{"id":54863,"date":"2025-04-22T19:01:00","date_gmt":"2025-04-22T19:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fabricegrinda.com\/?p=54863"},"modified":"2025-04-22T19:02:50","modified_gmt":"2025-04-22T19:02:50","slug":"folge-48-fragen-sie-mich-irgendetwas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/de\/folge-48-fragen-sie-mich-irgendetwas\/","title":{"rendered":"Folge 48: Fragen Sie mich irgendetwas"},"content":{"rendered":"\n<p>Ich hatte seit \u00fcber einem Jahr keine &#8220;Ask Me Anything&#8221;-Session mehr gemacht, was zu vielen Fragen zu einer Vielzahl von Themen f\u00fchrte: Makro, Marktpl\u00e4tze, KI, Fundraising, Verm\u00f6gensverwaltung, Bildung, Insel-Shopping, Indien, wie man seinen Akzent verliert, Abenteuerreisen, Climate Tech, der Zustand von VC und vieles mehr.<\/p>\n\n<p>Hier sind die wichtigsten Fragen, die wir behandelt haben:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>00:01:17 Wie werden all die geopolitischen Ver\u00e4nderungen, die Z\u00f6lle und die Politik von Trump die Welt beeinflussen?<\/li>\n\n\n\n<li>00:06:14 Was sind die wichtigsten Tipps, um Investoren zu finden und sie zu \u00fcberzeugen?<\/li>\n\n\n\n<li>00:08:44 Was denken Sie \u00fcber die Zukunft der Modemarktpl\u00e4tze? Wie hat sich der Niedergang von Marktpl\u00e4tzen wie Farfetch auf sie ausgewirkt? Welche Rolle spielt dabei die KI?  <\/li>\n\n\n\n<li>00:13:19 Was sind Ihrer Meinung nach derzeit die besten Anlagem\u00f6glichkeiten? Ist der Aktienmarkt angesichts des aktuellen R\u00fcckgangs attraktiv oder immer noch \u00fcberbewertet? Ich habe vor einiger Zeit Ihren nicht-traditionellen Ansatz bei der Verm\u00f6gensverwaltung gelesen. Wie w\u00fcrden Sie jetzt 10 Millionen Dollar anlegen?   <\/li>\n\n\n\n<li>00:19:21 Wir haben etwa 15.000 Umsatz pro Monat, k\u00f6nnen wir da eine Vorfinanzierung aufbringen?<\/li>\n\n\n\n<li>00:21:14 Welche Art von Ausbildung, Schule, Universit\u00e4tsabschluss empfehlen Sie Kindern, um sie angesichts der Auswirkungen der KI am besten auf den Arbeitsmarkt in 10 Jahren vorzubereiten? Welche F\u00e4higkeiten sollten sie sich aneignen? <\/li>\n\n\n\n<li>00:26:46 Was war die beste Cold Inbound E-Mail, die Sie je erhalten haben?<\/li>\n\n\n\n<li>00:29:39 Wenn Sie heute Ihr Studium abschlie\u00dfen, welche Art von Job oder Unternehmen w\u00fcrden Sie w\u00e4hlen, um sich f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines Tech-Startups zu qualifizieren? Ist eine Stelle wie McKinsey oder das Investmentbanking noch relevant, wenn das Ziel darin besteht, zu lernen, mit Intensit\u00e4t und Struktur zu arbeiten? <\/li>\n\n\n\n<li>00:32:40 Als frischgebackener franz\u00f6sischer Hochschulabsolvent mit BA-Hintergrund im Finanzwesen, welche L\u00e4nder bieten Ihrer Meinung nach heute die besten Lernm\u00f6glichkeiten, was die Leichtigkeit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, die Vernetzung, das Potenzial usw. angeht?<\/li>\n\n\n\n<li>00:33:34 Wann werden Sie die aktualisierte und neue Version von Fabrice AI auf den Markt bringen? Wie kann ich ein Netzwerk in der Tech-Community in Frankreich aufbauen? <\/li>\n\n\n\n<li>00:38:30 Fabrice, steht eine spannende Reise an? Was ist Ihr pers\u00f6nlicher Lieblingsnutzen von KI? <\/li>\n\n\n\n<li>00:42:39 Wenn es in meiner Kategorie einen etablierten Anbieter gibt, gibt es dann noch M\u00f6glichkeiten, in den Markt einzutreten?<\/li>\n\n\n\n<li>00:45:51 Warum haben Sie sich f\u00fcr Turks &amp; Caicos und nicht f\u00fcr eine andere Insel entschieden?<\/li>\n\n\n\n<li>00:52:57 Was ist Ihr Lieblingsort in Indien?<\/li>\n\n\n\n<li>00:55:48 Wie haben Sie Ihren franz\u00f6sischen Akzent verloren? Was ist Ihr Geheimnis? <\/li>\n\n\n\n<li>01:00:52 Was steht auf Ihrer Zielliste f\u00fcr klimabezogene Investitionsm\u00f6glichkeiten?<\/li>\n\n\n\n<li>01:02:55 Haben Sie Ihre lange Wanderung durch Gr\u00f6nland gemacht, die Sie eigentlich machen wollten?<\/li>\n\n\n\n<li>01:06:03 Wenn Sie heute ein Technologieunternehmen wie Zingy aufbauen w\u00fcrden, w\u00fcrden Sie dann immer noch VC-Gelder aufnehmen oder es mit Bootstrap finanzieren, wenn man bedenkt, dass es viele Beispiele von Gr\u00fcndern gibt, die bei Exits von 500 Millionen Dollar kaum Geld verdienen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:08:39 Was raten Sie einem Gr\u00fcnder eines Marktplatzes f\u00fcr h\u00e4usliche Pflege, der ein passendes Produkt gefunden hat, dem aber im Jahr 2023 das Geld ausgeht und der trotzdem &#8220;\u00fcberlebt&#8221; hat?<\/li>\n\n\n\n<li>01:10:55 Was sind die gro\u00dfen Zukunftstrends in der KI und insbesondere bei der Nutzung durch Verbraucher?<\/li>\n\n\n\n<li>01:13:12 Welche KI-Tools sind Ihrer Meinung nach f\u00fcr den privaten oder kleinen Einzelhandel heute ein Abonnement wert?<\/li>\n\n\n\n<li>01:13:49 Was suchen Sie bei Gr\u00fcndern von Startups, die noch keinen Umsatz machen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:14:34 Was ist die gr\u00f6\u00dfte Abfuhr f\u00fcr den VC, wenn er das Pitch Deck sieht? Was ist auch die gr\u00f6\u00dfte gr\u00fcne Flagge? Was ist die rote Flagge, wenn Sie mit VC-Leuten in Kontakt treten?  <\/li>\n\n\n\n<li>01:16:17 K\u00f6nnen Sie die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Crossover-Fonds ansprechen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:18:43 Was halten Sie von den indischen VC-M\u00f6glichkeiten?<\/li>\n\n\n\n<li>01:19:29 Soll ich einen CTO oder CFO einstellen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:20:23 Wie sehen Sie die Zukunft von Unternehmen wie Alan (French Unicorn), das vor fast 10 Jahren 500 Millionen Euro aufgenommen hat, immer noch unrentabel ist, mit geringen Margen arbeitet und mit 4,5 Milliarden Euro bewertet wird?<\/li>\n\n\n\n<li>01:21:15 Welche F\u00e4higkeit oder welche Art von Dienstleistung ist aus Ihrer Sicht als freiberuflicher Berater heute am einfachsten zu verkaufen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:22:20 Wie viel wird Bitcoin im Jahr 2030 wert sein?  <\/li>\n\n\n\n<li>01:26:35 Was halten Sie von Initiativen wie WorldCoin?<\/li>\n\n\n\n<li>01:26:43 Die Geschichte mit der Schie\u00dferei in der Dominikanischen Republik hat mir gut gefallen. Haben Sie noch andere verr\u00fcckte, adrenalingeladene Geschichten von Ihren Abenteuern? <\/li>\n\n\n\n<li>01:30:27 Bevorzugen Sie Wiederholungsgr\u00fcnder oder Erstgr\u00fcnder?<\/li>\n\n\n\n<li>01:32:22 Warum ist es so schwer, Kapital f\u00fcr Modemarktpl\u00e4tze zu beschaffen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:33:28 Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Eigenschaft oder F\u00e4higkeit f\u00fcr einen Gr\u00fcnder &#8211; emotional stabil zu sein, mit extremem Stress umgehen zu k\u00f6nnen oder etwas ganz anderes?<\/li>\n\n\n\n<li>01:36:11 W\u00e4ren Sie offen f\u00fcr ein Mittagessen in New York, damit ich alle Fragen, die ich habe, 45 Minuten lang mitbringen kann?<\/li>\n\n\n\n<li>01:37:13 Was bringt Nischenmarktpl\u00e4tze zum Durchbruch und zum globalen Erfolg?<\/li>\n\n\n\n<li>01:39:44 Ist k\u00fcnstliche Intelligenz gef\u00e4hrlich f\u00fcr die Menschheit? Wird sie die Arbeitslosigkeit erh\u00f6hen? Sollten L\u00e4nder Regeln aufstellen, um das zu verhindern? K\u00f6nnen wir etwas beherrschen, das uns vielleicht \u00fcber den Kopf gewachsen ist?   <\/li>\n\n\n\n<li>01:46:46 Was halten Sie von dem Trend zur Vibrationskodierung oder einer echten Ver\u00e4nderung?<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:46px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Episode 48   Ask Me Anything\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/QD99edmPuF8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren.<\/p>\n\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Libsyn Spieler\" style=\"border: none\" src=\"\/\/html5-player.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/36265150\/height\/90\/theme\/custom\/thumbnail\/yes\/direction\/forward\/render-playlist\/no\/custom-color\/000000\/\" height=\"90\" width=\"100%\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"\" webkitallowfullscreen=\"\" mozallowfullscreen=\"\" oallowfullscreen=\"\" msallowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n\n<p>Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf <a href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/48-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000704489497\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/48-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000704489497\" rel=\"noreferrer noopener\">iTunes<\/a> und <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3MkSlep60ozBXqGYWCWq5u?si=1a3b9379c10646d4\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3MkSlep60ozBXqGYWCWq5u?si=1a3b9379c10646d4\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a> anh\u00f6ren.<\/p>\n\n<p><strong>Abschrift<\/strong><\/p>\n\n<p>Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist nun \u00fcber ein Jahr her, dass ich ein Ask Me Anything gemacht habe, und nat\u00fcrlich hat sich in der Welt viel ver\u00e4ndert. Es gab so viele Entwicklungen in der K\u00fcnstlichen Intelligenz, so viele Entwicklungen in der Politik und Geopolitik und in der Welt insgesamt. Daher dachte ich mir, dass es an der Zeit ist, Ihre Fragen zu beantworten, zu bewerten, wo wir stehen, und zu sehen, wie es weitergeht.    <\/p>\n\n<p>Also, ohne weitere Umschweife, lassen Sie uns loslegen. Willkommen zu Folge 48. Fragen Sie mich irgendetwas.  <\/p>\n\n<p>Sie k\u00f6nnen also wie immer Ihre Fragen im Chat stellen, und ich werde sie in Echtzeit beantworten, sobald sie gestellt werden. Und damit wir gleich loslegen k\u00f6nnen, werde ich mit den vorab gestellten Fragen beginnen. Die Leute schicken mir eine E-Mail, nachdem ich einen Newsletter verschickt habe und fragen: &#8220;Hey, welche Themen soll ich behandeln?  <\/p>\n\n<p>Ich beginne also mit <strong>[00:01:17] Ich m\u00f6chte Sie fragen, wie die geopolitischen Ver\u00e4nderungen, die Z\u00f6lle und die Politik von Trump den Welthandel beeinflussen werden und welche Chancen sich daraus ergeben.<\/strong> Es w\u00e4re toll, wenn Sie sich dazu \u00e4u\u00dfern w\u00fcrden. Offensichtlich gab es eine Menge Ver\u00e4nderungen, eine Menge St\u00f6rungen durch die Terrorpolitik und so weiter. <\/p>\n\n<p>Interessant ist, dass nach der Wahl von Trump viele Menschen in der Tech-Gemeinschaft vielleicht gehofft haben, dass sich die M\u00e4rkte wieder \u00f6ffnen w\u00fcrden, oder? Das Problem in den letzten Jahren ist, dass es au\u00dferhalb der k\u00fcnstlichen Intelligenz keine wirklichen Investitionen gegeben hat. <\/p>\n\n<p>Es gab eine sehr starke Kompression und es gab keine Exits, keine Fusionen und \u00dcbernahmen, keine IPOs. Und die Fusionen und \u00dcbernahmen wurden vor allem durch die Kartellvorschriften blockiert, also SCC, FTC, FCC, und der IPO-Markt und die IPO-Fenster waren geschlossen. Wir hatten gehofft, dass er sich wieder \u00f6ffnen w\u00fcrde, und wir haben tats\u00e4chlich mehrere Unternehmen in unserem Portfolio, wie Klarna, die Anfang 25 einen B\u00f6rsengang beantragt haben. <\/p>\n\n<p>Aber mit all den Z\u00f6llen, dem L\u00e4rm, den M\u00e4rkten, der Unsicherheit und der Angst vor dem Unbekannten wurde das IPO-Fenster geschlossen. Zumindest der B\u00f6rsengang wurde verschoben &#8211; ich wei\u00df nicht, ob sie ihn f\u00fcr immer zur\u00fcckgezogen haben. Die Dinge haben sich also nicht genau so entwickelt, wie wir es hoffentlich erwartet haben. Um nun die Frage zu beantworten, die mir speziell gestellt wurde: Was denke ich, was hier vor sich geht?   <\/p>\n\n<p>  Ich versuche, den Politikern im Allgemeinen den Vorteil der Anpassung zuzugestehen, w\u00e4hrend ich bei Entscheidungen davon ausgehe, dass sie keine Idioten sind. Wenn ich also davon ausgehe, dass sie keine Idioten sind, warum tun sie dann, was sie tun? Und so habe ich lange und gr\u00fcndlich nachgedacht und hier ist eine rationale m\u00f6gliche Erkl\u00e4rung, die ich mir ausgedacht habe, warum dies Sinn machen k\u00f6nnte.  <\/p>\n\n<p>Ich glaube, Trump sieht sich selbst als den obersten Friedensstifter. Er will Frieden in der Ukraine schaffen. Er will Frieden im Nahen Osten schaffen. Und ich glaube, das Problem, mit dem er konfrontiert wurde oder wird, ist, dass niemand Putin jemals eine Exit-Strategie gegeben hat, oder? Wenn Putin irgendwelche Zugest\u00e4ndnisse macht und die Ukraine mit leeren H\u00e4nden zur\u00fcckl\u00e4sst, ist vielleicht seine eigene Sicherheit in Gefahr.    <\/p>\n\n<p>K\u00f6nnen wir ein Umfeld schaffen, in dem wir ihnen die M\u00f6glichkeit geben, Zugest\u00e4ndnisse zu machen, einen Teil zu bekommen? Eine M\u00f6glichkeit, dar\u00fcber nachzudenken, ist, so zu denken: Hey, vielleicht tun wir so, als w\u00fcrden wir mit unseren Verb\u00fcndeten k\u00e4mpfen. Vielleicht sagen wir es ihnen nicht, denn wenn wir es ihnen sagen, kommt es heraus und wir erheben Z\u00f6lle auf alle unsere verb\u00fcndeten L\u00e4nder, um eine gemeinsame Basis zu schaffen und ihnen die M\u00f6glichkeit zu geben, zu verhandeln und Zugest\u00e4ndnisse zu machen, die zu einem letzten St\u00fcck f\u00fchren.  <\/p>\n\n<p>Nun, ich halte das f\u00fcr eine schlechte Strategie, denn ich glaube nicht, dass Sie mit Putin verhandeln wollen, dem man nicht trauen kann. Aber wenn das Ihre Absicht war, sollten Sie es vielleicht versuchen, und wenn es nicht funktioniert, wissen Sie was? Sie werden symbolische Zugest\u00e4ndnisse von der EU, von Kanada, Mexiko oder was auch immer erhalten.  <\/p>\n\n<p>Und vielleicht machen Sie alles wieder r\u00fcckg\u00e4ngig. Ich hoffe also, dass diese Dinge jetzt vor\u00fcbergehend sind. Das Problem ist in der Welt der Politik vor\u00fcbergehend, vielleicht ein oder zwei Jahre und nicht drei Monate. Und in der Zwischenzeit, um die konkrete Frage zu beantworten, welche M\u00f6glichkeiten werden geschaffen? Nun, es ist klar, dass Sie dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, wie Sie Ihre Lieferketten verlagern, wie Sie mit Ihrer Kostenstruktur umgehen und ob Sie Dinge ins Ausland verlagern, wie wir es bei einigen Unternehmen beobachten, oder ob Sie die Lieferketten aus China heraus verlagern.    <\/p>\n\n<p>Wissen Sie, wir sind Investoren in Quince, einem Marktplatz f\u00fcr erschwinglichen Luxus, und sie haben es in drei Jahren von Null auf eine Milliarde geschafft. Das Unternehmen hat eine Umsatzrate von mehreren Milliarden Dollar. Fr\u00fcher bezog das Unternehmen alles aus China. Innerhalb von drei Monaten haben sie ihre gesamte Lieferkette aus China ausgelagert.   <\/p>\n\n<p>Sie w\u00fcrden enorm davon profitieren, wenn die de Minimis Ausnahmeregelung f\u00fcr Bestellungen unter 800 $ beibehalten w\u00fcrde. Aber selbst wenn dies nicht der Fall sein sollte, weil sie der kosteng\u00fcnstigste Anbieter sind, werden sie sich vermutlich weiterhin gut behaupten. Ich vermute also, dass die kosteng\u00fcnstigen, wendigen Hersteller, also die Startups dieser Welt, in dieser Welt weiterhin gut zurechtkommen werden.  <\/p>\n\n<p>Angesichts der weltweiten geopolitischen und makro\u00f6konomischen Unsicherheit ist es schwieriger, Risikokapital zu beschaffen. Es ist schwieriger f\u00fcr VCs, Risikokapital zu beschaffen. Und solange es keine Exits und IPOs gibt, ist das Schwungrad nicht wirklich offen. Es wird also weiterhin kompliziert bleiben, aber wir hoffen, dass sich die Situation in den n\u00e4chsten Jahren nicht allzu sehr verschlechtert.   <\/p>\n\n<p>Und das wird M\u00f6glichkeiten schaffen. Aber ich vermute, dass die Disruptoren, die Startups, besser positioniert sind, um diese Chancen zu nutzen als die Cummins, weil sie sich schnell bewegen und niedrigere Kostenstrukturen haben. Lassen Sie uns mal sehen. Eine der Fragen, die wir bekommen haben, und dann werde ich auf weitere E-Mail-Fragen eingehen.   <\/p>\n\n<p>Also Onur, und ich werde Ihren Nachnamen nicht nennen, um mich nicht v\u00f6llig zu qu\u00e4len, wie ich ihn sage.  <strong>[00:06:14] Was sind die wichtigsten Tipps, um Investoren zu finden und sie zu \u00fcberzeugen?<\/strong>  Denn ich habe ein Start-up namens Cusinea. Dabei handelt es sich um eine KI-gest\u00fctzte Online-Schulungsplattform f\u00fcr Restaurantmitarbeiter und eine Marketing-Plattform f\u00fcr soziale Medien f\u00fcr Restaurants. Wir haben bereits vor dem offiziellen Start sechs Restaurants als Partner gewonnen. Ich bin derzeit auf der Suche nach Investoren.   <\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde beschreiben, wo Sie sich in der Pre-Seed-Phase und in der Pre-Seed-Phase befinden. Sie wissen schon, vor der Markteinf\u00fchrung oder dem Beweis des Konzepts. Diese erste halbe Million, Million Dollar, die Sie aufbringen m\u00fcssen, ist ehrlich gesagt immer noch, ist meistens, es gibt nicht viele Fonds, die sich darauf konzentrieren. Die Pre-Seed-Phase.   <\/p>\n\n<p>Es gibt einige wenige, wie Afore A-F-O-R-E ist ein Beispiel daf\u00fcr. Es gibt iSeed in Indien von, ich meine, es gibt ein paar, aber sehr, sehr wenige. Bei Amplify in L.A. sind die meisten Pre-Seed-Anbieter ehrlich gesagt die Freunde und die Familie der Narren. Es ist, als w\u00fcrden Sie zu Ihren wohlhabenderen Freunden gehen, die Sie unterst\u00fctzen und sagen: &#8220;Hey, ich brauche 5-10K.   <\/p>\n\n<p>Und die Sache ist die, dass 50 mal 10.000, 100 mal 5.000 tats\u00e4chlich genug Geld sind, um eine Vorauswahl zu treffen. Au\u00dferdem m\u00fcssen Sie erkennen, dass es heute billiger ist als je zuvor, ein Startup zu gr\u00fcnden. Als ich meine ersten Startups gr\u00fcndete, brauchte ich z.B. Oracle-Datenbankserver, Microsoft Web Server.  <\/p>\n\n<p>Ich musste mein eigenes Rechenzentrum aufbauen, das war vor Open Source und vor Rackspace-Rechenzentren. Und das war sogar noch vor der Cloud und jetzt vor KI. Heutzutage k\u00f6nnen Sie mit 15.000 Euro so ziemlich alles bauen, was Sie auf den Weg bringen k\u00f6nnen, und dann k\u00f6nnen Sie mit dem Kapital, das Sie aufbringen, ein paar Hunderttausend Euro verdienen, um zu beweisen, dass Ihr Produkt marktf\u00e4hig ist.  <\/p>\n\n<p>Aber Ihr Ziel ist es, eine gewisse Traktion zu erreichen. Ich w\u00fcrde also versuchen, 20.000 Nettoeinnahmen pro Monat zu erzielen. Aber wenn Sie SaaS-Geb\u00fchren erheben, erreichen Sie 20K in MRR, nicht in ARR. Damit erreichen Sie den Punkt, an dem Sie eine Seed-Rampe aufnehmen k\u00f6nnen, und dann k\u00f6nnen Sie 2-3 Millionen von VCs aufnehmen, die die Markttauglichkeit Ihres Produkts beweisen.   <\/p>\n\n<p>Wenn Sie auf einem Marktplatz t\u00e4tig sind, wissen Sie, dass Sie einen GMV von 150.000 pro Monat erreichen wollen. Wenn Sie eine Take-Rate von 15% haben, haben Sie 20-30.000 Nettoeinnahmen und beweisen, dass Ihr Produkt marktf\u00e4hig ist. Dann gehen Sie zu den zwei, drei Millionen Menschen wie uns, bei denen es unwahrscheinlich ist, dass sie in Ihre Seed-Runde investieren, es sei denn, Sie sind ein Zweitgr\u00fcnder und haben schon einmal bewiesen, dass Ihr Produkt marktf\u00e4hig ist, indem Sie es mit einer sehr geringen Kapitalausstattung geschafft haben. <\/p>\n\n<p>Zweite Frage von notionXarma auf Twitch.  <strong>[00:08:44] Ich wollte Sie fragen, wie Sie sich die Zukunft der Modem\u00e4rkte und der Mode vorstellen und wie sie sich auf den Niedergang von Marktpl\u00e4tzen wie Farfetch auswirken? Und welche Rolle spielen dabei die KI-Marktpl\u00e4tze? <\/strong><\/p>\n\n<p>Es ist also interessant, denn vor allem in den USA sind die Modemarktpl\u00e4tze, und vielleicht lassen Sie mich einen Vollbildschirm einblenden, sehen Sie hier mehr von den Fragen?<\/p>\n\n<p>Die KI-Marktpl\u00e4tze, pardon, nicht die KI, die Mode-Marktpl\u00e4tze haben sich nicht sehr gut entwickelt, oder? Poshmark? Der echte, echte, ich wei\u00df nicht, wie hoch die Marktkapitalisierung des echten, echten ist. Sie ist eigentlich nicht sehr hoch, weil die Kostenstruktur zu hoch ist. Von au\u00dfen betrachtet k\u00f6nnte es also so aussehen, als ob es der Kategorie der Modemarktpl\u00e4tze nicht gut geht.    <\/p>\n\n<p>Aber es gibt ein Gegenbeispiel. Es gibt ein Unternehmen, das in Europa v\u00f6llig durchgedreht ist und die Kategorie neu definiert und erfunden hat. Und ich bin sehr stolz und gl\u00fccklich, sagen zu k\u00f6nnen, dass ich ein fr\u00fcher Investor in diesem Unternehmen bin, zumindest seit der Umstellung. Und dieses Unternehmen hei\u00dft Vinted V-I-N-T-E-D, also Vinted, das derzeit von meiner rechten Hand bei OLX geleitet wird.   <\/p>\n\n<p>Er war so etwas wie der Fixer. Wenn in Kenia etwas schief ging, ging er hin und brachte es in Ordnung. Der Unterschied zu dem in Litauen ans\u00e4ssigen Startup ist, dass die gr\u00f6\u00dften M\u00e4rkte f\u00fcr sie Frankreich und Gro\u00dfbritannien waren. Sie haben mehrere Innovationen eingef\u00fchrt. Die erste Innovation besteht darin, dass sie keine Provision von 10-15% f\u00fcr den Verk\u00e4ufer verlangen, sondern v\u00f6llig kostenlos verkaufen und kaufen.    <\/p>\n\n<p>Und sie sagen, wenn Sie der K\u00e4ufer sind, wenn Sie ein Treuhandkonto, Versand und Zahlung w\u00fcnschen, werden wir das f\u00fcr Sie erledigen und wir berechnen daf\u00fcr zwei Euro oder etwa 2 $ plus 5 % und jeder macht das. Das Ergebnis ist, dass sie eine effektive Einnahmequote von 10% haben. Interessant ist, dass einige dieser Zahlen \u00f6ffentlich sind, daher werde ich die \u00f6ffentlichen Zahlen der letzten Runde nennen.  <\/p>\n\n<p>Letztes Jahr haben sie 6 Milliarden GMV erwirtschaftet, sie haben 600 Millionen an Nettoeinnahmen erzielt. Ich glaube, sie haben 80 Millionen oder so an freiem Cashflow erwirtschaftet. Sie haben eine EBITDA-Marge von 50% in Gro\u00dfbritannien und 45% in Frankreich. Und sie wachsen so weiter. Und jetzt sind sie in Italien, Spanien und in ganz Europa auf dem Vormarsch und steigen in den Luxusbereich ein.    <\/p>\n\n<p>Und weil sie die niedrigste Kostenstruktur haben, weil sie die niedrigste Einnahmequote haben, geht es ihnen mit diesem vom K\u00e4ufer bezahlten Modell au\u00dferordentlich gut. Und so funktioniert die Mode wirklich gut. Die KI spielt hier mehrere Rollen. Die erste Rolle, die die KI spielt, ist, dass Vinted wahrscheinlich das erste echte 10 europ\u00e4ische Unternehmen ist.   <\/p>\n\n<p>Wenn Sie in Europa ein Unternehmen gr\u00fcnden wollten, waren Sie fr\u00fcher ein franz\u00f6sisches oder ein deutsches oder ein britisches Unternehmen. Und bei der Markteinf\u00fchrung er\u00f6ffneten Sie ein neues B\u00fcro und einen anderen Standort und konnten nicht zwischen den Standorten verkaufen. Sie haben also erkannt, dass wir jetzt sehr kosteng\u00fcnstig grenz\u00fcberschreitend in Europa versenden k\u00f6nnen.  <\/p>\n\n<p>Was Sie also tun, ist, dass die Angebote in Frankreich automatisch von der KI \u00fcbersetzt und in Spanien und Italien aufgelistet werden. Und wenn ein K\u00e4ufer in Italien mit einem Verk\u00e4ufer in Frankreich sprechen m\u00f6chte, werden alle Unterhaltungen automatisch \u00fcbersetzt. Sie haben also automatische \u00dcbersetzungen der Angebote, automatische \u00dcbersetzungen der Unterhaltungen, alles von KI erledigt.  <\/p>\n\n<p>Auch das Einstellen von Angeboten wurde massiv verbessert und wird von der KI \u00fcbernommen. Wenn Sie also jetzt ein Angebot einstellen, erkennt die KI die Kategorie, die vorgeschlagenen Artikel, den Preis und so weiter. KI wird also eingesetzt, um z.B. den Hintergrund der Fotos zu verbessern, die Durchverkaufsrate zu erh\u00f6hen, die Konversationen zwischen den Nutzern zu automatisieren und die Durchverkaufsrate zu verbessern.  <\/p>\n\n<p>Das ist ein gewaltiger Umbruch und der Modebranche geht es sehr gut. \u00dcbrigens gibt es noch weitere Innovationen im Bereich der Modem\u00e4rkte, nicht nur im Bereich des An- und Verkaufs von Waren. Wir haben gerade in ein Unternehmen namens Pickle investiert. Pickle ist ein Mietmarktplatz. Sie k\u00f6nnen sich vorstellen, dass es den Laufsteg mietet, aber zur Miete. Und in New York haben alle Frauen der Generation Z und der Millennials Pickle f\u00fcr Kleider und so weiter genutzt.     <\/p>\n\n<p>Das funktioniert extrem gut. Ich w\u00fcrde sagen, Vinted und Pickle sind wahrscheinlich die zwei besten Beispiele f\u00fcr Dinge, die in der Modebranche passieren. Und diese Unternehmen haben noch viel mehr Wachstum vor sich. Es w\u00fcrde mich nicht \u00fcberraschen, wenn Vinted in den n\u00e4chsten Jahren ein 20-30 vielleicht sogar 50 plus Milliarden Dollar Unternehmen ist.   <\/p>\n\n<p>Ich bin sehr optimistisch f\u00fcr diese Investition. Wir werden weiter investieren, auch wenn wir den Wert jetzt viel h\u00f6her einsch\u00e4tzen. Und wir sind bei diesem Unternehmen voll dabei.  <\/p>\n\n<p>Mitch, auf Twitch.  <strong>[00:13:19] Was sind Ihrer Meinung nach derzeit die besten Anlagem\u00f6glichkeiten? Ist der Aktienmarkt angesichts des aktuellen R\u00fcckgangs attraktiv oder immer noch \u00fcberbewertet? Es ist schon eine Weile her, dass wir \u00fcber nicht-traditionelle Ans\u00e4tze bei der Verm\u00f6gensverwaltung gesprochen haben. Wie w\u00fcrden Sie die 10 Millionen Dollar jetzt aufteilen?   <\/strong><\/p>\n\n<p>Die Antwort lautet: Es h\u00e4ngt davon ab, wer Sie sind, welche Bed\u00fcrfnisse Sie haben und wo Sie sich in Ihrem Lebenszyklus befinden, richtig? Wenn Sie z.B. 80 Jahre alt sind, macht es f\u00fcr mich keinen Sinn, in Risikokapital zu investieren, weil Sie in den n\u00e4chsten 10 Jahren kein Geld verdienen werden. <\/p>\n\n<p>Aber im Durchschnitt bleibe ich bei meinem Strickzeug, wie der Grund, warum ich in das Risiko von Kursen investiere. Ich wei\u00df, was ich tue. Ich habe in den letzten 25 Jahren jedes Jahr 30% Gewinn gemacht. In nichts anderes k\u00f6nnte ich investieren. Und ich halte es f\u00fcr ziemlich sicher, weil die Welt von Technologie und Software aufgefressen wird und ich wei\u00df, was ich tue, und ich habe ein sehr, sehr diversifiziertes Portfolio.    <\/p>\n\n<p>Ich investiere also gerne in Venture Capital, in Technologie, aber ich w\u00fcrde nicht in bestimmte Startup-Namen investieren, oder? Wenn Sie gerade erst angefangen haben, 10 Millionen in bar haben und sich fragen: &#8220;Hey, sollte ich ein Angel Investor sein? Ich w\u00fcrde wahrscheinlich nein sagen, denn Sie haben keinen Deal-Flow, so dass Sie vielleicht nicht die besten Deals sehen werden.  <\/p>\n\n<p>Wenn \u00fcberhaupt, dann sehen Sie wahrscheinlich die schlechtesten Deals, weil Sie keinen Deal-Flow haben. Und Venture folgt einer Art Potenzgesetz, bei dem die besten Deals f\u00fcr die gesamte Rendite verantwortlich sind. Wenn Sie also nicht in mindestens 50 Deals investieren, was Ihnen garantiert, dass Sie einige der guten Deals bekommen, werden Sie sehr wahrscheinlich Geld verlieren.  <\/p>\n\n<p>Sie sollten also nicht selbst in Engel investieren. Wenn Sie Ihren Freunden etwas Geld zukommen lassen wollen, dann w\u00fcrde ich das wahrscheinlich tun. Wenn Sie also Zugang zu einem Risikokapitalfonds wie dem unseren haben, in den man leicht einsteigen kann, w\u00fcrde ich einen angemessenen Betrag in Risikokapital investieren. Aber auch hier m\u00fcssen Sie die Risikofonds und die Kapitalabrufe alle drei Jahre durchdenken.   <\/p>\n\n<p>In drei Jahren wird es einen anderen Fonds geben, einen anderen Fonds, drei Jahre, also welche Allokation auch immer. Meine pers\u00f6nliche Allokation w\u00e4re \u00fcbrigens 10% in Staatsanleihen, T-Bills, Sie wissen schon, Sie erwirtschaften immer noch 4% Ihres v\u00f6llig sicheren Verm\u00f6gens, und das ist Ihr Cash-Management und Sie verwenden es f\u00fcr Kapitalabrufe usw. 10% in Immobilien. Und Immobilien sind f\u00fcr mich keine Investition, sondern Konsum. Ich wohne dort und habe drei sch\u00f6ne H\u00e4user. Den Rest stecke ich in mein eigenes Risiko, weil ich wei\u00df, was ich tue. Bei den meisten Menschen, die 10 Millionen haben, wird der Wert der Immobilie, in der sie leben wollen, h\u00f6her sein.     <\/p>\n\n<p>Das hei\u00dft, Sie erhalten eine Hebelwirkung darauf. Sie k\u00f6nnen also vielleicht ein Haus im Wert von 4-5 Millionen Dollar haben, aber Sie setzen Eigenkapital ein und k\u00f6nnen den Rest in Schatzbriefe investieren, Sie wissen schon, 10-20%. Und f\u00fcr den Rest bevorzuge ich immer noch die Venture-Strategie. Wenn Sie einen langfristigen Zeithorizont haben, brauchen Sie kein Bargeld. Aber ich w\u00fcrde in einen Fonds investieren und diversifizierte Fonds, wie die Box Group oder uns, was auch immer, w\u00e4ren wahrscheinlich besser.    <\/p>\n\n<p>Dazu haben Sie keinen Zugang. Ja. S&amp;P 500, ETF. Investieren Sie es und machen Sie Feierabend. Sehen Sie es nie wieder an. Oder wissen Sie, eigentlich verfolge ich die Nachrichten nicht. Ich w\u00fcrde mir das Portfolio nicht ansehen. Das ist etwas, das sich \u00fcber viele Jahre hinweg aufbauen soll. Wenn Sie also einen ETF und den S&amp;P 500 besitzen, oder wenn Sie Bitcoin besitzen, dann w\u00fcrde ich wahrscheinlich 5-10% in Kryptow\u00e4hrungen investieren. Sehen Sie sich das nie an. Wenn Sie es sich ansehen wollen, sehen Sie es sich am ersten Januar eines jeden Jahres an. Achten Sie nicht auf das Auf und Ab, es sei denn, Sie sind ein Trader und das sollten Sie nicht sein. Sie sollten sich das nicht ansehen. Die meisten Leute, w\u00fcrde ich sagen, ich wei\u00df nicht, vielleicht gehen Sie 20. Ich bin nat\u00fcrlich weit davon entfernt, dass Technologie oder Venture Capital riskant ist.              <\/p>\n\n<p>Ich bin also zu 80% in Risikopapiere, zu 10% in Immobilien und zu 10% in Bargeld oder Schatzbriefen investiert. Andere Leute sollten vielleicht 30% S&amp;P 500, ETF und 10% Kryptow\u00e4hrungen haben. Und vielleicht sogar nur BTC, um es einfach zu machen. In Krypto, sagen wir weitere 20 oder 30, nicht 20 in Venture, 20 in T-Bills und 10 in Immobilien, vielleicht so etwas in der Art.   <\/p>\n\n<p>Ich meine, und so geht es auf und ab. Das h\u00e4ngt vom Bargeldbedarf, dem Einkommen, dem Gehalt usw. und dem Lebenszyklus ab. Aber das ist eine gute Vorstellung davon, wie ich dar\u00fcber denken w\u00fcrde. Aber ich w\u00fcrde nicht aktiv handeln, ich w\u00fcrde nicht speziell in meine eigenen Startups investieren, denn Sie werden nicht genug haben und Sie werden nicht den Deal Flow haben.   <\/p>\n\n<p>Na gut. Dann wollen wir mal sehen. Die n\u00e4chste Frage: Sheelagh Brady. Wie kann eine neue Plattform, die in den Bereich Risikomanagement und Sicherheit einsteigt, Ihrer Erfahrung nach das geopolitische Umfeld zu ihrem Vorteil nutzen? Sollten Unternehmen Ihrer Meinung nach vor allem den ROI nachweisen oder gibt es andere strategische Aspekte, auf die Sie in dieser Phase setzen sollten?    <\/p>\n\n<p>Es gibt viele Unternehmen im Bereich Risikomanagement, daher w\u00fcrde ich verstehen wollen, worin Ihr eigentlicher Unterschied besteht. Oder Sie senken die Kosten und sind besser, weil Sie KI einsetzen oder sich auf ein ganz bestimmtes Gebiet konzentrieren. Diese Art von Unternehmen stelle ich nicht ein. Wenn es um Risikomanagement usw. geht, denke ich, dass sie so etwas wie Salz in der Suppe sind.   <\/p>\n\n<p>Das ist reine Geldverschwendung. Ich bin also wahrscheinlich die am wenigsten gute Person, um zu fragen. Ich bin wahrscheinlich der am wenigsten gute Mensch, um zu fragen, was das ist. Aber sehen Sie, die gleiche Strategie w\u00fcrde auch f\u00fcr mich gelten, wenn Sie am Anfang des Prozesses stehen. Wie \u00fcberpr\u00fcfe ich Gesch\u00e4ftsideen? Ich spreche mit potenziellen Kunden.     <\/p>\n\n<p>  Ich teste, ob sie das Angebot sch\u00e4tzen oder nicht. \u00dcbrigens, wir haben mit 50 von ihnen gesprochen, nicht mit f\u00fcnf. Ich w\u00fcrde sagen: Okay, wenn ich Ihnen so viel abverlange, w\u00e4ren Sie dann bereit, daf\u00fcr zu zahlen? Ich w\u00fcrde grunds\u00e4tzlich versuchen, diese Pilotprojekte auf den Weg zu bringen, und ich w\u00fcrde kein Geld beschaffen, bevor ich nicht ein gewisses Ma\u00df an Produktvermarktung erreicht habe.   <\/p>\n\n<p>ob Sie \u00fcberhaupt Geld brauchen, richtig? Sie brauchen vielleicht eher einen Cashflow. Es ist eher ein Lifestyle-Beratungsgesch\u00e4ft als ein skalierbares Unternehmen. Sean auf Twitter, danke, dass Sie das tun. Ich danke Ihnen. Ich mache das wirklich gerne. Es macht Spa\u00df, ein Brainstorming zu machen und zu sehen, was die Leute besch\u00e4ftigt.      <\/p>\n\n<p>Aber ich mache es einmal im Jahr. Vielleicht werde ich es alle sechs Monate oder so tun, auf einer fortlaufenden Basis. <\/p>\n\n<p>Yamini: <strong>[00:19:21] Wir haben etwa 15.000 Euro Umsatz pro Monat, k\u00f6nnen wir da ein Pre-Seed aufbringen?<\/strong> Oh, sicher doch. Pre-Seed. Nun, sprechen Sie vom GMV, dem Wert der verkauften Waren, oder sprechen Sie von Ihrer Take-Rate, d.h. wenn Ihre Take-Rate 10% betr\u00e4gt und Sie 15.000 im Monat verdienen, bedeutet das, dass Sie 150.000 Umsatz pro Monat haben.  <\/p>\n\n<p>Das ist eigentlich genug. Nicht nur f\u00fcr die Vorrunde, sondern sogar f\u00fcr eine Seed-Runde. Ja, ganz sicher. Sie sind bereit f\u00fcr eine Pre-Seed-Runde. Vielleicht sind Sie sogar bereit f\u00fcr eine Seed-Runde, je nach Gesch\u00e4ftsmodell und je nachdem, was Sie als Umsatz definieren, richtig? Denn ein Marktplatz, der ein Kleidungsst\u00fcck f\u00fcr hundert Dollar verkauft, erzielt seine Einnahmen nicht mit den hundert Dollar, sondern mit dem Prozentsatz, den er einnimmt, also sagen wir 10 %.     <\/p>\n\n<p>Es w\u00e4ren also $10. Aber es kommt darauf an. Und okay. Ich habe Sie auf LinkedIn eingeladen und freue mich, Sie eines Tages in New York zu treffen. Sehr gut. Aber w\u00e4hrend wir darauf warten, dass die n\u00e4chsten Fragen erscheinen, gehe ich zu den vorab per E-Mail gesendeten Fragen. Manchmal, wenn ich das tue, \u00e4ndert sich aus irgendeinem Grund die Ansicht, wenn ich aus dem Fenster klicke, also werde ich das in einer Sekunde \u00e4ndern.      <\/p>\n\n<p>Versuchen Sie, dies f\u00fcr den n\u00e4chsten Stream zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n<p>Das tut mir leid. Falsch geklickt. Wir werden es haben. Das ist \u00e4rgerlich bei 45% Marge. Okay. Sie meinen also, Sie verdienen etwa 7.000 im Monat? Ja, das stimmt. Sie sind zu fr\u00fch f\u00fcr Seed, aber Sie sind ein Pre-Seed. Aber ja, Sie sollten auf jeden Fall jetzt schon erh\u00f6hen. Gut. Lassen Sie mich zu den Fragen zur\u00fcckkehren.          <\/p>\n\n<p>Frage aus Rio.  <strong>[00:21:14] Welche Art von Ausbildung, Schule, Universit\u00e4tsabschluss empfehlen Sie langweiligen Kindern, um sie angesichts der Auswirkungen der KI am besten auf den Arbeitsmarkt in 10 Jahren vorzubereiten? Welche F\u00e4higkeiten sollten sie sich aneignen? <\/strong><\/p>\n\n<p>Wissen Sie, es ist wirklich interessant, denn die Schulen, sagen wir mal, Sie sind in der High School, ich finde, dass die High Schools wirklich eine schreckliche Arbeit leisten, wenn es darum geht, die Menschen auf die Zukunft des Arbeitsmarktes vorzubereiten.<\/p>\n\n<p>Und ehrlich gesagt, f\u00fcr das zuk\u00fcnftige Leben, oder? Wenn Sie die High School abgeschlossen haben, sollten Sie wissen, wie Sie Ihre Steuern bezahlen. Sie sollten wissen, wie Sie Ihre Finanzen verwalten, wie Sie Ihre Gewinn- und Verlustrechnung erstellen und wissen, dass ich jeden Monat so viel einnehme und so viel ausgebe und dass mein Cashflow positiv oder negativ ist.  <\/p>\n\n<p>Sie sollten diese ganz grundlegenden Fragen haben: Wie funktioniert eine Kreditkarte? Sie wissen schon, was passiert, wenn Sie nicht rechtzeitig zahlen? Wie hoch die Zinsen sind, die Sie anfallen? Wie spart man, z.B. wie funktioniert eine 401k? Wie spart man? All diese grundlegenden Lebenskompetenzen sollten unbedingt in der High School gelehrt werden.    <\/p>\n\n<p>Und ich glaube, dass viele Schulen auch bei ChatGPT den falschen Ansatz w\u00e4hlen. Die Arbeit mit KI wird in Zukunft eine wichtige und wertvolle F\u00e4higkeit sein. Die Vorstellung, dass Sie die KI in der Schule illegal f\u00fcr Hausaufgaben einsetzen, ist also idiotisch. Kein Sch\u00fcler sollte einfach so einen Aufsatz von einem GPT schreiben lassen.  <\/p>\n\n<p>Die Ergebnisse sind \u00fcbrigens furchtbar, wenn Sie das tun. Aber sie sollten es unbedingt f\u00fcr die Forschung nutzen und die Qualit\u00e4t ihrer Hausaufgaben verbessern. Die Schulen machen also einen sehr schlechten Job. Lassen Sie uns nun kurz zum College gehen. Sollten Sie \u00fcberhaupt aufs College gehen?    <\/p>\n\n<p>Und ich denke, die Antwort lautet: Es kommt darauf an, oder? Wenn Sie selbst motiviert sind, haben Sie jetzt Zugang zu den besten Bildungsangeboten der Welt, und zwar kostenlos, oder? Sie k\u00f6nnen zum Beispiel zu Coursera gehen, Sie k\u00f6nnen zu YouTube gehen. Sie k\u00f6nnen auf all die verschiedenen Produkte zugreifen, die online verf\u00fcgbar sind.   <\/p>\n\n<p>Wenn Sie selbst motiviert sind, k\u00f6nnen Sie sich fast alles selbst aneignen. Das Problem ist nat\u00fcrlich, dass Sie keinen Stammbaum haben, richtig? Sie haben nicht die Struktur des Abschlusses, der ein Signalgeber ist. Interessant ist, dass dieses Signalinstrument in Zukunft an Bedeutung verlieren wird.   <\/p>\n\n<p>Wenn meine Unternehmen Programmierer einstellen, sehen wir uns Ihren Lebenslauf gar nicht erst an. Auf welche Schule Sie gegangen sind, Ihre Noten. Es handelt sich im Grunde um Programmiertests, IQ-Tests oder F\u00e4higkeitstests. Passen Sie zu uns? Und oft genug sind die besten Programmierer diejenigen, die programmieren, seit sie f\u00fcnf Jahre alt sind, und die in Indien oder sonst wo leben, aber dort oder in Bangladesch nicht in Harvard oder am MIT studiert haben, das spielt keine Rolle mehr.    <\/p>\n\n<p>Ja, in anderen Kategorien ist das nicht der Fall. Und es gab noch viele andere Dinge, die Sie in der Schule lernen. Von der Verwaltung Ihres eigenen Kalenders \u00fcber das Kn\u00fcpfen von Kontakten bis hin zum Aufbau relevanter F\u00e4higkeiten und der Glaubw\u00fcrdigkeit, die Sie entwickeln. Und es ist ein Signalmechanismus f\u00fcr Jobs, die weniger quantitativ gemessen werden, wie z.B. das Programmieren, richtig?   <\/p>\n\n<p>Wenn Sie z.B. in der Wirtschaft oder im Verkauf t\u00e4tig sein wollen, ist es viel schwieriger zu beurteilen, wie gut Sie sein werden, wenn Sie nicht monatelang getestet oder eingestellt werden, um zu sehen, ob es funktioniert. Und so nutzen wir diese Rekrutierung, diese Schulen als Signalgeber und die Noten, die Sie haben, als Zeichen daf\u00fcr, wie diszipliniert Sie sind und wie talentiert. <\/p>\n\n<p>Es wird also nicht so bald verschwinden. W\u00fcrde ich also immer noch nach Sanford, zum MIT, nach Princeton und so weiter gehen, wenn Sie k\u00f6nnen? Ja. Wahrscheinlich w\u00fcrde ich nicht gehen. Und was ist, wenn ich dort studiere? Das ist, ehrlich gesagt, nicht so wichtig. In meinem eigenen Leben bin ich immer noch von Dingen wie Mathematik, Ingenieurwesen und Informatik angetan, aber die Wirtschaftswissenschaften erkl\u00e4ren meiner Meinung nach recht gut, wie die Welt funktioniert.      <\/p>\n\n<p>Und ich glaube, dass sogar Dinge wie Philosophie n\u00fctzlich sind. Aber ist sie notwendig? Auf jeden Fall. Nein. Erstens sind diese Kinder so intelligent und ihrer Zeit so weit voraus, sie haben einen so hohen IQ, dass sie von einem Collegebesuch nicht profitieren werden. Aber das gilt nicht f\u00fcr die meisten Menschen.     <\/p>\n\n<p>Die meisten Menschen profitieren davon, ein College zu besuchen. Und wenn Sie in bestimmten Kategorien t\u00e4tig sind, wie z.B. als Programmierer oder was auch immer, SEO, was auch immer Sie k\u00f6nnen, wenn Sie das schon seit 15 Jahren machen und Sie nichts anderes sch\u00e4tzen, nicht unbedingt notwendig, also. Mehr Nuancen als fr\u00fcher. Und wenn Sie auf eine zweitklassige Hochschule gehen, ist das wahrscheinlich viel weniger wert, weil das Branding nicht vorhanden ist.   <\/p>\n\n<p>Und was Sie lernen, ist wahrscheinlich nicht besser, als wenn Sie online gehen, wenn Sie die Disziplin haben und sich selbst unterrichten und Coursera, YouTube und so weiter. Ich meine, es ist schockierend. Zum Spa\u00df mache ich das selbst. Ich bin Tee, ich lerne Dinge, die ich noch nicht wusste. Nur weil ich es interessant finde, so wie ich letztes Jahr meine KI aufgebaut habe und dabei nicht einmal Cursives oder Lovable.Dev usw. verwendet habe, Produkte der Welt, die jetzt existieren.    <\/p>\n\n<p>Und es gibt so viel zu lernen, das Sie sich selbst beibringen k\u00f6nnen. Das k\u00f6nnte, das k\u00f6nnte hilfreich sein. Und das gilt auch f\u00fcr alles andere, was ich zuvor erw\u00e4hnt habe. Aber eine Struktur zu haben, die Sie dazu zwingt, wie z.B. ein Studium, ist ziemlich hilfreich. Ich denke also, dass die Antwort im Leben oft lautet: Es kommt darauf an.    <\/p>\n\n<p>Das h\u00e4ngt von Ihren pers\u00f6nlichen Lebensumst\u00e4nden ab, davon, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen. Aber ja, es gibt viele M\u00f6glichkeiten, zu lernen und erstaunlich zu sein. <\/p>\n\n<p>Ani Amar: <strong>[00:26:46] Was war die beste E-Mail, die Sie je erhalten haben und die schlie\u00dflich zu einem ersten Treffen gef\u00fchrt hat? <\/strong>Wir sind also eine der wenigen VC-Firmen, die sich tats\u00e4chlich mit Kaltakquise besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n<p>Wenn Sie z.B. einen Deal an Sequoia capital.com oder was auch immer schicken, bin ich mir sicher, dass er automatisch gel\u00f6scht wird, ohne dass ein Mensch ihn je zu Gesicht bekommt. Einige unserer besten Deals sind sogenannte Inbound-E-Mails, bei denen mir ein Gr\u00fcnder eine InMail auf LinkedIn schickt. LinkedIn, es sei denn, Sie haben in meiner E-Mail.  <\/p>\n\n<p>Wenn Sie meine E-Mail haben, k\u00f6nnen Sie sie mir schicken, aber entweder direkt meine E-Mail oder per LinkedIn in der Post. Sie sagten: &#8220;Sehen Sie, ich bin kein traditioneller Gr\u00fcnder. Ich habe nicht in Stanford oder am MIT studiert, aber ich arbeite schon seit vielen Jahren daran. Wir haben \u00fcbrigens ein gewisses Ma\u00df an Zugkraft, etwa auf der Ebene der Serie B oder C.   <\/p>\n\n<p>Aber weil wir in Belo Horizonte sind oder weil wir in einer nicht-traditionellen Gegend in den USA sind, wie auch immer, Upstate New York, waren wir nicht in der Lage, Kapital zu beschaffen. Wir sind nicht so gut vernetzt, aber ich habe ein echtes Gesch\u00e4ft, eine echte Gewerkschafts\u00f6konomie. Hier ist mein Deck, wissen Sie, und wir treffen uns, und Sie haben es mir leicht gemacht, ja zu sagen.  <\/p>\n\n<p>Ja, Sie haben mir alle Informationen gegeben, die ich brauchte. Ich habe also die Karten. Ich war in der Wirtschaft t\u00e4tig, ich habe Bodenhaftung. Ich habe Bodenhaftung. Und ich verstehe Ihr Problem, dass Sie nicht in der Lage waren, Geld zu beschaffen, weil Sie keine Verbindung zur Venture Capital-Welt haben. Sie waren nicht auf der Sanford University. Ihre Freunde sind nicht in der VC-Branche t\u00e4tig, und so weiter.      <\/p>\n\n<p>Sie sind vielleicht nicht einmal von wohlhabenden Bankern und Beratern umgeben, die Ihnen diese 5-10.000 Euro Startkapital geben k\u00f6nnen, \u00fcber die wir vorhin gesprochen haben, oder? Genau. Wenn Sie an einer dieser Universit\u00e4ten studiert haben, ist es ziemlich einfach, an das Startkapital zu kommen. Denn alle Ihre Freunde werden \u00c4rzte, Anw\u00e4lte oder Berater.   <\/p>\n\n<p>Sie k\u00f6nnen es sich alle leisten, Ihnen 5-10k zu geben, und Sie haben genug davon. Sie sind Sie selbst. Sie sind in Belo Horizonte und nicht in Sao Pao Rio, vielleicht nicht so sehr. Sie sind in Albany, New York, was auch immer, vielleicht nicht so sehr. Und so hatten wir schon einige solcher Beispiele. Es gab ein Unternehmen namens Milus in Brasilien. Das Unternehmen, in das wir investiert haben, hatte eine erstaunliche Zugkraft.      <\/p>\n\n<p>Wir halfen ihnen bei der Kapitalbeschaffung, sie gingen schlie\u00dflich an die B\u00f6rse und wir haben es sehr gut gemacht. TCG Players, dieses Unternehmen aus dem w\u00e4hlbaren Pok\u00e9mon und Magic, the Gathering-Marktplatz mit Sitz in Albany schien v\u00f6llig untraditionell zu sein. Der Hintergrund des Gr\u00fcnders war ein Comicbuchladenbesitzer. Er baute einfach seine eigene Software, weil sie seinen Bed\u00fcrfnissen entsprach, und dann brachte er sie zu all den anderen Comicbuchh\u00e4ndlern und schuf einen riesigen Marktplatz, aber unter dem Radar, nicht in einer Kategorie, die als sexy oder gro\u00df genug angesehen wurde.   <\/p>\n\n<p>Und dennoch haben wir es letztendlich f\u00fcr 300 Millionen an eBay verkauft und noch mehr verdient. Schicken Sie mir also eine LinkedIn InMail, machen Sie es mir leicht, d.h. stellen Sie sicher, dass Sie das Deck, die Zugkraft und alle Informationen enthalten, die ich brauche, um zu entscheiden, ob sich ein Treffen oder ein Gespr\u00e4ch lohnt oder nicht. <\/p>\n\n<p>Green18:<strong> [00:29:39]  <strong>Wenn Sie heute Ihr Studium abschlie\u00dfen, bei welcher Art von Job oder Unternehmen w\u00fcrden Sie sich am besten darauf vorbereiten, sp\u00e4ter ein schnell wachsendes Tech-Startup zu gr\u00fcnden? Ist eine Stelle wie McKinsey oder das Investmentbanking noch relevant, wenn das Ziel darin besteht, zu lernen, mit Intensit\u00e4t und Struktur zu arbeiten? <\/strong><\/strong><\/p>\n\n<p>Es gibt zwei Wege, die ich einschlagen w\u00fcrde. Ich vermute, dass der beste Weg darin besteht, bei einem Startup in der Fr\u00fchphase einzusteigen, z.B. bei einem Startup der Serie A oder B, sp\u00e4testens aber bei einem Startup der Serie B. Dort sehen Sie, wie es ist, in einem Startup in der Fr\u00fchphase zu sein, und Sie lernen die Grundlagen. Und der Vorteil eines kleinen Unternehmens ist, dass Sie von allem ein bisschen was machen k\u00f6nnen. Sie sind ein Tausendsassa, \u00fcberall brennt ein Feuer, das es zu l\u00f6schen gilt.   <\/p>\n\n<p>Sie werden eine Menge lernen. Und vieles davon ist direkt relevant f\u00fcr Ihren zuk\u00fcnftigen Job als Gr\u00fcnder oder CEO. Als ich mit 21 Jahren ein Graduiertenkolleg besuchte, machte ich mir Sorgen, dass ich in einem Startup nicht ernst genommen werden w\u00fcrde. Und so w\u00fcrde ich nicht zu den McKinsey-Wurzeln geh\u00f6ren. Was ebenfalls wertvoll ist. Und ich denke, McKinsey ist wahrscheinlich besser als Investmentbanking oder Beratung besser als Investmentbanking.     <\/p>\n\n<p>denn Sie sind nicht nur ein Deck-Affe, sondern Sie benutzen auch Ihr Gehirn. Aber ich habe gelernt, wie man m\u00fcndlich und schriftlich kommuniziert, wie man in der \u00d6ffentlichkeit spricht, wie man ein Deck schreibt und wie man dieses Deck pr\u00e4sentiert, und das ist der Schl\u00fcssel zum Fundraising. Ein zuk\u00fcnftiger Gr\u00fcnder.  <\/p>\n\n<p>Es kommt also auch darauf an, wo Ihre F\u00e4higkeiten liegen. Als ich aus dem College kam, war ich Sheldon Cooper. Ich war sch\u00fcchtern, introvertiert, narzisstisch und herablassend, obwohl es mir wirklich an emotionaler Intelligenz, Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, Teamf\u00e4higkeit und so weiter mangelte. Das hat also eine sehr wichtige Rolle gespielt.   <\/p>\n\n<p>Ich denke, ich h\u00e4tte wahrscheinlich die gleichen F\u00e4higkeiten erlernt, wenn ich einem Startup beigetreten w\u00e4re, und ich h\u00e4tte wahrscheinlich sogar die gleichen F\u00e4higkeiten erlernt, wenn ich ein Startup gegr\u00fcndet h\u00e4tte und damit auf die Nase gefallen w\u00e4re. Ich kann sogar behaupten, dass Sie noch heute ein Startup gr\u00fcnden sollten. Sie werden scheitern. Aber die Lektionen, die Sie in diesem Prozess lernen werden, werden gro\u00dfartig sein.   <\/p>\n\n<p>Ich denke also nicht, dass Sie etwas falsch machen k\u00f6nnen. Ich denke, alle drei sind gut. Das hei\u00dft, Sie k\u00f6nnen sich beraten lassen oder einem Startup in der Fr\u00fchphase beitreten oder Ihr eigenes gr\u00fcnden. Ich bin mir nicht sicher, ob ich bei einem Startup in der Sp\u00e4tphase einsteigen w\u00fcrde, denn ich denke, dass die Aufgaben dann sehr klar definiert sind. Wahrscheinlich sind sie auch bereit, Erfahrungen zu sammeln, aber es ist weniger wahrscheinlich, dass sie Sie einstellen.    <\/p>\n\n<p>Und wenn man Sie einstellt, wird man Sie mit Aufgaben betrauen, bei denen Sie nicht so viel lernen werden. Ich denke, das sind die drei, zu denen ich raten w\u00fcrde, wenn Sie unternehmerisch veranlagt sind, tun Sie es einfach. Wenn, oder, oder die Startup-Sache, aber Sie wissen schon, es kann nicht schief gehen. Und der Vorteil des McKinsey-Weges ist, dass Sie, wenn Sie das Unternehmen verlassen und mit Ihrem Startup scheitern, immer noch zur\u00fcckkehren oder auf die Business School gehen k\u00f6nnen.   <\/p>\n\n<p>Wenn es also ein bisschen sicherer ist, dann schon. Und wenn Sie Kapital brauchen, vielleicht die ersten 10-30.000 Euro, dann ist ein Job, der tats\u00e4chlich etwas einbringt, besser als ein Job, der wenig einbringt. Es kommt also auf die Lebensumst\u00e4nde an. Alle drei sind einigerma\u00dfen gut. Okay.    <\/p>\n\n<p>TheJpstan auf YouTube: <strong>[00:32:40] Als frischgebackener franz\u00f6sischer Hochschulabsolvent mit einem BA-Abschluss im Finanzwesen, welche L\u00e4nder bieten Ihrer Meinung nach heute die besten Lernm\u00f6glichkeiten, was die Leichtigkeit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, die Vernetzung, das Potenzial usw. angeht?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ehrlich gesagt, ist die Antwort einfach. Wenn Sie in den USA sein k\u00f6nnen, dann haben Sie dort eine gro\u00dfe Anzahl wohlhabender Menschen, die sich fr\u00fchzeitig f\u00fcr Technologie interessieren. Der Markt ist gr\u00f6\u00dfer, die Bewertungen sind h\u00f6her, alles ist einfacher. Wenn Sie also Chinesen w\u00e4ren, w\u00fcrde ich vielleicht sagen, gehen Sie nach China und wenn Sie in Indien sind, gehen Sie nach Indien.    <\/p>\n\n<p>Aber wenn Sie Franzose oder was auch immer sind, irgendetwas anderes als Chinese oder Inder, gehen Sie in die USA. Das ist der Ort, um Startups zu gr\u00fcnden. Es ist immer noch das Zentrum der Innovation. Alles ist einfacher und so weiter, nur die Visabeschaffung kann m\u00fchsam sein. Aber in der Regel gibt es einen Weg, um das Ganze in irgendeiner Form zum Laufen zu bringen. Also zweifellos die USA.     <\/p>\n\n<p>NotionXarma:  <strong>[00:33:34] Wann werden Sie die aktualisierte und neue Version von Fabrice AI auf den Markt bringen? Zweite wichtige Frage: Da Sie aus Frankreich kommen, was sind die besten Orte, um sich in dem Land, das nicht an das Netzwerk angeschlossen ist, vorzustellen und zu vernetzen? <\/strong><\/p>\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal wird die Fabrice AI st\u00e4ndig aktualisiert. Die. Jeder neue Inhalt, den ich in meinem Blog hochlade, wird dem Content Repository von Fabrice AI hinzugef\u00fcgt. Und wann immer GPT, da ich OpenAI als Backoffice verwende, ein neues Upgrade erh\u00e4lt, aktualisiere ich es oder das neue Backoffice. Fabrice AI wird also st\u00e4ndig aktualisiert. Es ist keine statische Sache.     <\/p>\n\n<p>Die Dinge, die als N\u00e4chstes kommen werden, wollte ich urspr\u00fcnglich in einer Version haben. Nun, das n\u00e4chste, was wahrscheinlich kommen wird, ist, dass Sie, wenn Sie wollen, anstatt sich von mir Texte schicken zu lassen, die Frage selbst schreiben oder diktieren k\u00f6nnen, was Sie heute schon getan haben. Dann k\u00f6nnen Sie einen Avatar von Fabrice so sprechen lassen, wie ich gerade zu Ihnen spreche, damit Sie die Lieferung in den n\u00e4chsten Monaten erhalten.  <\/p>\n\n<p>Das funktioniert ziemlich gut. Als N\u00e4chstes wollte ich ein interaktives Live-Gespr\u00e4ch mit Fabrice AI f\u00fchren, um entweder zwei Dinge zu kl\u00e4ren oder einfach nur allgemeine Fragen zu stellen. Ich dachte, das w\u00fcrde per Video geschehen, aber ich habe sechs Monate lang versucht, das zu programmieren, und die Latenzzeit war zu gro\u00df, und ich habe es mit mehreren Backoff-Backhands versucht, z.B. mit Tavus, mit HeyGen, und Sie stellen eine Frage, die ich in Text umwandeln und an Fabrice AI senden muss. Fabrice AI muss sich die Antwort ausdenken.  <\/p>\n\n<p>Es muss \u00fcber die API an denjenigen, der das Video erstellt, zur\u00fcckgesendet und dann angezeigt werden, und die Latenzzeit ist zu hoch. Es f\u00fchlt sich asynchron an. Es f\u00fchlt sich nicht so an, als ob Sie ein echtes Live-Gespr\u00e4ch f\u00fchren w\u00fcrden. Und als Mensch mit einem hohen IQ und einer hohen Sprechgeschwindigkeit, wie Sie sich denken k\u00f6nnen, macht mich diese Latenzzeit fertig.   <\/p>\n\n<p>Und ich bin mit den Ergebnissen nicht zufrieden. Daher denke ich, dass die n\u00e4chste Version eine reine Sprachversion sein wird, bei der Sie meine Stimme h\u00f6ren und per Sprache chatten k\u00f6nnen. Und ich denke, ich kann die Latenzzeit so niedrig halten, dass das funktioniert. Und wieder, in den n\u00e4chsten Monaten, die schwierigere Version. Die dritte Version, an der ich gerade arbeite, ist Pitch Fabrice AI.    <\/p>\n\n<p>Ich werde Sie nach Ihrem Deck, Ihrer Geschichte und Ihrem Hintergrund fragen und ich werde Ihnen Feedback zu Ihrem Deck geben, um zu sehen, ob es mir gef\u00e4llt oder nicht. Und ich werde eine Nachbesprechung schreiben, die vielleicht zu Gesch\u00e4ften f\u00fchrt, die sich FJ Labs gerne ansieht. Es ist wirklich mehr eine Art \u00f6ffentlicher Dienst an der Menschheit.  <\/p>\n\n<p>Es ist mehr, im Moment bekommen wir 300 Gesch\u00e4fte im Verbot. Jede Woche nehmen wir 50 Anrufe entgegen, und vielleicht nehme ich, und wir nehmen 5-7 Zweitanrufe entgegen, und ich nehme ein paar von diesen an. Also f\u00fcnf Anrufe pro Woche. Also A. gibt es 250 Leute, die nicht einmal einen Anruf erhalten. Es gibt 295, mit denen sie nicht sprechen. Das w\u00e4re eine Gelegenheit f\u00fcr alle anderen, ein Feedback zu erhalten.     <\/p>\n\n<p>Die Sache ist die, dass ich alle unsere bestehenden Transkriptionen von Anrufen, Zusammenfassungen, Anrufen, Decks hochladen muss, um zu sehen, ob die KI von Fabrice schlau genug ist, um tats\u00e4chlich Ratschl\u00e4ge zu geben. Die Ratschl\u00e4ge sind also nicht wertvoll und, und nicht freundlich oder was auch immer. Es macht keinen Sinn, das zu tun. Es steht also auf der To-Do-Liste. Das ist langsam.    <\/p>\n\n<p>Ich glaube, wir haben nur etwa hundert, weil wir noch nie Abschriften von Anrufen gemacht haben, usw. Wir haben also bisher nur hundert hochgeladen. Ich denke, wir brauchen noch ein paar hundert, vielleicht tausend, bis wir so weit sind, dass ich sie ver\u00f6ffentlichen kann. Das kann noch ein Jahr dauern, ich hoffe fr\u00fcher, und ich werde sie nur ver\u00f6ffentlichen, wenn ich sie f\u00fcr hilfreich halte.   <\/p>\n\n<p>Es wird in der Registerkarte von Fabrice AI sein, es wird Pitch Fabrice AI oder Pitch Fabrice oder Pitch Me hei\u00dfen. Ich arbeite daran. Es geht nur langsam voran. Ich kann also nicht versprechen, dass es \u00fcberhaupt ver\u00f6ffentlicht wird. Aber es steht jetzt auf der To-Do-Liste. Wie w\u00fcrde ich mich in Frankreich vernetzen? Ich habe keine guten Verbindungen zu Frankreich, obwohl ich Franzose bin.      <\/p>\n\n<p>Aber zuallererst w\u00e4re ich in Paris, denn die Tech-Community in Frankreich ist in Paris. Wenn ich in New York auftauchen und mich vernetzen wollte, w\u00fcrde ich das Gleiche tun: Ich w\u00fcrde zu all den verschiedenen Tech-Events gehen, die regelm\u00e4\u00dfig stattfinden. Da gibt es die Primary Conference, die Collective Conference und andere Veranstaltungen.  <\/p>\n\n<p>Und ich bin sicher, dass es in Paris dasselbe gibt. Ich bin mir sicher, dass Station F eine Menge davon veranstaltet und ich bin mir sicher, dass viele VCs diese Treffen und Versammlungen abhalten. Ich w\u00fcrde also gerne die Treffen finden, Leute finden, die sich dort treffen, und mich nach und nach in die Gemeinschaft einbinden und mit den VCs, den Gr\u00fcndern und so weiter zusammenarbeiten.  <\/p>\n\n<p>Sicher. Wissen Sie, jemand kennt jemanden und kann diese Intros machen. Also, aber ja. Viel Gl\u00fcck dabei.   <\/p>\n\n<p><strong>[00:38:30] Fabrice, steht eine spannende Reise an? Was ist Ihr pers\u00f6nlicher Lieblingsnutzen von KI? <\/strong>  Hallo, Lacey auf YouTube. Also, mein aufregender Reise- oder schriftlicher Plan f\u00fcr dieses Jahr war es, im M\u00e4rz theoretisch nach Finse in Norwegen zu fahren, einem Gletscher, um dort das Kitesurfen zu lernen, sch\u00e4tze ich. <\/p>\n\n<p>Ich kann also einen hundert Pfund schweren Schlitten ziehen, weil ich trainieren wollte, um Gr\u00f6nland im Jahr 2026 per Snow Kite zu durchqueren. Ich wollte mit dem Snow Kite hunderte von Meilen oder vielleicht tausend Meilen oder was auch immer, tausend Kilometer \u00fcber Gr\u00f6nland fliegen. Aber daf\u00fcr m\u00fcssen Sie lernen, wie man Snowkite f\u00e4hrt. Sie m\u00fcssen, Sie wissen schon, mit einer Hundertpfundflut, Sie m\u00fcssen herausfinden, wie Sie mit Eisb\u00e4ren umgehen.   <\/p>\n\n<p>Ich bereite mich gerne darauf vor, zu lernen, wie man diese Schrotflinten benutzt und so weiter. Nicht, dass wir die Eisb\u00e4ren nur zur Verteidigung jagen, falls sie uns fressen wollen. Und Eisb\u00e4ren sind im Gegensatz zur Coca-Cola-Werbung nicht freundlich. Sie wollen wirklich, dass Sie Ihr Gesicht fressen. Das Problem ist, dass ich am Ende einen schrecklichen Tennisarm hatte.    <\/p>\n\n<p>Ich sch\u00e4tze, der Nachteil daran, dass ich in den letzten 45 Jahren etwa 20 Stunden pro Woche Paddle und Tennis gespielt habe, sowie Heben und, Sie wissen schon, um fit zu bleiben, ist, dass ich mir 80 % der rechten Sehne gerissen habe. Ich konnte also nicht mehr Tennis spielen. Ich konnte Paddle spielen. Ich musste also die Reise absagen. Ich musste die Reise absagen, weil ich keinen Schnee schaufeln konnte.    <\/p>\n\n<p>So wie diese Zelte funktionieren, m\u00fcssen sie dem Wind zugewandt sein, und weil Sie rehydrierte Nahrung essen und Wasser trinken, m\u00fcssen Sie einen Graben ausheben, Schnee haben, um den Schnee in Ihren T\u00f6pfen zu schmelzen, um Ihr Essen zu kochen und Wasser zu haben. Und ich kann nicht, mein Ellbogen tut zu sehr weh. Ich kann nicht einmal eine Wasserflasche \u00f6ffnen, also konnte ich auch keinen Graben ausheben.  <\/p>\n\n<p>Und wenn ich beim Snowkiten auf den Ellbogen falle oder einen Ski ruiniere, k\u00f6nnte das katastrophale Folgen haben. Also. Ich unterbrach die Spa\u00dfreisen und beschloss, dass Priorit\u00e4t Nummer Null die Heilung meines Ellbogens ist. Also denke ich, PRP mit Exomen oder Wachstumsfaktoren, ich nehme Peptide. Ich nehme BPC 157 und TB 500. Ich mache isometrische \u00dcbungen und hoffe, dass das Problem behoben wird.     <\/p>\n\n<p>Und sobald das Problem behoben ist und ich das Leben wieder aufnehmen kann, werde ich wieder zur\u00fcckkehren. Ich werde wieder in den verr\u00fcckten Abenteuer-Reisemodus zur\u00fcckkehren. Und Frage zwei: Was ist Ihr pers\u00f6nlicher Lieblingseinsatz von KI in letzter Zeit? GPT? Die Tiefenforschung ist verbl\u00fcffend gut. Ich habe eine Finanzanalyse und eine Bewertungsanalyse f\u00fcr zwei verschiedene Hotels erstellen lassen, weil ich eines davon aus v\u00f6llig anderen Gr\u00fcnden kaufen wollte.     <\/p>\n\n<p>Und es war eine Analyse auf McKinsey-Niveau, bei der verschiedene Bewertungsmodelle verwendet wurden, um herauszufinden, wem die Geschichte geh\u00f6rte, wie viel sie auf der Grundlage eines Finanzmodells pro Schl\u00fcssel wert sein k\u00f6nnte, je nachdem, wo sie sich befand, usw. Aber ich habe in 30 Tagen eine extrem durchdachte und detaillierte Analyse erhalten, f\u00fcr die Berater Wochen gebraucht h\u00e4tten, ohne dabei Zehntausende oder Hunderttausende von Dollar f\u00fcr Recherchen zu verlangen. <\/p>\n\n<p>So k\u00f6nnen Sie tiefgreifende, durchdachte, tiefgreifende Forschungsanalysen durchf\u00fchren. Es ist verbl\u00fcffend, und ich habe es f\u00fcr viele, viele, viele Dinge genutzt. Und ich werde es auch weiterhin verwenden. Ich hatte aufgeh\u00f6rt, irgendein anderes Tool zu benutzen. GPT und ich unterhielten uns st\u00e4ndig und es f\u00fchrte tats\u00e4chlich zu vielen Ideen und Iterationen usw.    <\/p>\n\n<p>Und jetzt ist es so, als h\u00e4tte ich meine eigene McKinsey-Konsole in der Tasche, in meiner Ges\u00e4\u00dftasche. Und das ist, offen gesagt, meine Hauptanwendung f\u00fcr alles. Ich sch\u00e4tze, das ist eine langweilige Antwort, denn ich benutze jetzt keine anderen Tools mehr.  <\/p>\n\n<p>Wenn Sie eine kleine, akute Website erstellen m\u00f6chten Ja. Verwenden Sie Lovable.Dev, wenn Sie nicht programmieren k\u00f6nnen, aber etwas zum Spa\u00df bauen wollen. Ja, verwenden Sie Cursor, richtig? Es gibt also noch zwei weitere, die ich der Liste hinzuf\u00fcgen w\u00fcrde, aber das war&#8217;s auch schon.   <\/p>\n\n<p>Alex in LinkedIn:  <strong>[00:42:39] Woher kennen Sie ein erfolgreiches Startup in den USA, das eine Sofortbuchungsl\u00f6sung f\u00fcr Meetings und Events f\u00fcr Unternehmen entwickelt hat? Glauben Sie also, dass es noch Platz f\u00fcr Konkurrenten gibt? <\/strong><\/p>\n\n<p>Ja, davon gab es in der Vergangenheit eine ganze Menge. Ich habe mir ein paar davon angesehen. Gibt es einen Raum, den ich mir ansehen w\u00fcrde, z.B. die Dichte, welche Arten von Zimmern werden gebucht? Was, wo trifft das zu? Handelt es sich um bestimmte B\u00fcros? Handelt es sich um die H\u00e4user anderer Leute auf einem Marktplatz? Sie haben ihr eigenes Inventar. Konzentriert sich das Angebot auf bestimmte St\u00e4dte oder gibt es andere Branchen, die Sie ins Auge fassen k\u00f6nnten?       <\/p>\n\n<p>Haben sie es zum Beispiel auf kleine Startups abgesehen, die kleine R\u00e4ume anmieten, oder auf gro\u00dfe Konferenzr\u00e4ume oder was auch immer, f\u00fcr die 400 Personen ben\u00f6tigt werden. Normalerweise w\u00fcrde ich erwarten, dass es St\u00e4dte oder Regionen gibt, in denen sie sich nicht um potenzielle Kunden bem\u00fchen, die sie nicht ansprechen. <\/p>\n\n<p>Ob diese nun gro\u00df genug sind und ob die Tatsache, dass sie bereits eine gewisse Zugkraft haben, ein Problem darstellt, denn wenn ihr Kunde ein Unternehmen wie McKinsey oder Google ist, werden sie nat\u00fcrlich global agieren wollen, damit sie sie im Laufe der Zeit in verschiedenen Regionen einsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<p>Sie m\u00fcssen sich also \u00fcberlegen, welche vertikale Nische Sie anstreben. Aber denke ich, dass es da normalerweise Platz gibt? Ja, auf jeden Fall. Sie k\u00f6nnen eine Nische finden, die sonst niemand besetzt, und sie besser als alle anderen besetzen. Ist die Kategorie gro\u00df genug, um sie f\u00fcr Sie interessant zu machen? Ja, wer wei\u00df? \u00dcbrigens, eines sollten Sie bedenken: Die meisten Menschen \u00fcbersch\u00e4tzen das Risiko der Konkurrenz, wenn sie ein Startup gr\u00fcnden.      <\/p>\n\n<p>Ich mache mir nicht so viele Gedanken \u00fcber die Konkurrenz. Wenn Sie Ihr eigenes Ding machen und es gut machen, dann werden Sie auch Erfolg haben. Der Hauptgrund f\u00fcr das Scheitern von Startups ist nicht die Konkurrenz. Das ist sozusagen die Nummer acht auf der Liste: Wettbewerb. Der Hauptgrund, warum Startups scheitern, ist erstens, dass sie das Produkt nicht auf den Markt bringen.    <\/p>\n\n<p>Wissen Sie, wenn Sie kein Produkt haben, f\u00fcr das die Leute bereit sind zu zahlen, oder wenn Sie keine Kunden finden, die bereit sind, daf\u00fcr zu zahlen, und zwar zu einem Preis, der gut genug ist, um die Einheit wirtschaftlich zu machen, k\u00f6nnen Sie bei weitem keinen Markt f\u00fcr das Produkt finden. Der zweite Grund, warum Startups scheitern, ist der Streit zwischen den Gr\u00fcndern. <\/p>\n\n<p>Die Mitbegr\u00fcnder sind sich nicht einig \u00fcber die Strategie. Sie haben eine grundlegende Meinungsverschiedenheit dar\u00fcber, wo sie hinwollen, die Dinge laufen aus dem Ruder, sie trennen sich und so weiter. Das macht Unternehmen kaputt. Nun, zwei Gr\u00fcnder sind im Durchschnitt besser als einer, zwei Gr\u00fcnder, die sich streiten. Das macht das Unternehmen kaputt. Die Erfolgsquote ist also h\u00f6her, die Erfolgswahrscheinlichkeit ist h\u00f6her, wenn Sie zwei Gr\u00fcnder haben.     <\/p>\n\n<p>Aber wenn sie es nicht tun, wenn sie k\u00e4mpfen, ist die Wahrscheinlichkeit h\u00f6her, dass es wie bei Null Nummer drei ist. Zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen. Das ist paradox, aber wenn Sie zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen und nicht in Ihre Bewertung hineinwachsen, wird das das Ende des Unternehmens bedeuten. Sie m\u00fcssen also vorsichtig sein, denn Dan-Runden kommen oft nicht zustande, weil sie eine Flutverw\u00e4sserung ausl\u00f6sen und die Unternehmen dann einfach sterben.   <\/p>\n\n<p>Dies sind also die drei Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr das Sterben von Unternehmen. Der Wettbewerb steht bei den Gr\u00fcnden f\u00fcr das Sterben von Unternehmen an letzter Stelle. Auf dem Markt ist der Wettbewerb nat\u00fcrlich wichtiger, weil er der Gewinner ist. Er nimmt die meisten, wo er alle nimmt. Aber ich glaube immer noch, Alex, dass Sie eine Vertikale finden k\u00f6nnen, die funktioniert.    <\/p>\n\n<p>TheJpstan auf YouTube: <strong>[00:45:51] Warum haben Sie sich f\u00fcr Turks &amp; Caicos und nicht f\u00fcr eine andere Insel entschieden? <\/strong>Ich habe in der Dominikanischen Republik angefangen, weil ich die rohe Authentizit\u00e4t des Ortes mochte. Ich war also zuerst in Cabarete, weil ich mich gerne an der Nordk\u00fcste in einer ziemlich armen Gegend verstecke. Und ich fand dieses sch\u00f6nste St\u00fcck Land \u00fcberhaupt. Es war La Boca. Es gab einen Fluss, der in den Ozean m\u00fcndete. Ich hatte eine Meile Strand, 200 Hektar. Ich dachte: &#8220;Okay, das ist so sch\u00f6n. Und es gibt noch eine Menge anderer Vorteile. Drei Stunden Flug von New York, eineinhalb Stunden von Miami oder eine Stunde von Miami. Sch\u00f6ne, freundliche Menschen. Niedrige Kosten f\u00fcr alles.          <\/p>\n\n<p>Keine niedrigen Mordraten. Okay, das ist, das macht Sinn. Ich war also in der Dominikanischen Republik. Das war im Jahr 2013. Es stellte sich heraus, dass die Dominikanische Republik mehr eine Bananenrepublik war, als ich erwartet hatte. Jeder dort wollte Schmiergeld, der B\u00fcrgermeister der Stadt, der Umweltminister, der Tourismusminister, der Vizepr\u00e4sident, und auch die Mafia wollte Schutzgeld.     <\/p>\n\n<p>Am Anfang wusste ich nicht einmal, dass ich existierte. Wie ich lebte ich, vor allem zu dieser Zeit, hatte keine Kinder, nichts. Ein sehr unauff\u00e4lliges Leben. Ich trug nur Shorts und T-Shirt und hing herum. Ich hatte einen kaputten Ford Explorer mit hunderttausend Meilen auf dem Tacho. Erst nach und nach wurde den Leuten klar, dass ich zig Millionen Dollar investieren wollte, die in der Gesellschaft an Bedeutung gewannen.     <\/p>\n\n<p>Ich habe f\u00fcr die Ausbildung von 10.000 Kindern von der ersten bis zur zw\u00f6lften Klasse bezahlt. Ich habe ein Technologiezentrum gebaut, um den Menschen den Zugang zum Internet zu erm\u00f6glichen. Wenn es Probleme oder \u00dcberschwemmungen gab, spendete ich Lebensmittel und Moskitonetze usw. Und als mein Bekanntheitsgrad unwissentlich zunahm, fingen die Probleme an, zu passieren.   <\/p>\n\n<p>Wir hatten zum Beispiel Vergewaltigungsversuche gegen einige meiner weiblichen G\u00e4ste. Wir hatten Einbr\u00fcche. Sie haben einen meiner Hunde vergiftet. Wir hatten einen ausgewachsenen Angriff von Leuten mit Schrotflinten. In meinem Garten kam es zu einer Schie\u00dferei zwischen den Angreifern und meinen W\u00e4chtern und, wissen Sie, das gefiel mir nicht. Ich brauchte von Anfang an Wachen. Aber zum Gl\u00fcck griffen sie an, sie griffen den Schichtwechsel an.      <\/p>\n\n<p>Also zwei x Anzahl von Wachen. Au\u00dferdem ist es ein Ort, an dem Tropenkrankheiten grassieren, Sie wissen schon, Dengue, Zika, Chikungunya, jeder, der zu Besuch kam, bekam irgendwann eine Tropenkrankheit. Und je mehr Zeit verging, desto mehr gab es mir Signale, dass dies nicht der richtige Ort ist. Und nat\u00fcrlich hat das meiner Familie nicht gefallen.   <\/p>\n\n<p>Sie waren der Meinung, die Wellen seien zu gro\u00df, der Ort sei zu arm, verstehen Sie? Und ich lebte an einem sehr unauff\u00e4lligen Ort. Ich mag Kakerlaken, Ratten und so weiter. Aber das hat mich nicht gest\u00f6rt. Ich mochte es, auf hohem Niveau zu leben. Und so war es an der Zeit zu gehen. Und als es Zeit war, zu gehen, war es Ende 2018. Und ich \u00fcberlegte, wohin ich noch gehen sollte.       <\/p>\n\n<p>Ich sollte gehen. Wissen Sie, Tulum ist sch\u00f6n, aber f\u00fcr mich nicht machbar. Und es ist zu gewaltt\u00e4tig und zu weit vom Flughafen von Cancun entfernt. Mexiko war also nicht machbar. Die Bahamas mochte ich nicht, weil sie zu weit im Norden liegen.    <\/p>\n\n<p>Und so ist Nassau zu sehr entwickelt. Es ist eigentlich zu kalt. Im Winter, November, Dezember, Januar, Februar, ist das Wasser kalt. Die Luft war kalt. Es f\u00fchlte sich nicht wie ein richtiges karibisches Reiseziel an, also machte es keinen Sinn. Bonaire und Aruba waren zu weit weg, ich wollte Direktfl\u00fcge. Dinge wie St. Bart&#8217;s, wo man \u00fcber St. Martin fliegen musste, machten also keinen Sinn. Und Anguilla war zwar sch\u00f6n, machte aber auch keinen Sinn. Also entschied ich mich f\u00fcr Turks &amp; Caicos und ich bin jetzt seit sechs Jahren hier und es war unglaublich, oder? Es ist einfach sicher, das sch\u00f6nste Wasser der Welt. Ich habe mein kleines Anwesen mit Direktfl\u00fcgen gebaut.          <\/p>\n\n<p>Alle lieben es. Jetzt \u00fcberlege ich tats\u00e4chlich, Turks &amp; Caicos zu verlassen, aber nicht, weil irgendetwas auf Turks &amp; Caicos komischerweise falsch ist. Turks &amp; Caicos hat genauso viele Dinge, die richtig sind. Aber es gibt ein paar Dinge, die ich in den letzten sechs Jahren gelernt habe und die ich anders machen w\u00fcrde. Deshalb werde ich Ihnen gleich ein paar Beispiele nennen.    <\/p>\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal ist Turks &amp; Caicos zwar wundersch\u00f6n und wunderbar. Sie sind sehr einwanderungsfeindlich und es ist ein Land, das vom Tourismus abh\u00e4ngt und lebt und man f\u00fchlt sich nicht willkommen. Jedes Mal, wenn Sie durch die Einwanderungsbeh\u00f6rde gehen, hei\u00dft es, dass Sie eine Stunde von Miami entfernt sind und eine zweist\u00fcndige Warteschlange bei der Einreise keinen Sinn macht.  <\/p>\n\n<p>Sie fragen: &#8220;Warum sind Sie hier? Und warum? Ich meine, sie behandeln Sie wirklich schlecht. Und wenn Sie ein junger, sagen wir mal professioneller Tennisspieler in den Zwanzigern oder Drei\u00dfigern sind, der in der Nebensaison f\u00fcr einen Monat hierher kommt, oder ein Paddlespieler, dann hei\u00dft es: &#8220;Sie suchen sicher einen Job. Und sie geben ihnen nur eine Aufenthaltsgenehmigung f\u00fcr f\u00fcnf oder sieben Tage, nicht f\u00fcr 30 Tage.    <\/p>\n\n<p>Wenn Sie jemanden einstellen wollen, der nicht auf der Insel verf\u00fcgbar ist, ist es unm\u00f6glich, eine Arbeitserlaubnis zu bekommen. Sie sind so einwanderungsfeindlich und wissen Sie, meine Nachbarn hier lieben mich nicht besonders, weil sie nicht alles m\u00f6gen, ich meine, 85% der Nachbarn lieben mich, weil ich f\u00fcr Entwicklung gesorgt habe. <\/p>\n\n<p>Ich habe eine Menge Geld f\u00fcr die Miete ihrer H\u00e4user ausgegeben. Jedes Jahr, wenn ich die FJ-Konferenz veranstalte, wenn ich meine Freunde mitbringe, dann bringe ich hundert Leute mit und miete 30 H\u00e4user. Aber ein kleiner Teil der Gemeinde ist mit der Entwicklung nicht einverstanden. Sie m\u00f6gen die Ver\u00e4nderungen nicht, sie m\u00f6gen die Lichter auf dem Tennis- und Paddleplatz nicht.   <\/p>\n\n<p>Ich habe meinen Compound auch hier an der Ostk\u00fcste gebaut, wo der Wind am st\u00e4rksten ist. Und das ist toll f\u00fcr mich, denn ich liebe das Kiten, aber viele meiner Freunde, die nicht kiten, finden es zu windig. Auch f\u00fcr Tennis und Paddeln ist es zu windig. Wenn ich es also noch einmal machen m\u00fcsste, w\u00fcrde ich wahrscheinlich eine Insel w\u00e4hlen, auf der man im Durchschnitt viel freundlicher zu Einwanderern ist.   <\/p>\n\n<p>Sie sind freundlicher zu einem Touristen. Sie wollen Sie dort haben. Und mit dem, was ich gelernt habe, w\u00fcrde ich wahrscheinlich an der Westk\u00fcste ohne Windschutz sein. Ich k\u00f6nnte einfach ein kleines Boot nehmen, um Kiten zu gehen und so weiter. Ich spiele also tats\u00e4chlich mit dem Gedanken, umzuziehen. Und zwar entweder nach Nevis auf den Inseln St. Kitts und Nevis oder nach Antigua und Barbuda, wahrscheinlich nach Antigua.     <\/p>\n\n<p>  Wenn ich umziehen w\u00fcrde, w\u00e4ren meine beiden derzeitigen Wahlm\u00f6glichkeiten Antigua oder Nevis. Beide sind fantastisch, gut angebunden, sicher, wunderbar, sehr einladend. Und ich lerne, wissen Sie, ich baue, ich w\u00fcrde viel mehr Land kaufen. Ich baue mein Tenniszentrum so, dass die Lichter niemanden st\u00f6ren. Wie viele der Lektionen, die ich hier gelernt habe, aber TBD steht auf der To-Do-Liste.    <\/p>\n\n<p>Sie wissen ja, dass ich in diesem Jahr eine Menge ver\u00e4ndern m\u00f6chte, oder? Wie Sie vielleicht schon in meinem Blog gesehen haben, habe ich meine Wohnung zum Verkauf angeboten. Sie ist zu klein, um sie mit meinen Kindern zu bewohnen. Die Kinder wollen in der N\u00e4he von Gr\u00fcnfl\u00e4chen und Parks sein, also m\u00f6chte ich sie in Tribeca unterbringen. Und da ich derzeit in der Lower East Side wohne, verkaufe ich meine Wohnung.    <\/p>\n\n<p>Ich ziehe mit meiner Wohnung nach Tribeca. Wahrscheinlich werde ich irgendwann dieses Haus in Turks verkaufen und nach Antigua oder Nevis ziehen. Es gibt also viele Ver\u00e4nderungen in 25 Jahren. Ich denke auch dar\u00fcber nach, ein weiteres Kind zu bekommen. Ich suche derzeit nach einer Leihmutter und ja, dieser ganze Prozess ist noch nicht abgeschlossen.    <\/p>\n\n<p>Daher denke ich, dass der Titel des Jahres 2025, den ich nat\u00fcrlich am 26. Januar ver\u00f6ffentlichen werde, wenn ich mein Jahresinterview schreibe, Neuanf\u00e4nge sein wird. Das sind nat\u00fcrlich nur Ideen. Ich gebe diese Ideen in das Universum und schwimme einfach mit dem Strom und schaue, was passiert.  <\/p>\n\n<p>NotionXarma: Fortsetzung der Reisefrage.  <strong>[00:52:57] Was ist Ihr Lieblingsort in Indien?  <\/strong>Soweit ich wei\u00df, hat OLX dort eine gro\u00dfe Pr\u00e4senz. In den kommenden Jahren wird sich die VC-Finanzierung auf S\u00fcdasien konzentrieren, so wie es in China der Fall war. <\/p>\n\n<p>Welches ist denn mein Lieblingsort in Indien? Das h\u00e4ngt davon ab, ob ich als Tourist dorthin fahre, um Spa\u00df zu haben, oder ob ich beruflich dorthin fahre, richtig? OLX ist riesig und geh\u00f6rt zur Fabric Society.  <\/p>\n\n<p>Wissen Sie, wir waren w\u00e4hrend des Cricket im Fernsehen. Wir haben jeden Monat mehrere zehn Millionen Nutzer. Wenn Sie buchst\u00e4blich etwas kaufen oder verkaufen wollen, sind wir der richtige Ort daf\u00fcr. Das Unternehmen befindet sich in Delhi, im Technologiezentrum. Und ich bin jedes Jahr einen Monat, anderthalb Monate nach Delhi gefahren, um das Team zu treffen usw.    <\/p>\n\n<p>Ich war im Grunde jedes Quartal zwei, drei Wochen dort. Aber Delhi ist sehr verschmutzt. Es ist nicht die landschaftlich sch\u00f6nste Stadt. Nur aus diesem Grund w\u00fcrde ich nicht dorthin fahren. Mumbai ist aus Sicht der Stadt viel besser, aber eigentlich finde ich das ganze Land sch\u00f6n. Ich mag es, an die Grenze zu fahren, wo man wie beim Glamping nach den Tigern Ausschau h\u00e4lt.     <\/p>\n\n<p>Ich mochte es, im s\u00fcdlichen Teil des Landes nach Madras zu fahren und die Geschichte zu sehen, sowohl die religi\u00f6se als auch die geologische, und den n\u00f6rdlichen Teil des Landes nicht weit von Madras entfernt. Ich liebe Ranthambore. Nat\u00fcrlich habe ich auch das Taj Mahal besucht, wie jeder andere auch. Ehrlich gesagt, liebe ich das ganze Land und es lohnt sich, Zeit darauf zu verwenden, es kennenzulernen und zu bereisen, usw.   <\/p>\n\n<p>Das h\u00e4ngt davon ab, was Sie suchen. OLX befindet sich zuf\u00e4llig in Delhi, denn mein Country Manager, der die Nummer zwei bei eBay Indien ist, wurde offensichtlich mein CEO von OLX Indien. Er war in Delhi ans\u00e4ssig und wir haben das gesamte Team dort aufgebaut. Aber Delhi w\u00fcrde wahrscheinlich nicht auf meiner Liste der Orte stehen, die ich zum Vergn\u00fcgen besuchen w\u00fcrde.   <\/p>\n\n<p>Das indische Risikokapital ist geradezu explodiert. Es ist v\u00f6llig aus dem Ruder gelaufen. Indien w\u00e4chst. Viele Menschen verlagern ihre Lieferketten von China nach Indien, und wir sind Investoren in kleine und mittlere Unternehmen (SMB), die es uns erm\u00f6glicht haben, in ein Unternehmen namens Zyod zu investieren, das Bekleidungsherstellern dabei hilft, ihre Produkte nach Europa zu verkaufen, indem es Prototypen herstellt und ihnen bei der Abwicklung von Zoll- und Zahlungsangelegenheiten sowie bei der Suche nach Kunden hilft, usw.   <\/p>\n\n<p>Das ist also ein Megatrend. Das Risikokapital in Indien explodiert. Jetzt stellt sich nat\u00fcrlich die Frage nach S\u00fcdostasien. Das stimmt. In geringerem Ausma\u00df, richtig? Ja, Vietnam, Indonesien, Malaysia, Philippinen, wir sind Investoren in einen befreundeten Fonds namens FEBE, der sich dort sehr gut macht. Aber ich erwarte keine gro\u00dfe Explosion des Risikokapitals in S\u00fcdostasien.      <\/p>\n\n<p>Ich denke, Indien ganz sicher. Indien ist die n\u00e4chste Welle, die anrollt. Es ist bereits in vollem Gange, aber noch nicht so sehr wie der Rest Ostasiens.  <\/p>\n\n<p>Lewis: Off topic.  <strong>[00:55:48] Ich m\u00f6chte wissen, wie Sie Ihren franz\u00f6sischen Akzent verloren haben? Was ist Ihr Geheimnis? <\/strong>  Die Menschen wissen nicht, dass alle Sprachen einer mathematischen Formel, dem ZIPF-Gesetz, folgen.<\/p>\n\n<p>ZIPF f\u00fcr das h\u00e4ufigste Wort in der englischen Sprache ist das, T-H-E. Es wird in 4% der W\u00f6rter verwendet. Das zweith\u00e4ufigste Wort in der englischen Sprache wird nur halb so oft verwendet. Das 100. h\u00e4ufigste Wort wird 100-mal so h\u00e4ufig verwendet. Das zwanzigtausendste h\u00e4ufigste Wort wird ein Zwanzigtausendstel so oft verwendet. Sie wissen also, dass die Summe von n gleich eins bis unendlich ist. Es ist also eins bis eins geteilt durch den Schl\u00fcssel hoch n, richtig?     <\/p>\n\n<p>Die ersten 15 bis 100 W\u00f6rter der Sprache machen etwa 15% der Sprache aus, die ersten 300 W\u00f6rter der Sprache machen 95% der Sprache aus, die ersten 1500 oder 99%. Wenn Sie also, offen gesagt, auch nur 500 W\u00f6rter lernen, sind Sie gut. Die meisten gelehrten Intellektuellen, denken Sie nur an Neil Ferguson, verwenden nur 300 einzigartige W\u00f6rter pro Tag.  <\/p>\n\n<p>Wenn Sie 300 W\u00f6rter lernen, sind Sie, offen gesagt, gut. Als ich nach Princeton kam, war ich 17 Jahre alt und hatte einen starken franz\u00f6sischen Akzent, \u00fcber den sich die Leute lustig machten. Ich beschloss, dass ich Mathematik und Wirtschaft studieren w\u00fcrde. Und ich wurde nicht sehr ernst genommen. Und weil ich so anfing, dachten die Leute, ich sei weniger klug, als ich tats\u00e4chlich war.    <\/p>\n\n<p>Und ich dachte mir: Oh, wenn die USA die Zukunft meines wirtschaftlichen Schicksals sind, muss ich perfekt Englisch lernen. Also habe ich die 1500 wichtigsten W\u00f6rter in abnehmender Reihenfolge ihrer H\u00e4ufigkeit in der englischen Sprache genommen. Und damals war das noch nicht online. Heute k\u00f6nnen Sie das mit Google oder GPT machen. Damals musste ich die Firestone Library in Princeton aufsuchen, um Ressourcen zu finden.    <\/p>\n\n<p>Und dann sage ich: &#8220;Okay, f\u00fcr jede von ihnen werde ich die zugrunde liegenden Silben aufschl\u00fcsseln und den Klang nachbilden und genau verstehen, wie Sie Ihren Mund bewegen, um den Klang nachzubilden. Sie bilden das Wort. Also so etwas wie <em>Ego-Dobies<\/em>, das ist bei Noob das n\u00e4chste, oder? F\u00fcr Mathematik.   <\/p>\n\n<p>Im Englischen zum Beispiel macht man den T-H-Laut, indem man die Zunge zwischen die Z\u00e4hne nimmt, und diesen Laut gibt es im Franz\u00f6sischen nicht. Es war also &#8220;das&#8221;, &#8220;also&#8221;, &#8220;deshalb&#8221;, &#8220;das&#8221; und dann wurde es mit der Zeit durch Wiederholung zum &#8220;also&#8221;, &#8220;deshalb&#8221;, &#8220;das&#8221; oder &#8220;Hs&#8221;, das haben wir nicht. So wird aus<em>&#8220;ah, he add the out in the amptons<\/em>&#8221; Harriet hat ein Haus in den Hamptons.  <\/p>\n\n<p>Ich habe also eine Stunde am Tag, zwei W\u00f6rter am Tag, mich selbst aufgenommen, mechanisch auf die Arbeit geschaut und das Ganze abgespielt, bis ich die simulierte, sehr wissenschaftliche, mathematische Art, die Sprache zu lernen, reproduzieren konnte. Ich lernte auch eine Art, Zukunft, Vergangenheit und Gegenwart auszudr\u00fccken. Und dann eine Art, Fragen zu stellen.  <\/p>\n\n<p>Also einfache Grammatik. Wissen Sie, im Franz\u00f6sischen zum Beispiel haben Sie all diese Zeitformen und so weiter. Sie brauchen sie eigentlich nicht alle. Sie brauchen nur eine Art und Weise, um den letzten Punkt der Frage auszudr\u00fccken. Und indem ich das mit der Tatsache kombinierte, dass ich nat\u00fcrlich in den USA war und Feedback bekam und einen Literaturkurs in Englisch f\u00fcr Nicht-Achtziger belegte, bei dem ich jede Woche ein Buch von etwa drei, 400 Seiten las und einen 15-, 20-seitigen Aufsatz schrieb.    <\/p>\n\n<p>Innerhalb von zwei Jahren lernte ich perfekt Englisch. Mit 19 war ich also gut. Und ich habe weiter daran gearbeitet. Wenn ich neue W\u00f6rter hinzuf\u00fcge, weil ich viel lese. Es gibt viele W\u00f6rter, von denen ich nicht wusste, wie man sie ausspricht. Und so f\u00fcge ich dem Wortschatz immer wieder neue hinzu. Das ist \u00fcbrigens etwas, das ich auch bei anderen Sprachen verwendet habe.      <\/p>\n\n<p>Ich spreche auch flie\u00dfend Spanisch. Und ich spreche einigerma\u00dfen gut Mandarin. Und ich sprach es flie\u00dfend, als ich es lernte. Ich habe es schon lange nicht mehr ge\u00fcbt, aber ich spreche immer noch ganz gut Mandarin. Dieser Ansatz funktioniert also in jeder Sprache. Aber wissen Sie, es macht nicht besonders viel Spa\u00df und Sie brauchen eine Menge Hingabe, oder?     <\/p>\n\n<p>Die Leute sagen oft, oh, das kann ich nicht. Ich kann keine Sprache lernen, ich kann nicht tanzen lernen, ich kann nicht malen. Das ist nicht wahr. Sie k\u00f6nnen alles tun. Sie haben sich entschieden, sich nicht die Zeit zu nehmen, um gut darin zu werden, weil es Sie nicht interessiert. Sie sind zu besch\u00e4ftigt oder was auch immer. Aber was auch immer Sie tun wollen, Sie k\u00f6nnen es schaffen.      <\/p>\n\n<p>Sie m\u00fcssen sich nur darauf konzentrieren und entscheiden, dass Sie sich darauf konzentrieren wollen, denn die meisten Menschen wollen sich nicht die Zeit daf\u00fcr nehmen. Die meisten Menschen sind also zu uns gekommen. Wissen Sie, wenn Sie ein Mann sind, der vielleicht den s\u00fc\u00dfen franz\u00f6sischen Akzent hat, &#8220;wer ist die Frau?&#8221;, warum sollte ich den Akzent verlieren, wenn sich die Frauen auf mich st\u00fcrzen?&#8221;   <\/p>\n\n<p>Aber das war nicht das, was ich optimieren wollte. Ich habe mich darauf konzentriert, wie ich die \u00fcberzeugendste Person sein kann, wenn ich mein Startup verkaufe und Geld auftreibe, die Vision und die Mitarbeiter, die Gr\u00fcnder, die Investoren, den Prozess und so weiter verkaufe. <\/p>\n\n<p>Deshalb wollte ich Englisch mit einem perfekten Akzent lernen, auch wenn das m\u00f6glicherweise zu meinem Nachteil war, wenn ich mich mit Frauen verabreden und sie umwerben wollte. Aber es ist eine Frage der Anstrengung, die man bereit ist zu unternehmen. Wenn Sie bereit sind, es zu tun, k\u00f6nnen Sie es schaffen.  <\/p>\n\n<p>Liz: <strong>[01:00:52] Was steht auf Ihrer Zielliste f\u00fcr klimabezogene Investitionsm\u00f6glichkeiten? <\/strong>Also, es gibt eine, die gute Nachricht, zun\u00e4chst einmal bin ich zutiefst optimistisch, was das Klima angeht. Die sinkenden Kosten f\u00fcr Batterien, die sinkenden Kosten f\u00fcr Solarpaneele, die sinkenden Kosten f\u00fcr die meisten Technologien, die zu einer Explosion bei der \u00d6kologisierung unserer Systeme f\u00fchren, wie W\u00e4rmepumpen und so weiter. Was ich gut finde, ist, dass endlich auch Software in diese Kategorie f\u00e4llt.  <\/p>\n\n<p>Fr\u00fcher brauchte man Milliarden von Dollar oder Hunderte von Millionen Dollar, um eine Anlage zu er\u00f6ffnen. Aber jetzt k\u00f6nnen Sie Marktpl\u00e4tze schaffen. Die Art von Dingen, in die wir investieren, ist ein Unternehmen wie Tetra. Tetra ist ein in Boston ans\u00e4ssiger Marktplatz, der Menschen hilft, ihre W\u00e4rmepumpen zu ersetzen und ihre Energieeffizienz zu verbessern. Es handelt sich also um einen Marktplatz, ein s\u00e4ure\u00e4hnliches Modell, und es ist auf die Klimawandel-Bewegung ausgerichtet. Wenn Sie fr\u00fcher einen Handwerker mit dem Austausch Ihrer W\u00e4rmepumpe beauftragen wollten, gingen Sie zu Angie&#8217;s List oder Thumbtack. Sie machten Fotos, sagten, was Sie wollten, und die Leute kamen zu Ihnen nach Hause und machten Ihnen einen Kostenvoranschlag.      <\/p>\n\n<p>Sie wissen noch nicht einmal, wie Sie eine ausw\u00e4hlen sollen. Sie suchen sich einen aus, und dann wird in der Regel zu viel verlangt. Sie brauchen l\u00e4nger, als Sie denken. Sie sind entt\u00e4uscht und das ist schmerzhaft. Es ist sehr schmerzhaft. Es ist schmerzhaft f\u00fcr Sie, aber auch f\u00fcr die 10 Leute, die immer wieder auftauchen und von denen nur einer den Job bekommen hat.     <\/p>\n\n<p>Tetra macht das so: Sie machen ein paar Fotos, sie haben den Prozess automatisiert, sie sind die Experten. Sie w\u00e4hlen den besten Auftragnehmer aus. Sie sagen: Das ist die Arbeit, das ist der Betrag, und Sie sind fertig. Sie werden diesen Preis zahlen, wenn sonst nichts weiter passiert. Und dann schicken sie die Person los. Es wird erledigt, es wird bezahlt und alles ist gut.     <\/p>\n\n<p>Und so sind wir Investoren in Marktpl\u00e4tze f\u00fcr Solaranlagen oder Investoren in Netzmanagement. Ein Marktplatz ist ein Sprung, der z.B. die Batterien Ihres Tesla-Autos mit dem Stromnetz verbindet und \u00dcbersch\u00fcsse f\u00fcr das Stromnetz erzeugt. Ich meine viele dieser Arten von Softwareunternehmen. Es gibt also viele M\u00f6glichkeiten.   <\/p>\n\n<p>Oh, ich habe zwei Fragen. Lassen Sie mich zuerst fragen.   <strong>[01:02:55] Haben Sie Ihre lange Wanderung durch Gr\u00f6nland gemacht, die Sie machen wollten?<\/strong>  Ich bin in einem kleinen Marktplatz in Holland und habe beim letzten Mal Tipps gegeben, wie man weniger Verk\u00e4ufer an Bord holt und sicherstellt, dass alle Verk\u00e4ufer auf unserer Plattform anst\u00e4ndige Einnahmen haben.<\/p>\n\n<p>Okay. Was habe ich also getan? Nun, ich habe die Gr\u00f6nlandreise nicht gemacht, also wollte ich die Gr\u00f6nlandreise machen. Ich habe das Training wegen meines Tennisarms nicht gemacht. Ich konnte nicht nach Finse fahren und dort f\u00fcr die Reise trainieren. Die Reise sollte also im Jahr 20, 2026 stattfinden, wurde aber wahrscheinlich auf 27 oder 28 verschoben. Ich habe auch dar\u00fcber nachgedacht, vielleicht nach Gr\u00f6nland zu ziehen, und zwar aus verschiedenen Gr\u00fcnden, aber TBD, aber warum mache ich diese Reisen?      <\/p>\n\n<p>Ich mag es, von der Welt abgeschnitten zu sein, oder? Wir leben in einer hypervernetzten Welt, in der wir den ganzen Tag \u00fcber WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal, E-Mails haben. Es ist immer etwas los. Und wenn Sie an einen Ort gehen, der komplett vom Netz ist, wo. 10 Tage in der Woche, zwei Wochen lang, haben Sie keine Meetings, kein WhatsApp, keine Verbindung zur Welt.    <\/p>\n\n<p>Es ist ein echtes Privileg. Es ist wie ein Neustart f\u00fcr Ihren Verstand. Sie denken nach und erkennen in diesen Momenten, wie dankbar Sie sind. Sie haben das Leben, das Sie haben, weil Sie an diese Orte zur\u00fcckkommen, an denen Sie von allem abgeschnitten sind. Wenn Sie kacken wollen, haben Sie eine Schaufel, um ein gro\u00dfes Loch zu machen und Sie kommen zur\u00fcck und es gibt Strom, hei\u00dfes Wasser, Toiletten und tolles Essen.   <\/p>\n\n<p>Es ist also eine \u00dcbung in Dankbarkeit. Es ist wie Achtsamkeit. F\u00fcr mich ist es wie ein aktives Vipassana-Retreat, bei dem ich in diesen Momenten, in denen Sie viele Stunden am Tag sehr aktiv sind, oft allein mit meinen Gedanken bin. Und ich liebe es. Ich denke, mehr Menschen sollten einen Weg finden, l\u00e4nger abzuschalten.    <\/p>\n\n<p>Es w\u00e4re gro\u00dfartig f\u00fcr ihre geistige Gesundheit und auch, um zu verstehen, wo sie stehen, um sich wieder zu verbinden und, und das ist eine erstaunliche Idee. Ich mache es also sowohl in der K\u00e4lte als auch in der Hitze. Ich muss meinen Ellbogen in Ordnung bringen und dann werden wir sehen, wann und wohin es geht.  <\/p>\n\n<p><strong>[01:04:59] Habe ich Tipps oder Meinungen zu kurzfristigen Einnahmen oder langfristigem Markenvertrauen?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich glaube, ich habe wahrscheinlich eine Frage \u00fcbersehen. Ich werde das nachholen. Wenn Sie einen Marktplatz gr\u00fcnden, sollten Sie Ihre Verk\u00e4ufer sorgf\u00e4ltig ausw\u00e4hlen. Der gr\u00f6\u00dfte Fehler, den Sie machen k\u00f6nnen, ist, dass Sie zu viele Verk\u00e4ufer haben, weil Sie nicht genug Nachfrage nach ihnen haben.   <\/p>\n\n<p>Viele von ihnen werden also nicht engagiert sein. Sie werden abwandern, und viele von ihnen werden von geringer Qualit\u00e4t sein. Was Sie also tun wollen, ist, die bestm\u00f6glichen Verk\u00e4ufer zu finden. Und dann bringen Sie ihnen Nachfrage. Und wenn das geklappt hat, k\u00f6nnen Sie noch ein paar weitere Verk\u00e4ufer einstellen. Aber ich w\u00e4hle die Qualit\u00e4t meiner Verk\u00e4ufer sorgf\u00e4ltig aus.     <\/p>\n\n<p>Andernfalls endet es mit einer sehr schlechten Erfahrung. Und wenn Sie eine schlechte Erfahrung machen, fehlt Ihnen der Zauber des Marktes. Die Kunden werden sich abwenden und Sie nicht weiter nutzen.  <\/p>\n\n<p>Green&#8217;s 18: <strong>[01:06:03] Wenn Sie heute ein Technologieunternehmen wie Zingy aufbauen w\u00fcrden, w\u00fcrden Sie dann immer noch fr\u00fchzeitig VC-Kapital aufnehmen oder Bootstrapping betreiben, da Sie F\u00e4lle wie BeReal kennen, bei denen der Gr\u00fcnder wirklich von einem 500 Mio. Dollar Exit profitiert hat?<\/strong><\/p>\n\n<p>Nun, die Antwort ist nat\u00fcrlich, dass es darauf ankommt, oder? Zingy hat kein VC-Geld aufgenommen. Das war 2001. Ich wollte VC-Geld auftreiben, aber die Tech-Industrie war implodiert. Jeder VC, den ich anrief und sagte: &#8220;Hey, ich baue dieses BDC-Telekommunikationsunternehmen auf&#8221;, und das in einem Markt, in dem alle BDC-Unternehmen, wie ETOs, Web Van, alle untergegangen waren.    <\/p>\n\n<p>Und alle Telekommunikationsunternehmen, wie MCI, sind untergegangen. Ich glaube nicht, dass ich den Satz beendet habe, der so hing. Aus der Not heraus baute ich ein Unternehmen von Null an auf, ich meine, ich habe 27 Mal die Gehaltsabrechnung verpasst, lebte in New York und zahlte ein Jahr lang, 18 Monate lang, 2 Dollar am Tag, schlief auf der Couch im B\u00fcro. Es war wirklich hart und katastrophal.   <\/p>\n\n<p>Ich h\u00e4tte gerne Geld beschafft, aber ich konnte es nicht. Aber letztendlich war ich in der Lage, und am Ende geh\u00f6rt mir der gr\u00f6\u00dfte Teil des Unternehmens. Das Problem ist, dass Sie nicht zu viel Kapital aufnehmen sollten. Wenn Sie versuchen, kapitalsparend zu arbeiten, k\u00f6nnen Sie milliardenschwere Exits haben und nur sehr wenig Geld verdienen, weil Sie zu viel Geld aufgenommen haben, sich auf dem Weg dorthin zu sehr ausgepl\u00fcndert haben und nicht in die Bewertungen hineingewachsen sind, die Sie erwartet haben.   <\/p>\n\n<p>  Ich habe bereits erw\u00e4hnt, dass einer der gr\u00f6\u00dften Fehler von Gr\u00fcndern darin besteht, dass sie zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen. Wenn Sie das tun, erh\u00f6hen Sie den Preis, zu dem Sie aussteigen m\u00fcssen, dramatisch, und das ist riskant, denn vielleicht stehen nicht alle Sterne g\u00fcnstig. Und so kann es passieren, dass Sie mit 500 Millionen Dollar aussteigen und sehr wenig Geld verdienen.  <\/p>\n\n<p>Wenn Sie zum ersten Mal ein Unternehmen gr\u00fcnden und ein VC sagt: &#8220;Ja, ich investiere 50 Millionen oder hundert Millionen bei 300 im Voraus&#8221;, dann sagt ein anderer: &#8220;Ich investiere 20 Millionen bei 80 im Voraus&#8221;, oder so \u00e4hnlich. Sie denken: &#8220;Oh, nat\u00fcrlich sollte ich die hundert nehmen. Aber nicht wirklich, denn wenn Sie das Kapital im ersten Fall nicht wirklich brauchen, wenn Sie ihm nicht mindestens vier oder 500 Millionen Dollar geben, dann werden Sie es nicht schaffen, dann sind Sie vielleicht aufgeschmissen.  <\/p>\n\n<p>Bringen Sie also die richtige Menge an Geld zum richtigen Preis auf, sonst k\u00f6nnten Sie tats\u00e4chlich Ihr Unter- oder Ihr grundlegendes Ergebnis verringern. Nun, einige Unternehmen k\u00f6nnen Sie booten, andere k\u00f6nnen Sie nicht booten, richtig? Wenn Sie z.B. Kapital f\u00fcr die Kundenakquise oder Server oder was auch immer ben\u00f6tigen, dann brauchen Sie das Kapital.  <\/p>\n\n<p>Aber ich w\u00fcrde versuchen, kapitalsparend zu sein. Ich w\u00fcrde also versuchen, ein Pre-Seed von weniger als einer Million zu haben, ein Seed von 2 bis 4 Millionen, ein A von 7 bis 10 Millionen oder 7 bis 12, ein B von 15 bis 25, und dann k\u00f6nnen Sie profitabel sein. Ich w\u00fcrde versuchen, Gesch\u00e4fte zu vermeiden, f\u00fcr die Sie Dutzende oder Hunderte von Millionen Dollar ben\u00f6tigen, um rentabel zu sein, denn dann k\u00f6nnten Sie sich in dieser Situation befinden.  <\/p>\n\n<p>Nicole:<strong> [01:08:39] Was raten Sie einem Gr\u00fcnder eines Marktplatzes f\u00fcr h\u00e4usliche Pflege, der ein passendes Produkt gefunden hat, der aus dem Bergbau 23 herausgelaufen ist, der 23 GMV 2x 2022 wiederbelebt hat und wir die Verbrennung reduziert haben, Gr\u00fcnder finanziert.<\/strong> Produkt-Markt-Fit, denn f\u00fcr Kundenwachstum ja, ich meine, Sie m\u00fcssen in der Lage sein, die Leute davon zu \u00fcberzeugen, dass, na ja, vielleicht ist es nur ein Reset, richtig?<\/p>\n\n<p>Sie ziehen wieder auf, als ob Sie ein Start-up-Unternehmen w\u00e4ren, und Sie m\u00fcssen vielleicht Ihre K\u00e4lber zur\u00fccksetzen, usw., usw., um wieder in Gang zu kommen. Da Sie wahrscheinlich nicht gewachsen sind, weil Sie sich auf die Rentabilit\u00e4t konzentrieren, f\u00fchlt es sich nicht wie ein Unternehmen an, in das Sie investieren k\u00f6nnen. Es f\u00fchlt sich nicht wie ein Venture Capital-Unternehmen an, sondern eher wie ein Lifestyle-Unternehmen.  <\/p>\n\n<p>Entweder Sie finden also einen Weg, um zu zeigen. Zeigen Sie, dass Sie mit Kapital wachsen k\u00f6nnen, indem Sie sechs Monate lang mit 200% pro Jahr oder so etwas wachsen. Oder Sie tun alles, was n\u00f6tig ist, um einen Neustart zu wagen, und Sie k\u00f6nnen beweisen, dass Sie eine Seed-Runde aufstocken k\u00f6nnen, auch wenn Sie die vorherigen Inhaber ausl\u00f6schen.  <\/p>\n\n<p>Ich meine, Sie r\u00e4umen Ihren Kapitaltisch so auf, dass Sie wieder loslegen k\u00f6nnen. Das haben wir schon ein paar Mal gemacht. Wir waren an einem Automobilmarktplatz namens Clutch in Kanada beteiligt, der mit 700 Millionen bewertet war. Es ist gegen eine Wand gefahren. Die Investoren wollten die n\u00e4chste Runde nicht machen.    <\/p>\n\n<p>Wir haben es bei 5 pre komplett neu aufgelegt. Wir haben alle fr\u00fcheren Investoren ausradiert. Die Leute haben ihr Geld eingezahlt. Wir investierten also 15 bis 5 vor dem Kauf. Wir haben die Gr\u00fcnder gepl\u00fcndert, so dass die Gr\u00fcnder mit 30 % beteiligt waren, und wir haben das Unternehmen neu gestartet, und jetzt geht es ihm sehr gut.    <\/p>\n\n<p>Es gibt also M\u00f6glichkeiten, dies zu tun. Wenn man bedenkt, dass Sie in diesem Quartal ein Wachstum von 40% gegen\u00fcber dem Vorquartal verzeichnen, wei\u00df ich nicht, ob die Skala stimmt. Ich wei\u00df zum Beispiel nicht, \u00fcber welches GMV wir hier reden. Wenn wir von einer Million GMV pro Monat sprechen, ist das etwas anderes. Wir reden von 150.000 und wir reden von 15.000, richtig? Ich denke also, dass die Antwort ein wenig variieren kann, aber wenn Sie glauben, dass Sie Kapital ben\u00f6tigen, w\u00fcrde ich alles tun, was n\u00f6tig ist, um das Unternehmen zu finanzieren, und normalerweise gibt es einen Preis, zu dem Sie das Unternehmen finanzieren k\u00f6nnen.     <\/p>\n\n<p><strong>[01:10:55] Was sind die gro\u00dfen Zukunftstrends im Bereich KI und insbesondere bei der Nutzung durch Verbraucher?<\/strong><\/p>\n\n<p>  W\u00e4hrend jeder sieht, wie die KI die Welt in jeder Kategorie erobert. Eine Sache, die untersch\u00e4tzt wurde und von der ich glaube, dass sie riesig sein wird, ist die humanoide Robotik. Und es gibt eine Reihe von Unternehmen, wie z.B. Figure AI, die damit beginnen, eine Rolle in der Industrie zu spielen, wie z.B. Roboter in der BMW-Fabrik, in der Kette. Und sie haben Vertr\u00e4ge abgeschlossen, um menschliche Arbeiter in Lagerh\u00e4usern zu ersetzen. Dabei geht es um das Kommissionieren und Packen von Lagern, um die Pakete zu den UPS-Fahrern oder Zustellern, FedEx oder wem auch immer zu bringen. Und diese Dinge liegen viel n\u00e4her beieinander, als die Leute denken. Und wann, denke ich, wird es beim Verbraucher zu Hause ankommen?      <\/p>\n\n<p>Ich denke, dass die Versionen, die in 2, 3, 4 Jahren auf den Markt kommen, f\u00fcr wohlhabende Privatpersonen sein werden. Der Justin ist also die Zukunft, aber in 5, 6, 7 Jahren, glaube ich, werden diese Dinger billig genug sein und mehr, viel, viel mehr Menschen werden sie haben und innerhalb eines Jahrzehnts werden sie sich durchsetzen. Auf jeden Fall!  <\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde also sagen, dass humanoide Roboter wahrscheinlich die Kategorie sind, die von den Menschen untersch\u00e4tzt wird, die in der j\u00fcngeren Zukunft erwartet wird.<\/p>\n\n<p>Eine Gr\u00fcnderfinanzierung ist \u00fcbrigens eine gro\u00dfartige Idee. Ich meine, Sie k\u00f6nnen ein komplettes Bootstrap-Unternehmen sein und den gr\u00f6\u00dften Teil des Eigenkapitals besitzen und Sie brauchen nicht immer Risikokapital. Ich meine, das sind die Fragen, die mir vorhin jemand gestellt hat: Sollten Sie Bootstrapping betreiben oder Risikokapital aufnehmen?  <\/p>\n\n<p>Ich denke, wenn ich Kapital aufnehme, nehme ich eine Verw\u00e4sserung in Kauf. Angenommen, ich nehme eine Kapitalerh\u00f6hung vor und nehme eine Verw\u00e4sserung von 25% in Kauf. Werde ich mit diesen 25% Verw\u00e4sserung mehr Wert schaffen als mit 25%? Richtig? Wenn Sie also den Wert des Unternehmens vervierfachen wollen und 25 % Verw\u00e4sserung in Kauf nehmen, lohnt sich das auf jeden Fall.   <\/p>\n\n<p>Das ist also die Art und Weise, wie ich dar\u00fcber denke. Ja, ja. Clutch ist fantastisch. Sie sind die Carvana von Kanada. Sie sind, sie haben, sie haben es zerschlagen.    <\/p>\n\n<p><strong>[01:13:12] Welche KI-Tools sind es Ihrer Meinung nach wert, dass man f\u00fcr sie heute ein Abonnement bezahlt?  <\/strong>Das h\u00e4ngt von Ihren Bed\u00fcrfnissen ab. Ich selbst verwende GPT f\u00fcr alles und bezahle daf\u00fcr. <\/p>\n\n<p>Aber ich habe sogar aufgeh\u00f6rt, Midjourney zu benutzen, weil ich nur noch Dall-E zum Erstellen meiner Bilder verwende. Wenn Sie eine Website erstellen wollen oder wahrscheinlich f\u00fcr Lovable bezahlen, wenn Sie grundlegende Dinge programmieren wollen, bezahle ich f\u00fcr Cursor. Das war&#8217;s dann auch schon. Ehrlich gesagt, GPT reicht doch aus, oder? Das verwende ich zu hundert Prozent f\u00fcr alles, und es funktioniert wirklich gut.    <\/p>\n\n<p><strong>[01:13:49] Was suchen Sie bei Gr\u00fcndern von Startups, die noch keine Einnahmen haben?  <\/strong>Normalerweise finanziere ich keine Gr\u00fcnder mit Startups vor dem Umsatz. Ich m\u00f6chte ein gewisses Ma\u00df an Produkt-Markt-Fit. Ich erwarte also, dass Sie sich das vorstellen k\u00f6nnen. Ich habe eine gewisse Summe an Geld ausgegeben, etwa 15, 20, 30 Tausend an Nettoeinnahmen, um zu zeigen, dass Sie eine funktionierende Gewerkschafts\u00f6konomie haben, und jetzt brauchen Sie Kapital, um zu skalieren.   <\/p>\n\n<p>Der einzige Fall, in dem ich es tun w\u00fcrde, ist, wenn Sie zum zweiten Mal ein erfolgreicher Gr\u00fcnder sind. Und mir gef\u00e4llt, was Sie tun, oder wenn Ihr Hintergrund so au\u00dfergew\u00f6hnlich ist, dass es sich lohnt, eine Gr\u00fcnderwette einzugehen. Aber abgesehen davon w\u00fcrde ich wahrscheinlich kein Start-up vor dem Umsatz machen. Aber ja, wenn Sie z.B. der erste waren, der Open AI entwickelt hat, und Sie etwas aufbauen, das damit zusammenh\u00e4ngt, ja, dann bin ich wahrscheinlich bereit, vor dem Umsatz zu investieren.   <\/p>\n\n<p>NotionXarma:  <strong>[01:14:34] Was ist die gr\u00f6\u00dfte Abfuhr f\u00fcr den VC, wenn er das Pitch Deck sieht? Was ist auch die gr\u00f6\u00dfte gr\u00fcne Flagge? Was ist die rote Flagge, wenn Sie mit VC-Leuten in Kontakt treten? Wie sollte man das angehen?   <\/strong><\/p>\n\n<p>Die rote Fahne bei der Kaltakquise von VC-Leuten, und ich bekomme viele dieser Nachrichten. Hey, ich habe eine tolle Idee. Kann ich Ihnen ein Deck schicken?  <\/p>\n\n<p>Hey, ich habe eine tolle Idee. K\u00f6nnten Sie mir Feedback dazu geben? Sie antworten nicht einmal. Sie machen es mir schwer. Ich muss sagen: Ja, ich bin interessiert. Schicken Sie mir ein Deck. Sie m\u00fcssen mir eine Nachricht schicken, in der steht, wer ich bin. Eine Zeile, mein Hintergrund, was ich aufbaue, die Zugkraft, die ich habe, und hier ist das Deck.      <\/p>\n\n<p>Und wenn Sie das k\u00f6nnen, werden Sie eine angemessene Antwort erhalten. Wenn es eher hei\u00dft: &#8220;Hey, kann ich Ihnen ein Deck schicken? Nein, ich werde mir nicht einmal die M\u00fche machen zu antworten. Sie haben es mir schwer gemacht. Ich habe keine Zeit. Ich erhalte buchst\u00e4blich 300 dieser Nachrichten pro Tag. Im Deck selbst habe ich eine Folge \u00fcber die Einh\u00f6rner, wie das perfekte Deck aussieht.     <\/p>\n\n<p>Ja. Was ist die Idee, was ist der Hintergrund des Teams? Was ist das Produkt? Was ist die L\u00f6sung, die Sie auf den Markt bringen wollen? Worin besteht die Anziehungskraft, die Sie haben? Was ist das Gesch\u00e4ftsmodell, das Sie verwenden werden, und wie wird das Kapital eingesetzt? Richtig? Ziemlich einfach. Sie haben etwa 10, 10 oder vielleicht 15 Seiten, um zu zeigen, warum dies eine attraktive Idee ist.        <\/p>\n\n<p>Keine gro\u00dfen roten Fahnen. Wie gesagt, im Allgemeinen bevorzuge ich Dinge, die nach der Markteinf\u00fchrung, nach dem Umsatz, nach der Markttauglichkeit des Produkts und nicht klein sind. Offensichtlich bin ich ein Startkapitalgeber. Aber nicht nur eine Idee.   <\/p>\n\n<p>Ich glaube, wir haben hier aufgeholt. Lassen Sie mich also zu den fr\u00fcheren, per E-Mail \u00fcbermittelten Nachrichten zur\u00fcckkehren. Beachten Sie, dass das Ding aus irgendeinem Grund springen wird.  <\/p>\n\n<p>Hier ist Andrew.  <strong>[01:16:17] K\u00f6nnen Sie auf das Risiko und die Crossover-Fonds eingehen?  <\/strong>Andrew schien die Idee der Crossover-Fonds sehr gut zu finden. Ich bin mir nicht sicher, ob Crossover-Fonds wirklich eine so gute Idee sind. <\/p>\n\n<p>Ein Crossover-Fonds ist ein Fonds, der sowohl auf dem privaten Markt investiert, also vielleicht in der Sp\u00e4tphase vor dem B\u00f6rsengang oder so. Und in die \u00f6ffentlichen M\u00e4rkte. Die meisten, die das in der 21er-Blase gemacht haben, waren wie Fidelity Code two und so weiter. Sie sagten: &#8220;Hey, wir werden sowieso an die B\u00f6rse gehen. Wenn diese Unternehmen an die B\u00f6rse gehen, sollten wir in ein privates Unternehmen investieren.    <\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde sagen, sie waren schlechte private Investoren. Sie haben zu viel bezahlt, sie haben nicht wirklich verstanden, was sie taten. Und die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei privaten Investitionen sind ganz anders als bei \u00f6ffentlichen Investitionen. Eine unserer Philosophien bei FJ Labs ist daher, dass wir, sobald das Unternehmen an die B\u00f6rse geht, in der Regel f\u00fcr sechs Monate gesperrt waren und nach Ablauf der Sperrfrist alles verkaufen.   <\/p>\n\n<p>Und der Grund, warum wir alles verkaufen, ist nicht, dass wir nicht mehr an das Unternehmen glauben wollen, sondern dass wir unseren eigenen Zugang zu den Gr\u00fcndern verlieren, richtig? Bevor sie an die B\u00f6rse gehen, kann ich den CEO anrufen und fragen: Hey, wie geht es Ihnen, wie kann ich helfen? Et cetera. Sobald sie an die B\u00f6rse gehen, k\u00f6nnen sie Ihnen keine vertraulichen Informationen mehr geben.   <\/p>\n\n<p>Und so bin ich einer und ein winziger \u00f6ffentlicher Investor in einem riesigen Unternehmen geworden. Ich habe keinen Vorteil, also werde ich verkaufen. Es gibt Fidelity, das Milliarden von Aktien des Unternehmens besitzt. Ihr Atlas deckt es ab. Das wird ihr Kurs sein. Daher halte ich Crossover-Fonds im Allgemeinen nicht f\u00fcr eine brillante Idee.     <\/p>\n\n<p>Es gibt Unternehmen, die Sie f\u00fcr immer halten m\u00f6chten. Das stimmt doch, oder? Wenn Sie Facebook oder Google oder vielleicht OpenAI haben, macht es keinen Sinn, sie f\u00fcr immer zu halten, denn sie wachsen weiter. Bei vielen Unternehmen ist das nicht der Fall. Wenn sie an die B\u00f6rse gehen, ist die Wachstumsrate gebrochen. Sie wachsen nicht mehr Jahr f\u00fcr Jahr um hundert Prozent.     <\/p>\n\n<p>Sie wachsen um 15%, 10%. Und passt das zu meinem Profil? Ein Risikoinvestor, der 10-fachen Gewinn und 30% Zinseszins haben m\u00f6chte? Nicht wirklich. Ich verkaufe also sehr gerne. Ich denke, die meisten Fonds sollten keine Crossover-Fonds sein, also verschiedene Kategorien. Ich habe Sequoia, der nach seiner Schlie\u00dfung zu einem Crossover-Fonds wurde. Wenn ich sie einmal halte, wenn sie an der B\u00f6rse sind, sind einige der Namen gut, und sie haben ein Team, das die Gr\u00f6\u00dfe hat, um das zu tun. Aber ich glaube nicht, dass das generell eine gute Idee ist.        <\/p>\n\n<p>Dan: Auf einem R\u00fcckflug von Indien nach London, ich h\u00f6re \u00fcber Starlink zu.  <strong>[01:18:43] Was halten Sie von den indischen VC-M\u00f6glichkeiten?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ja. In Indien ist das erstaunlich. Im Moment erleben wir eine Explosion von Produktionsunternehmen.  <\/p>\n\n<p>Wir fragen uns, ob Hersteller VC-f\u00e4hig sein k\u00f6nnen, auch wenn sie keine Tech-Unternehmen sind, weil sie so schnell skalieren. Wir denken \u00fcber D two C-Unternehmen in Indien nach. Wir denken \u00fcber SMB Enablement nach. Der letzte Punkt ist nat\u00fcrlich der Kernfokus. Aber ja, indische VCs, ich meine, es gibt mehr und mehr eine Matrix, die sich einfach umbenannt hat.    <\/p>\n\n<p>Da ist Xcel, da ist Sequoia und nat\u00fcrlich die einheimischen Unternehmen wie Nexus. So riesig und wachsend. <\/p>\n\n<p><strong>[01:19:29] Ich habe genug Gewinn, um einen zus\u00e4tzlichen C-Suite-Mitarbeiter einzustellen. Ich stecke zwischen einem CTO und einem CFO fest. Beides kann ich mir nicht leisten. Aber ich brauche jemanden, der die finanzielle Verantwortung \u00fcbernimmt, die Arbeitslast reduziert und Fragen von Verk\u00e4ufern und Steuerbeh\u00f6rden beantwortet. Ein CTO ist auch sehr wichtig, denn wir brauchen jemanden, der rund um die Uhr f\u00fcr die IT-Infrastruktur zust\u00e4ndig ist. Jetzt leite ich selbst IT-Projekte und kann nichts programmieren. Ich habe grundlegende IT-Kenntnisse.      <\/strong><\/p>\n\n<p>Nun, ich denke, das kommt darauf an. Ich wei\u00df nicht, ob Sie ein Tech-Startup aufbauen, ob Sie einen CTO brauchen. Wenn Sie kein Tech-Startup aufbauen und vielleicht irgendwelche Finanzfunktionen usw. wahrnehmen, was w\u00fcrde Sie am meisten voranbringen? Ich w\u00fcrde das tun, ich meine, nat\u00fcrlich ist alles eine Kosten-Nutzen-Analyse, aber was ist es, das Ihrer Meinung nach am meisten Zeit freisetzt und den gr\u00f6\u00dften Mehrwert f\u00fcr Sie darstellt, so dass Sie in der Lage sind, irgendwo mehr Wert zu schaffen?   <\/p>\n\n<p>Nach dem, was ich hier lese, k\u00f6nnte es der CFO sein, aber das h\u00e4ngt von der Art des Unternehmens ab, oder? Wenn Sie ein KI-Startup aufbauen, dann ist es nat\u00fcrlich der CTO. <\/p>\n\n<p><strong>[01:20:23] Wie sehen Sie die Zukunft von Unternehmen wie Alan (French Unicorn), das vor fast 10 Jahren 500 Millionen Euro aufgebracht hat, immer noch unrentabel ist, mit geringen Gewinnspannen arbeitet und mit 4,5 Milliarden Euro bewertet wird?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich habe keine Ahnung, was Alan macht, daher f\u00e4llt es mir schwer, mich dazu zu \u00e4u\u00dfern.<\/p>\n\n<p>Werden die VCs irgendwann auf einen Ausstieg dr\u00e4ngen? Oder habe ich vielleicht etwas verpasst? <\/p>\n\n<p>Keine Ahnung. Aber ja, es gibt Unternehmen, die zu viel Geld aufnehmen, einen zu hohen Preis erzielen, die nicht profitabel sind und die es sehr schwer haben werden, auszusteigen. Ich denke, Mistral k\u00f6nnte in die gleiche Kategorie fallen.  <\/p>\n\n<p>  Ich glaube nicht, dass Mistral gegen OpenAI und alle anderen gewinnen wird. Sie haben eine so hohe Bewertung, dass sie nicht profitabel sind. Ja, sie k\u00f6nnten also immer noch Nullen sein, obwohl sie technisch gesehen Einh\u00f6rner sind? Auf jeden Fall! Ich wei\u00df nicht genug \u00fcber das Unternehmen, um mich zu \u00e4u\u00dfern, also wei\u00df ich es nicht.    <\/p>\n\n<p><strong>[01:21:15] Welche F\u00e4higkeit oder welche Art von Dienstleistung ist aus Ihrer Sicht als freiberuflicher Berater heute am einfachsten zu verkaufen?<\/strong><\/p>\n\n<p>Das Problem bei der Beratung ist, dass die Leute Sie beauftragen. Es kommt also darauf an, wo Sie Kontakte haben und wer die Kunden sind, die Sie leicht erreichen k\u00f6nnen. Wenn Sie Firmenkunden h\u00e4tten, denen Sie beibringen k\u00f6nnen, wie man KI effektiv einsetzt, ist das wahrscheinlich der einzige gro\u00dfe Wachstumsbereich, in dem jedes Unternehmen eine KI-Strategie braucht und die gro\u00dfen Unternehmen keine Ahnung haben, was sie tun sollen.  <\/p>\n\n<p>Und das gilt vor allem in L\u00e4ndern wie Frankreich, wo France Telecom keine Ahnung hat, wie man KI implementiert und wie die Vertriebsmitarbeiter, die Kundendienstmitarbeiter usw. KI einsetzen sollten, welche Tools sie verwenden sollten, wie sie zu verwenden sind usw. Das ist wahrscheinlich eine wachsende Kategorie von freiberuflicher Beratung. <\/p>\n\n<p>Aber auch hier gilt: Wenn Sie ein Profi sind, k\u00f6nnen Sie selbst entwerfen, und Ihr Programmierer verkauft das Programm.<\/p>\n\n<p>Kehren Sie also zu den Fragen zur\u00fcck, die Sie per E-Mail gestellt haben.  <strong>[ 01:22:20] Wenn Sie bei Ask me Anything eine drei- bis f\u00fcnfj\u00e4hrige Bitcoin-Prognose abgeben, was wird der Bitcoin im Jahr 2030 wert sein?<\/strong><\/p>\n\n<p>Schwer zu sagen, wissen Sie? Bitcoin ist also eigentlich nicht der Kryptowert, auf den ich mich am meisten konzentriere, denn Bitcoin ist digitales Gold. Und spielt digitales Gold eine Rolle? Auf jeden Fall, genauso wie Gold eine Rolle in der Welt spielt, oder? Wenn Sie in Argentinien oder Venezuela oder offen gesagt in China oder an anderen Orten leben, an denen Kapitalverkehrskontrollen bestehen und Ihr Verm\u00f6gen entweder willk\u00fcrlich konfisziert wird, wie in Argentinien, wo alle Ihre Dollars mit Gewalt in Pesos umgewandelt wurden.    <\/p>\n\n<p>Also ein fester Wechselkurs, oder sie haben die Sparguthaben konfisziert. Oder wenn Sie eine hohe Inflation haben, wissen Sie, wenn Sie damals in Simbabwe waren oder in Venezuela. Anstatt in Diamanten zu sparen, ist das schwer, oder? Es k\u00f6nnte gestohlen werden. Der Wert \u00e4ndert sich, und so weiter. Physisches Gold ist schwer, es ist gro\u00df und kann gestohlen werden.     <\/p>\n\n<p>Es gibt also tats\u00e4chlich einen Sparmechanismus. Das macht sehr viel Sinn. Wenn ich also in diesen L\u00e4ndern w\u00e4re, w\u00fcrde ich eine Menge Bitcoin haben, weil es wahrscheinlich einfacher ist, es sei denn, Sie h\u00e4tten auf magische Weise Zugang zum US S&amp;P500 und Aktien usw. Ich w\u00fcrde auch USDC oder USDT haben, aber stabile M\u00fcnzen in diesen L\u00e4ndern sind sehr sinnvoll.   <\/p>\n\n<p>Sie bringen nichts ein, aber sie sind n\u00fctzlich, weil sie wiederum als Tauschmittel stabiler sind als die zugrunde liegenden lokalen W\u00e4hrungen. Aber wie viel ist Bitcoin in Zukunft wert? Das h\u00e4ngt wirklich von der Nachfrage ab, oder? Bitcoin selbst hat keinen Ertrag wie Gold oder Kunst. Er hat einen Wert, weil die Menschen ihn als wertvoll erachten.    <\/p>\n\n<p>Er wird also vollst\u00e4ndig von der Dynamik von Angebot und Nachfrage bestimmt. Wenn die Menschen es nachfragen, steigt der Wert und wenn nicht, sinkt er. Und ich kann mir vorstellen, dass in einer Welt, in der Fiat-W\u00e4hrungen und Regierungen zu viel Geld ausgeben, nicht-fiat-Werte im Wert steigen werden. Ja. K\u00f6nnen es hunderttausend Dollar sein, 500.000 Dollar oder eine Million.    <\/p>\n\n<p>Ja. Es k\u00f6nnten 10 Millionen sein, absolut. Aber ich tue es nicht, weil es von der allgemeinen Makrolage und den Entscheidungen abh\u00e4ngt, die die Regierungen f\u00fcr eine Fiat-W\u00e4hrung treffen werden. Ich sch\u00e4tze das nicht ab, und das ist auch nicht die Art von Kryptow\u00e4hrung, in die ich investiere. Ich investiere in Verm\u00f6genswerte, die echte Gesch\u00e4ftsmodelle und Anwendungsf\u00e4lle haben.    <\/p>\n\n<p>Denken Sie an io.net, wo wir alle GPUs von Spielern auf der ganzen Welt nutzen, um eine Alternative f\u00fcr die Ausf\u00fchrung von KI-Simulationen zu schaffen. Anders als die Rechenzentren von AWS oder NVIDIA investiere ich in Aave. Hier handelt es sich um einen Marktplatz f\u00fcr Kredite, denn es gibt K\u00e4ufer und Verk\u00e4ufer und sie nehmen eine Provision, es gibt ein Gesch\u00e4ftsmodell.  <\/p>\n\n<p>Oder Uniswap, wie B\u00f6rsen, wo es ein Gesch\u00e4ftsmodell gibt. Ich investiere also eher in diese Anlagen als in Dinge wie Bitcoin. Aber Bitcoin hat einen Wert, weil er als Sparmechanismus n\u00fctzlich ist, insbesondere au\u00dferhalb der entwickelten Welt.  <\/p>\n\n<p>Das Unternehmen, das ich aufbaue, hei\u00dft Midas. Der Hauptwert von Midas besteht darin, dass es Menschen au\u00dferhalb des traditionellen Westens, wie den USA oder sogar Teilen Europas, den Zugang zu Sparprodukten erm\u00f6glicht. Wenn Sie also SDC und SDT haben, k\u00f6nnen Sie, anstatt Null zu verdienen, das T verdienen, Sie k\u00f6nnen T-Bills kaufen, Sie k\u00f6nnen verschiedene Fonds kaufen, die verschiedene Arten von Renditen haben.  <\/p>\n\n<p>Und letztendlich werde ich den S&amp;P 500, Anleihen, Gold, den Vix und so weiter anbieten. Mein MIdas ist also Robinhood f\u00fcr Kryptow\u00e4hrungen. Mit einem Klick k\u00f6nnen Sie Ihre Brieftasche verbinden und diese verschiedenen Verm\u00f6genswerte kaufen. Im Moment haben wir also drei Fonds. Wir haben drei Produkte, mit denen wir Rendite erwirtschaften.   <\/p>\n\n<p>Wir werden in Zukunft noch viele andere haben, die wirklich gut sind, die aber derzeit in den USA nicht verf\u00fcgbar sind, weil sich der regulatorische Rahmen nicht \u00e4ndern darf. Und ehrlich gesagt, ist das auch weniger n\u00f6tig. Sie k\u00f6nnen zu Robinhood gehen. Sie k\u00f6nnen auch Socken und E-Trade oder was auch immer kaufen, also brauchen Sie das nicht unbedingt. Aber wir werden es einf\u00fchren. Es gibt eine Menge Kapital f\u00fcr die Kette, wenn die Zeit gekommen ist. Das ist es also, was mich am meisten interessiert.      <\/p>\n\n<p><strong>[01:26:35] Was halten Sie von Initiativen wie WorldCoin oder \u00e4hnlichen?<\/strong>  Ich kenne WorldCoin nicht, also kein Kommentar.<\/p>\n\n<p><strong>[01:26:43] Die Geschichte \u00fcber den Shutout in der Domingo Republik hat mir sehr gut gefallen. Haben Sie noch andere verr\u00fcckte, adrenalingeladene Geschichten von Ihren Abenteuern? <\/strong><\/p>\n\n<p>Nun, ich habe Costa Rica von Ost nach West mit dem Mountainbike durchquert. Ich kam also vom Atlantik und fuhr zum Pazifik. Ich war also nur mit dem Mountainbike unterwegs, mit meinem F\u00fchrer, meinem Zelt, meinem Schlafsack und meinem Wasserfiltersystem. Und mittendrin beschloss ich, Wildwasser-Rafting zu machen. Ich fuhr Wildwasser-Rafting auf dem Qua River.   <\/p>\n\n<p>Es ist also alles in Ordnung. Es ist Klasse drei, Klasse vier, was auch immer. Und irgendwann ist der Wasserstand hoch. Der Typ sagt: &#8220;Hey, wenn Sie ein guter Schwimmer sind, k\u00f6nnen Sie die Stromschnellen mit Ihrem K\u00f6rper bew\u00e4ltigen. Der Wasserstand ist hoch genug, Sie werden sowieso nicht getroffen. Also ging ich ins Wasser und fing an zu schwimmen und so weiter.     <\/p>\n\n<p>Also dachte ich: &#8220;Puh. Und pl\u00f6tzlich wurde ich in einem Strudel direkt auf den Grund des Flusses hinuntergezogen. Und ich kann wirklich lange die Luft anhalten, wenn ich hypertroph atme und mein Gehirn und mein Blut mit Sauerstoff anreichere. Ich kann meinen Atem sechs, sieben Minuten lang anhalten. In Ruhe, ohne etwas zu tun, vielleicht drei Minuten, aber das ist ein Moment, in dem ich nicht bereit daf\u00fcr bin. Ich denke: &#8220;Juhu, mein Herzschlag steigt. Ich werde auf den Grund des Flusses geschleudert und kann mich nicht mehr bewegen. Ich versuche so gut ich kann, auf die Seite zu gehen, um aus dem Strudel herauszukommen, aber es ist unm\u00f6glich, mich zu bewegen. Ich bin also unter Wasser und habe nur noch wenig Sauerstoff und denke mir, okay, wenn ich in Panik gerate, werde ich sterben.        <\/p>\n\n<p>Halten wir einfach den Atem an. Lassen Sie uns einfach sagen, wo ich bin. Ich habe eine Rettungsweste. Ich habe Luft in meiner Lunge. Irgendwann wei\u00df ich durch die Thermodynamik, dass diese Whirlpools instabil sind. Sie waren nicht nachhaltig. Er wird nicht dort bleiben. Irgendwann wird es aufh\u00f6ren. Und weil ich schwimmf\u00e4hig bin, wird mein Kopf das Wasser durchqueren.        <\/p>\n\n<p>Ich werde zur\u00fcckgehen und schwimmen. Und \u00fcbrigens, als Larry unter Wasser war, sah ich das Flo\u00df, ich sah die anderen Leute, alle sind unterwegs, und ich sitze auf dem Grund des Flusses fest. Ich halte also die Luft an, und ich halte die Luft an und ich halte die Luft an. Ich habe keine Ahnung, wie lange. Es f\u00fchlte sich wie Stunden an, aber ich bin sicher, es waren nur Sekunden.    <\/p>\n\n<p>Und irgendwann konnte ich es einfach nicht mehr halten. Ich fing an, Wasser zu schlucken, mich zu \u00fcbergeben. Es war wie die erste Phase des Ertrinkens. Und als ich kurz davor war, das zu \u00fcberschreiten, \u00fcberquerte mein Kopf das Wasser. Also ja, das war vor 20 Jahren. Aber weniger als das, vor 18 Jahren. Ich bin sehr, sehr gl\u00fccklich, dass ich heute noch lebe.      <\/p>\n\n<p>Das war wirklich knapp. Ich bin auch kopf\u00fcber von einer etwa 20 Fu\u00df hohen Klippe gefallen. Extremskifahren ohne Helm, nur Felsen am Boden, und ich bin durch Gl\u00fcck gefallen. Mitten zwischen zwei. Da waren Felsen. Felsen in meinem Kopf, ich bin dazwischen gefallen, genau an die eine Stelle. Da war Pulverschnee, der Boop und mir ist nichts passiert.      <\/p>\n\n<p>Und ich zitterte so heftig. Meine Z\u00e4hne knackten wie in vielen anderen Paralleluniversen. Und das Multiversum, ich bin tot. Ich glaube, ich war 19. Mein Vater war geizig gewesen und hatte mir billige Bindungen gekauft, und der seitliche Druck beim \u00dcberqueren der Piste, das ist ein Ort, an dem man nicht Ski fahren sollte, oder?    <\/p>\n\n<p>Sie fahren zum Gletscher hin\u00fcber, Sie fahren Ski und da ist eine massive Klippe. Und durch den seitlichen Druck meiner Schuhe auf die Skier haben beide Bindungen geklickt und deshalb bin ich kopf\u00fcber gefallen. Ich habe geschrien. Ich habe lange Zeit heftig gezittert. Ich habe lange gebraucht, um mich mit meiner Atmung zu beruhigen.    <\/p>\n\n<p>Ich zog meine Skier an und ging ganz nach unten. Ich wollte die teuersten Luftbindungen kaufen, die ich finden konnte. Und bin dann wieder Ski gefahren. Ansonsten wollte ich nicht, dass das ein Trauma ausl\u00f6st.   <\/p>\n\n<p>Dan Jones:  <strong>[01:30:27] Bevorzugen Sie Wiederholungsgr\u00fcnder gegen\u00fcber Erstgr\u00fcndern? Sehen Sie einen Zusammenhang zwischen wiederholter Erfahrung und Rendite? <\/strong><\/p>\n\n<p>Ich mag Wiederholungsgr\u00fcnder, weil es zwei Arten von Wiederholungsgr\u00fcndern gibt. Es gibt die Wiederholungsgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gescheitert sind. Ich mag sie, weil sie in der Regel auf Kosten anderer gelernt haben, was man nicht tun sollte. Und weil sie gelernt haben, dass man nicht zu viel Geld auftreiben sollte oder zu hohe Raten zahlen sollte und so weiter, haben sie die h\u00f6chste Erfolgswahrscheinlichkeit.   <\/p>\n\n<p>Die Gr\u00fcnder, die ich zum ersten Mal vor Ort hatte, sind alle anders. Die Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gro\u00dfen Erfolg hatten, sind anders. Sie denken: &#8220;Okay, ich habe es geschafft. Jetzt gehen wir gro\u00df raus oder wir gehen nach Hause. Die durchschnittliche Rendite ist bei ihnen also die gleiche wie bei den Erstgr\u00fcndern. Die Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gescheitert sind, haben h\u00f6here Renditen als die Erstgr\u00fcnder.    <\/p>\n\n<p>Die Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gescheitert sind, haben die gleiche Rendite wie die Erstgr\u00fcnder. Denn wenn sie es schaffen, dann schaffen sie es ganz gro\u00df. Aber in den meisten F\u00e4llen scheitern sie, weil sie verr\u00fccktere, gr\u00f6\u00dfere Ideen anstreben. Also eine h\u00f6here Misserfolgsquote, weil sie, wenn sie es schaffen, sehr, sehr gro\u00df werden.   <\/p>\n\n<p>Und weil die Rendite dieselbe ist, mag ich alle drei. Ich mag Gr\u00fcnder, die zum ersten Mal gr\u00fcnden. Ich mag Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal erfolgreich waren, wenn sie immer noch hungrig sind und es \u00fcbertreiben wollen. Und ich mag gescheiterte Gr\u00fcnder, die auf Kosten anderer gelernt haben, vorzugsweise, aber ich unterst\u00fctze auch meine eigenen gescheiterten Erstgr\u00fcnder, wenn ich das Gef\u00fchl habe, dass sie mich richtig behandelt haben.   <\/p>\n\n<p>Wenn sie verstanden haben, warum sie gescheitert sind, dann war es so, dass das Produkt nicht zum Markt gepasst hat. Wenn sie sich Gedanken dar\u00fcber machen, was schief gelaufen ist, und versuchen, das Problem zu beheben, damit es auf dieser Seite nicht wieder passiert. Wenn ich das glauben kann, bin ich gerne bereit, sie wieder zu unterst\u00fctzen.  <\/p>\n\n<p>Yamini: <strong>[01:32:22] Nur aus einer modischen Perspektive, wie meine vorherige Frage war, warum denken Sie, dass es schwieriger ist, als VC eine Finanzierung zu finden oder z\u00f6gerlich? <\/strong>Ich kann mich an FJ Labs wenden. Ich habe es \u00fcber LinkedIn versucht, aber es hat nicht geklappt. <\/p>\n\n<p>Sie k\u00f6nnen mir eine InMail schicken. Aber das Problem ist, dass wir bereits Investoren in Vinted sind, wir sind Investoren in Pickle und so weiter. <\/p>\n\n<p>Und wir sind auch Investoren in einem anderen, ich wei\u00df nicht mehr, Modemarktplatz in den USA. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir investieren werden, ist also gering. Wenn Sie wirklich erfolgreich sind, d.h. ein paar Hunderttausend Kronen pro Monat an GMV erwirtschaften, werden wir sicher antworten. Wenn Sie bei Null sind, wahrscheinlich nicht. Schicken Sie mir eine InMail, f\u00fcgen Sie das Dokument bei, geben Sie die Traktion an und es sollte problemlos \u00fcber eine InMail gehen.    <\/p>\n\n<p>Aber die Wahrscheinlichkeit, dass wir investieren, ist jetzt hoch. Im Moment gibt es nicht viel Appetit f\u00fcr VC, f\u00fcr Investitionen in Mode, wegen dem, was ich zuvor besprochen habe. Farfetch und Poshmark werden sehr gut gehandhabt, real, real, usw. Sie brauchen also etwas ganz anderes, um die Aufmerksamkeit der Leute auf sich zu ziehen.   <\/p>\n\n<p>Gr\u00fcne: <strong>[01:33:28] Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Eigenschaft oder F\u00e4higkeit f\u00fcr einen Gr\u00fcnder &#8211; emotional stabil zu sein, mit extremem Stress umgehen zu k\u00f6nnen oder etwas ganz anderes?<\/strong><\/p>\n\n<p>  Ich kann Ihnen sagen, dass es nicht am IQ liegt. Es ist toll, klug zu sein, aber wie die kl\u00fcgsten Menschen handeln, stehen sie sich manchmal selbst im Weg, weil sie die perfekte Antwort wollen, anstatt einfach etwas auszuf\u00fchren und auszuprobieren und genug Spaghetti an die Wand zu werfen, bis es einschl\u00e4gt. <\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde sagen, es sind zwei Dinge notwendig. Ehrgeiz, denn es gibt eine Menge Leute, die nicht ehrgeizig sind. Wenn Sie also ein Gr\u00fcnder sein wollen, m\u00fcssen Sie ehrgeizig sein. Und Grips und Hartn\u00e4ckigkeit. Es gibt viele Leute, die ehrgeizig sind. Sie gehen auf die McKinsey und Harvard Business School oder was auch immer, aber sie haben nicht den n\u00f6tigen Biss und die Z\u00e4higkeit, denn in der Welt von McKinsey und der Schule ist es einfach, gut zu sein.    <\/p>\n\n<p>Es gibt einen sehr klaren Rahmen daf\u00fcr, was es hei\u00dft, gut zu sein. Und ich hatte einige Leute, die es zum Valediktorianer gebracht haben. Zu McKinsey zu HBS, als Klassenbester. Und dann gehen sie los, um Geld f\u00fcr ihr Startup zu beschaffen und bekommen einen Tritt in den Hintern, weil sie das Produkt nicht an den Markt anpassen und nicht gut damit umgehen k\u00f6nnen.   <\/p>\n\n<p>So gut, dass sie in ihrem ganzen Leben noch nie versagt haben. Und wenn sie dann tats\u00e4chlich scheitern, k\u00f6nnen sie damit nicht umgehen. Sie brauchen also Ehrgeiz gepaart mit Durchhalteverm\u00f6gen und Hartn\u00e4ckigkeit. Sie akzeptieren kein Nein als Antwort. Sie sind bereit, Glas zu essen. Sie sind bereit, viele Neins zu bekommen und viele T\u00fcren zu schlie\u00dfen, bis Sie eine L\u00f6sung gefunden haben.     <\/p>\n\n<p>Andere F\u00e4higkeiten, die hilfreich sind, sind nat\u00fcrlich das Reden in der \u00d6ffentlichkeit und der Verkauf, nicht wahr? Wenn Sie Ihre Vision effektiv vermitteln k\u00f6nnen, wird es einfacher sein, Geld zu beschaffen. Es wird leichter sein, ein Team anzuwerben, es wird leichter sein, PR zu bekommen, um Gesch\u00e4fte zu machen, usw. Und wenn Sie dann noch wissen, wie man es umsetzt, weil Sie die Kategorie kennen, werden Sie besser abschneiden.   <\/p>\n\n<p>Sie wissen also, wie man das Gesch\u00e4ft aufbaut und die BD-Gesch\u00e4fte abschlie\u00dft, und so weiter. Und so weiter. Ich denke, das sind die vier wichtigsten Punkte, die am wichtigsten sind. Andere Dinge, wissen Sie, nat\u00fcrlich mag ich einen hohen IQ, aber am Ende des Tages macht das keinen gro\u00dfen Unterschied, was das Lebensergebnis oder irgendetwas anderes angeht.   <\/p>\n\n<p>Ja, das sind wahrscheinlich die vier, auf die ich mich am meisten konzentrieren w\u00fcrde. Ich bin jetzt emotional stabil. Ja. Ich mag emotionale Stabilit\u00e4t, aber wissen Sie, manche Menschen sind arrogant und w\u00fctend, au\u00dfer Steve Jobs ist ein Arschloch. Ich bin mir nicht sicher, ob er emotional stabil war und doch, wissen Sie, wir sind Travis. Ich ziehe es aber vor.     <\/p>\n\n<p>Meine Philosophie ist, keine Arschl\u00f6cher zu unterst\u00fctzen. Das Leben ist zu kurz. Ich m\u00f6chte nur mit Leuten arbeiten, mit denen ich auch gerne arbeiten m\u00f6chte. Es steht also dem Erfolg nicht im Weg, aber es w\u00fcrde definitiv einer Zusammenarbeit mit mir im Weg stehen. Ich m\u00f6chte, dass Sie freundlich und liebevoll sind.   <\/p>\n\n<p><strong>[01:36:11] W\u00e4ren Sie offen f\u00fcr ein Mittagessen in New York, damit ich alle Fragen, die ich habe, 45 Minuten lang mitbringen kann?<\/strong><\/p>\n\n<p>Normalerweise w\u00e4re die Antwort darauf nein. Weil ich einfach keine Zeit habe. Das stimmt. Das Problem ist, dass ich etwa 300 E-Mails pro Tag erhalte. Ich habe jeden Tag acht bis 14 Anrufe, und die meisten davon dauern 30 Minuten, in denen ich sehr besch\u00e4ftigt bin. Die Zeit, die ich f\u00fcr ein pers\u00f6nliches Gespr\u00e4ch mit einer Person aufwenden muss, ist also mit 45 Minuten verschwindend gering.     <\/p>\n\n<p>Und das ist \u00fcbrigens einer der Gr\u00fcnde, warum ich Fabrice AI entwickelt habe. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Leute interagieren und erhalten viele der gleichen Ratschl\u00e4ge, ohne meine Zeit in Anspruch nehmen zu m\u00fcssen. Die Antwort ist also h\u00f6chstwahrscheinlich nein, es sei denn, Sie bauen etwas auf, an dessen Unterst\u00fctzung ich interessiert bin, und es gibt gerade einen Handlungsbedarf. Wenn Sie also auf der Suche nach einer Investition w\u00e4ren, dann vielleicht Ja, aber viel unwahrscheinlicher.   <\/p>\n\n<p>Wenn es nur um Plauderei geht, habe ich einfach keine Zeit. Mein Leben ist zu besch\u00e4ftigt. Aber mit meinem Berufsleben und meinem Privatleben, jetzt, wo ich einen 3-j\u00e4hrigen und einen 1-j\u00e4hrigen Sohn habe  <\/p>\n\n<p>Ayoolaoluwa. Okay, das tut mir leid.   <strong>[01:37:13] Ich arbeite an einem Marktplatz, der auf den Fu\u00dfball zugeschnitten ist; Retro-Schuhe, Trikots und Erinnerungsst\u00fccke, da die derzeitigen Optionen un\u00fcbersichtlich, nicht verifiziert und nicht f\u00fcr die Kultur des Fu\u00dfballs gemacht sind. Was bringt Ihrer Erfahrung nach einen Nischenmarkt wie diesen zum Durchbruch und zum globalen Erfolg? <\/strong><\/p>\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal bin ich mir nicht sicher, ob ich global oder nur in den USA aktiv werden w\u00fcrde. Wenn Sie in der Kategorie und bei den Verk\u00e4ufern authentisch sind und das, was Sie aufbauen, bei den Leuten wirklich ankommt, weil Sie die Qualit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcfen. <\/p>\n\n<p>Ihre Kategoriestruktur ist nuancierter als die von eBay oder Facebook Marketplace usw. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Erfolg haben, ist viel gr\u00f6\u00dfer. Ich w\u00fcrde mit den besten Verk\u00e4ufern in Ihrer Kategorie beginnen und sagen: &#8220;Hey, das habe ich gebaut. Es ist perfekt f\u00fcr Sie. Bitte bringen Sie Ihre Artikel r\u00fcber und nehmen Sie nicht zu viele davon.    <\/p>\n\n<p>Sie wollen ihnen gen\u00fcgend K\u00e4ufer bringen. Aber ich w\u00fcrde mir ein kuratiertes Angebot von hoher Qualit\u00e4t besorgen. Ich w\u00fcrde es bei Google mit SEO indexieren, ich w\u00fcrde es bei den Agenten mit AEO oder Agentic Engine Optimization indexieren, ich w\u00fcrde die LLMs einbeziehen. Ich w\u00fcrde etwas Geld f\u00fcr Marketing ausgeben und daf\u00fcr sorgen, dass es funktioniert. Ich vermute also, dass dies der Weg ist, den ich einschlagen w\u00fcrde.    <\/p>\n\n<p>Und es hat schon viele Male funktioniert. Wir haben es bei TCG Player f\u00fcr Sammlerst\u00fccke oder, ich meine speziell f\u00fcr Magic the Gathering, gesehen. F\u00fcr Pok\u00e9mon haben sie \u00fcbrigens ein POS-System entwickelt, das sie den Comicl\u00e4den kostenlos zur Verf\u00fcgung gestellt haben, damit diese ihr Inventar auf den Marktplatz stellen.  <\/p>\n\n<p>Wenn es sich bei den Verk\u00e4ufern also um Profis handelt, k\u00f6nnte es durchaus sein, dass Sie ihnen ein SA B2B SMB Management Tool geben, das ihnen gef\u00e4llt. Aber ja, ich w\u00fcrde auf jeden Fall einen Doppelklick auf die kulturellen Verifizierungselemente machen, um es aufzubauen. Wahrscheinlich w\u00fcrde ich das Ja bauen.  <\/p>\n\n<p>Die Gr\u00fcnen: <strong>[01:39:05] Wird das Aske Me Anything sp\u00e4ter als Wiederholung verf\u00fcgbar sein?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ja. Alle meine Fragen, einschlie\u00dflich dieser, werde ich am Dienstag in meinem Blog ver\u00f6ffentlichen, einschlie\u00dflich einer kleinen Zusammenfassung der gestellten Fragen und, was noch wichtiger ist, einer vollst\u00e4ndigen Abschrift. Und es wird auch auf Spotify und iTunes zu h\u00f6ren sein. Und auch das YouTube-Video von uns wird dort verf\u00fcgbar sein. Also ja, die Abschrift wird ab n\u00e4chsten Dienstag verf\u00fcgbar sein.    <\/p>\n\n<p>Vielleicht noch eine letzte Frage, die per E-Mail eingereicht wurde, und dann k\u00f6nnen wir sehen, ob wir einpacken k\u00f6nnen, denn es sind fast zwei Stunden.<\/p>\n\n<p>Fulvio:  <strong>[01:39:44] Ist k\u00fcnstliche Intelligenz gef\u00e4hrlich f\u00fcr die Menschheit? Wird sie die Arbeitslosigkeit erh\u00f6hen? Sollten L\u00e4nder Regeln aufstellen, um das zu verhindern? K\u00f6nnen wir etwas beherrschen, das dar\u00fcber hinausgehen k\u00f6nnte?   <\/strong><\/p>\n\n<p>Eine h\u00e4ufig gestellte Frage ist, ob wir wegen der KI eine Job-Apokalypse erleben werden? Wird es eine verr\u00fcckte Arbeitslosigkeit geben? Und das ist das Ende der Welt, wie wir sie kennen. Und was sollten wir dagegen tun? Und all diese ludditischen Gedanken. Zun\u00e4chst einmal m\u00f6chte ich Sie beruhigen: Die KI wird zu keinem dieser schlechten Ergebnisse f\u00fchren.     <\/p>\n\n<p>So wie die Menschen seit 200 Jahren besorgt sind, dass die Technologie Arbeitspl\u00e4tze vernichten wird, als die Ludditen alle mechanischen Webst\u00fchle zerst\u00f6rten. Und die Menschen haben sich dar\u00fcber Sorgen gemacht, als die industrielle Revolution begann. Das war auch schon vor 20 Jahren so, und so weiter. Lassen Sie mich Ihnen ein ganz konkretes Beispiel geben.   <\/p>\n\n<p>Gehen Sie zur\u00fcck ins Jahr 2000, vor 25 Jahren, und wenn wir im Jahr 2000 dieses Gespr\u00e4ch f\u00fchren w\u00fcrden, w\u00fcrde ich Ihnen sagen: &#8220;Ich komme gerade aus der Zukunft. Ich befinde mich im Jahr 2025 und muss Ihnen mitteilen, dass es die vier wichtigsten Berufskategorien des Jahres 2000 im Jahr 2025 nicht mehr gibt. Es gibt keine Reiseb\u00fcros mehr, es gibt keine Bankangestellten mehr.  <\/p>\n\n<p>Im Einzelhandel sind Arbeitspl\u00e4tze im Wert von einer Billion Dollar weggefallen, weil alles online gegangen ist und die gesamte Automobilproduktion durch Roboter ersetzt wurde. Und das sind mit Abstand die vier wichtigsten Jobkategorien. Bitte beschreiben Sie jetzt die wirtschaftlichen Bedingungen im Jahr 2025. Jeder w\u00fcrde sagen: Oh mein Gott, gro\u00dfe Depression, Massenarbeitslosigkeit, Katastrophe.   <\/p>\n\n<p>Und dennoch haben wir heute eine niedrigere Arbeitslosigkeit, eine h\u00f6here Besch\u00e4ftigung, ein viel h\u00f6heres BIP pro Kapital und eine h\u00f6here Lebensqualit\u00e4t als vor 25 Jahren. Es ist leicht, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die vernichtet werden sollen. Es ist leicht, sich vorzustellen, dass die humanoiden Roboter die Menschen in den Lagerh\u00e4usern beim Kommissionieren und Verpacken verdr\u00e4ngen werden und dass die selbstfahrenden Autos zuerst die LKW-Fahrer und dann vielleicht die Uber-Fahrer usw. abl\u00f6sen werden.  <\/p>\n\n<p>Es ist viel schwieriger, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die wir in der Zukunft schaffen werden, weil die Menschen andere Dinge wollen. Sie wissen schon, wie z.B. Social Media Manager, Hexenmeister oder allgemein Influencer. Ich mache mir also keine Sorgen, dass Arbeitspl\u00e4tze verschwinden werden, sondern dass neue Arbeitspl\u00e4tze entstehen werden. Die Nachfrage nach Arbeit und die Nachfrage nach Arbeitspl\u00e4tzen ist elastisch.   <\/p>\n\n<p>Und ich kann tats\u00e4chlich Vorschl\u00e4ge machen oder Vermutungen anstellen, dass sich einige dieser Berufe ver\u00e4ndern werden. Lassen Sie uns zum Beispiel \u00fcber die Rolle des Arztes sprechen. Heute ist Ihr Arzt in den USA eine Diagnosemaschine. Er sieht Sie, er sieht Ihre Symptome. Er sagt: &#8220;Okay, Sie haben das hier. Er und Sie sind ein R\u00e4dchen. \u00dcbrigens, wir werden Sie drei Minuten lang untersuchen.      <\/p>\n\n<p>Sie, Sie m\u00fcssen es sein, er ist so effizient wie m\u00f6glich mit seiner Wissenschaft. Er hat keinerlei Erfahrung am Krankenbett. Aber glaube ich, dass KI auf lange Sicht besser bei der Diagnose sein wird? Sie werden die neuesten Forschungsergebnisse kennen. Sie w\u00fcrden sich jedes Mikrometer in Ihrem MRT ansehen und eine bessere Diagnose stellen. Ganz genau. Was wird dann die Rolle des Arztes sein?      <\/p>\n\n<p>Nun, eigentlich werden Sie nicht verschwinden. Sie werden die nette Person am Krankenbett sein, die sagt: &#8220;H\u00f6ren Sie, lassen Sie mich die Daten der KI interpretieren&#8221;, und Sie werden beruhigend auf Sie einwirken und sich vergewissern, dass Sie Ihre Medikamente auch wirklich nehmen und ein Rezept bekommen. Niemand kontrolliert, ob Sie Ihre Medikamente einnehmen und wie es Ihnen geht.  <\/p>\n\n<p>Es gibt kein Quarterback f\u00fcr Ihre gesamten medizinischen Informationen, die sich \u00e4ndern werden. Denken Sie einmal an die Rolle des Lehrers in diesem Moment. Sie haben einen Lehrer von unterschiedlicher Qualit\u00e4t, der vor den Sch\u00fclern steht und Fakten ausspuckt, um den Sch\u00fclern eine variable Qualit\u00e4t beizubringen. Ich kann mir vorstellen, dass die KI viel besser in der Lage ist, Ihnen einen personalisierten Lehrplan auf Ihrem Niveau zu vermitteln, aber in dieser Rolle wird der Lehrer zum Berater.   <\/p>\n\n<p>Was ist es, das Sie nicht verstehen? Wie kann ich Ihnen helfen? Dabei werden genau die Eigenschaften genutzt, die wir Menschen am besten k\u00f6nnen &#8211; Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und so weiter. Nun, viele Menschen haben gesagt: Ja, aber diesmal ist es anders. \u00dcbrigens habe ich schon sehr oft geh\u00f6rt, dass es diesmal anders ist.    <\/p>\n\n<p>Ich habe es in den sp\u00e4ten Neunzigern geh\u00f6rt: Intranet, diesmal ist es anders. Und ich h\u00f6re es jetzt mit der KI, die alles so schnell durcheinanderbringt. Ich bin da ganz anderer Meinung. So schnell geht es nicht. Ja. Wir in der Startup-Community und der Venture-Community stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, KI in unser Leben einzubinden, oder? Wir setzen KI in unseren Startups ein, um unsere Kunden zu betreuen, die Abl\u00e4ufe f\u00fcr Verk\u00e4ufer zu verbessern, Programme oder die Produktivit\u00e4t zu steigern.      <\/p>\n\n<p>Hilft unsere Regierung tats\u00e4chlich der KI, sich zu verbessern und effizienter zu werden? Erleichtert die Stra\u00dfenverkehrsbeh\u00f6rde mit Hilfe von KI die Beantragung Ihres F\u00fchrerscheins? Setzt United Healthcare KI ein, um die Bearbeitung von Versicherungsanspr\u00fcchen zu verbessern? Und um medizinische Anspr\u00fcche zu analysieren und um eine bessere Kundenbetreuung zu gew\u00e4hrleisten? Ganz und gar nicht.    <\/p>\n\n<p>Die gr\u00f6\u00dften Komponenten des BIP, die \u00f6ffentlichen Dienstleistungen, die im Westen 30 bis 57% des BIP ausmachen, und die Gro\u00dfunternehmen, das Baugewerbe, die Petrochemie, was auch immer sie sind, sind Nachz\u00fcgler. Diese Dinge werden in 15 bis 20 Jahren enden. Es wird ein langsamer \u00dcbergang sein. Und ich glaube \u00fcbrigens, dass es ein erstaunlicher \u00dcbergang sein wird.   <\/p>\n\n<p>Wir stehen am Vorabend einer produktivit\u00e4tsgetriebenen Revolution, in der alles deflationiert, alles billiger, einfacher und besser wird. Es ist, als w\u00e4ren wir das Internet, die technische Revolution im Gro\u00dfen und Ganzen, bei der es eigentlich immer um billiger, besser, schneller ging. Und ich vermute, das wird auch so kommen. Aber es wird 10, 15, 20 Jahre dauern und wir werden uns anpassen.   <\/p>\n\n<p>Ja. Viele Arbeitspl\u00e4tze werden vernichtet, viele weitere werden geschaffen und wir werden, wenn die Produktivit\u00e4t steigt, h\u00f6here L\u00f6hne haben und unsere Lebensqualit\u00e4t erh\u00f6hen. Oder? Vor 200 Jahren waren wir alle Bauern, wir arbeiteten 70 Stunden pro Woche, mussten mehrmals im Jahr hungern, um eine Lebensqualit\u00e4t zu haben, bei der wir weniger als einen Dollar pro Tag haben.   <\/p>\n\n<p>Heute arbeiten wir 39 Stunden, im Durchschnitt 38 Stunden pro Woche im Westen. Und wir haben eine Lebensqualit\u00e4t, um die uns die K\u00f6nige des vergangenen Jahres beneiden. Und das haben wir der Technologie und der technologischen Revolution zu verdanken, die sich fortsetzen wird. Ich bin also zutiefst optimistisch, was die Welt angeht, in der wir leben, und die Dinge, die geschehen.   <\/p>\n\n<p>Also nein, ich denke nicht, dass wir versuchen sollten, sie in irgendeiner Form zu stoppen. Und ich denke, dass die Regierung es eher vermasseln wird, wenn sie versucht, es zu regulieren, indem sie die falschen Grenzen setzt und die falschen Rollen verteilt und, und, und die falschen Ergebnisse ansteuert. In gewisser Weise ist der Geist aus der Flasche, denn es gibt so viele Innovationen, dass es wahrscheinlich schwer ist, sie zu regulieren und zu stoppen.  <\/p>\n\n<p>Und angesichts der Tatsache, dass viele andere L\u00e4nder wahrscheinlich keine Beschr\u00e4nkungen einf\u00fchren, vermute ich, dass wir am Ende auch keine einf\u00fchren werden, und trotzdem denke ich, dass die Ergebnisse gut sein werden. Die meisten Menschen haben gute Absichten. Was wollen die Menschen eigentlich? Wir wollen einen Sinn haben, wir wollen unterhalten werden, wir wollen kommunizieren.   <\/p>\n\n<p>Ich bin also zutiefst optimistisch und ich sehe, wie ich KI t\u00e4glich nutze und wie produktiver und gl\u00fccklicher sie mich macht. Und ich vermute, dass sie auch in vielen anderen Bereichen eine Rolle spielen wird. <\/p>\n\n<p><strong>[01:46:46] Was halten Sie von dem Trend zum Vibe Coding oder von einer echten Ver\u00e4nderung?<\/strong>  Ich bin mir nicht sicher, was Sie damit meinen, oder ist es einfacher als je zuvor zu programmieren? Auf jeden Fall. Wenn es das ist, was Sie meinen. Und die Programmierer werden viel produktiver.   <\/p>\n\n<p>Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Gedanken mit uns zu teilen, Ihre Erkenntnisse waren unglaublich wertvoll. Und Sirene. Nun, danke, Alex. Ich muss meinen Sohn noch heute Abend ins Bett bringen. Ich werde das n\u00e4chste Mal dabei sein.    <\/p>\n\n<p>Vielen Dank an Sie alle. Das war lang, l\u00e4nger als ich erwartet hatte, aber super lustig. Wir sind fast bei zwei Stunden und haben eine Menge interessanter Fragen. Ich denke, wir kommen genau zum richtigen Zeitpunkt und ich freue mich schon auf das n\u00e4chste Mal, in sechs Monaten und vielleicht in 12 Monaten. Ich werde versuchen, Dan, den Gr\u00fcnder von Clutch, dazu zu bringen, eine Geschichte zu erz\u00e4hlen.   <\/p>\n\n<p>Und ich meine, es ist wahrscheinlich das n\u00e4chste Spiel mit Einh\u00f6rnern. Wir werden versuchen, noch ein paar andere interessante Gr\u00fcnder mitzubringen und alles zu erz\u00e4hlen, was uns sonst noch einf\u00e4llt. Vielleicht mache ich irgendwann auch eine Sendung nur \u00fcber Fabrice AI. Ja, das war&#8217;s im Grunde.   <\/p>\n\n<p>Vielen Dank, dass Sie eingeschaltet haben und all diese wunderbaren Fragen gestellt haben, und ich freue mich darauf, Sie bei der n\u00e4chsten Ausgabe wiederzusehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich hatte seit \u00fcber einem Jahr keine &#8220;Ask Me Anything&#8221;-Session mehr gemacht, was zu vielen Fragen zu einer &hellip; <a href=\"https:\/\/www.fabricegrinda.org\/de\/folge-48-fragen-sie-mich-irgendetwas\/\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201eFolge 48: Fragen Sie mich irgendetwas\u201c<\/span> weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":54837,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[333],"tags":[],"class_list":["post-54863","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mit-einhornern-spielen"],"acf":[],"contentUpdated":"Folge 48: Fragen Sie mich irgendetwas. Categories - Mit Einh\u00f6rnern spielen. Date-Posted - 2025-04-22T19:01:00 . \n Ich hatte seit \u00fcber einem Jahr keine &#8220;Ask Me Anything&#8221;-Session mehr gemacht, was zu vielen Fragen zu einer Vielzahl von Themen f\u00fchrte: Makro, Marktpl\u00e4tze, KI, Fundraising, Verm\u00f6gensverwaltung, Bildung, Insel-Shopping, Indien, wie man seinen Akzent verliert, Abenteuerreisen, Climate Tech, der Zustand von VC und vieles mehr.\n Hier sind die wichtigsten Fragen, die wir behandelt haben:\n 00:01:17 Wie werden all die geopolitischen Ver\u00e4nderungen, die Z\u00f6lle und die Politik von Trump die Welt beeinflussen?\n 00:06:14 Was sind die wichtigsten Tipps, um Investoren zu finden und sie zu \u00fcberzeugen?\n 00:08:44 Was denken Sie \u00fcber die Zukunft der Modemarktpl\u00e4tze? Wie hat sich der Niedergang von Marktpl\u00e4tzen wie Farfetch auf sie ausgewirkt? Welche Rolle spielt dabei die KI?  \n 00:13:19 Was sind Ihrer Meinung nach derzeit die besten Anlagem\u00f6glichkeiten? Ist der Aktienmarkt angesichts des aktuellen R\u00fcckgangs attraktiv oder immer noch \u00fcberbewertet? Ich habe vor einiger Zeit Ihren nicht-traditionellen Ansatz bei der Verm\u00f6gensverwaltung gelesen. Wie w\u00fcrden Sie jetzt 10 Millionen Dollar anlegen?   \n 00:19:21 Wir haben etwa 15.000 Umsatz pro Monat, k\u00f6nnen wir da eine Vorfinanzierung aufbringen?\n 00:21:14 Welche Art von Ausbildung, Schule, Universit\u00e4tsabschluss empfehlen Sie Kindern, um sie angesichts der Auswirkungen der KI am besten auf den Arbeitsmarkt in 10 Jahren vorzubereiten? Welche F\u00e4higkeiten sollten sie sich aneignen? \n 00:26:46 Was war die beste Cold Inbound E-Mail, die Sie je erhalten haben?\n 00:29:39 Wenn Sie heute Ihr Studium abschlie\u00dfen, welche Art von Job oder Unternehmen w\u00fcrden Sie w\u00e4hlen, um sich f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines Tech-Startups zu qualifizieren? Ist eine Stelle wie McKinsey oder das Investmentbanking noch relevant, wenn das Ziel darin besteht, zu lernen, mit Intensit\u00e4t und Struktur zu arbeiten? \n 00:32:40 Als frischgebackener franz\u00f6sischer Hochschulabsolvent mit BA-Hintergrund im Finanzwesen, welche L\u00e4nder bieten Ihrer Meinung nach heute die besten Lernm\u00f6glichkeiten, was die Leichtigkeit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, die Vernetzung, das Potenzial usw. angeht?\n 00:33:34 Wann werden Sie die aktualisierte und neue Version von Fabrice AI auf den Markt bringen? Wie kann ich ein Netzwerk in der Tech-Community in Frankreich aufbauen? \n 00:38:30 Fabrice, steht eine spannende Reise an? Was ist Ihr pers\u00f6nlicher Lieblingsnutzen von KI? \n 00:42:39 Wenn es in meiner Kategorie einen etablierten Anbieter gibt, gibt es dann noch M\u00f6glichkeiten, in den Markt einzutreten?\n 00:45:51 Warum haben Sie sich f\u00fcr Turks &amp; Caicos und nicht f\u00fcr eine andere Insel entschieden?\n 00:52:57 Was ist Ihr Lieblingsort in Indien?\n 00:55:48 Wie haben Sie Ihren franz\u00f6sischen Akzent verloren? Was ist Ihr Geheimnis? \n 01:00:52 Was steht auf Ihrer Zielliste f\u00fcr klimabezogene Investitionsm\u00f6glichkeiten?\n 01:02:55 Haben Sie Ihre lange Wanderung durch Gr\u00f6nland gemacht, die Sie eigentlich machen wollten?\n 01:06:03 Wenn Sie heute ein Technologieunternehmen wie Zingy aufbauen w\u00fcrden, w\u00fcrden Sie dann immer noch VC-Gelder aufnehmen oder es mit Bootstrap finanzieren, wenn man bedenkt, dass es viele Beispiele von Gr\u00fcndern gibt, die bei Exits von 500 Millionen Dollar kaum Geld verdienen?\n 01:08:39 Was raten Sie einem Gr\u00fcnder eines Marktplatzes f\u00fcr h\u00e4usliche Pflege, der ein passendes Produkt gefunden hat, dem aber im Jahr 2023 das Geld ausgeht und der trotzdem &#8220;\u00fcberlebt&#8221; hat?\n 01:10:55 Was sind die gro\u00dfen Zukunftstrends in der KI und insbesondere bei der Nutzung durch Verbraucher?\n 01:13:12 Welche KI-Tools sind Ihrer Meinung nach f\u00fcr den privaten oder kleinen Einzelhandel heute ein Abonnement wert?\n 01:13:49 Was suchen Sie bei Gr\u00fcndern von Startups, die noch keinen Umsatz machen?\n 01:14:34 Was ist die gr\u00f6\u00dfte Abfuhr f\u00fcr den VC, wenn er das Pitch Deck sieht? Was ist auch die gr\u00f6\u00dfte gr\u00fcne Flagge? Was ist die rote Flagge, wenn Sie mit VC-Leuten in Kontakt treten?  \n 01:16:17 K\u00f6nnen Sie die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Crossover-Fonds ansprechen?\n 01:18:43 Was halten Sie von den indischen VC-M\u00f6glichkeiten?\n 01:19:29 Soll ich einen CTO oder CFO einstellen?\n 01:20:23 Wie sehen Sie die Zukunft von Unternehmen wie Alan (French Unicorn), das vor fast 10 Jahren 500 Millionen Euro aufgenommen hat, immer noch unrentabel ist, mit geringen Margen arbeitet und mit 4,5 Milliarden Euro bewertet wird?\n 01:21:15 Welche F\u00e4higkeit oder welche Art von Dienstleistung ist aus Ihrer Sicht als freiberuflicher Berater heute am einfachsten zu verkaufen?\n 01:22:20 Wie viel wird Bitcoin im Jahr 2030 wert sein?  \n 01:26:35 Was halten Sie von Initiativen wie WorldCoin?\n 01:26:43 Die Geschichte mit der Schie\u00dferei in der Dominikanischen Republik hat mir gut gefallen. Haben Sie noch andere verr\u00fcckte, adrenalingeladene Geschichten von Ihren Abenteuern? \n 01:30:27 Bevorzugen Sie Wiederholungsgr\u00fcnder oder Erstgr\u00fcnder?\n 01:32:22 Warum ist es so schwer, Kapital f\u00fcr Modemarktpl\u00e4tze zu beschaffen?\n 01:33:28 Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Eigenschaft oder F\u00e4higkeit f\u00fcr einen Gr\u00fcnder &#8211; emotional stabil zu sein, mit extremem Stress umgehen zu k\u00f6nnen oder etwas ganz anderes?\n 01:36:11 W\u00e4ren Sie offen f\u00fcr ein Mittagessen in New York, damit ich alle Fragen, die ich habe, 45 Minuten lang mitbringen kann?\n 01:37:13 Was bringt Nischenmarktpl\u00e4tze zum Durchbruch und zum globalen Erfolg?\n 01:39:44 Ist k\u00fcnstliche Intelligenz gef\u00e4hrlich f\u00fcr die Menschheit? Wird sie die Arbeitslosigkeit erh\u00f6hen? Sollten L\u00e4nder Regeln aufstellen, um das zu verhindern? K\u00f6nnen wir etwas beherrschen, das uns vielleicht \u00fcber den Kopf gewachsen ist?   \n 01:46:46 Was halten Sie von dem Trend zur Vibrationskodierung oder einer echten Ver\u00e4nderung?\n Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren.\n Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf iTunes und Spotify anh\u00f6ren.\n Abschrift\n Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist nun \u00fcber ein Jahr her, dass ich ein Ask Me Anything gemacht habe, und nat\u00fcrlich hat sich in der Welt viel ver\u00e4ndert. Es gab so viele Entwicklungen in der K\u00fcnstlichen Intelligenz, so viele Entwicklungen in der Politik und Geopolitik und in der Welt insgesamt. Daher dachte ich mir, dass es an der Zeit ist, Ihre Fragen zu beantworten, zu bewerten, wo wir stehen, und zu sehen, wie es weitergeht.    \n Also, ohne weitere Umschweife, lassen Sie uns loslegen. Willkommen zu Folge 48. Fragen Sie mich irgendetwas.  \n Sie k\u00f6nnen also wie immer Ihre Fragen im Chat stellen, und ich werde sie in Echtzeit beantworten, sobald sie gestellt werden. Und damit wir gleich loslegen k\u00f6nnen, werde ich mit den vorab gestellten Fragen beginnen. Die Leute schicken mir eine E-Mail, nachdem ich einen Newsletter verschickt habe und fragen: &#8220;Hey, welche Themen soll ich behandeln?  \n Ich beginne also mit [00:01:17] Ich m\u00f6chte Sie fragen, wie die geopolitischen Ver\u00e4nderungen, die Z\u00f6lle und die Politik von Trump den Welthandel beeinflussen werden und welche Chancen sich daraus ergeben. Es w\u00e4re toll, wenn Sie sich dazu \u00e4u\u00dfern w\u00fcrden. Offensichtlich gab es eine Menge Ver\u00e4nderungen, eine Menge St\u00f6rungen durch die Terrorpolitik und so weiter. \n Interessant ist, dass nach der Wahl von Trump viele Menschen in der Tech-Gemeinschaft vielleicht gehofft haben, dass sich die M\u00e4rkte wieder \u00f6ffnen w\u00fcrden, oder? Das Problem in den letzten Jahren ist, dass es au\u00dferhalb der k\u00fcnstlichen Intelligenz keine wirklichen Investitionen gegeben hat. \n Es gab eine sehr starke Kompression und es gab keine Exits, keine Fusionen und \u00dcbernahmen, keine IPOs. Und die Fusionen und \u00dcbernahmen wurden vor allem durch die Kartellvorschriften blockiert, also SCC, FTC, FCC, und der IPO-Markt und die IPO-Fenster waren geschlossen. Wir hatten gehofft, dass er sich wieder \u00f6ffnen w\u00fcrde, und wir haben tats\u00e4chlich mehrere Unternehmen in unserem Portfolio, wie Klarna, die Anfang 25 einen B\u00f6rsengang beantragt haben. \n Aber mit all den Z\u00f6llen, dem L\u00e4rm, den M\u00e4rkten, der Unsicherheit und der Angst vor dem Unbekannten wurde das IPO-Fenster geschlossen. Zumindest der B\u00f6rsengang wurde verschoben &#8211; ich wei\u00df nicht, ob sie ihn f\u00fcr immer zur\u00fcckgezogen haben. Die Dinge haben sich also nicht genau so entwickelt, wie wir es hoffentlich erwartet haben. Um nun die Frage zu beantworten, die mir speziell gestellt wurde: Was denke ich, was hier vor sich geht?   \n   Ich versuche, den Politikern im Allgemeinen den Vorteil der Anpassung zuzugestehen, w\u00e4hrend ich bei Entscheidungen davon ausgehe, dass sie keine Idioten sind. Wenn ich also davon ausgehe, dass sie keine Idioten sind, warum tun sie dann, was sie tun? Und so habe ich lange und gr\u00fcndlich nachgedacht und hier ist eine rationale m\u00f6gliche Erkl\u00e4rung, die ich mir ausgedacht habe, warum dies Sinn machen k\u00f6nnte.  \n Ich glaube, Trump sieht sich selbst als den obersten Friedensstifter. Er will Frieden in der Ukraine schaffen. Er will Frieden im Nahen Osten schaffen. Und ich glaube, das Problem, mit dem er konfrontiert wurde oder wird, ist, dass niemand Putin jemals eine Exit-Strategie gegeben hat, oder? Wenn Putin irgendwelche Zugest\u00e4ndnisse macht und die Ukraine mit leeren H\u00e4nden zur\u00fcckl\u00e4sst, ist vielleicht seine eigene Sicherheit in Gefahr.    \n K\u00f6nnen wir ein Umfeld schaffen, in dem wir ihnen die M\u00f6glichkeit geben, Zugest\u00e4ndnisse zu machen, einen Teil zu bekommen? Eine M\u00f6glichkeit, dar\u00fcber nachzudenken, ist, so zu denken: Hey, vielleicht tun wir so, als w\u00fcrden wir mit unseren Verb\u00fcndeten k\u00e4mpfen. Vielleicht sagen wir es ihnen nicht, denn wenn wir es ihnen sagen, kommt es heraus und wir erheben Z\u00f6lle auf alle unsere verb\u00fcndeten L\u00e4nder, um eine gemeinsame Basis zu schaffen und ihnen die M\u00f6glichkeit zu geben, zu verhandeln und Zugest\u00e4ndnisse zu machen, die zu einem letzten St\u00fcck f\u00fchren.  \n Nun, ich halte das f\u00fcr eine schlechte Strategie, denn ich glaube nicht, dass Sie mit Putin verhandeln wollen, dem man nicht trauen kann. Aber wenn das Ihre Absicht war, sollten Sie es vielleicht versuchen, und wenn es nicht funktioniert, wissen Sie was? Sie werden symbolische Zugest\u00e4ndnisse von der EU, von Kanada, Mexiko oder was auch immer erhalten.  \n Und vielleicht machen Sie alles wieder r\u00fcckg\u00e4ngig. Ich hoffe also, dass diese Dinge jetzt vor\u00fcbergehend sind. Das Problem ist in der Welt der Politik vor\u00fcbergehend, vielleicht ein oder zwei Jahre und nicht drei Monate. Und in der Zwischenzeit, um die konkrete Frage zu beantworten, welche M\u00f6glichkeiten werden geschaffen? Nun, es ist klar, dass Sie dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, wie Sie Ihre Lieferketten verlagern, wie Sie mit Ihrer Kostenstruktur umgehen und ob Sie Dinge ins Ausland verlagern, wie wir es bei einigen Unternehmen beobachten, oder ob Sie die Lieferketten aus China heraus verlagern.    \n Wissen Sie, wir sind Investoren in Quince, einem Marktplatz f\u00fcr erschwinglichen Luxus, und sie haben es in drei Jahren von Null auf eine Milliarde geschafft. Das Unternehmen hat eine Umsatzrate von mehreren Milliarden Dollar. Fr\u00fcher bezog das Unternehmen alles aus China. Innerhalb von drei Monaten haben sie ihre gesamte Lieferkette aus China ausgelagert.   \n Sie w\u00fcrden enorm davon profitieren, wenn die de Minimis Ausnahmeregelung f\u00fcr Bestellungen unter 800 $ beibehalten w\u00fcrde. Aber selbst wenn dies nicht der Fall sein sollte, weil sie der kosteng\u00fcnstigste Anbieter sind, werden sie sich vermutlich weiterhin gut behaupten. Ich vermute also, dass die kosteng\u00fcnstigen, wendigen Hersteller, also die Startups dieser Welt, in dieser Welt weiterhin gut zurechtkommen werden.  \n Angesichts der weltweiten geopolitischen und makro\u00f6konomischen Unsicherheit ist es schwieriger, Risikokapital zu beschaffen. Es ist schwieriger f\u00fcr VCs, Risikokapital zu beschaffen. Und solange es keine Exits und IPOs gibt, ist das Schwungrad nicht wirklich offen. Es wird also weiterhin kompliziert bleiben, aber wir hoffen, dass sich die Situation in den n\u00e4chsten Jahren nicht allzu sehr verschlechtert.   \n Und das wird M\u00f6glichkeiten schaffen. Aber ich vermute, dass die Disruptoren, die Startups, besser positioniert sind, um diese Chancen zu nutzen als die Cummins, weil sie sich schnell bewegen und niedrigere Kostenstrukturen haben. Lassen Sie uns mal sehen. Eine der Fragen, die wir bekommen haben, und dann werde ich auf weitere E-Mail-Fragen eingehen.   \n Also Onur, und ich werde Ihren Nachnamen nicht nennen, um mich nicht v\u00f6llig zu qu\u00e4len, wie ich ihn sage.  [00:06:14] Was sind die wichtigsten Tipps, um Investoren zu finden und sie zu \u00fcberzeugen?  Denn ich habe ein Start-up namens Cusinea. Dabei handelt es sich um eine KI-gest\u00fctzte Online-Schulungsplattform f\u00fcr Restaurantmitarbeiter und eine Marketing-Plattform f\u00fcr soziale Medien f\u00fcr Restaurants. Wir haben bereits vor dem offiziellen Start sechs Restaurants als Partner gewonnen. Ich bin derzeit auf der Suche nach Investoren.   \n Ich w\u00fcrde beschreiben, wo Sie sich in der Pre-Seed-Phase und in der Pre-Seed-Phase befinden. Sie wissen schon, vor der Markteinf\u00fchrung oder dem Beweis des Konzepts. Diese erste halbe Million, Million Dollar, die Sie aufbringen m\u00fcssen, ist ehrlich gesagt immer noch, ist meistens, es gibt nicht viele Fonds, die sich darauf konzentrieren. Die Pre-Seed-Phase.   \n Es gibt einige wenige, wie Afore A-F-O-R-E ist ein Beispiel daf\u00fcr. Es gibt iSeed in Indien von, ich meine, es gibt ein paar, aber sehr, sehr wenige. Bei Amplify in L.A. sind die meisten Pre-Seed-Anbieter ehrlich gesagt die Freunde und die Familie der Narren. Es ist, als w\u00fcrden Sie zu Ihren wohlhabenderen Freunden gehen, die Sie unterst\u00fctzen und sagen: &#8220;Hey, ich brauche 5-10K.   \n Und die Sache ist die, dass 50 mal 10.000, 100 mal 5.000 tats\u00e4chlich genug Geld sind, um eine Vorauswahl zu treffen. Au\u00dferdem m\u00fcssen Sie erkennen, dass es heute billiger ist als je zuvor, ein Startup zu gr\u00fcnden. Als ich meine ersten Startups gr\u00fcndete, brauchte ich z.B. Oracle-Datenbankserver, Microsoft Web Server.  \n Ich musste mein eigenes Rechenzentrum aufbauen, das war vor Open Source und vor Rackspace-Rechenzentren. Und das war sogar noch vor der Cloud und jetzt vor KI. Heutzutage k\u00f6nnen Sie mit 15.000 Euro so ziemlich alles bauen, was Sie auf den Weg bringen k\u00f6nnen, und dann k\u00f6nnen Sie mit dem Kapital, das Sie aufbringen, ein paar Hunderttausend Euro verdienen, um zu beweisen, dass Ihr Produkt marktf\u00e4hig ist.  \n Aber Ihr Ziel ist es, eine gewisse Traktion zu erreichen. Ich w\u00fcrde also versuchen, 20.000 Nettoeinnahmen pro Monat zu erzielen. Aber wenn Sie SaaS-Geb\u00fchren erheben, erreichen Sie 20K in MRR, nicht in ARR. Damit erreichen Sie den Punkt, an dem Sie eine Seed-Rampe aufnehmen k\u00f6nnen, und dann k\u00f6nnen Sie 2-3 Millionen von VCs aufnehmen, die die Markttauglichkeit Ihres Produkts beweisen.   \n Wenn Sie auf einem Marktplatz t\u00e4tig sind, wissen Sie, dass Sie einen GMV von 150.000 pro Monat erreichen wollen. Wenn Sie eine Take-Rate von 15% haben, haben Sie 20-30.000 Nettoeinnahmen und beweisen, dass Ihr Produkt marktf\u00e4hig ist. Dann gehen Sie zu den zwei, drei Millionen Menschen wie uns, bei denen es unwahrscheinlich ist, dass sie in Ihre Seed-Runde investieren, es sei denn, Sie sind ein Zweitgr\u00fcnder und haben schon einmal bewiesen, dass Ihr Produkt marktf\u00e4hig ist, indem Sie es mit einer sehr geringen Kapitalausstattung geschafft haben. \n Zweite Frage von notionXarma auf Twitch.  [00:08:44] Ich wollte Sie fragen, wie Sie sich die Zukunft der Modem\u00e4rkte und der Mode vorstellen und wie sie sich auf den Niedergang von Marktpl\u00e4tzen wie Farfetch auswirken? Und welche Rolle spielen dabei die KI-Marktpl\u00e4tze? \n Es ist also interessant, denn vor allem in den USA sind die Modemarktpl\u00e4tze, und vielleicht lassen Sie mich einen Vollbildschirm einblenden, sehen Sie hier mehr von den Fragen?\n Die KI-Marktpl\u00e4tze, pardon, nicht die KI, die Mode-Marktpl\u00e4tze haben sich nicht sehr gut entwickelt, oder? Poshmark? Der echte, echte, ich wei\u00df nicht, wie hoch die Marktkapitalisierung des echten, echten ist. Sie ist eigentlich nicht sehr hoch, weil die Kostenstruktur zu hoch ist. Von au\u00dfen betrachtet k\u00f6nnte es also so aussehen, als ob es der Kategorie der Modemarktpl\u00e4tze nicht gut geht.    \n Aber es gibt ein Gegenbeispiel. Es gibt ein Unternehmen, das in Europa v\u00f6llig durchgedreht ist und die Kategorie neu definiert und erfunden hat. Und ich bin sehr stolz und gl\u00fccklich, sagen zu k\u00f6nnen, dass ich ein fr\u00fcher Investor in diesem Unternehmen bin, zumindest seit der Umstellung. Und dieses Unternehmen hei\u00dft Vinted V-I-N-T-E-D, also Vinted, das derzeit von meiner rechten Hand bei OLX geleitet wird.   \n Er war so etwas wie der Fixer. Wenn in Kenia etwas schief ging, ging er hin und brachte es in Ordnung. Der Unterschied zu dem in Litauen ans\u00e4ssigen Startup ist, dass die gr\u00f6\u00dften M\u00e4rkte f\u00fcr sie Frankreich und Gro\u00dfbritannien waren. Sie haben mehrere Innovationen eingef\u00fchrt. Die erste Innovation besteht darin, dass sie keine Provision von 10-15% f\u00fcr den Verk\u00e4ufer verlangen, sondern v\u00f6llig kostenlos verkaufen und kaufen.    \n Und sie sagen, wenn Sie der K\u00e4ufer sind, wenn Sie ein Treuhandkonto, Versand und Zahlung w\u00fcnschen, werden wir das f\u00fcr Sie erledigen und wir berechnen daf\u00fcr zwei Euro oder etwa 2 $ plus 5 % und jeder macht das. Das Ergebnis ist, dass sie eine effektive Einnahmequote von 10% haben. Interessant ist, dass einige dieser Zahlen \u00f6ffentlich sind, daher werde ich die \u00f6ffentlichen Zahlen der letzten Runde nennen.  \n Letztes Jahr haben sie 6 Milliarden GMV erwirtschaftet, sie haben 600 Millionen an Nettoeinnahmen erzielt. Ich glaube, sie haben 80 Millionen oder so an freiem Cashflow erwirtschaftet. Sie haben eine EBITDA-Marge von 50% in Gro\u00dfbritannien und 45% in Frankreich. Und sie wachsen so weiter. Und jetzt sind sie in Italien, Spanien und in ganz Europa auf dem Vormarsch und steigen in den Luxusbereich ein.    \n Und weil sie die niedrigste Kostenstruktur haben, weil sie die niedrigste Einnahmequote haben, geht es ihnen mit diesem vom K\u00e4ufer bezahlten Modell au\u00dferordentlich gut. Und so funktioniert die Mode wirklich gut. Die KI spielt hier mehrere Rollen. Die erste Rolle, die die KI spielt, ist, dass Vinted wahrscheinlich das erste echte 10 europ\u00e4ische Unternehmen ist.   \n Wenn Sie in Europa ein Unternehmen gr\u00fcnden wollten, waren Sie fr\u00fcher ein franz\u00f6sisches oder ein deutsches oder ein britisches Unternehmen. Und bei der Markteinf\u00fchrung er\u00f6ffneten Sie ein neues B\u00fcro und einen anderen Standort und konnten nicht zwischen den Standorten verkaufen. Sie haben also erkannt, dass wir jetzt sehr kosteng\u00fcnstig grenz\u00fcberschreitend in Europa versenden k\u00f6nnen.  \n Was Sie also tun, ist, dass die Angebote in Frankreich automatisch von der KI \u00fcbersetzt und in Spanien und Italien aufgelistet werden. Und wenn ein K\u00e4ufer in Italien mit einem Verk\u00e4ufer in Frankreich sprechen m\u00f6chte, werden alle Unterhaltungen automatisch \u00fcbersetzt. Sie haben also automatische \u00dcbersetzungen der Angebote, automatische \u00dcbersetzungen der Unterhaltungen, alles von KI erledigt.  \n Auch das Einstellen von Angeboten wurde massiv verbessert und wird von der KI \u00fcbernommen. Wenn Sie also jetzt ein Angebot einstellen, erkennt die KI die Kategorie, die vorgeschlagenen Artikel, den Preis und so weiter. KI wird also eingesetzt, um z.B. den Hintergrund der Fotos zu verbessern, die Durchverkaufsrate zu erh\u00f6hen, die Konversationen zwischen den Nutzern zu automatisieren und die Durchverkaufsrate zu verbessern.  \n Das ist ein gewaltiger Umbruch und der Modebranche geht es sehr gut. \u00dcbrigens gibt es noch weitere Innovationen im Bereich der Modem\u00e4rkte, nicht nur im Bereich des An- und Verkaufs von Waren. Wir haben gerade in ein Unternehmen namens Pickle investiert. Pickle ist ein Mietmarktplatz. Sie k\u00f6nnen sich vorstellen, dass es den Laufsteg mietet, aber zur Miete. Und in New York haben alle Frauen der Generation Z und der Millennials Pickle f\u00fcr Kleider und so weiter genutzt.     \n Das funktioniert extrem gut. Ich w\u00fcrde sagen, Vinted und Pickle sind wahrscheinlich die zwei besten Beispiele f\u00fcr Dinge, die in der Modebranche passieren. Und diese Unternehmen haben noch viel mehr Wachstum vor sich. Es w\u00fcrde mich nicht \u00fcberraschen, wenn Vinted in den n\u00e4chsten Jahren ein 20-30 vielleicht sogar 50 plus Milliarden Dollar Unternehmen ist.   \n Ich bin sehr optimistisch f\u00fcr diese Investition. Wir werden weiter investieren, auch wenn wir den Wert jetzt viel h\u00f6her einsch\u00e4tzen. Und wir sind bei diesem Unternehmen voll dabei.  \n Mitch, auf Twitch.  [00:13:19] Was sind Ihrer Meinung nach derzeit die besten Anlagem\u00f6glichkeiten? Ist der Aktienmarkt angesichts des aktuellen R\u00fcckgangs attraktiv oder immer noch \u00fcberbewertet? Es ist schon eine Weile her, dass wir \u00fcber nicht-traditionelle Ans\u00e4tze bei der Verm\u00f6gensverwaltung gesprochen haben. Wie w\u00fcrden Sie die 10 Millionen Dollar jetzt aufteilen?   \n Die Antwort lautet: Es h\u00e4ngt davon ab, wer Sie sind, welche Bed\u00fcrfnisse Sie haben und wo Sie sich in Ihrem Lebenszyklus befinden, richtig? Wenn Sie z.B. 80 Jahre alt sind, macht es f\u00fcr mich keinen Sinn, in Risikokapital zu investieren, weil Sie in den n\u00e4chsten 10 Jahren kein Geld verdienen werden. \n Aber im Durchschnitt bleibe ich bei meinem Strickzeug, wie der Grund, warum ich in das Risiko von Kursen investiere. Ich wei\u00df, was ich tue. Ich habe in den letzten 25 Jahren jedes Jahr 30% Gewinn gemacht. In nichts anderes k\u00f6nnte ich investieren. Und ich halte es f\u00fcr ziemlich sicher, weil die Welt von Technologie und Software aufgefressen wird und ich wei\u00df, was ich tue, und ich habe ein sehr, sehr diversifiziertes Portfolio.    \n Ich investiere also gerne in Venture Capital, in Technologie, aber ich w\u00fcrde nicht in bestimmte Startup-Namen investieren, oder? Wenn Sie gerade erst angefangen haben, 10 Millionen in bar haben und sich fragen: &#8220;Hey, sollte ich ein Angel Investor sein? Ich w\u00fcrde wahrscheinlich nein sagen, denn Sie haben keinen Deal-Flow, so dass Sie vielleicht nicht die besten Deals sehen werden.  \n Wenn \u00fcberhaupt, dann sehen Sie wahrscheinlich die schlechtesten Deals, weil Sie keinen Deal-Flow haben. Und Venture folgt einer Art Potenzgesetz, bei dem die besten Deals f\u00fcr die gesamte Rendite verantwortlich sind. Wenn Sie also nicht in mindestens 50 Deals investieren, was Ihnen garantiert, dass Sie einige der guten Deals bekommen, werden Sie sehr wahrscheinlich Geld verlieren.  \n Sie sollten also nicht selbst in Engel investieren. Wenn Sie Ihren Freunden etwas Geld zukommen lassen wollen, dann w\u00fcrde ich das wahrscheinlich tun. Wenn Sie also Zugang zu einem Risikokapitalfonds wie dem unseren haben, in den man leicht einsteigen kann, w\u00fcrde ich einen angemessenen Betrag in Risikokapital investieren. Aber auch hier m\u00fcssen Sie die Risikofonds und die Kapitalabrufe alle drei Jahre durchdenken.   \n In drei Jahren wird es einen anderen Fonds geben, einen anderen Fonds, drei Jahre, also welche Allokation auch immer. Meine pers\u00f6nliche Allokation w\u00e4re \u00fcbrigens 10% in Staatsanleihen, T-Bills, Sie wissen schon, Sie erwirtschaften immer noch 4% Ihres v\u00f6llig sicheren Verm\u00f6gens, und das ist Ihr Cash-Management und Sie verwenden es f\u00fcr Kapitalabrufe usw. 10% in Immobilien. Und Immobilien sind f\u00fcr mich keine Investition, sondern Konsum. Ich wohne dort und habe drei sch\u00f6ne H\u00e4user. Den Rest stecke ich in mein eigenes Risiko, weil ich wei\u00df, was ich tue. Bei den meisten Menschen, die 10 Millionen haben, wird der Wert der Immobilie, in der sie leben wollen, h\u00f6her sein.     \n Das hei\u00dft, Sie erhalten eine Hebelwirkung darauf. Sie k\u00f6nnen also vielleicht ein Haus im Wert von 4-5 Millionen Dollar haben, aber Sie setzen Eigenkapital ein und k\u00f6nnen den Rest in Schatzbriefe investieren, Sie wissen schon, 10-20%. Und f\u00fcr den Rest bevorzuge ich immer noch die Venture-Strategie. Wenn Sie einen langfristigen Zeithorizont haben, brauchen Sie kein Bargeld. Aber ich w\u00fcrde in einen Fonds investieren und diversifizierte Fonds, wie die Box Group oder uns, was auch immer, w\u00e4ren wahrscheinlich besser.    \n Dazu haben Sie keinen Zugang. Ja. S&amp;P 500, ETF. Investieren Sie es und machen Sie Feierabend. Sehen Sie es nie wieder an. Oder wissen Sie, eigentlich verfolge ich die Nachrichten nicht. Ich w\u00fcrde mir das Portfolio nicht ansehen. Das ist etwas, das sich \u00fcber viele Jahre hinweg aufbauen soll. Wenn Sie also einen ETF und den S&amp;P 500 besitzen, oder wenn Sie Bitcoin besitzen, dann w\u00fcrde ich wahrscheinlich 5-10% in Kryptow\u00e4hrungen investieren. Sehen Sie sich das nie an. Wenn Sie es sich ansehen wollen, sehen Sie es sich am ersten Januar eines jeden Jahres an. Achten Sie nicht auf das Auf und Ab, es sei denn, Sie sind ein Trader und das sollten Sie nicht sein. Sie sollten sich das nicht ansehen. Die meisten Leute, w\u00fcrde ich sagen, ich wei\u00df nicht, vielleicht gehen Sie 20. Ich bin nat\u00fcrlich weit davon entfernt, dass Technologie oder Venture Capital riskant ist.              \n Ich bin also zu 80% in Risikopapiere, zu 10% in Immobilien und zu 10% in Bargeld oder Schatzbriefen investiert. Andere Leute sollten vielleicht 30% S&amp;P 500, ETF und 10% Kryptow\u00e4hrungen haben. Und vielleicht sogar nur BTC, um es einfach zu machen. In Krypto, sagen wir weitere 20 oder 30, nicht 20 in Venture, 20 in T-Bills und 10 in Immobilien, vielleicht so etwas in der Art.   \n Ich meine, und so geht es auf und ab. Das h\u00e4ngt vom Bargeldbedarf, dem Einkommen, dem Gehalt usw. und dem Lebenszyklus ab. Aber das ist eine gute Vorstellung davon, wie ich dar\u00fcber denken w\u00fcrde. Aber ich w\u00fcrde nicht aktiv handeln, ich w\u00fcrde nicht speziell in meine eigenen Startups investieren, denn Sie werden nicht genug haben und Sie werden nicht den Deal Flow haben.   \n Na gut. Dann wollen wir mal sehen. Die n\u00e4chste Frage: Sheelagh Brady. Wie kann eine neue Plattform, die in den Bereich Risikomanagement und Sicherheit einsteigt, Ihrer Erfahrung nach das geopolitische Umfeld zu ihrem Vorteil nutzen? Sollten Unternehmen Ihrer Meinung nach vor allem den ROI nachweisen oder gibt es andere strategische Aspekte, auf die Sie in dieser Phase setzen sollten?    \n Es gibt viele Unternehmen im Bereich Risikomanagement, daher w\u00fcrde ich verstehen wollen, worin Ihr eigentlicher Unterschied besteht. Oder Sie senken die Kosten und sind besser, weil Sie KI einsetzen oder sich auf ein ganz bestimmtes Gebiet konzentrieren. Diese Art von Unternehmen stelle ich nicht ein. Wenn es um Risikomanagement usw. geht, denke ich, dass sie so etwas wie Salz in der Suppe sind.   \n Das ist reine Geldverschwendung. Ich bin also wahrscheinlich die am wenigsten gute Person, um zu fragen. Ich bin wahrscheinlich der am wenigsten gute Mensch, um zu fragen, was das ist. Aber sehen Sie, die gleiche Strategie w\u00fcrde auch f\u00fcr mich gelten, wenn Sie am Anfang des Prozesses stehen. Wie \u00fcberpr\u00fcfe ich Gesch\u00e4ftsideen? Ich spreche mit potenziellen Kunden.     \n   Ich teste, ob sie das Angebot sch\u00e4tzen oder nicht. \u00dcbrigens, wir haben mit 50 von ihnen gesprochen, nicht mit f\u00fcnf. Ich w\u00fcrde sagen: Okay, wenn ich Ihnen so viel abverlange, w\u00e4ren Sie dann bereit, daf\u00fcr zu zahlen? Ich w\u00fcrde grunds\u00e4tzlich versuchen, diese Pilotprojekte auf den Weg zu bringen, und ich w\u00fcrde kein Geld beschaffen, bevor ich nicht ein gewisses Ma\u00df an Produktvermarktung erreicht habe.   \n ob Sie \u00fcberhaupt Geld brauchen, richtig? Sie brauchen vielleicht eher einen Cashflow. Es ist eher ein Lifestyle-Beratungsgesch\u00e4ft als ein skalierbares Unternehmen. Sean auf Twitter, danke, dass Sie das tun. Ich danke Ihnen. Ich mache das wirklich gerne. Es macht Spa\u00df, ein Brainstorming zu machen und zu sehen, was die Leute besch\u00e4ftigt.      \n Aber ich mache es einmal im Jahr. Vielleicht werde ich es alle sechs Monate oder so tun, auf einer fortlaufenden Basis. \n Yamini: [00:19:21] Wir haben etwa 15.000 Euro Umsatz pro Monat, k\u00f6nnen wir da ein Pre-Seed aufbringen? Oh, sicher doch. Pre-Seed. Nun, sprechen Sie vom GMV, dem Wert der verkauften Waren, oder sprechen Sie von Ihrer Take-Rate, d.h. wenn Ihre Take-Rate 10% betr\u00e4gt und Sie 15.000 im Monat verdienen, bedeutet das, dass Sie 150.000 Umsatz pro Monat haben.  \n Das ist eigentlich genug. Nicht nur f\u00fcr die Vorrunde, sondern sogar f\u00fcr eine Seed-Runde. Ja, ganz sicher. Sie sind bereit f\u00fcr eine Pre-Seed-Runde. Vielleicht sind Sie sogar bereit f\u00fcr eine Seed-Runde, je nach Gesch\u00e4ftsmodell und je nachdem, was Sie als Umsatz definieren, richtig? Denn ein Marktplatz, der ein Kleidungsst\u00fcck f\u00fcr hundert Dollar verkauft, erzielt seine Einnahmen nicht mit den hundert Dollar, sondern mit dem Prozentsatz, den er einnimmt, also sagen wir 10 %.     \n Es w\u00e4ren also $10. Aber es kommt darauf an. Und okay. Ich habe Sie auf LinkedIn eingeladen und freue mich, Sie eines Tages in New York zu treffen. Sehr gut. Aber w\u00e4hrend wir darauf warten, dass die n\u00e4chsten Fragen erscheinen, gehe ich zu den vorab per E-Mail gesendeten Fragen. Manchmal, wenn ich das tue, \u00e4ndert sich aus irgendeinem Grund die Ansicht, wenn ich aus dem Fenster klicke, also werde ich das in einer Sekunde \u00e4ndern.      \n Versuchen Sie, dies f\u00fcr den n\u00e4chsten Stream zu ber\u00fccksichtigen.\n Das tut mir leid. Falsch geklickt. Wir werden es haben. Das ist \u00e4rgerlich bei 45% Marge. Okay. Sie meinen also, Sie verdienen etwa 7.000 im Monat? Ja, das stimmt. Sie sind zu fr\u00fch f\u00fcr Seed, aber Sie sind ein Pre-Seed. Aber ja, Sie sollten auf jeden Fall jetzt schon erh\u00f6hen. Gut. Lassen Sie mich zu den Fragen zur\u00fcckkehren.          \n Frage aus Rio.  [00:21:14] Welche Art von Ausbildung, Schule, Universit\u00e4tsabschluss empfehlen Sie langweiligen Kindern, um sie angesichts der Auswirkungen der KI am besten auf den Arbeitsmarkt in 10 Jahren vorzubereiten? Welche F\u00e4higkeiten sollten sie sich aneignen? \n Wissen Sie, es ist wirklich interessant, denn die Schulen, sagen wir mal, Sie sind in der High School, ich finde, dass die High Schools wirklich eine schreckliche Arbeit leisten, wenn es darum geht, die Menschen auf die Zukunft des Arbeitsmarktes vorzubereiten.\n Und ehrlich gesagt, f\u00fcr das zuk\u00fcnftige Leben, oder? Wenn Sie die High School abgeschlossen haben, sollten Sie wissen, wie Sie Ihre Steuern bezahlen. Sie sollten wissen, wie Sie Ihre Finanzen verwalten, wie Sie Ihre Gewinn- und Verlustrechnung erstellen und wissen, dass ich jeden Monat so viel einnehme und so viel ausgebe und dass mein Cashflow positiv oder negativ ist.  \n Sie sollten diese ganz grundlegenden Fragen haben: Wie funktioniert eine Kreditkarte? Sie wissen schon, was passiert, wenn Sie nicht rechtzeitig zahlen? Wie hoch die Zinsen sind, die Sie anfallen? Wie spart man, z.B. wie funktioniert eine 401k? Wie spart man? All diese grundlegenden Lebenskompetenzen sollten unbedingt in der High School gelehrt werden.    \n Und ich glaube, dass viele Schulen auch bei ChatGPT den falschen Ansatz w\u00e4hlen. Die Arbeit mit KI wird in Zukunft eine wichtige und wertvolle F\u00e4higkeit sein. Die Vorstellung, dass Sie die KI in der Schule illegal f\u00fcr Hausaufgaben einsetzen, ist also idiotisch. Kein Sch\u00fcler sollte einfach so einen Aufsatz von einem GPT schreiben lassen.  \n Die Ergebnisse sind \u00fcbrigens furchtbar, wenn Sie das tun. Aber sie sollten es unbedingt f\u00fcr die Forschung nutzen und die Qualit\u00e4t ihrer Hausaufgaben verbessern. Die Schulen machen also einen sehr schlechten Job. Lassen Sie uns nun kurz zum College gehen. Sollten Sie \u00fcberhaupt aufs College gehen?    \n Und ich denke, die Antwort lautet: Es kommt darauf an, oder? Wenn Sie selbst motiviert sind, haben Sie jetzt Zugang zu den besten Bildungsangeboten der Welt, und zwar kostenlos, oder? Sie k\u00f6nnen zum Beispiel zu Coursera gehen, Sie k\u00f6nnen zu YouTube gehen. Sie k\u00f6nnen auf all die verschiedenen Produkte zugreifen, die online verf\u00fcgbar sind.   \n Wenn Sie selbst motiviert sind, k\u00f6nnen Sie sich fast alles selbst aneignen. Das Problem ist nat\u00fcrlich, dass Sie keinen Stammbaum haben, richtig? Sie haben nicht die Struktur des Abschlusses, der ein Signalgeber ist. Interessant ist, dass dieses Signalinstrument in Zukunft an Bedeutung verlieren wird.   \n Wenn meine Unternehmen Programmierer einstellen, sehen wir uns Ihren Lebenslauf gar nicht erst an. Auf welche Schule Sie gegangen sind, Ihre Noten. Es handelt sich im Grunde um Programmiertests, IQ-Tests oder F\u00e4higkeitstests. Passen Sie zu uns? Und oft genug sind die besten Programmierer diejenigen, die programmieren, seit sie f\u00fcnf Jahre alt sind, und die in Indien oder sonst wo leben, aber dort oder in Bangladesch nicht in Harvard oder am MIT studiert haben, das spielt keine Rolle mehr.    \n Ja, in anderen Kategorien ist das nicht der Fall. Und es gab noch viele andere Dinge, die Sie in der Schule lernen. Von der Verwaltung Ihres eigenen Kalenders \u00fcber das Kn\u00fcpfen von Kontakten bis hin zum Aufbau relevanter F\u00e4higkeiten und der Glaubw\u00fcrdigkeit, die Sie entwickeln. Und es ist ein Signalmechanismus f\u00fcr Jobs, die weniger quantitativ gemessen werden, wie z.B. das Programmieren, richtig?   \n Wenn Sie z.B. in der Wirtschaft oder im Verkauf t\u00e4tig sein wollen, ist es viel schwieriger zu beurteilen, wie gut Sie sein werden, wenn Sie nicht monatelang getestet oder eingestellt werden, um zu sehen, ob es funktioniert. Und so nutzen wir diese Rekrutierung, diese Schulen als Signalgeber und die Noten, die Sie haben, als Zeichen daf\u00fcr, wie diszipliniert Sie sind und wie talentiert. \n Es wird also nicht so bald verschwinden. W\u00fcrde ich also immer noch nach Sanford, zum MIT, nach Princeton und so weiter gehen, wenn Sie k\u00f6nnen? Ja. Wahrscheinlich w\u00fcrde ich nicht gehen. Und was ist, wenn ich dort studiere? Das ist, ehrlich gesagt, nicht so wichtig. In meinem eigenen Leben bin ich immer noch von Dingen wie Mathematik, Ingenieurwesen und Informatik angetan, aber die Wirtschaftswissenschaften erkl\u00e4ren meiner Meinung nach recht gut, wie die Welt funktioniert.      \n Und ich glaube, dass sogar Dinge wie Philosophie n\u00fctzlich sind. Aber ist sie notwendig? Auf jeden Fall. Nein. Erstens sind diese Kinder so intelligent und ihrer Zeit so weit voraus, sie haben einen so hohen IQ, dass sie von einem Collegebesuch nicht profitieren werden. Aber das gilt nicht f\u00fcr die meisten Menschen.     \n Die meisten Menschen profitieren davon, ein College zu besuchen. Und wenn Sie in bestimmten Kategorien t\u00e4tig sind, wie z.B. als Programmierer oder was auch immer, SEO, was auch immer Sie k\u00f6nnen, wenn Sie das schon seit 15 Jahren machen und Sie nichts anderes sch\u00e4tzen, nicht unbedingt notwendig, also. Mehr Nuancen als fr\u00fcher. Und wenn Sie auf eine zweitklassige Hochschule gehen, ist das wahrscheinlich viel weniger wert, weil das Branding nicht vorhanden ist.   \n Und was Sie lernen, ist wahrscheinlich nicht besser, als wenn Sie online gehen, wenn Sie die Disziplin haben und sich selbst unterrichten und Coursera, YouTube und so weiter. Ich meine, es ist schockierend. Zum Spa\u00df mache ich das selbst. Ich bin Tee, ich lerne Dinge, die ich noch nicht wusste. Nur weil ich es interessant finde, so wie ich letztes Jahr meine KI aufgebaut habe und dabei nicht einmal Cursives oder Lovable.Dev usw. verwendet habe, Produkte der Welt, die jetzt existieren.    \n Und es gibt so viel zu lernen, das Sie sich selbst beibringen k\u00f6nnen. Das k\u00f6nnte, das k\u00f6nnte hilfreich sein. Und das gilt auch f\u00fcr alles andere, was ich zuvor erw\u00e4hnt habe. Aber eine Struktur zu haben, die Sie dazu zwingt, wie z.B. ein Studium, ist ziemlich hilfreich. Ich denke also, dass die Antwort im Leben oft lautet: Es kommt darauf an.    \n Das h\u00e4ngt von Ihren pers\u00f6nlichen Lebensumst\u00e4nden ab, davon, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen. Aber ja, es gibt viele M\u00f6glichkeiten, zu lernen und erstaunlich zu sein. \n Ani Amar: [00:26:46] Was war die beste E-Mail, die Sie je erhalten haben und die schlie\u00dflich zu einem ersten Treffen gef\u00fchrt hat? Wir sind also eine der wenigen VC-Firmen, die sich tats\u00e4chlich mit Kaltakquise besch\u00e4ftigen.\n Wenn Sie z.B. einen Deal an Sequoia capital.com oder was auch immer schicken, bin ich mir sicher, dass er automatisch gel\u00f6scht wird, ohne dass ein Mensch ihn je zu Gesicht bekommt. Einige unserer besten Deals sind sogenannte Inbound-E-Mails, bei denen mir ein Gr\u00fcnder eine InMail auf LinkedIn schickt. LinkedIn, es sei denn, Sie haben in meiner E-Mail.  \n Wenn Sie meine E-Mail haben, k\u00f6nnen Sie sie mir schicken, aber entweder direkt meine E-Mail oder per LinkedIn in der Post. Sie sagten: &#8220;Sehen Sie, ich bin kein traditioneller Gr\u00fcnder. Ich habe nicht in Stanford oder am MIT studiert, aber ich arbeite schon seit vielen Jahren daran. Wir haben \u00fcbrigens ein gewisses Ma\u00df an Zugkraft, etwa auf der Ebene der Serie B oder C.   \n Aber weil wir in Belo Horizonte sind oder weil wir in einer nicht-traditionellen Gegend in den USA sind, wie auch immer, Upstate New York, waren wir nicht in der Lage, Kapital zu beschaffen. Wir sind nicht so gut vernetzt, aber ich habe ein echtes Gesch\u00e4ft, eine echte Gewerkschafts\u00f6konomie. Hier ist mein Deck, wissen Sie, und wir treffen uns, und Sie haben es mir leicht gemacht, ja zu sagen.  \n Ja, Sie haben mir alle Informationen gegeben, die ich brauchte. Ich habe also die Karten. Ich war in der Wirtschaft t\u00e4tig, ich habe Bodenhaftung. Ich habe Bodenhaftung. Und ich verstehe Ihr Problem, dass Sie nicht in der Lage waren, Geld zu beschaffen, weil Sie keine Verbindung zur Venture Capital-Welt haben. Sie waren nicht auf der Sanford University. Ihre Freunde sind nicht in der VC-Branche t\u00e4tig, und so weiter.      \n Sie sind vielleicht nicht einmal von wohlhabenden Bankern und Beratern umgeben, die Ihnen diese 5-10.000 Euro Startkapital geben k\u00f6nnen, \u00fcber die wir vorhin gesprochen haben, oder? Genau. Wenn Sie an einer dieser Universit\u00e4ten studiert haben, ist es ziemlich einfach, an das Startkapital zu kommen. Denn alle Ihre Freunde werden \u00c4rzte, Anw\u00e4lte oder Berater.   \n Sie k\u00f6nnen es sich alle leisten, Ihnen 5-10k zu geben, und Sie haben genug davon. Sie sind Sie selbst. Sie sind in Belo Horizonte und nicht in Sao Pao Rio, vielleicht nicht so sehr. Sie sind in Albany, New York, was auch immer, vielleicht nicht so sehr. Und so hatten wir schon einige solcher Beispiele. Es gab ein Unternehmen namens Milus in Brasilien. Das Unternehmen, in das wir investiert haben, hatte eine erstaunliche Zugkraft.      \n Wir halfen ihnen bei der Kapitalbeschaffung, sie gingen schlie\u00dflich an die B\u00f6rse und wir haben es sehr gut gemacht. TCG Players, dieses Unternehmen aus dem w\u00e4hlbaren Pok\u00e9mon und Magic, the Gathering-Marktplatz mit Sitz in Albany schien v\u00f6llig untraditionell zu sein. Der Hintergrund des Gr\u00fcnders war ein Comicbuchladenbesitzer. Er baute einfach seine eigene Software, weil sie seinen Bed\u00fcrfnissen entsprach, und dann brachte er sie zu all den anderen Comicbuchh\u00e4ndlern und schuf einen riesigen Marktplatz, aber unter dem Radar, nicht in einer Kategorie, die als sexy oder gro\u00df genug angesehen wurde.   \n Und dennoch haben wir es letztendlich f\u00fcr 300 Millionen an eBay verkauft und noch mehr verdient. Schicken Sie mir also eine LinkedIn InMail, machen Sie es mir leicht, d.h. stellen Sie sicher, dass Sie das Deck, die Zugkraft und alle Informationen enthalten, die ich brauche, um zu entscheiden, ob sich ein Treffen oder ein Gespr\u00e4ch lohnt oder nicht. \n Green18: [00:29:39]  Wenn Sie heute Ihr Studium abschlie\u00dfen, bei welcher Art von Job oder Unternehmen w\u00fcrden Sie sich am besten darauf vorbereiten, sp\u00e4ter ein schnell wachsendes Tech-Startup zu gr\u00fcnden? Ist eine Stelle wie McKinsey oder das Investmentbanking noch relevant, wenn das Ziel darin besteht, zu lernen, mit Intensit\u00e4t und Struktur zu arbeiten? \n Es gibt zwei Wege, die ich einschlagen w\u00fcrde. Ich vermute, dass der beste Weg darin besteht, bei einem Startup in der Fr\u00fchphase einzusteigen, z.B. bei einem Startup der Serie A oder B, sp\u00e4testens aber bei einem Startup der Serie B. Dort sehen Sie, wie es ist, in einem Startup in der Fr\u00fchphase zu sein, und Sie lernen die Grundlagen. Und der Vorteil eines kleinen Unternehmens ist, dass Sie von allem ein bisschen was machen k\u00f6nnen. Sie sind ein Tausendsassa, \u00fcberall brennt ein Feuer, das es zu l\u00f6schen gilt.   \n Sie werden eine Menge lernen. Und vieles davon ist direkt relevant f\u00fcr Ihren zuk\u00fcnftigen Job als Gr\u00fcnder oder CEO. Als ich mit 21 Jahren ein Graduiertenkolleg besuchte, machte ich mir Sorgen, dass ich in einem Startup nicht ernst genommen werden w\u00fcrde. Und so w\u00fcrde ich nicht zu den McKinsey-Wurzeln geh\u00f6ren. Was ebenfalls wertvoll ist. Und ich denke, McKinsey ist wahrscheinlich besser als Investmentbanking oder Beratung besser als Investmentbanking.     \n denn Sie sind nicht nur ein Deck-Affe, sondern Sie benutzen auch Ihr Gehirn. Aber ich habe gelernt, wie man m\u00fcndlich und schriftlich kommuniziert, wie man in der \u00d6ffentlichkeit spricht, wie man ein Deck schreibt und wie man dieses Deck pr\u00e4sentiert, und das ist der Schl\u00fcssel zum Fundraising. Ein zuk\u00fcnftiger Gr\u00fcnder.  \n Es kommt also auch darauf an, wo Ihre F\u00e4higkeiten liegen. Als ich aus dem College kam, war ich Sheldon Cooper. Ich war sch\u00fcchtern, introvertiert, narzisstisch und herablassend, obwohl es mir wirklich an emotionaler Intelligenz, Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, Teamf\u00e4higkeit und so weiter mangelte. Das hat also eine sehr wichtige Rolle gespielt.   \n Ich denke, ich h\u00e4tte wahrscheinlich die gleichen F\u00e4higkeiten erlernt, wenn ich einem Startup beigetreten w\u00e4re, und ich h\u00e4tte wahrscheinlich sogar die gleichen F\u00e4higkeiten erlernt, wenn ich ein Startup gegr\u00fcndet h\u00e4tte und damit auf die Nase gefallen w\u00e4re. Ich kann sogar behaupten, dass Sie noch heute ein Startup gr\u00fcnden sollten. Sie werden scheitern. Aber die Lektionen, die Sie in diesem Prozess lernen werden, werden gro\u00dfartig sein.   \n Ich denke also nicht, dass Sie etwas falsch machen k\u00f6nnen. Ich denke, alle drei sind gut. Das hei\u00dft, Sie k\u00f6nnen sich beraten lassen oder einem Startup in der Fr\u00fchphase beitreten oder Ihr eigenes gr\u00fcnden. Ich bin mir nicht sicher, ob ich bei einem Startup in der Sp\u00e4tphase einsteigen w\u00fcrde, denn ich denke, dass die Aufgaben dann sehr klar definiert sind. Wahrscheinlich sind sie auch bereit, Erfahrungen zu sammeln, aber es ist weniger wahrscheinlich, dass sie Sie einstellen.    \n Und wenn man Sie einstellt, wird man Sie mit Aufgaben betrauen, bei denen Sie nicht so viel lernen werden. Ich denke, das sind die drei, zu denen ich raten w\u00fcrde, wenn Sie unternehmerisch veranlagt sind, tun Sie es einfach. Wenn, oder, oder die Startup-Sache, aber Sie wissen schon, es kann nicht schief gehen. Und der Vorteil des McKinsey-Weges ist, dass Sie, wenn Sie das Unternehmen verlassen und mit Ihrem Startup scheitern, immer noch zur\u00fcckkehren oder auf die Business School gehen k\u00f6nnen.   \n Wenn es also ein bisschen sicherer ist, dann schon. Und wenn Sie Kapital brauchen, vielleicht die ersten 10-30.000 Euro, dann ist ein Job, der tats\u00e4chlich etwas einbringt, besser als ein Job, der wenig einbringt. Es kommt also auf die Lebensumst\u00e4nde an. Alle drei sind einigerma\u00dfen gut. Okay.    \n TheJpstan auf YouTube: [00:32:40] Als frischgebackener franz\u00f6sischer Hochschulabsolvent mit einem BA-Abschluss im Finanzwesen, welche L\u00e4nder bieten Ihrer Meinung nach heute die besten Lernm\u00f6glichkeiten, was die Leichtigkeit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, die Vernetzung, das Potenzial usw. angeht?\n Ehrlich gesagt, ist die Antwort einfach. Wenn Sie in den USA sein k\u00f6nnen, dann haben Sie dort eine gro\u00dfe Anzahl wohlhabender Menschen, die sich fr\u00fchzeitig f\u00fcr Technologie interessieren. Der Markt ist gr\u00f6\u00dfer, die Bewertungen sind h\u00f6her, alles ist einfacher. Wenn Sie also Chinesen w\u00e4ren, w\u00fcrde ich vielleicht sagen, gehen Sie nach China und wenn Sie in Indien sind, gehen Sie nach Indien.    \n Aber wenn Sie Franzose oder was auch immer sind, irgendetwas anderes als Chinese oder Inder, gehen Sie in die USA. Das ist der Ort, um Startups zu gr\u00fcnden. Es ist immer noch das Zentrum der Innovation. Alles ist einfacher und so weiter, nur die Visabeschaffung kann m\u00fchsam sein. Aber in der Regel gibt es einen Weg, um das Ganze in irgendeiner Form zum Laufen zu bringen. Also zweifellos die USA.     \n NotionXarma:  [00:33:34] Wann werden Sie die aktualisierte und neue Version von Fabrice AI auf den Markt bringen? Zweite wichtige Frage: Da Sie aus Frankreich kommen, was sind die besten Orte, um sich in dem Land, das nicht an das Netzwerk angeschlossen ist, vorzustellen und zu vernetzen? \n Zun\u00e4chst einmal wird die Fabrice AI st\u00e4ndig aktualisiert. Die. Jeder neue Inhalt, den ich in meinem Blog hochlade, wird dem Content Repository von Fabrice AI hinzugef\u00fcgt. Und wann immer GPT, da ich OpenAI als Backoffice verwende, ein neues Upgrade erh\u00e4lt, aktualisiere ich es oder das neue Backoffice. Fabrice AI wird also st\u00e4ndig aktualisiert. Es ist keine statische Sache.     \n Die Dinge, die als N\u00e4chstes kommen werden, wollte ich urspr\u00fcnglich in einer Version haben. Nun, das n\u00e4chste, was wahrscheinlich kommen wird, ist, dass Sie, wenn Sie wollen, anstatt sich von mir Texte schicken zu lassen, die Frage selbst schreiben oder diktieren k\u00f6nnen, was Sie heute schon getan haben. Dann k\u00f6nnen Sie einen Avatar von Fabrice so sprechen lassen, wie ich gerade zu Ihnen spreche, damit Sie die Lieferung in den n\u00e4chsten Monaten erhalten.  \n Das funktioniert ziemlich gut. Als N\u00e4chstes wollte ich ein interaktives Live-Gespr\u00e4ch mit Fabrice AI f\u00fchren, um entweder zwei Dinge zu kl\u00e4ren oder einfach nur allgemeine Fragen zu stellen. Ich dachte, das w\u00fcrde per Video geschehen, aber ich habe sechs Monate lang versucht, das zu programmieren, und die Latenzzeit war zu gro\u00df, und ich habe es mit mehreren Backoff-Backhands versucht, z.B. mit Tavus, mit HeyGen, und Sie stellen eine Frage, die ich in Text umwandeln und an Fabrice AI senden muss. Fabrice AI muss sich die Antwort ausdenken.  \n Es muss \u00fcber die API an denjenigen, der das Video erstellt, zur\u00fcckgesendet und dann angezeigt werden, und die Latenzzeit ist zu hoch. Es f\u00fchlt sich asynchron an. Es f\u00fchlt sich nicht so an, als ob Sie ein echtes Live-Gespr\u00e4ch f\u00fchren w\u00fcrden. Und als Mensch mit einem hohen IQ und einer hohen Sprechgeschwindigkeit, wie Sie sich denken k\u00f6nnen, macht mich diese Latenzzeit fertig.   \n Und ich bin mit den Ergebnissen nicht zufrieden. Daher denke ich, dass die n\u00e4chste Version eine reine Sprachversion sein wird, bei der Sie meine Stimme h\u00f6ren und per Sprache chatten k\u00f6nnen. Und ich denke, ich kann die Latenzzeit so niedrig halten, dass das funktioniert. Und wieder, in den n\u00e4chsten Monaten, die schwierigere Version. Die dritte Version, an der ich gerade arbeite, ist Pitch Fabrice AI.    \n Ich werde Sie nach Ihrem Deck, Ihrer Geschichte und Ihrem Hintergrund fragen und ich werde Ihnen Feedback zu Ihrem Deck geben, um zu sehen, ob es mir gef\u00e4llt oder nicht. Und ich werde eine Nachbesprechung schreiben, die vielleicht zu Gesch\u00e4ften f\u00fchrt, die sich FJ Labs gerne ansieht. Es ist wirklich mehr eine Art \u00f6ffentlicher Dienst an der Menschheit.  \n Es ist mehr, im Moment bekommen wir 300 Gesch\u00e4fte im Verbot. Jede Woche nehmen wir 50 Anrufe entgegen, und vielleicht nehme ich, und wir nehmen 5-7 Zweitanrufe entgegen, und ich nehme ein paar von diesen an. Also f\u00fcnf Anrufe pro Woche. Also A. gibt es 250 Leute, die nicht einmal einen Anruf erhalten. Es gibt 295, mit denen sie nicht sprechen. Das w\u00e4re eine Gelegenheit f\u00fcr alle anderen, ein Feedback zu erhalten.     \n Die Sache ist die, dass ich alle unsere bestehenden Transkriptionen von Anrufen, Zusammenfassungen, Anrufen, Decks hochladen muss, um zu sehen, ob die KI von Fabrice schlau genug ist, um tats\u00e4chlich Ratschl\u00e4ge zu geben. Die Ratschl\u00e4ge sind also nicht wertvoll und, und nicht freundlich oder was auch immer. Es macht keinen Sinn, das zu tun. Es steht also auf der To-Do-Liste. Das ist langsam.    \n Ich glaube, wir haben nur etwa hundert, weil wir noch nie Abschriften von Anrufen gemacht haben, usw. Wir haben also bisher nur hundert hochgeladen. Ich denke, wir brauchen noch ein paar hundert, vielleicht tausend, bis wir so weit sind, dass ich sie ver\u00f6ffentlichen kann. Das kann noch ein Jahr dauern, ich hoffe fr\u00fcher, und ich werde sie nur ver\u00f6ffentlichen, wenn ich sie f\u00fcr hilfreich halte.   \n Es wird in der Registerkarte von Fabrice AI sein, es wird Pitch Fabrice AI oder Pitch Fabrice oder Pitch Me hei\u00dfen. Ich arbeite daran. Es geht nur langsam voran. Ich kann also nicht versprechen, dass es \u00fcberhaupt ver\u00f6ffentlicht wird. Aber es steht jetzt auf der To-Do-Liste. Wie w\u00fcrde ich mich in Frankreich vernetzen? Ich habe keine guten Verbindungen zu Frankreich, obwohl ich Franzose bin.      \n Aber zuallererst w\u00e4re ich in Paris, denn die Tech-Community in Frankreich ist in Paris. Wenn ich in New York auftauchen und mich vernetzen wollte, w\u00fcrde ich das Gleiche tun: Ich w\u00fcrde zu all den verschiedenen Tech-Events gehen, die regelm\u00e4\u00dfig stattfinden. Da gibt es die Primary Conference, die Collective Conference und andere Veranstaltungen.  \n Und ich bin sicher, dass es in Paris dasselbe gibt. Ich bin mir sicher, dass Station F eine Menge davon veranstaltet und ich bin mir sicher, dass viele VCs diese Treffen und Versammlungen abhalten. Ich w\u00fcrde also gerne die Treffen finden, Leute finden, die sich dort treffen, und mich nach und nach in die Gemeinschaft einbinden und mit den VCs, den Gr\u00fcndern und so weiter zusammenarbeiten.  \n Sicher. Wissen Sie, jemand kennt jemanden und kann diese Intros machen. Also, aber ja. Viel Gl\u00fcck dabei.   \n [00:38:30] Fabrice, steht eine spannende Reise an? Was ist Ihr pers\u00f6nlicher Lieblingsnutzen von KI?   Hallo, Lacey auf YouTube. Also, mein aufregender Reise- oder schriftlicher Plan f\u00fcr dieses Jahr war es, im M\u00e4rz theoretisch nach Finse in Norwegen zu fahren, einem Gletscher, um dort das Kitesurfen zu lernen, sch\u00e4tze ich. \n Ich kann also einen hundert Pfund schweren Schlitten ziehen, weil ich trainieren wollte, um Gr\u00f6nland im Jahr 2026 per Snow Kite zu durchqueren. Ich wollte mit dem Snow Kite hunderte von Meilen oder vielleicht tausend Meilen oder was auch immer, tausend Kilometer \u00fcber Gr\u00f6nland fliegen. Aber daf\u00fcr m\u00fcssen Sie lernen, wie man Snowkite f\u00e4hrt. Sie m\u00fcssen, Sie wissen schon, mit einer Hundertpfundflut, Sie m\u00fcssen herausfinden, wie Sie mit Eisb\u00e4ren umgehen.   \n Ich bereite mich gerne darauf vor, zu lernen, wie man diese Schrotflinten benutzt und so weiter. Nicht, dass wir die Eisb\u00e4ren nur zur Verteidigung jagen, falls sie uns fressen wollen. Und Eisb\u00e4ren sind im Gegensatz zur Coca-Cola-Werbung nicht freundlich. Sie wollen wirklich, dass Sie Ihr Gesicht fressen. Das Problem ist, dass ich am Ende einen schrecklichen Tennisarm hatte.    \n Ich sch\u00e4tze, der Nachteil daran, dass ich in den letzten 45 Jahren etwa 20 Stunden pro Woche Paddle und Tennis gespielt habe, sowie Heben und, Sie wissen schon, um fit zu bleiben, ist, dass ich mir 80 % der rechten Sehne gerissen habe. Ich konnte also nicht mehr Tennis spielen. Ich konnte Paddle spielen. Ich musste also die Reise absagen. Ich musste die Reise absagen, weil ich keinen Schnee schaufeln konnte.    \n So wie diese Zelte funktionieren, m\u00fcssen sie dem Wind zugewandt sein, und weil Sie rehydrierte Nahrung essen und Wasser trinken, m\u00fcssen Sie einen Graben ausheben, Schnee haben, um den Schnee in Ihren T\u00f6pfen zu schmelzen, um Ihr Essen zu kochen und Wasser zu haben. Und ich kann nicht, mein Ellbogen tut zu sehr weh. Ich kann nicht einmal eine Wasserflasche \u00f6ffnen, also konnte ich auch keinen Graben ausheben.  \n Und wenn ich beim Snowkiten auf den Ellbogen falle oder einen Ski ruiniere, k\u00f6nnte das katastrophale Folgen haben. Also. Ich unterbrach die Spa\u00dfreisen und beschloss, dass Priorit\u00e4t Nummer Null die Heilung meines Ellbogens ist. Also denke ich, PRP mit Exomen oder Wachstumsfaktoren, ich nehme Peptide. Ich nehme BPC 157 und TB 500. Ich mache isometrische \u00dcbungen und hoffe, dass das Problem behoben wird.     \n Und sobald das Problem behoben ist und ich das Leben wieder aufnehmen kann, werde ich wieder zur\u00fcckkehren. Ich werde wieder in den verr\u00fcckten Abenteuer-Reisemodus zur\u00fcckkehren. Und Frage zwei: Was ist Ihr pers\u00f6nlicher Lieblingseinsatz von KI in letzter Zeit? GPT? Die Tiefenforschung ist verbl\u00fcffend gut. Ich habe eine Finanzanalyse und eine Bewertungsanalyse f\u00fcr zwei verschiedene Hotels erstellen lassen, weil ich eines davon aus v\u00f6llig anderen Gr\u00fcnden kaufen wollte.     \n Und es war eine Analyse auf McKinsey-Niveau, bei der verschiedene Bewertungsmodelle verwendet wurden, um herauszufinden, wem die Geschichte geh\u00f6rte, wie viel sie auf der Grundlage eines Finanzmodells pro Schl\u00fcssel wert sein k\u00f6nnte, je nachdem, wo sie sich befand, usw. Aber ich habe in 30 Tagen eine extrem durchdachte und detaillierte Analyse erhalten, f\u00fcr die Berater Wochen gebraucht h\u00e4tten, ohne dabei Zehntausende oder Hunderttausende von Dollar f\u00fcr Recherchen zu verlangen. \n So k\u00f6nnen Sie tiefgreifende, durchdachte, tiefgreifende Forschungsanalysen durchf\u00fchren. Es ist verbl\u00fcffend, und ich habe es f\u00fcr viele, viele, viele Dinge genutzt. Und ich werde es auch weiterhin verwenden. Ich hatte aufgeh\u00f6rt, irgendein anderes Tool zu benutzen. GPT und ich unterhielten uns st\u00e4ndig und es f\u00fchrte tats\u00e4chlich zu vielen Ideen und Iterationen usw.    \n Und jetzt ist es so, als h\u00e4tte ich meine eigene McKinsey-Konsole in der Tasche, in meiner Ges\u00e4\u00dftasche. Und das ist, offen gesagt, meine Hauptanwendung f\u00fcr alles. Ich sch\u00e4tze, das ist eine langweilige Antwort, denn ich benutze jetzt keine anderen Tools mehr.  \n Wenn Sie eine kleine, akute Website erstellen m\u00f6chten Ja. Verwenden Sie Lovable.Dev, wenn Sie nicht programmieren k\u00f6nnen, aber etwas zum Spa\u00df bauen wollen. Ja, verwenden Sie Cursor, richtig? Es gibt also noch zwei weitere, die ich der Liste hinzuf\u00fcgen w\u00fcrde, aber das war&#8217;s auch schon.   \n Alex in LinkedIn:  [00:42:39] Woher kennen Sie ein erfolgreiches Startup in den USA, das eine Sofortbuchungsl\u00f6sung f\u00fcr Meetings und Events f\u00fcr Unternehmen entwickelt hat? Glauben Sie also, dass es noch Platz f\u00fcr Konkurrenten gibt? \n Ja, davon gab es in der Vergangenheit eine ganze Menge. Ich habe mir ein paar davon angesehen. Gibt es einen Raum, den ich mir ansehen w\u00fcrde, z.B. die Dichte, welche Arten von Zimmern werden gebucht? Was, wo trifft das zu? Handelt es sich um bestimmte B\u00fcros? Handelt es sich um die H\u00e4user anderer Leute auf einem Marktplatz? Sie haben ihr eigenes Inventar. Konzentriert sich das Angebot auf bestimmte St\u00e4dte oder gibt es andere Branchen, die Sie ins Auge fassen k\u00f6nnten?       \n Haben sie es zum Beispiel auf kleine Startups abgesehen, die kleine R\u00e4ume anmieten, oder auf gro\u00dfe Konferenzr\u00e4ume oder was auch immer, f\u00fcr die 400 Personen ben\u00f6tigt werden. Normalerweise w\u00fcrde ich erwarten, dass es St\u00e4dte oder Regionen gibt, in denen sie sich nicht um potenzielle Kunden bem\u00fchen, die sie nicht ansprechen. \n Ob diese nun gro\u00df genug sind und ob die Tatsache, dass sie bereits eine gewisse Zugkraft haben, ein Problem darstellt, denn wenn ihr Kunde ein Unternehmen wie McKinsey oder Google ist, werden sie nat\u00fcrlich global agieren wollen, damit sie sie im Laufe der Zeit in verschiedenen Regionen einsetzen k\u00f6nnen.\n Sie m\u00fcssen sich also \u00fcberlegen, welche vertikale Nische Sie anstreben. Aber denke ich, dass es da normalerweise Platz gibt? Ja, auf jeden Fall. Sie k\u00f6nnen eine Nische finden, die sonst niemand besetzt, und sie besser als alle anderen besetzen. Ist die Kategorie gro\u00df genug, um sie f\u00fcr Sie interessant zu machen? Ja, wer wei\u00df? \u00dcbrigens, eines sollten Sie bedenken: Die meisten Menschen \u00fcbersch\u00e4tzen das Risiko der Konkurrenz, wenn sie ein Startup gr\u00fcnden.      \n Ich mache mir nicht so viele Gedanken \u00fcber die Konkurrenz. Wenn Sie Ihr eigenes Ding machen und es gut machen, dann werden Sie auch Erfolg haben. Der Hauptgrund f\u00fcr das Scheitern von Startups ist nicht die Konkurrenz. Das ist sozusagen die Nummer acht auf der Liste: Wettbewerb. Der Hauptgrund, warum Startups scheitern, ist erstens, dass sie das Produkt nicht auf den Markt bringen.    \n Wissen Sie, wenn Sie kein Produkt haben, f\u00fcr das die Leute bereit sind zu zahlen, oder wenn Sie keine Kunden finden, die bereit sind, daf\u00fcr zu zahlen, und zwar zu einem Preis, der gut genug ist, um die Einheit wirtschaftlich zu machen, k\u00f6nnen Sie bei weitem keinen Markt f\u00fcr das Produkt finden. Der zweite Grund, warum Startups scheitern, ist der Streit zwischen den Gr\u00fcndern. \n Die Mitbegr\u00fcnder sind sich nicht einig \u00fcber die Strategie. Sie haben eine grundlegende Meinungsverschiedenheit dar\u00fcber, wo sie hinwollen, die Dinge laufen aus dem Ruder, sie trennen sich und so weiter. Das macht Unternehmen kaputt. Nun, zwei Gr\u00fcnder sind im Durchschnitt besser als einer, zwei Gr\u00fcnder, die sich streiten. Das macht das Unternehmen kaputt. Die Erfolgsquote ist also h\u00f6her, die Erfolgswahrscheinlichkeit ist h\u00f6her, wenn Sie zwei Gr\u00fcnder haben.     \n Aber wenn sie es nicht tun, wenn sie k\u00e4mpfen, ist die Wahrscheinlichkeit h\u00f6her, dass es wie bei Null Nummer drei ist. Zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen. Das ist paradox, aber wenn Sie zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen und nicht in Ihre Bewertung hineinwachsen, wird das das Ende des Unternehmens bedeuten. Sie m\u00fcssen also vorsichtig sein, denn Dan-Runden kommen oft nicht zustande, weil sie eine Flutverw\u00e4sserung ausl\u00f6sen und die Unternehmen dann einfach sterben.   \n Dies sind also die drei Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr das Sterben von Unternehmen. Der Wettbewerb steht bei den Gr\u00fcnden f\u00fcr das Sterben von Unternehmen an letzter Stelle. Auf dem Markt ist der Wettbewerb nat\u00fcrlich wichtiger, weil er der Gewinner ist. Er nimmt die meisten, wo er alle nimmt. Aber ich glaube immer noch, Alex, dass Sie eine Vertikale finden k\u00f6nnen, die funktioniert.    \n TheJpstan auf YouTube: [00:45:51] Warum haben Sie sich f\u00fcr Turks &amp; Caicos und nicht f\u00fcr eine andere Insel entschieden? Ich habe in der Dominikanischen Republik angefangen, weil ich die rohe Authentizit\u00e4t des Ortes mochte. Ich war also zuerst in Cabarete, weil ich mich gerne an der Nordk\u00fcste in einer ziemlich armen Gegend verstecke. Und ich fand dieses sch\u00f6nste St\u00fcck Land \u00fcberhaupt. Es war La Boca. Es gab einen Fluss, der in den Ozean m\u00fcndete. Ich hatte eine Meile Strand, 200 Hektar. Ich dachte: &#8220;Okay, das ist so sch\u00f6n. Und es gibt noch eine Menge anderer Vorteile. Drei Stunden Flug von New York, eineinhalb Stunden von Miami oder eine Stunde von Miami. Sch\u00f6ne, freundliche Menschen. Niedrige Kosten f\u00fcr alles.          \n Keine niedrigen Mordraten. Okay, das ist, das macht Sinn. Ich war also in der Dominikanischen Republik. Das war im Jahr 2013. Es stellte sich heraus, dass die Dominikanische Republik mehr eine Bananenrepublik war, als ich erwartet hatte. Jeder dort wollte Schmiergeld, der B\u00fcrgermeister der Stadt, der Umweltminister, der Tourismusminister, der Vizepr\u00e4sident, und auch die Mafia wollte Schutzgeld.     \n Am Anfang wusste ich nicht einmal, dass ich existierte. Wie ich lebte ich, vor allem zu dieser Zeit, hatte keine Kinder, nichts. Ein sehr unauff\u00e4lliges Leben. Ich trug nur Shorts und T-Shirt und hing herum. Ich hatte einen kaputten Ford Explorer mit hunderttausend Meilen auf dem Tacho. Erst nach und nach wurde den Leuten klar, dass ich zig Millionen Dollar investieren wollte, die in der Gesellschaft an Bedeutung gewannen.     \n Ich habe f\u00fcr die Ausbildung von 10.000 Kindern von der ersten bis zur zw\u00f6lften Klasse bezahlt. Ich habe ein Technologiezentrum gebaut, um den Menschen den Zugang zum Internet zu erm\u00f6glichen. Wenn es Probleme oder \u00dcberschwemmungen gab, spendete ich Lebensmittel und Moskitonetze usw. Und als mein Bekanntheitsgrad unwissentlich zunahm, fingen die Probleme an, zu passieren.   \n Wir hatten zum Beispiel Vergewaltigungsversuche gegen einige meiner weiblichen G\u00e4ste. Wir hatten Einbr\u00fcche. Sie haben einen meiner Hunde vergiftet. Wir hatten einen ausgewachsenen Angriff von Leuten mit Schrotflinten. In meinem Garten kam es zu einer Schie\u00dferei zwischen den Angreifern und meinen W\u00e4chtern und, wissen Sie, das gefiel mir nicht. Ich brauchte von Anfang an Wachen. Aber zum Gl\u00fcck griffen sie an, sie griffen den Schichtwechsel an.      \n Also zwei x Anzahl von Wachen. Au\u00dferdem ist es ein Ort, an dem Tropenkrankheiten grassieren, Sie wissen schon, Dengue, Zika, Chikungunya, jeder, der zu Besuch kam, bekam irgendwann eine Tropenkrankheit. Und je mehr Zeit verging, desto mehr gab es mir Signale, dass dies nicht der richtige Ort ist. Und nat\u00fcrlich hat das meiner Familie nicht gefallen.   \n Sie waren der Meinung, die Wellen seien zu gro\u00df, der Ort sei zu arm, verstehen Sie? Und ich lebte an einem sehr unauff\u00e4lligen Ort. Ich mag Kakerlaken, Ratten und so weiter. Aber das hat mich nicht gest\u00f6rt. Ich mochte es, auf hohem Niveau zu leben. Und so war es an der Zeit zu gehen. Und als es Zeit war, zu gehen, war es Ende 2018. Und ich \u00fcberlegte, wohin ich noch gehen sollte.       \n Ich sollte gehen. Wissen Sie, Tulum ist sch\u00f6n, aber f\u00fcr mich nicht machbar. Und es ist zu gewaltt\u00e4tig und zu weit vom Flughafen von Cancun entfernt. Mexiko war also nicht machbar. Die Bahamas mochte ich nicht, weil sie zu weit im Norden liegen.    \n Und so ist Nassau zu sehr entwickelt. Es ist eigentlich zu kalt. Im Winter, November, Dezember, Januar, Februar, ist das Wasser kalt. Die Luft war kalt. Es f\u00fchlte sich nicht wie ein richtiges karibisches Reiseziel an, also machte es keinen Sinn. Bonaire und Aruba waren zu weit weg, ich wollte Direktfl\u00fcge. Dinge wie St. Bart&#8217;s, wo man \u00fcber St. Martin fliegen musste, machten also keinen Sinn. Und Anguilla war zwar sch\u00f6n, machte aber auch keinen Sinn. Also entschied ich mich f\u00fcr Turks &amp; Caicos und ich bin jetzt seit sechs Jahren hier und es war unglaublich, oder? Es ist einfach sicher, das sch\u00f6nste Wasser der Welt. Ich habe mein kleines Anwesen mit Direktfl\u00fcgen gebaut.          \n Alle lieben es. Jetzt \u00fcberlege ich tats\u00e4chlich, Turks &amp; Caicos zu verlassen, aber nicht, weil irgendetwas auf Turks &amp; Caicos komischerweise falsch ist. Turks &amp; Caicos hat genauso viele Dinge, die richtig sind. Aber es gibt ein paar Dinge, die ich in den letzten sechs Jahren gelernt habe und die ich anders machen w\u00fcrde. Deshalb werde ich Ihnen gleich ein paar Beispiele nennen.    \n Zun\u00e4chst einmal ist Turks &amp; Caicos zwar wundersch\u00f6n und wunderbar. Sie sind sehr einwanderungsfeindlich und es ist ein Land, das vom Tourismus abh\u00e4ngt und lebt und man f\u00fchlt sich nicht willkommen. Jedes Mal, wenn Sie durch die Einwanderungsbeh\u00f6rde gehen, hei\u00dft es, dass Sie eine Stunde von Miami entfernt sind und eine zweist\u00fcndige Warteschlange bei der Einreise keinen Sinn macht.  \n Sie fragen: &#8220;Warum sind Sie hier? Und warum? Ich meine, sie behandeln Sie wirklich schlecht. Und wenn Sie ein junger, sagen wir mal professioneller Tennisspieler in den Zwanzigern oder Drei\u00dfigern sind, der in der Nebensaison f\u00fcr einen Monat hierher kommt, oder ein Paddlespieler, dann hei\u00dft es: &#8220;Sie suchen sicher einen Job. Und sie geben ihnen nur eine Aufenthaltsgenehmigung f\u00fcr f\u00fcnf oder sieben Tage, nicht f\u00fcr 30 Tage.    \n Wenn Sie jemanden einstellen wollen, der nicht auf der Insel verf\u00fcgbar ist, ist es unm\u00f6glich, eine Arbeitserlaubnis zu bekommen. Sie sind so einwanderungsfeindlich und wissen Sie, meine Nachbarn hier lieben mich nicht besonders, weil sie nicht alles m\u00f6gen, ich meine, 85% der Nachbarn lieben mich, weil ich f\u00fcr Entwicklung gesorgt habe. \n Ich habe eine Menge Geld f\u00fcr die Miete ihrer H\u00e4user ausgegeben. Jedes Jahr, wenn ich die FJ-Konferenz veranstalte, wenn ich meine Freunde mitbringe, dann bringe ich hundert Leute mit und miete 30 H\u00e4user. Aber ein kleiner Teil der Gemeinde ist mit der Entwicklung nicht einverstanden. Sie m\u00f6gen die Ver\u00e4nderungen nicht, sie m\u00f6gen die Lichter auf dem Tennis- und Paddleplatz nicht.   \n Ich habe meinen Compound auch hier an der Ostk\u00fcste gebaut, wo der Wind am st\u00e4rksten ist. Und das ist toll f\u00fcr mich, denn ich liebe das Kiten, aber viele meiner Freunde, die nicht kiten, finden es zu windig. Auch f\u00fcr Tennis und Paddeln ist es zu windig. Wenn ich es also noch einmal machen m\u00fcsste, w\u00fcrde ich wahrscheinlich eine Insel w\u00e4hlen, auf der man im Durchschnitt viel freundlicher zu Einwanderern ist.   \n Sie sind freundlicher zu einem Touristen. Sie wollen Sie dort haben. Und mit dem, was ich gelernt habe, w\u00fcrde ich wahrscheinlich an der Westk\u00fcste ohne Windschutz sein. Ich k\u00f6nnte einfach ein kleines Boot nehmen, um Kiten zu gehen und so weiter. Ich spiele also tats\u00e4chlich mit dem Gedanken, umzuziehen. Und zwar entweder nach Nevis auf den Inseln St. Kitts und Nevis oder nach Antigua und Barbuda, wahrscheinlich nach Antigua.     \n   Wenn ich umziehen w\u00fcrde, w\u00e4ren meine beiden derzeitigen Wahlm\u00f6glichkeiten Antigua oder Nevis. Beide sind fantastisch, gut angebunden, sicher, wunderbar, sehr einladend. Und ich lerne, wissen Sie, ich baue, ich w\u00fcrde viel mehr Land kaufen. Ich baue mein Tenniszentrum so, dass die Lichter niemanden st\u00f6ren. Wie viele der Lektionen, die ich hier gelernt habe, aber TBD steht auf der To-Do-Liste.    \n Sie wissen ja, dass ich in diesem Jahr eine Menge ver\u00e4ndern m\u00f6chte, oder? Wie Sie vielleicht schon in meinem Blog gesehen haben, habe ich meine Wohnung zum Verkauf angeboten. Sie ist zu klein, um sie mit meinen Kindern zu bewohnen. Die Kinder wollen in der N\u00e4he von Gr\u00fcnfl\u00e4chen und Parks sein, also m\u00f6chte ich sie in Tribeca unterbringen. Und da ich derzeit in der Lower East Side wohne, verkaufe ich meine Wohnung.    \n Ich ziehe mit meiner Wohnung nach Tribeca. Wahrscheinlich werde ich irgendwann dieses Haus in Turks verkaufen und nach Antigua oder Nevis ziehen. Es gibt also viele Ver\u00e4nderungen in 25 Jahren. Ich denke auch dar\u00fcber nach, ein weiteres Kind zu bekommen. Ich suche derzeit nach einer Leihmutter und ja, dieser ganze Prozess ist noch nicht abgeschlossen.    \n Daher denke ich, dass der Titel des Jahres 2025, den ich nat\u00fcrlich am 26. Januar ver\u00f6ffentlichen werde, wenn ich mein Jahresinterview schreibe, Neuanf\u00e4nge sein wird. Das sind nat\u00fcrlich nur Ideen. Ich gebe diese Ideen in das Universum und schwimme einfach mit dem Strom und schaue, was passiert.  \n NotionXarma: Fortsetzung der Reisefrage.  [00:52:57] Was ist Ihr Lieblingsort in Indien?  Soweit ich wei\u00df, hat OLX dort eine gro\u00dfe Pr\u00e4senz. In den kommenden Jahren wird sich die VC-Finanzierung auf S\u00fcdasien konzentrieren, so wie es in China der Fall war. \n Welches ist denn mein Lieblingsort in Indien? Das h\u00e4ngt davon ab, ob ich als Tourist dorthin fahre, um Spa\u00df zu haben, oder ob ich beruflich dorthin fahre, richtig? OLX ist riesig und geh\u00f6rt zur Fabric Society.  \n Wissen Sie, wir waren w\u00e4hrend des Cricket im Fernsehen. Wir haben jeden Monat mehrere zehn Millionen Nutzer. Wenn Sie buchst\u00e4blich etwas kaufen oder verkaufen wollen, sind wir der richtige Ort daf\u00fcr. Das Unternehmen befindet sich in Delhi, im Technologiezentrum. Und ich bin jedes Jahr einen Monat, anderthalb Monate nach Delhi gefahren, um das Team zu treffen usw.    \n Ich war im Grunde jedes Quartal zwei, drei Wochen dort. Aber Delhi ist sehr verschmutzt. Es ist nicht die landschaftlich sch\u00f6nste Stadt. Nur aus diesem Grund w\u00fcrde ich nicht dorthin fahren. Mumbai ist aus Sicht der Stadt viel besser, aber eigentlich finde ich das ganze Land sch\u00f6n. Ich mag es, an die Grenze zu fahren, wo man wie beim Glamping nach den Tigern Ausschau h\u00e4lt.     \n Ich mochte es, im s\u00fcdlichen Teil des Landes nach Madras zu fahren und die Geschichte zu sehen, sowohl die religi\u00f6se als auch die geologische, und den n\u00f6rdlichen Teil des Landes nicht weit von Madras entfernt. Ich liebe Ranthambore. Nat\u00fcrlich habe ich auch das Taj Mahal besucht, wie jeder andere auch. Ehrlich gesagt, liebe ich das ganze Land und es lohnt sich, Zeit darauf zu verwenden, es kennenzulernen und zu bereisen, usw.   \n Das h\u00e4ngt davon ab, was Sie suchen. OLX befindet sich zuf\u00e4llig in Delhi, denn mein Country Manager, der die Nummer zwei bei eBay Indien ist, wurde offensichtlich mein CEO von OLX Indien. Er war in Delhi ans\u00e4ssig und wir haben das gesamte Team dort aufgebaut. Aber Delhi w\u00fcrde wahrscheinlich nicht auf meiner Liste der Orte stehen, die ich zum Vergn\u00fcgen besuchen w\u00fcrde.   \n Das indische Risikokapital ist geradezu explodiert. Es ist v\u00f6llig aus dem Ruder gelaufen. Indien w\u00e4chst. Viele Menschen verlagern ihre Lieferketten von China nach Indien, und wir sind Investoren in kleine und mittlere Unternehmen (SMB), die es uns erm\u00f6glicht haben, in ein Unternehmen namens Zyod zu investieren, das Bekleidungsherstellern dabei hilft, ihre Produkte nach Europa zu verkaufen, indem es Prototypen herstellt und ihnen bei der Abwicklung von Zoll- und Zahlungsangelegenheiten sowie bei der Suche nach Kunden hilft, usw.   \n Das ist also ein Megatrend. Das Risikokapital in Indien explodiert. Jetzt stellt sich nat\u00fcrlich die Frage nach S\u00fcdostasien. Das stimmt. In geringerem Ausma\u00df, richtig? Ja, Vietnam, Indonesien, Malaysia, Philippinen, wir sind Investoren in einen befreundeten Fonds namens FEBE, der sich dort sehr gut macht. Aber ich erwarte keine gro\u00dfe Explosion des Risikokapitals in S\u00fcdostasien.      \n Ich denke, Indien ganz sicher. Indien ist die n\u00e4chste Welle, die anrollt. Es ist bereits in vollem Gange, aber noch nicht so sehr wie der Rest Ostasiens.  \n Lewis: Off topic.  [00:55:48] Ich m\u00f6chte wissen, wie Sie Ihren franz\u00f6sischen Akzent verloren haben? Was ist Ihr Geheimnis?   Die Menschen wissen nicht, dass alle Sprachen einer mathematischen Formel, dem ZIPF-Gesetz, folgen.\n ZIPF f\u00fcr das h\u00e4ufigste Wort in der englischen Sprache ist das, T-H-E. Es wird in 4% der W\u00f6rter verwendet. Das zweith\u00e4ufigste Wort in der englischen Sprache wird nur halb so oft verwendet. Das 100. h\u00e4ufigste Wort wird 100-mal so h\u00e4ufig verwendet. Das zwanzigtausendste h\u00e4ufigste Wort wird ein Zwanzigtausendstel so oft verwendet. Sie wissen also, dass die Summe von n gleich eins bis unendlich ist. Es ist also eins bis eins geteilt durch den Schl\u00fcssel hoch n, richtig?     \n Die ersten 15 bis 100 W\u00f6rter der Sprache machen etwa 15% der Sprache aus, die ersten 300 W\u00f6rter der Sprache machen 95% der Sprache aus, die ersten 1500 oder 99%. Wenn Sie also, offen gesagt, auch nur 500 W\u00f6rter lernen, sind Sie gut. Die meisten gelehrten Intellektuellen, denken Sie nur an Neil Ferguson, verwenden nur 300 einzigartige W\u00f6rter pro Tag.  \n Wenn Sie 300 W\u00f6rter lernen, sind Sie, offen gesagt, gut. Als ich nach Princeton kam, war ich 17 Jahre alt und hatte einen starken franz\u00f6sischen Akzent, \u00fcber den sich die Leute lustig machten. Ich beschloss, dass ich Mathematik und Wirtschaft studieren w\u00fcrde. Und ich wurde nicht sehr ernst genommen. Und weil ich so anfing, dachten die Leute, ich sei weniger klug, als ich tats\u00e4chlich war.    \n Und ich dachte mir: Oh, wenn die USA die Zukunft meines wirtschaftlichen Schicksals sind, muss ich perfekt Englisch lernen. Also habe ich die 1500 wichtigsten W\u00f6rter in abnehmender Reihenfolge ihrer H\u00e4ufigkeit in der englischen Sprache genommen. Und damals war das noch nicht online. Heute k\u00f6nnen Sie das mit Google oder GPT machen. Damals musste ich die Firestone Library in Princeton aufsuchen, um Ressourcen zu finden.    \n Und dann sage ich: &#8220;Okay, f\u00fcr jede von ihnen werde ich die zugrunde liegenden Silben aufschl\u00fcsseln und den Klang nachbilden und genau verstehen, wie Sie Ihren Mund bewegen, um den Klang nachzubilden. Sie bilden das Wort. Also so etwas wie Ego-Dobies, das ist bei Noob das n\u00e4chste, oder? F\u00fcr Mathematik.   \n Im Englischen zum Beispiel macht man den T-H-Laut, indem man die Zunge zwischen die Z\u00e4hne nimmt, und diesen Laut gibt es im Franz\u00f6sischen nicht. Es war also &#8220;das&#8221;, &#8220;also&#8221;, &#8220;deshalb&#8221;, &#8220;das&#8221; und dann wurde es mit der Zeit durch Wiederholung zum &#8220;also&#8221;, &#8220;deshalb&#8221;, &#8220;das&#8221; oder &#8220;Hs&#8221;, das haben wir nicht. So wird aus&#8220;ah, he add the out in the amptons&#8221; Harriet hat ein Haus in den Hamptons.  \n Ich habe also eine Stunde am Tag, zwei W\u00f6rter am Tag, mich selbst aufgenommen, mechanisch auf die Arbeit geschaut und das Ganze abgespielt, bis ich die simulierte, sehr wissenschaftliche, mathematische Art, die Sprache zu lernen, reproduzieren konnte. Ich lernte auch eine Art, Zukunft, Vergangenheit und Gegenwart auszudr\u00fccken. Und dann eine Art, Fragen zu stellen.  \n Also einfache Grammatik. Wissen Sie, im Franz\u00f6sischen zum Beispiel haben Sie all diese Zeitformen und so weiter. Sie brauchen sie eigentlich nicht alle. Sie brauchen nur eine Art und Weise, um den letzten Punkt der Frage auszudr\u00fccken. Und indem ich das mit der Tatsache kombinierte, dass ich nat\u00fcrlich in den USA war und Feedback bekam und einen Literaturkurs in Englisch f\u00fcr Nicht-Achtziger belegte, bei dem ich jede Woche ein Buch von etwa drei, 400 Seiten las und einen 15-, 20-seitigen Aufsatz schrieb.    \n Innerhalb von zwei Jahren lernte ich perfekt Englisch. Mit 19 war ich also gut. Und ich habe weiter daran gearbeitet. Wenn ich neue W\u00f6rter hinzuf\u00fcge, weil ich viel lese. Es gibt viele W\u00f6rter, von denen ich nicht wusste, wie man sie ausspricht. Und so f\u00fcge ich dem Wortschatz immer wieder neue hinzu. Das ist \u00fcbrigens etwas, das ich auch bei anderen Sprachen verwendet habe.      \n Ich spreche auch flie\u00dfend Spanisch. Und ich spreche einigerma\u00dfen gut Mandarin. Und ich sprach es flie\u00dfend, als ich es lernte. Ich habe es schon lange nicht mehr ge\u00fcbt, aber ich spreche immer noch ganz gut Mandarin. Dieser Ansatz funktioniert also in jeder Sprache. Aber wissen Sie, es macht nicht besonders viel Spa\u00df und Sie brauchen eine Menge Hingabe, oder?     \n Die Leute sagen oft, oh, das kann ich nicht. Ich kann keine Sprache lernen, ich kann nicht tanzen lernen, ich kann nicht malen. Das ist nicht wahr. Sie k\u00f6nnen alles tun. Sie haben sich entschieden, sich nicht die Zeit zu nehmen, um gut darin zu werden, weil es Sie nicht interessiert. Sie sind zu besch\u00e4ftigt oder was auch immer. Aber was auch immer Sie tun wollen, Sie k\u00f6nnen es schaffen.      \n Sie m\u00fcssen sich nur darauf konzentrieren und entscheiden, dass Sie sich darauf konzentrieren wollen, denn die meisten Menschen wollen sich nicht die Zeit daf\u00fcr nehmen. Die meisten Menschen sind also zu uns gekommen. Wissen Sie, wenn Sie ein Mann sind, der vielleicht den s\u00fc\u00dfen franz\u00f6sischen Akzent hat, &#8220;wer ist die Frau?&#8221;, warum sollte ich den Akzent verlieren, wenn sich die Frauen auf mich st\u00fcrzen?&#8221;   \n Aber das war nicht das, was ich optimieren wollte. Ich habe mich darauf konzentriert, wie ich die \u00fcberzeugendste Person sein kann, wenn ich mein Startup verkaufe und Geld auftreibe, die Vision und die Mitarbeiter, die Gr\u00fcnder, die Investoren, den Prozess und so weiter verkaufe. \n Deshalb wollte ich Englisch mit einem perfekten Akzent lernen, auch wenn das m\u00f6glicherweise zu meinem Nachteil war, wenn ich mich mit Frauen verabreden und sie umwerben wollte. Aber es ist eine Frage der Anstrengung, die man bereit ist zu unternehmen. Wenn Sie bereit sind, es zu tun, k\u00f6nnen Sie es schaffen.  \n Liz: [01:00:52] Was steht auf Ihrer Zielliste f\u00fcr klimabezogene Investitionsm\u00f6glichkeiten? Also, es gibt eine, die gute Nachricht, zun\u00e4chst einmal bin ich zutiefst optimistisch, was das Klima angeht. Die sinkenden Kosten f\u00fcr Batterien, die sinkenden Kosten f\u00fcr Solarpaneele, die sinkenden Kosten f\u00fcr die meisten Technologien, die zu einer Explosion bei der \u00d6kologisierung unserer Systeme f\u00fchren, wie W\u00e4rmepumpen und so weiter. Was ich gut finde, ist, dass endlich auch Software in diese Kategorie f\u00e4llt.  \n Fr\u00fcher brauchte man Milliarden von Dollar oder Hunderte von Millionen Dollar, um eine Anlage zu er\u00f6ffnen. Aber jetzt k\u00f6nnen Sie Marktpl\u00e4tze schaffen. Die Art von Dingen, in die wir investieren, ist ein Unternehmen wie Tetra. Tetra ist ein in Boston ans\u00e4ssiger Marktplatz, der Menschen hilft, ihre W\u00e4rmepumpen zu ersetzen und ihre Energieeffizienz zu verbessern. Es handelt sich also um einen Marktplatz, ein s\u00e4ure\u00e4hnliches Modell, und es ist auf die Klimawandel-Bewegung ausgerichtet. Wenn Sie fr\u00fcher einen Handwerker mit dem Austausch Ihrer W\u00e4rmepumpe beauftragen wollten, gingen Sie zu Angie&#8217;s List oder Thumbtack. Sie machten Fotos, sagten, was Sie wollten, und die Leute kamen zu Ihnen nach Hause und machten Ihnen einen Kostenvoranschlag.      \n Sie wissen noch nicht einmal, wie Sie eine ausw\u00e4hlen sollen. Sie suchen sich einen aus, und dann wird in der Regel zu viel verlangt. Sie brauchen l\u00e4nger, als Sie denken. Sie sind entt\u00e4uscht und das ist schmerzhaft. Es ist sehr schmerzhaft. Es ist schmerzhaft f\u00fcr Sie, aber auch f\u00fcr die 10 Leute, die immer wieder auftauchen und von denen nur einer den Job bekommen hat.     \n Tetra macht das so: Sie machen ein paar Fotos, sie haben den Prozess automatisiert, sie sind die Experten. Sie w\u00e4hlen den besten Auftragnehmer aus. Sie sagen: Das ist die Arbeit, das ist der Betrag, und Sie sind fertig. Sie werden diesen Preis zahlen, wenn sonst nichts weiter passiert. Und dann schicken sie die Person los. Es wird erledigt, es wird bezahlt und alles ist gut.     \n Und so sind wir Investoren in Marktpl\u00e4tze f\u00fcr Solaranlagen oder Investoren in Netzmanagement. Ein Marktplatz ist ein Sprung, der z.B. die Batterien Ihres Tesla-Autos mit dem Stromnetz verbindet und \u00dcbersch\u00fcsse f\u00fcr das Stromnetz erzeugt. Ich meine viele dieser Arten von Softwareunternehmen. Es gibt also viele M\u00f6glichkeiten.   \n Oh, ich habe zwei Fragen. Lassen Sie mich zuerst fragen.   [01:02:55] Haben Sie Ihre lange Wanderung durch Gr\u00f6nland gemacht, die Sie machen wollten?  Ich bin in einem kleinen Marktplatz in Holland und habe beim letzten Mal Tipps gegeben, wie man weniger Verk\u00e4ufer an Bord holt und sicherstellt, dass alle Verk\u00e4ufer auf unserer Plattform anst\u00e4ndige Einnahmen haben.\n Okay. Was habe ich also getan? Nun, ich habe die Gr\u00f6nlandreise nicht gemacht, also wollte ich die Gr\u00f6nlandreise machen. Ich habe das Training wegen meines Tennisarms nicht gemacht. Ich konnte nicht nach Finse fahren und dort f\u00fcr die Reise trainieren. Die Reise sollte also im Jahr 20, 2026 stattfinden, wurde aber wahrscheinlich auf 27 oder 28 verschoben. Ich habe auch dar\u00fcber nachgedacht, vielleicht nach Gr\u00f6nland zu ziehen, und zwar aus verschiedenen Gr\u00fcnden, aber TBD, aber warum mache ich diese Reisen?      \n Ich mag es, von der Welt abgeschnitten zu sein, oder? Wir leben in einer hypervernetzten Welt, in der wir den ganzen Tag \u00fcber WhatsApp, iMessage, Telegram, Signal, E-Mails haben. Es ist immer etwas los. Und wenn Sie an einen Ort gehen, der komplett vom Netz ist, wo. 10 Tage in der Woche, zwei Wochen lang, haben Sie keine Meetings, kein WhatsApp, keine Verbindung zur Welt.    \n Es ist ein echtes Privileg. Es ist wie ein Neustart f\u00fcr Ihren Verstand. Sie denken nach und erkennen in diesen Momenten, wie dankbar Sie sind. Sie haben das Leben, das Sie haben, weil Sie an diese Orte zur\u00fcckkommen, an denen Sie von allem abgeschnitten sind. Wenn Sie kacken wollen, haben Sie eine Schaufel, um ein gro\u00dfes Loch zu machen und Sie kommen zur\u00fcck und es gibt Strom, hei\u00dfes Wasser, Toiletten und tolles Essen.   \n Es ist also eine \u00dcbung in Dankbarkeit. Es ist wie Achtsamkeit. F\u00fcr mich ist es wie ein aktives Vipassana-Retreat, bei dem ich in diesen Momenten, in denen Sie viele Stunden am Tag sehr aktiv sind, oft allein mit meinen Gedanken bin. Und ich liebe es. Ich denke, mehr Menschen sollten einen Weg finden, l\u00e4nger abzuschalten.    \n Es w\u00e4re gro\u00dfartig f\u00fcr ihre geistige Gesundheit und auch, um zu verstehen, wo sie stehen, um sich wieder zu verbinden und, und das ist eine erstaunliche Idee. Ich mache es also sowohl in der K\u00e4lte als auch in der Hitze. Ich muss meinen Ellbogen in Ordnung bringen und dann werden wir sehen, wann und wohin es geht.  \n [01:04:59] Habe ich Tipps oder Meinungen zu kurzfristigen Einnahmen oder langfristigem Markenvertrauen?\n Ich glaube, ich habe wahrscheinlich eine Frage \u00fcbersehen. Ich werde das nachholen. Wenn Sie einen Marktplatz gr\u00fcnden, sollten Sie Ihre Verk\u00e4ufer sorgf\u00e4ltig ausw\u00e4hlen. Der gr\u00f6\u00dfte Fehler, den Sie machen k\u00f6nnen, ist, dass Sie zu viele Verk\u00e4ufer haben, weil Sie nicht genug Nachfrage nach ihnen haben.   \n Viele von ihnen werden also nicht engagiert sein. Sie werden abwandern, und viele von ihnen werden von geringer Qualit\u00e4t sein. Was Sie also tun wollen, ist, die bestm\u00f6glichen Verk\u00e4ufer zu finden. Und dann bringen Sie ihnen Nachfrage. Und wenn das geklappt hat, k\u00f6nnen Sie noch ein paar weitere Verk\u00e4ufer einstellen. Aber ich w\u00e4hle die Qualit\u00e4t meiner Verk\u00e4ufer sorgf\u00e4ltig aus.     \n Andernfalls endet es mit einer sehr schlechten Erfahrung. Und wenn Sie eine schlechte Erfahrung machen, fehlt Ihnen der Zauber des Marktes. Die Kunden werden sich abwenden und Sie nicht weiter nutzen.  \n Green&#8217;s 18: [01:06:03] Wenn Sie heute ein Technologieunternehmen wie Zingy aufbauen w\u00fcrden, w\u00fcrden Sie dann immer noch fr\u00fchzeitig VC-Kapital aufnehmen oder Bootstrapping betreiben, da Sie F\u00e4lle wie BeReal kennen, bei denen der Gr\u00fcnder wirklich von einem 500 Mio. Dollar Exit profitiert hat?\n Nun, die Antwort ist nat\u00fcrlich, dass es darauf ankommt, oder? Zingy hat kein VC-Geld aufgenommen. Das war 2001. Ich wollte VC-Geld auftreiben, aber die Tech-Industrie war implodiert. Jeder VC, den ich anrief und sagte: &#8220;Hey, ich baue dieses BDC-Telekommunikationsunternehmen auf&#8221;, und das in einem Markt, in dem alle BDC-Unternehmen, wie ETOs, Web Van, alle untergegangen waren.    \n Und alle Telekommunikationsunternehmen, wie MCI, sind untergegangen. Ich glaube nicht, dass ich den Satz beendet habe, der so hing. Aus der Not heraus baute ich ein Unternehmen von Null an auf, ich meine, ich habe 27 Mal die Gehaltsabrechnung verpasst, lebte in New York und zahlte ein Jahr lang, 18 Monate lang, 2 Dollar am Tag, schlief auf der Couch im B\u00fcro. Es war wirklich hart und katastrophal.   \n Ich h\u00e4tte gerne Geld beschafft, aber ich konnte es nicht. Aber letztendlich war ich in der Lage, und am Ende geh\u00f6rt mir der gr\u00f6\u00dfte Teil des Unternehmens. Das Problem ist, dass Sie nicht zu viel Kapital aufnehmen sollten. Wenn Sie versuchen, kapitalsparend zu arbeiten, k\u00f6nnen Sie milliardenschwere Exits haben und nur sehr wenig Geld verdienen, weil Sie zu viel Geld aufgenommen haben, sich auf dem Weg dorthin zu sehr ausgepl\u00fcndert haben und nicht in die Bewertungen hineingewachsen sind, die Sie erwartet haben.   \n   Ich habe bereits erw\u00e4hnt, dass einer der gr\u00f6\u00dften Fehler von Gr\u00fcndern darin besteht, dass sie zu viel Geld zu einem zu hohen Preis aufnehmen. Wenn Sie das tun, erh\u00f6hen Sie den Preis, zu dem Sie aussteigen m\u00fcssen, dramatisch, und das ist riskant, denn vielleicht stehen nicht alle Sterne g\u00fcnstig. Und so kann es passieren, dass Sie mit 500 Millionen Dollar aussteigen und sehr wenig Geld verdienen.  \n Wenn Sie zum ersten Mal ein Unternehmen gr\u00fcnden und ein VC sagt: &#8220;Ja, ich investiere 50 Millionen oder hundert Millionen bei 300 im Voraus&#8221;, dann sagt ein anderer: &#8220;Ich investiere 20 Millionen bei 80 im Voraus&#8221;, oder so \u00e4hnlich. Sie denken: &#8220;Oh, nat\u00fcrlich sollte ich die hundert nehmen. Aber nicht wirklich, denn wenn Sie das Kapital im ersten Fall nicht wirklich brauchen, wenn Sie ihm nicht mindestens vier oder 500 Millionen Dollar geben, dann werden Sie es nicht schaffen, dann sind Sie vielleicht aufgeschmissen.  \n Bringen Sie also die richtige Menge an Geld zum richtigen Preis auf, sonst k\u00f6nnten Sie tats\u00e4chlich Ihr Unter- oder Ihr grundlegendes Ergebnis verringern. Nun, einige Unternehmen k\u00f6nnen Sie booten, andere k\u00f6nnen Sie nicht booten, richtig? Wenn Sie z.B. Kapital f\u00fcr die Kundenakquise oder Server oder was auch immer ben\u00f6tigen, dann brauchen Sie das Kapital.  \n Aber ich w\u00fcrde versuchen, kapitalsparend zu sein. Ich w\u00fcrde also versuchen, ein Pre-Seed von weniger als einer Million zu haben, ein Seed von 2 bis 4 Millionen, ein A von 7 bis 10 Millionen oder 7 bis 12, ein B von 15 bis 25, und dann k\u00f6nnen Sie profitabel sein. Ich w\u00fcrde versuchen, Gesch\u00e4fte zu vermeiden, f\u00fcr die Sie Dutzende oder Hunderte von Millionen Dollar ben\u00f6tigen, um rentabel zu sein, denn dann k\u00f6nnten Sie sich in dieser Situation befinden.  \n Nicole: [01:08:39] Was raten Sie einem Gr\u00fcnder eines Marktplatzes f\u00fcr h\u00e4usliche Pflege, der ein passendes Produkt gefunden hat, der aus dem Bergbau 23 herausgelaufen ist, der 23 GMV 2x 2022 wiederbelebt hat und wir die Verbrennung reduziert haben, Gr\u00fcnder finanziert. Produkt-Markt-Fit, denn f\u00fcr Kundenwachstum ja, ich meine, Sie m\u00fcssen in der Lage sein, die Leute davon zu \u00fcberzeugen, dass, na ja, vielleicht ist es nur ein Reset, richtig?\n Sie ziehen wieder auf, als ob Sie ein Start-up-Unternehmen w\u00e4ren, und Sie m\u00fcssen vielleicht Ihre K\u00e4lber zur\u00fccksetzen, usw., usw., um wieder in Gang zu kommen. Da Sie wahrscheinlich nicht gewachsen sind, weil Sie sich auf die Rentabilit\u00e4t konzentrieren, f\u00fchlt es sich nicht wie ein Unternehmen an, in das Sie investieren k\u00f6nnen. Es f\u00fchlt sich nicht wie ein Venture Capital-Unternehmen an, sondern eher wie ein Lifestyle-Unternehmen.  \n Entweder Sie finden also einen Weg, um zu zeigen. Zeigen Sie, dass Sie mit Kapital wachsen k\u00f6nnen, indem Sie sechs Monate lang mit 200% pro Jahr oder so etwas wachsen. Oder Sie tun alles, was n\u00f6tig ist, um einen Neustart zu wagen, und Sie k\u00f6nnen beweisen, dass Sie eine Seed-Runde aufstocken k\u00f6nnen, auch wenn Sie die vorherigen Inhaber ausl\u00f6schen.  \n Ich meine, Sie r\u00e4umen Ihren Kapitaltisch so auf, dass Sie wieder loslegen k\u00f6nnen. Das haben wir schon ein paar Mal gemacht. Wir waren an einem Automobilmarktplatz namens Clutch in Kanada beteiligt, der mit 700 Millionen bewertet war. Es ist gegen eine Wand gefahren. Die Investoren wollten die n\u00e4chste Runde nicht machen.    \n Wir haben es bei 5 pre komplett neu aufgelegt. Wir haben alle fr\u00fcheren Investoren ausradiert. Die Leute haben ihr Geld eingezahlt. Wir investierten also 15 bis 5 vor dem Kauf. Wir haben die Gr\u00fcnder gepl\u00fcndert, so dass die Gr\u00fcnder mit 30 % beteiligt waren, und wir haben das Unternehmen neu gestartet, und jetzt geht es ihm sehr gut.    \n Es gibt also M\u00f6glichkeiten, dies zu tun. Wenn man bedenkt, dass Sie in diesem Quartal ein Wachstum von 40% gegen\u00fcber dem Vorquartal verzeichnen, wei\u00df ich nicht, ob die Skala stimmt. Ich wei\u00df zum Beispiel nicht, \u00fcber welches GMV wir hier reden. Wenn wir von einer Million GMV pro Monat sprechen, ist das etwas anderes. Wir reden von 150.000 und wir reden von 15.000, richtig? Ich denke also, dass die Antwort ein wenig variieren kann, aber wenn Sie glauben, dass Sie Kapital ben\u00f6tigen, w\u00fcrde ich alles tun, was n\u00f6tig ist, um das Unternehmen zu finanzieren, und normalerweise gibt es einen Preis, zu dem Sie das Unternehmen finanzieren k\u00f6nnen.     \n [01:10:55] Was sind die gro\u00dfen Zukunftstrends im Bereich KI und insbesondere bei der Nutzung durch Verbraucher?\n   W\u00e4hrend jeder sieht, wie die KI die Welt in jeder Kategorie erobert. Eine Sache, die untersch\u00e4tzt wurde und von der ich glaube, dass sie riesig sein wird, ist die humanoide Robotik. Und es gibt eine Reihe von Unternehmen, wie z.B. Figure AI, die damit beginnen, eine Rolle in der Industrie zu spielen, wie z.B. Roboter in der BMW-Fabrik, in der Kette. Und sie haben Vertr\u00e4ge abgeschlossen, um menschliche Arbeiter in Lagerh\u00e4usern zu ersetzen. Dabei geht es um das Kommissionieren und Packen von Lagern, um die Pakete zu den UPS-Fahrern oder Zustellern, FedEx oder wem auch immer zu bringen. Und diese Dinge liegen viel n\u00e4her beieinander, als die Leute denken. Und wann, denke ich, wird es beim Verbraucher zu Hause ankommen?      \n Ich denke, dass die Versionen, die in 2, 3, 4 Jahren auf den Markt kommen, f\u00fcr wohlhabende Privatpersonen sein werden. Der Justin ist also die Zukunft, aber in 5, 6, 7 Jahren, glaube ich, werden diese Dinger billig genug sein und mehr, viel, viel mehr Menschen werden sie haben und innerhalb eines Jahrzehnts werden sie sich durchsetzen. Auf jeden Fall!  \n Ich w\u00fcrde also sagen, dass humanoide Roboter wahrscheinlich die Kategorie sind, die von den Menschen untersch\u00e4tzt wird, die in der j\u00fcngeren Zukunft erwartet wird.\n Eine Gr\u00fcnderfinanzierung ist \u00fcbrigens eine gro\u00dfartige Idee. Ich meine, Sie k\u00f6nnen ein komplettes Bootstrap-Unternehmen sein und den gr\u00f6\u00dften Teil des Eigenkapitals besitzen und Sie brauchen nicht immer Risikokapital. Ich meine, das sind die Fragen, die mir vorhin jemand gestellt hat: Sollten Sie Bootstrapping betreiben oder Risikokapital aufnehmen?  \n Ich denke, wenn ich Kapital aufnehme, nehme ich eine Verw\u00e4sserung in Kauf. Angenommen, ich nehme eine Kapitalerh\u00f6hung vor und nehme eine Verw\u00e4sserung von 25% in Kauf. Werde ich mit diesen 25% Verw\u00e4sserung mehr Wert schaffen als mit 25%? Richtig? Wenn Sie also den Wert des Unternehmens vervierfachen wollen und 25 % Verw\u00e4sserung in Kauf nehmen, lohnt sich das auf jeden Fall.   \n Das ist also die Art und Weise, wie ich dar\u00fcber denke. Ja, ja. Clutch ist fantastisch. Sie sind die Carvana von Kanada. Sie sind, sie haben, sie haben es zerschlagen.    \n [01:13:12] Welche KI-Tools sind es Ihrer Meinung nach wert, dass man f\u00fcr sie heute ein Abonnement bezahlt?  Das h\u00e4ngt von Ihren Bed\u00fcrfnissen ab. Ich selbst verwende GPT f\u00fcr alles und bezahle daf\u00fcr. \n Aber ich habe sogar aufgeh\u00f6rt, Midjourney zu benutzen, weil ich nur noch Dall-E zum Erstellen meiner Bilder verwende. Wenn Sie eine Website erstellen wollen oder wahrscheinlich f\u00fcr Lovable bezahlen, wenn Sie grundlegende Dinge programmieren wollen, bezahle ich f\u00fcr Cursor. Das war&#8217;s dann auch schon. Ehrlich gesagt, GPT reicht doch aus, oder? Das verwende ich zu hundert Prozent f\u00fcr alles, und es funktioniert wirklich gut.    \n [01:13:49] Was suchen Sie bei Gr\u00fcndern von Startups, die noch keine Einnahmen haben?  Normalerweise finanziere ich keine Gr\u00fcnder mit Startups vor dem Umsatz. Ich m\u00f6chte ein gewisses Ma\u00df an Produkt-Markt-Fit. Ich erwarte also, dass Sie sich das vorstellen k\u00f6nnen. Ich habe eine gewisse Summe an Geld ausgegeben, etwa 15, 20, 30 Tausend an Nettoeinnahmen, um zu zeigen, dass Sie eine funktionierende Gewerkschafts\u00f6konomie haben, und jetzt brauchen Sie Kapital, um zu skalieren.   \n Der einzige Fall, in dem ich es tun w\u00fcrde, ist, wenn Sie zum zweiten Mal ein erfolgreicher Gr\u00fcnder sind. Und mir gef\u00e4llt, was Sie tun, oder wenn Ihr Hintergrund so au\u00dfergew\u00f6hnlich ist, dass es sich lohnt, eine Gr\u00fcnderwette einzugehen. Aber abgesehen davon w\u00fcrde ich wahrscheinlich kein Start-up vor dem Umsatz machen. Aber ja, wenn Sie z.B. der erste waren, der Open AI entwickelt hat, und Sie etwas aufbauen, das damit zusammenh\u00e4ngt, ja, dann bin ich wahrscheinlich bereit, vor dem Umsatz zu investieren.   \n NotionXarma:  [01:14:34] Was ist die gr\u00f6\u00dfte Abfuhr f\u00fcr den VC, wenn er das Pitch Deck sieht? Was ist auch die gr\u00f6\u00dfte gr\u00fcne Flagge? Was ist die rote Flagge, wenn Sie mit VC-Leuten in Kontakt treten? Wie sollte man das angehen?   \n Die rote Fahne bei der Kaltakquise von VC-Leuten, und ich bekomme viele dieser Nachrichten. Hey, ich habe eine tolle Idee. Kann ich Ihnen ein Deck schicken?  \n Hey, ich habe eine tolle Idee. K\u00f6nnten Sie mir Feedback dazu geben? Sie antworten nicht einmal. Sie machen es mir schwer. Ich muss sagen: Ja, ich bin interessiert. Schicken Sie mir ein Deck. Sie m\u00fcssen mir eine Nachricht schicken, in der steht, wer ich bin. Eine Zeile, mein Hintergrund, was ich aufbaue, die Zugkraft, die ich habe, und hier ist das Deck.      \n Und wenn Sie das k\u00f6nnen, werden Sie eine angemessene Antwort erhalten. Wenn es eher hei\u00dft: &#8220;Hey, kann ich Ihnen ein Deck schicken? Nein, ich werde mir nicht einmal die M\u00fche machen zu antworten. Sie haben es mir schwer gemacht. Ich habe keine Zeit. Ich erhalte buchst\u00e4blich 300 dieser Nachrichten pro Tag. Im Deck selbst habe ich eine Folge \u00fcber die Einh\u00f6rner, wie das perfekte Deck aussieht.     \n Ja. Was ist die Idee, was ist der Hintergrund des Teams? Was ist das Produkt? Was ist die L\u00f6sung, die Sie auf den Markt bringen wollen? Worin besteht die Anziehungskraft, die Sie haben? Was ist das Gesch\u00e4ftsmodell, das Sie verwenden werden, und wie wird das Kapital eingesetzt? Richtig? Ziemlich einfach. Sie haben etwa 10, 10 oder vielleicht 15 Seiten, um zu zeigen, warum dies eine attraktive Idee ist.        \n Keine gro\u00dfen roten Fahnen. Wie gesagt, im Allgemeinen bevorzuge ich Dinge, die nach der Markteinf\u00fchrung, nach dem Umsatz, nach der Markttauglichkeit des Produkts und nicht klein sind. Offensichtlich bin ich ein Startkapitalgeber. Aber nicht nur eine Idee.   \n Ich glaube, wir haben hier aufgeholt. Lassen Sie mich also zu den fr\u00fcheren, per E-Mail \u00fcbermittelten Nachrichten zur\u00fcckkehren. Beachten Sie, dass das Ding aus irgendeinem Grund springen wird.  \n Hier ist Andrew.  [01:16:17] K\u00f6nnen Sie auf das Risiko und die Crossover-Fonds eingehen?  Andrew schien die Idee der Crossover-Fonds sehr gut zu finden. Ich bin mir nicht sicher, ob Crossover-Fonds wirklich eine so gute Idee sind. \n Ein Crossover-Fonds ist ein Fonds, der sowohl auf dem privaten Markt investiert, also vielleicht in der Sp\u00e4tphase vor dem B\u00f6rsengang oder so. Und in die \u00f6ffentlichen M\u00e4rkte. Die meisten, die das in der 21er-Blase gemacht haben, waren wie Fidelity Code two und so weiter. Sie sagten: &#8220;Hey, wir werden sowieso an die B\u00f6rse gehen. Wenn diese Unternehmen an die B\u00f6rse gehen, sollten wir in ein privates Unternehmen investieren.    \n Ich w\u00fcrde sagen, sie waren schlechte private Investoren. Sie haben zu viel bezahlt, sie haben nicht wirklich verstanden, was sie taten. Und die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei privaten Investitionen sind ganz anders als bei \u00f6ffentlichen Investitionen. Eine unserer Philosophien bei FJ Labs ist daher, dass wir, sobald das Unternehmen an die B\u00f6rse geht, in der Regel f\u00fcr sechs Monate gesperrt waren und nach Ablauf der Sperrfrist alles verkaufen.   \n Und der Grund, warum wir alles verkaufen, ist nicht, dass wir nicht mehr an das Unternehmen glauben wollen, sondern dass wir unseren eigenen Zugang zu den Gr\u00fcndern verlieren, richtig? Bevor sie an die B\u00f6rse gehen, kann ich den CEO anrufen und fragen: Hey, wie geht es Ihnen, wie kann ich helfen? Et cetera. Sobald sie an die B\u00f6rse gehen, k\u00f6nnen sie Ihnen keine vertraulichen Informationen mehr geben.   \n Und so bin ich einer und ein winziger \u00f6ffentlicher Investor in einem riesigen Unternehmen geworden. Ich habe keinen Vorteil, also werde ich verkaufen. Es gibt Fidelity, das Milliarden von Aktien des Unternehmens besitzt. Ihr Atlas deckt es ab. Das wird ihr Kurs sein. Daher halte ich Crossover-Fonds im Allgemeinen nicht f\u00fcr eine brillante Idee.     \n Es gibt Unternehmen, die Sie f\u00fcr immer halten m\u00f6chten. Das stimmt doch, oder? Wenn Sie Facebook oder Google oder vielleicht OpenAI haben, macht es keinen Sinn, sie f\u00fcr immer zu halten, denn sie wachsen weiter. Bei vielen Unternehmen ist das nicht der Fall. Wenn sie an die B\u00f6rse gehen, ist die Wachstumsrate gebrochen. Sie wachsen nicht mehr Jahr f\u00fcr Jahr um hundert Prozent.     \n Sie wachsen um 15%, 10%. Und passt das zu meinem Profil? Ein Risikoinvestor, der 10-fachen Gewinn und 30% Zinseszins haben m\u00f6chte? Nicht wirklich. Ich verkaufe also sehr gerne. Ich denke, die meisten Fonds sollten keine Crossover-Fonds sein, also verschiedene Kategorien. Ich habe Sequoia, der nach seiner Schlie\u00dfung zu einem Crossover-Fonds wurde. Wenn ich sie einmal halte, wenn sie an der B\u00f6rse sind, sind einige der Namen gut, und sie haben ein Team, das die Gr\u00f6\u00dfe hat, um das zu tun. Aber ich glaube nicht, dass das generell eine gute Idee ist.        \n Dan: Auf einem R\u00fcckflug von Indien nach London, ich h\u00f6re \u00fcber Starlink zu.  [01:18:43] Was halten Sie von den indischen VC-M\u00f6glichkeiten?\n Ja. In Indien ist das erstaunlich. Im Moment erleben wir eine Explosion von Produktionsunternehmen.  \n Wir fragen uns, ob Hersteller VC-f\u00e4hig sein k\u00f6nnen, auch wenn sie keine Tech-Unternehmen sind, weil sie so schnell skalieren. Wir denken \u00fcber D two C-Unternehmen in Indien nach. Wir denken \u00fcber SMB Enablement nach. Der letzte Punkt ist nat\u00fcrlich der Kernfokus. Aber ja, indische VCs, ich meine, es gibt mehr und mehr eine Matrix, die sich einfach umbenannt hat.    \n Da ist Xcel, da ist Sequoia und nat\u00fcrlich die einheimischen Unternehmen wie Nexus. So riesig und wachsend. \n [01:19:29] Ich habe genug Gewinn, um einen zus\u00e4tzlichen C-Suite-Mitarbeiter einzustellen. Ich stecke zwischen einem CTO und einem CFO fest. Beides kann ich mir nicht leisten. Aber ich brauche jemanden, der die finanzielle Verantwortung \u00fcbernimmt, die Arbeitslast reduziert und Fragen von Verk\u00e4ufern und Steuerbeh\u00f6rden beantwortet. Ein CTO ist auch sehr wichtig, denn wir brauchen jemanden, der rund um die Uhr f\u00fcr die IT-Infrastruktur zust\u00e4ndig ist. Jetzt leite ich selbst IT-Projekte und kann nichts programmieren. Ich habe grundlegende IT-Kenntnisse.      \n Nun, ich denke, das kommt darauf an. Ich wei\u00df nicht, ob Sie ein Tech-Startup aufbauen, ob Sie einen CTO brauchen. Wenn Sie kein Tech-Startup aufbauen und vielleicht irgendwelche Finanzfunktionen usw. wahrnehmen, was w\u00fcrde Sie am meisten voranbringen? Ich w\u00fcrde das tun, ich meine, nat\u00fcrlich ist alles eine Kosten-Nutzen-Analyse, aber was ist es, das Ihrer Meinung nach am meisten Zeit freisetzt und den gr\u00f6\u00dften Mehrwert f\u00fcr Sie darstellt, so dass Sie in der Lage sind, irgendwo mehr Wert zu schaffen?   \n Nach dem, was ich hier lese, k\u00f6nnte es der CFO sein, aber das h\u00e4ngt von der Art des Unternehmens ab, oder? Wenn Sie ein KI-Startup aufbauen, dann ist es nat\u00fcrlich der CTO. \n [01:20:23] Wie sehen Sie die Zukunft von Unternehmen wie Alan (French Unicorn), das vor fast 10 Jahren 500 Millionen Euro aufgebracht hat, immer noch unrentabel ist, mit geringen Gewinnspannen arbeitet und mit 4,5 Milliarden Euro bewertet wird?\n Ich habe keine Ahnung, was Alan macht, daher f\u00e4llt es mir schwer, mich dazu zu \u00e4u\u00dfern.\n Werden die VCs irgendwann auf einen Ausstieg dr\u00e4ngen? Oder habe ich vielleicht etwas verpasst? \n Keine Ahnung. Aber ja, es gibt Unternehmen, die zu viel Geld aufnehmen, einen zu hohen Preis erzielen, die nicht profitabel sind und die es sehr schwer haben werden, auszusteigen. Ich denke, Mistral k\u00f6nnte in die gleiche Kategorie fallen.  \n   Ich glaube nicht, dass Mistral gegen OpenAI und alle anderen gewinnen wird. Sie haben eine so hohe Bewertung, dass sie nicht profitabel sind. Ja, sie k\u00f6nnten also immer noch Nullen sein, obwohl sie technisch gesehen Einh\u00f6rner sind? Auf jeden Fall! Ich wei\u00df nicht genug \u00fcber das Unternehmen, um mich zu \u00e4u\u00dfern, also wei\u00df ich es nicht.    \n [01:21:15] Welche F\u00e4higkeit oder welche Art von Dienstleistung ist aus Ihrer Sicht als freiberuflicher Berater heute am einfachsten zu verkaufen?\n Das Problem bei der Beratung ist, dass die Leute Sie beauftragen. Es kommt also darauf an, wo Sie Kontakte haben und wer die Kunden sind, die Sie leicht erreichen k\u00f6nnen. Wenn Sie Firmenkunden h\u00e4tten, denen Sie beibringen k\u00f6nnen, wie man KI effektiv einsetzt, ist das wahrscheinlich der einzige gro\u00dfe Wachstumsbereich, in dem jedes Unternehmen eine KI-Strategie braucht und die gro\u00dfen Unternehmen keine Ahnung haben, was sie tun sollen.  \n Und das gilt vor allem in L\u00e4ndern wie Frankreich, wo France Telecom keine Ahnung hat, wie man KI implementiert und wie die Vertriebsmitarbeiter, die Kundendienstmitarbeiter usw. KI einsetzen sollten, welche Tools sie verwenden sollten, wie sie zu verwenden sind usw. Das ist wahrscheinlich eine wachsende Kategorie von freiberuflicher Beratung. \n Aber auch hier gilt: Wenn Sie ein Profi sind, k\u00f6nnen Sie selbst entwerfen, und Ihr Programmierer verkauft das Programm.\n Kehren Sie also zu den Fragen zur\u00fcck, die Sie per E-Mail gestellt haben.  [ 01:22:20] Wenn Sie bei Ask me Anything eine drei- bis f\u00fcnfj\u00e4hrige Bitcoin-Prognose abgeben, was wird der Bitcoin im Jahr 2030 wert sein?\n Schwer zu sagen, wissen Sie? Bitcoin ist also eigentlich nicht der Kryptowert, auf den ich mich am meisten konzentriere, denn Bitcoin ist digitales Gold. Und spielt digitales Gold eine Rolle? Auf jeden Fall, genauso wie Gold eine Rolle in der Welt spielt, oder? Wenn Sie in Argentinien oder Venezuela oder offen gesagt in China oder an anderen Orten leben, an denen Kapitalverkehrskontrollen bestehen und Ihr Verm\u00f6gen entweder willk\u00fcrlich konfisziert wird, wie in Argentinien, wo alle Ihre Dollars mit Gewalt in Pesos umgewandelt wurden.    \n Also ein fester Wechselkurs, oder sie haben die Sparguthaben konfisziert. Oder wenn Sie eine hohe Inflation haben, wissen Sie, wenn Sie damals in Simbabwe waren oder in Venezuela. Anstatt in Diamanten zu sparen, ist das schwer, oder? Es k\u00f6nnte gestohlen werden. Der Wert \u00e4ndert sich, und so weiter. Physisches Gold ist schwer, es ist gro\u00df und kann gestohlen werden.     \n Es gibt also tats\u00e4chlich einen Sparmechanismus. Das macht sehr viel Sinn. Wenn ich also in diesen L\u00e4ndern w\u00e4re, w\u00fcrde ich eine Menge Bitcoin haben, weil es wahrscheinlich einfacher ist, es sei denn, Sie h\u00e4tten auf magische Weise Zugang zum US S&amp;P500 und Aktien usw. Ich w\u00fcrde auch USDC oder USDT haben, aber stabile M\u00fcnzen in diesen L\u00e4ndern sind sehr sinnvoll.   \n Sie bringen nichts ein, aber sie sind n\u00fctzlich, weil sie wiederum als Tauschmittel stabiler sind als die zugrunde liegenden lokalen W\u00e4hrungen. Aber wie viel ist Bitcoin in Zukunft wert? Das h\u00e4ngt wirklich von der Nachfrage ab, oder? Bitcoin selbst hat keinen Ertrag wie Gold oder Kunst. Er hat einen Wert, weil die Menschen ihn als wertvoll erachten.    \n Er wird also vollst\u00e4ndig von der Dynamik von Angebot und Nachfrage bestimmt. Wenn die Menschen es nachfragen, steigt der Wert und wenn nicht, sinkt er. Und ich kann mir vorstellen, dass in einer Welt, in der Fiat-W\u00e4hrungen und Regierungen zu viel Geld ausgeben, nicht-fiat-Werte im Wert steigen werden. Ja. K\u00f6nnen es hunderttausend Dollar sein, 500.000 Dollar oder eine Million.    \n Ja. Es k\u00f6nnten 10 Millionen sein, absolut. Aber ich tue es nicht, weil es von der allgemeinen Makrolage und den Entscheidungen abh\u00e4ngt, die die Regierungen f\u00fcr eine Fiat-W\u00e4hrung treffen werden. Ich sch\u00e4tze das nicht ab, und das ist auch nicht die Art von Kryptow\u00e4hrung, in die ich investiere. Ich investiere in Verm\u00f6genswerte, die echte Gesch\u00e4ftsmodelle und Anwendungsf\u00e4lle haben.    \n Denken Sie an io.net, wo wir alle GPUs von Spielern auf der ganzen Welt nutzen, um eine Alternative f\u00fcr die Ausf\u00fchrung von KI-Simulationen zu schaffen. Anders als die Rechenzentren von AWS oder NVIDIA investiere ich in Aave. Hier handelt es sich um einen Marktplatz f\u00fcr Kredite, denn es gibt K\u00e4ufer und Verk\u00e4ufer und sie nehmen eine Provision, es gibt ein Gesch\u00e4ftsmodell.  \n Oder Uniswap, wie B\u00f6rsen, wo es ein Gesch\u00e4ftsmodell gibt. Ich investiere also eher in diese Anlagen als in Dinge wie Bitcoin. Aber Bitcoin hat einen Wert, weil er als Sparmechanismus n\u00fctzlich ist, insbesondere au\u00dferhalb der entwickelten Welt.  \n Das Unternehmen, das ich aufbaue, hei\u00dft Midas. Der Hauptwert von Midas besteht darin, dass es Menschen au\u00dferhalb des traditionellen Westens, wie den USA oder sogar Teilen Europas, den Zugang zu Sparprodukten erm\u00f6glicht. Wenn Sie also SDC und SDT haben, k\u00f6nnen Sie, anstatt Null zu verdienen, das T verdienen, Sie k\u00f6nnen T-Bills kaufen, Sie k\u00f6nnen verschiedene Fonds kaufen, die verschiedene Arten von Renditen haben.  \n Und letztendlich werde ich den S&amp;P 500, Anleihen, Gold, den Vix und so weiter anbieten. Mein MIdas ist also Robinhood f\u00fcr Kryptow\u00e4hrungen. Mit einem Klick k\u00f6nnen Sie Ihre Brieftasche verbinden und diese verschiedenen Verm\u00f6genswerte kaufen. Im Moment haben wir also drei Fonds. Wir haben drei Produkte, mit denen wir Rendite erwirtschaften.   \n Wir werden in Zukunft noch viele andere haben, die wirklich gut sind, die aber derzeit in den USA nicht verf\u00fcgbar sind, weil sich der regulatorische Rahmen nicht \u00e4ndern darf. Und ehrlich gesagt, ist das auch weniger n\u00f6tig. Sie k\u00f6nnen zu Robinhood gehen. Sie k\u00f6nnen auch Socken und E-Trade oder was auch immer kaufen, also brauchen Sie das nicht unbedingt. Aber wir werden es einf\u00fchren. Es gibt eine Menge Kapital f\u00fcr die Kette, wenn die Zeit gekommen ist. Das ist es also, was mich am meisten interessiert.      \n [01:26:35] Was halten Sie von Initiativen wie WorldCoin oder \u00e4hnlichen?  Ich kenne WorldCoin nicht, also kein Kommentar.\n [01:26:43] Die Geschichte \u00fcber den Shutout in der Domingo Republik hat mir sehr gut gefallen. Haben Sie noch andere verr\u00fcckte, adrenalingeladene Geschichten von Ihren Abenteuern? \n Nun, ich habe Costa Rica von Ost nach West mit dem Mountainbike durchquert. Ich kam also vom Atlantik und fuhr zum Pazifik. Ich war also nur mit dem Mountainbike unterwegs, mit meinem F\u00fchrer, meinem Zelt, meinem Schlafsack und meinem Wasserfiltersystem. Und mittendrin beschloss ich, Wildwasser-Rafting zu machen. Ich fuhr Wildwasser-Rafting auf dem Qua River.   \n Es ist also alles in Ordnung. Es ist Klasse drei, Klasse vier, was auch immer. Und irgendwann ist der Wasserstand hoch. Der Typ sagt: &#8220;Hey, wenn Sie ein guter Schwimmer sind, k\u00f6nnen Sie die Stromschnellen mit Ihrem K\u00f6rper bew\u00e4ltigen. Der Wasserstand ist hoch genug, Sie werden sowieso nicht getroffen. Also ging ich ins Wasser und fing an zu schwimmen und so weiter.     \n Also dachte ich: &#8220;Puh. Und pl\u00f6tzlich wurde ich in einem Strudel direkt auf den Grund des Flusses hinuntergezogen. Und ich kann wirklich lange die Luft anhalten, wenn ich hypertroph atme und mein Gehirn und mein Blut mit Sauerstoff anreichere. Ich kann meinen Atem sechs, sieben Minuten lang anhalten. In Ruhe, ohne etwas zu tun, vielleicht drei Minuten, aber das ist ein Moment, in dem ich nicht bereit daf\u00fcr bin. Ich denke: &#8220;Juhu, mein Herzschlag steigt. Ich werde auf den Grund des Flusses geschleudert und kann mich nicht mehr bewegen. Ich versuche so gut ich kann, auf die Seite zu gehen, um aus dem Strudel herauszukommen, aber es ist unm\u00f6glich, mich zu bewegen. Ich bin also unter Wasser und habe nur noch wenig Sauerstoff und denke mir, okay, wenn ich in Panik gerate, werde ich sterben.        \n Halten wir einfach den Atem an. Lassen Sie uns einfach sagen, wo ich bin. Ich habe eine Rettungsweste. Ich habe Luft in meiner Lunge. Irgendwann wei\u00df ich durch die Thermodynamik, dass diese Whirlpools instabil sind. Sie waren nicht nachhaltig. Er wird nicht dort bleiben. Irgendwann wird es aufh\u00f6ren. Und weil ich schwimmf\u00e4hig bin, wird mein Kopf das Wasser durchqueren.        \n Ich werde zur\u00fcckgehen und schwimmen. Und \u00fcbrigens, als Larry unter Wasser war, sah ich das Flo\u00df, ich sah die anderen Leute, alle sind unterwegs, und ich sitze auf dem Grund des Flusses fest. Ich halte also die Luft an, und ich halte die Luft an und ich halte die Luft an. Ich habe keine Ahnung, wie lange. Es f\u00fchlte sich wie Stunden an, aber ich bin sicher, es waren nur Sekunden.    \n Und irgendwann konnte ich es einfach nicht mehr halten. Ich fing an, Wasser zu schlucken, mich zu \u00fcbergeben. Es war wie die erste Phase des Ertrinkens. Und als ich kurz davor war, das zu \u00fcberschreiten, \u00fcberquerte mein Kopf das Wasser. Also ja, das war vor 20 Jahren. Aber weniger als das, vor 18 Jahren. Ich bin sehr, sehr gl\u00fccklich, dass ich heute noch lebe.      \n Das war wirklich knapp. Ich bin auch kopf\u00fcber von einer etwa 20 Fu\u00df hohen Klippe gefallen. Extremskifahren ohne Helm, nur Felsen am Boden, und ich bin durch Gl\u00fcck gefallen. Mitten zwischen zwei. Da waren Felsen. Felsen in meinem Kopf, ich bin dazwischen gefallen, genau an die eine Stelle. Da war Pulverschnee, der Boop und mir ist nichts passiert.      \n Und ich zitterte so heftig. Meine Z\u00e4hne knackten wie in vielen anderen Paralleluniversen. Und das Multiversum, ich bin tot. Ich glaube, ich war 19. Mein Vater war geizig gewesen und hatte mir billige Bindungen gekauft, und der seitliche Druck beim \u00dcberqueren der Piste, das ist ein Ort, an dem man nicht Ski fahren sollte, oder?    \n Sie fahren zum Gletscher hin\u00fcber, Sie fahren Ski und da ist eine massive Klippe. Und durch den seitlichen Druck meiner Schuhe auf die Skier haben beide Bindungen geklickt und deshalb bin ich kopf\u00fcber gefallen. Ich habe geschrien. Ich habe lange Zeit heftig gezittert. Ich habe lange gebraucht, um mich mit meiner Atmung zu beruhigen.    \n Ich zog meine Skier an und ging ganz nach unten. Ich wollte die teuersten Luftbindungen kaufen, die ich finden konnte. Und bin dann wieder Ski gefahren. Ansonsten wollte ich nicht, dass das ein Trauma ausl\u00f6st.   \n Dan Jones:  [01:30:27] Bevorzugen Sie Wiederholungsgr\u00fcnder gegen\u00fcber Erstgr\u00fcndern? Sehen Sie einen Zusammenhang zwischen wiederholter Erfahrung und Rendite? \n Ich mag Wiederholungsgr\u00fcnder, weil es zwei Arten von Wiederholungsgr\u00fcndern gibt. Es gibt die Wiederholungsgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gescheitert sind. Ich mag sie, weil sie in der Regel auf Kosten anderer gelernt haben, was man nicht tun sollte. Und weil sie gelernt haben, dass man nicht zu viel Geld auftreiben sollte oder zu hohe Raten zahlen sollte und so weiter, haben sie die h\u00f6chste Erfolgswahrscheinlichkeit.   \n Die Gr\u00fcnder, die ich zum ersten Mal vor Ort hatte, sind alle anders. Die Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gro\u00dfen Erfolg hatten, sind anders. Sie denken: &#8220;Okay, ich habe es geschafft. Jetzt gehen wir gro\u00df raus oder wir gehen nach Hause. Die durchschnittliche Rendite ist bei ihnen also die gleiche wie bei den Erstgr\u00fcndern. Die Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gescheitert sind, haben h\u00f6here Renditen als die Erstgr\u00fcnder.    \n Die Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal gescheitert sind, haben die gleiche Rendite wie die Erstgr\u00fcnder. Denn wenn sie es schaffen, dann schaffen sie es ganz gro\u00df. Aber in den meisten F\u00e4llen scheitern sie, weil sie verr\u00fccktere, gr\u00f6\u00dfere Ideen anstreben. Also eine h\u00f6here Misserfolgsquote, weil sie, wenn sie es schaffen, sehr, sehr gro\u00df werden.   \n Und weil die Rendite dieselbe ist, mag ich alle drei. Ich mag Gr\u00fcnder, die zum ersten Mal gr\u00fcnden. Ich mag Zweitgr\u00fcnder, die beim ersten Mal erfolgreich waren, wenn sie immer noch hungrig sind und es \u00fcbertreiben wollen. Und ich mag gescheiterte Gr\u00fcnder, die auf Kosten anderer gelernt haben, vorzugsweise, aber ich unterst\u00fctze auch meine eigenen gescheiterten Erstgr\u00fcnder, wenn ich das Gef\u00fchl habe, dass sie mich richtig behandelt haben.   \n Wenn sie verstanden haben, warum sie gescheitert sind, dann war es so, dass das Produkt nicht zum Markt gepasst hat. Wenn sie sich Gedanken dar\u00fcber machen, was schief gelaufen ist, und versuchen, das Problem zu beheben, damit es auf dieser Seite nicht wieder passiert. Wenn ich das glauben kann, bin ich gerne bereit, sie wieder zu unterst\u00fctzen.  \n Yamini: [01:32:22] Nur aus einer modischen Perspektive, wie meine vorherige Frage war, warum denken Sie, dass es schwieriger ist, als VC eine Finanzierung zu finden oder z\u00f6gerlich? Ich kann mich an FJ Labs wenden. Ich habe es \u00fcber LinkedIn versucht, aber es hat nicht geklappt. \n Sie k\u00f6nnen mir eine InMail schicken. Aber das Problem ist, dass wir bereits Investoren in Vinted sind, wir sind Investoren in Pickle und so weiter. \n Und wir sind auch Investoren in einem anderen, ich wei\u00df nicht mehr, Modemarktplatz in den USA. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir investieren werden, ist also gering. Wenn Sie wirklich erfolgreich sind, d.h. ein paar Hunderttausend Kronen pro Monat an GMV erwirtschaften, werden wir sicher antworten. Wenn Sie bei Null sind, wahrscheinlich nicht. Schicken Sie mir eine InMail, f\u00fcgen Sie das Dokument bei, geben Sie die Traktion an und es sollte problemlos \u00fcber eine InMail gehen.    \n Aber die Wahrscheinlichkeit, dass wir investieren, ist jetzt hoch. Im Moment gibt es nicht viel Appetit f\u00fcr VC, f\u00fcr Investitionen in Mode, wegen dem, was ich zuvor besprochen habe. Farfetch und Poshmark werden sehr gut gehandhabt, real, real, usw. Sie brauchen also etwas ganz anderes, um die Aufmerksamkeit der Leute auf sich zu ziehen.   \n Gr\u00fcne: [01:33:28] Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Eigenschaft oder F\u00e4higkeit f\u00fcr einen Gr\u00fcnder &#8211; emotional stabil zu sein, mit extremem Stress umgehen zu k\u00f6nnen oder etwas ganz anderes?\n   Ich kann Ihnen sagen, dass es nicht am IQ liegt. Es ist toll, klug zu sein, aber wie die kl\u00fcgsten Menschen handeln, stehen sie sich manchmal selbst im Weg, weil sie die perfekte Antwort wollen, anstatt einfach etwas auszuf\u00fchren und auszuprobieren und genug Spaghetti an die Wand zu werfen, bis es einschl\u00e4gt. \n Ich w\u00fcrde sagen, es sind zwei Dinge notwendig. Ehrgeiz, denn es gibt eine Menge Leute, die nicht ehrgeizig sind. Wenn Sie also ein Gr\u00fcnder sein wollen, m\u00fcssen Sie ehrgeizig sein. Und Grips und Hartn\u00e4ckigkeit. Es gibt viele Leute, die ehrgeizig sind. Sie gehen auf die McKinsey und Harvard Business School oder was auch immer, aber sie haben nicht den n\u00f6tigen Biss und die Z\u00e4higkeit, denn in der Welt von McKinsey und der Schule ist es einfach, gut zu sein.    \n Es gibt einen sehr klaren Rahmen daf\u00fcr, was es hei\u00dft, gut zu sein. Und ich hatte einige Leute, die es zum Valediktorianer gebracht haben. Zu McKinsey zu HBS, als Klassenbester. Und dann gehen sie los, um Geld f\u00fcr ihr Startup zu beschaffen und bekommen einen Tritt in den Hintern, weil sie das Produkt nicht an den Markt anpassen und nicht gut damit umgehen k\u00f6nnen.   \n So gut, dass sie in ihrem ganzen Leben noch nie versagt haben. Und wenn sie dann tats\u00e4chlich scheitern, k\u00f6nnen sie damit nicht umgehen. Sie brauchen also Ehrgeiz gepaart mit Durchhalteverm\u00f6gen und Hartn\u00e4ckigkeit. Sie akzeptieren kein Nein als Antwort. Sie sind bereit, Glas zu essen. Sie sind bereit, viele Neins zu bekommen und viele T\u00fcren zu schlie\u00dfen, bis Sie eine L\u00f6sung gefunden haben.     \n Andere F\u00e4higkeiten, die hilfreich sind, sind nat\u00fcrlich das Reden in der \u00d6ffentlichkeit und der Verkauf, nicht wahr? Wenn Sie Ihre Vision effektiv vermitteln k\u00f6nnen, wird es einfacher sein, Geld zu beschaffen. Es wird leichter sein, ein Team anzuwerben, es wird leichter sein, PR zu bekommen, um Gesch\u00e4fte zu machen, usw. Und wenn Sie dann noch wissen, wie man es umsetzt, weil Sie die Kategorie kennen, werden Sie besser abschneiden.   \n Sie wissen also, wie man das Gesch\u00e4ft aufbaut und die BD-Gesch\u00e4fte abschlie\u00dft, und so weiter. Und so weiter. Ich denke, das sind die vier wichtigsten Punkte, die am wichtigsten sind. Andere Dinge, wissen Sie, nat\u00fcrlich mag ich einen hohen IQ, aber am Ende des Tages macht das keinen gro\u00dfen Unterschied, was das Lebensergebnis oder irgendetwas anderes angeht.   \n Ja, das sind wahrscheinlich die vier, auf die ich mich am meisten konzentrieren w\u00fcrde. Ich bin jetzt emotional stabil. Ja. Ich mag emotionale Stabilit\u00e4t, aber wissen Sie, manche Menschen sind arrogant und w\u00fctend, au\u00dfer Steve Jobs ist ein Arschloch. Ich bin mir nicht sicher, ob er emotional stabil war und doch, wissen Sie, wir sind Travis. Ich ziehe es aber vor.     \n Meine Philosophie ist, keine Arschl\u00f6cher zu unterst\u00fctzen. Das Leben ist zu kurz. Ich m\u00f6chte nur mit Leuten arbeiten, mit denen ich auch gerne arbeiten m\u00f6chte. Es steht also dem Erfolg nicht im Weg, aber es w\u00fcrde definitiv einer Zusammenarbeit mit mir im Weg stehen. Ich m\u00f6chte, dass Sie freundlich und liebevoll sind.   \n [01:36:11] W\u00e4ren Sie offen f\u00fcr ein Mittagessen in New York, damit ich alle Fragen, die ich habe, 45 Minuten lang mitbringen kann?\n Normalerweise w\u00e4re die Antwort darauf nein. Weil ich einfach keine Zeit habe. Das stimmt. Das Problem ist, dass ich etwa 300 E-Mails pro Tag erhalte. Ich habe jeden Tag acht bis 14 Anrufe, und die meisten davon dauern 30 Minuten, in denen ich sehr besch\u00e4ftigt bin. Die Zeit, die ich f\u00fcr ein pers\u00f6nliches Gespr\u00e4ch mit einer Person aufwenden muss, ist also mit 45 Minuten verschwindend gering.     \n Und das ist \u00fcbrigens einer der Gr\u00fcnde, warum ich Fabrice AI entwickelt habe. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Leute interagieren und erhalten viele der gleichen Ratschl\u00e4ge, ohne meine Zeit in Anspruch nehmen zu m\u00fcssen. Die Antwort ist also h\u00f6chstwahrscheinlich nein, es sei denn, Sie bauen etwas auf, an dessen Unterst\u00fctzung ich interessiert bin, und es gibt gerade einen Handlungsbedarf. Wenn Sie also auf der Suche nach einer Investition w\u00e4ren, dann vielleicht Ja, aber viel unwahrscheinlicher.   \n Wenn es nur um Plauderei geht, habe ich einfach keine Zeit. Mein Leben ist zu besch\u00e4ftigt. Aber mit meinem Berufsleben und meinem Privatleben, jetzt, wo ich einen 3-j\u00e4hrigen und einen 1-j\u00e4hrigen Sohn habe  \n Ayoolaoluwa. Okay, das tut mir leid.   [01:37:13] Ich arbeite an einem Marktplatz, der auf den Fu\u00dfball zugeschnitten ist; Retro-Schuhe, Trikots und Erinnerungsst\u00fccke, da die derzeitigen Optionen un\u00fcbersichtlich, nicht verifiziert und nicht f\u00fcr die Kultur des Fu\u00dfballs gemacht sind. Was bringt Ihrer Erfahrung nach einen Nischenmarkt wie diesen zum Durchbruch und zum globalen Erfolg? \n Zun\u00e4chst einmal bin ich mir nicht sicher, ob ich global oder nur in den USA aktiv werden w\u00fcrde. Wenn Sie in der Kategorie und bei den Verk\u00e4ufern authentisch sind und das, was Sie aufbauen, bei den Leuten wirklich ankommt, weil Sie die Qualit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcfen. \n Ihre Kategoriestruktur ist nuancierter als die von eBay oder Facebook Marketplace usw. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Erfolg haben, ist viel gr\u00f6\u00dfer. Ich w\u00fcrde mit den besten Verk\u00e4ufern in Ihrer Kategorie beginnen und sagen: &#8220;Hey, das habe ich gebaut. Es ist perfekt f\u00fcr Sie. Bitte bringen Sie Ihre Artikel r\u00fcber und nehmen Sie nicht zu viele davon.    \n Sie wollen ihnen gen\u00fcgend K\u00e4ufer bringen. Aber ich w\u00fcrde mir ein kuratiertes Angebot von hoher Qualit\u00e4t besorgen. Ich w\u00fcrde es bei Google mit SEO indexieren, ich w\u00fcrde es bei den Agenten mit AEO oder Agentic Engine Optimization indexieren, ich w\u00fcrde die LLMs einbeziehen. Ich w\u00fcrde etwas Geld f\u00fcr Marketing ausgeben und daf\u00fcr sorgen, dass es funktioniert. Ich vermute also, dass dies der Weg ist, den ich einschlagen w\u00fcrde.    \n Und es hat schon viele Male funktioniert. Wir haben es bei TCG Player f\u00fcr Sammlerst\u00fccke oder, ich meine speziell f\u00fcr Magic the Gathering, gesehen. F\u00fcr Pok\u00e9mon haben sie \u00fcbrigens ein POS-System entwickelt, das sie den Comicl\u00e4den kostenlos zur Verf\u00fcgung gestellt haben, damit diese ihr Inventar auf den Marktplatz stellen.  \n Wenn es sich bei den Verk\u00e4ufern also um Profis handelt, k\u00f6nnte es durchaus sein, dass Sie ihnen ein SA B2B SMB Management Tool geben, das ihnen gef\u00e4llt. Aber ja, ich w\u00fcrde auf jeden Fall einen Doppelklick auf die kulturellen Verifizierungselemente machen, um es aufzubauen. Wahrscheinlich w\u00fcrde ich das Ja bauen.  \n Die Gr\u00fcnen: [01:39:05] Wird das Aske Me Anything sp\u00e4ter als Wiederholung verf\u00fcgbar sein?\n Ja. Alle meine Fragen, einschlie\u00dflich dieser, werde ich am Dienstag in meinem Blog ver\u00f6ffentlichen, einschlie\u00dflich einer kleinen Zusammenfassung der gestellten Fragen und, was noch wichtiger ist, einer vollst\u00e4ndigen Abschrift. Und es wird auch auf Spotify und iTunes zu h\u00f6ren sein. Und auch das YouTube-Video von uns wird dort verf\u00fcgbar sein. Also ja, die Abschrift wird ab n\u00e4chsten Dienstag verf\u00fcgbar sein.    \n Vielleicht noch eine letzte Frage, die per E-Mail eingereicht wurde, und dann k\u00f6nnen wir sehen, ob wir einpacken k\u00f6nnen, denn es sind fast zwei Stunden.\n Fulvio:  [01:39:44] Ist k\u00fcnstliche Intelligenz gef\u00e4hrlich f\u00fcr die Menschheit? Wird sie die Arbeitslosigkeit erh\u00f6hen? Sollten L\u00e4nder Regeln aufstellen, um das zu verhindern? K\u00f6nnen wir etwas beherrschen, das dar\u00fcber hinausgehen k\u00f6nnte?   \n Eine h\u00e4ufig gestellte Frage ist, ob wir wegen der KI eine Job-Apokalypse erleben werden? Wird es eine verr\u00fcckte Arbeitslosigkeit geben? Und das ist das Ende der Welt, wie wir sie kennen. Und was sollten wir dagegen tun? Und all diese ludditischen Gedanken. Zun\u00e4chst einmal m\u00f6chte ich Sie beruhigen: Die KI wird zu keinem dieser schlechten Ergebnisse f\u00fchren.     \n So wie die Menschen seit 200 Jahren besorgt sind, dass die Technologie Arbeitspl\u00e4tze vernichten wird, als die Ludditen alle mechanischen Webst\u00fchle zerst\u00f6rten. Und die Menschen haben sich dar\u00fcber Sorgen gemacht, als die industrielle Revolution begann. Das war auch schon vor 20 Jahren so, und so weiter. Lassen Sie mich Ihnen ein ganz konkretes Beispiel geben.   \n Gehen Sie zur\u00fcck ins Jahr 2000, vor 25 Jahren, und wenn wir im Jahr 2000 dieses Gespr\u00e4ch f\u00fchren w\u00fcrden, w\u00fcrde ich Ihnen sagen: &#8220;Ich komme gerade aus der Zukunft. Ich befinde mich im Jahr 2025 und muss Ihnen mitteilen, dass es die vier wichtigsten Berufskategorien des Jahres 2000 im Jahr 2025 nicht mehr gibt. Es gibt keine Reiseb\u00fcros mehr, es gibt keine Bankangestellten mehr.  \n Im Einzelhandel sind Arbeitspl\u00e4tze im Wert von einer Billion Dollar weggefallen, weil alles online gegangen ist und die gesamte Automobilproduktion durch Roboter ersetzt wurde. Und das sind mit Abstand die vier wichtigsten Jobkategorien. Bitte beschreiben Sie jetzt die wirtschaftlichen Bedingungen im Jahr 2025. Jeder w\u00fcrde sagen: Oh mein Gott, gro\u00dfe Depression, Massenarbeitslosigkeit, Katastrophe.   \n Und dennoch haben wir heute eine niedrigere Arbeitslosigkeit, eine h\u00f6here Besch\u00e4ftigung, ein viel h\u00f6heres BIP pro Kapital und eine h\u00f6here Lebensqualit\u00e4t als vor 25 Jahren. Es ist leicht, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die vernichtet werden sollen. Es ist leicht, sich vorzustellen, dass die humanoiden Roboter die Menschen in den Lagerh\u00e4usern beim Kommissionieren und Verpacken verdr\u00e4ngen werden und dass die selbstfahrenden Autos zuerst die LKW-Fahrer und dann vielleicht die Uber-Fahrer usw. abl\u00f6sen werden.  \n Es ist viel schwieriger, sich die Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die wir in der Zukunft schaffen werden, weil die Menschen andere Dinge wollen. Sie wissen schon, wie z.B. Social Media Manager, Hexenmeister oder allgemein Influencer. Ich mache mir also keine Sorgen, dass Arbeitspl\u00e4tze verschwinden werden, sondern dass neue Arbeitspl\u00e4tze entstehen werden. Die Nachfrage nach Arbeit und die Nachfrage nach Arbeitspl\u00e4tzen ist elastisch.   \n Und ich kann tats\u00e4chlich Vorschl\u00e4ge machen oder Vermutungen anstellen, dass sich einige dieser Berufe ver\u00e4ndern werden. Lassen Sie uns zum Beispiel \u00fcber die Rolle des Arztes sprechen. Heute ist Ihr Arzt in den USA eine Diagnosemaschine. Er sieht Sie, er sieht Ihre Symptome. Er sagt: &#8220;Okay, Sie haben das hier. Er und Sie sind ein R\u00e4dchen. \u00dcbrigens, wir werden Sie drei Minuten lang untersuchen.      \n Sie, Sie m\u00fcssen es sein, er ist so effizient wie m\u00f6glich mit seiner Wissenschaft. Er hat keinerlei Erfahrung am Krankenbett. Aber glaube ich, dass KI auf lange Sicht besser bei der Diagnose sein wird? Sie werden die neuesten Forschungsergebnisse kennen. Sie w\u00fcrden sich jedes Mikrometer in Ihrem MRT ansehen und eine bessere Diagnose stellen. Ganz genau. Was wird dann die Rolle des Arztes sein?      \n Nun, eigentlich werden Sie nicht verschwinden. Sie werden die nette Person am Krankenbett sein, die sagt: &#8220;H\u00f6ren Sie, lassen Sie mich die Daten der KI interpretieren&#8221;, und Sie werden beruhigend auf Sie einwirken und sich vergewissern, dass Sie Ihre Medikamente auch wirklich nehmen und ein Rezept bekommen. Niemand kontrolliert, ob Sie Ihre Medikamente einnehmen und wie es Ihnen geht.  \n Es gibt kein Quarterback f\u00fcr Ihre gesamten medizinischen Informationen, die sich \u00e4ndern werden. Denken Sie einmal an die Rolle des Lehrers in diesem Moment. Sie haben einen Lehrer von unterschiedlicher Qualit\u00e4t, der vor den Sch\u00fclern steht und Fakten ausspuckt, um den Sch\u00fclern eine variable Qualit\u00e4t beizubringen. Ich kann mir vorstellen, dass die KI viel besser in der Lage ist, Ihnen einen personalisierten Lehrplan auf Ihrem Niveau zu vermitteln, aber in dieser Rolle wird der Lehrer zum Berater.   \n Was ist es, das Sie nicht verstehen? Wie kann ich Ihnen helfen? Dabei werden genau die Eigenschaften genutzt, die wir Menschen am besten k\u00f6nnen &#8211; Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und so weiter. Nun, viele Menschen haben gesagt: Ja, aber diesmal ist es anders. \u00dcbrigens habe ich schon sehr oft geh\u00f6rt, dass es diesmal anders ist.    \n Ich habe es in den sp\u00e4ten Neunzigern geh\u00f6rt: Intranet, diesmal ist es anders. Und ich h\u00f6re es jetzt mit der KI, die alles so schnell durcheinanderbringt. Ich bin da ganz anderer Meinung. So schnell geht es nicht. Ja. Wir in der Startup-Community und der Venture-Community stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, KI in unser Leben einzubinden, oder? Wir setzen KI in unseren Startups ein, um unsere Kunden zu betreuen, die Abl\u00e4ufe f\u00fcr Verk\u00e4ufer zu verbessern, Programme oder die Produktivit\u00e4t zu steigern.      \n Hilft unsere Regierung tats\u00e4chlich der KI, sich zu verbessern und effizienter zu werden? Erleichtert die Stra\u00dfenverkehrsbeh\u00f6rde mit Hilfe von KI die Beantragung Ihres F\u00fchrerscheins? Setzt United Healthcare KI ein, um die Bearbeitung von Versicherungsanspr\u00fcchen zu verbessern? Und um medizinische Anspr\u00fcche zu analysieren und um eine bessere Kundenbetreuung zu gew\u00e4hrleisten? Ganz und gar nicht.    \n Die gr\u00f6\u00dften Komponenten des BIP, die \u00f6ffentlichen Dienstleistungen, die im Westen 30 bis 57% des BIP ausmachen, und die Gro\u00dfunternehmen, das Baugewerbe, die Petrochemie, was auch immer sie sind, sind Nachz\u00fcgler. Diese Dinge werden in 15 bis 20 Jahren enden. Es wird ein langsamer \u00dcbergang sein. Und ich glaube \u00fcbrigens, dass es ein erstaunlicher \u00dcbergang sein wird.   \n Wir stehen am Vorabend einer produktivit\u00e4tsgetriebenen Revolution, in der alles deflationiert, alles billiger, einfacher und besser wird. Es ist, als w\u00e4ren wir das Internet, die technische Revolution im Gro\u00dfen und Ganzen, bei der es eigentlich immer um billiger, besser, schneller ging. Und ich vermute, das wird auch so kommen. Aber es wird 10, 15, 20 Jahre dauern und wir werden uns anpassen.   \n Ja. Viele Arbeitspl\u00e4tze werden vernichtet, viele weitere werden geschaffen und wir werden, wenn die Produktivit\u00e4t steigt, h\u00f6here L\u00f6hne haben und unsere Lebensqualit\u00e4t erh\u00f6hen. Oder? Vor 200 Jahren waren wir alle Bauern, wir arbeiteten 70 Stunden pro Woche, mussten mehrmals im Jahr hungern, um eine Lebensqualit\u00e4t zu haben, bei der wir weniger als einen Dollar pro Tag haben.   \n Heute arbeiten wir 39 Stunden, im Durchschnitt 38 Stunden pro Woche im Westen. Und wir haben eine Lebensqualit\u00e4t, um die uns die K\u00f6nige des vergangenen Jahres beneiden. Und das haben wir der Technologie und der technologischen Revolution zu verdanken, die sich fortsetzen wird. Ich bin also zutiefst optimistisch, was die Welt angeht, in der wir leben, und die Dinge, die geschehen.   \n Also nein, ich denke nicht, dass wir versuchen sollten, sie in irgendeiner Form zu stoppen. Und ich denke, dass die Regierung es eher vermasseln wird, wenn sie versucht, es zu regulieren, indem sie die falschen Grenzen setzt und die falschen Rollen verteilt und, und, und die falschen Ergebnisse ansteuert. In gewisser Weise ist der Geist aus der Flasche, denn es gibt so viele Innovationen, dass es wahrscheinlich schwer ist, sie zu regulieren und zu stoppen.  \n Und angesichts der Tatsache, dass viele andere L\u00e4nder wahrscheinlich keine Beschr\u00e4nkungen einf\u00fchren, vermute ich, dass wir am Ende auch keine einf\u00fchren werden, und trotzdem denke ich, dass die Ergebnisse gut sein werden. Die meisten Menschen haben gute Absichten. Was wollen die Menschen eigentlich? Wir wollen einen Sinn haben, wir wollen unterhalten werden, wir wollen kommunizieren.   \n Ich bin also zutiefst optimistisch und ich sehe, wie ich KI t\u00e4glich nutze und wie produktiver und gl\u00fccklicher sie mich macht. Und ich vermute, dass sie auch in vielen anderen Bereichen eine Rolle spielen wird. \n [01:46:46] Was halten Sie von dem Trend zum Vibe Coding oder von einer echten Ver\u00e4nderung?  Ich bin mir nicht sicher, was Sie damit meinen, oder ist es einfacher als je zuvor zu programmieren? Auf jeden Fall. Wenn es das ist, was Sie meinen. Und die Programmierer werden viel produktiver.   \n Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Gedanken mit uns zu teilen, Ihre Erkenntnisse waren unglaublich wertvoll. Und Sirene. Nun, danke, Alex. Ich muss meinen Sohn noch heute Abend ins Bett bringen. Ich werde das n\u00e4chste Mal dabei sein.    \n Vielen Dank an Sie alle. Das war lang, l\u00e4nger als ich erwartet hatte, aber super lustig. Wir sind fast bei zwei Stunden und haben eine Menge interessanter Fragen. Ich denke, wir kommen genau zum richtigen Zeitpunkt und ich freue mich schon auf das n\u00e4chste Mal, in sechs Monaten und vielleicht in 12 Monaten. Ich werde versuchen, Dan, den Gr\u00fcnder von Clutch, dazu zu bringen, eine Geschichte zu erz\u00e4hlen.   \n Und ich meine, es ist wahrscheinlich das n\u00e4chste Spiel mit Einh\u00f6rnern. Wir werden versuchen, noch ein paar andere interessante Gr\u00fcnder mitzubringen und alles zu erz\u00e4hlen, was uns sonst noch einf\u00e4llt. Vielleicht mache ich irgendwann auch eine Sendung nur \u00fcber Fabrice AI. Ja, das war&#8217;s im Grunde.   \n Vielen Dank, dass Sie eingeschaltet haben und all diese wunderbaren Fragen gestellt haben, und ich freue mich darauf, Sie bei der n\u00e4chsten Ausgabe wiederzusehen.\n ","Category":["Mit Einh\u00f6rnern spielen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54863","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54863"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54863\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54864,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54863\/revisions\/54864"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54837"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54863"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54863"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grinda.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54863"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}