute waren bereit, im Wesentlichen unendlich viel Geld zu jedem Preis zu werfen, um zu gewinnen. Aber glaube ich, dass dies in Stufen endet, weil die meisten Unternehmen scheitern werden und viele Investoren, die zu sehr hohen Preisen investieren, ihr Kapital nicht zur\u00fcckerhalten werden.    Auf jeden Fall!\n Allerdings wird dies in der Zwischenzeit den Grundstein f\u00fcr die au\u00dfergew\u00f6hnlichen 25 Jahre an Produktivit\u00e4tsverbesserungen und Wirtschaftswachstum legen, die wir erleben werden. Genauso wie die Eisenbahnblase die Grundlagen f\u00fcr all die Eisenbahnstrecken in den USA legte, die in den kommenden Jahrzehnten zu einem massiven Produktivit\u00e4tsschub in der Wirtschaft f\u00fchrten.\n Genauso wie die Blase der sp\u00e4ten Neunziger all die Glasfaserkabel legte, die zur Internetrevolution in den 2000er- und 2010er-Jahren f\u00fchrten \u2013 es dauerte nur eine Weile, bis es so weit war. Wir befinden uns also in einer KI-Blase. Ich hoffe ehrlich gesagt, dass sie sich weiter aufbl\u00e4ht, denn auch wenn wir diszipliniert waren, bef\u00fcrchte ich, dass, wenn sie platzt, die Unternehmen, die derzeit Schwierigkeiten haben, Kapital zu beschaffen, weil sie keine KI sind, es noch schwerer haben werden, Kapital zu beschaffen.  \n Und ehrlich gesagt, in der Zwischenzeit, mit all diesem Kapital, das flie\u00dft \u2013 denk an all dieses Kapital, das in Forschung und Entwicklung flie\u00dft. Vieles davon ist zwar verlustreich, aber es wird gro\u00dfartig f\u00fcr die Gesellschaft sein, auch wenn viele dieser Unternehmen sterben werden. Wir befinden uns also in einer KI-Blase, aber das ist in Ordnung. \n Freunde und Familie, das ist kein Weg, den ich gehen kann, um das MVP in der Phase zu bekommen, die ein VC-Level-Investment erfordert.\n Das klingt nicht nach einem Venture. Es gibt also verschiedene Arten von Unternehmen auf der Welt, richtig? Diejenigen, die 10, 20, 30, 50 Millionen brauchen, um ein gro\u00dfes Unternehmen aufzubauen, um die Lichter anzuschalten, sind, ehrlich gesagt, nicht besonders VC-f\u00e4hig. Diejenigen, die VC-f\u00e4hig sind, sind die, bei denen man mit ein paar hunderttausend einen Prototyp erstellen und Einnahmen erzielen kann, und dann bekommt man seine Million-Dollar-Pre-Seed-Runde und erzielt mehr Einnahmen und mehr Beweise, und dann bekommt man 3 Millionen.   \n Diejenigen, die 20, 30, 50 Millionen brauchen, um in Gang zu kommen, geh\u00f6ren entweder zu gro\u00dfen Unternehmen, die in dieser Kategorie t\u00e4tig sind, oder zu Leuten, die bereits erfolgreich waren und \u00fcber zus\u00e4tzliches Kapital verf\u00fcgen. Aber sie sind nicht f\u00fcr normale Gr\u00fcnder geeignet, denn so funktioniert das VC-Hamsterrad nicht, oder das VC-Hamsterrad ist dein volles Freunde-und-Familie-Netzwerk f\u00fcr ein paar hunderttausend.\n Dann deine Million-Dollar-Pre-Seed, dann deine 3-Millionen-Seed, dann deine 7-Millionen-A, dann deine 15-Millionen, deine 15.000.025-Millionen-B. In der KI hast du jetzt andere Zahlen als diese, aber das bleiben die Art von Zahlen f\u00fcr Nicht-KI-Unternehmen, die du siehst. Mal sehen, welche anderen Fragen noch kamen. \n Alessandro: Wir sind kurz davor, das MVP f\u00fcr unsere Co-Founder-Matching-Plattform fertigzustellen, da diese 500 Gr\u00fcnder auf der Warteliste stehen? Ich verstehe, dass Sie in Startups in der Fr\u00fchphase investieren, Sie verlangen einen Nachweis \u00fcber Einnahmen. Ein Nachweis \u00fcber Einnahmen ist nicht notwendig, Alessandro, aber definitiv ein Nachweis \u00fcber die Produkt-Markt-Passung, dass es funktioniert, dass die Leute es m\u00f6gen, dass es eine Bindung gibt und Sie m\u00fcssen wissen, wie Ihr Gesch\u00e4ftsmodell aussehen wird.  \n Du musst wissen, wie viel du wem berechnen wirst. Zumindest die theoretische Unit Economics k\u00f6nnte so aussehen. Es kann nicht einfach hei\u00dfen: Wir starten, wir finden es sp\u00e4ter heraus. So investieren wir nicht. Es gibt viele Leute, die das tun. Aber das sind nicht wir. Das ist nicht unser Ansatz.      \n Boris: Tolle Initiative. Ich bin neugierig, ob sich Ihre Investitionsthese rund um Marktpl\u00e4tze seit 2022 weiterentwickelt hat. Sind Sie risikoscheuer geworden bei Pre-Seed- oder Marktplatzinvestitionen, haben Sie sich mehr auf die Validierung von KI-M\u00f6glichkeiten im Inneren verlagert?  \n Also Boris, das war Episode 52. Es war mein Podcast letzte Woche, der sich mit Investitionen in Marktpl\u00e4tze im Zeitalter der KI befasst. Wir sind weiterhin sehr optimistisch, was Marktpl\u00e4tze angeht. Und wir und alle Marktpl\u00e4tze nutzen KI. Sie nutzen KI, um die Angebote zu \u00fcbersetzen und die Gespr\u00e4che zwischen K\u00e4ufern und Verk\u00e4ufern zu \u00fcbersetzen, damit sie global agieren k\u00f6nnen. So entstehen zum ersten Mal paneurop\u00e4ische Startups.     \n Du nutzt KI, um ein One-Click-Listing zu erstellen, bei dem du ein Foto machst und zack, Titel, Beschreibung, Preiskategorie, alles ist f\u00fcr dich vorausgef\u00fcllt, was die Produktivit\u00e4t verbessert. Du nutzt KI, um Angebot und Nachfrage besser abzugleichen. Wir investieren also immer noch in Marktpl\u00e4tze. Und sie alle nutzen KI effektiver. Und wir sind eher Seed-Investoren als Pre-Seed.    \n Das hei\u00dft, wir m\u00f6gen es, wenn Dinge live sind und Unit Economics haben. Nun, die Kategorien sind heutzutage eher B2B als konsumentenorientiert, aber es gibt auch lustige Dinge. Selbst im konsumentenorientierten Bereich sind wir an einem Live-Commerce-Unternehmen namens Palmstreet beteiligt, das ein Marktplatz f\u00fcr seltene Pflanzen ist. Wir sind Investoren in ein Feuerwehrfahrzeugunternehmen, ein Feuerwehrfahrzeugunternehmen, wie 30 KAOV namens Garage.   \n Es gibt also viele interessante Dinge, die mit zus\u00e4tzlichen Dienstleistungsebenen passieren. Wir sind unser t\u00e4glich Brot, denn ich m\u00f6chte nicht vermeiden, im Spiel der K\u00f6nige mit unendlichem Kapital und negativer Bruttomarge in der KI-Blase zu konkurrieren. Wir sind also indirekt davon betroffen, weil wir A. erstaunliche Investitionen in Dinge wie Figure AI haben, das sehr gut l\u00e4uft, und B. alle unsere Unternehmen KI nutzen.  \n Aber es gibt vertikale Anwendungen von KI im Gegensatz zu grundlegenden KI-Modellen selbst. Und ich denke tats\u00e4chlich, dass dort heute viele der interessanten M\u00f6glichkeiten liegen, im Sinne von: Man kann gro\u00dfe Unternehmen mit sehr wenig Kapital aufbauen und braucht nicht den gleichen superflachen Pool von KI-Ingenieuren. \n Yoni: Irgendwelche Tipps, wo man zuverl\u00e4ssige, freiberufliche Full-Stack-Entwickler (AWS + Angular) findet, die helfen, ein bestehendes SaaS MVP zu verbessern?\n  Kommt drauf an, wie gut sie sein m\u00fcssen. Aber es gibt viele Plattformen wie Toptal, die es dir erm\u00f6glichen, gro\u00dfartige zu finden, oh nein, du sagtest freiberuflich. Ich w\u00fcrde zu Fiverr oder Upwork gehen. Das Problem ist, dass du eine Auswahl treffen musst. Eine M\u00f6glichkeit, wie ich die Auswahl bei Upwork oder Fiverr treffen w\u00fcrde, ist \u00fcbrigens, dass du eine Spezifikation erstellst. Du bekommst 20, 30 oder 40 Bewerbungen. Du schaust dir die besten f\u00fcnf an. Du gibst ihnen die ersten 10 % des Jobs, du stellst f\u00fcnf von ihnen ein, und dann siehst du, wer am besten liefert und mit wem du am besten zusammenarbeitest. Du \u00fcberbezahlst also die ersten 10 % um das F\u00fcnffache, und dann findest du den, den du magst, und zack, das ist der Richtige.        \n Auf diese Weise brauchst du nicht unbedingt ein Vorstellungsgespr\u00e4ch. Du kannst die Validierung einfach anhand der geleisteten Arbeit vornehmen. Und so habe ich im Laufe der Jahre viele Leute auf Fiverr und Upwork eingestellt.   Gut. LinkedIn-Nutzer: irgendwie wird kein Name angezeigt. Lange nicht gesehen. Wollt ihr unser AGI-Vorhaben finanzieren? J\u00fcngster Durchbruch, wir zahlen f\u00fcr eine Demo.   \n Was genau ist AGI, richtig? Allgemeine Intelligenz. Derzeit kann unser GPT den Turing-Test bestehen. Ist das also AGI, ist das keine AGI? Ich vermute, dass sich die Art und Weise, wie wir Intelligenz definieren, \u00e4ndern wird. Aus meiner Sicht funktioniert es so, dass KI in bestimmten F\u00e4higkeiten \u00fcbermenschlich ist, richtig?     \n Wie beim L\u00f6sen von Matheaufgaben usw. Und es ist weit \u00fcber die menschliche Intelligenz hinaus. Es ist deutlich besser, deutlich schneller, deutlich geduldiger, \u00fcbrigens, wie menschliche Gehirne funktionieren, n\u00e4mlich mit begrenzten Daten. Wir schaffen Konzepte, was das Gegenteil der Funktionsweise dieser LLMs ist, die unendlich viele Daten haben.    \n Sie erkennen Muster. Vielleicht ist es einfach zutiefst anders, vielleicht sind es nur zwei verschiedene Arten, Denkmuster und -prozesse zu erzeugen. Es ist mir also nicht v\u00f6llig klar, dass wir menschliches Denken replizieren werden. Ich denke, wir werden zutiefst unterschiedliche Denkweisen f\u00fcr die KIs haben, und das ist in Ordnung.   \n Und ja, es wird interessant sein. Aber ich vermute, dass jedes Ihrer AGI-Vorhaben unendlich viel Geld kosten wird. Wenn es also kapitaleffizient ist, schaue ich es mir gerne an. Wenn Sie Hunderte von Millionen ben\u00f6tigen. Wir, leider w\u00fcnschte ich, ich h\u00e4tte mehr Kapital. Sind nicht die Richtigen.     \n George, wie wichtig ist Ihrer Erfahrung nach die Wahl des richtigen anf\u00e4nglichen Keils beim Aufbau eines Marktplatzes? Was macht den Keil stark genug, um sich zu einem gr\u00f6\u00dferen \u00d6kosystem zu entwickeln? Wenn Sie einen Marktplatz starten, haben Sie keine Eintrittsbarriere. Um es klar zu sagen, jeder kann am Anfang dasselbe aufbauen. Ihr Keil, wenn Sie so wollen, Ihre Barriere, was Sie im Laufe der Zeit differenzieren wird, ist Liquidit\u00e4t, richtig?    \n Auf diesen Marktpl\u00e4tzen bringen immer mehr K\u00e4ufer, vermutlich mehr Verk\u00e4ufer oder mehr Verk\u00e4ufer, immer mehr K\u00e4ufer. Sobald ich als K\u00e4ufer dorthin gehe und finde, wonach ich suche, und als Verk\u00e4ufer, und es kann sich um alles M\u00f6gliche handeln, ein Produkt, eine Dienstleistung, gibt es jemanden, der das kauft, was ich verkaufe, dann hast du deinen Keil. \n Es braucht also Zeit, um es aufzubauen. Am Tag Null hast du keine Eintrittsbarriere, aber innerhalb von 2, 3, 4 Jahren ist deine Eintrittsbarriere tats\u00e4chlich die Liquidit\u00e4t, die du hast. Finde also, schaffe fr\u00fche Liquidit\u00e4t zwischen deinen K\u00e4ufern und Verk\u00e4ufern. Und wenn du deine fr\u00fche Liquidit\u00e4t bekommst, schafft das im Laufe der Zeit deine Eintrittsbarriere, wenn sie immer gr\u00f6\u00dfer wird. Und diese Dinge haben, wie ich bereits erw\u00e4hnt habe, die Tendenz, ein Gewinner zu sein, oder derjenige, der am meisten bekommt, weil immer mehr K\u00e4ufer und mehr Verk\u00e4ufer oder mehr Verk\u00e4ufer immer mehr K\u00e4ufer anziehen.     \n Fahren wir fort mit den Fragen und den vorab eingereichten Fragen. Welche Metriken sind am wichtigsten, wenn Sie bewerten, ob die KI-Einf\u00fchrung tats\u00e4chlich zu Marktpl\u00e4tzen f\u00fchrt? Okay, also ja, ob sie klebrig ist oder nicht, wir schauen uns die Retention an. Wir schauen uns die Retention an, wenn es darum geht, ob ein KI-Unternehmen erfolgreich ist, richtig?   \n Viele KI-Unternehmen haben eine massive Abwanderung. Und das ist einer der Gr\u00fcnde, warum ich mir Sorgen mache, dass sie nicht sehr \u201esticky\u201c sind. Vielleicht haben sie eine Produkt-Markt-Passung, aber sie haben definitiv keine Eintrittsbarriere. Fr\u00fcher habe ich Runway f\u00fcr die Videoproduktion verwendet, und jetzt benutze ich Sora.   \n Ich bin auf ChatGPT. Fr\u00fcher habe ich Midjourney f\u00fcr fast alle Fotos und Bilder verwendet, die ich f\u00fcr meinen Blog erstellt habe, was selbst die Stockfotografie ersetzt hatte. Und jetzt benutze ich ChatGPT immer mehr. Ich w\u00fcrde mir also Kohorten ansehen, ich w\u00fcrde mir die Retention ansehen und nicht nur die Ein-Monats-Retention, sondern die Sechs-Monats-Retention, die Zw\u00f6lf-Monats-Retention.   \n Die besseren Produkte haben normalerweise eine U-Form. Du benutzt sie, vielleicht benutzt du sie weniger, aber irgendwann kommst du wieder zu ihnen zur\u00fcck. Und Kohorten, Retention-Kurven sind dramatisch wichtig.  \n Boris: Schau dir Djini an. Es ist ein ukrainischer HR-Marktplatz, haupts\u00e4chlich f\u00fcr Softwareentwickler. Ja. Gute Idee, das f\u00fcr Leute zu empfehlen, die Softwareentwickler suchen.   \n Gut. Weitere Fragen. Welchen Gr\u00fcnder-Charakterzug sch\u00e4tzen Sie heute mehr als vor acht Jahrzehnten? Ehrlich gesagt, die Eigenschaften, die ich sch\u00e4tze, haben sich nicht sehr ver\u00e4ndert. Ich liebe Menschen, die extrem eloquent und vision\u00e4r sind und daher ein besseres Team einstellen, VCs besser verkaufen, mit der Presse sprechen, bessere Deals bekommen usw., aber auch wissen, wie man das umsetzt, ihre Liebe zum Detail. Sie konzentrieren sich auf Unit Economics usw.    \n Nun, die eine Eigenschaft, die leider keine Voraussetzung f\u00fcr Erfolg ist, ist, ein freundlicher Mensch zu sein. Es gibt viele Arschl\u00f6cher. Und das Problem ist, weil einige Leute wie Steve Jobs oder Travis damit durchkamen, Arschl\u00f6cher zu sein. Es ermutigt, best\u00e4rkt oder erlaubt Menschen, einfach nicht freundlich zu sein.   \n Und, aber das Leben ist zu kurz, um sich mit Arschl\u00f6chern herumzuschlagen. Und ich bin in einer Position, in der ich das nicht muss, und deshalb m\u00f6chte ich mit freundlichen Menschen zusammenarbeiten. Nun, das hei\u00dft, oder viele Gr\u00fcnder sind arrogant.   Unbedingt. Ist das schlecht? Nein, du brauchst ein gewisses Ma\u00df an wahnhaftem Selbstvertrauen, um ein Startup aufzubauen, richtig? \n Die \u00dcberlebensrate eines Startups nach f\u00fcnf Jahren liegt bei etwa 7 %. Man muss also glauben, dass die Quoten nicht f\u00fcr einen selbst gelten. Arroganz, Narzissmus kann ich wahrscheinlich verkraften. Ein Arschloch zu sein, definitiv nicht. Aber hat sich das ge\u00e4ndert?     Nicht wirklich. Ich hatte diese \u00dcberzeugung bereits vorher. Gut.\n Frage von Jeff. Wenn Sie 2026 in Princeton Ihren Abschluss machen und vielleicht gerade McKinsey oder eine Beratung verlassen w\u00fcrden, was w\u00fcrden Sie Ihrer Meinung nach gerade aufbauen und warum? Nun, ganz klar w\u00fcrde ich etwas im Bereich KI aufbauen. Hier ist die Welt und sie ver\u00e4ndert sich und es ist interessant. Nun, es kommt darauf an.   \n Wenn ich 23 w\u00e4re, h\u00e4ngt es von den F\u00e4higkeiten ab. Ich w\u00fcrde sagen, es gibt mehrere gangbare Wege. Du kannst dich einem Raketenschiff anschlie\u00dfen und mitfahren. Geh und arbeite f\u00fcr OpenAI philanthropisch, du kannst eine KI bauen. Nun, eine KI zu bauen, die Sache ist, je gr\u00f6\u00dfer das Spiel der K\u00f6nige ist, wie: Werde ich humanoide Roboter besitzen?    \n Und du hast Figure und Optimus. Werde ich das zugrunde liegende LLM besitzen? Es gibt also bereits gro\u00dfe Gewinner. Und dann gibt es einige der Vertikalen. Ich vermute, ich w\u00fcrde mich darauf konzentrieren, KI in Kategorien anzuwenden, die so alt und kaputt und veraltet sind, wo alles mit Stift und Papier und Beziehungen erledigt wird, in einer Kategorie, die f\u00fcr mich von Interesse ist, denn offensichtlich arbeitest du als Gr\u00fcnder nicht im luftleeren Raum. Du hast deine eigenen Interessen, du hast deine eigenen F\u00e4higkeiten, und so m\u00f6chtest du ein Problem l\u00f6sen, das gro\u00df genug ist, das monetarisierbar ist, aber das dir tats\u00e4chlich am Herzen liegt. Und was auch immer dein Hintergrund ist, ich w\u00fcrde mich darauf konzentrieren. Und vielleicht arbeiten deine Eltern in der Bauindustrie, also geh und optimiere das vielleicht.       \n Vielleicht arbeiten Sie in der Lebensmittelindustrie, und es gibt so viele tiefgreifende Probleme in Bezug auf die Mitarbeiterfluktuation, die Beschaffung verschiedener Materialien usw. Ich kann mir also vorstellen, KI einzusetzen, um Prozesse zu automatisieren und Effizienz in viele Kategorien zu bringen, die bisher noch nicht angegangen wurden. \n Und daran w\u00fcrde ich wahrscheinlich jetzt arbeiten. Welches genau? Ich wei\u00df es nicht, weil ich nicht dar\u00fcber nachgedacht habe, weil ich zu besch\u00e4ftigt war mit meinen Fonds, Midas, den Kindern usw. Aber definitiv ein interessantes Gedankenexperiment und etwas, dem ich in Zukunft tats\u00e4chlich Zeit widmen m\u00f6chte, um dar\u00fcber nachzudenken: Okay, wenn ich heute nicht FJ Labs machen und Midas aufbauen w\u00fcrde, was sollte ich dann aufbauen?   \n Und die Antwort ist offensichtlich etwas im Bereich KI, aber was es f\u00fcr mich heute ist, ist interessant. Ich kenne die Antwort darauf nicht, aber es ist definitiv eine Frage, die es wert ist, gestellt zu werden, und ich werde sie mir in den kommenden Wochen, Monaten und Jahren stellen, wie es aussehen k\u00f6nnte. \n Gut. Frage von Margo. Wenn wir die Identit\u00e4t von Startups, Investitionen, Performance, vielleicht sogar finanziellen Erfolg entfernen, wer bist du dann wirklich? Ist diese Person genug?   \n Und es ist interessant. In den USA definieren sich Menschen oft \u00fcber ihren Job. Und nat\u00fcrlich ist der Job, den sie haben, nur ein winziger Prozentsatz dessen, wer sie wirklich sind, richtig?  \n Wie deine Pers\u00f6nlichkeit, deine Bed\u00fcrfnisse, deine W\u00fcnsche, deine Tr\u00e4ume, deine Bestrebungen. Ich versuche, jederzeit mein wahres, authentisches Selbst zu sein. Und ich denke, das kommt in der Art und Weise, wie ich spreche, zum Ausdruck. Aber du siehst immer noch durch meinen Blog, durch den Podcast, die professionelle Version von mir. Und um die Frage zu beantworten, ist der Blick.    \n Schau, ich denke, der Sinn des Lebens ist es, du selbst zu sein, dein wahres, authentisches Selbst, was auch immer das ist. Und wir sind alle unterschiedlich gebaut mit unterschiedlichen Veranlagungen, W\u00fcnschen, Bed\u00fcrfnissen usw. Und ehrlich gesagt, bin ich an diesem Punkt, wie ich bin, vollkommen erf\u00fcllt.   Wie. Ich liebe all die Dinge, die ich liebe, vom Vatersein und Elternsein, vom Spielen mit den Kindern, vom Spielen mit meinen Freunden, vom Videospielen, vom Lesen von B\u00fcchern, vom Schreiben meines Blogs, der heutzutage eigentlich meistens nicht mehr um Gesch\u00e4ftliches geht, vom Austausch mit meinen Freunden, vom tats\u00e4chlichen, ja, Patriarchen der Familie im positiven Sinne des Wortes. Vom, ja, Tennisspielen, Paddle-Spielen usw.  Ja. Das Leben, das ich habe, ist au\u00dfergew\u00f6hnlich. Ich glaube buchst\u00e4blich, dass ich das beste Leben lebe, das je gelebt wurde. Definitiv das beste Leben, das ich leben kann. Und ich bin vollkommen erf\u00fcllt. Und wenn ich aus irgendeinem Grund nicht in der heutigen Welt arbeiten k\u00f6nnte, w\u00e4re ich trotzdem sehr erf\u00fcllt und gl\u00fccklich.    \n Die externe, arbeitsgetriebene Identit\u00e4t ist sch\u00f6n, aber tats\u00e4chlich und ich denke, sie ist eine Quelle des Sinns, denn ich denke, zumindest einer meiner Zwecke ist es, die deflation\u00e4re Kraft der Technologie zu nutzen, um die Probleme der Welt zu l\u00f6sen, Dinge besser, billiger, schneller f\u00fcr die Massen zu machen und zu versuchen, eine Kombination aus Ungleichheit der Chancen, Klimawandel und der globalen Krise des geistigen und k\u00f6rperlichen Wohlbefindens anzugehen.\n Aber selbst wenn ich das nicht h\u00e4tte, finde ich eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Quelle des Sinns darin, mit meinen Kindern zu spielen, meine Kinder gro\u00dfzuziehen, meine Freunde zu plagen usw.\n Eine weitere Frage von Margot: Sie erwecken den Eindruck, unendliches Vertrauen zu haben, das super rational und sehr gefasst ist. Haben Sie irgendwelche Unsicherheiten? \n Ich fange tats\u00e4chlich mit der Beantwortung der Frage an. In meiner Kindheit hatte ich viele Unsicherheiten. Weil ich sehr gut darin war, sehr klug zu sein und gute Noten zu bekommen, definierte ich mich dar\u00fcber. Aber ich war sozial sehr unsicher, richtig? Zum Beispiel, weil ich j\u00fcnger war als meine Altersgenossen, weil ich nie eine Freundin oder Freunde hatte usw.    \n Ich hatte meine erste Freundin mit 27. War es eine Quelle der Unsicherheit, mit 26 keine Freundin gehabt zu haben oder nie eine Freundin gehabt zu haben? Die Antwort ist ja, richtig? Heute bin ich viel zufriedener mit mir selbst und habe daher keine spezifischen Unsicherheiten, also w\u00fcrde ich sagen, die Antwort ist nein, keine wirklichen \u00c4ngste.   \n Aber gibt es Dinge, die mich wirklich st\u00f6ren, die ich im Leben nicht mag? Absolut. Ich hasse das Altern, ich war fr\u00fcher bei allem, was ich tat, der J\u00fcngste, und jetzt bin ich oft der \u00c4lteste. Mag ich das?   Auf keinen Fall. Und so w\u00fcte ich, w\u00fcte ich gegen das Erl\u00f6schen der Lichter. Und deshalb arbeite ich sehr hart daran, fit zu bleiben, scharf zu sein und ja, meine jugendliche Energie zu bewahren, hoffentlich f\u00fcr immer. \n Aber definitiv so lange wie m\u00f6glich. Ich bin mir nicht sicher, ob es eine Unsicherheit an sich ist, aber definitiv etwas, das mich nervt, und ich arbeite sehr hart daran, gegen Vater Zeit anzuk\u00e4mpfen, denn ja, es gibt so viel zu tun, und wir leben in so au\u00dfergew\u00f6hnlichen Zeiten, und wir sind so privilegiert, dabei zu sein, dass wir die Energie und die Gesundheit haben, um es in vollen Z\u00fcgen zu leben. \n Das ist das Gleiche. Ich m\u00f6chte in der Lage sein, auf sehr sinnvolle Weise mit meinen Kindern zu spielen. Und die letzte Frage f\u00fcr Margot: Wenn Sie kein Gr\u00fcnder und Unternehmer h\u00e4tten werden k\u00f6nnen, welchen Job h\u00e4tten Sie dann gerne ausprobiert? Das ist schwer, denn ich verabscheue traditionelle Strukturen, wie den Neun-bis-F\u00fcnf-Job, einen Chef zu haben \u2013 ich halte mich f\u00fcr unk\u00fcndbar.   \n Wenn Technologie keine Rolle spielen w\u00fcrde, vermute ich, dass ich immer noch unternehmerisch t\u00e4tig w\u00e4re, wenn m\u00f6glich in einer anderen Branche oder Kategorie. Wenn Unternehmertum selbst nicht m\u00f6glich ist, ist es viel schwieriger, denn dann m\u00fcsste ich einen Job finden, der besser zu meiner Denkweise passt, und ich bin mir nicht ganz sicher, was das sein k\u00f6nnte. \n Interessantes Experiment f\u00fcr ein anderes Leben, das ich hoffentlich nie machen muss, denn ich liebe, was ich tue, und ich liebe die Flexibilit\u00e4t und die Freiheit und die Kreativit\u00e4t. In gewisser Weise ist Unternehmertum meine Form des kreativen Ausdrucks. Etwas von Null auf Eins zu bringen und etwas aus dem Nichts zu schaffen, und ich bin mir nicht sicher, was sonst so erf\u00fcllend w\u00e4re.  \n Also keine Ahnung. Ich denke, das ist die ehrliche Antwort. H\u00e4tte ich in Private Equity oder Beratung oder Banking arbeiten k\u00f6nnen?   Unbedingt. Aber w\u00fcrde ich es Tag f\u00fcr Tag, Minute f\u00fcr Minute lieben? Und ich denke, die Antwort ist nein. Es gibt viele Dinge, in denen ich sehr gut sein k\u00f6nnte. Ich k\u00f6nnte Professor sein. Ich w\u00e4re ein fantastischer Wirtschafts- oder Mathematikprofessor, aber wiederum, w\u00fcrde ich es lieben?    \n Und die Wiederholung des gleichen Kursmaterials \u00fcber Jahre hinweg, ich wei\u00df nicht. Es ist zu langsam, nicht skalierbar genug. Ich glaube nicht, dass es meine Seele n\u00e4hren w\u00fcrde. Aber ja, eigentlich ist Professor wahrscheinlich eine ziemlich gute Option. Aber ich bin mir nicht sicher, ob es so erf\u00fcllend w\u00e4re, aber sicher w\u00fcrde ich es nicht so erf\u00fcllend finden. In gewisser Weise befriedige ich meinen Professor-Juckreiz, indem ich diesen Podcast mache, indem ich die Fragen des Publikums und der Nutzer beantworte, indem ich \u00fcber Dinge nachdenke, die ich teilen m\u00f6chte. In gewisser Weise ging es bei \u201ePlaying with Unicorns\u201c immer darum, was ich alles gerne gewusst h\u00e4tte, als ich 23 war und als erstmaliger Gr\u00fcnder anfing, was ich jetzt wei\u00df und mit euch teilen kann.    \n Und ich finde, das w\u00e4re interessanter, skalierbarer als Kurse zu geben. Und ich habe fr\u00fcher Kurse an der Columbia Business School oder am Center for Business School usw. unterrichtet. Und ja, man unterrichtet erstaunliche Leute, aber es sind kleine Klassen, nicht super skalierbar. Und der Inhalt hat sich nicht so sehr ge\u00e4ndert.   \n Jetzt ist es, was mir gerade in den Sinn kommt, das Material erstellen, zack, den Podcast hochladen, und es ist so, wie es Ideen gibt und die relevant sind.\n George: In fr\u00fchen Marktpl\u00e4tzen, was sind die deutlichsten Anzeichen daf\u00fcr, dass Plattformen kurz vor dem Durchbruch stehen und ein akutes Problem l\u00f6sen, anstatt in geringer Liquidit\u00e4t stecken zu bleiben?\n  Wenn die Verkaufsrate der Artikel auf Ihrer Website, wenn Sie Produkte verkaufen, etwa 25 % oder mehr betr\u00e4gt, beginnen Sie, Liquidit\u00e4t zu haben. Wenn Sie ein Dienstleistungsmarktplatz sind und 25 % oder mehr der Einnahmen Ihres Angebots ausmachen, beginnen Sie, Liquidit\u00e4t zu haben. Und der Weg, um sicherzustellen, dass Sie dorthin gelangen, ist, nicht zu \u00fcberfluten.  \n Ich sch\u00e4tze, es h\u00e4ngt vom Marktplatz ab, aber der gr\u00f6\u00dfte Fehler, den Marktplatzgr\u00fcnder machen k\u00f6nnen, ist zu viel Angebot zu haben. Wenn man zu viel Angebot hat, werden sie nicht engagiert sein, sie werden nicht antworten. Die K\u00e4ufer werden von der Auswahl \u00fcberw\u00e4ltigt sein. Es ist viel besser. Man hat das allerbeste Angebot f\u00fcr jede Kategorie, Postleitzahl usw.    \n Finde ihnen Nachfrage, verschaffe ihnen Liquidit\u00e4t. Dann skaliere ein bisschen mehr und skaliere ein bisschen mehr. Auf dieser Folie denke ich, es ist ein bisschen mehr Nachfrage und immer wieder Matching. Ein Zeichen daf\u00fcr, dass du eine Produkt-Markt-Passung hast, ist, wenn deine Kundenakquisitionskosten sinken und die Nutzer wiederkommen, ihre Freunde mitbringen und deine Unit Economics sich weiter verbessern.   \n Aber fr\u00fche Anzeichen von Liquidit\u00e4t sind typischerweise, ja, eine Durchverkaufsrate von 20-25 % ist normalerweise ein gutes Zeichen. Das hei\u00dft, auf einem Marktplatz f\u00fcr gebrauchte Waren hat man zumindest Liquidit\u00e4t. Okay, zur\u00fcck zu den vorab eingereichten Fragen.  \n Lewis Gonzales: Wenn Sie heute einen globalen Marktplatz von Grund auf neu aufbauen w\u00fcrden, was w\u00fcrden Sie vom ersten Tag an am meisten als Ihre Kernverteidigungsf\u00e4higkeit priorisieren?\n Liquidit\u00e4t, Marke, Community, Technologie, besonders da KI immer zug\u00e4nglicher wird. Ich habe das schon einmal beantwortet, aber im Grunde hat man am Tag Null keinen Graben, keine Eintrittsbarriere. Die Eintrittsbarriere wird im Laufe der Zeit zu Liquidit\u00e4t. Sobald man tats\u00e4chlich mehr K\u00e4ufer bekommt, die mehr Verk\u00e4ufer anziehen, und mehr Verk\u00e4ufer, die mehr K\u00e4ufer anziehen.   \n Konzentriere dich also auf die Unit Economics. Was auch immer deine skalierbare, wiederholbare Strategie ist, um Angebot und Nachfrage zu skalieren, mach weiter damit. Bleib dabei, sie abzugleichen, bleib dabei, Liquidit\u00e4t zu schaffen. Liquidit\u00e4t auf Marktpl\u00e4tzen \u00fcbertrifft also alles. Und tats\u00e4chlich, stell dir vor, dass die Top of Funnel, wie die Agenten, die Transaktionen im Namen der Nutzer abwickeln w\u00fcrden, sie w\u00fcrden dort Transaktionen abwickeln, wo Liquidit\u00e4t vorhanden ist.    \n Deine ultimative Verteidigungsf\u00e4higkeit liegt also in der Liquidit\u00e4t. Also Liquidit\u00e4t. Liquidit\u00e4t. Und wann in dieser mehr Liquidit\u00e4t.   \n Ich sehe, Sie haben in Quince investiert. K\u00f6nnen Sie uns mehr \u00fcber sie erz\u00e4hlen und was ihre Ambitionen f\u00fcr die Zukunft sind? Quince ist einer der Fonds-R\u00fcckkehrer f\u00fcr FJ Labs. Sie entwickeln sich au\u00dferordentlich gut.   \n Sie sind ein Marktplatz f\u00fcr erschwinglichen Luxus und Direct-to-Consumer-Marken. Der Marktplatz, weil sie ein Asset-Light-Modell haben. Der Gr\u00fcnder sagte, es sei au\u00dfergew\u00f6hnlich. Wir haben von Anfang an in sie investiert, und ich sch\u00e4tze, der Elevator Pitch f\u00fcr sie ist: Es ist die Qualit\u00e4t eines Macy&#8217;s, die Preise eines Costco und die Logistik von Shein oder Temu.   \n Und sie sind au\u00dfergew\u00f6hnlich gewachsen, von was auch immer, wie hundert Millionen auf 300 Millionen, eine Milliarde Umsatz, ich glaube, letztes Jahr \u00fcber 2 Milliarden. Es w\u00e4chst immer noch wie verr\u00fcckt, und sie haben gerade eine Bewertung von 10 Milliarden von Iconic erhalten. Wohin geht es also von dort aus? Zun\u00e4chst einmal ist es extrem selten, dass ein Unternehmen dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung, wie eine Milliarde Umsatz im Jahr 24, immer noch hundert Prozent pro Jahr w\u00e4chst.   \n Das passiert so gut wie nie. Und sie stehen noch ganz am Anfang ihrer Reise, wenn man die Kategorien bedenkt, in denen sie t\u00e4tig sind, wenn man die Regionen bedenkt, in denen sie t\u00e4tig sind. Sie haben dieses Jahr gerade Kanada eingef\u00fchrt. Ich denke, sie werden anfangen, in Europa zu starten. Sie stehen also am Anfang der internationalen Expansion.   \n Sie stehen am Anfang einer Kategorieerweiterung. Ich kann mir eine Welt vorstellen, in der sie in f\u00fcnf bis zehn Jahren Ums\u00e4tze im zweistelligen Milliardenbereich erzielen. Und das ist ein Unternehmen, das man immer wieder gewinnen kann. Das Unternehmen befindet sich bereits in einer dominanten Position und kann immer weiter gewinnen. Ich hoffe also, dass es weiter gewinnt, weiter skaliert und sich in Zukunft extrem gut entwickelt.    \n Quince ist bereits ein Fonds-R\u00fcckkehrer und ich hoffe, wird auch in Zukunft ein Fonds-R\u00fcckkehrer sein und immer mehr und einer der gr\u00f6\u00dften Gewinner aller Zeiten f\u00fcr FJ Labs.\n Gael: Welche M\u00e4rkte sehen heute langweilig oder unsexy aus, werden aber die n\u00e4chste Generation von Milliarden-Dollar-Unternehmen hervorbringen? Jeder konzentriert sich im Moment auf den gro\u00dfen Krieg und die grundlegenden Modelle, richtig? \n Und ja, das ist die Billionen-Dollar-Chance und ChatGPT versus Claude versus Grok, was auch immer. Und hier flie\u00dft die ganze Aufmerksamkeit, das ganze Geld hin, richtig? Als wir uns das ansahen, und in meinem letzten Podcast, gingen 75 % der Venture-Dollar an KI. Und 95 % der YC-Unternehmen waren KI-Grundlagenmodell-Unternehmen.   \n Wir k\u00e4mpfen um das Spiel der K\u00f6nige. Was im Moment v\u00f6llig unsexy ist, sind tats\u00e4chlich Dinge wie Marktpl\u00e4tze. Wir haben erstaunliche Unternehmen im Portfolio, die von 10 Millionen GMV pro Jahr auf 30 bis hundert oder was auch immer wachsen. Und weil die Leute im KI-Bereich ein Wachstum von Null auf eine Milliarde oder Milliarden sehr schnell sahen, sind sie davon nicht mehr begeistert.   \n Obwohl diese Unternehmen kapitaleffizient sind, brauchen sie viel weniger Kapital. Sie haben erstaunliche Unit Economics. Sie haben erstaunliche Bruttomargen. Und es gibt viele Branchen, in denen man KI nutzen k\u00f6nnte, um sie effizienter zu machen, von \u00f6ffentlichen Dienstleistungen \u00fcber das Baugewerbe bis hin zum Einzelhandel usw.   \n Wo ich denke, dass es massive M\u00f6glichkeiten gibt. Es gibt viele Kategorien, in denen eine Kombination aus undurchsichtigen, fragmentierten Daten oder der Notwendigkeit vieler Menschen f\u00fcr die Vermittlung dazu f\u00fchren k\u00f6nnte, dass diese Agenten die Wirtschaftlichkeit verbessern, die Kategorie vergr\u00f6\u00dfern usw. \n Ich w\u00fcrde also sagen, langweilige alte Industrien, die noch nicht von der Technologie ber\u00fchrt wurden, wo man zum ersten Mal Agenten einsetzen k\u00f6nnte, um die Kategorie zu skalieren und interessanter und effizienter zu machen, von denen es im Wesentlichen unendlich viele gibt, richtig? Der gr\u00f6\u00dfte Teil der Wirtschaft wurde noch nicht von KI ber\u00fchrt, nur die Super-Early-Adopter und Tech-Leute. \n Das ist der Fall. Was ist der gr\u00f6\u00dfte blinde Fleck, den Sie derzeit bei Risikokapitalgebern sehen? Definitiv st\u00fcrzen sich alle st\u00e4ndig auf KI. Egal die Bewertung, egal die Bruttomargenstruktur. Wir m\u00fcssen dabei sein, denn der Gewinn wird riesig sein und es ist sehr blasenhaft.    \n Es f\u00fchlt sich an wie 2021 von Neuem. Es f\u00fchlt sich an wie 2006 im Immobilienbereich, wo es nur bergauf geht. Es f\u00fchlt sich an wie die Tech-Blase von 98, 99, 2000. Gleichzeitig wird jemand gewinnen und die Belohnungen w\u00e4ren riesig. Aber w\u00fcrde ich jetzt bei diesen irrsinnigen Bewertungen in Anthropic und OpenAI einsteigen?     \n Ich sch\u00e4tze, die Antwort ist nein. K\u00f6nnten sie immer noch stark wachsen, wo sie sind? Und ist dies die gr\u00f6\u00dfte Chance von allen, m\u00f6glicherweise. Aber wenn Sie fr\u00fch dabei waren, ist das gro\u00dfartig. Wenn Sie jetzt einsteigen, w\u00fcrde ich mich nicht wirklich wohl f\u00fchlen. Und so w\u00e4re ich, je langweiliger wir sind, wie die angewandten KI-Investoren, die ich als unsere Strategie beschreibe, der kluge Weg, in KI zu investieren.     \n Wir investieren in Unternehmen, die KI super effektiv nutzen, um h\u00f6here Margen zu erzielen, niedrigere Kosten f\u00fcr die Mikroakquise zu haben, h\u00f6here Konversionsraten zu erzielen. F\u00fcr mich ist das der richtige Weg, dies zu spielen. Und es ist, ja, definitiv nicht das, was andere VCs tun.  \n Mal sehen, was die per E-Mail eingereichten Fragen betrifft. In der Zwischenzeit, w\u00e4hrend Sie hier noch Fragen stellen k\u00f6nnen, schauen wir uns das hier an. \n Muresh: Welche Kategorien\/Unterkategorien im KI-Bereich haben Potenzial, welche sind \u00fcberlaufen, basierend auf den Pitches und Diskussionen, die Sie mit anderen superschlauen Investoren und VCs f\u00fchren? Ich habe das Gef\u00fchl, dass das Spiel der grundlegenden Modelle super \u00fcberlaufen ist, richtig? \n Die xAI und Mistral und auch in den Vertikalen wie Runway versus Sora und Midjourney, etc. Das f\u00fchlt sich extrem \u00fcberlaufen an, zu dem, was ich vermute, eine Winner-takes-all-Kategorie sein wird, vielleicht werden es zwei sein, vielleicht gewinnt Drop B2B und ChatGPT gewinnt Consumer und Gemini beh\u00e4lt seinen Marktanteil.  \n Aber sehe ich 20 Gewinner in diesem Bereich? Nein, es f\u00fchlt sich an wie die Suchmaschinenkriege der 1990er Jahre, AltaVista gegen Lycos gegen Yahoo usw. Und dann kommt pl\u00f6tzlich Google. Ich w\u00fcrde also keine weiteren grundlegenden Modelle finanzieren. Und ich w\u00fcrde mich, wie gesagt, auf die Anwendung von KI in Kategorien konzentrieren, f\u00fcr die die Leute sie bisher nicht genutzt haben, aber es ist definitiv schwieriger, in diesen Kategorien Kapital zu beschaffen. Und weil es nicht als reine Kern-KI angesehen wird.     \n George: Haben Sie Marktpl\u00e4tze erfolgreich gesehen, bei denen der Wert nicht in einer einzelnen Transaktion liegt, sondern in der Koordination mehrerer Dienstleistungen rund um ein gr\u00f6\u00dferes Lebensereignis? Ja. Wir sind Investoren in einem Marktplatz rund um Hochzeiten. Der l\u00e4uft ziemlich gut. Sie haben einen massiven Marktanteil bei Hochzeiten in Europa.  \n Nat\u00fcrlich wird mir der Name bald wieder einfallen. Und nat\u00fcrlich, und die Art und Weise, wie sie Geld verdienen, ist, Ihnen zu helfen, Ihren Caterer und Ihren Veranstaltungsort und den Fotografen und die Person, die den Kuchen liefert, usw. zu finden. Sie koordinieren also viele Dienstleistungen rund um ein gro\u00dfes Lebensereignis.  \n Hochzeiten sind also definitiv ein Beispiel daf\u00fcr. Ich kann mir vorstellen, dass es auch bei anderen gro\u00dfen Lebensereignissen passieren kann. Vielleicht m\u00fcssten wir definieren, was diese Lebensereignisse sind, richtig? Wie der Tod ist offensichtlich eine gro\u00dfe Anziehungskraft f\u00fcr Menschen wie die Liquidation von Nachl\u00e4ssen und Nachlassverk\u00e4ufen usw. Und, wie der College-Abschluss, \u00e4h, die Sache ist.    \n Wenn du das College abschlie\u00dft, brauchst du vielleicht ein Auto, vielleicht einen Job, vielleicht eine Wohnung. Aber all das wird von Websites, die das Vollzeit tun, gut erledigt. W\u00fcrde ich also eine Website f\u00fcr all diese Dinge erstellen? Da bin ich mir nicht so sicher. Im Gegensatz zu den Vertikalen, die bereits in jeder dieser Kategorien erstklassig sind.    \n Das Gleiche gilt f\u00fcr den Umzug in eine andere Stadt. Es gibt eine Reihe von Unternehmen, die Ihnen beim Umzug in eine andere Stadt helfen, und sie machen das ganz gut. Keiner ist gro\u00dfartig. Denn noch einmal, wenn ich in eine neue Stadt ziehe und eine Wohnung finden muss, ist Zillow gro\u00dfartig. Sie m\u00fcssen nicht auf eine Website speziell f\u00fcr den Umzug gehen. Ich denke also, Hochzeiten machen viel Sinn, w\u00fcrden definitiv viel Sinn machen. Welche anderen gro\u00dfen Lebensereignisse sind es wert, dar\u00fcber nachzudenken? Okay, weiter mit den vorgeschlagenen Fragen.       \n Godfrey: Frage Nummer eins, wie hat sich Ihre FJ Labs Fundraising-Matrix ver\u00e4ndert, insbesondere in den letzten Monaten angesichts der schnellen Auswirkungen von KI auf den B2C- und B2B-Markt, den B2C-Marktplatz in Bezug auf Traktion, Gr\u00f6\u00dfe, Bewertung?\n Gehen unsere Bewertungen dramatisch nach oben, im Mittel und ehrlich gesagt sogar im Median? Ja. Wegen der KI sehen Sie gr\u00f6\u00dfere Seed-Runden. Wir haben gerade eine Milliarden-Dollar-Seed-Runde gesehen, eine Milliarde aufgebracht, 3,5 Milliarden Pre. Es ist also klar, dass die Bewertungen, die Leute, insbesondere im Bereich KI, erzielen, viel h\u00f6her sind.  \n Aber wir vermeiden diesen KI-Hype und konzentrieren uns weiterhin. Wie 2021, als alle sagten, oh, Ihre Matrix ist veraltet, sie macht keinen Sinn mehr usw. Und nat\u00fcrlich hatte ich Recht, es kam zur\u00fcck, ich hatte Recht, das hei\u00dft, es kam mit voller Wucht zur\u00fcck. Und die Zahlen wurden zur\u00fcckgesetzt.   \n Wenn Sie also alle Hype-Unternehmen aus der Gleichung nehmen, ist die Matrix immer noch g\u00fcltig, richtig? Wir m\u00f6chten also immer noch, dass Sie bei 500.000 bis 750.000 pro Monat im GMV sind, mit einer Take-Rate von 15 %, wenn Sie Ihre Series A aufnehmen und 10 bei 30 Pre oder 7 bei 23 Pre oder so etwas aufnehmen. Wir m\u00f6chten immer noch 2,5 bis 5 Milliarden GMV pro Monat.  \n Das erwartet \u00fcbrigens eine Take-Rate von 10, 15 % f\u00fcr kuratierte A, 2, 3, 4 % f\u00fcr B2B. Wir erwarten einen viel h\u00f6heren GMV, wenn Sie Ihre Series B von 50 Millionen oder 53 aufnehmen. Die Matrix ist also immer noch korrekt, gilt aber nicht f\u00fcr KI, wo die Leute bei Seed, Pre-Seed, A, B, was auch immer, wahnsinnige Preise zahlen.  \n Aber wenn Sie ein Unternehmen aufbauen w\u00fcrden, w\u00fcrde ich Ihnen empfehlen, sich daran zu halten, denn wenn Sie zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen, wird es Sie umbringen. Es ist einer der gr\u00f6\u00dften Gr\u00fcnde, warum Unternehmen scheitern. Sie wachsen nicht in die Bewertungen hinein und scheitern daran, die n\u00e4chste Runde aufzunehmen. Wenn Sie ein VC sind, w\u00fcrde ich Ihnen empfehlen, sich an die Matrix zu halten, denn wenn Sie zu viel bezahlen, werden Sie schlechte Renditen erzielen, und die VC-Anlageklasse schneidet bereits nicht sehr gut ab, um gute Renditen zu erzielen.   \n Zweite Frage: Da KI den Softwarebau viel einfacher macht, wie sehr sch\u00e4tzen Early-Stage-VCs einen technischen Mitgr\u00fcnder? Oh ja, das habe ich schon beantwortet. Wie ich sagte, die Antwort ist: Es kommt darauf an, und zwar auf die Kategorie, in der du dich befindest. Wenn du einen technischen Mitgr\u00fcnder brauchst, weil das, was du tust, extrem schwierig ist, dann solltest du einen haben. Wenn du eine offene OpenAI der n\u00e4chsten Generation aufbaust, dann hol dir einen technischen Mitgr\u00fcnder.     \n Gut. Rosa Bluda, was fehlt dir im Leben, falls dir \u00fcberhaupt etwas fehlt? Ehrlich gesagt, ich glaube wirklich, dass ich das beste Leben lebe, das man je leben konnte. Ich glaube nicht, dass mir etwas fehlt. Ich bin gesund, meine Familie macht sich gro\u00dfartig.   \n Mir geht es gut, das Leben ist au\u00dfergew\u00f6hnlich privilegiert, und ich bin voller Dankbarkeit f\u00fcr das Leben, das ich habe. Ich glaube nicht, dass mir etwas fehlt. Vielleicht wei\u00df ich nicht, was ich nicht wei\u00df. Und es gibt Dinge, die mir fehlen, von denen ich nicht einmal merke, dass sie mir fehlen. Aber ja.    \n N\u00e4chste Frage. Hat Palantir einen Rivalen? Es gibt ein franz\u00f6sisches Palantir namens Arlequin AI. Nicht auf eine lustige Art und Weise geschrieben, wie die meisten Tech-Firmen, aber es gibt ein interessanteres namens Fundamentals, denn bei Palantir ist es schwer zu sagen, wie viel Tech-Unternehmen es ist im Vergleich zu einem Dienstleistungsunternehmen, richtig? Ihre Implementierung dauert 6 bis 18 Monate.    \n Die meisten ihrer Einnahmen stammen aus den Implementierungsdienstleistungen und nicht aus wiederkehrenden SaaS-Geb\u00fchren. Und Fundamental, und das haben sie, sie nutzen offensichtlich KI, und sie integrieren in zwei bis drei Tagen, und die meisten Einnahmen stammen aus Abonnements. F\u00fcr mich ist das also der interessanteste aufstrebende Palantir-Konkurrent.  \n Hast du einen bevorzugten K\u00fcnstler? Ich spreche von einem Maler.  Nicht wirklich. Eher Schriftsteller. Maler. Ja, nein, wahrscheinlich nicht. Schau, sch\u00e4tze ich Kunst und das, was K\u00fcnstler versuchen zu tun?   Unbedingt. Aber ich bin mir nicht sicher, ob ich eine Antwort auf diese Frage h\u00e4tte.\n Gut. Weiter geht&#8217;s mit den vorab eingereichten Fragen. Ich habe k\u00fcrzlich meinen Masterstudiengang abgeschlossen, Matteo, und interessiere mich f\u00fcr KI-Startups. Wenn du heute 2026 deinen Abschluss machst und etwas aufbauen m\u00f6chtest, w\u00fcrdest du deine Karriere bei einem gro\u00dfen Unternehmen oder einem Early-Stage-Startup beginnen? Und f\u00fcr jemanden mit einem Generalistenprofil, ist das heute noch ein gangbarer Weg? Und welche F\u00e4higkeiten w\u00fcrdest du im Gro\u00dfen und Ganzen priorisieren, technische und nicht-technische?    \n Im Allgemeinen denke ich, dass man in Startups schneller und besser lernt als in gro\u00dfen Unternehmen. Als ich das College abgeschlossen hatte, ging ich zu McKinsey. Es war wie eine Business School, nur dass sie mich bezahlten, aber es w\u00e4re genauso sinnvoll gewesen, einem Startup beizutreten, das teilweise Seed A oder B finanziert war, vielleicht ein B-Stadium, aber nicht zu gro\u00df.  \n Andernfalls wirst du eine sehr festgefahrene Rolle haben und nicht so viel lernen k\u00f6nnen, wie du es sonst w\u00fcrdest. Du m\u00f6chtest also eines, das genug Product-Market-Fit und Finanzierung hat, um weiterhin gut zu laufen, aber nicht so etabliert ist, dass die Rolle sehr standardisiert ist und du dich beweisen und deiner Leidenschaft folgen und so viel wie m\u00f6glich lernen kannst. \n Ich w\u00fcrde einem Early-Stage-Startup beitreten, wahrscheinlich im Bereich KI, wahrscheinlich in der Bay Area, und sofort dorthin ziehen, wenn ich gerade das College abgeschlossen h\u00e4tte. Und um herauszufinden, was der beste Weg ist. Im Gegensatz zum Beitritt zu einem gro\u00dfen Unternehmen. Nun, OpenAI ist vielleicht in Ordnung, wenn du ein Ingenieur bist. Wenn du ein Generalist bist, was wahrscheinlich dein Fall ist, dann sind die kleineren Unternehmen sinnvoller.    \n Und glaube ich, dass es einen Weg f\u00fcr Generalisten gibt? Unbedingt. Ich denke, es gibt heute in gewisser Weise mehr Wege f\u00fcr Generalisten als je zuvor, denn als Generalist kannst du die Tools der KI tats\u00e4chlich nutzen, um sehr schnell Technologie auf den Markt zu bringen. Du kannst lernen, ziemlich schnell Code zu schreiben, richtig? Mit Cursor sind die Dinge f\u00fcr dich als smarten Generalisten, der KI-Tools nutzt, viel einfacher als je zuvor.  \n Und wenn du an die Rolle des CEO und des Gr\u00fcnderteams in der Zukunft denkst, ist der CEO der Generalist, also absolut. Ein Generalist zu sein ist fantastisch. Nun, wie ich bereits sagte, w\u00fcrde ich mit allen Tools spielen. Ich w\u00fcrde ein OpenClaw erstellen, mit Claude spielen, mit GPT spielen, mit Cursor spielen.   \n Mache dich super vertraut damit, was du damit tun kannst, und schau, wie weit du die Grenzen des Machbaren verschieben kannst. Und du w\u00e4rst schockiert, wie sehr du deine Produktivit\u00e4t verbessern kannst, wie viel es zu lernen gibt, wie viel es zu tun gibt. \n Schauen wir mal. Alessandro, es scheint, dass Investoren in zwei Lager fallen. Diejenigen, die warme Einf\u00fchrungen bevorzugen und kalte Anfragen hassen, und diejenigen, die offen f\u00fcr kalte Anfragen sind. Zu welchem Lager geh\u00f6rst du? Zun\u00e4chst einmal bevorzugen Investoren warme Einf\u00fchrungen, richtig? Wenn es einen Gr\u00fcnder gibt, den ich kenne, oder einen VC, den ich kenne, oder wen auch immer, der sagt: \u201eHey, du musst mit diesem Gr\u00fcnder sprechen, der ist fantastisch.\u201c    \n Das ist mir nat\u00fcrlich lieber. Aber ich bin offen f\u00fcr Kaltakquise, denn nicht jeder war in Stanford, Harvard und Princeton und ist mit der sozialen Vernetzung der Netzwerke verbunden, die es einem erm\u00f6glichen, die relevanten Gr\u00fcnder und VCs zu treffen. Und so kamen einige unserer besten Investitionen aus kalten Anfragen. Sie waren in Brasilien, aber anstatt in Brasilien in S\u00e3o Paulo oder Rio zu sein, waren sie in Belo Horizonte. Das hei\u00dft, dass die Schwelle etwas h\u00f6her ist. Es gibt einfach viel mehr. Wir erhalten zwei- bis dreihundert kalte Anfragen pro Woche, und der Prozentsatz, in den wir investieren, ist viel geringer. Also sind wir offen f\u00fcr kalte Anfragen. Wenn du eine warme Einf\u00fchrung bekommen kannst, ist das viel besser, aber wir sind offen daf\u00fcr.        \n Andrew McCain. In den Jahren, seit wir uns das letzte Mal in New York getroffen haben, haben deine Kriterien f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsauswahl mein Leben ver\u00e4ndert. Ah, das freut mich zu h\u00f6ren. Projekt. Ich w\u00fcrde gerne dein Feedback zu einer Folgefrage hier erhalten: Bez\u00fcglich Dienstleistungen, glaubst du, dass es einen Wert hat, dem Palantir-Modell zu folgen, das hei\u00dft, w\u00e4hrend der Skalierung stark auf Dienstleistungen zu setzen, um etablierte Kundenbeziehungen zu einer dauerhaften Barriere zu machen, w\u00e4hrend sich die Produktsuite weiterentwickelt und autonomer wird, indem KI genutzt wird, um echten ARR zu schaffen? Mit anderen Worten, ein \u201eServices-First\u201c-Ansatz, eher ein Go-to-Market als eine Frage der KI-Allgegenwart.    \n Die Antwort ist nat\u00fcrlich: Es kommt darauf an. Es h\u00e4ngt von der Kategorie ab, es h\u00e4ngt vom Kundenprofil und -segment ab. Ich bevorzuge Ans\u00e4tze ohne Dienstleistungen, denn das Hauptfeedback, das du von VCs bekommen wirst, ist: \u201eSeid ihr ein Dienstleistungsunternehmen? Wie skalierbar ist das?\u201c versus \u201eSeid ihr ein echtes Tech-Unternehmen?\u201c    \n Deshalb mag ich Fundamental mehr als Palantir. Es ist wirklich ein Tech-Unternehmen. Insofern, wenn du an Regierungen verkaufst, musst du oft einen Service verkaufen. Die Service-Ebene, die Installation, die Beziehung spielen eine gro\u00dfe Rolle.   \n Ich sch\u00e4tze, die Antwort ist: Es kommt darauf an. Im Allgemeinen investiere ich lieber in Leute, die Tech-Unternehmen bauen, als in Dienstleistungsunternehmen. Und das ist eine der Herausforderungen, mit denen diese Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung konfrontiert sind, denn die Bewertung eines Dienstleistungsunternehmens unterscheidet sich grundlegend von der Bewertung eines Tech-Unternehmens.  \n Aber wenn es eine Go-to-Market-Strategie ist, wenn es den Kunden bindet und dir dann erm\u00f6glicht, diese MRR- oder ARR-Vertr\u00e4ge zu erhalten, die sehr wertvoll und margenstark sind, dann ist das in Ordnung. Am Ende des Tages ist mir wichtig: Was ist deine Go-to-Market-Strategie? Was ist dein Product-Market-Fit? Wie sehen die Unit Economics aus?    \n Was sind deine Kundenakquisitionskosten im Vergleich zur Netto-Deckungsbeitragsmarge pro Kunde? Und solange das funktioniert, und wenn Dienstleistungen der Weg hinein sind, ist das in Ordnung, aber es muss explizit sein, dass dies der Weg hinein und nicht das Endziel ist. \n Lisa, eine etwas andere Frage, aber ich bin neugierig, welche Art von Schulausbildung du f\u00fcr deinen Sohn gew\u00e4hlt hast? Nein, diese Frage habe ich bereits beantwortet, als ich \u00fcber die B\u00fcroschule sprach.  \n Sonya, welche Kinderspiele zur Entwicklung auf PC oder Nintendo nutzt du? Also, was interessant ist, es gibt so viele Bildungstools da drau\u00dfen. Zun\u00e4chst einmal ist mein Sohn, der vier ist, auf YouTube besessen von Numberblocks.  \n Er macht Multiplikationen zum Spa\u00df. Acht mal acht ist 64, wie auch immer, 27 mal zwei ist 54, 28 mal zwei ist 56. Er macht negative Zahlen. Er macht grundlegende Algebra, nicht weil ich ihn zwinge, mit vier Jahren Mathe zu lernen, wenn die Erwartung ist, dass er bis 25 z\u00e4hlen kann, sondern weil es sein Interesse weckt.   \n Und so findet er selbst Bildungsinhalte auf YouTube, die ihm gefallen, und ich gebe ihm das iPad morgens, wenn er aufwacht, und abends vor dem Schlafengehen. Und er folgt im Grunde Numberblocks und lernt Mathe. Tats\u00e4chlich ist er so geneigt, dass er mich gebeten hat, in New York zur russischen Mathematikschule zu gehen, also habe ich ihn auch dort angemeldet.  \n Aber gibt es interessante Spiele, die du mit deinen Kindern spielen kannst, um ihre Kreativit\u00e4t und ihr Lernen zu f\u00f6rdern? Unbedingt. Wir haben gerade zusammen auf dem iPad ein Spiel namens \u201eLost in Play\u201c gespielt, ein Abenteuerspiel mit R\u00e4tseln, bei dem man im Grunde IQ-Tests oder Denksportaufgaben l\u00f6sen muss, um die Geschichte voranzutreiben.\n Und es gibt viele davon, die f\u00fcr Vier-, F\u00fcnf- oder Sechsj\u00e4hrige geeignet sind. Wenn man \u00e4lter wird, ist der Grund, warum ich das Bauen auf der Grundlage von Minecraft und Roblox mag, die Logikmuster des Bauens dort. Und wiederum, als Erbauer, nicht als Konsument, lehrt es dich in gewisser Weise das Programmieren.  \n Es ist also eine interessante Art, Kindern spielerisch das Programmieren beizubringen. Gibt es noch mehr? Ja, ich kenne das Alter deiner Kinder, Sonya, nicht, aber Dinge wie \u201eLost in Play\u201c sind fantastisch. Und es gibt eine Reihe von Baus\u00e4tzen, die man bestellen kann, die MINT-bezogen sind, wo deine Kinder Roboter bauen k\u00f6nnen. Es gibt viele Dinge, aber ich w\u00fcrde mich an ihren Interessen orientieren.    \n Wie gesagt, ich habe Fafa nicht gesagt: \u201eGeh Mathe lernen.\u201c Er hat einfach entschieden, dass er es liebt und gelernt hat. Das ist ein Grund, warum er sich so darauf freut, n\u00e4chstes Jahr zur KI-Schule zu gehen, die Alpha ist.  \n N\u00e4chste Frage von Tom. Machst du dir Sorgen um Arbeitsplatzverluste durch KI? Das ist die ewige Frage. KI wird alle Arbeitspl\u00e4tze \u00fcbernehmen. Es wird 95 % Arbeitslosigkeit geben. Es ist das Ende der Welt, etc. Und das ist eine Angst, die universell ist und seit Hunderten von Jahren universell war, richtig? Die Ludditen waren in den fr\u00fchen Tagen gegen den elektronischen Webstuhl, obwohl er das Leben der Weber erheblich verbesserte.        \n Und das war in der Geschichte immer so, und die Menschen haben sich immer Sorgen um all die Arbeitsplatzverluste gemacht. Aber nehmen wir an, ich versetze dich 26 Jahre zur\u00fcck ins Jahr 2000 und sage dir, und wir sind jetzt im M\u00e4rz 2000: \u201eSchau, im Jahr 2026 bin ich zur\u00fcckgekommen, und die vier wichtigsten Berufsfelder des Jahres 2000 sind verschwunden. Es gibt keine Reiseb\u00fcros mehr, es gibt keine Bankangestellten mehr.\u201c  \n Eine Billion lokaler Einzelhandel ist aufgrund des Online-Handels verschwunden. Die gesamte Automobilproduktion wurde automatisiert. Und das sind die vier wichtigsten Berufsfelder von uns jetzt. Bitte beschreibe jetzt die wirtschaftlichen Bedingungen im Jahr 2026, und die Leute w\u00fcrden dir sagen: \u201eOh mein Gott, Massenarbeitslosigkeit, gro\u00dfe Depression, etc.\u201c   \n Und doch haben wir heute eine niedrigere Arbeitslosigkeit, eine h\u00f6here Besch\u00e4ftigung und ein doppelt so hohes BIP pro Kopf wie damals, obwohl all diese Berufsfelder verschwunden sind. Nun h\u00f6re ich nat\u00fcrlich gerade: \u201eAber dieses Mal ist es anders. Es passiert schneller als je zuvor. KI ersetzt all diese Arbeitspl\u00e4tze.\u201c Und so passiert es erstens nicht so viel schneller als je zuvor.   \n In den Jahren 2011, 2012, als die ersten selbstfahrenden Autos aufkamen, sagten die Leute: \u201eOh, der wichtigste Job in den USA mit 4,6 Millionen Arbeitspl\u00e4tzen ist LKW-Fahrer. All diese Jobs werden verschwinden. Es wird keine LKW-Fahrer mehr geben. Was werden all diese Leute tun? Sie werden automatisiert.\u201c    \n Und wir sind jetzt, das ist also wie 2011, 2012, buchst\u00e4blich 15 Jahre her. Wir sind jetzt 15 Jahre sp\u00e4ter, kein einziger Job eines LKW-Fahrers wurde bisher von einem selbstfahrenden LKW automatisiert. Und wir stehen immer noch ganz am Anfang der Revolution der selbstfahrenden KI. Habe ich jetzt irgendwelche Daten im Kopf, dass irgendwann in der Zukunft, in 10, 20, 30 Jahren, hundert Prozent der Fahrzeuge auf der Stra\u00dfe selbstfahrend sein werden?   \n Kein Zweifel. Sicher, das macht Sinn. Und sie werden auch alle elektrisch sein. Aber es wird Zeit brauchen. Die ersten, die automatisiert werden, sind die teuersten, weil die Technologie viel Geld kostet. Und kulturell braucht es Zeit. Viele Leute, wenn sie zum ersten Mal ein selbstfahrendes Auto bekommen, haben sie panische Angst, dass es sie umbringen wird, obwohl es scheinbar sicherer ist als herk\u00f6mmliche Autos.      \n Die Kultur bewegt sich also langsamer als die Technologie. Technologie bewegt sich sehr schnell, aber Regierungen werden lange brauchen, um KI einzuf\u00fchren. Gro\u00dfe Unternehmen werden lange brauchen, um KI einzuf\u00fchren. Diese Ver\u00e4nderungen geschehen viel langsamer, als du denkst. Also erstens bewegt es sich nicht so schnell, wie die Leute denken. Besonders Leute in der Tech-Branche, weil wir an der Spitze der Technologie stehen. Zweitens verstehen die Leute nicht, wie viele Arbeitspl\u00e4tze wirklich durch KI geschaffen oder verloren gehen werden, weil sie, wenn die Elastizit\u00e4t, sie nicht verstehen, wo die Elastizit\u00e4t der Nachfrage nach einem Produkt oder Dienstleistungen liegt.      \n Im Moment ist eine der gro\u00dfen Thesen, die die Leute haben: \u201eOh. Programmierer werden obsolet werden. Die KI wird sich selbst programmieren. Man wird keine Programmierer mehr brauchen.\u201c Es ist ein m\u00f6gliches Ergebnis, aber es ist weit davon entfernt, garantiert zu sein, dass dies das wahrscheinlichste Ergebnis ist.    \n In den 1980er Jahren gab es einen Job, bei dem die Leute \u201eTabellenkalkulatoren\u201c genannt wurden, und die Tabellenkalkulationen wurden von Menschen gemacht. Hochbezahlte, hochqualifizierte Menschen erstellten Tabellenkalkulationen, bevor etwas namens Symphony, das heute wohl Excel entsprechen w\u00fcrde, aufkam. Und Excel f\u00fchrte tats\u00e4chlich zur Zerst\u00f6rung aller Jobs der Tabellenkalkulatoren. Aber wei\u00dft du was? Es schuf die Jobs von Millionen und Abermillionen von Finanzanalysten, die nun die Werkzeuge hatten, um Finanzmodellierung und Finanzanalyse zu betreiben.    \n Und so verschwanden ein paar tausend Arbeitspl\u00e4tze. Millionen von Arbeitspl\u00e4tzen wurden geschaffen. Wenn es also um Softwareentwicklung geht, k\u00f6nnte man zum Beispiel argumentieren, dass mit sinkenden Kosten f\u00fcr die Softwareentwicklung die Nachfrage danach explodiert. Unternehmen, die historisch keine Softwareentwickler eingestellt haben, wie KMU oder Regierungen oder gro\u00dfe Unternehmen in gro\u00dfem Ma\u00dfstab, w\u00fcrden damit beginnen.   \n Und so kann ich tats\u00e4chlich argumentieren \u2013 ich garantiere nicht, dass dies geschehen wird \u2013, dass, da der Bau von Software so viel billiger wird, die Nachfrage nach Software so stark steigen wird, dass die Besch\u00e4ftigung tats\u00e4chlich zunimmt. Und das schlie\u00dft nicht die Tatsache ein, dass so viele neue Berufsfelder geschaffen werden.  \n Im Jahr 2000 konnten sich die Leute nicht vorstellen, welche Rolle ein Social-Media-Manager oder ein Twitch-Gamer, Caster oder was auch immer haben w\u00fcrde. So viele neue Jobs werden geschaffen und entstehen, die sich die Leute nur schwer vorstellen k\u00f6nnen. Mache ich mir Sorgen um die Job-Apokalypse?   Nein. Werden sich Arbeitspl\u00e4tze ver\u00e4ndern? Ja.\n Wird es Verlierer geben, die umgeschult und bei der Anpassung unterst\u00fctzt werden m\u00fcssen, weil die Gewinner und Verlierer, wenn sich der Arbeitsmarkt entwickelt, oft unterschiedlich sind? Unbedingt. Aber mache ich mir Sorgen um eine Arbeitslosenquote von 95 % und die gro\u00dfe Depression, und dass wir alle \u00fcber Nacht arbeitslos sind? Absolut nicht.\n Das widerspricht der \u00d6konomie, allem, was jemals passiert ist, der Kultur und der Geschwindigkeit, mit der Menschen bereit sind, sich anzupassen und Technologie zu \u00fcbernehmen, und der Tr\u00e4gheit, die in unseren politischen Systemen, in unseren Wirtschaftssystemen usw. eingebaut ist. Nein, ich glaube nicht, dass dieses Mal anders ist, aber ja, ich glaube, dass diese Technologie wie \u00fcblich die Menschheit und die Art, wie wir unser Leben f\u00fchren, tiefgreifend ver\u00e4ndern wird. \n Obwohl es viel l\u00e4nger dauern wird, denken diese Leute. Wieder einmal wird die kurzfristige Auswirkung von KI und Technologie \u00fcbersch\u00e4tzt und die langfristige Auswirkung untersch\u00e4tzt. \n Okay, Jorge: Aufbau einer Entscheidungsintelligenz-Infrastruktur f\u00fcr den T-MEC\/USMCA-Industriekorridor. Gut. Ich sch\u00e4tze, das bedeutet Mexiko, die USA und wahrscheinlich Mexiko.\n B2B2B-Modell, das Zollmakler, Umweltberater und Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften als Vertriebskan\u00e4le anspricht. Siehst du einen Wert in lateinamerikanischen oder industriellen Vertikalen in einem zu fragmentierten Markt, um von dort aus ein Venture-Scale-Gesch\u00e4ft aufzubauen? \n Ich gehe einen Schritt zur\u00fcck. Glaube ich, dass man in Lateinamerika Venture-skalierbare Unternehmen aufbauen kann?  Unbedingt. Denk an Newbank in Brasilien oder Plata, eine neue Bank, in die wir in Mexiko investiert haben, oder Mercado Libre, etc. Zun\u00e4chst einmal ist der lateinamerikanische Markt gro\u00df, w\u00e4chst, wird immer anspruchsvoller und beginnt, eigene VCs zu haben, von Kaszek bis Monashees, etc. \n Man kann also durchaus erfolgreiche, Venture-finanzierte Startups in Lateinamerika aufbauen. Nun, speziell in deinem Sektor. Ich wei\u00df nicht genug \u00fcber die gesamte adressierbare Marktgr\u00f6\u00dfe, die Unit Economics usw. Aber in dem Ma\u00dfe, in dem wir \u00fcber einen Markt von \u00fcber 10 Milliarden Dollar sprechen, wo es wahrscheinlich genug Margenstruktur gibt, vermute ich, ist die Antwort ja. Also ja, ziemlich positiv.    \n Gut. LinkedIn-Nutzer, ich bin mir nicht sicher, warum Namen nicht immer angezeigt werden und manchmal doch. Hoi, Fabrice, ich wei\u00df nicht, ob du dich an mich aus fr\u00fcheren Episoden erinnerst, ich habe Marktpl\u00e4tze in den Niederlanden betrieben. Du hast in mehreren fr\u00fcheren Episoden Ratschl\u00e4ge gegeben. Ich habe den Marktplatz verkauft, das Geld genutzt, um jetzt eine Versicherungsgesellschaft aufzubauen, die stark in die Integration von KI investiert.   \n Gro\u00dfartig! Nutze KI, bereit f\u00fcr Kundenservice, Betrug, Preisgestaltung, Schadensbearbeitung. Du hast hier Marktplatz-Ratschl\u00e4ge. Du bist mehr als willkommen. Und ich denke, was du tust, indem du KI nutzt, um alles zu verbessern \u2013 Kundenservice, Betrug, Preisgestaltung, Schadensbearbeitung \u2013 macht viel Sinn. Wir sind Investoren in einem Unternehmen in Europa namens ACE Waves.     \n Ace Waves ist ein Kundenservice-Unternehmen f\u00fcr Marktpl\u00e4tze, bei dem sie integrieren und die KI einen gro\u00dfen Teil deines Kundenservice-Teams ersetzt, wodurch du im Durchschnitt deine Kundenservicekosten um 50 % senken kannst, w\u00e4hrend du gleichzeitig deinen NPS verbesserst, die Kundenzufriedenheit steigerst usw. Nutze also definitiv KI f\u00fcr den Kundenservice f\u00fcr all diese Dinge. Und jedes Startup da drau\u00dfen sollte die Tools so weit wie m\u00f6glich nutzen.  \n Djordje: Ich verhunze wahrscheinlich deinen Namen. Danke, dass du meine Frage beantwortet hast. Ich habe dir unsere Plattform bei Jacobian Labs vorgestellt, die GNNs, ich bin mir nicht sicher, was das genau ist, zur Kommerzialisierung bringt, aber du sagtest, deine KI habe abgelehnt. Ist es m\u00f6glich, dir ein Pitch Deck oder eine Demo direkt zu schicken? Ja, schick mir eine LinkedIn InMail mit dem Deck usw. Also, ich arbeite an meiner KI, \u00fcbrigens, der Pitch Fabrice versucht dir nur Feedback zu geben usw. Ich werde versuchen, es nuancierter zu gestalten, was es mag und was nicht. Was m\u00fcsste es sehen, das anders ist, damit wir investieren wollen.       \n Nimm den KI-Pass also nicht als das Nonplusultra. Und \u00fcbrigens, das Team \u00fcberpr\u00fcft alle Pitches an Pitch Fabrice auf meiner KI auf fabricegrinda.com. Das habe ich noch nicht gemacht, aber es steht auf der To-Do-Liste der letzten Charge von Pitch Fabrice. Also ja, schick mir eine E-Mail, wir werden sie \u00fcberpr\u00fcfen.   \n Erw\u00e4hne, dass du dieses Gespr\u00e4ch aus dieser Episode als Referenz erw\u00e4hnt hast. Und ja, wir werden es uns ansehen.  Jetzt. Ja. Ich wei\u00df nicht, wie viel Traktion du hast. Wir sind typischerweise Post-Launch, Post-Revenue, Post-Product-Market-Fit, aber fr\u00fch. Aber Post all diese Dinge. Also nicht sicher, wo genau du stehst, aber wir werden es uns ansehen.   \n Mal sehen, ob in den letzten Minuten noch weitere Fragen eingegangen sind. Und wenn nicht, wenn ihr keine letzten Fragen habt. Dann werden wir dies beenden. Lass mich nachsehen. Leute haben Fragen auf WhatsApp geschickt.    \n Gut. Ich denke, wir sind gut. Ich denke, wir haben jede Frage beantwortet, die bisher gestellt wurde. Also danke f\u00fcrs Einschalten. Wie \u00fcblich werde ich das Transkript und die Zusammenfassung dieser Episode n\u00e4chsten Dienstag auf meinem Blog ver\u00f6ffentlichen. Und ich bin mir noch nicht sicher, was die n\u00e4chste Episode sein wird und wann sie sein wird.    \n Vielleicht, was die Leute fr\u00fcher gefragt haben. In Bezug darauf, welche KI-Unternehmen ich bauen sollte, wenn ich es heute bauen w\u00fcrde. Oh, eigentlich warte, ein paar weitere. Die letzten Fragen trudeln ein.   \n George, deiner Erfahrung nach, was unterscheidet Marktpl\u00e4tze, die zu wirklich massiven Plattformen werden, von denen, die Nischen- oder Dienstleistungsunternehmen bleiben?\n Das Ding ist, es ist in den fr\u00fchen Tagen schwer zu sagen. Uber war urspr\u00fcnglich ein Black-Car-Service, also sehr High-End. Es f\u00fchlte sich sehr nischig an. Ich sagte, der andere Gr\u00fcnder entschied sich f\u00fcr Stumble Upon, anstatt Uber zu w\u00e4hlen. Er dachte, Uber sei kleiner. Und erst als UberX auf den Markt kam, wurde es gr\u00f6\u00dfer.     \n Denk an Airbnb. Airbnb waren urspr\u00fcnglich aufblasbare Matratzen in den Wohnzimmern von Leuten, es f\u00fchlte sich wie ein sehr Nischenprodukt an, und nat\u00fcrlich wurde es eine viel gr\u00f6\u00dfere Kategorie. Also folge dem Markt und sieh, wie gro\u00df die Kategorie am Ende wird.  \n Und manchmal kann man eine riesige Kategorie schaffen. Es ist einfach so, dass Wohnen eine riesige Kategorie ist. Und die Monetarisierung von ungenutztem Wohnraum ist eine riesige Kategorie. Wenn es so vorgestellt worden w\u00e4re, w\u00e4re es offensichtlich gewesen, dass es von Anfang an gro\u00df war. Es wurde nur nicht so vorgestellt. Woher wei\u00dft du also, wie gro\u00df es ist?     \n Oft, selbst wenn sich etwas klein anf\u00fchlt, kann man tats\u00e4chlich eine gemeinsame Kategorie bilden, andere Vertikalen hinzuf\u00fcgen, die Temperatur erh\u00f6hen, wo das kleine bisschen ist, dass oft der Himmel die Grenze ist. Diese Dinge k\u00f6nnen am Ende viel gr\u00f6\u00dfer sein, als man denkt. \n LinkedIn-Nutzer, in der aktuellen Phase der KI, wie weit w\u00fcrdest du die Entscheidungsfindung durch KI zulassen und wie hoch das Ma\u00df an menschlicher Aufsicht?\n  Es kommt darauf an, was du tust, richtig? Wenn du (A) gesunden Menschenverstand anwendest, wenn ich KI bitte, Recherchen durchzuf\u00fchren, was ich regelm\u00e4\u00dfig tue, \u00fcberpr\u00fcfe ich die Ergebnisse definitiv. Bitte die KI auch, dir das Gegenteil zu geben. Wenn sie f\u00fcr etwas argumentiert, sag: \u201eWenn du die gegenteilige Ansicht vertreten w\u00fcrdest, was w\u00fcrdest du denken?\u201c   \n Auch ChatGPT ist ein riesiger Speichellecker. Es erz\u00e4hlt dir st\u00e4ndig, wie gro\u00dfartig du bist. Bitte explizit um ehrliches, realistisches, uneingeschr\u00e4nktes Feedback. Andernfalls erh\u00e4ltst du eine rosarote, verf\u00e4lschte Antwort darauf, was du tust. Aber bei grundlegenden menschlichen Entscheidungen, grundlegenden wichtigen Entscheidungen, w\u00fcrde ich im Moment f\u00fcr die meisten Aufgaben eine menschliche Aufsicht haben.    \n Gibt es Dinge, die automatisiert werden k\u00f6nnen, wie Kundenservice f\u00fcr: \u201eOh, was ist die Sendungsnummer meiner Bestellung?\u201c oder \u201eSie ist nicht angekommen\u201c oder was auch immer. Ja, absolut, das kann KI erledigen, aber bei missionskritischen Dingen solltest du vorerst menschliche Aufsicht verwenden. Halluzinationen, Fehler, Vorurteile, aber es ist interessant. Das sind Vorurteile, weil es dir gefallen will, und so ignoriert es die Nachteile. Es erz\u00e4hlt dir, wie gro\u00dfartig du bist, etc. Und so musst du sehr vorsichtig sein, welche Art von Fragen du stellst und wie du sie \u00fcberpr\u00fcfst. Tats\u00e4chlich solltest du mehrere LLMs verwenden, um Konzepte und Ideen zu testen, um sicherzustellen, dass du eine bessere Perspektive erh\u00e4ltst.      \n Kurze Fragen. Wir sind im B2C-Bereich, wir bewerten sehr fr\u00fche Startups. Was ist dir wichtiger: fr\u00fche Traktion, eine kurze, starke Einsicht in ein Massenproblem, das etablierte Unternehmen ignoriert haben? B2C ist schwierig, weil man Inventar hat, es gibt Wettbewerb usw. Also ist mir fr\u00fche Traktion und Unit Economics wichtig.   \n F\u00fcr mich ist es also tats\u00e4chlich mehr als fr\u00fche Traktion: Unit Economics. Aber offensichtlich muss es ein Problem sein, das gro\u00df genug ist, um es anzugehen?  Unbedingt. Aber sicher, wie vermarktest du im B2C-Bereich? Und wie skalierst du Marketing? Das Problem ist, dass die Kundenakquisitionskosten steigen, und so ist es oft schwierig, die Margen zum Funktionieren zu bringen. Daher ist es wahrscheinlich am wichtigsten, sicherzustellen, dass deine Wirtschaftlichkeit funktioniert, skalierbar und wiederholbar ist.   \n Supervisor-KI fragt st\u00e4ndig: \u201eInformiere mich \u00fcber Informationen von all unseren operativen KIs.\u201c Wir erlauben leichte Entscheidungsfindung. Ja, das macht Sinn. Und mehr als leichte Auswirkungen: Supervisor Mensch.   \n Ja. Das ist wirklich der richtige Weg, Agenten zu nutzen, und so w\u00fcrde ich meine Agenten nutzen. Wenn ich zum Beispiel mein OpenClaw habe, um auf LinkedIn nach potenziellen LPs f\u00fcr die Fonds zu suchen und zu sehen, wer Schecks von 250.000 bis 500.000 K schreiben k\u00f6nnte, und in verschiedenen Regionen zu \u00fcberlegen, wann wir ein Meeting abhalten k\u00f6nnten. \n Also gro\u00dfartig. Lasse ich das OpenClaw dann E-Mails entwerfen, die ich senden k\u00f6nnte?  Ja. Lasse ich es die E-Mail automatisch senden, ohne dass ich sie \u00fcberpr\u00fcfe? Auf keinen Fall. Und ist es so, dass es das vielleicht f\u00fcr den Long Tail tun wird, aber w\u00fcrde ich es f\u00fcr, ich wei\u00df nicht, wenn ich einen hundert Milliarden Dollar schweren Pensionsfonds pitche, der einen 20-Millionen-Dollar-Scheck f\u00fcr den Fonds schreiben k\u00f6nnte?\n Auf keinen Fall. Ja. Beraten, entwerfen, etc. Und selbst dann liebe ich es nicht, wenn KI schreibt. Ich liebe mein eigenes Schreiben, offensichtlich bin ich voreingenommen. Als ich diesen Sommer meine riesige, gro\u00dfe These \u00fcber den Sinn des Lebens schrieb, ein etwa 10.000 W\u00f6rter umfassendes St\u00fcck \u00fcber meine Perspektive auf den Sinn des Lebens.   \n Nachdem ich es geschrieben hatte, lud ich es in die KI in ChatGPT hoch. Ich sagte: \u201eOkay, gib mir Feedback.\u201c Und es war im Wesentlichen, abgesehen von den offensichtlichen Fehlern wie Rechtschreibfehlern, Grammatikfehlern usw., die ich behoben habe. Mit KI habe ich alle Ratschl\u00e4ge ignoriert. Es war: \u201eOh, dein Titel ist viel zu allgemein. Der Sinn des Lebens. Du brauchst etwas Schlagkr\u00e4ftiges, Actionreiches.\u201c      \n Das Ding ist viel zu lang. Du musst es in, was auch immer, 27 Teile zerlegen. Deine Beispiele sind zu undurchsichtig. Und ich sagte im Grunde: \u201eWei\u00dft du was? Ich liebe mein eigenes Schreiben. Ich finde, deine Art zu schreiben ist zu blumig und umst\u00e4ndlich, und ich hasse die Gedankenstriche oder was auch immer.\u201c     \n Ja. Danke f\u00fcr den Rat, aber nein danke. Ich schreibe meine eigenen Texte. Allerdings hole ich mir Feedback von der KI. Zum Beispiel frage ich nach Ideen, wor\u00fcber ich schreiben k\u00f6nnte, etc. Ich schreibe einfach gerne selbst. Und \u00fcbrigens, sie hat Fehler und Wiederholungen identifiziert, etc.     \n Das f\u00fchrte zu grundlegenden Verbesserungen. Aber ja, ich denke, die Art, wie du KI nutzt, macht viel Sinn, ist auch die Art, wie ich KI nutze, aber schau, ich bin ein KI-Supernutzer. Ich spreche regelm\u00e4\u00dfig mit KI \u00fcber alles. Ich teste alles. Ich erstelle alles von Videos bis zu Bildern, teste Gesch\u00e4ftsmodelle, finde Immobilien. Nenn es, ich nutze KI daf\u00fcr. Nutze es. Es wird dich produktiver machen.       \n Okay, ich denke, wir sind am Ende des Streams angelangt. Vielen Dank an alle f\u00fcrs Einschalten. Das war interaktiv und unterhaltsam. Und ich sehe euch in der n\u00e4chsten, was auch immer die n\u00e4chste sein wird und welches Thema es auch sein mag, in ein paar Wochen, ein paar Monaten, wir werden sehen.   \n Habt eine fantastische Woche!\n ","Category":["Mit Einh\u00f6rnern spielen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67697","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=67697"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67697\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67699,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67697\/revisions\/67699"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66699"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=67697"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=67697"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=67697"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}