{"id":33479,"date":"2024-04-10T14:49:02","date_gmt":"2024-04-10T14:49:02","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.fabricegrinda.com\/folge-45-fragen-sie-mich-irgendetwas\/"},"modified":"2024-05-22T10:55:38","modified_gmt":"2024-05-22T10:55:38","slug":"folge-45-fragen-sie-mich-irgendetwas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/de\/folge-45-fragen-sie-mich-irgendetwas\/","title":{"rendered":"Folge 45: Fragen Sie mich irgendetwas"},"content":{"rendered":"\n<p>Ich hatte seit \u00fcber einem Jahr keine Ask Me Anything (AMA)-Sitzung mehr durchgef\u00fchrt, was zu vielen Fragen zu einer Vielzahl von Themen f\u00fchrte: KI, Augmented Reality, Krypto, Makro und vieles mehr.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Episode 45: Ask Me Anything\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Sw4Zsppsuro?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p>Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren.<\/p>\n\n<figure><iframe loading=\"lazy\" title=\"Libsyn Spieler\" style=\"border: none\" src=\"\/\/html5-player.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/30761663\/height\/90\/theme\/custom\/thumbnail\/yes\/direction\/forward\/render-playlist\/no\/custom-color\/000000\/\" height=\"90\" width=\"100%\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"\" webkitallowfullscreen=\"\" mozallowfullscreen=\"\" oallowfullscreen=\"\" msallowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/figure>\n\n<p>Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf <a href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/45-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000652004807\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/45-ask-me-anything\/id1532336635?i=1000652004807\" rel=\"noreferrer noopener\">iTunes<\/a> und <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/4kKvvhgJsVO1nWwBlzfFI6?si=Q1BcK8IBTruZ-rmsrjB0wA\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/4kKvvhgJsVO1nWwBlzfFI6?si=Q1BcK8IBTruZ-rmsrjB0wA\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a> anh\u00f6ren.<\/p>\n\n<p>Hier sind die wichtigsten Fragen, die wir behandelt haben:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>00:01:44 K\u00fcnstliche Intelligenz: Wo stehen wir jetzt? Wohin gehen wir? Wie sieht der Zeitplan aus? Warum ist FJ Labs ein Gegenspieler des KI-Trends?<\/li>\n\n\n\n<li>00:09:42 Was halten Sie von Augmented Reality? Ist der Apple Vision Pro eine Revolution? Und wann ist der Zeitpunkt gekommen, dass dies in unser t\u00e4gliches Leben einflie\u00dft?<\/li>\n\n\n\n<li>00:15:28 Was hat mich dazu bewogen, OLX zu gr\u00fcnden?<\/li>\n\n\n\n<li>00:20:45 K\u00f6nnen Sie uns ein paar Details zu Midas nennen?<\/li>\n\n\n\n<li>00:23:15 Gibt es f\u00fcr Kleinanleger eine M\u00f6glichkeit, in fr\u00fche Finanzierungsrunden von Startups zu investieren? Wenn ja, wie?<\/li>\n\n\n\n<li>00:24:44 Wie hoch sollte der GMV bei Pre-Seed-Runden sein, um Ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen? Sagen wir, ein neuer Marktplatz. Welches GMV w\u00e4re im ersten Monat, in sechs Monaten und in einem Jahr beeindruckend?<\/li>\n\n\n\n<li>00:25:39 Was erwarte ich bei der Seed-Runde zu sehen?<\/li>\n\n\n\n<li>00:26:41 Was ist die richtige Einnahmequote?<\/li>\n\n\n\n<li>00:27:56 Was sind meine aktuellen Perspektiven f\u00fcr den Kryptomarkt?<\/li>\n\n\n\n<li>00:34:43 Verfolgt FJ Labs einen aktivistischen Ansatz bei der Investition in Startups? Wie unterst\u00fctzen Sie die Gr\u00fcnder?<\/li>\n\n\n\n<li>00:38:03 Wird es eine Fiat-W\u00e4hrungskrise geben, bei der der Dollar ersetzt wird? Wird etwas wie BTC die Reservew\u00e4hrung werden?<\/li>\n\n\n\n<li>00:41:18 Haben Sie sich schon f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Outdoor-Abenteuer entschieden, das Sie in Angriff nehmen m\u00f6chten?<\/li>\n\n\n\n<li>00:43:11 Ich habe geh\u00f6rt, dass ein Startup seine vollen Kundenakquisitionskosten (CAC) innerhalb von 6 Monaten auf der Grundlage des Deckungsbeitrags wieder hereinholen und diesen Betrag dann innerhalb von 18 Monaten verdreifachen sollte. K\u00f6nnen Sie best\u00e4tigen, dass diese Zahlen korrekt sind?<\/li>\n\n\n\n<li>00:44:30 Wie sollten die ersten 3-6 Monate eines neuen Startups aussehen? Mit potenziellen Kunden sprechen? Nachfrage generieren? Einen Prototyp bauen? Hypothesen validieren? Etc.<\/li>\n\n\n\n<li>00:46:33 Hat FJ Labs ein Anti-Portfolio?<\/li>\n\n\n\n<li>00:50:28 Was halten Sie von der Langlebigkeitsindustrie? Glauben Sie, dass sich Plattformen wie Hims oder Ro in diese Richtung entwickeln werden, oder wird es einen neuen Anbieter geben?<\/li>\n\n\n\n<li>00:53:33 Ich habe die Dinge aufgelistet, die Sie bei der Bewertung eines Startups beachten sollten. (1.) Team (2.) Unit Economics, signifikanter TAM (3.) Faire Konditionen, angemessene Bewertung, (4.) ist es vorteilhaft f\u00fcr die Welt, die allgemeine Richtung der globalen Trends anzugleichen, neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr diejenigen mit weniger M\u00f6glichkeiten zu bieten. Gibt es sonst noch etwas?<\/li>\n\n\n\n<li>00:55:02 Welches Build habe ich bei Elden Ring gespielt?<\/li>\n\n\n\n<li>00:56:00 Hatten Sie einen Mentor in Ihrer Karriere als Engelsinvestor? Wenn ja, wer ist es? Und wie kann die Person Ihnen helfen?<\/li>\n\n\n\n<li>00:58:49 Sind Sie in Versuchung, in KI zu investieren?<\/li>\n\n\n\n<li>01:00:08 Welches ist das am meisten \u00fcberstrapazierte Modewort, das Sie nicht ausstehen k\u00f6nnen?<\/li>\n\n\n\n<li>01:00:37 Welche Bewertung eines Unternehmens ist riskant, aber dennoch sicher und den Druck wert?<\/li>\n\n\n\n<li>01:01:27 Gibt es bestimmte Orte oder Personen, die Sie bevorzugen, um sich \u00fcber Ihre biologische Gesundheit auf dem Laufenden zu halten?<\/li>\n\n\n\n<li>01:02:38 Was ist ein \u00fcberraschend g\u00fcnstiger und effektiver Marketingkanal?<\/li>\n\n\n\n<li>01:03:50 Ist es als Investor nicht sinnvoll, nach anderen M\u00f6glichkeiten als KI Ausschau zu halten, auch wenn KI derzeit &#8220;hei\u00df&#8221; ist?<\/li>\n\n\n\n<li>01:05:53 Was sind die unglaublichsten Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten, die Sie in letzter Zeit im Bereich der Gesundheitsvorsorge gesehen haben?<\/li>\n\n\n\n<li>01:07:04 K\u00f6nnen Sie erfolgreiche Blockchain-basierte Marktpl\u00e4tze nennen, die mit anderen G\u00fctern als NFTs arbeiten?<\/li>\n\n\n\n<li>01:11:39 Was Firgure.ai betrifft, wann werden wir Ihrer Meinung nach humanoide Roboter in unserem t\u00e4glichen Leben sehen? 3 Jahre? 5 Jahre? 20 Jahre?<\/li>\n\n\n\n<li>01:14:15 Glauben Sie, dass der Asteroidenabbau eine Industrie ist, die zu unseren Lebzeiten machbar oder profitabel sein wird?<\/li>\n\n\n\n<li>01:16:08 Die Stimmung in der Wirtschaft ist weiterhin gedr\u00fcckt, da die Verbraucher die Kosten des Geldes sp\u00fcren. Ich bin neugierig, wie Sie die Situation einsch\u00e4tzen, vor allem die der US-Verbraucher im Makro\u00f6konomischen Update, wo sehen Sie Lichtblicke in der Landschaft?<\/li>\n\n\n\n<li>01:19:35 Was glauben Sie, wer hatte den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf Ihre Anlagethese?<\/li>\n\n\n\n<li>01:21:16 Gibt es etwas, das Sie bei den j\u00fcngsten Startup-Pitches gesehen haben und von dem Sie denken, dass die \u00d6ffentlichkeit es wissen sollte?<\/li>\n\n\n\n<li>01:23:00 Wenn es um Kryptow\u00e4hrungen geht, inwieweit glauben Sie, dass die ETFs die Zukunft ver\u00e4ndern werden?<\/li>\n\n\n\n<li>01:24:22 Was ist die ideale Anzahl von Gr\u00fcndern pro Startup? Zwei, von denen einer technisch orientiert ist und der andere sich mehr auf die Menschen und den Verkauf konzentriert?<\/li>\n\n\n\n<li>01:25:43 Was sind die wichtigsten F\u00e4higkeiten, die Studenten entwickeln sollten, um als Analyst in einem VC-Fonds zu arbeiten? Nach welchen Qualit\u00e4ten suchen Sie, wenn Sie Hochschulabsolventen rekrutieren?<\/li>\n\n\n\n<li>01:27:34 Wenn Sie in einer anderen Zeit leben w\u00fcrden, in der Vergangenheit oder in der Gegenwart, was w\u00fcrden Sie dann beruflich oder in der Zukunft tun?<\/li>\n\n\n\n<li>01:32:08 Mein Hauptkonkurrent hat in seiner j\u00fcngsten Finanzierungsrunde im Jahr 2021 ~200 Millionen Dollar erhalten, und 490 Millionen Dollar im Jahr 2019, angef\u00fchrt von SoftBank. Ich denke, das ist ein gutes Zeichen f\u00fcr mich, denn sie haben 2007 begonnen.<\/li>\n\n\n\n<li>Jetzt sind sie also zu gro\u00df und zu langsam. Mein Startup ist wie ein kleines Piratenschiff, das leicht die Richtung \u00e4ndern, neue Funktionen hinzuf\u00fcgen usw. kann. Liege ich falsch?<\/li>\n\n\n\n<li>01:36:54 Investieren in Frankreich: Was halten Sie von dem System?<\/li>\n\n\n\n<li>01:37:48 Was halten Sie von der digitalen Biologie?<\/li>\n\n\n\n<li>01:38:41 Ihr runder Geburtstag steht vor der T\u00fcr und ich kann es kaum erwarten. Auf welche abenteuerlichen Ambitionen freuen Sie sich im n\u00e4chsten halben Jahrhundert am meisten?<\/li>\n\n\n\n<li>01:40:14 Was ist der Traumgast, den Sie gerne im Playing with Unicorn Podcast h\u00e4tten und warum?<\/li>\n\n\n\n<li>01:44:58 K\u00f6nnen Sie uns den Prozentsatz der Akzeptanz von FJ Labs f\u00fcr die Pre-Seed- und Seed-Runden mitteilen? Wie stehen die Chancen, dass Sie mit Ihrem Team zu einer Umfrage eingeladen werden?<\/li>\n\n\n\n<li>01:47:53 Was ist der letzte Job, der durch KI-Roboter ersetzt wird?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Wenn Sie den Inhalt lieber lesen m\u00f6chten, finden Sie hier eine Abschrift der Episode. Beachten Sie, dass die \u00dcbersetzung automatisiert und nicht 100%ig genau ist.<\/p>\n\n<p>Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist \u00fcber ein Jahr her, dass wir eine Ask Me Anything-Session gemacht haben, und in diesem einen Jahr ist sehr viel passiert. Ich meine, was das Pers\u00f6nliche angeht, ich hatte eine Tochter. Ich habe jetzt einen Hund. und auf der professionellen Seite haben wir eine ziemlich tiefgreifende Ver\u00e4nderung der Welt erlebt.<\/p>\n\n<p>Wir haben eine Revolution im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz erlebt. Wir haben die Ver\u00f6ffentlichung des Apple Vision Pro gesehen. Und wir haben massive Verbesserungen in der Robotik, kontinuierliche Verbesserungen in der Solar- und Batterietechnik und der allgemeinen Elektrifizierung gesehen. Und die Wirtschaft, von der man erwartete, dass sie im Jahr 22 oder 23 in eine Rezession fallen w\u00fcrde, tat dies tats\u00e4chlich nicht. Und wir k\u00f6nnten auf eine weiche Finanzierung zusteuern. Also. Ich habe meine Gedanken zu allen Trends gesammelt. Ich habe in den letzten Wochen Ihre Fragen gesammelt, um all die Dinge zu er\u00f6rtern, die passiert sind und sich ver\u00e4ndert haben und die wir ber\u00fccksichtigen sollten, wenn wir dar\u00fcber nachdenken, wo wir stehen und wohin wir im kommenden Jahr gehen.<\/p>\n\n<p>Lassen Sie uns also ohne weitere Umschweife loslegen. Willkommen zu Episode 45, ich habe mit Einh\u00f6rnern gespielt, fragen Sie mich alles.<\/p>\n\n<p>Sie k\u00f6nnen also gerne Ihre Fragen in den Chat eingeben. Ich werde versuchen, sie in Echtzeit zu beantworten, sobald sie auftauchen, aber in der Zwischenzeit beginne ich mit den Fragen, die im Vorfeld der Show per E-Mail oder in den sozialen Medien gestellt wurden. Die erste gro\u00dfe Gruppe von Fragen betrifft die k\u00fcnstliche Intelligenz.<\/p>\n\n<p><strong>[00:01:44]  Und die allgemeine Frage scheint zu sein: Wo stehen wir, wohin gehen wir? Wie sieht der Zeitplan aus und warum hat FJ Labs in gewisser Weise eine Gegenposition eingenommen?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich habe das Gef\u00fchl, dass alle anderen in k\u00fcnstliche Intelligenz investiert haben. Und wir haben uns mit viel langweiligeren Dingen besch\u00e4ftigt, wie B2B-Marktpl\u00e4tze, Digitalisierung von B2B-Lieferketten, SMB, Enablement und so weiter.<\/p>\n\n<p>Und bevor ich dazu komme, speziell zur k\u00fcnstlichen Intelligenz, lassen Sie mich einen kleinen R\u00fcckschritt in der Geschichte der Technologie machen. Die Menschen haben in der Regel \u00fcbersch\u00e4tzt, wie schnell etwas passieren wird, und die langfristigen, grundlegenden Auswirkungen untersch\u00e4tzt. Und das liegt daran, dass wir als Gr\u00fcnder und Unternehmer dazu neigen, in der Zukunft zu leben.<\/p>\n\n<p>Vor ein paar Monaten habe ich einen Blogbeitrag mit dem Titel &#8220;Das Timing ist alles&#8221; geschrieben. Und die Sache ist die, dass wir als Gr\u00fcnder und Unternehmer uns dort treffen, wo die Technologie am weitesten fortgeschritten ist. Wir denken, dass diese Dinge, die wir leben und uns vorstellen, schneller passieren werden, als sie es normalerweise tun. Ich meine, wir neigen dazu, ziemlich optimistisch zu sein, was uns offensichtlich auszeichnet.<\/p>\n\n<p>Wir w\u00e4ren keine Gr\u00fcnder, wenn wir nicht so optimistisch w\u00e4ren. Und deshalb denken wir, dass die Dinge sofort passieren werden. Aber wenn ich an die erste Technologieblase in den sp\u00e4ten 90er Jahren zur\u00fcckdenke. Alle Ideen, die damals entstanden sind, Pet.com, Webvan, eToys usw., waren tats\u00e4chlich Ideen, die Sinn machten.<\/p>\n\n<p>Es ist nur so, dass die Infrastruktur und die Durchdringung des Internets nicht hoch genug war, um zu funktionieren. All diese Unternehmen gingen also 2000, 2001 in Konkurs, kamen aber erst viel sp\u00e4ter in neuer Form wieder zur\u00fcck. Nat\u00fcrlich w\u00e4re Instacart das \u00c4quivalent zu Webvan, oder Chewy das \u00c4quivalent zu Pets.com. Amazon verkauft jetzt alles, auch Spielzeug. Diese Ideen k\u00f6nnen also sinnvoll sein, wenn Sie eine ausreichende Marktdurchdringung, die richtige Kostenstruktur usw. haben. Und w\u00e4hrend ich \u00fcber KI nachdenke, denke ich, dass etwas \u00c4hnliches passiert. Die Leute nennen diese Hype-Zyklen, und ich vermute, dass wir im Moment entweder den H\u00f6hepunkt des Hype-Zyklus hinter uns haben oder kurz davor stehen, wenn es um KI geht, wo jeder glaubt, dass sie die Gesellschaft, wie wir sie kennen, ver\u00e4ndern wird. Im Grunde eher fr\u00fcher als sp\u00e4ter. Und nat\u00fcrlich ist die Benutzererfahrung, wenn Sie mit Mid Journey oder DALI oder, offen gesagt, GPT selbst in Bezug auf Steuerfragen spielen, au\u00dfergew\u00f6hnlich. aber Sie m\u00fcssen sich \u00fcberlegen, wie lange es dauern wird, bis die gr\u00f6\u00dften Komponenten des BIP, wie Regierungen und Gro\u00dfunternehmen, diese Daten nutzen.<\/p>\n\n<p>Ich vermute, dass es hier m\u00f6glicherweise eine Unterbrechung gibt und es l\u00e4nger dauern wird, als die Leute vermuten, oder? Glaube ich, dass Sie auf lange Sicht in der Lage sein werden, KI f\u00fcr die effizienteste Bearbeitung medizinischer Anspr\u00fcche einzusetzen? Unbedingt.<\/p>\n\n<p>Glaube ich, dass das bald jemand tun wird, wegen der Halluzinationen und der m\u00f6glichen Haftungsprobleme, wenn Sie es falsch machen, wahrscheinlich nicht, oder?<\/p>\n\n<p>Und so vermute ich zwar, dass die KI-Revolution, aber wir \u00fcbersch\u00e4tzen derzeit, wie schnell sie die Welt beeinflussen wird. Wir untersch\u00e4tzen massiv die Auswirkungen, die das haben wird. Und im Moment sehen wir diese massiven Investitionen zu sehr hohen Bewertungen in Modelle, die meiner Meinung nach meist nicht differenziert sind.<\/p>\n\n<p>Alle verwenden die gleichen Daten, die gleichen Arten von LLM. Und kein Gesch\u00e4ftsmodell. Nun gibt es ein paar Ausnahmen von dieser Regel, nicht wahr? Es gibt zum Beispiel einige Kategorien, in denen die Zahlungsbereitschaft gegeben ist. Wenn Sie also mitten auf der Reise sind, macht es Sinn. Mid-Journey ersetzt in gewisser Weise die Stockfotografie. Es gibt eine klare Bereitschaft, f\u00fcr Stockfotografie zu bezahlen. Es gibt also keinen Grund, warum man nicht bereit sein sollte, f\u00fcr eine Mittelstrecke zu zahlen, um sie zu ersetzen.<\/p>\n\n<p>Lassen Sie mich tats\u00e4chlich eine Pause einlegen. Ich sehe keine Kommentare, was bedeutet, dass die Kommentare aus irgendeinem Grund nicht funktionieren. Eine Sekunde.<\/p>\n\n<p>Wie auch immer, hoffentlich k\u00f6nnen wir das beheben, w\u00e4hrend der Stream l\u00e4uft. Was wir also tun, ist, dass jedes Unternehmen, in das wir investieren, in gewisser Weise ein KI-Unternehmen ist. Jedes Startup, das ich kenne, nutzt KI auf eine von zwei Arten. Eine davon ist die Verbesserung der Produktivit\u00e4t, so dass jeder seine Kundendienstmitarbeiter durch KI ersetzt und die Entwickler, die sie einsetzen, produktiver werden.<\/p>\n\n<p>Und offen gesagt, ein durchschnittlicher Entwickler k\u00f6nnte ein guter Entwickler werden und seine Produktivit\u00e4t dramatisch verbessern. Auf der zweiten Folie sehen Sie, wie Sie Benutzeroberfl\u00e4chen mit KI ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Und es gibt zwei oder ein paar verschiedene Arten von Ans\u00e4tzen. Wenn Sie an Entdeckung denken, nehmen wir an, Sie sind ein Verbraucher und st\u00f6bern. Heute haben Sie drei M\u00f6glichkeiten, etwas zu kaufen. Wenn Sie wissen, was Sie suchen, gehen Sie in die Suchmaschine, gehen Sie zu Amazon, geben Sie es ein und Sie bekommen es. Vielleicht k\u00f6nnen Sie die Suchergebnisse ein wenig verbessern, aber es wird sich nicht grundlegend etwas \u00e4ndern. Wenn Sie auf eine Seite wie Vinted gehen, st\u00f6bern Sie einfach durch die Angebote.<\/p>\n\n<p>Auch hier ist das St\u00f6bern Teil des Erlebnisses. Wir versuchen nicht, sie effizienter zu machen. Folglich spielt die KI keine Rolle. Aber Dinge, die als Anschaffung betrachtet werden, bei denen Sie also wirklich dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, wie z.B. ein Unternehmen, das hochwertige Sportausr\u00fcstung anbietet. Sie wissen schon, zum Beispiel f\u00fcr eine Skiausr\u00fcstung oder zum Reisen. Oder sogar ein Auto zu kaufen, da kann ich sehen, dass sich das Spiel endlich \u00e4ndert.<\/p>\n\n<p>Wir sehen die Auswirkungen oder die Umsetzung hinter bestehenden Startups, weil sie bereits \u00fcber die Daten verf\u00fcgen.<\/p>\n\n<p>Wir haben zum Beispiel ein Startup namens Rebag. Und Rebag ist ein Marktplatz f\u00fcr Handtaschen und sozusagen das Kelly Blue Book f\u00fcr Handtaschen, denn sie haben die gesamte Preisentwicklung und so weiter. Und die Benutzererfahrung beim Verkaufen dort ist atemberaubend. Sie haben eine KI namens Claire, mit der Sie ein Foto oder ein paar Fotos von Ihrer Handtasche machen k\u00f6nnen. Sie findet den Titel, das genaue Modell, die Beschreibung und den Zustand der Tasche heraus.<\/p>\n\n<p>Und geben Sie und den richtigen Preis und Ihre Handtasche wird in wenigen Minuten verkauft sein. Vergleichen Sie das mit der traditionellen Erfahrung bei, sagen wir, eBay, wo Sie Ihren Titel und Ihre Beschreibung schreiben, die Kategorie ausw\u00e4hlen, einen Preis festlegen und dann ein oder zwei Wochen warten m\u00fcssen, bis es verkauft ist.<\/p>\n\n<p>Das ist eine enorme Verbesserung f\u00fcr den Benutzer. Wenn ich also dar\u00fcber nachdenke, was wir in KI investieren wollen, dann wollen wir in vertikale Anwendungen und Kategorien investieren, in denen es ein Gesch\u00e4ftsmodell gibt, in differenzierte Datens\u00e4tze. Deshalb haben wir uns auf die Digitalisierung der B2B-Lieferketten konzentriert, denn hier geht es um Billionen von Dollar, die noch nicht online sind.<\/p>\n\n<p>Und wenn Sie sich vorstellen, dass Sie Petrochemikalien kaufen wollen. Es gibt derzeit keine M\u00f6glichkeit, dies zu tun. Es gibt keinen Katalog, in dem Sie die Verf\u00fcgbarkeit haben. Es gibt keine Online-Preise. Es gibt keine Verbindung zur Fabrik, um eine Kombination aus Verf\u00fcgbarkeit und Produktionskapazit\u00e4t zu verstehen. Es gibt keine Online-Bestellung, keine Online-Zahlung, keine Sendungsverfolgung und keine Finanzierung.<\/p>\n\n<p>Und all das k\u00f6nnen verschiedene Unternehmen sein. Machen Sie also eine Pause bei der KI-Sache, und ich werde zum zweiten Hauptteil der Fragen \u00fcbergehen: AR Augmented Reality und Vision Pro.<\/p>\n\n<p>Lassen Sie mich also noch einmal auf die Kommentare eingehen. Ich sehe, dass sie von Facebook kommen. Lassen Sie es mich versuchen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:09:42]  Die n\u00e4chste gro\u00dfe Frage, die sich mir stellte, war: Wie stehe ich zu Augmented Reality? Ist der Apple Vision Pro eine Revolution? Und wann ist der Zeitpunkt gekommen, dass dies in unser t\u00e4gliches Leben einflie\u00dft?<\/strong><\/p>\n\n<p>Und das ist interessant, denn ich bin mir eigentlich nicht sicher, was in dieser Kategorie Konsens ist. Vor etwa einem Jahrzehnt war man sich einig, dass Virtual Reality das neue Ding sein w\u00fcrde.<\/p>\n\n<p>Und wir bei FJ Labs waren in dieser Hinsicht gegenteiliger Meinung. Wir haben das entschieden oder nicht entschieden. Wir haben es analysiert und festgestellt: Okay, wenn Sie einen Schritt zur\u00fcckgehen und bevor wir \u00fcber Augmented Reality sprechen, haben wir uns das iPhone als Plattform angesehen, richtig? Als das hier herauskam, kam das hier 2007 heraus. Wann war also der richtige Zeitpunkt f\u00fcr die Entwicklung von iOS-Anwendungen, wenn Sie der erfolgreichste iOS-Entwickler werden wollten?<\/p>\n\n<p>Und wenn Sie in den ersten Tagen Anwendungen entwickelt haben, meist Spiele, die das beste Gesch\u00e4ftsmodell hatten, haben Sie zwar gut abgeschnitten, aber Sie haben die Kategorie nicht wirklich gewonnen. Gut. Der Gewinner in dieser Kategorie, ein Unternehmen namens Supercell, das schlie\u00dflich f\u00fcr 10 Milliarden verkauft wurde, wurde 2012 gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n<p>Sie sind der Hersteller von Clash of Clans. Der Grund, warum 2012 der richtige Zeitpunkt war, ist, dass Sie in den f\u00fcnf Jahren seit der Einf\u00fchrung des iPhones genug Marktdurchdringung hatten. Das bedeutet, dass Sie bereits \u00fcber 100 Millionen Nutzer auf der Plattform hatten. Eine Plattform mit 100 Millionen Nutzern. Die besten Praktiken f\u00fcr Monetarisierung, Kundengewinnung und Kundenbindung waren bereits etabliert.<\/p>\n\n<p>Und so war es nur eine Frage der Anwendung der besten Praktiken bei der Entwicklung des besten neuen Spiels, n\u00e4mlich Clash of Clans. Und das bei einem Erfolg auf der Startbahn. Wir kennen den endg\u00fcltigen Ausstieg; ich denke 10 Cent f\u00fcr 10 Milliarden oder so. Als es damals um virtuelle Realit\u00e4t ging, wurde mir klar, dass es all diese verschiedenen Plattformen gibt, von Oculus bis PlayStation VR oder was auch immer.<\/p>\n\n<p>Keiner von ihnen hatte so viele Verk\u00e4ufe. Die Beibehaltung schien sehr gering zu sein, und die Kosten waren ziemlich hoch, und die Qualit\u00e4t war ebenfalls ziemlich niedrig. Wenn Sie die Grafik auf Ihrer PS5 mit der Grafik in VR vergleichen, f\u00fchlt es sich so an. Kommen wir nun zum heutigen Tag, der erweiterten Realit\u00e4t. Wenn ich mir die langfristige Vision vor Augen f\u00fchre, glaube ich, dass Augmented Reality eine Plattform sein wird, die sich von diesem Thema entfernt? Unbedingt. Die ganze Zeit damit zu verbringen, macht keinen Sinn, oder? Das ist zum Beispiel ein begrenzter Formfaktor. Sie sind geb\u00fcckt. Die Eingabe-Ausgabe-Geschwindigkeit ist eher begrenzt. Was Sie also stattdessen tun sollten, ist, sie mit Ihrem Blickfeld zu \u00fcberlagern und sie wahrscheinlich mit Ihren Gedanken zu kontrollieren. Richtig?<\/p>\n\n<p>Wir sind also Investoren in ein Unternehmen, das Gedankenlesen anbietet, oder in ein Unternehmen namens <em>Paradromics<\/em>, das sich mit neuronalen Gehirnschnittstellen befasst, \u00e4hnlich wie Neuralink, wenn Sie so wollen. Und nat\u00fcrlich bieten wir diese Gehirnchirurgie im Moment haupts\u00e4chlich f\u00fcr medizinische Anwendungen bei Menschen mit Locked-in-Syndrom oder Tetraplegikern an.<\/p>\n\n<p>Und ebenso wollen Sie vielleicht eine Brille mit Lasern, die direkt in Ihre Netzhaut eindringen, oder vielleicht intelligente Kontaktlinsen. Wenn Sie also jemanden sehen, wird er Ihnen sagen, wer er ist, wann Sie das letzte Mal mit ihm gesprochen haben, wor\u00fcber Sie geredet haben, wer die Eltern sind, wer seine Kinder sind, und so weiter. Und das w\u00e4re absolut fantastisch.<\/p>\n\n<p>Aber davon waren wir weit entfernt, oder? Der Apple Vision Pro ist sehr schwer. Es kostet etwa 4.000. Aus der Perspektive der Preisgestaltung ist das ziemlich verr\u00fcckt. Und dies ist kein Produkt f\u00fcr den Massenmarkt. Die Geschichte der elektronischen Ger\u00e4te f\u00fcr den Massenmarkt zeigt, dass Sie sich in einem Preisbereich von 300 bis 400 Euro bewegen m\u00fcssen. Sie k\u00f6nnen einen Preis von 4.000 nicht schlagen.<\/p>\n\n<p>Ist es also ein Produkt f\u00fcr Early Adopter? Ja. Aber wenn ich mir die Leute jetzt anschaue, dann haben sie es schon seit einem Monat, seit zwei Monaten. Sie benutzen es nicht t\u00e4glich. Sie haben die Killer-App oder -Anwendung noch nicht gefunden. Ich glaube, das liegt daran, dass es zu sperrig ist. Sie wissen, dass Sie dabei wie ein Arschloch aussehen, oder?<\/p>\n\n<p>Die Glasl\u00f6cher, wenn Sie wollen. Und so vermute ich, dass wir von dieser AR-Revolution noch weit, weit entfernt sind. Es wird also eine Plattformverschiebung weg von Mobiltelefonen und hin zu Augmented Reality geben. Aber da Sie eine leichte Brille und leichte Kontaktlinsen wollen und vielleicht auch noch Gedanken lesen wollen. Ich meine, ich k\u00f6nnte mir vorstellen, dass Sie vielleicht Ihre Augen verfolgen, vielleicht Ihre Stimme, aber wie gesagt, in einer \u00f6ffentlichen Umgebung laut mit sich selbst zu sprechen, ist sehr, sehr seltsam.<\/p>\n\n<p>Ich vermute also, dass wir noch ein Jahrzehnt von diesem Plattformwechsel entfernt sind. Vielleicht mehr, vielleicht 20 Jahre entfernt. In gewisser Weise ist es also traurig, aber ich denke, es wird passieren. Das liegt 10, 15, 20 Jahre in der Zukunft und viele, viele andere Dinge werden vorher passieren. Also, Apple Vision Pro. Ich vermute, dass sie in den n\u00e4chsten Jahren als gescheitert gelten wird.<\/p>\n\n<p>Tats\u00e4chlich haben wir bei FJ Labs intern eine Wette dar\u00fcber abgeschlossen, wie viele Ger\u00e4te in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren verkauft werden. Ich erinnere mich nicht mehr genau an die Parameter, aber einige Leute waren im zweistelligen Millionenbereich, und ich geh\u00f6re zum unteren Ende. Ich liege unter dem Schwellenwert, den einige der anderen Mitglieder haben.<\/p>\n\n<p>Schauen wir mal. Wir haben ein paar Fragen erhalten. Ich mache eine kurze Pause bei den vorab gestellten Fragen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:15:17]  Also, Hamad, entschuldigen Sie, wenn ich Ihren Namen falsch ausspreche.  [00:15:28]  Sie geben Einblicke in die wichtigsten Strategien und Erkenntnisse, die am meisten zum Erfolg und Wachstum von OLX auf dem Online-Kleinanzeigenmarkt beigetragen haben. Was war die grundlegende Inspiration f\u00fcr mich, OLX zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich gehe also einen Schritt zur\u00fcck und habe den Domainnamen OLX im Jahr 98 gekauft. my, das erste Unternehmen, das ich aufgebaut habe, war ein eBay f\u00fcr Europa, und ich habe auch geholfen, ein eBay f\u00fcr Lateinamerika aufzubauen. Ich wollte es Alibaba nennen und habe diesen Mann in China, Jack Ma, gebeten, seine Domain zu kaufen, was er wohlweislich ablehnte.<\/p>\n\n<p>Damals war mir noch nicht klar, was er da baute. Und ich wollte das Unternehmen OLX nennen. Der Grund, warum ich das Unternehmen nicht OLX nannte, war, dass ich einen Konkurrenten namens QXL hatte, und die sahen sich zu \u00e4hnlich.  <em>Aucland<\/em>und die lateinamerikanische hie\u00df  <em>Deremate<\/em>, die zu  <em>Mercadolibre<\/em>  sp\u00e4ter.<\/p>\n\n<p>Diese Reise ging also zu Ende, und in gewisser Weise bedauere ich es nicht, aber es w\u00e4re besser gewesen, die Kleinanzeigenseite OLX bereits im Jahr 98 aufzubauen. Es ist viel einfacher, eine Kleinanzeigenseite zu erstellen als eine Transaktionsseite, f\u00fcr die man Zahlungen, Kreditkarten, Auktionen und eine Engine braucht. Aber ich bin mir nicht sicher, ob ich VC-Geld h\u00e4tte auftreiben k\u00f6nnen, ohne das Gesch\u00e4ftsmodell zu haben, das in die eBay-Erfahrung eingebettet war und Sinn machte. Wenn Sie sagen wollen, hey, ich mache eBay f\u00fcr andere Regionen und das wurde irgendwie akzeptiert oder akzeptiert.<\/p>\n\n<p>Nun, nach meinem ersten Unternehmen war ich nicht so erfolgreich, wie ich es erwartet h\u00e4tte. Ich baute ein anderes Unternehmen im Bereich der mobilen Inhalte auf, wo ich sehr erfolgreich war. Als ich das Unternehmen 04 verkaufte, sparte ich 18 Monate lang und Ende 05 dachte ich mir, okay, lass uns zu meiner wahren Liebe, den Marktpl\u00e4tzen, zur\u00fcckkehren.<\/p>\n\n<p>Ich mag es, Liquidit\u00e4t und Transparenz in M\u00e4rkten zu schaffen oder aufzubauen, die ansonsten undurchsichtig sind, und den Nutzern zu helfen, indem ich Dinge, die sie in ihrem Leben brauchen, deflation\u00e4r mache und diese sch\u00f6nen Nutzererfahrungen und Craigslist zu einem vollwertigen Angebot mache. Craigslist entwickelt sich also zu einer ernstzunehmenden Gr\u00f6\u00dfe.<\/p>\n\n<p>Sie sind Teil des gesellschaftlichen Gef\u00fcges in den USA. Und es ist klar, dass selbst im Jahr 2005, ich meine, selbst heute, die Benutzeroberfl\u00e4che schlecht war, oder? Es war eine Benutzeroberfl\u00e4che, die meiner Meinung nach 2005 bereits ein Jahrzehnt zu alt war. Ich ging also zu Craig und Jim, dem CEO und Gr\u00fcnder bzw. Gr\u00fcnder und CEO von Craigslist, und sagte: &#8220;Hey, kann ich euch helfen?<\/p>\n\n<p>Sie leisten einen gro\u00dfen Dienst an der Menschheit. Wenn Sie die Inhalte nicht moderieren, haben Sie all den Spam, die Betr\u00fcgereien, das Phishing, die Prostitution und die Kriminalit\u00e4t. Das ist nicht angemessen. Lassen Sie mich das korrigieren. Ich mache es umsonst. Bitte lassen Sie mich das kostenlos tun. Bezahlen Sie mir nichts. Ich meine, wir sind ein Jahr lang frei.<\/p>\n\n<p>Wenn Sie mit meiner Arbeit nicht zufrieden sind, k\u00f6nnen Sie mich feuern. Es kostet Sie nichts. Und wenn Sie zufrieden sind, k\u00f6nnen wir nach einem Jahr besprechen, ob es eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr mich gibt, alleinstehend zu sein oder nicht. Aber sie haben mich nicht beachtet, also dachte ich mir, okay, ich kann es besser. Und was gibt es Sch\u00f6neres, als sich mit jemandem zu messen, dem es nicht um den Wettbewerb, nicht um das Gewinnen geht?<\/p>\n\n<p>Und so beschloss ich, eine bessere Version von Craigslist zu erstellen, die frauenfreundlich ist. Sie d\u00fcrfen nicht vergessen, dass Frauen die Hauptentscheidungstr\u00e4ger bei allen Haushaltsk\u00e4ufen sind. Und doch war Craigslist die am wenigsten frauenfreundliche Seite da drau\u00dfen. Und wie ich schon sagte, sind es die Frauen, die dar\u00fcber entscheiden, welche Couch Sie kaufen, in welchem H\u00e4uschen Sie wohnen, welches Auto Sie fahren, welchen Babysitter Sie einstellen, und deshalb m\u00fcssen Sie ein sehr sicheres Umfeld schaffen.<\/p>\n\n<p>Ich wollte mich auf die mobile Revolution vorbereiten, also wollte ich eine mobile-kompatible oder aktivierte, frauenfreundliche, super sichere und global moderierte Kleinanzeigenseite. Ich h\u00e4tte gerne gehabt, dass es in den USA und im Westen funktioniert, also haben wir es in hundert L\u00e4ndern eingef\u00fchrt. Und weil sie bereits etabliert sind, wie Craigslist sagte, hat sich die Liquidit\u00e4t dort nicht durchgesetzt, w\u00e4hrend sie in Brasilien, Indien, Pakistan und Portugal erfolgreich war.<\/p>\n\n<p>Wir sind von 100 L\u00e4ndern auf 4 zur\u00fcckgegangen, haben dort gewonnen, sind gewachsen und haben dann die Gewinne, insbesondere in Brasilien, genutzt, um in den Rest der Welt zu expandieren. Und so sind wir zu Marktf\u00fchrern in 30 L\u00e4ndern mit etwa 350 Millionen Einheiten pro Monat und mehr als 10.000 Mitarbeitern geworden.<\/p>\n\n<p><strong>[00:19:42]  Was sind die wichtigsten Strategien und Lektionen f\u00fcr mich?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich denke, wir sollten sehr aufmerksam sein und alle Inhalte moderieren. Nichts geht live, wenn es nicht moderiert wird. Das war definitiv eine wichtige Lektion.<\/p>\n\n<p>Lassen Sie uns den Blickwinkel ein wenig ver\u00e4ndern. Wir haben sichergestellt, dass wir Angebot und Nachfrage sehr gut aufeinander abgestimmt haben. Wir waren also sehr gut darin, Long Tail SCM zu betreiben. Die Leute kauften bei eBay Gebrauchtwagen, wir kauften gebrauchte BMW, 325xi, x1000 Meilen, welche Farbe, und wir zahlten nur einen Penny pro Klick, w\u00e4hrend alle anderen viel mehr zahlten.<\/p>\n\n<p>Wir w\u00fcrden also eine Longtour-, Longtail-, SCM-Strategie f\u00fcr alle Inhalte bekommen. Wir haben so viel SEO. Wir hatten eine sehr effektive SEO-Strategie und sorgten einfach daf\u00fcr, dass die Qualit\u00e4t der Eintr\u00e4ge hoch war. Und dann stimmen wir Angebot und Nachfrage immer so ab, dass 20 Prozent der angebotenen Artikel verkauft werden k\u00f6nnen, d.h. wenn Sie \u00fcber Liquidit\u00e4t verf\u00fcgen und einfach parallel dazu aufstocken.<\/p>\n\n<p><strong>[00:20:45]  K\u00f6nnen Sie uns einige Details \u00fcber Midas geben?<\/strong><\/p>\n\n<p>Midas ist also ein neues Unternehmen, das ich vor kurzem gegr\u00fcndet habe. Es ist eine ertragsstarke, stabile M\u00fcnze. Ich bin also von Anfang an in der Kryptowirtschaft t\u00e4tig. Ich war im Bergbau t\u00e4tig, BDC in den fr\u00fchen 2010er Jahren. Ich habe FJ Labs zur Kryptow\u00e4hrung gebracht. Wir haben in etwa hundert Krypto-Startups investiert.<\/p>\n\n<p>Wir waren in <em>Animoca<\/em> und in <em>Figment<\/em> so etwas wie die Saat oder die Vor-Saat. Wir haben eine liquide Krypto-Strategie, bei der wir etwa 30 liquide Krypto-Token in einer Long-Only-Strategie halten. Und ich habe dar\u00fcber nachgedacht. Welches sind die Unternehmen, die wir im Kryptobereich aufbauen sollten? Ich dachte, ich h\u00e4tte einfach keine Ideen mehr.<\/p>\n\n<p>Ich wollte ein Sparprodukt f\u00fcr Verbraucher mit nur einem Klick bauen, ich wollte eine Neobank auf der Basis von Kryptow\u00e4hrungen errichten. Aber mein Freund Gary Gensler lehnte alle meine Ideen ab. Also habe ich keine gestartet, obwohl ich einige davon vollst\u00e4ndig programmiert habe. Aber als die Zinsen stiegen und es offensichtlich war, dass es einen Krypto-Winter geben w\u00fcrde, dachte ich mir: &#8220;Okay, was ist der Einwegfall von Krypto?<\/p>\n\n<p>Und der klare Anwendungsfall von Kryptow\u00e4hrungen sind stabile M\u00fcnzen. Stabile M\u00fcnzen oder ein Wertaufbewahrungs- und Zahlungsmittel. Und selbst am Fu\u00dfe des B\u00e4ren werden sie von den Menschen, insbesondere au\u00dferhalb der USA, sehr effektiv eingesetzt, nicht wahr? Wenn Sie in einem Land mit hoher Inflation leben, ist das eine wunderbare M\u00f6glichkeit zu sparen. Wenn Sie sich an Orten befinden, an denen es nur begrenzte Zahlungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen gibt, ist dies eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, um mit Menschen zu verhandeln.<\/p>\n\n<p>Sie haben also einen klaren Anwendungsfall und ich denke, in einer Welt, in der die Zinsen nicht bei Null liegen, sollte Stablecoin eine Rendite abwerfen. Nun, die Frage war. Gibt es eine legale M\u00f6glichkeit, das zu tun, wenn man bedenkt, dass Sie ein Wertpapier-Token ausgeben, das sich grundlegend von der Art und Weise unterscheidet, wie Tether und Circle oder USDC und USDT rechtlich strukturiert sind?<\/p>\n\n<p>Und die Antwort lautet: Ja, wir haben einen Weg gefunden, MIFID- und MECAT-konform zu sein. Es handelt sich um ein europ\u00e4isch reguliertes Unternehmen, das im Grunde genommen eine stabile, renditetr\u00e4chtige M\u00fcnze ist. Wir kaufen T-Bills und geben Ihnen die Rendite. Im Moment liegt er bei 5,23%. Wir werden mit den Preisen variieren. Und wenn Sie aus irgendeinem Grund stabile M\u00fcnzen haben, warten Sie darauf, dass der Markt sich korrigiert, bevor Sie kaufen, sparen Sie darin usw.<\/p>\n\n<p>Es gibt keinen Grund, nicht in einen 100-prozentigen Tresor zu investieren, da er von der US-Regierung gest\u00fctzt wird. T-Schein, der eine Rendite von 5,23 % abwirft, gegen\u00fcber 0 %, wenn Sie ihn nur halten. USDC und USDT.<\/p>\n\n<p><strong>[00:23:15]  Gipson: Wie geht es Ihnen? Meine Frage ist die folgende: Gibt es eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr einen kleinen Privatanleger, in fr\u00fche Finanzierungsrunden von Startups zu investieren? Wenn ja, wie?<\/strong><\/p>\n\n<p>Es gibt einige M\u00f6glichkeiten, sich zu beteiligen. Ich glaube, es gibt eine ganze Reihe davon. AngelList ist wahrscheinlich der wichtigste Weg. Und ich denke, auf AngelList gibt es eine ganze Reihe von M\u00f6glichkeiten, solange Sie ein akkreditierter Investor sind. Ich glaube nicht, dass die meisten Menschen in einzelne Startups investieren sollten, denn die F\u00fcnf-Jahres-\u00dcberlebensrate eines Startups liegt bei 5%.<\/p>\n\n<p>Es gibt also eine Ausfallquote von 95%. Ich w\u00fcrde darin investieren; Sie haben zwei M\u00f6glichkeiten. Entweder Sie investieren in einen Fonds, der differenziert ist oder \u00fcber eine ausreichende Diversifizierung verf\u00fcgt und, oder Sie investieren selbst in 50 Unternehmen oder mehr. In diesem Bereich sind Sie nur dann gut, wenn Sie mindestens eine 100 haben, weil dann die Gewinner und weil.<\/p>\n\n<p>Venture folgt einem Potenzgesetz, bei dem einige wenige Unternehmen alle Renditen erwirtschaften und bei denen Sie dabei sein wollen. Sie wollen also ein sehr diversifiziertes Portfolio, um gute Renditen zu gew\u00e4hrleisten. Wahrscheinlich k\u00f6nnen Sie auf AngelList einige Fonds finden. Wir bei FJ Labs haben einen Fonds f\u00fcr Freunde und Familienangeh\u00f6rige, den wir j\u00e4hrlich einrichten und in den man einzahlen kann. Auch hier gilt, dass Sie ein zugelassener Anleger sein m\u00fcssen.<\/p>\n\n<p>Das ist also wahrscheinlich der beste Weg, sich zu engagieren. Ich w\u00fcrde die meisten Crowdfunding-Websites meiden, die Projekte, die nicht wirklich seri\u00f6s sind.<\/p>\n\n<p><strong>[00:24:44]  Wie hoch sollte der GMV f\u00fcr die Pre-Seed-Runden sein, um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen? Sagen wir, ein neuer Marktplatz. Welches GMV w\u00e4re im ersten Monat, in sechs Monaten und in einem Jahr beeindruckend?<\/strong><\/p>\n\n<p>Wenn wir einen Schritt zur\u00fcckgehen, ist eine Pre-Seed-Runde in der Regel eine Vorstufe zur Markteinf\u00fchrung. Und so gibt es in der Regel null GMV. Sie m\u00fcssen jedoch glaubw\u00fcrdig sein, um diese Vorgr\u00fcndungsrunde aufzubringen. Es gibt nur sehr wenige VCs, die Pre-Seed-Finanzierungen durchf\u00fchren. Es geht mehr um die, es geht mehr um Freunde und Familie. Es sind also nur Freunde und Familie, und Sie sammeln, ich wei\u00df nicht, 1 Million f\u00fcr 3 bis 4 oder 5 Dollar.<\/p>\n\n<p>Die Sache ist die, dass Sie heutzutage eigentlich gar nicht mehr so viel Kapital ben\u00f6tigen. Heutzutage ist es so billig, irgendetwas aus technischer Sicht zu bauen, dass Sie selbst mit 50.000 Euro in der Lage sein sollten, loszulegen usw.<\/p>\n\n<p>Lassen Sie mich die Frage eher bei der Seed-Runde beantworten.<\/p>\n\n<p><strong>[00:25:39]  Was erwarte ich in der Seed-Runde zu sehen?<\/strong><\/p>\n\n<p>Die Seed-Runde sollte also etwa 18 Monate nach Ihrem Start stattfinden. Ich gehe davon aus, dass Sie 18 Monate nach der Markteinf\u00fchrung von Ihrer Einnahmequote abh\u00e4ngig sind, oder? Wenn Sie also ein B2C-Unternehmen sind und eine Umsatzrate von 15 % haben, erwarten Sie 150.000 GMV pro Monat, mit einer Umsatzrate von, sagen wir, 20 %, um die Rechnung zu vereinfachen, und das sind 30.000 Nettoeinnahmen.<\/p>\n\n<p>Und da heben Sie drei bei 9 bis 12 vor oder so \u00e4hnlich mit Good Union Economics. Und eine gute Gewerkschafts\u00f6konomie ist eine, bei der Sie Ihre voll aufgeladenen CAC auf einer Nettobeitrags- oder CM2-Basis zur\u00fcckerhalten. Nach 6 Monaten, und nach 18 Monaten m\u00fcssen Sie wieder aussteigen. Da Sie noch nicht so lange im Gesch\u00e4ft sind, basieren Ihre Prognosen auf den ersten Ergebnissen zur Abwanderung usw.<\/p>\n\n<p>Aber es gibt Ihnen ein Gef\u00fchl daf\u00fcr. Nun, es ist nicht offensichtlich, wenn Ihre Zahlen nicht stimmen, das ist in Ordnung, solange Sie es rechtfertigen k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen sagen, oh, Sie wissen, dass die Wirtschaftlichkeit nicht gegeben ist, aber mit der Gr\u00f6\u00dfe sinken die Kosten f\u00fcr die Lieferung, die Erf\u00fcllungskosten, was auch immer. Solange Sie es rationalisieren k\u00f6nnen und Sie nicht das Multiversum neu starten m\u00fcssen, um die Waage anzugleichen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:26:43]  Die Einnahmequote meines Konkurrenten liegt bei 20 bis 30%. Ich dachte, dass etwas Faireres wie 10 Prozent ein guter Anfang w\u00e4re.<\/strong><\/p>\n\n<p>Wie hoch die richtige Einnahmequote ist, h\u00e4ngt von der Elastizit\u00e4t von Angebot und Nachfrage auf dem Markt ab und davon, welche Dienstleistungen und welchen Wert Sie anbieten.<\/p>\n\n<p>Bieten Sie genug Wert, um 10% zu rechtfertigen? oder bieten Sie genug Wert, um 20 oder 30% zu rechtfertigen? Richtig. Wenn Sie also so etwas wie eine Geld-zur\u00fcck-Garantie, ein Treuhandkonto oder eine Lieferung anbieten, usw. Vielleicht k\u00f6nnen Sie einfach mehr finden. Die Antwort auf die Frage nach dem richtigen Kurs h\u00e4ngt nat\u00fcrlich davon ab, welche Elastizit\u00e4t von Angebot und Nachfrage Sie haben und welchen Wert Sie bieten.<\/p>\n\n<p>Solange Sie einer oder beiden Seiten des Marktes einen gro\u00dfen Mehrwert bieten, ist das Risiko einer Disintermediation in der Regel nicht allzu gro\u00df. Das ist also im Grunde okay.<\/p>\n\n<p>Lassen Sie mich hier eine Pause einlegen. Welche anderen Fragen sind sonst noch eingegangen? Weitere Fragen, die eingereicht wurden, w\u00e4hrend wir darauf warten, dass weitere Fragen aus dem Publikum eintreffen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:27:56]  Was sind meine aktuellen Perspektiven f\u00fcr den Kryptomarkt?<\/strong><\/p>\n\n<p>Das Interessante ist also, dass wir die Kryptom\u00e4rkte richtig lesen, weil wir die Makrodaten richtig lesen. Im Februar 2021 schrieb ich diesen Blog-Beitrag mit dem Titel <em>Willkommen in der Alles-Blase<\/em>, in dem ich sagte, dass aufgrund der \u00fcberm\u00e4\u00dfig lockeren Fiskal- und Geldpolitik alle Anlageklassen auf dem Weg nach oben miteinander korreliert sind. Und ich meinte alle Anlageklassen.<\/p>\n\n<p>Ich meine, SPACs, NFTs, Krypto, Immobilien, Anleihen, Aktien, Privatanleihen, was auch immer. Und so sagte ich, wenn es nicht im Boden verankert ist, verkaufen Sie es. Und nat\u00fcrlich haben wir unser eigenes Hundefutter gegessen. Wir haben auf unsere eigene Strategie geh\u00f6rt. Wir haben so viel verkauft, wie wir konnten. Nat\u00fcrlich ist es ein privater Markt in der VC-Welt. Wir haben also eine Menge verkauft, vielleicht 10 Prozent, aber immer noch ein bisschen besser als die meisten. Aber die offensichtliche Schlussfolgerung war, wenn die Zinsen steigen, denn Krypto gilt tats\u00e4chlich als Risiko-Asset, es ist das ultimative Risiko-Asset. w\u00fcrde dramatisch sinken.<\/p>\n\n<p>Und es w\u00fcrde einen Krypto-Winter geben. Tats\u00e4chlich war es diese Erkenntnis, die mich dazu brachte, den Midas als Idee zu lancieren, dass wir mit einem B\u00e4renmarkt und einem Bullenmarkt arbeiten. Wir haben also alle unsere liquiden Kryptow\u00e4hrungen im November 21, Anfang 22 verkauft, wir haben Secondaries einiger unserer privaten Kryptounternehmen durchgef\u00fchrt, die wirklich gut gelaufen sind.<\/p>\n\n<p>Die logische Konsequenz daraus ist, dass wir in 23 sagen: Okay, es gibt einen Moment in der Zukunft, in dem sich die Marktbedingungen \u00e4ndern werden. Es gibt grundlegende Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr einen dezentralen Ledger und f\u00fcr Web3. Ihre Zinss\u00e4tze werden fallen. Und selbst wenn wir nur \u00fcber den Lagerwert eines BTC sprechen, wird sich die Stimmung wahrscheinlich \u00e4ndern, da ein BTC-ETF irgendwann genehmigt werden k\u00f6nnte. Im Jahr 23 begannen wir also ziemlich aggressiv zu kaufen.<\/p>\n\n<p>Eigentlich haben wir, glaube ich, in 22 angefangen, aber in 23 und Senior Turn. Also noch einmal: Sie wollen Canti im Markt sein, aber Sie wollen Contrarian sein, wenn alle anderen kaufen, wollen Sie verkaufen. Wenn alle anderen verkaufen, wollen Sie selbst kaufen. Und so begannen wir mit Long-Positionen und haben nat\u00fcrlich au\u00dferordentlich gut abgeschnitten. Die Dinge haben sich schneller entwickelt, als ich erwartet hatte, das muss ich zugeben.<\/p>\n\n<p>Die Zinss\u00e4tze sind noch nicht gesunken, und dennoch l\u00e4uft der Markt sehr gut. Und in der Regel gibt es in solchen M\u00e4rkten, unabh\u00e4ngig vom zugrunde liegenden Wert, ein &#8220;Buy the rumor, sell the news&#8221;. Und so dachte ich mir, oh, wenn der BDC-ETF genehmigt wird, w\u00e4re das vielleicht ein guter Zeitpunkt zum Verkaufen gewesen.<\/p>\n\n<p>Und es stellte sich heraus, dass die ETF-Zufl\u00fcsse, die Kapitalzufl\u00fcsse aus den ETF, so hoch waren, dass sie den gesamten Markt befl\u00fcgelten. Dieser Marktanstieg wurde also gr\u00f6\u00dftenteils durch den Eingang massiver Liquidit\u00e4t in den Kryptomarkt aufgrund des ETF auf Bitcoin angetrieben.<\/p>\n\n<p>Und wenn Sie bedenken, wo wir uns in diesem Zyklus befinden, stehen wir noch ganz am Anfang. Das bedeutet, dass ein Fonds sagt, dass 1% meines Verm\u00f6gens in BDCs investiert werden soll, und wenn sein AUM steigt, kauft er einfach immer mehr BDCs. Es wird also nicht einmal eine Analyse durchgef\u00fchrt. Was ist der richtige Wert, usw. Es wird einfach automatisch gekauft oder verkauft, um einen bestimmten Prozentsatz ihres Verm\u00f6gens zu erhalten.<\/p>\n\n<p>Und da immer mehr Fonds BDCs in ihr verwaltetes Verm\u00f6gen aufnehmen, werden die Zufl\u00fcsse steigen. Nun ist eine Menge davon passiert. Das ist auch nicht anders zu erwarten. Die Frage ist, wie weit wir von dort aus gehen? Und die gute Nachricht ist, dass wir jetzt auch in der Kryptow\u00e4hrung echte Anwendungen sehen, die \u00fcber reine Spekulationen hinausgehen.<\/p>\n\n<p>Und ich w\u00fcrde sagen, wir befinden uns mitten in diesem Lauf. Jetzt wird es wahrscheinlich eine Korrektur geben. In der Mitte von Haussephasen gibt es immer wieder Korrekturen. Es ist also durchaus m\u00f6glich, dass es im April und Mai dieses Jahres zu einer Korrektur kommt, wenn man bedenkt, wie schnell die Dinge gelaufen sind, bevor die reale Wirtschaft, das Gesch\u00e4ft und die Transaktionen stattgefunden haben.<\/p>\n\n<p>Nichtsdestotrotz glaube ich, dass wir uns in der Mitte des Laufs befinden. Was den n\u00e4chsten gro\u00dfen Run auf den Kryptomarkt und den Krypto-Zyklus jenseits von sinkenden US-Kursen ausl\u00f6sen k\u00f6nnte, ist tats\u00e4chlich ein ETH-ETF. Nun gab es Leute, die optimistisch waren, dass ein ETH ETF im Mai genehmigt werden w\u00fcrde. Ich halte die Wahrscheinlichkeit daf\u00fcr f\u00fcr gering, ich w\u00fcrde sagen 30% oder weniger. Und wahrscheinlich weniger als 50% oder sogar die August-Zustimmung.<\/p>\n\n<p>Aber irgendwann, vielleicht im 2. oder 3. Quartal 2025, werden es wahrscheinlich \u00fcber 50% sein.<\/p>\n\n<p>Falls und idealerweise, wenn ein ETH-ETF genehmigt wird, denke ich, dass dies einen massiven Bullenlauf in ETH ausl\u00f6st, offen gesagt, wahrscheinlich sogar in Solana, wie die beiden L1s, die gewinnen, und all die Antr\u00e4ge, die auf ihnen sind. Und so vermute ich, dass 25, falls und wenn das passiert, es einen massiven Bullenlauf bei den anderen Verm\u00f6genswerten, au\u00dfer BDC, geben wird.<\/p>\n\n<p>Nun, BDC, wir stehen nat\u00fcrlich kurz vor einer Halbierung usw., aber das wird der wichtigste Wendepunkt sein. Denn nat\u00fcrlich sind die Zinssenkungen in den USA in gewisser Weise bereits erwartet worden. Wenn es also dazu k\u00e4me, w\u00e4re das f\u00fcr niemanden eine \u00dcberraschung. Wie gesagt, ich w\u00e4re nicht schockiert, wenn es eine Korrektur um 20, 30 oder 40% geben w\u00fcrde, vielleicht sind wir in den n\u00e4chsten Monaten schon mitten drin.<\/p>\n\n<p>Aber ich glaube immer noch, dass wir uns in der Mitte des Innings befinden. Okay, lassen Sie uns zu den Fragen aus dem Publikum \u00fcbergehen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:33:35]  Adam: K\u00f6nnen wir Sie zu intro.co einladen? Viele von uns w\u00fcrden gutes Geld f\u00fcr eine Stunde Ihrer Zeit bezahlen. Die meisten Experten auf Intro brauchen kein Geld, sie spenden es ohnehin f\u00fcr wohlt\u00e4tige Zwecke.<\/strong><\/p>\n\n<p>Vielleicht. Ich mag diese Art von Interaktionen auf einer Plattform wie dieser hier, denn es ist eine zu viel und es bringt Skalierbarkeit f\u00fcr meine Zeit, wenn ich mit Menschen eins zu eins zusammen bin. Das, was ich in meinem Leben am meisten eingeschr\u00e4nkt habe, ist eigentlich meine Zeit. Und das ist der Grund. und ich habe so viel Zeit damit verbracht, sie zu optimieren. Deshalb habe ich eine Armee von virtuellen Assistenten auf den Philippinen und eine allgemeine Hilfsstruktur, damit ich nur die Dinge tun kann, die mir wichtig sind.<\/p>\n\n<p>Es ist also unwahrscheinlich, dass ich bei einer solchen Plattform mitmachen w\u00fcrde, nur weil ich mir nicht vorstellen kann, wie viel Geld Sie mir f\u00fcr eine Stunde meiner Zeit zahlen m\u00fcssten, damit es meine Zeit wert ist, oder? Ich wei\u00df es nicht. 5.000 Dollar pro Stunde oder 10.000 Dollar. Der Preis ist so hoch, dass er l\u00e4cherlich ist und ich denke, dass niemand bereit sein sollte, ihn zu zahlen. Also lautet die Antwort wohl nein. Ich glaube nicht, dass das Sinn macht.<\/p>\n\n<p><strong>[00:34:43]  Verfolgt FJ Labs bei seinen Investitionen in Startups einen aktivistischen Ansatz? Wie unterst\u00fctzen Sie die Gr\u00fcnder?<\/strong><\/p>\n\n<p>Das ist lustig, weil ich falsch interpretiert habe, was Sie mit Aktivisten meinten. Also, so sieht es aus. Wir sind nicht im Vorstand. Wir f\u00fchren nicht. Wir machen keine Preise. Wir nehmen keine Pl\u00e4tze im Vorstand ein.<\/p>\n\n<p>Und doch sind die meisten Gr\u00fcnder, mit denen wir arbeiten, der Meinung, dass wir die hilfreichsten Partner und Investoren sind, die sie haben. Und zwar aus folgendem Grund. Andere Leute wie, was auch immer, FirstMark und Driessen, sie sind erstaunlich. Sie haben dieses riesige. Portfolio-Teams, in denen sie Personalvermittler, Headhunter, Psychologen und Executive Coaches besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n<p>Wir haben nicht die Assets under Management oder AUM, um das zu unterst\u00fctzen. Also machen wir nichts davon. Es gibt eine Sache, bei der wir Ihnen helfen k\u00f6nnen. Wir sind fantastisch darin. Das ist unsere Supermacht. Wir helfen Ihnen bei der Beschaffung. Sechs Monate vor der Kapitalerh\u00f6hung m\u00f6chten wir Ihr Deck \u00fcberpr\u00fcfen, Ihre Kennzahlen pr\u00fcfen und Ihnen sagen, wie Sie sich schlagen.<\/p>\n\n<p>Ob wir glauben, dass Sie bereit sind. Identifizieren Sie die VCs, mit denen Sie sprechen sollten. Stellen Sie sich bei diesen VCs vor und berichten Sie dann, wie es l\u00e4uft. Wenn wir glauben, dass Sie nicht bereit sind, werden wir Ihnen das auch sagen. Wir werden keine Intros haben.<\/p>\n\n<p>Wir bieten also volle Transparenz f\u00fcr alle und stellen die besten 33% oder das oberste Quartil des Portfolios den besten VCs vor.<\/p>\n\n<p>Der Grund, warum das funktioniert, obwohl wir 1100 Unternehmen in unserem Portfolio haben, ist, dass wir nur einmal im Jahr mit Ihnen sprechen m\u00fcssen. Ich meine, wir erwarten, dass wir monatliche oder viertelj\u00e4hrliche Berichte erhalten. Aber einmal im Jahr erh\u00f6hen Sie nur einmal im Jahr. Einmal im Jahr, wenn Sie sich auf die Erh\u00f6hung vorbereiten, kommen wir ins Spiel.<\/p>\n\n<p>Wir haben einen fantastischen Partner f\u00fcr den Betrieb. Sein Name ist Jeff Berger. Er ist im Wesentlichen der Leiter des Portfolios oder der Plattform. Und er ist derjenige, der dem Vorstand im Grunde genommen hilft. Er ist ein ehemaliger Gr\u00fcnder, sehr erfolgreich. Er ist derjenige, der bei all dem hilft. Er ist ein Quarterback und ruft mich oder die anderen Partner wie Jeff, Jose oder Arne an, um das Interesse der IBCs zum richtigen Zeitpunkt zu wecken.<\/p>\n\n<p>Wir unterst\u00fctzen die Gr\u00fcnder also au\u00dferordentlich. Wir k\u00f6nnen auch Gespr\u00e4che \u00fcber Strategie, Ausstieg usw. f\u00fchren, aber diese sind ad hoc. Sie m\u00fcssen sich die M\u00fche machen. Hey, Fabrice. Ich habe folgendes Problem oder diese Frage. Was meinen Sie dazu? Und ich werde 100%ig antworten, die Antwortrate ist sicher. Aber wir werden nicht proaktiv nach Ihnen suchen, um zu sehen, ob wir helfen k\u00f6nnen, au\u00dfer bei der Mittelbeschaffung.<\/p>\n\n<p>Das Lustige ist, dass die Menschen im Jahr 2021 unsere Superkr\u00e4fte f\u00fcr nutzlos hielten, weil das Geld sozusagen kostenlos und unendlich war. Jetzt ist es au\u00dferordentlich hilfreich. Die Kapitalbeschaffung ist extrem schwierig, es sei denn, Sie sind eine KI. Und in dieser Hinsicht sind wir f\u00fcr zwei Unternehmen \u00e4u\u00dferst hilfreich und auch \u00e4u\u00dferst umsichtig, denn wir kennen die Marktbedingungen. Und manchmal haben Gr\u00fcnder kein Gesp\u00fcr daf\u00fcr, was diese Realit\u00e4t ist.<\/p>\n\n<p>Gehen Sie noch einmal auf einige der Fragen ein, die im Vorfeld eingereicht wurden, und stellen Sie sicher, dass ich sie beantwortet habe. Schauen wir mal. Bleiben wir noch einen Moment bei der Frage zu Kryptow\u00e4hrungen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:38:00]Die Frage, die gerade gestellt wurde, lautet: &#8220;Wird es eine Fiat-W\u00e4hrungskrise geben, bei der der Dollar ersetzt wird? Wird etwas wie BTC die Reservew\u00e4hrung werden?&#8221;<\/strong><br\/><br\/>Die Antwort lautet also: Es wird eine Fiat-W\u00e4hrungskrise geben, aber nicht in naher Zukunft, richtig? Als g\u00e4be es keine echte Alternative. BTC ist keine gute Alternativw\u00e4hrung, da es sich um eine deflation\u00e4re W\u00e4hrung handelt, was eine ganze Reihe negativer Auswirkungen hat.<\/p>\n\n<p>Und wenn Sie dar\u00fcber nachdenken, wie stark eine W\u00e4hrung ist oder wie effektiv eine W\u00e4hrung ist, dann h\u00e4ngt das irgendwie mit der Alternative zusammen. Und wenn Sie sich die fiskalische Lage der USA ansehen, ist sie nicht gerade gro\u00dfartig. Wir haben massive Haushaltsdefizite, was unsere Haushaltsdefizite untragbar macht, aber es ist tats\u00e4chlich besser als in Europa.<\/p>\n\n<p>Es ist besser, wir haben keine wettbewerbsf\u00e4higen Kapitalkontrollen und die mangelnde Flexibilit\u00e4t des Yuan in China? Auf relativer Basis bleibt der Dollar also tats\u00e4chlich die Reservew\u00e4hrung. Ich glaube also nicht, dass sich das in den n\u00e4chsten zehn Jahren \u00e4ndern wird.<\/p>\n\n<p>M\u00f6chten Sie Ihre Anlagen diversifizieren und verschiedene Arten von Verm\u00f6genswerten haben? Ja, aber sehe ich in n\u00e4chster Zeit einen Run auf den Dollar? Nein. Und leider sind Menschen schlecht darin, Probleme im Voraus zu l\u00f6sen. Sie werden nur dann reagieren, wenn es eine Krise gibt.<\/p>\n\n<p>Aber die Probleme mit der Finanzlage der USA sind eigentlich relativ leicht zu l\u00f6sen. So haben wir im Moment viel zu viele garantierte Ausgaben im Haushalt und Ausgaben f\u00fcr Anspr\u00fcche. Ich k\u00f6nnte es wahrscheinlich in 30 Sekunden vom Satz her l\u00f6sen. Wenn Sie z.B. alle Renten von der Leistungs- auf die Beitragszusage umstellen, sowohl im \u00f6ffentlichen als auch im privaten Sektor, dann passen Sie das Rentenalter an die Lebenserwartung an. Und Sie erh\u00f6hen sie auf wie auch immer, 70, wissen Sie, die Lebenserwartung ist viel h\u00f6her als heute, als sie es war, als die Sozialversicherung eingef\u00fchrt wurde. Und wenn Sie den Lebenshaltungskostenausgleich oder die Inflationsdefinition f\u00fcr den Lebenshaltungskostenausgleich geringf\u00fcgig anpassen, um ihn ein klein wenig zu verringern, was eigentlich v\u00f6llig vern\u00fcnftig sein k\u00f6nnte, vielleicht weil es unterschiedliche Definitionen der Inflation gibt, k\u00f6nnen Sie das Haushaltsproblem in gewisser Weise tats\u00e4chlich leicht l\u00f6sen. In 20-30 Jahren ist das Thema erledigt.<\/p>\n\n<p>Menschen sind schlecht darin, Dinge im Voraus zu planen, vor allem, wenn die Kosten bei zuk\u00fcnftigen Generationen und zuk\u00fcnftigen Politikern liegen. Niemand will diesen Schmerz ertragen. Ich vermute also, dass wir auf eine Vertrauenskrise des Dollars warten m\u00fcssen, um die Haushaltslage in den Griff zu bekommen. Aber es ist l\u00f6sbar, und es wird in der Zwischenzeit angegangen.<\/p>\n\n<p>Da es immer noch eine st\u00e4rkere Position ist, wahrscheinlich im Vergleich zu den anderen W\u00e4hrungen, sehe ich hier keine Vertrauenskrise.<\/p>\n\n<p><strong>[00:41:15]  Okay, lassen Sie mich noch ein paar Fragen stellen. Haben Sie sich schon f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Outdoor-Abenteuer entschieden, das Sie in Angriff nehmen m\u00f6chten?<\/strong><\/p>\n\n<p>Es ist eine pers\u00f6nliche Frage, und ich denke, es h\u00e4ngt mit der Frage zusammen, dass ich vor einem Jahr ein gro\u00dfes Abenteuer in der Antarktis erlebt habe, wo ich zwei Wochen lang mit meinem 100-Pfund-Schlitten und etwa minus 50 mit einer Show zum S\u00fcdpol gelaufen bin, was ein gro\u00dfes Abenteuer ist.<\/p>\n\n<p>Ich sch\u00e4tze, mein derzeitiges gro\u00dfes Abenteuer ist es, ein neues Elternteil zu sein. Ich habe ein einen Monat altes Baby. Ihr Name ist Amelie und sie ist wunderbar. Und sie ist nicht so tragbar, wie sie es sein wird, wenn sie ein bisschen \u00e4lter sind. So kann ich Fafa, meinen zweieinhalbj\u00e4hrigen Sohn, in ein Tragetuch stecken und wir gehen wandern, mountainbiken, Ski fahren und so weiter.<\/p>\n\n<p>Bei Amelie gelingt mir das noch nicht ganz. Wenn sie etwas \u00e4lter ist, habe ich eine Menge abenteuerlicher Pl\u00e4ne. Ich habe daran gedacht, mit dem Snowkite \u00fcber Greenlands zu fahren. Ich m\u00f6chte mit den Orcas in Norwegen schwimmen gehen. Ich habe S\u00fcdostasien noch nicht so sehr erkundet, deshalb m\u00f6chte ich in S\u00fcdostasien, in Tasmanien und in Australien campen und wandern gehen, ganz ohne Stromnetz. Nichts davon habe ich getan. Haupts\u00e4chlich wegen der Zeitverschiebung und weil es so weit weg ist. Sie m\u00fcssen die Zeitrampen, die wahrscheinlich nicht in 24, 25, aber ja, ab 26 passieren, wirklich planen. Ich war noch nicht viel auf Skiern oder im Backcountry in Kaschmir unterwegs. Ich wurde eingeladen, dies in Pakistan und im Himalaya zu tun, und nat\u00fcrlich auch in Indien.<\/p>\n\n<p>Das steht also wahrscheinlich auf der To-Do-Liste. Ja, ich bin sicher, dass noch viele weitere Abenteuer folgen werden. Aber im Moment nichts. Im Moment ist das gro\u00dfe Abenteuer, ein neues Elternteil zu sein.<\/p>\n\n<p><strong>[00:43:11]  Adam: Ich habe geh\u00f6rt, dass ein Startup seine vollen Kundenakquisitionskosten (CAC) innerhalb von 6 Monaten auf der Grundlage des Deckungsbeitrags wieder hereinholen und diesen Betrag dann innerhalb von 18 Monaten verdreifachen sollte. K\u00f6nnen Sie best\u00e4tigen, dass diese Zahlen korrekt sind?<\/strong><\/p>\n\n<p>Diese Zahlen sind genau, denn denken Sie daran, was wir als VCs tun wollen. Als VCs wollen wir Ihr Wachstum finanzieren. Sobald Sie also einen funktionierenden Akquisitionskanal haben, ist es egal, welcher es ist. Es k\u00f6nnte Mundpropaganda sein. Es k\u00f6nnte ein CM sein. Es k\u00f6nnte ein Verkaufsteam sein. Wirklich irrelevant. Solange Sie eine haben, die funktioniert und reproduzierbar ist. Und wenn Sie damit nur Benzin ins Feuer gie\u00dfen, dann ist das fantastisch.<\/p>\n\n<p>Und das wollen wir finanzieren, mit einer guten Wirtschaftlichkeit der Einheiten. Ihr Marktplatz funktioniert \u00fcbrigens so, dass die Kosten f\u00fcr die Kundenakquise im Laufe der Zeit sinken, weil die Netzwerkeffekte greifen und durch Mundpropaganda und mehr und mehr organische Produkte immer mehr K\u00e4ufer und immer mehr Verk\u00e4ufer immer mehr K\u00e4ufer anziehen.<\/p>\n\n<p>Und auch hier m\u00fcssen Sie nicht unbedingt dabei sein, d.h. es kann sein, dass die Wirtschaftlichkeit in den ersten Tagen nicht so gut ist, solange Sie begr\u00fcnden k\u00f6nnen, warum sie mit der Zeit besser wird, wenn Ihre Einnahmequote steigt, wenn Ihre Preissetzungsmacht zunimmt usw.<\/p>\n\n<p><strong>[00:44:30]  Raffy: Wie sollten die ersten 3-6 Monate eines neuen Startups aussehen? Mit potenziellen Kunden sprechen? Nachfrage generieren? Prototyp bauen? Hypothesen validieren? Etc.<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde vieles davon tun, bevor ich ein Startup starte. Bevor ich mich also entschlie\u00dfe, ganz einzusteigen, w\u00fcrde ich meine Hausaufgaben machen. Lassen Sie mich also in meinem Blog nachsehen, welche Folge es ist. Ich glaube, es ist Folge 9 oder 10. 1 Sekunde, ich werde in einer Sekunde darauf Bezug nehmen.<\/p>\n\n<p>In Folge 9 von Playing with Unicorns geht es also darum, wie man auf drei oder vier Arten auf Startup-Ideen kommt, z.B. indem man ein Problem l\u00f6st, mit dem man pers\u00f6nlich konfrontiert ist, indem man eine Idee von einem Land in ein anderes bringt oder indem man ein Modell oder einen Ansatz von einer Kategorie in eine andere bringt. Wahrscheinlich die drei wichtigsten M\u00f6glichkeiten. Und dann m\u00fcssen Sie \u00fcberpr\u00fcfen, ob es auch funktioniert.<\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde also im Vorfeld mit mindestens 50 Kunden auf der Angebots- und Nachfrageseite sprechen. Ich w\u00fcrde eine Analyse der Leihseite durchf\u00fchren. Sie bauen also keine Website, sondern nur eine Landing Page, die sch\u00f6n aussieht. Sie kaufen es, was auch immer Ihre Verkaufsans\u00e4tze sind, ob es nun das Verkaufsteam oder Google oder Facebook-Anzeigen sind, schicken Sie Traffic dorthin, bekommen Sie ein Gef\u00fchl daf\u00fcr, wie die CPCs aussehen, schauen Sie sich die Dichte der Schl\u00fcsselw\u00f6rter an, wie viele Leute k\u00f6nnten Sie tats\u00e4chlich kaufen, wenn Sie genug Geld h\u00e4tten.<\/p>\n\n<p>Und schauen Sie sich an, wie hoch die Anmeldequote ist. Sprechen Sie mit diesen Leuten und versuchen Sie, ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie die Konversionsrate aussehen wird. Und Sie k\u00f6nnen in der Regel absch\u00e4tzen, wie hoch die Konversionsrate in der Branche ist. Etwas \u00c4hnliches. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die Hypothese wirklich validieren. Sobald Sie festgestellt haben, dass es einen Markt und einen Bedarf gibt, m\u00fcssen Sie die folgende L\u00f6sung entwickeln.<\/p>\n\n<p>Und so haben Sie eine Art Checkliste. Dies ist Folge 10 \u00fcber das Spielen mit den Einh\u00f6rnern, d.h. die Validierung Ihrer Startup-Idee. Und wenn Sie dann alle Checklisten erf\u00fcllt haben, bauen Sie einen Prototyp und starten. Und dann geht es in den ersten sechs Monaten darum, zu beweisen, dass das, was Sie dachten, wahr ist, den gew\u00fcnschten Umfang zu erhalten und den Punkt zu erreichen, an dem Sie Ihr C anheben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:46:33]Adam: Hat FJ Labs ein Anti-Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n<p>Wir sollten einen haben. Wir haben also eine Art von Hintergedanken. Nicht explizit auf der Website, aber wir k\u00f6nnten durchaus eine haben. Ich denke, es gibt 2 Fehler bei Venture. Ich sch\u00e4tze, es gibt 3 Arten von Fehlern. Unterlassungsfehler, d.h. Sie haben in ein Unternehmen investiert, in das Sie h\u00e4tten investieren sollen, betreffen wahrscheinlich das gesamte Portfolio.<\/p>\n\n<p>Provisionsfehler, Sie investieren in ein Unternehmen, in das Sie nicht h\u00e4tten investieren sollen. Und dann Fehler beim Verkaufen. Und Sie haben zum falschen Zeitpunkt verkauft. Sie haben zu sp\u00e4t, zu fr\u00fch usw. verkauft. Wir sind, wie jede VC in der Welt, an allen dreien schuldig. Wir haben es vers\u00e4umt, in erstaunliche Unternehmen zu investieren, in die wir zum richtigen Zeitpunkt h\u00e4tten investieren sollen.<\/p>\n\n<p>Als ich den Uber einigerma\u00dfen sp\u00e4t sah, bin ich in den ersten Runden vorbeigekommen, weil die wirtschaftliche Einheit nicht da war. Zuerst war es wirklich ein Problem der Reichen, ein M\u00e4nnerproblem. So nach dem Motto: Oh, wir sind reiche Leute und wir wollen uns dieses schwarze Auto teilen. Und dann waren es buchst\u00e4blich geteilte Serien und was auch immer Mercedes S600 f\u00fcr 12 Personen. Um dann zu sagen: Oh, wir sind ein schwarzer Autoservice, der die Autos anderer Leute benutzt.<\/p>\n\n<p>Also, die schwarzen Autos. Wiederum f\u00fchlte ich mich in der Notwendigkeit, dieses Problem zu l\u00f6sen, um dann ein wenig besser zu funktionieren. Und dann sah ich Uber bei den 2 Milliarden herum und ich sehe den Fehler, den ich gemacht habe. Und ich liebe das Team. Ich liebe das Produkt. Ich liebe alles, au\u00dfer dass ich mir die Zahlen anschaute und es war wie 100 Millionen GMV, 18 Millionen Nettoumsatz, 18 Millionen Verlust pro Monat.<\/p>\n\n<p>Und ich denke: &#8220;Oh, ich verliere 18 Millionen im Monat. Es ist nicht so schwer, ein Unternehmen aufzubauen, das 18 Millionen Umsatz macht. Wie kann ich eine Bewertung von 2 Milliarden rechtfertigen? Ja. Also schrieb ich mein Investitionsmemo mit den Worten: &#8220;Ich glaube, ich werde diese Entscheidung f\u00fcr den Rest meines Lebens bereuen, aber nachdem ich mir die Zahlen angesehen habe, k\u00f6nnen wir in diese Runde investieren.<\/p>\n\n<p>Wenn Sie nun ein Investment-Memo schreiben, das mit &#8220;Ich werde diese Entscheidung f\u00fcr den Rest meines Lebens bereuen&#8221; beginnt, dann liegen Sie nat\u00fcrlich falsch. Ich h\u00e4tte meinem Bauchgef\u00fchl folgen und investieren sollen. Dies ist nur ein Beispiel, aber ein anderes aus dem Bereich der Spiele k\u00f6nnte die Anf\u00e4nge von Zynga gepr\u00e4gt haben.<\/p>\n\n<p>Ich glaube, ich h\u00e4tte, ich wei\u00df nicht einmal, vielleicht sogar eine Bewertung von ein bis drei Geld gehabt. Und ich bin wie, Sie wissen schon, beim Spielen. Es wird sowohl auf Facebook als auch auf dem Handy wachsen, aber auf lange Sicht wird das Spielen immer mehr zum Kopfgesch\u00e4ft, die Kosten steigen, der Wettbewerb nimmt zu, die Kundenakquise nimmt zu, die Kundenbindung nimmt ab. Nicht k\u00f6nnte gro\u00dfartig sein.<\/p>\n\n<p>Und diese Analyse ist richtig, aber in der Zwischenzeit k\u00f6nnen Sie immer noch ein 10-Milliarden-Gesch\u00e4ft aufbauen. Also, hoppla! Zu fr\u00fch verkauft Tencent. Ich war ein fr\u00fcher Investor in Tencent. Sie gingen an die B\u00f6rse, und ich dachte mir, wissen Sie, die chinesische Marktdurchdringung lag damals bei 6%. Es war klar, dass es auf 95% steigen w\u00fcrde, aber in den USA verkaufte sich ICQ, AIM oder MSN Messenger, ich glaube, ICQ, 270 Millionen Mal. Tencent ist 400 Millionen wert, selbst bei einer hohen maximalen Marktdurchdringung. Wie viel ist das wirklich wert? Und so habe ich alles verkauft. und dann habe ich es mir zum Spa\u00df angesehen. Ich erinnere mich an den Ticker 700 HHK. 10 Jahre sp\u00e4ter oder 15 Jahre sp\u00e4ter denke ich: Das kann richtig sein.<\/p>\n\n<p>Wie. Ich kann nicht dieselbe Firma sein. Und nat\u00fcrlich wurde aus dem 400-Millionen-Unternehmen ein 500-Milliarden-Riese. Ich habe wahrscheinlich 200 Millionen auf dem Tisch liegen lassen. Wie ich, wenn ich nur nicht verkauft w\u00fcrde. Was wir also in unserer Philosophie ge\u00e4ndert haben, ist, dass wir nicht mehr alles verkaufen. In der Regel verkaufen wir 50%, wenn wir denken, dass der Wert \u00fcberbewertet ist, denn wenn er auf Null sinkt, haben wir 50% verkauft und f\u00fcnf, zehn Mal so viel verdient, wie wir m\u00f6chten.<\/p>\n\n<p>Und wenn der Rest durch den Mond w\u00e4chst, gro\u00dfartig. Wenn sie also auf Null geht, sind wir immer noch gl\u00fccklich, und wenn sie ins Unendliche geht, sind wir ebenfalls gl\u00fccklich.<\/p>\n\n<p><strong>[00:50:28]  Martin: Was denken Sie \u00fcber die Langlebigkeitsindustrie? Glauben Sie, dass sich Plattformen wie Hims oder Ro in diese Richtung entwickeln werden, oder wird es einen neuen Anbieter geben?<\/strong><\/p>\n\n<p>Langlebigkeit ist also nat\u00fcrlich ein hei\u00dfes Thema. und es wurden eine Menge Verbesserungen vorgenommen. Wir haben sogar in ein Studio bzw. einen Inkubator investiert, der ein Biotech-Startup f\u00fcr Langlebigkeit aufbaut. Das Unternehmen hei\u00dft also Cambrian. Es wurde von James Peyer erstellt. Es ist absolut erstaunlich. Er ist absolut erstaunlich und au\u00dferordentlich optimistisch f\u00fcr diese Kategorie.<\/p>\n\n<p>Ich glaube, ich sehe, dass die Hymnen in der Reihe in diese Richtung gehen. Solange es festgelegte Protokolle gibt, was zu tun ist, und ich denke, es gibt eine Reihe von Erg\u00e4nzungen. Sie k\u00f6nnen jetzt einen Satz mitnehmen. F\u00fcr mich ist klar, dass das die L\u00f6sung ist. Ich meine, vielleicht gibt es eine, ich kann mir vorstellen, dass Hims und Ro sich mit irgendwelchen GPT-Eins-Inhibitoren gegen Fettleibigkeit besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n<p>Aber Langlebigkeit hat so viele Facetten, nicht wahr? Wenn Sie sich ansehen, was Brian Johnson macht, und ich mache auch eine Menge davon, nicht wahr? Von intermittierendem Fasten \u00fcber Rotlichttherapie bis hin zu K\u00e4ltetauchg\u00e4ngen und so weiter. Vieles davon ist auch nicht nur medizinisch oder durch Nahrungserg\u00e4nzungsmittel bedingt. Und dann gibt es noch die Nahrungserg\u00e4nzungsmittel, die Sie einnehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<p>Es wird also dauern, ich wei\u00df es nicht. Ich vermute, dass, wenn neue Unternehmen, neue Firmen entstehen, ich mir ein paar Eimer vorstellen kann. Bucket One Longevity Spas, wenn Sie wollen, eine medizinische Einrichtung f\u00fcr Langlebigkeit, in der Sie eine Kombination aus Sauna, Kryo, N\u00e4hrstofftherapie, Rotlichttherapie und vielem mehr bekommen.<\/p>\n\n<p>Nummer zwei: Unternehmen f\u00fcr Nahrungserg\u00e4nzungsmittel und Unternehmen f\u00fcr Medikamente. Also k\u00f6nnen die Hims und Ro und Road dort spielen. Und es k\u00f6nnte auch neue Startups geben, die Legitimit\u00e4t aufbauen. Ich probiere gerade ein Produkt namens <a href=\"https:\/\/www.anda.co\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.anda.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">anda.co<\/a> aus, um alle Nahrungserg\u00e4nzungsmittel zu ersetzen, die ich einnehme. Sie wissen schon, wie Vitamin D und Omega 3, und so weiter.<\/p>\n\n<p>Und dann die Biotechnologie, also die tats\u00e4chliche Neuentwicklung und die Art und Weise, wie die Biotech-Unternehmen dies derzeit angehen. Viele der Krankheiten, mit denen die Menschen zu k\u00e4mpfen haben, sind auf das Altern zur\u00fcckzuf\u00fchren. Krebs, Herzkrankheiten, Parkinson, Alzheimer &#8211; sie alle werden durch das Altern verursacht. Obwohl sie also Drogen entwickeln, um diese anzugreifen, greifen sie damit indirekt den Agenten an.<\/p>\n\n<p>Es werden also definitiv viele Unternehmen in dieser Kategorie auftauchen. Wir sind sehr optimistisch, was die M\u00f6glichkeiten in diesem Bereich angeht, und unser Wissen wird immer besser. Ich meine, denken Sie daran. Wir alle tragen diese intelligenten Uhren mit all diesen Daten. Derzeit werden sie von der \u00c4rzteschaft \u00fcberhaupt nicht verwendet.<\/p>\n\n<p>Die funktionelle Medizin gewinnt also immer mehr an Bedeutung und wird erwachsen.<\/p>\n\n<p><strong>[00:53:33]  Adam: Ich habe die Dinge aufgelistet, die Sie bei der Bewertung eines Startups ber\u00fccksichtigen. (1.) Team (2.) Unit Economics, signifikanter TAM (3.) Faire Konditionen, angemessene Bewertung, (4.) ist es vorteilhaft f\u00fcr die Welt, die allgemeine Richtung der globalen Trends anzugleichen, neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr diejenigen mit weniger M\u00f6glichkeiten zu bieten. Gibt es sonst noch etwas?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ist es also von Vorteil f\u00fcr die Welt? Ich sehe heute vier, drei gro\u00dfe Probleme, die ich versuche, zu l\u00f6sen. Eine davon ist die Ungleichheit der Chancen. K\u00f6nnen wir die Dinge billiger und f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen? Die gute Nachricht ist, dass ich glaube, dass die technologische Revolution im Gro\u00dfen und Ganzen darauf ausgerichtet ist. Kein Gr\u00fcnder will nur ein Problem oder eine L\u00f6sung f\u00fcr die 0,1% bauen.<\/p>\n\n<p>Vielleicht, ja, wenn Sie ein Mobiltelefon herausbringen, ist es nur f\u00fcr Gordon Gekko erh\u00e4ltlich. Aber letztendlich wollen Sie, dass jeder es hat. Und machen Sie die Dinge so weit verbreitet wie m\u00f6glich und so billig wie m\u00f6glich. F\u00fcr mich ging es beim Internet immer um billiger, besser, schneller, und die Ungleichheit der M\u00f6glichkeiten wurde dadurch gr\u00f6\u00dftenteils beseitigt.<\/p>\n\n<p>Nummer zwei, der Klimawandel, und Nummer drei, die Krise des geistigen und k\u00f6rperlichen Wohlbefindens. Auf der k\u00f6rperlichen Seite ist es die Langlebigkeit, und auf der Seite des Wohlbefindens ist es wahrscheinlich die Kombination aus geistiger Gesundheit und Startups. aber nein, das sind die Hauptkategorien.<\/p>\n\n<p>Ich meine, f\u00fcr mich ist das so etwas wie ein Team, ein Gesch\u00e4ft, also TAM im Sinne von Wirtschaft, Gesch\u00e4ft und Mission, und das ist etwas, das mir wichtig ist.<\/p>\n\n<p><strong>[00:55:02]  Knuddelkopf: Welches Build habe ich bei Elden Ring gespielt?<\/strong><\/p>\n\n<p>Da ich bei den Souls-Spielen nicht so gut im D\u00e4mon bin wie andere, habe ich die leichte Klasse gespielt. Ich meine, es gibt doch keine Schwierigkeitseinstellung, oder?<\/p>\n\n<p>Es ist alles ziemlich schwer, aber dadurch, dass ich ein Astrologe bin und aus der Ferne schie\u00dfe und nicht frontal k\u00e4mpfe, konnte ich den Elden Ring beenden. Das war mein 2022-Projekt. und ich habe mit meinem Bruder gespielt, und mein Bruder ist ein Samurai. Wir beide zusammen als Tag-Team, ich vor ihm an der Spitze, das hat wirklich gut funktioniert.<\/p>\n\n<p>Ich bin schon sehr gespannt auf die Erweiterung von Elden Ring, die in ein paar Monaten erscheinen wird. und ich bin sicher, wir werden viel spielen. Im Alter von 23 Jahren habe ich Ragnarok beendet und spiele jetzt Helldivers 2 im Koop mit meinem Bruder und Freunden. Wir haben einen Riesenspa\u00df und spielen zum Spa\u00df immer noch Age of Empires auf dem PC.<\/p>\n\n<p><strong>[00:56:00]  Hatten Sie einen Mentor in Ihrer Karriere als Angel-Investor? Wenn ja, wer ist es? Und wie kann die Person Ihnen helfen?<\/strong><\/p>\n\n<p>o, ich hatte im Allgemeinen keine Mentoren. Als ich in den 80er Jahren in Frankreich aufgewachsen bin, wo es Minitel und PCs gab, habe ich zu Bill Gates und Steve Jobs aufgeschaut, die die technische Revolution vorantrieben, aber ich kannte sie nicht.<\/p>\n\n<p>Sie haben mich nicht direkt angeleitet. Angel Investing. Ich habe mit Angel Investing begonnen, als ich zum ersten Mal ein Gr\u00fcnder wurde. Ich wurde 98 zu einem Gr\u00fcnder. Und weil ich f\u00fcr die Welt als durchdachter, erfolgreicher Intranet-Unternehmer mit Kundenkontakt sichtbar war, wurde ich sofort von Leuten angesprochen, die mich fragten, ob Sie in mein Startup investieren k\u00f6nnten.<\/p>\n\n<p>Und ich habe tats\u00e4chlich lange und gr\u00fcndlich nachgedacht. Damals gab es nat\u00fcrlich noch keine Engelsinvestoren. Ich habe bei Null angefangen. Und so begann ich zu \u00fcberlegen, ob ich ein Angel-Investor sein sollte. Denn nat\u00fcrlich lenkt das von meiner Aufgabe als CEO und Gr\u00fcnder eines Startups ab. Und schlie\u00dflich argumentierte ich, wenn ich anderen erkl\u00e4ren kann, was ich gelernt habe, bedeutet das, dass ich es verinnerlicht habe. Es macht mich zu einem besseren Gr\u00fcnder. Und wenn ich meine Finger am Puls des Marktes halten kann, indem ich all diese Gr\u00fcnder treffe, vor allem auf Marktpl\u00e4tzen, dann betreibe ich eine horizontale Website mit mehreren Kategorien. Wenn ich all diese vertikalen Gr\u00fcnder treffen kann, dann macht mich das zu einem besseren Gr\u00fcnder.<\/p>\n\n<p>Solange ich mich also schnell entscheide. Damals, im Jahr 98, habe ich also diese vier Auswahlkriterien erstellt. Wissen Sie, und die Art und Weise, wie ich Startups bewerten w\u00fcrde, ist offen gesagt immer noch dieselbe, die ich heute anwenden w\u00fcrde. In einem einst\u00fcndigen Gespr\u00e4ch w\u00fcrde ich also entscheiden, ob ich investiere oder nicht. Ich sage: Es ist okay. Sie hatte also keine Mentoren f\u00fcr Angel Investing.<\/p>\n\n<p>Ich habe keinen Mentor im VC-Bereich. Ich w\u00fcrde mich selbst als zuf\u00e4lligen VC bezeichnen. Ich bin definitiv ein versehentlicher VC. Als ich OLX 2013 verkaufte, baute ich gerne Unternehmen auf, z.B. Investitionsunternehmen. Ich habe mich mit meinem Angel-Investing-Partner Jose zusammengetan und wir haben FJ Labs als Family Office aufgebaut, um Angel-Investments zu t\u00e4tigen und Unternehmen aufzubauen, und das hat sich verselbst\u00e4ndigt.<\/p>\n\n<p>Und andere Leute sagten,  <em>Hey, wir wollen sehen, was Sie tun. K\u00f6nnen wir bei Ihnen investieren?<\/em>  So sind wir zu einem VC geworden, aber wir sind kein echter VC, ein normaler VC. Ich meine, wie gesagt, wir haben unser Portfolio f\u00fcr jeden Fonds. Es gibt etwa 500 Startups und wir entscheiden in zwei einst\u00fcndigen Treffen, ob wir investieren. Ich denke, ich w\u00fcrde das, was wir tun, als Angel-Investment im Venture-Stil beschreiben.<\/p>\n\n<p>Wir sind Angel-Investoren. Wir haben nur zuf\u00e4llig die M\u00f6glichkeit, das Kapital von normalen VCs einzusetzen. Aber ja, wir sind Angel-Investoren.<\/p>\n\n<p><strong>[00:58:49]  Sind Sie versucht, in KI zu investieren?<\/strong><\/p>\n\n<p>Auch hier gilt: Wenn ich ein Projekt sehe, das vertikal ist, einen eigenen Datensatz hat, einen klaren Weg zur Monetarisierung aufzeigt und dessen Bewertung angemessen ist. Wissen Sie, wenn es in der Norm liegt, dann ja, aber alles, was ich sehe, ist das nicht. Es ist, als ob verr\u00fcckte Bewertungen super sprudelnd sind, wenn sie nicht differenziert sind.<\/p>\n\n<p>Und nebenbei bemerkt, ich w\u00fcrde behaupten. Jedes Unternehmen, in das ich investiere, verf\u00fcgt \u00fcber KI. Jeder nutzt KI, jeder baut eine KI. Sie sind keine KI-Unternehmen, aber sie nutzen KI. Ich w\u00fcrde also sagen, dass jedes Investment, das ich t\u00e4tige, ein KI-Investmentproduzent ist, auch wenn es nicht als solcher vermarktet wird.<\/p>\n\n<p>Ich bin also nicht in Versuchung, das Spiel der K\u00f6nige zu spielen, wie z.B. offene KI gegen was auch immer, Misra gegen andere. Ich meine, 10 Jahre, wenn ich von Anfang an investiert h\u00e4tte, sicher. Aber ich meine. Und auch die Art und Weise, wie sie strukturiert sind, ist seltsam. Wir spielen es auch indirekt. Wir sind Investoren in ein erstaunliches Unternehmen namens Figure.<\/p>\n\n<p>Stellen Sie sich vor, Sie bauen diese humanoiden Roboter, die zum Beispiel die Kommissionierer und Packer in den Lagern von Amazon Lots Mile ersetzen sollen. Und sie binden die KI von OpenAI ein, um mit der realen Welt zu interagieren. Sie sind also auch eine Art KI-Unternehmen.<\/p>\n\n<p><strong>[01:00:08]  Welches ist das am meisten \u00fcberstrapazierte Schlagwort, das Sie nicht ausstehen k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n\n<p>Das variiert, nicht wahr? Fr\u00fcher war es die ESG. Vielleicht war es eine Zeit lang Krypto, wie bei der letzten Blase. Im Moment bin ich mir sicher, dass es sich um KI handelt. Es muss KI sein. Alles ist KI. Jedes Unternehmen sagt, dass es etwas mit KI macht. Und die meisten der gro\u00dfen Unternehmen sind es nicht, richtig? Es ist also nicht wahr.<\/p>\n\n<p><strong>[01:00:37]  Jassim: Welche Bewertung eines Unternehmens ist riskant, aber dennoch ein wenig sicher und den Druck wert?<\/strong><\/p>\n\n<p>Die Bewertung an sich ist nicht ausreichend. Es ist die Kombination aus Bewertung, Zugkraft, Team und Gelegenheit. Wenn ich also suche, wenn ich investiere, und ich investiere in allen Stadien, Pre-Seed, Seed, A, B und so weiter, muss es fair sein.<\/p>\n\n<p>Nichts ist billig in der Technik. Es muss fair sein im Hinblick auf die Zugkraft, die M\u00f6glichkeiten und das Team. Und ich habe einen Blog-Beitrag \u00fcber meine Bewertungsmatrix, in dem ich dar\u00fcber spreche, was die mittleren Bewertungen sind, die vor C, A, B und weiter liegen, basierend auf der Traktion und der fairen Bewertung.<\/p>\n\n<p><strong>[01:01:25]  Lacey: Hallo, Fabrice. Gibt es bestimmte Orte oder Personen, die Sie bevorzugen, um sich \u00fcber Ihre biologische Gesundheit auf dem Laufenden zu halten? Und danke f\u00fcr Ihre Zeit heute.<\/strong><\/p>\n\n<p>Offensichtlich sind die bekannten Leute Hooperman oder Pete Atia. Ehrlich gesagt, verfolge ich ihre Podcasts nicht und h\u00f6re auch nicht zu, wenn sie sagen, dass es einfach zu viel Inhalt ist und sie zu lang und zu langsam sind.<\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde lieber eine Zusammenfassung durch meinen pers\u00f6nlichen Funktionsmediziner erhalten. Sie k\u00f6nnen das letzte Buch von Pete Attia lesen. Also schrieb er zuerst, ich glaube Lifespan oder Longevity. Lassen Sie mich den Namen des Buches herausfinden. K\u00fcrzlich gelesen. Seitdem habe ich 20 B\u00fccher gelesen. Also, geben Sie mir eine Sekunde. Lassen Sie mich den Namen des Buches herausfinden.<\/p>\n\n<p>Wenn ich mich recht erinnere, ist es das Buch von Pete Attia. Ja! Outlive &#8211; die Wissenschaft und Kunst der Langlebigkeit. Und es gibt ein gutes Gesp\u00fcr daf\u00fcr, was Sie tun sollten, das Sinn macht.<\/p>\n\n<p><strong>[01:02:38]  Adam: Was ist ein \u00fcberraschend g\u00fcnstiger und effektiver Marketingkanal? Und man wird erw\u00e4hnt haben, dass LinkedIn effektiv sein kann, wenn man es nutzt. Elon Musk hat erkl\u00e4rt, dass Anzeigen auf X dazu neigen, zu viel zu liefern.<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich w\u00fcrde sagen, TikTok ist wahrscheinlich in zweierlei Hinsicht eine, wenn Ihr Publikum jung ist. (A) Sie k\u00f6nnen auf TikTok Inhalte erstellen, die schnell und kosteng\u00fcnstig ein gro\u00dfes Publikum erreichen.<\/p>\n\n<p>Und (B) Sie k\u00f6nnen dort Anzeigen kaufen. Sie sind auch kosteng\u00fcnstig und effektiv, aber es kommt darauf an, was Sie verkaufen, oder? Wie immer lautet die Antwort auf die Frage, welcher Kanal f\u00fcr Sie der richtige ist: Es kommt darauf an, oder? Wenn Sie hochwertige B2B SaaS-Software verkaufen, ist TikTok definitiv nicht das, was Sie verkaufen wollen.<\/p>\n\n<p>Also ja, TikTok ist ziemlich effektiv. Es gibt keine sch\u00f6nen neuen Kan\u00e4le und so funktionieren die traditionellen Kan\u00e4le. Sie verlieren an Effektivit\u00e4t, weil Apple das Tracking entfernt. Die Steuern sind also sowohl bei Facebook als auch bei Google gestiegen. Aber trotzdem k\u00f6nnen Sie es schaffen, dass die Wirtschaft funktioniert, wenn Sie das richtige Gesch\u00e4ft haben.<\/p>\n\n<p>Gut.<\/p>\n\n<p><strong>[01:03:50]  Jassim: Ist es als Investor nicht sinnvoll, nach anderen M\u00f6glichkeiten als KI zu suchen, auch wenn KI derzeit &#8220;hei\u00df&#8221; ist?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ja, absolut. Ich denke, im Moment wollen Sie das nicht sein, Sie wollen generell kontraproduktiv sein. Sie wollen nicht in KI investieren, wenn alle anderen auch in KI investieren. Als also in der letzten Blase alle in Kryptow\u00e4hrungen investierten, habe ich alles verkauft und 2023 alles gekauft.<\/p>\n\n<p>Ich habe wieder angefangen zu kaufen. Und jetzt bin ich dabei, das Portfolio auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse neu zu balancieren. KI, ich investiere nicht in explizite KI-Unternehmen, weil die Bewertungen verr\u00fcckt sind. Und letztendlich glaube ich, dass es ein echtes Gesch\u00e4ft gibt. Wenn ein Unternehmen beim Ausstieg bewertet wird, entweder von einem Investor oder von der B\u00f6rse, dann wird es der Nettogegenwartswert der zuk\u00fcnftigen diskontierten Cashflows sein.<\/p>\n\n<p>Und ich muss in der Lage sein, das in der Differenzierung zu sehen. Und im Moment sammeln all diese Unternehmen irrsinnige Geldbetr\u00e4ge ohne Gesch\u00e4ftsmodell und ohne Differenzierung. Also mache ich alles andere. Im Moment konzentriere ich mich haupts\u00e4chlich auf die Digitalisierung von B2B-Lieferketten. Denn in gewisser Weise ist es au\u00dferordentlich langweilig, aber in der Welt der Verbraucher so wichtig, dass Sie diese erstaunlichen Benutzererfahrungen haben.<\/p>\n\n<p>Sie haben Airbnb, Sie haben Uber, Sie haben DoorDash, Sie bestellen bei Amazon, Sie bekommen alles in ein oder zwei Tagen. Ich meine, es ist glorreich. Und dann gehen Sie in die Gesch\u00e4ftswelt, und Sie k\u00f6nnen nichts online bestellen. Sie haben keine Preise, keine Verf\u00fcgbarkeit und so weiter. Die Marktdurchdringung im B2B-Bereich liegt in den meisten Kategorien bei unter 1 %, und sie liegt definitiv unter 5 %.<\/p>\n\n<p>Wir haben also unendlich viele Billionen und Billionen von Dollar an BIP. Wir haben unendlich viele M\u00f6glichkeiten zu laufen. Sie m\u00fcssen also alle Eingaben digitalisieren. das ist eine riesige Kategorie, die Sie f\u00fcr das SMB-Enablement ben\u00f6tigen. Wir stehen noch ganz, ganz, ganz am Anfang. Ich denke also, dass dies interessanter und deflation\u00e4rer ist und die Welt revolutionieren wird und 20 Jahre lang laufen wird.<\/p>\n\n<p><strong>[01:05:53]  Martin: Was sind die unglaublichsten Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten, die Sie in letzter Zeit im Bereich der Gesundheitsvorsorge gesehen haben?<\/strong><\/p>\n\n<p>Hmm. Gesundheitspr\u00e4vention ist also von grundlegender Bedeutung, nicht wahr? Es ist auch viel billiger als Probleme zu beheben. Was ist die gr\u00f6\u00dfte Chance? F\u00fcr mich unklar. Au\u00dferdem sollten Sie wissen, dass ich mich nicht auf diese Dinge konzentriere.<\/p>\n\n<p>Ich interessiere mich f\u00fcr Langlebigkeit aus intellektueller Neugierde, aber ich mag Gesch\u00e4fte mit S\u00e4ure. Und deshalb baue ich pers\u00f6nlich keine Biotech-Unternehmen auf oder investiere in sie. Sie wissen, dass die GPT 1-Hemmer wie Ozempic in dieser Kategorie am besten abgeschnitten haben und am hilfreichsten waren.<\/p>\n\n<p>Und ich w\u00fcrde behaupten, dass sie pr\u00e4ventiv sind, weil sie Ihnen helfen, all die komorbiden Krankheitsfaktoren zu bek\u00e4mpfen, die mit Fettleibigkeit einhergehen, richtig? Fettleibigkeit wird mit allem in Verbindung gebracht, von Krebs bis hin zu Herzkrankheiten usw. Diabetes. also nicht sicher, wo die Chancen liegen. Ich habe nicht so viel Zeit damit verbracht, dar\u00fcber nachzudenken. Aber nat\u00fcrlich w\u00fcrde ich mir w\u00fcnschen, dass es das gibt.<\/p>\n\n<p><strong>[01:07:04]  Adam: K\u00f6nnen Sie erfolgreiche Blockchain-basierte Marktpl\u00e4tze nennen, die mit anderen G\u00fctern als NFTs arbeiten?<\/strong><\/p>\n\n<p>F\u00fcr NFTs sind wir also Investoren in Blur. F\u00fcr Nicht-NFTs, nein, aber ich bin mir nicht sicher, ob das auch der Hauptanwendungsfall ist, oder? Wie bei der Transaktion von realen Verm\u00f6genswerten in der Blockchain brauchen Sie einen Grund daf\u00fcr.<\/p>\n\n<p>Ob ich eine Blockchain will? Bringt ein dezentraler Ledger, der offen und \u00f6ffentlich ist, einen Mehrwert? Und ich denke, f\u00fcr die meisten Dinge lautet die Antwort nein. Eine Sache, die ich gerne mache, sind die realen Assets, die ich online stellen m\u00f6chte. Es geht also nicht um Kreditprotokolle, nicht um Zentrifugen und dergleichen, sondern um traditionelle Finanzierungen.<\/p>\n\n<p>Deshalb bringt Midas T-Bills an die Kette, und auf lange Sicht m\u00f6chte ich Anleihen, Aktien und alles andere mitbringen. Und der Grund daf\u00fcr ist, dass die Art und Weise, wie unser traditionelles Finanzsystem funktioniert, v\u00f6llig l\u00e4cherlich ist. Wenn Sie also Aktien kaufen oder verkaufen wollen, m\u00fcssen Sie zu Ihrer Bank gehen, die sich an einen Broker wendet und mit einer Depotbank zusammenarbeitet, richtig?<\/p>\n\n<p>Es gibt so viele Ebenen von Zwischenh\u00e4ndlern. Wenn Sie eine Aktie verkaufen, z.B. eine Tesla-Aktie, wird sie in zwei oder drei Tagen verkauft sein. Und die M\u00e4rkte sind nur w\u00e4hrend der Gesch\u00e4ftszeiten ge\u00f6ffnet. Das macht keinen Sinn. Wenn es also etwas gibt, das ich aus Sicht des Marktes an die Kette legen m\u00f6chte, dann sind es traditionelle Finanzanlagen.<\/p>\n\n<p>Und so bringt Midas die T-Bills auf die Kette, weil es sich um eine 30-Billionen-Kategorie handelt, und es ist auch aus rechtlicher Sicht der einfachste Weg, das zu tun, was wir in den USA noch nicht sind. Ich arbeite an einer Strategie f\u00fcr den Markteintritt in die USA. Ich m\u00f6chte aufbauen, ich m\u00f6chte Verbindungen schaffen. Und m\u00f6glicherweise auch Aktien auf Kette und diese Arten von Verm\u00f6genswerten.<\/p>\n\n<p>F\u00fcr mich sind das also die realen Werte. Ich m\u00f6chte eher eine Kette als etwas Gutes hervorbringen. Also, ich brauche keine eBay-Kette. Sie wissen doch, dass das zentrale Licht dort wertvoll ist, wo die zentralen Beh\u00f6rden es tun, oder? Das ist keine effektive Governance-Struktur. Die Menschen nutzen DAOs. Aus rechtlichen Gr\u00fcnden, richtig?<\/p>\n\n<p>Und kein Gr\u00fcnder hat jemals gesagt, oh, ich w\u00fcrde gerne dezentral in der Community abstimmen lassen. Jeder Gr\u00fcnder ist wie er. Die Gr\u00fcnder wollen aufgekl\u00e4rte Diktatoren sein. Sie m\u00f6gen aufgekl\u00e4rt sein oder nicht, aber sie wollen grunds\u00e4tzlich in der Lage sein, schnell zu entscheiden und zu handeln. Der Grund, warum sie DAOs und dezentralisierte Strukturen verwenden, ist, dass viele dieser DeFi-Firmen oder Wenn sie nicht oder illegal w\u00e4ren, ich meine, sie verletzen das US-Wertpapierrecht, und so werden sie dezentralisiert, um nur ein Softwareprotokoll zu sein, um nicht gegen das US-Wertpapierrecht zu versto\u00dfen, aber das ist nicht die Art und Weise, wie sie eigentlich strukturiert sein m\u00f6chten. Und ich denke, dass die Zentralisierung von Airbnb einen au\u00dferordentlichen Wert hat, da es die Spams und Betrugsf\u00e4lle herausfiltert, Kundenbetreuung anbietet und Ihnen eine Geld-zur\u00fcck-Versicherung f\u00fcr Ihre Immobilie anbietet, usw.<\/p>\n\n<p>Eine komplett dezentralisierte Version, die diese Dinge nicht h\u00e4tte, w\u00fcrde also wahrscheinlich nicht funktionieren und auch nicht so viel Sinn machen. F\u00fcr Finanzanlagen sind sie also am sinnvollsten. Ich m\u00f6chte also unbedingt Finanzanlagen an die Kette legen. Es wird noch ein paar Jahre dauern, denn mein Freund Gary von der SEC ist nicht unbedingt mit vielen dieser Ideen einverstanden, von denen ich denke, dass die Banken oder auch die etablierten Unternehmen nicht gest\u00f6rt werden wollen. Aber es ist definitiv der Bereich, der mich am meisten begeistert, ganz allgemein im Kryptobereich.<\/p>\n\n<p><strong>[01:10:32]  Jassim: Ich habe das Gef\u00fchl, dass gerade in diesen Zeiten des Shiny Object Syndroms ein neuer Gr\u00fcnder kommt. Nicht alle von vielen.<\/strong><\/p>\n\n<p>Nun, das war schon immer so. Uber f\u00fcr X ist ein gro\u00dfer Trend. Als ob jeder zu dem neuen, neuen Ding gehen will, was auch immer das neue, neue Ding ist.<\/p>\n\n<p>Und ich kann es ihnen nicht verdenken. Und wenn Sie in der KI etwas Sinnvolles und Leistungsstarkes tun k\u00f6nnen, ist das au\u00dferordentlich, es ist erstaunlich. Ich spreche vor allem aus der Sicht eines Investors. Ich glaube, das gilt auch f\u00fcr die Investoren. Die Investoren sind alle auf der Jagd nach der neuen Sache. Sie sind alle wie Lummox, richtig?<\/p>\n\n<p>Wie, oh, das ist hei\u00df. Was auch immer das sein mag. Und sie folgen ihm alle gleichzeitig. VR f\u00fcr eine Weile, dann was auch immer Uber f\u00fcr X oder. Und, und jetzt ist es KI. aber Sie wollen wirklich kontraproduktiv sein. Und es ist in Ordnung, wenn man als Gr\u00fcnder etwas tun m\u00f6chte, das sinnvoll ist, solange es aufregend ist.<\/p>\n\n<p>Verstehen Sie also einfach, warum Sie es tun. Sie tun es, weil Sie glauben, dass Sie damit schnell reich werden k\u00f6nnen. wahrscheinlich nicht die richtige Motivation. Es ist etwas, bei dem Sie denken: &#8220;Oh mein Gott, das ist witzig, spannend und interessant. Ich kann den Rest meines Lebens damit verbringen. Probieren Sie es aus.<\/p>\n\n<p><strong>[01:11:39]  Was Firgure.ai betrifft, wann werden wir Ihrer Meinung nach humanoide Roboter in unserem t\u00e4glichen Leben sehen? 3 Jahre? 5 Jahre? 20 Jahre?<\/strong><\/p>\n\n<p>Humanoide Roboter. Nun, Adam, die Frage ist, wie immer, kommt es darauf an, was Sie damit meinen, sie im t\u00e4glichen Leben zu sehen? Wir werden sie erst in Lagerh\u00e4usern und Fabriken sehen, bevor wir sie in Ihrem Haushalt sehen. Das Problem mit dem Haushalt ist, dass es so viele verschiedene Variablen gibt, die Sie in Betracht ziehen m\u00fcssen.<\/p>\n\n<p>Sie wissen schon, das sind Menschen, die sich mit Aktivit\u00e4ten besch\u00e4ftigen, die sie tun k\u00f6nnen, usw. Also, die Jetsons, die Zukunft, ich sehe nicht, dass in den n\u00e4chsten 5 Jahren Roboter in unserem Leben allt\u00e4glicher werden. Und wir werden sie sehen, weil sie in den Fabriken interagieren werden. Ich kann es mir in, in, in, in 5 Jahren vorstellen. Ich meine keine humanoiden Roboter oder Roboter, die bereits vorhanden oder allgegenw\u00e4rtig sind.<\/p>\n\n<p>Wenn Sie z.B. zu den Autoherstellern gehen, sind dort alle Roboter, aber humanoide Roboter und in Lagerhallen, ja, in f\u00fcnf Jahren, denke ich, werden mehr und mehr verbreitet sein, aber nicht in unserem t\u00e4glichen Leben. Das t\u00e4gliche Leben ist also immer noch zu teuer, oder? Viel zu teuer. Der Anwendungsfall ist zu begrenzt. Das funktioniert noch nicht besonders gut. Also eher 20, ja, 15, 20 Jahre sind wahrscheinlich besser.<\/p>\n\n<p>Das Gleiche gilt \u00fcbrigens auch f\u00fcr selbstfahrende Autos. Wir kommen der Autonomie immer n\u00e4her. Ob ich glaube, dass in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren alte Autos selbstfahrend sein werden? Auf keinen Fall. Es wird also allm\u00e4hlich losgehen. Es wird sein wie, oh, Lastwagen auf Autobahnen f\u00fcr lange Strecken, wissen Sie, und nach und nach, beginnend Satz erweitert und wir sind schlie\u00dflich im Auto.<\/p>\n\n<p>Wissen Sie, ein weiteres Beispiel f\u00fcr den Hype-Zyklus ist die K\u00fcnstliche Intelligenz. Als das selbstfahrende Auto vor 10 Jahren oder sogar vor 12 Jahren aufkam, dachte ich: Oh, das wird in den n\u00e4chsten 5 Jahren passieren. Und jetzt haben wir den, also den H\u00f6hepunkt des Hochzyklus erreicht. Jetzt sind wir wahrscheinlich ganz unten im Tal der Entt\u00e4uschung und Verzweiflung, wo jeder denkt: &#8220;Oh, das wird nie passieren.<\/p>\n\n<p>Ich glaube, jetzt wird es langsam interessant. Wir kommen jetzt an den Punkt, an dem die Kosten und die Effektivit\u00e4t so hoch sind, dass wir anfangen, interessante Anwendungsf\u00e4lle zu sehen. Das hei\u00dft also, dass es jetzt wieder interessant wird, sich damit zu befassen und die Auswirkungen und \u00dcberlegungen zu durchdenken.<\/p>\n\n<p>Auch hier wollen Sie kontraproduktiv sein. Ich vermute, dass in ein paar Jahren etwas \u00c4hnliches in der KI passieren k\u00f6nnte. Wir werden uns fragen: &#8220;Oh, mein Gott, warum taucht das nicht in den Produktivit\u00e4tsstatistiken auf? Warum wird es nicht von gro\u00dfen, gro\u00dfen Unternehmen usw. umgesetzt?<\/p>\n\n<p><strong>[01:14:15]  Knuddelkopf: Glauben Sie, dass Asteroidenabbau eine Industrie ist, die zu unseren Lebzeiten machbar oder profitabel sein wird?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich wei\u00df nicht genug dar\u00fcber, um effektiv mitreden zu k\u00f6nnen. Nat\u00fcrlich kann ich mir \u00fcberlegen, wie die wirtschaftlichen Aspekte aussehen. Es geht darum, wie hoch die Kosten f\u00fcr den Einstieg in dieses Gebiet, die Kosten f\u00fcr den Abbau und den R\u00fccktransport im Vergleich zum Wert der Mineralien sind. Ich k\u00f6nnte mir vorstellen, dass die Antwort &#8220;ja&#8221; lauten k\u00f6nnte, denn die Kosten f\u00fcr den Flug ins All sinken dramatisch.<\/p>\n\n<p>Und sollte nat\u00fcrlich drastisch sinken, wenn Starship erfolgreich ist. Und wenn wir Tr\u00e4gerraketen des Typs Starship in einem vern\u00fcnftigen Ma\u00dfstab mit sehr gro\u00dfer Kapazit\u00e4t starten k\u00f6nnen, k\u00f6nnte ich mir das vorstellen. Ich habe die Rechnung allerdings nicht gemacht. Wenn Starship billig genug ist, um den Asteroidenabbau tats\u00e4chlich kosteneffektiv zu machen, aber ich glaube nicht, dass das tats\u00e4chlich so schwer zu berechnen w\u00e4re.<\/p>\n\n<p>Also, ich denke, in 30 Minuten k\u00f6nnen Sie diese Frage wahrscheinlich beantworten, machbar, oder? Die Kosten f\u00fcr die Markteinf\u00fchrung sinken st\u00e4ndig und werden auch weiterhin sinken. Diese Dinge gehen langsamer voran, als wir es uns w\u00fcnschen w\u00fcrden. Elon ist bei seinen Prognosen notorisch optimistisch, aber das ist in Ordnung. Ich glaube, alle Gr\u00fcnder sind notorisch optimistisch, was ihre Prognosen angeht.<\/p>\n\n<p>Aber glaube ich, dass die Starts, die wiederverwendbaren Starts, immer h\u00e4ufiger werden und die Kosten sinken? Unbedingt.<br\/><br\/><\/p>\n\n<p>Andere Fragen, die im Vorfeld eingereicht wurden.<\/p>\n\n<p><strong>[01:16:08]  Die Stimmung in der Wirtschaft ist weiterhin gedr\u00fcckt, da die Verbraucher die Kosten des Geldes sp\u00fcren. Ich bin neugierig, wie Sie die Situation einsch\u00e4tzen, vor allem die der US-Verbraucher im Makro\u00f6konomischen Update, wo sehen Sie Lichtblicke in der Landschaft?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich habe das am Anfang schon kurz angesprochen. Das wirtschaftliche Umfeld war tats\u00e4chlich g\u00fcnstiger, widerstandsf\u00e4higer, als ich es erwartet h\u00e4tte.<\/p>\n\n<p>Ich rechnete mit einer Rezession im Jahr 23, weil die Verschuldung auf der Verbraucherseite sehr hoch sein w\u00fcrde. Die Inflation ist zu dieser Zeit immer noch recht hoch. Die Zinss\u00e4tze wirken sich vor allem auf Gewerbeimmobilien aus und eine Reihe von Banken fallen, was zu einem R\u00fcckgang der gesamten Kreditvergabe und im Grunde zu einer massiven Abwanderung von Kapital aus den Banken in T-Bills f\u00fchrt, weil diese sicherer und ertragreicher sind, was zu einem Zusammenbruch der Bankkredite f\u00fchrt.<\/p>\n\n<p>Wenn Sie also all das zusammennehmen, und ich mag nur die geopolitische Unsicherheit und ein paar andere Faktoren, dann h\u00e4tte ich eine Rezession erwartet, und doch hat sich der Verbraucher au\u00dferordentlich widerstandsf\u00e4hig gezeigt und kurz, Sie wissen schon, wir haben derzeit Vollbesch\u00e4ftigung, Arbeitslosigkeit, die Inflation ist zur\u00fcckgegangen. Und die Produktivit\u00e4t, also die sind schockierend gut.<\/p>\n\n<p>Normalerweise zeigt sich die technische Produktivit\u00e4t nicht. Die Leute haben gesagt, wo ist die Produktivit\u00e4t der technischen Revolution und der Statistiken, und ich glaube nicht, dass Sie sie jemals sehen werden, ehrlich gesagt, denn Technik ist deflation\u00e4r, richtig? Wenn z.B. die Technik etwas kostenlos macht, wird dies als R\u00fcckgang des BIP berechnet. Wenn also aus einem 2.000 Computer n\u00e4chstes Jahr ein 1.500 Computer oder ein 1.000 Computer wird, wenn er verkauft wird.<\/p>\n\n<p>Das ist ein R\u00fcckgang des Bruttoinlandsprodukts, auch wenn es ein besserer Computer f\u00fcr weniger Geld ist. Ich denke also, dass die meisten Dinge, viele Dinge, nicht die meisten Dinge, die wir online konsumieren, von Google bis Facebook, kostenlos sind. Es gibt einen Kompromiss, bei dem Sie Ihre Daten im Gegenzug f\u00fcr den Zugang zu einem kostenlosen Dienst preisgeben.<\/p>\n\n<p>Und all diese Dinge sind nicht, Sie wissen schon, nicht in der Produktivit\u00e4t enthalten. Ich bin also optimistischer, als ich es in Bezug auf das makro\u00f6konomische Umfeld war. und wir k\u00f6nnten sehr wohl diese ber\u00fcchtigte weiche Landung haben. In den letzten 70 Jahren gab es also nur eine weiche Landung, bei der die Fed eine Verlangsamung der Wirtschaft, die aufgrund der hohen Inflation \u00fcberhitzt war, ohne eine Rezession herbeif\u00fchrte.<\/p>\n\n<p>Und das war in den Jahren 93, 94. Jedes andere Mal, wenn die Zinsen stiegen, hatten wir eine gro\u00dfe Rezession oder eine Rezession, die nicht immer gro\u00df war. Eine gro\u00dfe, wenn Sie die Zinsen stark anheben, wie in den Jahren 82, 83, als Volcker die Zinsen anhob. Und wir hatten den gr\u00f6\u00dften Anstieg der Zinss\u00e4tze seither und \u00fcberhaupt, abgesehen von damals, im Grunde genommen, und es sieht so aus, als ob wir schockierenderweise und zu meiner \u00dcberraschung und eigentlich angenehmen \u00dcberraschung diese sehr seltene, einhornartige weiche Landung haben werden.<\/p>\n\n<p>Ich bin also ziemlich optimistisch, was die allgemeine globale Makrolage angeht. Jetzt gibt es immer noch massive politische und geopolitische Risiken. das insgesamt wie ein Schwert der Demokratie wirkt, aber dass die Dinge besser aussehen, als ich erwartet h\u00e4tte. Und es sieht so aus, als ob wir uns mit Themen wie den Preisen f\u00fcr Gewerbeimmobilien und so weiter besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n<p><strong>[01:19:35]  Wer hatte Ihrer Meinung nach den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf Ihre Anlagethese?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ehrlich gesagt, niemand, was wir tun, ist wirklich grundlegend anders. Ich habe nie eine Analyse erstellt, die besagt, was die richtige, die beste Strategie f\u00fcr Investitionen ist. Es war wirklich von unten nach oben. Es war wie: Ich sehe ein Unternehmen, ich sehe einen Gr\u00fcnder. Ich mag ihn. Ich investiere. Ich mag das nicht, aber es ist wirklich so einfach. Es ist ein Ansatz von unten nach oben und nicht von oben nach unten.<\/p>\n\n<p>Ich habe nicht von oben nach unten gearbeitet. Was sind nun die Lehren aus den erfolgreichsten Fonds der Geschichte aus der Sicht der Risikokapitalgeber? Und unsere Strategie ist v\u00f6llig anders. Nun, die Daten unterst\u00fctzen die Strategie, die wir verfolgen.<\/p>\n\n<p>AngelList enth\u00e4lt also eine Menge Daten \u00fcber die erfolgreichsten Anlagestrategien. Und zuf\u00e4lligerweise ist eine diversifizierte Strategie bei weitem die erfolgreichste Strategie, aber es ist ein Zufall der Geschichte, dass meine Angel-Investing-Strategie, die bei FJ Labs zu Angel-Investing auf Venture-Ebene wurde.<\/p>\n\n<p>die richtige Strategie ist und dass ich die Diversifizierung mag, weil meine intellektuelle Neugier mich dazu treibt, die Diversifizierung zu m\u00f6gen. Ich w\u00fcrde gerne viele Gr\u00fcnder kennenlernen. Ich w\u00fcrde gerne, ich meine, die Welt hat so viele Probleme und jedes von ihnen muss durch verschiedene, Sie wissen schon, Klimaver\u00e4nderungen auf ein Problem gel\u00f6st werden.<\/p>\n\n<p>Es sind Emissionen. Ich h\u00e4tte gerne ein Zementwerk oder Autos. Ich meine, es sind tausend kleine Probleme. Gr\u00fcnder wollen eine Teilnische l\u00f6sen, und ich will allen helfen, alle Probleme der Welt zu l\u00f6sen. Meine intellektuelle Neugier treibt mich also dazu, ein vielseitiger Investor zu sein, und zuf\u00e4lligerweise bin ich damit sehr erfolgreich.<\/p>\n\n<p>Aber das war es nicht. Es war nicht von oben nach unten. Es war nicht durchdacht, und es gab keine wirkliche Inspiration. Es war einfach so.<\/p>\n\n<p><strong>[01:21:16]  Gibt es etwas, das Sie in den letzten Startup-Pitches gesehen haben und von dem Sie denken, dass die \u00d6ffentlichkeit es wissen sollte?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich werde das anders angehen. Viele Menschen sind wie alles, was getan werden muss, und ich w\u00fcnschte, ich h\u00e4tte schon vor 20 oder 30 Jahren ein Startup aufgebaut, denn dann war klar, was gebaut werden muss.<\/p>\n\n<p>Wir sind immer noch beim ersten Tag. Wir stehen noch ganz am Anfang der technischen Revolution, selbst in der Welt der Verbraucher. In den meisten Kategorien liegt die Marktdurchdringung bei 20, bestenfalls 25%. So dass es noch 3, 4X oder mehr in einigen F\u00e4llen zu tun hat. Und im B2B, wo der Anfang gemacht wurde. Und selbst Dinge, von denen ich glaube, dass sie mit neuen Gesch\u00e4ftsmodellen, neuen Ans\u00e4tzen usw. neu erfunden werden k\u00f6nnen, wie z.B. Marktpl\u00e4tze. Die alte Art, Marktpl\u00e4tze zu betreiben, bestand darin, dass Sie sagten, wonach Sie suchen, die Leute sich bewarben und sich dann austauschten. Au\u00dfergew\u00f6hnlich, eine riesige Menge an Arbeit. Der neue Weg ist, dass Sie einfach sagen, was Sie brauchen, und der Markt sagt: &#8220;Das ist die richtige Person f\u00fcr Sie&#8221;.<\/p>\n\n<p>So k\u00f6nnen Sie viele Branchen, viele Kategorien und viele Ideen neu erfinden. Also. Das wird \u00fcblich sein, oder ich will damit sagen, dass wir noch ganz am Anfang der technologischen Revolution stehen. Das ist immer noch der richtige Ort f\u00fcr Sie. Nirgendwo sonst k\u00f6nnen Sie so viele Menschen in so gro\u00dfem Umfang beeinflussen und Millionen von Menschen auf der Welt wirklich etwas bringen.<\/p>\n\n<p>Und alles ist noch zu tun. In der Tat wurde noch nichts unternommen. Es ist also immer noch die beste Zeit, um ein Tech-Gr\u00fcnder zu sein, ein Tech-Investor zu sein und zu dieser Kategorie zu geh\u00f6ren.<\/p>\n\n<p><strong>[01:23:00]  Gonzalo: Wenn es um Kryptow\u00e4hrungen geht, inwieweit glauben Sie, dass die ETFs die Zukunft ver\u00e4ndern werden?<\/strong><\/p>\n\n<p>Diese Frage habe ich bereits beantwortet, aber ich werde sie kurz zusammenfassen. Der BTC-ETF war aufgrund der Zufl\u00fcsse, die er mit sich brachte und immer noch bringt, von entscheidender Bedeutung und hat das Interesse an diesem Bereich neu entfacht, oder?<\/p>\n\n<p>Der Grund daf\u00fcr, dass wir uns mitten in einer neuen Hausse befinden, ist, dass die Zufl\u00fcsse in BDC-ETFs viel gr\u00f6\u00dfer waren als erwartet und auch weiterhin sein werden, weil sie jetzt programmatisch sind. Viele Fonds sagen jetzt, oh, als Teil meines Portfolios m\u00f6chte ich 1%, 2%, 5% in BDC. Immer wenn die AUM steigen, kaufen sie einfach mehr BDCs.<\/p>\n\n<p>Es hat also das Spiel ver\u00e4ndert und wird auch weiterhin das Spiel ver\u00e4ndern, wenn die ETH FTF genehmigt wird. Ich glaube nicht, dass es in 24 Tagen genehmigt wird, um es klar zu sagen. Ich denke, die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass 25. Sie wird weiterhin das Spiel ver\u00e4ndern, was Kapitalzufl\u00fcsse, Anwendungsf\u00e4lle usw. angeht. Und ich w\u00fcrde mich freuen, wenn ein EFBTF genehmigt w\u00fcrde, denn dann bedeutet es wahrscheinlich, dass der Nachweis des Einsatzes kein Wertpapier ist und man tats\u00e4chlich eine Menge interessanter Dinge tun kann und revolution\u00e4r sein wird.<\/p>\n\n<p>Und auch die Anwendungen auf ETH, wissen Sie, die Art, wie ich ETH sehe, ist eine dezentralisierte AWS oder Plattform, auf der Sie Anwendungen bauen und dann eine Menge Wert erhalten. Ich denke also, dass es das Spiel ver\u00e4ndert und weiterhin ver\u00e4ndern wird.<\/p>\n\n<p><strong>[01:24:22]  Was ist die ideale Anzahl von Gr\u00fcndern pro Startup? Zwei, von denen einer technisch orientiert ist und der andere sich mehr auf die Menschen und den Verkauf konzentriert?<\/strong><\/p>\n\n<p>Zwei ist die beste Zahl. Ich wei\u00df nicht, ob es eine ideale Zahl gibt. Es k\u00f6nnte einer sein, es k\u00f6nnten zwei sein, es k\u00f6nnten drei sein. Wenn es zu zweit gut funktioniert, ist es am besten, aber zwei Gr\u00fcnder, die sich streiten, sind auch einer der Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern von Unternehmen. Ich w\u00fcrde also sagen, im Durchschnitt zwei. \u00dcbrigens h\u00e4ngt es von der Kategorie ab, was der richtige Gr\u00fcnder mischt.<\/p>\n\n<p>In manchen F\u00e4llen ist es ein technisches Problem. Also, Technologiegr\u00fcnder und eine Verkaufsstrategie, was auch immer f\u00fcr einen Gr\u00fcnder sinnvoll ist. In manchen F\u00e4llen k\u00f6nnen Sie auch ein Argument vorbringen. Es sollten COO\/CTO und CEO oder Vertriebsleiter, CEO\/ CTO sein. Drittens h\u00e4ngt es also wirklich von dem Problem ab, mit dem Sie konfrontiert sind, richtig?<\/p>\n\n<p>Wenn Sie ein KI-Unternehmen aufbauen, wollen Sie nat\u00fcrlich den besten Gr\u00fcnder. Wenn Sie einen Marktplatz f\u00fcr B2B aufbauen, wird die Technologie nicht der schwierige Teil sein, aber die Glaubw\u00fcrdigkeit zu erlangen, um Zugang zu Daten zu bekommen und die etablierten Unternehmen davon zu \u00fcberzeugen, ihren Ansatz zu \u00e4ndern, wird sehr viel schwieriger sein, so dass der Vertrieb und das Marketing eine viel gr\u00f6\u00dfere Rolle spielen werden. Die Zusammensetzung Ihrer Gr\u00fcnder h\u00e4ngt also von der Kategorie dessen ab, was Sie bauen.<\/p>\n\n<p><strong>[01:25:43]  Jean Philippe: Bonjour Fabrice. Was sind die wichtigsten F\u00e4higkeiten, die Studenten entwickeln sollten, um als Analyst bei einem VC-Fonds zu arbeiten? Nach welchen Qualit\u00e4ten suchen Sie, wenn Sie Hochschulabsolventen rekrutieren?<\/strong><\/p>\n\n<p>Wir haben also ein Analystenprogramm. Wir stellen Absolventen von Hochschulen ein. Denken Sie nach, seien Sie logisch und seien Sie in den Raum eingebettet, richtig? Wenn Sie also Ihre gesamte Freizeit damit verbringen, \u00fcber Startups nachzudenken und im Sommer in Startups zu arbeiten, dann haben Sie eine Vorstellung davon, welche Unternehmen Sie f\u00fcr erstaunlich und interessant halten und Sie werden attraktiver sein.<\/p>\n\n<p>Was Ihr Hauptfach angeht, ist das ziemlich irrelevant. Ich meine, egal ob es sich um Wirtschaftswissenschaften, Computerwissenschaften oder \u00e4hnliches handelt. Letzten Endes werden wir nach Signalen der Bereitschaft zu harter Arbeit und Intelligenz Ausschau halten. Da wir also nur alle 2 Jahre 2 Studenten einstellen, haben wir ein 2-Jahres-Analystenprogramm und rekrutieren derzeit nur die Ivy-League-Schulen, und wir nehmen die h\u00f6chsten, Sie wissen schon, die besten, was auch immer, 1% der Studenten aus der Sicht des GPA. Menschen, die bereit sind, wirklich hart zu arbeiten und die wirklich intelligent sind.<\/p>\n\n<p>Aber dar\u00fcber hinaus, denn es gibt immer noch viele dieser Leute, ja, die sich in der Kategorie auskennen, die nachdenklich sind und die auch mit uns mitfiebern. Wir sind alle irgendwie Nerds. In meiner Freizeit schreibe ich gerne Blogbeitr\u00e4ge und programmiere meinen Blog sogar. Ich programmiere meine Websites f\u00fcr Triton. Ich habe f\u00fcr mein Haus eine Schnittstelle zwischen Alexa und der gesamten h\u00e4uslichen Umgebung programmiert. Und wir spielen Videospiele, wissen Sie. Also, Leute, die genau zu uns passen, Sie wissen schon, wir spielen, klingt wie ein Plan oder was auch immer.<\/p>\n\n<p><strong>[01:27:34]  Lacey: Wenn Sie in einer anderen Zeit leben w\u00fcrden, in der Vergangenheit oder in der Gegenwart, was w\u00fcrden Sie dann beruflich oder in der Zukunft tun?<\/strong><\/p>\n\n<p>Die Menschen idealisieren also die Vergangenheit, aber die Vergangenheit war ehrlich gesagt ziemlich beschissen. Vor 200 Jahren h\u00e4tte Ihre Lebenserwartung bei 29 Jahren gelegen. Die meisten von uns, die hier im Publikum sitzen, w\u00e4ren jetzt wahrscheinlich schon tot.<\/p>\n\n<p>Wir haben ein schreckliches Leben gef\u00fchrt. Wir sind so privilegiert, in der Welt zu leben, in der wir heute leben. Wir haben eine Lebensqualit\u00e4t, die sich die K\u00f6nige von einst nicht einmal vorstellen konnten. Ich meine, da wir im Westen durchschnittlich weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten, k\u00f6nnen wir in Urlaub fahren. Wir k\u00f6nnen \u00fcber den Sinn des Lebens nachdenken.<\/p>\n\n<p>Wir k\u00f6nnen versuchen, \u00fcber die Erf\u00fcllung nachzudenken. In der Vergangenheit w\u00e4re es immer nur ums \u00dcberleben gegangen. Sie gehen also 10.000 v. Chr. oder fr\u00fcher, als wir J\u00e4ger und Sammler waren. Wir sind einfach Nomaden, die st\u00e4ndig auf der Suche nach dem neuen Mammut sind und versuchen, Nahrung zu finden. Das w\u00e4re, Sie wissen schon, ein ziemlich schwieriges Leben gewesen.<\/p>\n\n<p>Dann wurden wir von 10.000 v. Chr. bis, sagen wir, 1800 zu Bauern. Auch hier w\u00fcrden wir mehrmals im Jahr an Hunger leiden, unsere Ernten w\u00fcrden ausfallen, es g\u00e4be Krankheiten. Wir haben \u00fcberlebt. Es gab keine Selbstverwirklichung. Ja, es gab einen winzigen Prozentsatz der Bev\u00f6lkerung, dem es besser ging und der sein eigenes Ding machen konnte, entweder weil er zum Hochadel geh\u00f6rte oder weil er ein Intellektueller oder ein K\u00fcnstler war, der vom Adel und den Reichen bezahlt worden war, aber das waren nur wenige, oder?<\/p>\n\n<p>Wie der Da Vinci und die Leichtigkeit, die Michelangelo und Voltaire ausstrahlten, waren sie weit entfernt. W\u00e4re es also interessant, das R\u00f6mische Reich und den Aufstieg des Augustus zu beobachten? Unbedingt. W\u00e4re es nicht interessant, Da Vinci zu treffen und die Gr\u00fcnderv\u00e4ter der USA zu sein?<\/p>\n\n<p>Unbedingt. H\u00e4tten wir dort wirklich gerne gelebt? Wahrscheinlich nicht. Ich denke, das Leben wird in Zukunft nur noch besser werden. Ich kann mir eine Welt in 100 Jahren vorstellen, in der es diese Star Trek-Replikatoren gibt, oder? Stellen Sie sich z.B. einen 3D-Drucker auf Comic-Niveau vor, bei dem Sie sagen, dass Sie etwas haben m\u00f6chten, z.B. Essen, ein Handy, was auch immer, und Sie bekommen es, oder ein Holodeck.<\/p>\n\n<p>Ich meine, es wird erstaunlich sein. Und das wird so sein, weil die Technik billiger wird, also im Grunde all diese Dinge. Die Technik hat die Dinge im Laufe der Zeit erheblich billiger gemacht. Lebensmittel sind viel billiger als vor 100 oder 200 Jahren, das Fliegen im Flugzeug, diese Handys, Computer, alles wird viel billiger.<\/p>\n\n<p>Ich kann mir also eine Welt vorstellen, in der die Grenzkosten f\u00fcr Elektrizit\u00e4t gleich Null sind, weil wir unendlich viel Elektrizit\u00e4t durch Solar- und\/oder Fusionsenergie haben werden. Und mit Ihrem 3D-Drucker auf atomarer Ebene werden die meisten Dinge kostenlos sein. Und in dieser Welt werden Sie wirklich in der Lage sein, dar\u00fcber nachzudenken, wie Sie sich selbst verwirklichen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<p>Was ist Ihr Ziel in einer Welt, in der Sie sich nicht mehr anstrengen m\u00fcssen, um zu \u00fcberleben, im Grunde genommen? Sie werden arbeiten, weil Sie es wollen. Sie werden ein Entdecker in einem Raumschiff sein wollen. Und vielleicht werden Sie den pers\u00f6nlichen Wert erkennen, den Sie daraus ziehen. Ich denke also, dass die Zukunft au\u00dfergew\u00f6hnlich sein wird.<\/p>\n\n<p>Und wir sind hier als Gr\u00fcnder und als VCs, die versuchen, sie aufzubauen und zu verwirklichen. Und ich bin mehr als begeistert davon. Ich denke also, die Zukunft ist interessant. Ich w\u00fcrde gerne diese verschiedenen Momente in der Vergangenheit durchleben und sehen, wie sie im Alltag aussahen. Aber ich vermute, dass unsere heutige Realit\u00e4t glorreich ist, oder?<\/p>\n\n<p>Wie, ja, sogar die Kings. Und ich wei\u00df, dass Jacin gerne wie ein K\u00f6nig leben w\u00fcrde und es gibt Momente, in denen das gut w\u00e4re, aber. Ich wei\u00df nicht, wie der Gedanke, keine Toiletten und keine Sanit\u00e4ranlagen in Geb\u00e4uden zu haben und so weiter. Ich meine, wenn ich auf diese verr\u00fcckten Abenteuer gehe, wie z.B. in die Antarktis, wo ich in einen Plastikbeutel kacken und ihn ein paar Wochen lang mit mir herumtragen muss, und ich muss Schnee schmelzen, um mein Essen zu kochen und zu rehydrieren, und es gibt keine Dusche, nichts. So war das Leben fr\u00fcher einmal. Und wenn Sie davon zur\u00fcckkommen, denken Sie: OMG! Wir sind so privilegiert. Wir sind so gesegnet.<\/p>\n\n<p>Wir leben ein so positives, sch\u00f6nes, erstaunliches Leben, und wir sollten es mehr sch\u00e4tzen, denn wir sind die gl\u00fccklichsten Menschen \u00fcberhaupt. Und daf\u00fcr bin ich sehr dankbar.<\/p>\n\n<p><strong>[01:32:08]  Adam: Mein Hauptkonkurrent hat in der j\u00fcngsten Finanzierungsrunde 2021 ~200 Millionen Dollar erhalten und 2019 490 Millionen Dollar unter der F\u00fchrung von SoftBank. Ich denke, das ist ein gutes Zeichen f\u00fcr mich, denn sie haben 2007 begonnen. Jetzt sind sie also zu gro\u00df und zu langsam. Mein Startup ist wie ein kleines Piratenschiff, das leicht die Richtung \u00e4ndern, neue Funktionen hinzuf\u00fcgen usw. kann. Liege ich falsch?<\/strong><\/p>\n\n<p>Das Web und das Internet im Allgemeinen und Startups sind eine Welt, in der die Schnellen die Langsamen schlagen. Es sind nicht die Gro\u00dfen, die die Kleinen besiegen, es ist das Gegenteil.<\/p>\n\n<p>Der kleinere, wendigere und schnellere gewinnt in der Regel. Und Geld von SoftBank im Jahr 21 zu bekommen, bringt Sie normalerweise in eine sehr schlechte Position. Ihr Wasserzeichen bei der Bewertung ist zu hoch. Sie haben wahrscheinlich zu viel ausgegeben. Und obwohl Sie eine gro\u00dfe Schuldenrunde hatten, haben Sie diese vielleicht ineffektiv genutzt und stehen nun vor Problemen.<\/p>\n\n<p>Ich stimme also voll und ganz zu. Deshalb habe ich mir nie gro\u00dfe Sorgen gemacht, weil diese Kartellverfahren in der Technologiebranche lustig sind. Denn sobald sie gegen das Unternehmen vorgehen, ist es zu sp\u00e4t. Sie wissen, dass die Firma auf dem Weg nach unten ist. Wie bei der Gr\u00fcndung von IBM, die auf dem Kartellrecht in den fr\u00fchen 80er Jahren beruhte. Sie wurden bereits von den Klonen geschlagen, als Microsoft in den sp\u00e4ten 90er Jahren und Anfang 2000 vom DOJ angegriffen wurde, sie wurden bereits von den Googles der Welt gest\u00f6rt.<\/p>\n\n<p>Und jetzt haben sie es auf Apple und Google abgesehen. Und ich denke mir: &#8220;Mhm, OpenAI und andere werden sie st\u00f6ren. Ich mache mir also nicht allzu viele Sorgen. Es gibt so viele Unterbrechungen. Also ja, die Kleinen werden die Gro\u00dfen fressen und um sie herumlaufen. Ich w\u00fcrde mir also nicht zu viele Gedanken dar\u00fcber machen.<\/p>\n\n<p>Gut. Eine Stunde ist in 90 Minuten, Entschuldigung, in 90 Minuten. Eine Stunde und eine halbe Stunde drin. Mal sehen, ob sie noch andere Fragen hatten, die ich noch nicht beantwortet habe.<\/p>\n\n<p>Nein. Hoppla, Entschuldigung. Emails. Ich h\u00e4tte es wahrscheinlich tun sollen. Kannibalismus bei Tech-Startups und vorzeitige Obsoleszenz. Einen Moment. Ich h\u00e4tte dies wahrscheinlich fr\u00fcher lesen sollen. Gut.<\/p>\n\n<p>Ich vermute, es handelt sich um drei S\u00e4tze von Fragen, die von Oliver Blaise oder Olivier Blaise eingereicht wurden. Eine \u00fcber Produktivit\u00e4t und Lebensstil. Ich habe also vor nicht allzu langer Zeit eine Folge \u00fcber das Spielen von Einh\u00f6rnern gemacht, siehe Name und Titel, in der es darum ging, wie man im Grunde produktiv sein und ein Leben f\u00fchren kann, in dem, oh, es sind tats\u00e4chlich 44, das letzte.<\/p>\n\n<p>Und ich habe erkl\u00e4rt, wie ich die meisten Dinge im Leben auslagere. Die Frage ist also: Was machen Sie mit GPT im Vergleich zu virtueller Assistenz? Und die Realit\u00e4t ist, dass ich den virtuellen Assistenten auf den Philippinen f\u00fcr die meisten Aufgaben einsetze. Tats\u00e4chlich werden sie stattdessen GPT f\u00fcr mich verwenden. Was ich mit GPT mache, ist ehrlich gesagt eher eine sehr gezielte Aufgabe.<\/p>\n\n<p>Ich habe zum Beispiel vergessen, wie ich diese Funktion in meinem Blog programmieren kann. Bitte senden Sie mir das CSS daf\u00fcr. Oder recherchieren Sie einfach zu verschiedenen Themen. Die VAs k\u00fcmmern sich um alles, vom Kalendermanagement bis zum Hochladen der Blogbeitr\u00e4ge, die ich im Blog schreibe, und bereiten alles vor. Teilen Sie also Ihren pers\u00f6nlichen Assistenten mit Ihrem Partner oder mit Ihrem Hauspersonal?<\/p>\n\n<p>Die pers\u00f6nliche Assistentin, die mir gewidmet war, mein Butler bzw. Verm\u00f6gensverwalter, ist also mir gewidmet. Aber mein Partner und ich teilen uns das gesamte Personal f\u00fcr das Haus und wir sind wie ein Team f\u00fcr die Kindererziehung, denke ich. Ich habe dar\u00fcber berichtet, wie ich es mit 4 oder 5 Leuten mache, die einzeln arbeiten, aber von 7:30 Uhr bis 19:30 Uhr mit einem gemeinsam genutzten Dokument und so weiter. Sehen Sie sich also Folge 44 f\u00fcr weitere Informationen an. In dieser Folge habe ich also auch dar\u00fcber gesprochen, wie ich in verschiedenen St\u00e4dten lebe. Zwischen den Turks- und Caicosinseln und New York, und die Frage ist, wie macht 1 das? Mit Kindern bin ich nat\u00fcrlich au\u00dferordentlich privilegiert, in der Lage zu sein, Kinder zu haben, die noch so jung sind, dass ich sie einfach \u00fcberall mit hinnehmen kann.<\/p>\n\n<p>New York wird Ihre Hauptbasis sein. Mein Sohn geht auf die Ecole, eine franz\u00f6sisch-amerikanische Schule, die versucht, das Beste des franz\u00f6sischen Systems in Bezug auf intellektuelle Strenge mit der Kreativit\u00e4t, dem \u00f6ffentlichen Reden und der Teambildung des amerikanischen Systems zu verbinden.<\/p>\n\n<p><strong>[01:36:54]  Und noch eine Frage zu Olivier \u00fcber Investitionen in Frankreich. Was halten Sie von diesem System?<\/strong><\/p>\n\n<p>Es ist also interessant. Fr\u00fcher gab es in Frankreich einen Investitionsstau, und der hat sich sehr, sehr gelegt. Ich denke, dass Xavier Niel, der Gr\u00fcnder von Free, ein gro\u00dfes Verdienst daran hat, eine Schule und einen Inkubator aufgebaut zu haben, der jetzt zu einem \u00d6kosystem f\u00fcr eine ganze Reihe von neuen Startups geworden ist.<\/p>\n\n<p>Also, die Inkubation und die Schule, ich glaube, Station F und 42. Und deshalb ist Frankreich in Bezug auf Tech-Startups viel wichtiger geworden. Die besten Gr\u00fcnder gehen immer noch in die USA, um dort Unternehmen zu gr\u00fcnden. Denn wenn man schon baut, kann man auch gleich f\u00fcr den gr\u00f6\u00dften Markt bauen. Aber es ist definitiv erwachsen geworden.<\/p>\n\n<p>Eine Sekunde. Lassen Sie mich noch ein paar Fragen stellen.<\/p>\n\n<p><strong>[01:37:48]  Was halten Sie von der digitalen Biologie?<\/strong><\/p>\n\n<p>Wissen Sie, ich verbringe nicht genug Zeit damit, mir das anzusehen. Aber nat\u00fcrlich, wo sehen wir KI-Biologie, das beste Beispiel daf\u00fcr ist f\u00fcr die AlphaFold. Sie sehen also, dass die Faltung von Proteinen auf spielerische Art und Weise erfolgt, um neue Medikamente und deren Kompatibilit\u00e4t zu finden usw. AlphaFold ist also absolut innovativ und hat Dinge getan und gefunden, die vorher nicht m\u00f6glich waren, und ich vermute, dass mehr davon passiert und nicht folgt, und das ist eine Frage von Natalia, auf einer allt\u00e4glichen Basis. Ich kann also keinen intelligenteren Kommentar abgeben.<\/p>\n\n<p>Mal sehen, da gibt es noch ein paar mehr. Makro-OP, DC-Struktur, und das habe ich schon behandelt.<\/p>\n\n<p><strong>[01:38:41]  Ihr runder Geburtstag steht vor der T\u00fcr, ich kann es kaum erwarten. Auf welche abenteuerlichen Ambitionen freuen Sie sich im n\u00e4chsten halben Jahrhundert am meisten?<\/strong><\/p>\n\n<p>Interessant ist auch, dass meine Freunde f\u00fcr mich ein Video zum 40. Und die Hauptempfehlung lautete, wie auch immer, heiraten Sie, bekommen Sie Kinder, und ich halte nichts von dieser Vision und diesem Konzept. Also, ich werde am 3. August dieses Jahres 50 Jahre alt. In den letzten Jahrzehnten hat sich viel ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n<p>Vieles hat sich in gewisser Weise auch nicht ge\u00e4ndert. Ich bin immer noch ein Tech-Gr\u00fcnder. Ich bin immer noch optimistisch. Ich liebe immer noch dieselben Dinge, vom Kitesurfen \u00fcber Paddeln bis hin zu Videospielen, Tennis, Skifahren und so weiter.<\/p>\n\n<p>Ich freue mich darauf, was die n\u00e4chsten Jahrzehnte bringen werden. Ich meine, ich bin ein neues Elternteil. Dieses Abenteuer der Elternschaft wird also au\u00dfergew\u00f6hnlich sein. Und au\u00dferdem bin ich wirklich begeistert. Wir werden uns der Herausforderung des 21. Jahrhunderts stellen. Wir werden uns mit der Ungleichheit der Option E. und dem Klimawandel sowie der Krise des geistigen und k\u00f6rperlichen Wohlbefindens befassen, und wir werden dies mit Hilfe von Technologie tun, und ich freue mich darauf, mittendrin zu sein und dabei zu helfen, dass dies geschieht.<\/p>\n\n<p>Wir sind sehr gespannt auf die kommenden Jahrzehnte und hoffen, dass wir mit der Langlebigkeit, in die wir auch direkt investiert haben, und den Fortschritten weiterhin eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Gesundheitsspanne haben werden, oder? Es geht also nicht nur um Langlebigkeit, sondern um eine gesunde Langlebigkeit. Sie m\u00f6chten weiterhin all die Dinge tun k\u00f6nnen, die Sie intellektuell, pers\u00f6nlich, k\u00f6rperlich usw. lieben.<\/p>\n\n<p><strong>[01:40:14]  Jean Philippe: Was ist der Traumgast, den Sie gerne im Playing with Unicorn Podcast h\u00e4tten und warum?<\/strong><\/p>\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal ging es bei Playing with Unicorns viel um G\u00e4ste, und es ging wirklich um den Austausch von Gedanken und Perspektiven, so dass oft nur ich gesprochen habe, nicht wahr? Normalerweise fragen Sie mich alles M\u00f6gliche, aber meistens ist es die Frage: Wie beschaffe ich Kapital? Wie kann ich ein perfektes Deck erstellen? Ich mag G\u00e4ste, die au\u00dferordentlich r\u00fccksichtsvoll sind. Eine der interessantesten Episoden war ein Gespr\u00e4ch, das ich mit Christian Angermeyer f\u00fchrte. Der sozusagen mein Doppelg\u00e4nger war und ich habe es nicht einmal gemerkt. Es war ein 2-st\u00fcndiges, weitreichendes, faszinierendes Gespr\u00e4ch und mehr davon, oder?<\/p>\n\n<p>Denn die offensichtliche Antwort auf diese Frage ist \u00fcbrigens Bill Gates, wenn man versteht, was er alles durchgemacht hat und warum er sich entschlossen hat, von Microsoft in die Bill and Melinda Gates Foundation zu wechseln. Was sie heute tun, oder Elon, wo er steht, wohin er geht, was seine Perspektive ist und wie er sein Leben gestaltet.<\/p>\n\n<p>Die offensichtlichen Antworten sind also die Bill Gates und Elon Musk der Welt. Vielleicht w\u00e4re die interessantere Antwort: Was sind die Leute wie Christian Angermayer, mit denen ich gesprochen habe und die ich vorher nicht kannte, dass wir diese erstaunliche intellektuelle pers\u00f6nliche Verbindung haben und wir einen Diskurs f\u00fchren und unsere Gedanken auf eine weitere neue Ebene bringen.<\/p>\n\n<p>Und ich wei\u00df nicht, wer diese Leute sind. Wissen Sie, in meiner Freizeit spiele ich sozusagen mit Einh\u00f6rnern. Und davon habe ich nicht so viel. Es ist also eine gelegentliche Sendung, aber ich bin offen f\u00fcr Vorschl\u00e4ge. Und wenn es Leute gibt, von denen Sie denken: &#8220;Oh, mein Gott, das ist ja au\u00dfergew\u00f6hnlich. Sie 2 werden die tollste Unterhaltung f\u00fchren.<\/p>\n\n<p>Ich freue mich auf jeden Fall darauf. \u00dcbrigens, ich bin auch offen f\u00fcr Ideen zu Themen, die ich hier behandeln sollte. Die Art und Weise, wie ich an Playing with Unicorns herangegangen bin, war: Was sind all die Dinge, von denen ich w\u00fcnschte, ich h\u00e4tte sie schon gewusst, als ich mit 23 Jahren und 1998 als Gr\u00fcnderin anfing, und die ich jetzt wei\u00df, und deshalb ist es wirklich strukturiert.<\/p>\n\n<p>Wie komme ich auf Ideen? Wie kann ich das Unternehmen bewerten oder validieren? Die Frage ist: Wie beschaffe ich Kapital? Wie schreibe ich ein Deck? was sind die Trends usw.? Wenn ich einen Kurs an einer Business School unterrichten w\u00fcrde, was w\u00e4re dann der Inhalt dieses Kurses?<\/p>\n\n<p><strong>[01:42:41]  Abdalla: Was die virtuelle Assistenz betrifft, so habe ich ein Startup gegr\u00fcndet, das einem Startup \u00e4hnelt, in das Sie vor 7-10 Jahren investiert haben. Glauben Sie, wir k\u00f6nnen Sie \u00fcberzeugen, in eine Idee zu investieren, in die Sie bereits investiert haben und die gescheitert ist?<\/strong><\/p>\n\n<p>Wir haben also tats\u00e4chlich mehrfach in die gleichen Konzepte investiert, die gescheitert sind, weil es jetzt vielleicht einen Grund daf\u00fcr gibt. Und wie ich bereits sagte, waren viele der Unternehmen in den sp\u00e4ten 90er Jahren, wie Webvan, eToys und Chewy, tats\u00e4chlich sinnvoll.<\/p>\n\n<p>Damals hat es einfach keinen Sinn gemacht. Aber nicht Chewy, sondern Pets.com. Mit Instacart Chewy machen sie jetzt Sinn. Es machte damals einfach keinen Sinn, weil es die daf\u00fcr notwendige Infrastruktur noch nicht gab, oder? Es gab ein Unternehmen namens Cosmo, das versucht hat, lokal zu liefern, aber ohne ein Smartphone oder GPS hat es nicht funktioniert.<\/p>\n\n<p>Aber jetzt gibt es nat\u00fcrlich DoorDash, Uber Eats, Postmates, was auch immer. Jetzt funktioniert es wirklich, aber damals hat es keinen Sinn gemacht. Also, ja, ich freue mich auf einen erneuten Besuch. Die Beweislast ist ziemlich hoch, aber solange Sie nachweisen k\u00f6nnen, dass Sie wirtschaftlich erfolgreich sind, warum nicht?<\/p>\n\n<p><strong>[01:43:47]  Hat Ihnen schon einmal ein Gr\u00fcnder eine Beteiligung an seinem Unternehmen angeboten und Sie haben es schlie\u00dflich gekauft?<\/strong><\/p>\n\n<p>Wie einen Anteil zu verkaufen? Haben wir Secondaries gemacht? Ja, aber nicht in der Anfangsphase. In der Sp\u00e4tphase, wenn das Unternehmen eine oder mehrere hundert Millionen oder eine Milliarde wert ist und der Gr\u00fcnder ein wenig vom Tisch nimmt, wo Sie investieren, ja.<\/p>\n\n<p>Aber w\u00fcrde ich eine Beteiligung an einem Unternehmen kaufen? Nicht wirklich. Ich meine, noch einmal, wir sind Engelsinvestoren. Und so stellen wir 3, 4 Schecks \u00fcber 500.000 aus. Das werden wir nicht tun. Ich m\u00f6chte keinen bedeutenden Anteil an einem Unternehmen besitzen, es sei denn, ich bin Mitbegr\u00fcnder oder Vorstandsvorsitzender. Und diese neige ich dazu, selbst zu bauen, nicht wahr? Also, Midas. Das spielen wir auch. Es ist ein neu gegr\u00fcndetes Studiounternehmen. Ich bin der Vorstandsvorsitzende. Ich bin von diesem Unternehmen, das ich erfunden habe, sehr angetan. Ich w\u00fcrde mich nicht an diesem Unternehmen beteiligen.<\/p>\n\n<p>Die Antwort lautet also nein. Nicht gegen sie. Es m\u00fcsste schon, Sie wissen schon, selten sein. Ich m\u00fcsste die Person einfach lieben. Sie wollten mich in irgendeiner Form dabei haben. Ich h\u00e4tte keine Zeit daf\u00fcr und so weiter. Also unwahrscheinlich, w\u00fcrde ich sagen.<\/p>\n\n<p><strong>[01:44:58]  K\u00f6nnen Sie uns den Prozentsatz der Akzeptanz von FJ Labs f\u00fcr die Pre-Seed- und Seed-Runden mitteilen? Wie stehen die Chancen, dass Sie mit Ihrem Team zu einer Umfrage eingeladen werden?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ja. Wir bekommen also 300 Angebote pro Woche. Die 300 Angebote stammen aus drei verschiedenen Quellen. Eine sind andere VCs, etwa 100. Zwei sind Gr\u00fcnder, die wir unterst\u00fctzt haben. Wir sprechen also mit einem VC pro Tag, im Grunde jeden Tag, pro Quartal. Wir haben also, sagen wir, hundert St\u00fcck des Viertels gesprochen und wir teilen uns die Gesch\u00e4fte mit ihnen. Das ist die h\u00f6chste Konversionsrate, wenn man den Anruf annimmt und auch die Investition.<\/p>\n\n<p>Nummer zwei: Wir haben heute 1100 Unternehmen unterst\u00fctzt. Das sind etwa 2000 Gr\u00fcnder. Sie schicken uns ihre Freunde. Wenn sie uns schicken, kommen sie zum n\u00e4chsten Unternehmen zur\u00fcck. Sie schicken uns ihre Mitarbeiter. Es sind etwa hundert Abschl\u00fcsse pro Woche und dann noch einmal hundert \u00fcber E-Mail oder LinkedIn, aber \u00fcberraschenderweise auch \u00fcber Instagram, Facebook und so weiter. Die niedrigste Konversionsrate, aber wir sehen sie uns an.<\/p>\n\n<p>Von diesen 300 nehmen wir etwa 40-50 Anrufe pro Woche entgegen. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir uns melden, wenn Sie uns ein Deck oder ein Pitch schicken, liegt also bei 15%. Und dann \u00fcberpr\u00fcfen wir diese in der Telefonkonferenz des Anlageausschusses am Dienstag von 10 bis 12 Uhr EST. Und dann werden wir jede Woche ein zweites Gespr\u00e4ch mit 5 oder 10 von ihnen f\u00fchren.<\/p>\n\n<p>Oft werde ich diesen Anruf entgegennehmen. Und jede Woche investieren wir in 3-4 Unternehmen. Ich w\u00fcrde also sagen, dass die Wahrscheinlichkeit einer Investition ab 300 Einreichungen bei etwa 1% liegt. Und die Wahrscheinlichkeit eines ersten Anrufs liegt bei 15%. Nach einem ersten Anruf sind wir jetzt bei 40. Wenn wir ein Gespr\u00e4ch mit Ihnen f\u00fchren, liegt die Wahrscheinlichkeit, dass wir investieren, bei 7-9 Prozent. Es ist also ziemlich gut, wenn Sie die Schwelle f\u00fcr einen Anruf \u00fcberschreiten.<\/p>\n\n<p>Und ich denke, das war&#8217;s f\u00fcr den Moment. Ich denke, wir haben ein ziemlich breites Spektrum an Fragen abgedeckt, und es waren sehr viele Zuschauer anwesend. Ich bin also sehr froh, dass es diese Show gibt. Ich habe vorgeschlagen, dass ich das vielleicht etwas \u00f6fter live machen sollte, nicht nur einmal im Jahr in der Art von Ask Me Anything.<\/p>\n\n<p>Ich lasse mir Zeit, denn es gibt eine kleine Verz\u00f6gerung zwischen meinem Beitrag und Ihren Fragen. Lassen Sie es mich wissen, wenn es noch weitere Fragen zu kl\u00e4ren gibt. Und wenn nicht, werden wir einpacken. Senden Sie mir weiterhin Ideen f\u00fcr Themen, G\u00e4ste usw. Und wir werden sie dorthin bringen.<\/p>\n\n<p>Okay, ich glaube, das war&#8217;s im Wesentlichen. Also, das macht richtig Spa\u00df. Dies ist ein unterhaltsames, schnelles und spannendes Gespr\u00e4ch. Und, wissen Sie, eigentlich nicht.<\/p>\n\n<p>Eine letzte Frage sehe ich von Adam. Ich denke, das ist die letzte Frage.<\/p>\n\n<p><strong>[01:47:53]  Welches ist der letzte Job, der durch KI-Roboter ersetzt wird?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ich mache mir also keine Sorgen, dass Arbeitspl\u00e4tze durch KI-Roboter ersetzt werden. Ich meine, eine Menge Arbeitspl\u00e4tze werden durch KI-Roboter ersetzt werden, aber die Arbeitslosigkeit wird nicht steigen.<\/p>\n\n<p>Fr\u00fcher waren wir alle Bauern. Dann wurden wir Fabrikarbeiter und jetzt sind wir im Dienstleistungssektor t\u00e4tig. Und all diese Arbeitspl\u00e4tze wurden vernichtet, aber Technologie schafft normalerweise mehr Arbeitspl\u00e4tze als sie vernichtet. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Lassen Sie uns 25 Jahre in die Vergangenheit zur\u00fcckgehen. Also, gehen wir ins Jahr 1999. Stellen Sie sich vor, ich h\u00e4tte Ihnen 1999 gesagt, dass es im Jahr 2024 die vier wichtigsten Jobkategorien von 1999 nicht mehr geben wird.<\/p>\n\n<p>Es wird keine Reiseb\u00fcros mehr geben. Es wird keine Bankangestellten mehr geben. Die gesamte Automobilproduktion wird automatisiert sein. Und der Einzelhandel wird dezimiert sein, wenn der gesamte Einzelhandel online geht. Bitte beschreiben Sie die Arbeitslosigkeit und das wirtschaftliche Umfeld im Jahr 2024. Und die Leute w\u00fcrden sagen: Oh mein Gott, gro\u00dfe Rezession, 25 Prozent Arbeitslosigkeit, gro\u00dfe Depression, das Ende der Welt.<\/p>\n\n<p>Und dennoch haben wir heute eine niedrigere Arbeitslosigkeit als damals, denn es ist leicht, sich die zerst\u00f6rten Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, aber es ist schwer, sich die neuen Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die durch was auch immer entstehen: Social-Media-Manager und Twitch-Caster und TikTok-Prominente, und wird es also viele Arbeitspl\u00e4tze geben, die durch KI und Roboter zerst\u00f6rt werden?<\/p>\n\n<p>Unbedingt. Aber es werden viel mehr Arbeitspl\u00e4tze geschaffen. Sie werden anders sein als die, die uns gemacht werden. Und oft wird es gut sein, dass diese Arbeitspl\u00e4tze vernichtet werden, oder? Viele der Jobs, die vernichtet werden, sind Jobs, die Menschen nicht machen sollten. Wir sollten dies nicht eine Million Mal tun. Wissen Sie, wir sind nicht dazu bestimmt, uns wiederholende Arbeitsaufgaben zu erledigen.<\/p>\n\n<p>Wir sind nicht dazu bestimmt, Kisten zu tragen. Wir sollten unser Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, unsere Intelligenz und unsere Emotionen nutzen, oder? \u00c4rzte im Moment, oder kalt, nicht wirklich gute Diagnosemaschinen. Das ist nicht das, was Menschen gut k\u00f6nnen. Die KI \u00fcbernimmt die Diagnose. Die \u00c4rzte sind der Mechanismus f\u00fcr die Einhaltung der Empathie. Ich freue mich also sehr \u00fcber all die Arbeitspl\u00e4tze, die vernichtet werden, denn wir werden bessere Arbeitspl\u00e4tze haben und sie werden fantastisch sein.<\/p>\n\n<p>Und wenn die Produktivit\u00e4t steigt, steigen auch die Geh\u00e4lter, und unsere Lebensqualit\u00e4t wird weiter zunehmen. Ich bin also ein Optimist. Machen Sie sich keine Sorgen. Ich w\u00fcrde mir keine Sorgen \u00fcber den Verlust von Arbeitspl\u00e4tzen durch die technologische Revolution machen. Sie waren noch nie ein Problem und ich vermute, sie werden auch nie ein Problem sein. Aber ich danke Ihnen. Das hat super viel Spa\u00df gemacht.<\/p>\n\n<p>Freuen Sie sich auf die n\u00e4chste Ausgabe. 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Categories - Mit Einh\u00f6rnern spielen. Date-Posted - 2024-04-10T14:49:02 . \n Ich hatte seit \u00fcber einem Jahr keine Ask Me Anything (AMA)-Sitzung mehr durchgef\u00fchrt, was zu vielen Fragen zu einer Vielzahl von Themen f\u00fchrte: KI, Augmented Reality, Krypto, Makro und vieles mehr.\n Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich die Episode im eingebetteten Podcast-Player anh\u00f6ren.\n Zus\u00e4tzlich zu dem obigen YouTube-Video und dem eingebetteten Podcast-Player k\u00f6nnen Sie den Podcast auch auf iTunes und Spotify anh\u00f6ren.\n Hier sind die wichtigsten Fragen, die wir behandelt haben:\n 00:01:44 K\u00fcnstliche Intelligenz: Wo stehen wir jetzt? Wohin gehen wir? Wie sieht der Zeitplan aus? Warum ist FJ Labs ein Gegenspieler des KI-Trends?\n 00:09:42 Was halten Sie von Augmented Reality? Ist der Apple Vision Pro eine Revolution? Und wann ist der Zeitpunkt gekommen, dass dies in unser t\u00e4gliches Leben einflie\u00dft?\n 00:15:28 Was hat mich dazu bewogen, OLX zu gr\u00fcnden?\n 00:20:45 K\u00f6nnen Sie uns ein paar Details zu Midas nennen?\n 00:23:15 Gibt es f\u00fcr Kleinanleger eine M\u00f6glichkeit, in fr\u00fche Finanzierungsrunden von Startups zu investieren? Wenn ja, wie?\n 00:24:44 Wie hoch sollte der GMV bei Pre-Seed-Runden sein, um Ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen? Sagen wir, ein neuer Marktplatz. Welches GMV w\u00e4re im ersten Monat, in sechs Monaten und in einem Jahr beeindruckend?\n 00:25:39 Was erwarte ich bei der Seed-Runde zu sehen?\n 00:26:41 Was ist die richtige Einnahmequote?\n 00:27:56 Was sind meine aktuellen Perspektiven f\u00fcr den Kryptomarkt?\n 00:34:43 Verfolgt FJ Labs einen aktivistischen Ansatz bei der Investition in Startups? Wie unterst\u00fctzen Sie die Gr\u00fcnder?\n 00:38:03 Wird es eine Fiat-W\u00e4hrungskrise geben, bei der der Dollar ersetzt wird? Wird etwas wie BTC die Reservew\u00e4hrung werden?\n 00:41:18 Haben Sie sich schon f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Outdoor-Abenteuer entschieden, das Sie in Angriff nehmen m\u00f6chten?\n 00:43:11 Ich habe geh\u00f6rt, dass ein Startup seine vollen Kundenakquisitionskosten (CAC) innerhalb von 6 Monaten auf der Grundlage des Deckungsbeitrags wieder hereinholen und diesen Betrag dann innerhalb von 18 Monaten verdreifachen sollte. K\u00f6nnen Sie best\u00e4tigen, dass diese Zahlen korrekt sind?\n 00:44:30 Wie sollten die ersten 3-6 Monate eines neuen Startups aussehen? Mit potenziellen Kunden sprechen? Nachfrage generieren? Einen Prototyp bauen? Hypothesen validieren? Etc.\n 00:46:33 Hat FJ Labs ein Anti-Portfolio?\n 00:50:28 Was halten Sie von der Langlebigkeitsindustrie? Glauben Sie, dass sich Plattformen wie Hims oder Ro in diese Richtung entwickeln werden, oder wird es einen neuen Anbieter geben?\n 00:53:33 Ich habe die Dinge aufgelistet, die Sie bei der Bewertung eines Startups beachten sollten. (1.) Team (2.) Unit Economics, signifikanter TAM (3.) Faire Konditionen, angemessene Bewertung, (4.) ist es vorteilhaft f\u00fcr die Welt, die allgemeine Richtung der globalen Trends anzugleichen, neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr diejenigen mit weniger M\u00f6glichkeiten zu bieten. Gibt es sonst noch etwas?\n 00:55:02 Welches Build habe ich bei Elden Ring gespielt?\n 00:56:00 Hatten Sie einen Mentor in Ihrer Karriere als Engelsinvestor? Wenn ja, wer ist es? Und wie kann die Person Ihnen helfen?\n 00:58:49 Sind Sie in Versuchung, in KI zu investieren?\n 01:00:08 Welches ist das am meisten \u00fcberstrapazierte Modewort, das Sie nicht ausstehen k\u00f6nnen?\n 01:00:37 Welche Bewertung eines Unternehmens ist riskant, aber dennoch sicher und den Druck wert?\n 01:01:27 Gibt es bestimmte Orte oder Personen, die Sie bevorzugen, um sich \u00fcber Ihre biologische Gesundheit auf dem Laufenden zu halten?\n 01:02:38 Was ist ein \u00fcberraschend g\u00fcnstiger und effektiver Marketingkanal?\n 01:03:50 Ist es als Investor nicht sinnvoll, nach anderen M\u00f6glichkeiten als KI Ausschau zu halten, auch wenn KI derzeit &#8220;hei\u00df&#8221; ist?\n 01:05:53 Was sind die unglaublichsten Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten, die Sie in letzter Zeit im Bereich der Gesundheitsvorsorge gesehen haben?\n 01:07:04 K\u00f6nnen Sie erfolgreiche Blockchain-basierte Marktpl\u00e4tze nennen, die mit anderen G\u00fctern als NFTs arbeiten?\n 01:11:39 Was Firgure.ai betrifft, wann werden wir Ihrer Meinung nach humanoide Roboter in unserem t\u00e4glichen Leben sehen? 3 Jahre? 5 Jahre? 20 Jahre?\n 01:14:15 Glauben Sie, dass der Asteroidenabbau eine Industrie ist, die zu unseren Lebzeiten machbar oder profitabel sein wird?\n 01:16:08 Die Stimmung in der Wirtschaft ist weiterhin gedr\u00fcckt, da die Verbraucher die Kosten des Geldes sp\u00fcren. Ich bin neugierig, wie Sie die Situation einsch\u00e4tzen, vor allem die der US-Verbraucher im Makro\u00f6konomischen Update, wo sehen Sie Lichtblicke in der Landschaft?\n 01:19:35 Was glauben Sie, wer hatte den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf Ihre Anlagethese?\n 01:21:16 Gibt es etwas, das Sie bei den j\u00fcngsten Startup-Pitches gesehen haben und von dem Sie denken, dass die \u00d6ffentlichkeit es wissen sollte?\n 01:23:00 Wenn es um Kryptow\u00e4hrungen geht, inwieweit glauben Sie, dass die ETFs die Zukunft ver\u00e4ndern werden?\n 01:24:22 Was ist die ideale Anzahl von Gr\u00fcndern pro Startup? Zwei, von denen einer technisch orientiert ist und der andere sich mehr auf die Menschen und den Verkauf konzentriert?\n 01:25:43 Was sind die wichtigsten F\u00e4higkeiten, die Studenten entwickeln sollten, um als Analyst in einem VC-Fonds zu arbeiten? Nach welchen Qualit\u00e4ten suchen Sie, wenn Sie Hochschulabsolventen rekrutieren?\n 01:27:34 Wenn Sie in einer anderen Zeit leben w\u00fcrden, in der Vergangenheit oder in der Gegenwart, was w\u00fcrden Sie dann beruflich oder in der Zukunft tun?\n 01:32:08 Mein Hauptkonkurrent hat in seiner j\u00fcngsten Finanzierungsrunde im Jahr 2021 ~200 Millionen Dollar erhalten, und 490 Millionen Dollar im Jahr 2019, angef\u00fchrt von SoftBank. Ich denke, das ist ein gutes Zeichen f\u00fcr mich, denn sie haben 2007 begonnen.\n Jetzt sind sie also zu gro\u00df und zu langsam. Mein Startup ist wie ein kleines Piratenschiff, das leicht die Richtung \u00e4ndern, neue Funktionen hinzuf\u00fcgen usw. kann. Liege ich falsch?\n 01:36:54 Investieren in Frankreich: Was halten Sie von dem System?\n 01:37:48 Was halten Sie von der digitalen Biologie?\n 01:38:41 Ihr runder Geburtstag steht vor der T\u00fcr und ich kann es kaum erwarten. Auf welche abenteuerlichen Ambitionen freuen Sie sich im n\u00e4chsten halben Jahrhundert am meisten?\n 01:40:14 Was ist der Traumgast, den Sie gerne im Playing with Unicorn Podcast h\u00e4tten und warum?\n 01:44:58 K\u00f6nnen Sie uns den Prozentsatz der Akzeptanz von FJ Labs f\u00fcr die Pre-Seed- und Seed-Runden mitteilen? Wie stehen die Chancen, dass Sie mit Ihrem Team zu einer Umfrage eingeladen werden?\n 01:47:53 Was ist der letzte Job, der durch KI-Roboter ersetzt wird?\n Wenn Sie den Inhalt lieber lesen m\u00f6chten, finden Sie hier eine Abschrift der Episode. Beachten Sie, dass die \u00dcbersetzung automatisiert und nicht 100%ig genau ist.\n Hallo zusammen. Ich hoffe, Sie haben eine sch\u00f6ne Woche. Es ist \u00fcber ein Jahr her, dass wir eine Ask Me Anything-Session gemacht haben, und in diesem einen Jahr ist sehr viel passiert. Ich meine, was das Pers\u00f6nliche angeht, ich hatte eine Tochter. Ich habe jetzt einen Hund. und auf der professionellen Seite haben wir eine ziemlich tiefgreifende Ver\u00e4nderung der Welt erlebt.\n Wir haben eine Revolution im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz erlebt. Wir haben die Ver\u00f6ffentlichung des Apple Vision Pro gesehen. Und wir haben massive Verbesserungen in der Robotik, kontinuierliche Verbesserungen in der Solar- und Batterietechnik und der allgemeinen Elektrifizierung gesehen. Und die Wirtschaft, von der man erwartete, dass sie im Jahr 22 oder 23 in eine Rezession fallen w\u00fcrde, tat dies tats\u00e4chlich nicht. Und wir k\u00f6nnten auf eine weiche Finanzierung zusteuern. Also. Ich habe meine Gedanken zu allen Trends gesammelt. Ich habe in den letzten Wochen Ihre Fragen gesammelt, um all die Dinge zu er\u00f6rtern, die passiert sind und sich ver\u00e4ndert haben und die wir ber\u00fccksichtigen sollten, wenn wir dar\u00fcber nachdenken, wo wir stehen und wohin wir im kommenden Jahr gehen.\n Lassen Sie uns also ohne weitere Umschweife loslegen. Willkommen zu Episode 45, ich habe mit Einh\u00f6rnern gespielt, fragen Sie mich alles.\n Sie k\u00f6nnen also gerne Ihre Fragen in den Chat eingeben. Ich werde versuchen, sie in Echtzeit zu beantworten, sobald sie auftauchen, aber in der Zwischenzeit beginne ich mit den Fragen, die im Vorfeld der Show per E-Mail oder in den sozialen Medien gestellt wurden. Die erste gro\u00dfe Gruppe von Fragen betrifft die k\u00fcnstliche Intelligenz.\n [00:01:44]  Und die allgemeine Frage scheint zu sein: Wo stehen wir, wohin gehen wir? Wie sieht der Zeitplan aus und warum hat FJ Labs in gewisser Weise eine Gegenposition eingenommen?\n Ich habe das Gef\u00fchl, dass alle anderen in k\u00fcnstliche Intelligenz investiert haben. Und wir haben uns mit viel langweiligeren Dingen besch\u00e4ftigt, wie B2B-Marktpl\u00e4tze, Digitalisierung von B2B-Lieferketten, SMB, Enablement und so weiter.\n Und bevor ich dazu komme, speziell zur k\u00fcnstlichen Intelligenz, lassen Sie mich einen kleinen R\u00fcckschritt in der Geschichte der Technologie machen. Die Menschen haben in der Regel \u00fcbersch\u00e4tzt, wie schnell etwas passieren wird, und die langfristigen, grundlegenden Auswirkungen untersch\u00e4tzt. Und das liegt daran, dass wir als Gr\u00fcnder und Unternehmer dazu neigen, in der Zukunft zu leben.\n Vor ein paar Monaten habe ich einen Blogbeitrag mit dem Titel &#8220;Das Timing ist alles&#8221; geschrieben. Und die Sache ist die, dass wir als Gr\u00fcnder und Unternehmer uns dort treffen, wo die Technologie am weitesten fortgeschritten ist. Wir denken, dass diese Dinge, die wir leben und uns vorstellen, schneller passieren werden, als sie es normalerweise tun. Ich meine, wir neigen dazu, ziemlich optimistisch zu sein, was uns offensichtlich auszeichnet.\n Wir w\u00e4ren keine Gr\u00fcnder, wenn wir nicht so optimistisch w\u00e4ren. Und deshalb denken wir, dass die Dinge sofort passieren werden. Aber wenn ich an die erste Technologieblase in den sp\u00e4ten 90er Jahren zur\u00fcckdenke. Alle Ideen, die damals entstanden sind, Pet.com, Webvan, eToys usw., waren tats\u00e4chlich Ideen, die Sinn machten.\n Es ist nur so, dass die Infrastruktur und die Durchdringung des Internets nicht hoch genug war, um zu funktionieren. All diese Unternehmen gingen also 2000, 2001 in Konkurs, kamen aber erst viel sp\u00e4ter in neuer Form wieder zur\u00fcck. Nat\u00fcrlich w\u00e4re Instacart das \u00c4quivalent zu Webvan, oder Chewy das \u00c4quivalent zu Pets.com. Amazon verkauft jetzt alles, auch Spielzeug. Diese Ideen k\u00f6nnen also sinnvoll sein, wenn Sie eine ausreichende Marktdurchdringung, die richtige Kostenstruktur usw. haben. Und w\u00e4hrend ich \u00fcber KI nachdenke, denke ich, dass etwas \u00c4hnliches passiert. Die Leute nennen diese Hype-Zyklen, und ich vermute, dass wir im Moment entweder den H\u00f6hepunkt des Hype-Zyklus hinter uns haben oder kurz davor stehen, wenn es um KI geht, wo jeder glaubt, dass sie die Gesellschaft, wie wir sie kennen, ver\u00e4ndern wird. Im Grunde eher fr\u00fcher als sp\u00e4ter. Und nat\u00fcrlich ist die Benutzererfahrung, wenn Sie mit Mid Journey oder DALI oder, offen gesagt, GPT selbst in Bezug auf Steuerfragen spielen, au\u00dfergew\u00f6hnlich. aber Sie m\u00fcssen sich \u00fcberlegen, wie lange es dauern wird, bis die gr\u00f6\u00dften Komponenten des BIP, wie Regierungen und Gro\u00dfunternehmen, diese Daten nutzen.\n Ich vermute, dass es hier m\u00f6glicherweise eine Unterbrechung gibt und es l\u00e4nger dauern wird, als die Leute vermuten, oder? Glaube ich, dass Sie auf lange Sicht in der Lage sein werden, KI f\u00fcr die effizienteste Bearbeitung medizinischer Anspr\u00fcche einzusetzen? Unbedingt.\n Glaube ich, dass das bald jemand tun wird, wegen der Halluzinationen und der m\u00f6glichen Haftungsprobleme, wenn Sie es falsch machen, wahrscheinlich nicht, oder?\n Und so vermute ich zwar, dass die KI-Revolution, aber wir \u00fcbersch\u00e4tzen derzeit, wie schnell sie die Welt beeinflussen wird. Wir untersch\u00e4tzen massiv die Auswirkungen, die das haben wird. Und im Moment sehen wir diese massiven Investitionen zu sehr hohen Bewertungen in Modelle, die meiner Meinung nach meist nicht differenziert sind.\n Alle verwenden die gleichen Daten, die gleichen Arten von LLM. Und kein Gesch\u00e4ftsmodell. Nun gibt es ein paar Ausnahmen von dieser Regel, nicht wahr? Es gibt zum Beispiel einige Kategorien, in denen die Zahlungsbereitschaft gegeben ist. Wenn Sie also mitten auf der Reise sind, macht es Sinn. Mid-Journey ersetzt in gewisser Weise die Stockfotografie. Es gibt eine klare Bereitschaft, f\u00fcr Stockfotografie zu bezahlen. Es gibt also keinen Grund, warum man nicht bereit sein sollte, f\u00fcr eine Mittelstrecke zu zahlen, um sie zu ersetzen.\n Lassen Sie mich tats\u00e4chlich eine Pause einlegen. Ich sehe keine Kommentare, was bedeutet, dass die Kommentare aus irgendeinem Grund nicht funktionieren. Eine Sekunde.\n Wie auch immer, hoffentlich k\u00f6nnen wir das beheben, w\u00e4hrend der Stream l\u00e4uft. Was wir also tun, ist, dass jedes Unternehmen, in das wir investieren, in gewisser Weise ein KI-Unternehmen ist. Jedes Startup, das ich kenne, nutzt KI auf eine von zwei Arten. Eine davon ist die Verbesserung der Produktivit\u00e4t, so dass jeder seine Kundendienstmitarbeiter durch KI ersetzt und die Entwickler, die sie einsetzen, produktiver werden.\n Und offen gesagt, ein durchschnittlicher Entwickler k\u00f6nnte ein guter Entwickler werden und seine Produktivit\u00e4t dramatisch verbessern. Auf der zweiten Folie sehen Sie, wie Sie Benutzeroberfl\u00e4chen mit KI ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Und es gibt zwei oder ein paar verschiedene Arten von Ans\u00e4tzen. Wenn Sie an Entdeckung denken, nehmen wir an, Sie sind ein Verbraucher und st\u00f6bern. Heute haben Sie drei M\u00f6glichkeiten, etwas zu kaufen. Wenn Sie wissen, was Sie suchen, gehen Sie in die Suchmaschine, gehen Sie zu Amazon, geben Sie es ein und Sie bekommen es. Vielleicht k\u00f6nnen Sie die Suchergebnisse ein wenig verbessern, aber es wird sich nicht grundlegend etwas \u00e4ndern. Wenn Sie auf eine Seite wie Vinted gehen, st\u00f6bern Sie einfach durch die Angebote.\n Auch hier ist das St\u00f6bern Teil des Erlebnisses. Wir versuchen nicht, sie effizienter zu machen. Folglich spielt die KI keine Rolle. Aber Dinge, die als Anschaffung betrachtet werden, bei denen Sie also wirklich dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, wie z.B. ein Unternehmen, das hochwertige Sportausr\u00fcstung anbietet. Sie wissen schon, zum Beispiel f\u00fcr eine Skiausr\u00fcstung oder zum Reisen. Oder sogar ein Auto zu kaufen, da kann ich sehen, dass sich das Spiel endlich \u00e4ndert.\n Wir sehen die Auswirkungen oder die Umsetzung hinter bestehenden Startups, weil sie bereits \u00fcber die Daten verf\u00fcgen.\n Wir haben zum Beispiel ein Startup namens Rebag. Und Rebag ist ein Marktplatz f\u00fcr Handtaschen und sozusagen das Kelly Blue Book f\u00fcr Handtaschen, denn sie haben die gesamte Preisentwicklung und so weiter. Und die Benutzererfahrung beim Verkaufen dort ist atemberaubend. Sie haben eine KI namens Claire, mit der Sie ein Foto oder ein paar Fotos von Ihrer Handtasche machen k\u00f6nnen. Sie findet den Titel, das genaue Modell, die Beschreibung und den Zustand der Tasche heraus.\n Und geben Sie und den richtigen Preis und Ihre Handtasche wird in wenigen Minuten verkauft sein. Vergleichen Sie das mit der traditionellen Erfahrung bei, sagen wir, eBay, wo Sie Ihren Titel und Ihre Beschreibung schreiben, die Kategorie ausw\u00e4hlen, einen Preis festlegen und dann ein oder zwei Wochen warten m\u00fcssen, bis es verkauft ist.\n Das ist eine enorme Verbesserung f\u00fcr den Benutzer. Wenn ich also dar\u00fcber nachdenke, was wir in KI investieren wollen, dann wollen wir in vertikale Anwendungen und Kategorien investieren, in denen es ein Gesch\u00e4ftsmodell gibt, in differenzierte Datens\u00e4tze. Deshalb haben wir uns auf die Digitalisierung der B2B-Lieferketten konzentriert, denn hier geht es um Billionen von Dollar, die noch nicht online sind.\n Und wenn Sie sich vorstellen, dass Sie Petrochemikalien kaufen wollen. Es gibt derzeit keine M\u00f6glichkeit, dies zu tun. Es gibt keinen Katalog, in dem Sie die Verf\u00fcgbarkeit haben. Es gibt keine Online-Preise. Es gibt keine Verbindung zur Fabrik, um eine Kombination aus Verf\u00fcgbarkeit und Produktionskapazit\u00e4t zu verstehen. Es gibt keine Online-Bestellung, keine Online-Zahlung, keine Sendungsverfolgung und keine Finanzierung.\n Und all das k\u00f6nnen verschiedene Unternehmen sein. Machen Sie also eine Pause bei der KI-Sache, und ich werde zum zweiten Hauptteil der Fragen \u00fcbergehen: AR Augmented Reality und Vision Pro.\n Lassen Sie mich also noch einmal auf die Kommentare eingehen. Ich sehe, dass sie von Facebook kommen. Lassen Sie es mich versuchen.\n [00:09:42]  Die n\u00e4chste gro\u00dfe Frage, die sich mir stellte, war: Wie stehe ich zu Augmented Reality? Ist der Apple Vision Pro eine Revolution? Und wann ist der Zeitpunkt gekommen, dass dies in unser t\u00e4gliches Leben einflie\u00dft?\n Und das ist interessant, denn ich bin mir eigentlich nicht sicher, was in dieser Kategorie Konsens ist. Vor etwa einem Jahrzehnt war man sich einig, dass Virtual Reality das neue Ding sein w\u00fcrde.\n Und wir bei FJ Labs waren in dieser Hinsicht gegenteiliger Meinung. Wir haben das entschieden oder nicht entschieden. Wir haben es analysiert und festgestellt: Okay, wenn Sie einen Schritt zur\u00fcckgehen und bevor wir \u00fcber Augmented Reality sprechen, haben wir uns das iPhone als Plattform angesehen, richtig? Als das hier herauskam, kam das hier 2007 heraus. Wann war also der richtige Zeitpunkt f\u00fcr die Entwicklung von iOS-Anwendungen, wenn Sie der erfolgreichste iOS-Entwickler werden wollten?\n Und wenn Sie in den ersten Tagen Anwendungen entwickelt haben, meist Spiele, die das beste Gesch\u00e4ftsmodell hatten, haben Sie zwar gut abgeschnitten, aber Sie haben die Kategorie nicht wirklich gewonnen. Gut. Der Gewinner in dieser Kategorie, ein Unternehmen namens Supercell, das schlie\u00dflich f\u00fcr 10 Milliarden verkauft wurde, wurde 2012 gegr\u00fcndet.\n Sie sind der Hersteller von Clash of Clans. Der Grund, warum 2012 der richtige Zeitpunkt war, ist, dass Sie in den f\u00fcnf Jahren seit der Einf\u00fchrung des iPhones genug Marktdurchdringung hatten. Das bedeutet, dass Sie bereits \u00fcber 100 Millionen Nutzer auf der Plattform hatten. Eine Plattform mit 100 Millionen Nutzern. Die besten Praktiken f\u00fcr Monetarisierung, Kundengewinnung und Kundenbindung waren bereits etabliert.\n Und so war es nur eine Frage der Anwendung der besten Praktiken bei der Entwicklung des besten neuen Spiels, n\u00e4mlich Clash of Clans. Und das bei einem Erfolg auf der Startbahn. Wir kennen den endg\u00fcltigen Ausstieg; ich denke 10 Cent f\u00fcr 10 Milliarden oder so. Als es damals um virtuelle Realit\u00e4t ging, wurde mir klar, dass es all diese verschiedenen Plattformen gibt, von Oculus bis PlayStation VR oder was auch immer.\n Keiner von ihnen hatte so viele Verk\u00e4ufe. Die Beibehaltung schien sehr gering zu sein, und die Kosten waren ziemlich hoch, und die Qualit\u00e4t war ebenfalls ziemlich niedrig. Wenn Sie die Grafik auf Ihrer PS5 mit der Grafik in VR vergleichen, f\u00fchlt es sich so an. Kommen wir nun zum heutigen Tag, der erweiterten Realit\u00e4t. Wenn ich mir die langfristige Vision vor Augen f\u00fchre, glaube ich, dass Augmented Reality eine Plattform sein wird, die sich von diesem Thema entfernt? Unbedingt. Die ganze Zeit damit zu verbringen, macht keinen Sinn, oder? Das ist zum Beispiel ein begrenzter Formfaktor. Sie sind geb\u00fcckt. Die Eingabe-Ausgabe-Geschwindigkeit ist eher begrenzt. Was Sie also stattdessen tun sollten, ist, sie mit Ihrem Blickfeld zu \u00fcberlagern und sie wahrscheinlich mit Ihren Gedanken zu kontrollieren. Richtig?\n Wir sind also Investoren in ein Unternehmen, das Gedankenlesen anbietet, oder in ein Unternehmen namens Paradromics, das sich mit neuronalen Gehirnschnittstellen befasst, \u00e4hnlich wie Neuralink, wenn Sie so wollen. Und nat\u00fcrlich bieten wir diese Gehirnchirurgie im Moment haupts\u00e4chlich f\u00fcr medizinische Anwendungen bei Menschen mit Locked-in-Syndrom oder Tetraplegikern an.\n Und ebenso wollen Sie vielleicht eine Brille mit Lasern, die direkt in Ihre Netzhaut eindringen, oder vielleicht intelligente Kontaktlinsen. Wenn Sie also jemanden sehen, wird er Ihnen sagen, wer er ist, wann Sie das letzte Mal mit ihm gesprochen haben, wor\u00fcber Sie geredet haben, wer die Eltern sind, wer seine Kinder sind, und so weiter. Und das w\u00e4re absolut fantastisch.\n Aber davon waren wir weit entfernt, oder? Der Apple Vision Pro ist sehr schwer. Es kostet etwa 4.000. Aus der Perspektive der Preisgestaltung ist das ziemlich verr\u00fcckt. Und dies ist kein Produkt f\u00fcr den Massenmarkt. Die Geschichte der elektronischen Ger\u00e4te f\u00fcr den Massenmarkt zeigt, dass Sie sich in einem Preisbereich von 300 bis 400 Euro bewegen m\u00fcssen. Sie k\u00f6nnen einen Preis von 4.000 nicht schlagen.\n Ist es also ein Produkt f\u00fcr Early Adopter? Ja. Aber wenn ich mir die Leute jetzt anschaue, dann haben sie es schon seit einem Monat, seit zwei Monaten. Sie benutzen es nicht t\u00e4glich. Sie haben die Killer-App oder -Anwendung noch nicht gefunden. Ich glaube, das liegt daran, dass es zu sperrig ist. Sie wissen, dass Sie dabei wie ein Arschloch aussehen, oder?\n Die Glasl\u00f6cher, wenn Sie wollen. Und so vermute ich, dass wir von dieser AR-Revolution noch weit, weit entfernt sind. Es wird also eine Plattformverschiebung weg von Mobiltelefonen und hin zu Augmented Reality geben. Aber da Sie eine leichte Brille und leichte Kontaktlinsen wollen und vielleicht auch noch Gedanken lesen wollen. Ich meine, ich k\u00f6nnte mir vorstellen, dass Sie vielleicht Ihre Augen verfolgen, vielleicht Ihre Stimme, aber wie gesagt, in einer \u00f6ffentlichen Umgebung laut mit sich selbst zu sprechen, ist sehr, sehr seltsam.\n Ich vermute also, dass wir noch ein Jahrzehnt von diesem Plattformwechsel entfernt sind. Vielleicht mehr, vielleicht 20 Jahre entfernt. In gewisser Weise ist es also traurig, aber ich denke, es wird passieren. Das liegt 10, 15, 20 Jahre in der Zukunft und viele, viele andere Dinge werden vorher passieren. Also, Apple Vision Pro. Ich vermute, dass sie in den n\u00e4chsten Jahren als gescheitert gelten wird.\n Tats\u00e4chlich haben wir bei FJ Labs intern eine Wette dar\u00fcber abgeschlossen, wie viele Ger\u00e4te in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren verkauft werden. Ich erinnere mich nicht mehr genau an die Parameter, aber einige Leute waren im zweistelligen Millionenbereich, und ich geh\u00f6re zum unteren Ende. Ich liege unter dem Schwellenwert, den einige der anderen Mitglieder haben.\n Schauen wir mal. Wir haben ein paar Fragen erhalten. Ich mache eine kurze Pause bei den vorab gestellten Fragen.\n [00:15:17]  Also, Hamad, entschuldigen Sie, wenn ich Ihren Namen falsch ausspreche.  [00:15:28]  Sie geben Einblicke in die wichtigsten Strategien und Erkenntnisse, die am meisten zum Erfolg und Wachstum von OLX auf dem Online-Kleinanzeigenmarkt beigetragen haben. Was war die grundlegende Inspiration f\u00fcr mich, OLX zu gr\u00fcnden?\n Ich gehe also einen Schritt zur\u00fcck und habe den Domainnamen OLX im Jahr 98 gekauft. my, das erste Unternehmen, das ich aufgebaut habe, war ein eBay f\u00fcr Europa, und ich habe auch geholfen, ein eBay f\u00fcr Lateinamerika aufzubauen. Ich wollte es Alibaba nennen und habe diesen Mann in China, Jack Ma, gebeten, seine Domain zu kaufen, was er wohlweislich ablehnte.\n Damals war mir noch nicht klar, was er da baute. Und ich wollte das Unternehmen OLX nennen. Der Grund, warum ich das Unternehmen nicht OLX nannte, war, dass ich einen Konkurrenten namens QXL hatte, und die sahen sich zu \u00e4hnlich.  Auclandund die lateinamerikanische hie\u00df  Deremate, die zu  Mercadolibre  sp\u00e4ter.\n Diese Reise ging also zu Ende, und in gewisser Weise bedauere ich es nicht, aber es w\u00e4re besser gewesen, die Kleinanzeigenseite OLX bereits im Jahr 98 aufzubauen. Es ist viel einfacher, eine Kleinanzeigenseite zu erstellen als eine Transaktionsseite, f\u00fcr die man Zahlungen, Kreditkarten, Auktionen und eine Engine braucht. Aber ich bin mir nicht sicher, ob ich VC-Geld h\u00e4tte auftreiben k\u00f6nnen, ohne das Gesch\u00e4ftsmodell zu haben, das in die eBay-Erfahrung eingebettet war und Sinn machte. Wenn Sie sagen wollen, hey, ich mache eBay f\u00fcr andere Regionen und das wurde irgendwie akzeptiert oder akzeptiert.\n Nun, nach meinem ersten Unternehmen war ich nicht so erfolgreich, wie ich es erwartet h\u00e4tte. Ich baute ein anderes Unternehmen im Bereich der mobilen Inhalte auf, wo ich sehr erfolgreich war. Als ich das Unternehmen 04 verkaufte, sparte ich 18 Monate lang und Ende 05 dachte ich mir, okay, lass uns zu meiner wahren Liebe, den Marktpl\u00e4tzen, zur\u00fcckkehren.\n Ich mag es, Liquidit\u00e4t und Transparenz in M\u00e4rkten zu schaffen oder aufzubauen, die ansonsten undurchsichtig sind, und den Nutzern zu helfen, indem ich Dinge, die sie in ihrem Leben brauchen, deflation\u00e4r mache und diese sch\u00f6nen Nutzererfahrungen und Craigslist zu einem vollwertigen Angebot mache. Craigslist entwickelt sich also zu einer ernstzunehmenden Gr\u00f6\u00dfe.\n Sie sind Teil des gesellschaftlichen Gef\u00fcges in den USA. Und es ist klar, dass selbst im Jahr 2005, ich meine, selbst heute, die Benutzeroberfl\u00e4che schlecht war, oder? Es war eine Benutzeroberfl\u00e4che, die meiner Meinung nach 2005 bereits ein Jahrzehnt zu alt war. Ich ging also zu Craig und Jim, dem CEO und Gr\u00fcnder bzw. Gr\u00fcnder und CEO von Craigslist, und sagte: &#8220;Hey, kann ich euch helfen?\n Sie leisten einen gro\u00dfen Dienst an der Menschheit. Wenn Sie die Inhalte nicht moderieren, haben Sie all den Spam, die Betr\u00fcgereien, das Phishing, die Prostitution und die Kriminalit\u00e4t. Das ist nicht angemessen. Lassen Sie mich das korrigieren. Ich mache es umsonst. Bitte lassen Sie mich das kostenlos tun. Bezahlen Sie mir nichts. Ich meine, wir sind ein Jahr lang frei.\n Wenn Sie mit meiner Arbeit nicht zufrieden sind, k\u00f6nnen Sie mich feuern. Es kostet Sie nichts. Und wenn Sie zufrieden sind, k\u00f6nnen wir nach einem Jahr besprechen, ob es eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr mich gibt, alleinstehend zu sein oder nicht. Aber sie haben mich nicht beachtet, also dachte ich mir, okay, ich kann es besser. Und was gibt es Sch\u00f6neres, als sich mit jemandem zu messen, dem es nicht um den Wettbewerb, nicht um das Gewinnen geht?\n Und so beschloss ich, eine bessere Version von Craigslist zu erstellen, die frauenfreundlich ist. Sie d\u00fcrfen nicht vergessen, dass Frauen die Hauptentscheidungstr\u00e4ger bei allen Haushaltsk\u00e4ufen sind. Und doch war Craigslist die am wenigsten frauenfreundliche Seite da drau\u00dfen. Und wie ich schon sagte, sind es die Frauen, die dar\u00fcber entscheiden, welche Couch Sie kaufen, in welchem H\u00e4uschen Sie wohnen, welches Auto Sie fahren, welchen Babysitter Sie einstellen, und deshalb m\u00fcssen Sie ein sehr sicheres Umfeld schaffen.\n Ich wollte mich auf die mobile Revolution vorbereiten, also wollte ich eine mobile-kompatible oder aktivierte, frauenfreundliche, super sichere und global moderierte Kleinanzeigenseite. Ich h\u00e4tte gerne gehabt, dass es in den USA und im Westen funktioniert, also haben wir es in hundert L\u00e4ndern eingef\u00fchrt. Und weil sie bereits etabliert sind, wie Craigslist sagte, hat sich die Liquidit\u00e4t dort nicht durchgesetzt, w\u00e4hrend sie in Brasilien, Indien, Pakistan und Portugal erfolgreich war.\n Wir sind von 100 L\u00e4ndern auf 4 zur\u00fcckgegangen, haben dort gewonnen, sind gewachsen und haben dann die Gewinne, insbesondere in Brasilien, genutzt, um in den Rest der Welt zu expandieren. Und so sind wir zu Marktf\u00fchrern in 30 L\u00e4ndern mit etwa 350 Millionen Einheiten pro Monat und mehr als 10.000 Mitarbeitern geworden.\n [00:19:42]  Was sind die wichtigsten Strategien und Lektionen f\u00fcr mich?\n Ich denke, wir sollten sehr aufmerksam sein und alle Inhalte moderieren. Nichts geht live, wenn es nicht moderiert wird. Das war definitiv eine wichtige Lektion.\n Lassen Sie uns den Blickwinkel ein wenig ver\u00e4ndern. Wir haben sichergestellt, dass wir Angebot und Nachfrage sehr gut aufeinander abgestimmt haben. Wir waren also sehr gut darin, Long Tail SCM zu betreiben. Die Leute kauften bei eBay Gebrauchtwagen, wir kauften gebrauchte BMW, 325xi, x1000 Meilen, welche Farbe, und wir zahlten nur einen Penny pro Klick, w\u00e4hrend alle anderen viel mehr zahlten.\n Wir w\u00fcrden also eine Longtour-, Longtail-, SCM-Strategie f\u00fcr alle Inhalte bekommen. Wir haben so viel SEO. Wir hatten eine sehr effektive SEO-Strategie und sorgten einfach daf\u00fcr, dass die Qualit\u00e4t der Eintr\u00e4ge hoch war. Und dann stimmen wir Angebot und Nachfrage immer so ab, dass 20 Prozent der angebotenen Artikel verkauft werden k\u00f6nnen, d.h. wenn Sie \u00fcber Liquidit\u00e4t verf\u00fcgen und einfach parallel dazu aufstocken.\n [00:20:45]  K\u00f6nnen Sie uns einige Details \u00fcber Midas geben?\n Midas ist also ein neues Unternehmen, das ich vor kurzem gegr\u00fcndet habe. Es ist eine ertragsstarke, stabile M\u00fcnze. Ich bin also von Anfang an in der Kryptowirtschaft t\u00e4tig. Ich war im Bergbau t\u00e4tig, BDC in den fr\u00fchen 2010er Jahren. Ich habe FJ Labs zur Kryptow\u00e4hrung gebracht. Wir haben in etwa hundert Krypto-Startups investiert.\n Wir waren in Animoca und in Figment so etwas wie die Saat oder die Vor-Saat. Wir haben eine liquide Krypto-Strategie, bei der wir etwa 30 liquide Krypto-Token in einer Long-Only-Strategie halten. Und ich habe dar\u00fcber nachgedacht. Welches sind die Unternehmen, die wir im Kryptobereich aufbauen sollten? Ich dachte, ich h\u00e4tte einfach keine Ideen mehr.\n Ich wollte ein Sparprodukt f\u00fcr Verbraucher mit nur einem Klick bauen, ich wollte eine Neobank auf der Basis von Kryptow\u00e4hrungen errichten. Aber mein Freund Gary Gensler lehnte alle meine Ideen ab. Also habe ich keine gestartet, obwohl ich einige davon vollst\u00e4ndig programmiert habe. Aber als die Zinsen stiegen und es offensichtlich war, dass es einen Krypto-Winter geben w\u00fcrde, dachte ich mir: &#8220;Okay, was ist der Einwegfall von Krypto?\n Und der klare Anwendungsfall von Kryptow\u00e4hrungen sind stabile M\u00fcnzen. Stabile M\u00fcnzen oder ein Wertaufbewahrungs- und Zahlungsmittel. Und selbst am Fu\u00dfe des B\u00e4ren werden sie von den Menschen, insbesondere au\u00dferhalb der USA, sehr effektiv eingesetzt, nicht wahr? Wenn Sie in einem Land mit hoher Inflation leben, ist das eine wunderbare M\u00f6glichkeit zu sparen. Wenn Sie sich an Orten befinden, an denen es nur begrenzte Zahlungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen gibt, ist dies eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, um mit Menschen zu verhandeln.\n Sie haben also einen klaren Anwendungsfall und ich denke, in einer Welt, in der die Zinsen nicht bei Null liegen, sollte Stablecoin eine Rendite abwerfen. Nun, die Frage war. Gibt es eine legale M\u00f6glichkeit, das zu tun, wenn man bedenkt, dass Sie ein Wertpapier-Token ausgeben, das sich grundlegend von der Art und Weise unterscheidet, wie Tether und Circle oder USDC und USDT rechtlich strukturiert sind?\n Und die Antwort lautet: Ja, wir haben einen Weg gefunden, MIFID- und MECAT-konform zu sein. Es handelt sich um ein europ\u00e4isch reguliertes Unternehmen, das im Grunde genommen eine stabile, renditetr\u00e4chtige M\u00fcnze ist. Wir kaufen T-Bills und geben Ihnen die Rendite. Im Moment liegt er bei 5,23%. Wir werden mit den Preisen variieren. Und wenn Sie aus irgendeinem Grund stabile M\u00fcnzen haben, warten Sie darauf, dass der Markt sich korrigiert, bevor Sie kaufen, sparen Sie darin usw.\n Es gibt keinen Grund, nicht in einen 100-prozentigen Tresor zu investieren, da er von der US-Regierung gest\u00fctzt wird. T-Schein, der eine Rendite von 5,23 % abwirft, gegen\u00fcber 0 %, wenn Sie ihn nur halten. USDC und USDT.\n [00:23:15]  Gipson: Wie geht es Ihnen? Meine Frage ist die folgende: Gibt es eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr einen kleinen Privatanleger, in fr\u00fche Finanzierungsrunden von Startups zu investieren? Wenn ja, wie?\n Es gibt einige M\u00f6glichkeiten, sich zu beteiligen. Ich glaube, es gibt eine ganze Reihe davon. AngelList ist wahrscheinlich der wichtigste Weg. Und ich denke, auf AngelList gibt es eine ganze Reihe von M\u00f6glichkeiten, solange Sie ein akkreditierter Investor sind. Ich glaube nicht, dass die meisten Menschen in einzelne Startups investieren sollten, denn die F\u00fcnf-Jahres-\u00dcberlebensrate eines Startups liegt bei 5%.\n Es gibt also eine Ausfallquote von 95%. Ich w\u00fcrde darin investieren; Sie haben zwei M\u00f6glichkeiten. Entweder Sie investieren in einen Fonds, der differenziert ist oder \u00fcber eine ausreichende Diversifizierung verf\u00fcgt und, oder Sie investieren selbst in 50 Unternehmen oder mehr. In diesem Bereich sind Sie nur dann gut, wenn Sie mindestens eine 100 haben, weil dann die Gewinner und weil.\n Venture folgt einem Potenzgesetz, bei dem einige wenige Unternehmen alle Renditen erwirtschaften und bei denen Sie dabei sein wollen. Sie wollen also ein sehr diversifiziertes Portfolio, um gute Renditen zu gew\u00e4hrleisten. Wahrscheinlich k\u00f6nnen Sie auf AngelList einige Fonds finden. Wir bei FJ Labs haben einen Fonds f\u00fcr Freunde und Familienangeh\u00f6rige, den wir j\u00e4hrlich einrichten und in den man einzahlen kann. Auch hier gilt, dass Sie ein zugelassener Anleger sein m\u00fcssen.\n Das ist also wahrscheinlich der beste Weg, sich zu engagieren. Ich w\u00fcrde die meisten Crowdfunding-Websites meiden, die Projekte, die nicht wirklich seri\u00f6s sind.\n [00:24:44]  Wie hoch sollte der GMV f\u00fcr die Pre-Seed-Runden sein, um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen? Sagen wir, ein neuer Marktplatz. Welches GMV w\u00e4re im ersten Monat, in sechs Monaten und in einem Jahr beeindruckend?\n Wenn wir einen Schritt zur\u00fcckgehen, ist eine Pre-Seed-Runde in der Regel eine Vorstufe zur Markteinf\u00fchrung. Und so gibt es in der Regel null GMV. Sie m\u00fcssen jedoch glaubw\u00fcrdig sein, um diese Vorgr\u00fcndungsrunde aufzubringen. Es gibt nur sehr wenige VCs, die Pre-Seed-Finanzierungen durchf\u00fchren. Es geht mehr um die, es geht mehr um Freunde und Familie. Es sind also nur Freunde und Familie, und Sie sammeln, ich wei\u00df nicht, 1 Million f\u00fcr 3 bis 4 oder 5 Dollar.\n Die Sache ist die, dass Sie heutzutage eigentlich gar nicht mehr so viel Kapital ben\u00f6tigen. Heutzutage ist es so billig, irgendetwas aus technischer Sicht zu bauen, dass Sie selbst mit 50.000 Euro in der Lage sein sollten, loszulegen usw.\n Lassen Sie mich die Frage eher bei der Seed-Runde beantworten.\n [00:25:39]  Was erwarte ich in der Seed-Runde zu sehen?\n Die Seed-Runde sollte also etwa 18 Monate nach Ihrem Start stattfinden. Ich gehe davon aus, dass Sie 18 Monate nach der Markteinf\u00fchrung von Ihrer Einnahmequote abh\u00e4ngig sind, oder? Wenn Sie also ein B2C-Unternehmen sind und eine Umsatzrate von 15 % haben, erwarten Sie 150.000 GMV pro Monat, mit einer Umsatzrate von, sagen wir, 20 %, um die Rechnung zu vereinfachen, und das sind 30.000 Nettoeinnahmen.\n Und da heben Sie drei bei 9 bis 12 vor oder so \u00e4hnlich mit Good Union Economics. Und eine gute Gewerkschafts\u00f6konomie ist eine, bei der Sie Ihre voll aufgeladenen CAC auf einer Nettobeitrags- oder CM2-Basis zur\u00fcckerhalten. Nach 6 Monaten, und nach 18 Monaten m\u00fcssen Sie wieder aussteigen. Da Sie noch nicht so lange im Gesch\u00e4ft sind, basieren Ihre Prognosen auf den ersten Ergebnissen zur Abwanderung usw.\n Aber es gibt Ihnen ein Gef\u00fchl daf\u00fcr. Nun, es ist nicht offensichtlich, wenn Ihre Zahlen nicht stimmen, das ist in Ordnung, solange Sie es rechtfertigen k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen sagen, oh, Sie wissen, dass die Wirtschaftlichkeit nicht gegeben ist, aber mit der Gr\u00f6\u00dfe sinken die Kosten f\u00fcr die Lieferung, die Erf\u00fcllungskosten, was auch immer. Solange Sie es rationalisieren k\u00f6nnen und Sie nicht das Multiversum neu starten m\u00fcssen, um die Waage anzugleichen.\n [00:26:43]  Die Einnahmequote meines Konkurrenten liegt bei 20 bis 30%. Ich dachte, dass etwas Faireres wie 10 Prozent ein guter Anfang w\u00e4re.\n Wie hoch die richtige Einnahmequote ist, h\u00e4ngt von der Elastizit\u00e4t von Angebot und Nachfrage auf dem Markt ab und davon, welche Dienstleistungen und welchen Wert Sie anbieten.\n Bieten Sie genug Wert, um 10% zu rechtfertigen? oder bieten Sie genug Wert, um 20 oder 30% zu rechtfertigen? Richtig. Wenn Sie also so etwas wie eine Geld-zur\u00fcck-Garantie, ein Treuhandkonto oder eine Lieferung anbieten, usw. Vielleicht k\u00f6nnen Sie einfach mehr finden. Die Antwort auf die Frage nach dem richtigen Kurs h\u00e4ngt nat\u00fcrlich davon ab, welche Elastizit\u00e4t von Angebot und Nachfrage Sie haben und welchen Wert Sie bieten.\n Solange Sie einer oder beiden Seiten des Marktes einen gro\u00dfen Mehrwert bieten, ist das Risiko einer Disintermediation in der Regel nicht allzu gro\u00df. Das ist also im Grunde okay.\n Lassen Sie mich hier eine Pause einlegen. Welche anderen Fragen sind sonst noch eingegangen? Weitere Fragen, die eingereicht wurden, w\u00e4hrend wir darauf warten, dass weitere Fragen aus dem Publikum eintreffen.\n [00:27:56]  Was sind meine aktuellen Perspektiven f\u00fcr den Kryptomarkt?\n Das Interessante ist also, dass wir die Kryptom\u00e4rkte richtig lesen, weil wir die Makrodaten richtig lesen. Im Februar 2021 schrieb ich diesen Blog-Beitrag mit dem Titel Willkommen in der Alles-Blase, in dem ich sagte, dass aufgrund der \u00fcberm\u00e4\u00dfig lockeren Fiskal- und Geldpolitik alle Anlageklassen auf dem Weg nach oben miteinander korreliert sind. Und ich meinte alle Anlageklassen.\n Ich meine, SPACs, NFTs, Krypto, Immobilien, Anleihen, Aktien, Privatanleihen, was auch immer. Und so sagte ich, wenn es nicht im Boden verankert ist, verkaufen Sie es. Und nat\u00fcrlich haben wir unser eigenes Hundefutter gegessen. Wir haben auf unsere eigene Strategie geh\u00f6rt. Wir haben so viel verkauft, wie wir konnten. Nat\u00fcrlich ist es ein privater Markt in der VC-Welt. Wir haben also eine Menge verkauft, vielleicht 10 Prozent, aber immer noch ein bisschen besser als die meisten. Aber die offensichtliche Schlussfolgerung war, wenn die Zinsen steigen, denn Krypto gilt tats\u00e4chlich als Risiko-Asset, es ist das ultimative Risiko-Asset. w\u00fcrde dramatisch sinken.\n Und es w\u00fcrde einen Krypto-Winter geben. Tats\u00e4chlich war es diese Erkenntnis, die mich dazu brachte, den Midas als Idee zu lancieren, dass wir mit einem B\u00e4renmarkt und einem Bullenmarkt arbeiten. Wir haben also alle unsere liquiden Kryptow\u00e4hrungen im November 21, Anfang 22 verkauft, wir haben Secondaries einiger unserer privaten Kryptounternehmen durchgef\u00fchrt, die wirklich gut gelaufen sind.\n Die logische Konsequenz daraus ist, dass wir in 23 sagen: Okay, es gibt einen Moment in der Zukunft, in dem sich die Marktbedingungen \u00e4ndern werden. Es gibt grundlegende Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr einen dezentralen Ledger und f\u00fcr Web3. Ihre Zinss\u00e4tze werden fallen. Und selbst wenn wir nur \u00fcber den Lagerwert eines BTC sprechen, wird sich die Stimmung wahrscheinlich \u00e4ndern, da ein BTC-ETF irgendwann genehmigt werden k\u00f6nnte. Im Jahr 23 begannen wir also ziemlich aggressiv zu kaufen.\n Eigentlich haben wir, glaube ich, in 22 angefangen, aber in 23 und Senior Turn. Also noch einmal: Sie wollen Canti im Markt sein, aber Sie wollen Contrarian sein, wenn alle anderen kaufen, wollen Sie verkaufen. Wenn alle anderen verkaufen, wollen Sie selbst kaufen. Und so begannen wir mit Long-Positionen und haben nat\u00fcrlich au\u00dferordentlich gut abgeschnitten. Die Dinge haben sich schneller entwickelt, als ich erwartet hatte, das muss ich zugeben.\n Die Zinss\u00e4tze sind noch nicht gesunken, und dennoch l\u00e4uft der Markt sehr gut. Und in der Regel gibt es in solchen M\u00e4rkten, unabh\u00e4ngig vom zugrunde liegenden Wert, ein &#8220;Buy the rumor, sell the news&#8221;. Und so dachte ich mir, oh, wenn der BDC-ETF genehmigt wird, w\u00e4re das vielleicht ein guter Zeitpunkt zum Verkaufen gewesen.\n Und es stellte sich heraus, dass die ETF-Zufl\u00fcsse, die Kapitalzufl\u00fcsse aus den ETF, so hoch waren, dass sie den gesamten Markt befl\u00fcgelten. Dieser Marktanstieg wurde also gr\u00f6\u00dftenteils durch den Eingang massiver Liquidit\u00e4t in den Kryptomarkt aufgrund des ETF auf Bitcoin angetrieben.\n Und wenn Sie bedenken, wo wir uns in diesem Zyklus befinden, stehen wir noch ganz am Anfang. Das bedeutet, dass ein Fonds sagt, dass 1% meines Verm\u00f6gens in BDCs investiert werden soll, und wenn sein AUM steigt, kauft er einfach immer mehr BDCs. Es wird also nicht einmal eine Analyse durchgef\u00fchrt. Was ist der richtige Wert, usw. Es wird einfach automatisch gekauft oder verkauft, um einen bestimmten Prozentsatz ihres Verm\u00f6gens zu erhalten.\n Und da immer mehr Fonds BDCs in ihr verwaltetes Verm\u00f6gen aufnehmen, werden die Zufl\u00fcsse steigen. Nun ist eine Menge davon passiert. Das ist auch nicht anders zu erwarten. Die Frage ist, wie weit wir von dort aus gehen? Und die gute Nachricht ist, dass wir jetzt auch in der Kryptow\u00e4hrung echte Anwendungen sehen, die \u00fcber reine Spekulationen hinausgehen.\n Und ich w\u00fcrde sagen, wir befinden uns mitten in diesem Lauf. Jetzt wird es wahrscheinlich eine Korrektur geben. In der Mitte von Haussephasen gibt es immer wieder Korrekturen. Es ist also durchaus m\u00f6glich, dass es im April und Mai dieses Jahres zu einer Korrektur kommt, wenn man bedenkt, wie schnell die Dinge gelaufen sind, bevor die reale Wirtschaft, das Gesch\u00e4ft und die Transaktionen stattgefunden haben.\n Nichtsdestotrotz glaube ich, dass wir uns in der Mitte des Laufs befinden. Was den n\u00e4chsten gro\u00dfen Run auf den Kryptomarkt und den Krypto-Zyklus jenseits von sinkenden US-Kursen ausl\u00f6sen k\u00f6nnte, ist tats\u00e4chlich ein ETH-ETF. Nun gab es Leute, die optimistisch waren, dass ein ETH ETF im Mai genehmigt werden w\u00fcrde. Ich halte die Wahrscheinlichkeit daf\u00fcr f\u00fcr gering, ich w\u00fcrde sagen 30% oder weniger. Und wahrscheinlich weniger als 50% oder sogar die August-Zustimmung.\n Aber irgendwann, vielleicht im 2. oder 3. Quartal 2025, werden es wahrscheinlich \u00fcber 50% sein.\n Falls und idealerweise, wenn ein ETH-ETF genehmigt wird, denke ich, dass dies einen massiven Bullenlauf in ETH ausl\u00f6st, offen gesagt, wahrscheinlich sogar in Solana, wie die beiden L1s, die gewinnen, und all die Antr\u00e4ge, die auf ihnen sind. Und so vermute ich, dass 25, falls und wenn das passiert, es einen massiven Bullenlauf bei den anderen Verm\u00f6genswerten, au\u00dfer BDC, geben wird.\n Nun, BDC, wir stehen nat\u00fcrlich kurz vor einer Halbierung usw., aber das wird der wichtigste Wendepunkt sein. Denn nat\u00fcrlich sind die Zinssenkungen in den USA in gewisser Weise bereits erwartet worden. Wenn es also dazu k\u00e4me, w\u00e4re das f\u00fcr niemanden eine \u00dcberraschung. Wie gesagt, ich w\u00e4re nicht schockiert, wenn es eine Korrektur um 20, 30 oder 40% geben w\u00fcrde, vielleicht sind wir in den n\u00e4chsten Monaten schon mitten drin.\n Aber ich glaube immer noch, dass wir uns in der Mitte des Innings befinden. Okay, lassen Sie uns zu den Fragen aus dem Publikum \u00fcbergehen.\n [00:33:35]  Adam: K\u00f6nnen wir Sie zu intro.co einladen? Viele von uns w\u00fcrden gutes Geld f\u00fcr eine Stunde Ihrer Zeit bezahlen. Die meisten Experten auf Intro brauchen kein Geld, sie spenden es ohnehin f\u00fcr wohlt\u00e4tige Zwecke.\n Vielleicht. Ich mag diese Art von Interaktionen auf einer Plattform wie dieser hier, denn es ist eine zu viel und es bringt Skalierbarkeit f\u00fcr meine Zeit, wenn ich mit Menschen eins zu eins zusammen bin. Das, was ich in meinem Leben am meisten eingeschr\u00e4nkt habe, ist eigentlich meine Zeit. Und das ist der Grund. und ich habe so viel Zeit damit verbracht, sie zu optimieren. Deshalb habe ich eine Armee von virtuellen Assistenten auf den Philippinen und eine allgemeine Hilfsstruktur, damit ich nur die Dinge tun kann, die mir wichtig sind.\n Es ist also unwahrscheinlich, dass ich bei einer solchen Plattform mitmachen w\u00fcrde, nur weil ich mir nicht vorstellen kann, wie viel Geld Sie mir f\u00fcr eine Stunde meiner Zeit zahlen m\u00fcssten, damit es meine Zeit wert ist, oder? Ich wei\u00df es nicht. 5.000 Dollar pro Stunde oder 10.000 Dollar. Der Preis ist so hoch, dass er l\u00e4cherlich ist und ich denke, dass niemand bereit sein sollte, ihn zu zahlen. Also lautet die Antwort wohl nein. Ich glaube nicht, dass das Sinn macht.\n [00:34:43]  Verfolgt FJ Labs bei seinen Investitionen in Startups einen aktivistischen Ansatz? Wie unterst\u00fctzen Sie die Gr\u00fcnder?\n Das ist lustig, weil ich falsch interpretiert habe, was Sie mit Aktivisten meinten. Also, so sieht es aus. Wir sind nicht im Vorstand. Wir f\u00fchren nicht. Wir machen keine Preise. Wir nehmen keine Pl\u00e4tze im Vorstand ein.\n Und doch sind die meisten Gr\u00fcnder, mit denen wir arbeiten, der Meinung, dass wir die hilfreichsten Partner und Investoren sind, die sie haben. Und zwar aus folgendem Grund. Andere Leute wie, was auch immer, FirstMark und Driessen, sie sind erstaunlich. Sie haben dieses riesige. Portfolio-Teams, in denen sie Personalvermittler, Headhunter, Psychologen und Executive Coaches besch\u00e4ftigen.\n Wir haben nicht die Assets under Management oder AUM, um das zu unterst\u00fctzen. Also machen wir nichts davon. Es gibt eine Sache, bei der wir Ihnen helfen k\u00f6nnen. Wir sind fantastisch darin. Das ist unsere Supermacht. Wir helfen Ihnen bei der Beschaffung. Sechs Monate vor der Kapitalerh\u00f6hung m\u00f6chten wir Ihr Deck \u00fcberpr\u00fcfen, Ihre Kennzahlen pr\u00fcfen und Ihnen sagen, wie Sie sich schlagen.\n Ob wir glauben, dass Sie bereit sind. Identifizieren Sie die VCs, mit denen Sie sprechen sollten. Stellen Sie sich bei diesen VCs vor und berichten Sie dann, wie es l\u00e4uft. Wenn wir glauben, dass Sie nicht bereit sind, werden wir Ihnen das auch sagen. Wir werden keine Intros haben.\n Wir bieten also volle Transparenz f\u00fcr alle und stellen die besten 33% oder das oberste Quartil des Portfolios den besten VCs vor.\n Der Grund, warum das funktioniert, obwohl wir 1100 Unternehmen in unserem Portfolio haben, ist, dass wir nur einmal im Jahr mit Ihnen sprechen m\u00fcssen. Ich meine, wir erwarten, dass wir monatliche oder viertelj\u00e4hrliche Berichte erhalten. Aber einmal im Jahr erh\u00f6hen Sie nur einmal im Jahr. Einmal im Jahr, wenn Sie sich auf die Erh\u00f6hung vorbereiten, kommen wir ins Spiel.\n Wir haben einen fantastischen Partner f\u00fcr den Betrieb. Sein Name ist Jeff Berger. Er ist im Wesentlichen der Leiter des Portfolios oder der Plattform. Und er ist derjenige, der dem Vorstand im Grunde genommen hilft. Er ist ein ehemaliger Gr\u00fcnder, sehr erfolgreich. Er ist derjenige, der bei all dem hilft. Er ist ein Quarterback und ruft mich oder die anderen Partner wie Jeff, Jose oder Arne an, um das Interesse der IBCs zum richtigen Zeitpunkt zu wecken.\n Wir unterst\u00fctzen die Gr\u00fcnder also au\u00dferordentlich. Wir k\u00f6nnen auch Gespr\u00e4che \u00fcber Strategie, Ausstieg usw. f\u00fchren, aber diese sind ad hoc. Sie m\u00fcssen sich die M\u00fche machen. Hey, Fabrice. Ich habe folgendes Problem oder diese Frage. Was meinen Sie dazu? Und ich werde 100%ig antworten, die Antwortrate ist sicher. Aber wir werden nicht proaktiv nach Ihnen suchen, um zu sehen, ob wir helfen k\u00f6nnen, au\u00dfer bei der Mittelbeschaffung.\n Das Lustige ist, dass die Menschen im Jahr 2021 unsere Superkr\u00e4fte f\u00fcr nutzlos hielten, weil das Geld sozusagen kostenlos und unendlich war. Jetzt ist es au\u00dferordentlich hilfreich. Die Kapitalbeschaffung ist extrem schwierig, es sei denn, Sie sind eine KI. Und in dieser Hinsicht sind wir f\u00fcr zwei Unternehmen \u00e4u\u00dferst hilfreich und auch \u00e4u\u00dferst umsichtig, denn wir kennen die Marktbedingungen. Und manchmal haben Gr\u00fcnder kein Gesp\u00fcr daf\u00fcr, was diese Realit\u00e4t ist.\n Gehen Sie noch einmal auf einige der Fragen ein, die im Vorfeld eingereicht wurden, und stellen Sie sicher, dass ich sie beantwortet habe. Schauen wir mal. Bleiben wir noch einen Moment bei der Frage zu Kryptow\u00e4hrungen.\n [00:38:00]Die Frage, die gerade gestellt wurde, lautet: &#8220;Wird es eine Fiat-W\u00e4hrungskrise geben, bei der der Dollar ersetzt wird? Wird etwas wie BTC die Reservew\u00e4hrung werden?&#8221;Die Antwort lautet also: Es wird eine Fiat-W\u00e4hrungskrise geben, aber nicht in naher Zukunft, richtig? Als g\u00e4be es keine echte Alternative. BTC ist keine gute Alternativw\u00e4hrung, da es sich um eine deflation\u00e4re W\u00e4hrung handelt, was eine ganze Reihe negativer Auswirkungen hat.\n Und wenn Sie dar\u00fcber nachdenken, wie stark eine W\u00e4hrung ist oder wie effektiv eine W\u00e4hrung ist, dann h\u00e4ngt das irgendwie mit der Alternative zusammen. Und wenn Sie sich die fiskalische Lage der USA ansehen, ist sie nicht gerade gro\u00dfartig. Wir haben massive Haushaltsdefizite, was unsere Haushaltsdefizite untragbar macht, aber es ist tats\u00e4chlich besser als in Europa.\n Es ist besser, wir haben keine wettbewerbsf\u00e4higen Kapitalkontrollen und die mangelnde Flexibilit\u00e4t des Yuan in China? Auf relativer Basis bleibt der Dollar also tats\u00e4chlich die Reservew\u00e4hrung. Ich glaube also nicht, dass sich das in den n\u00e4chsten zehn Jahren \u00e4ndern wird.\n M\u00f6chten Sie Ihre Anlagen diversifizieren und verschiedene Arten von Verm\u00f6genswerten haben? Ja, aber sehe ich in n\u00e4chster Zeit einen Run auf den Dollar? Nein. Und leider sind Menschen schlecht darin, Probleme im Voraus zu l\u00f6sen. Sie werden nur dann reagieren, wenn es eine Krise gibt.\n Aber die Probleme mit der Finanzlage der USA sind eigentlich relativ leicht zu l\u00f6sen. So haben wir im Moment viel zu viele garantierte Ausgaben im Haushalt und Ausgaben f\u00fcr Anspr\u00fcche. Ich k\u00f6nnte es wahrscheinlich in 30 Sekunden vom Satz her l\u00f6sen. Wenn Sie z.B. alle Renten von der Leistungs- auf die Beitragszusage umstellen, sowohl im \u00f6ffentlichen als auch im privaten Sektor, dann passen Sie das Rentenalter an die Lebenserwartung an. Und Sie erh\u00f6hen sie auf wie auch immer, 70, wissen Sie, die Lebenserwartung ist viel h\u00f6her als heute, als sie es war, als die Sozialversicherung eingef\u00fchrt wurde. Und wenn Sie den Lebenshaltungskostenausgleich oder die Inflationsdefinition f\u00fcr den Lebenshaltungskostenausgleich geringf\u00fcgig anpassen, um ihn ein klein wenig zu verringern, was eigentlich v\u00f6llig vern\u00fcnftig sein k\u00f6nnte, vielleicht weil es unterschiedliche Definitionen der Inflation gibt, k\u00f6nnen Sie das Haushaltsproblem in gewisser Weise tats\u00e4chlich leicht l\u00f6sen. In 20-30 Jahren ist das Thema erledigt.\n Menschen sind schlecht darin, Dinge im Voraus zu planen, vor allem, wenn die Kosten bei zuk\u00fcnftigen Generationen und zuk\u00fcnftigen Politikern liegen. Niemand will diesen Schmerz ertragen. Ich vermute also, dass wir auf eine Vertrauenskrise des Dollars warten m\u00fcssen, um die Haushaltslage in den Griff zu bekommen. Aber es ist l\u00f6sbar, und es wird in der Zwischenzeit angegangen.\n Da es immer noch eine st\u00e4rkere Position ist, wahrscheinlich im Vergleich zu den anderen W\u00e4hrungen, sehe ich hier keine Vertrauenskrise.\n [00:41:15]  Okay, lassen Sie mich noch ein paar Fragen stellen. Haben Sie sich schon f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Outdoor-Abenteuer entschieden, das Sie in Angriff nehmen m\u00f6chten?\n Es ist eine pers\u00f6nliche Frage, und ich denke, es h\u00e4ngt mit der Frage zusammen, dass ich vor einem Jahr ein gro\u00dfes Abenteuer in der Antarktis erlebt habe, wo ich zwei Wochen lang mit meinem 100-Pfund-Schlitten und etwa minus 50 mit einer Show zum S\u00fcdpol gelaufen bin, was ein gro\u00dfes Abenteuer ist.\n Ich sch\u00e4tze, mein derzeitiges gro\u00dfes Abenteuer ist es, ein neues Elternteil zu sein. Ich habe ein einen Monat altes Baby. Ihr Name ist Amelie und sie ist wunderbar. Und sie ist nicht so tragbar, wie sie es sein wird, wenn sie ein bisschen \u00e4lter sind. So kann ich Fafa, meinen zweieinhalbj\u00e4hrigen Sohn, in ein Tragetuch stecken und wir gehen wandern, mountainbiken, Ski fahren und so weiter.\n Bei Amelie gelingt mir das noch nicht ganz. Wenn sie etwas \u00e4lter ist, habe ich eine Menge abenteuerlicher Pl\u00e4ne. Ich habe daran gedacht, mit dem Snowkite \u00fcber Greenlands zu fahren. Ich m\u00f6chte mit den Orcas in Norwegen schwimmen gehen. Ich habe S\u00fcdostasien noch nicht so sehr erkundet, deshalb m\u00f6chte ich in S\u00fcdostasien, in Tasmanien und in Australien campen und wandern gehen, ganz ohne Stromnetz. Nichts davon habe ich getan. Haupts\u00e4chlich wegen der Zeitverschiebung und weil es so weit weg ist. Sie m\u00fcssen die Zeitrampen, die wahrscheinlich nicht in 24, 25, aber ja, ab 26 passieren, wirklich planen. Ich war noch nicht viel auf Skiern oder im Backcountry in Kaschmir unterwegs. Ich wurde eingeladen, dies in Pakistan und im Himalaya zu tun, und nat\u00fcrlich auch in Indien.\n Das steht also wahrscheinlich auf der To-Do-Liste. Ja, ich bin sicher, dass noch viele weitere Abenteuer folgen werden. Aber im Moment nichts. Im Moment ist das gro\u00dfe Abenteuer, ein neues Elternteil zu sein.\n [00:43:11]  Adam: Ich habe geh\u00f6rt, dass ein Startup seine vollen Kundenakquisitionskosten (CAC) innerhalb von 6 Monaten auf der Grundlage des Deckungsbeitrags wieder hereinholen und diesen Betrag dann innerhalb von 18 Monaten verdreifachen sollte. K\u00f6nnen Sie best\u00e4tigen, dass diese Zahlen korrekt sind?\n Diese Zahlen sind genau, denn denken Sie daran, was wir als VCs tun wollen. Als VCs wollen wir Ihr Wachstum finanzieren. Sobald Sie also einen funktionierenden Akquisitionskanal haben, ist es egal, welcher es ist. Es k\u00f6nnte Mundpropaganda sein. Es k\u00f6nnte ein CM sein. Es k\u00f6nnte ein Verkaufsteam sein. Wirklich irrelevant. Solange Sie eine haben, die funktioniert und reproduzierbar ist. Und wenn Sie damit nur Benzin ins Feuer gie\u00dfen, dann ist das fantastisch.\n Und das wollen wir finanzieren, mit einer guten Wirtschaftlichkeit der Einheiten. Ihr Marktplatz funktioniert \u00fcbrigens so, dass die Kosten f\u00fcr die Kundenakquise im Laufe der Zeit sinken, weil die Netzwerkeffekte greifen und durch Mundpropaganda und mehr und mehr organische Produkte immer mehr K\u00e4ufer und immer mehr Verk\u00e4ufer immer mehr K\u00e4ufer anziehen.\n Und auch hier m\u00fcssen Sie nicht unbedingt dabei sein, d.h. es kann sein, dass die Wirtschaftlichkeit in den ersten Tagen nicht so gut ist, solange Sie begr\u00fcnden k\u00f6nnen, warum sie mit der Zeit besser wird, wenn Ihre Einnahmequote steigt, wenn Ihre Preissetzungsmacht zunimmt usw.\n [00:44:30]  Raffy: Wie sollten die ersten 3-6 Monate eines neuen Startups aussehen? Mit potenziellen Kunden sprechen? Nachfrage generieren? Prototyp bauen? Hypothesen validieren? Etc.\n Ich w\u00fcrde vieles davon tun, bevor ich ein Startup starte. Bevor ich mich also entschlie\u00dfe, ganz einzusteigen, w\u00fcrde ich meine Hausaufgaben machen. Lassen Sie mich also in meinem Blog nachsehen, welche Folge es ist. Ich glaube, es ist Folge 9 oder 10. 1 Sekunde, ich werde in einer Sekunde darauf Bezug nehmen.\n In Folge 9 von Playing with Unicorns geht es also darum, wie man auf drei oder vier Arten auf Startup-Ideen kommt, z.B. indem man ein Problem l\u00f6st, mit dem man pers\u00f6nlich konfrontiert ist, indem man eine Idee von einem Land in ein anderes bringt oder indem man ein Modell oder einen Ansatz von einer Kategorie in eine andere bringt. Wahrscheinlich die drei wichtigsten M\u00f6glichkeiten. Und dann m\u00fcssen Sie \u00fcberpr\u00fcfen, ob es auch funktioniert.\n Ich w\u00fcrde also im Vorfeld mit mindestens 50 Kunden auf der Angebots- und Nachfrageseite sprechen. Ich w\u00fcrde eine Analyse der Leihseite durchf\u00fchren. Sie bauen also keine Website, sondern nur eine Landing Page, die sch\u00f6n aussieht. Sie kaufen es, was auch immer Ihre Verkaufsans\u00e4tze sind, ob es nun das Verkaufsteam oder Google oder Facebook-Anzeigen sind, schicken Sie Traffic dorthin, bekommen Sie ein Gef\u00fchl daf\u00fcr, wie die CPCs aussehen, schauen Sie sich die Dichte der Schl\u00fcsselw\u00f6rter an, wie viele Leute k\u00f6nnten Sie tats\u00e4chlich kaufen, wenn Sie genug Geld h\u00e4tten.\n Und schauen Sie sich an, wie hoch die Anmeldequote ist. Sprechen Sie mit diesen Leuten und versuchen Sie, ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie die Konversionsrate aussehen wird. Und Sie k\u00f6nnen in der Regel absch\u00e4tzen, wie hoch die Konversionsrate in der Branche ist. Etwas \u00c4hnliches. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die Hypothese wirklich validieren. Sobald Sie festgestellt haben, dass es einen Markt und einen Bedarf gibt, m\u00fcssen Sie die folgende L\u00f6sung entwickeln.\n Und so haben Sie eine Art Checkliste. Dies ist Folge 10 \u00fcber das Spielen mit den Einh\u00f6rnern, d.h. die Validierung Ihrer Startup-Idee. Und wenn Sie dann alle Checklisten erf\u00fcllt haben, bauen Sie einen Prototyp und starten. Und dann geht es in den ersten sechs Monaten darum, zu beweisen, dass das, was Sie dachten, wahr ist, den gew\u00fcnschten Umfang zu erhalten und den Punkt zu erreichen, an dem Sie Ihr C anheben k\u00f6nnen.\n [00:46:33]Adam: Hat FJ Labs ein Anti-Portfolio?\n Wir sollten einen haben. Wir haben also eine Art von Hintergedanken. Nicht explizit auf der Website, aber wir k\u00f6nnten durchaus eine haben. Ich denke, es gibt 2 Fehler bei Venture. Ich sch\u00e4tze, es gibt 3 Arten von Fehlern. Unterlassungsfehler, d.h. Sie haben in ein Unternehmen investiert, in das Sie h\u00e4tten investieren sollen, betreffen wahrscheinlich das gesamte Portfolio.\n Provisionsfehler, Sie investieren in ein Unternehmen, in das Sie nicht h\u00e4tten investieren sollen. Und dann Fehler beim Verkaufen. Und Sie haben zum falschen Zeitpunkt verkauft. Sie haben zu sp\u00e4t, zu fr\u00fch usw. verkauft. Wir sind, wie jede VC in der Welt, an allen dreien schuldig. Wir haben es vers\u00e4umt, in erstaunliche Unternehmen zu investieren, in die wir zum richtigen Zeitpunkt h\u00e4tten investieren sollen.\n Als ich den Uber einigerma\u00dfen sp\u00e4t sah, bin ich in den ersten Runden vorbeigekommen, weil die wirtschaftliche Einheit nicht da war. Zuerst war es wirklich ein Problem der Reichen, ein M\u00e4nnerproblem. So nach dem Motto: Oh, wir sind reiche Leute und wir wollen uns dieses schwarze Auto teilen. Und dann waren es buchst\u00e4blich geteilte Serien und was auch immer Mercedes S600 f\u00fcr 12 Personen. Um dann zu sagen: Oh, wir sind ein schwarzer Autoservice, der die Autos anderer Leute benutzt.\n Also, die schwarzen Autos. Wiederum f\u00fchlte ich mich in der Notwendigkeit, dieses Problem zu l\u00f6sen, um dann ein wenig besser zu funktionieren. Und dann sah ich Uber bei den 2 Milliarden herum und ich sehe den Fehler, den ich gemacht habe. Und ich liebe das Team. Ich liebe das Produkt. Ich liebe alles, au\u00dfer dass ich mir die Zahlen anschaute und es war wie 100 Millionen GMV, 18 Millionen Nettoumsatz, 18 Millionen Verlust pro Monat.\n Und ich denke: &#8220;Oh, ich verliere 18 Millionen im Monat. Es ist nicht so schwer, ein Unternehmen aufzubauen, das 18 Millionen Umsatz macht. Wie kann ich eine Bewertung von 2 Milliarden rechtfertigen? Ja. Also schrieb ich mein Investitionsmemo mit den Worten: &#8220;Ich glaube, ich werde diese Entscheidung f\u00fcr den Rest meines Lebens bereuen, aber nachdem ich mir die Zahlen angesehen habe, k\u00f6nnen wir in diese Runde investieren.\n Wenn Sie nun ein Investment-Memo schreiben, das mit &#8220;Ich werde diese Entscheidung f\u00fcr den Rest meines Lebens bereuen&#8221; beginnt, dann liegen Sie nat\u00fcrlich falsch. Ich h\u00e4tte meinem Bauchgef\u00fchl folgen und investieren sollen. Dies ist nur ein Beispiel, aber ein anderes aus dem Bereich der Spiele k\u00f6nnte die Anf\u00e4nge von Zynga gepr\u00e4gt haben.\n Ich glaube, ich h\u00e4tte, ich wei\u00df nicht einmal, vielleicht sogar eine Bewertung von ein bis drei Geld gehabt. Und ich bin wie, Sie wissen schon, beim Spielen. Es wird sowohl auf Facebook als auch auf dem Handy wachsen, aber auf lange Sicht wird das Spielen immer mehr zum Kopfgesch\u00e4ft, die Kosten steigen, der Wettbewerb nimmt zu, die Kundenakquise nimmt zu, die Kundenbindung nimmt ab. Nicht k\u00f6nnte gro\u00dfartig sein.\n Und diese Analyse ist richtig, aber in der Zwischenzeit k\u00f6nnen Sie immer noch ein 10-Milliarden-Gesch\u00e4ft aufbauen. Also, hoppla! Zu fr\u00fch verkauft Tencent. Ich war ein fr\u00fcher Investor in Tencent. Sie gingen an die B\u00f6rse, und ich dachte mir, wissen Sie, die chinesische Marktdurchdringung lag damals bei 6%. Es war klar, dass es auf 95% steigen w\u00fcrde, aber in den USA verkaufte sich ICQ, AIM oder MSN Messenger, ich glaube, ICQ, 270 Millionen Mal. Tencent ist 400 Millionen wert, selbst bei einer hohen maximalen Marktdurchdringung. Wie viel ist das wirklich wert? Und so habe ich alles verkauft. und dann habe ich es mir zum Spa\u00df angesehen. Ich erinnere mich an den Ticker 700 HHK. 10 Jahre sp\u00e4ter oder 15 Jahre sp\u00e4ter denke ich: Das kann richtig sein.\n Wie. Ich kann nicht dieselbe Firma sein. Und nat\u00fcrlich wurde aus dem 400-Millionen-Unternehmen ein 500-Milliarden-Riese. Ich habe wahrscheinlich 200 Millionen auf dem Tisch liegen lassen. Wie ich, wenn ich nur nicht verkauft w\u00fcrde. Was wir also in unserer Philosophie ge\u00e4ndert haben, ist, dass wir nicht mehr alles verkaufen. In der Regel verkaufen wir 50%, wenn wir denken, dass der Wert \u00fcberbewertet ist, denn wenn er auf Null sinkt, haben wir 50% verkauft und f\u00fcnf, zehn Mal so viel verdient, wie wir m\u00f6chten.\n Und wenn der Rest durch den Mond w\u00e4chst, gro\u00dfartig. Wenn sie also auf Null geht, sind wir immer noch gl\u00fccklich, und wenn sie ins Unendliche geht, sind wir ebenfalls gl\u00fccklich.\n [00:50:28]  Martin: Was denken Sie \u00fcber die Langlebigkeitsindustrie? Glauben Sie, dass sich Plattformen wie Hims oder Ro in diese Richtung entwickeln werden, oder wird es einen neuen Anbieter geben?\n Langlebigkeit ist also nat\u00fcrlich ein hei\u00dfes Thema. und es wurden eine Menge Verbesserungen vorgenommen. Wir haben sogar in ein Studio bzw. einen Inkubator investiert, der ein Biotech-Startup f\u00fcr Langlebigkeit aufbaut. Das Unternehmen hei\u00dft also Cambrian. Es wurde von James Peyer erstellt. Es ist absolut erstaunlich. Er ist absolut erstaunlich und au\u00dferordentlich optimistisch f\u00fcr diese Kategorie.\n Ich glaube, ich sehe, dass die Hymnen in der Reihe in diese Richtung gehen. Solange es festgelegte Protokolle gibt, was zu tun ist, und ich denke, es gibt eine Reihe von Erg\u00e4nzungen. Sie k\u00f6nnen jetzt einen Satz mitnehmen. F\u00fcr mich ist klar, dass das die L\u00f6sung ist. Ich meine, vielleicht gibt es eine, ich kann mir vorstellen, dass Hims und Ro sich mit irgendwelchen GPT-Eins-Inhibitoren gegen Fettleibigkeit besch\u00e4ftigen.\n Aber Langlebigkeit hat so viele Facetten, nicht wahr? Wenn Sie sich ansehen, was Brian Johnson macht, und ich mache auch eine Menge davon, nicht wahr? Von intermittierendem Fasten \u00fcber Rotlichttherapie bis hin zu K\u00e4ltetauchg\u00e4ngen und so weiter. Vieles davon ist auch nicht nur medizinisch oder durch Nahrungserg\u00e4nzungsmittel bedingt. Und dann gibt es noch die Nahrungserg\u00e4nzungsmittel, die Sie einnehmen k\u00f6nnen.\n Es wird also dauern, ich wei\u00df es nicht. Ich vermute, dass, wenn neue Unternehmen, neue Firmen entstehen, ich mir ein paar Eimer vorstellen kann. Bucket One Longevity Spas, wenn Sie wollen, eine medizinische Einrichtung f\u00fcr Langlebigkeit, in der Sie eine Kombination aus Sauna, Kryo, N\u00e4hrstofftherapie, Rotlichttherapie und vielem mehr bekommen.\n Nummer zwei: Unternehmen f\u00fcr Nahrungserg\u00e4nzungsmittel und Unternehmen f\u00fcr Medikamente. Also k\u00f6nnen die Hims und Ro und Road dort spielen. Und es k\u00f6nnte auch neue Startups geben, die Legitimit\u00e4t aufbauen. Ich probiere gerade ein Produkt namens anda.co aus, um alle Nahrungserg\u00e4nzungsmittel zu ersetzen, die ich einnehme. Sie wissen schon, wie Vitamin D und Omega 3, und so weiter.\n Und dann die Biotechnologie, also die tats\u00e4chliche Neuentwicklung und die Art und Weise, wie die Biotech-Unternehmen dies derzeit angehen. Viele der Krankheiten, mit denen die Menschen zu k\u00e4mpfen haben, sind auf das Altern zur\u00fcckzuf\u00fchren. Krebs, Herzkrankheiten, Parkinson, Alzheimer &#8211; sie alle werden durch das Altern verursacht. Obwohl sie also Drogen entwickeln, um diese anzugreifen, greifen sie damit indirekt den Agenten an.\n Es werden also definitiv viele Unternehmen in dieser Kategorie auftauchen. Wir sind sehr optimistisch, was die M\u00f6glichkeiten in diesem Bereich angeht, und unser Wissen wird immer besser. Ich meine, denken Sie daran. Wir alle tragen diese intelligenten Uhren mit all diesen Daten. Derzeit werden sie von der \u00c4rzteschaft \u00fcberhaupt nicht verwendet.\n Die funktionelle Medizin gewinnt also immer mehr an Bedeutung und wird erwachsen.\n [00:53:33]  Adam: Ich habe die Dinge aufgelistet, die Sie bei der Bewertung eines Startups ber\u00fccksichtigen. (1.) Team (2.) Unit Economics, signifikanter TAM (3.) Faire Konditionen, angemessene Bewertung, (4.) ist es vorteilhaft f\u00fcr die Welt, die allgemeine Richtung der globalen Trends anzugleichen, neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr diejenigen mit weniger M\u00f6glichkeiten zu bieten. Gibt es sonst noch etwas?\n Ist es also von Vorteil f\u00fcr die Welt? Ich sehe heute vier, drei gro\u00dfe Probleme, die ich versuche, zu l\u00f6sen. Eine davon ist die Ungleichheit der Chancen. K\u00f6nnen wir die Dinge billiger und f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen? Die gute Nachricht ist, dass ich glaube, dass die technologische Revolution im Gro\u00dfen und Ganzen darauf ausgerichtet ist. Kein Gr\u00fcnder will nur ein Problem oder eine L\u00f6sung f\u00fcr die 0,1% bauen.\n Vielleicht, ja, wenn Sie ein Mobiltelefon herausbringen, ist es nur f\u00fcr Gordon Gekko erh\u00e4ltlich. Aber letztendlich wollen Sie, dass jeder es hat. Und machen Sie die Dinge so weit verbreitet wie m\u00f6glich und so billig wie m\u00f6glich. F\u00fcr mich ging es beim Internet immer um billiger, besser, schneller, und die Ungleichheit der M\u00f6glichkeiten wurde dadurch gr\u00f6\u00dftenteils beseitigt.\n Nummer zwei, der Klimawandel, und Nummer drei, die Krise des geistigen und k\u00f6rperlichen Wohlbefindens. Auf der k\u00f6rperlichen Seite ist es die Langlebigkeit, und auf der Seite des Wohlbefindens ist es wahrscheinlich die Kombination aus geistiger Gesundheit und Startups. aber nein, das sind die Hauptkategorien.\n Ich meine, f\u00fcr mich ist das so etwas wie ein Team, ein Gesch\u00e4ft, also TAM im Sinne von Wirtschaft, Gesch\u00e4ft und Mission, und das ist etwas, das mir wichtig ist.\n [00:55:02]  Knuddelkopf: Welches Build habe ich bei Elden Ring gespielt?\n Da ich bei den Souls-Spielen nicht so gut im D\u00e4mon bin wie andere, habe ich die leichte Klasse gespielt. Ich meine, es gibt doch keine Schwierigkeitseinstellung, oder?\n Es ist alles ziemlich schwer, aber dadurch, dass ich ein Astrologe bin und aus der Ferne schie\u00dfe und nicht frontal k\u00e4mpfe, konnte ich den Elden Ring beenden. Das war mein 2022-Projekt. und ich habe mit meinem Bruder gespielt, und mein Bruder ist ein Samurai. Wir beide zusammen als Tag-Team, ich vor ihm an der Spitze, das hat wirklich gut funktioniert.\n Ich bin schon sehr gespannt auf die Erweiterung von Elden Ring, die in ein paar Monaten erscheinen wird. und ich bin sicher, wir werden viel spielen. Im Alter von 23 Jahren habe ich Ragnarok beendet und spiele jetzt Helldivers 2 im Koop mit meinem Bruder und Freunden. Wir haben einen Riesenspa\u00df und spielen zum Spa\u00df immer noch Age of Empires auf dem PC.\n [00:56:00]  Hatten Sie einen Mentor in Ihrer Karriere als Angel-Investor? Wenn ja, wer ist es? Und wie kann die Person Ihnen helfen?\n o, ich hatte im Allgemeinen keine Mentoren. Als ich in den 80er Jahren in Frankreich aufgewachsen bin, wo es Minitel und PCs gab, habe ich zu Bill Gates und Steve Jobs aufgeschaut, die die technische Revolution vorantrieben, aber ich kannte sie nicht.\n Sie haben mich nicht direkt angeleitet. Angel Investing. Ich habe mit Angel Investing begonnen, als ich zum ersten Mal ein Gr\u00fcnder wurde. Ich wurde 98 zu einem Gr\u00fcnder. Und weil ich f\u00fcr die Welt als durchdachter, erfolgreicher Intranet-Unternehmer mit Kundenkontakt sichtbar war, wurde ich sofort von Leuten angesprochen, die mich fragten, ob Sie in mein Startup investieren k\u00f6nnten.\n Und ich habe tats\u00e4chlich lange und gr\u00fcndlich nachgedacht. Damals gab es nat\u00fcrlich noch keine Engelsinvestoren. Ich habe bei Null angefangen. Und so begann ich zu \u00fcberlegen, ob ich ein Angel-Investor sein sollte. Denn nat\u00fcrlich lenkt das von meiner Aufgabe als CEO und Gr\u00fcnder eines Startups ab. Und schlie\u00dflich argumentierte ich, wenn ich anderen erkl\u00e4ren kann, was ich gelernt habe, bedeutet das, dass ich es verinnerlicht habe. Es macht mich zu einem besseren Gr\u00fcnder. Und wenn ich meine Finger am Puls des Marktes halten kann, indem ich all diese Gr\u00fcnder treffe, vor allem auf Marktpl\u00e4tzen, dann betreibe ich eine horizontale Website mit mehreren Kategorien. Wenn ich all diese vertikalen Gr\u00fcnder treffen kann, dann macht mich das zu einem besseren Gr\u00fcnder.\n Solange ich mich also schnell entscheide. Damals, im Jahr 98, habe ich also diese vier Auswahlkriterien erstellt. Wissen Sie, und die Art und Weise, wie ich Startups bewerten w\u00fcrde, ist offen gesagt immer noch dieselbe, die ich heute anwenden w\u00fcrde. In einem einst\u00fcndigen Gespr\u00e4ch w\u00fcrde ich also entscheiden, ob ich investiere oder nicht. Ich sage: Es ist okay. Sie hatte also keine Mentoren f\u00fcr Angel Investing.\n Ich habe keinen Mentor im VC-Bereich. Ich w\u00fcrde mich selbst als zuf\u00e4lligen VC bezeichnen. Ich bin definitiv ein versehentlicher VC. Als ich OLX 2013 verkaufte, baute ich gerne Unternehmen auf, z.B. Investitionsunternehmen. Ich habe mich mit meinem Angel-Investing-Partner Jose zusammengetan und wir haben FJ Labs als Family Office aufgebaut, um Angel-Investments zu t\u00e4tigen und Unternehmen aufzubauen, und das hat sich verselbst\u00e4ndigt.\n Und andere Leute sagten,  Hey, wir wollen sehen, was Sie tun. K\u00f6nnen wir bei Ihnen investieren?  So sind wir zu einem VC geworden, aber wir sind kein echter VC, ein normaler VC. Ich meine, wie gesagt, wir haben unser Portfolio f\u00fcr jeden Fonds. Es gibt etwa 500 Startups und wir entscheiden in zwei einst\u00fcndigen Treffen, ob wir investieren. Ich denke, ich w\u00fcrde das, was wir tun, als Angel-Investment im Venture-Stil beschreiben.\n Wir sind Angel-Investoren. Wir haben nur zuf\u00e4llig die M\u00f6glichkeit, das Kapital von normalen VCs einzusetzen. Aber ja, wir sind Angel-Investoren.\n [00:58:49]  Sind Sie versucht, in KI zu investieren?\n Auch hier gilt: Wenn ich ein Projekt sehe, das vertikal ist, einen eigenen Datensatz hat, einen klaren Weg zur Monetarisierung aufzeigt und dessen Bewertung angemessen ist. Wissen Sie, wenn es in der Norm liegt, dann ja, aber alles, was ich sehe, ist das nicht. Es ist, als ob verr\u00fcckte Bewertungen super sprudelnd sind, wenn sie nicht differenziert sind.\n Und nebenbei bemerkt, ich w\u00fcrde behaupten. Jedes Unternehmen, in das ich investiere, verf\u00fcgt \u00fcber KI. Jeder nutzt KI, jeder baut eine KI. Sie sind keine KI-Unternehmen, aber sie nutzen KI. Ich w\u00fcrde also sagen, dass jedes Investment, das ich t\u00e4tige, ein KI-Investmentproduzent ist, auch wenn es nicht als solcher vermarktet wird.\n Ich bin also nicht in Versuchung, das Spiel der K\u00f6nige zu spielen, wie z.B. offene KI gegen was auch immer, Misra gegen andere. Ich meine, 10 Jahre, wenn ich von Anfang an investiert h\u00e4tte, sicher. Aber ich meine. Und auch die Art und Weise, wie sie strukturiert sind, ist seltsam. Wir spielen es auch indirekt. Wir sind Investoren in ein erstaunliches Unternehmen namens Figure.\n Stellen Sie sich vor, Sie bauen diese humanoiden Roboter, die zum Beispiel die Kommissionierer und Packer in den Lagern von Amazon Lots Mile ersetzen sollen. Und sie binden die KI von OpenAI ein, um mit der realen Welt zu interagieren. Sie sind also auch eine Art KI-Unternehmen.\n [01:00:08]  Welches ist das am meisten \u00fcberstrapazierte Schlagwort, das Sie nicht ausstehen k\u00f6nnen?\n Das variiert, nicht wahr? Fr\u00fcher war es die ESG. Vielleicht war es eine Zeit lang Krypto, wie bei der letzten Blase. Im Moment bin ich mir sicher, dass es sich um KI handelt. Es muss KI sein. Alles ist KI. Jedes Unternehmen sagt, dass es etwas mit KI macht. Und die meisten der gro\u00dfen Unternehmen sind es nicht, richtig? Es ist also nicht wahr.\n [01:00:37]  Jassim: Welche Bewertung eines Unternehmens ist riskant, aber dennoch ein wenig sicher und den Druck wert?\n Die Bewertung an sich ist nicht ausreichend. Es ist die Kombination aus Bewertung, Zugkraft, Team und Gelegenheit. Wenn ich also suche, wenn ich investiere, und ich investiere in allen Stadien, Pre-Seed, Seed, A, B und so weiter, muss es fair sein.\n Nichts ist billig in der Technik. Es muss fair sein im Hinblick auf die Zugkraft, die M\u00f6glichkeiten und das Team. Und ich habe einen Blog-Beitrag \u00fcber meine Bewertungsmatrix, in dem ich dar\u00fcber spreche, was die mittleren Bewertungen sind, die vor C, A, B und weiter liegen, basierend auf der Traktion und der fairen Bewertung.\n [01:01:25]  Lacey: Hallo, Fabrice. Gibt es bestimmte Orte oder Personen, die Sie bevorzugen, um sich \u00fcber Ihre biologische Gesundheit auf dem Laufenden zu halten? Und danke f\u00fcr Ihre Zeit heute.\n Offensichtlich sind die bekannten Leute Hooperman oder Pete Atia. Ehrlich gesagt, verfolge ich ihre Podcasts nicht und h\u00f6re auch nicht zu, wenn sie sagen, dass es einfach zu viel Inhalt ist und sie zu lang und zu langsam sind.\n Ich w\u00fcrde lieber eine Zusammenfassung durch meinen pers\u00f6nlichen Funktionsmediziner erhalten. Sie k\u00f6nnen das letzte Buch von Pete Attia lesen. Also schrieb er zuerst, ich glaube Lifespan oder Longevity. Lassen Sie mich den Namen des Buches herausfinden. K\u00fcrzlich gelesen. Seitdem habe ich 20 B\u00fccher gelesen. Also, geben Sie mir eine Sekunde. Lassen Sie mich den Namen des Buches herausfinden.\n Wenn ich mich recht erinnere, ist es das Buch von Pete Attia. Ja! Outlive &#8211; die Wissenschaft und Kunst der Langlebigkeit. Und es gibt ein gutes Gesp\u00fcr daf\u00fcr, was Sie tun sollten, das Sinn macht.\n [01:02:38]  Adam: Was ist ein \u00fcberraschend g\u00fcnstiger und effektiver Marketingkanal? Und man wird erw\u00e4hnt haben, dass LinkedIn effektiv sein kann, wenn man es nutzt. Elon Musk hat erkl\u00e4rt, dass Anzeigen auf X dazu neigen, zu viel zu liefern.\n Ich w\u00fcrde sagen, TikTok ist wahrscheinlich in zweierlei Hinsicht eine, wenn Ihr Publikum jung ist. (A) Sie k\u00f6nnen auf TikTok Inhalte erstellen, die schnell und kosteng\u00fcnstig ein gro\u00dfes Publikum erreichen.\n Und (B) Sie k\u00f6nnen dort Anzeigen kaufen. Sie sind auch kosteng\u00fcnstig und effektiv, aber es kommt darauf an, was Sie verkaufen, oder? Wie immer lautet die Antwort auf die Frage, welcher Kanal f\u00fcr Sie der richtige ist: Es kommt darauf an, oder? Wenn Sie hochwertige B2B SaaS-Software verkaufen, ist TikTok definitiv nicht das, was Sie verkaufen wollen.\n Also ja, TikTok ist ziemlich effektiv. Es gibt keine sch\u00f6nen neuen Kan\u00e4le und so funktionieren die traditionellen Kan\u00e4le. Sie verlieren an Effektivit\u00e4t, weil Apple das Tracking entfernt. Die Steuern sind also sowohl bei Facebook als auch bei Google gestiegen. Aber trotzdem k\u00f6nnen Sie es schaffen, dass die Wirtschaft funktioniert, wenn Sie das richtige Gesch\u00e4ft haben.\n Gut.\n [01:03:50]  Jassim: Ist es als Investor nicht sinnvoll, nach anderen M\u00f6glichkeiten als KI zu suchen, auch wenn KI derzeit &#8220;hei\u00df&#8221; ist?\n Ja, absolut. Ich denke, im Moment wollen Sie das nicht sein, Sie wollen generell kontraproduktiv sein. Sie wollen nicht in KI investieren, wenn alle anderen auch in KI investieren. Als also in der letzten Blase alle in Kryptow\u00e4hrungen investierten, habe ich alles verkauft und 2023 alles gekauft.\n Ich habe wieder angefangen zu kaufen. Und jetzt bin ich dabei, das Portfolio auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse neu zu balancieren. KI, ich investiere nicht in explizite KI-Unternehmen, weil die Bewertungen verr\u00fcckt sind. Und letztendlich glaube ich, dass es ein echtes Gesch\u00e4ft gibt. Wenn ein Unternehmen beim Ausstieg bewertet wird, entweder von einem Investor oder von der B\u00f6rse, dann wird es der Nettogegenwartswert der zuk\u00fcnftigen diskontierten Cashflows sein.\n Und ich muss in der Lage sein, das in der Differenzierung zu sehen. Und im Moment sammeln all diese Unternehmen irrsinnige Geldbetr\u00e4ge ohne Gesch\u00e4ftsmodell und ohne Differenzierung. Also mache ich alles andere. Im Moment konzentriere ich mich haupts\u00e4chlich auf die Digitalisierung von B2B-Lieferketten. Denn in gewisser Weise ist es au\u00dferordentlich langweilig, aber in der Welt der Verbraucher so wichtig, dass Sie diese erstaunlichen Benutzererfahrungen haben.\n Sie haben Airbnb, Sie haben Uber, Sie haben DoorDash, Sie bestellen bei Amazon, Sie bekommen alles in ein oder zwei Tagen. Ich meine, es ist glorreich. Und dann gehen Sie in die Gesch\u00e4ftswelt, und Sie k\u00f6nnen nichts online bestellen. Sie haben keine Preise, keine Verf\u00fcgbarkeit und so weiter. Die Marktdurchdringung im B2B-Bereich liegt in den meisten Kategorien bei unter 1 %, und sie liegt definitiv unter 5 %.\n Wir haben also unendlich viele Billionen und Billionen von Dollar an BIP. Wir haben unendlich viele M\u00f6glichkeiten zu laufen. Sie m\u00fcssen also alle Eingaben digitalisieren. das ist eine riesige Kategorie, die Sie f\u00fcr das SMB-Enablement ben\u00f6tigen. Wir stehen noch ganz, ganz, ganz am Anfang. Ich denke also, dass dies interessanter und deflation\u00e4rer ist und die Welt revolutionieren wird und 20 Jahre lang laufen wird.\n [01:05:53]  Martin: Was sind die unglaublichsten Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten, die Sie in letzter Zeit im Bereich der Gesundheitsvorsorge gesehen haben?\n Hmm. Gesundheitspr\u00e4vention ist also von grundlegender Bedeutung, nicht wahr? Es ist auch viel billiger als Probleme zu beheben. Was ist die gr\u00f6\u00dfte Chance? F\u00fcr mich unklar. Au\u00dferdem sollten Sie wissen, dass ich mich nicht auf diese Dinge konzentriere.\n Ich interessiere mich f\u00fcr Langlebigkeit aus intellektueller Neugierde, aber ich mag Gesch\u00e4fte mit S\u00e4ure. Und deshalb baue ich pers\u00f6nlich keine Biotech-Unternehmen auf oder investiere in sie. Sie wissen, dass die GPT 1-Hemmer wie Ozempic in dieser Kategorie am besten abgeschnitten haben und am hilfreichsten waren.\n Und ich w\u00fcrde behaupten, dass sie pr\u00e4ventiv sind, weil sie Ihnen helfen, all die komorbiden Krankheitsfaktoren zu bek\u00e4mpfen, die mit Fettleibigkeit einhergehen, richtig? Fettleibigkeit wird mit allem in Verbindung gebracht, von Krebs bis hin zu Herzkrankheiten usw. Diabetes. also nicht sicher, wo die Chancen liegen. Ich habe nicht so viel Zeit damit verbracht, dar\u00fcber nachzudenken. Aber nat\u00fcrlich w\u00fcrde ich mir w\u00fcnschen, dass es das gibt.\n [01:07:04]  Adam: K\u00f6nnen Sie erfolgreiche Blockchain-basierte Marktpl\u00e4tze nennen, die mit anderen G\u00fctern als NFTs arbeiten?\n F\u00fcr NFTs sind wir also Investoren in Blur. F\u00fcr Nicht-NFTs, nein, aber ich bin mir nicht sicher, ob das auch der Hauptanwendungsfall ist, oder? Wie bei der Transaktion von realen Verm\u00f6genswerten in der Blockchain brauchen Sie einen Grund daf\u00fcr.\n Ob ich eine Blockchain will? Bringt ein dezentraler Ledger, der offen und \u00f6ffentlich ist, einen Mehrwert? Und ich denke, f\u00fcr die meisten Dinge lautet die Antwort nein. Eine Sache, die ich gerne mache, sind die realen Assets, die ich online stellen m\u00f6chte. Es geht also nicht um Kreditprotokolle, nicht um Zentrifugen und dergleichen, sondern um traditionelle Finanzierungen.\n Deshalb bringt Midas T-Bills an die Kette, und auf lange Sicht m\u00f6chte ich Anleihen, Aktien und alles andere mitbringen. Und der Grund daf\u00fcr ist, dass die Art und Weise, wie unser traditionelles Finanzsystem funktioniert, v\u00f6llig l\u00e4cherlich ist. Wenn Sie also Aktien kaufen oder verkaufen wollen, m\u00fcssen Sie zu Ihrer Bank gehen, die sich an einen Broker wendet und mit einer Depotbank zusammenarbeitet, richtig?\n Es gibt so viele Ebenen von Zwischenh\u00e4ndlern. Wenn Sie eine Aktie verkaufen, z.B. eine Tesla-Aktie, wird sie in zwei oder drei Tagen verkauft sein. Und die M\u00e4rkte sind nur w\u00e4hrend der Gesch\u00e4ftszeiten ge\u00f6ffnet. Das macht keinen Sinn. Wenn es also etwas gibt, das ich aus Sicht des Marktes an die Kette legen m\u00f6chte, dann sind es traditionelle Finanzanlagen.\n Und so bringt Midas die T-Bills auf die Kette, weil es sich um eine 30-Billionen-Kategorie handelt, und es ist auch aus rechtlicher Sicht der einfachste Weg, das zu tun, was wir in den USA noch nicht sind. Ich arbeite an einer Strategie f\u00fcr den Markteintritt in die USA. Ich m\u00f6chte aufbauen, ich m\u00f6chte Verbindungen schaffen. Und m\u00f6glicherweise auch Aktien auf Kette und diese Arten von Verm\u00f6genswerten.\n F\u00fcr mich sind das also die realen Werte. Ich m\u00f6chte eher eine Kette als etwas Gutes hervorbringen. Also, ich brauche keine eBay-Kette. Sie wissen doch, dass das zentrale Licht dort wertvoll ist, wo die zentralen Beh\u00f6rden es tun, oder? Das ist keine effektive Governance-Struktur. Die Menschen nutzen DAOs. Aus rechtlichen Gr\u00fcnden, richtig?\n Und kein Gr\u00fcnder hat jemals gesagt, oh, ich w\u00fcrde gerne dezentral in der Community abstimmen lassen. Jeder Gr\u00fcnder ist wie er. Die Gr\u00fcnder wollen aufgekl\u00e4rte Diktatoren sein. Sie m\u00f6gen aufgekl\u00e4rt sein oder nicht, aber sie wollen grunds\u00e4tzlich in der Lage sein, schnell zu entscheiden und zu handeln. Der Grund, warum sie DAOs und dezentralisierte Strukturen verwenden, ist, dass viele dieser DeFi-Firmen oder Wenn sie nicht oder illegal w\u00e4ren, ich meine, sie verletzen das US-Wertpapierrecht, und so werden sie dezentralisiert, um nur ein Softwareprotokoll zu sein, um nicht gegen das US-Wertpapierrecht zu versto\u00dfen, aber das ist nicht die Art und Weise, wie sie eigentlich strukturiert sein m\u00f6chten. Und ich denke, dass die Zentralisierung von Airbnb einen au\u00dferordentlichen Wert hat, da es die Spams und Betrugsf\u00e4lle herausfiltert, Kundenbetreuung anbietet und Ihnen eine Geld-zur\u00fcck-Versicherung f\u00fcr Ihre Immobilie anbietet, usw.\n Eine komplett dezentralisierte Version, die diese Dinge nicht h\u00e4tte, w\u00fcrde also wahrscheinlich nicht funktionieren und auch nicht so viel Sinn machen. F\u00fcr Finanzanlagen sind sie also am sinnvollsten. Ich m\u00f6chte also unbedingt Finanzanlagen an die Kette legen. Es wird noch ein paar Jahre dauern, denn mein Freund Gary von der SEC ist nicht unbedingt mit vielen dieser Ideen einverstanden, von denen ich denke, dass die Banken oder auch die etablierten Unternehmen nicht gest\u00f6rt werden wollen. Aber es ist definitiv der Bereich, der mich am meisten begeistert, ganz allgemein im Kryptobereich.\n [01:10:32]  Jassim: Ich habe das Gef\u00fchl, dass gerade in diesen Zeiten des Shiny Object Syndroms ein neuer Gr\u00fcnder kommt. Nicht alle von vielen.\n Nun, das war schon immer so. Uber f\u00fcr X ist ein gro\u00dfer Trend. Als ob jeder zu dem neuen, neuen Ding gehen will, was auch immer das neue, neue Ding ist.\n Und ich kann es ihnen nicht verdenken. Und wenn Sie in der KI etwas Sinnvolles und Leistungsstarkes tun k\u00f6nnen, ist das au\u00dferordentlich, es ist erstaunlich. Ich spreche vor allem aus der Sicht eines Investors. Ich glaube, das gilt auch f\u00fcr die Investoren. Die Investoren sind alle auf der Jagd nach der neuen Sache. Sie sind alle wie Lummox, richtig?\n Wie, oh, das ist hei\u00df. Was auch immer das sein mag. Und sie folgen ihm alle gleichzeitig. VR f\u00fcr eine Weile, dann was auch immer Uber f\u00fcr X oder. Und, und jetzt ist es KI. aber Sie wollen wirklich kontraproduktiv sein. Und es ist in Ordnung, wenn man als Gr\u00fcnder etwas tun m\u00f6chte, das sinnvoll ist, solange es aufregend ist.\n Verstehen Sie also einfach, warum Sie es tun. Sie tun es, weil Sie glauben, dass Sie damit schnell reich werden k\u00f6nnen. wahrscheinlich nicht die richtige Motivation. Es ist etwas, bei dem Sie denken: &#8220;Oh mein Gott, das ist witzig, spannend und interessant. Ich kann den Rest meines Lebens damit verbringen. Probieren Sie es aus.\n [01:11:39]  Was Firgure.ai betrifft, wann werden wir Ihrer Meinung nach humanoide Roboter in unserem t\u00e4glichen Leben sehen? 3 Jahre? 5 Jahre? 20 Jahre?\n Humanoide Roboter. Nun, Adam, die Frage ist, wie immer, kommt es darauf an, was Sie damit meinen, sie im t\u00e4glichen Leben zu sehen? Wir werden sie erst in Lagerh\u00e4usern und Fabriken sehen, bevor wir sie in Ihrem Haushalt sehen. Das Problem mit dem Haushalt ist, dass es so viele verschiedene Variablen gibt, die Sie in Betracht ziehen m\u00fcssen.\n Sie wissen schon, das sind Menschen, die sich mit Aktivit\u00e4ten besch\u00e4ftigen, die sie tun k\u00f6nnen, usw. Also, die Jetsons, die Zukunft, ich sehe nicht, dass in den n\u00e4chsten 5 Jahren Roboter in unserem Leben allt\u00e4glicher werden. Und wir werden sie sehen, weil sie in den Fabriken interagieren werden. Ich kann es mir in, in, in, in 5 Jahren vorstellen. Ich meine keine humanoiden Roboter oder Roboter, die bereits vorhanden oder allgegenw\u00e4rtig sind.\n Wenn Sie z.B. zu den Autoherstellern gehen, sind dort alle Roboter, aber humanoide Roboter und in Lagerhallen, ja, in f\u00fcnf Jahren, denke ich, werden mehr und mehr verbreitet sein, aber nicht in unserem t\u00e4glichen Leben. Das t\u00e4gliche Leben ist also immer noch zu teuer, oder? Viel zu teuer. Der Anwendungsfall ist zu begrenzt. Das funktioniert noch nicht besonders gut. Also eher 20, ja, 15, 20 Jahre sind wahrscheinlich besser.\n Das Gleiche gilt \u00fcbrigens auch f\u00fcr selbstfahrende Autos. Wir kommen der Autonomie immer n\u00e4her. Ob ich glaube, dass in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren alte Autos selbstfahrend sein werden? Auf keinen Fall. Es wird also allm\u00e4hlich losgehen. Es wird sein wie, oh, Lastwagen auf Autobahnen f\u00fcr lange Strecken, wissen Sie, und nach und nach, beginnend Satz erweitert und wir sind schlie\u00dflich im Auto.\n Wissen Sie, ein weiteres Beispiel f\u00fcr den Hype-Zyklus ist die K\u00fcnstliche Intelligenz. Als das selbstfahrende Auto vor 10 Jahren oder sogar vor 12 Jahren aufkam, dachte ich: Oh, das wird in den n\u00e4chsten 5 Jahren passieren. Und jetzt haben wir den, also den H\u00f6hepunkt des Hochzyklus erreicht. Jetzt sind wir wahrscheinlich ganz unten im Tal der Entt\u00e4uschung und Verzweiflung, wo jeder denkt: &#8220;Oh, das wird nie passieren.\n Ich glaube, jetzt wird es langsam interessant. Wir kommen jetzt an den Punkt, an dem die Kosten und die Effektivit\u00e4t so hoch sind, dass wir anfangen, interessante Anwendungsf\u00e4lle zu sehen. Das hei\u00dft also, dass es jetzt wieder interessant wird, sich damit zu befassen und die Auswirkungen und \u00dcberlegungen zu durchdenken.\n Auch hier wollen Sie kontraproduktiv sein. Ich vermute, dass in ein paar Jahren etwas \u00c4hnliches in der KI passieren k\u00f6nnte. Wir werden uns fragen: &#8220;Oh, mein Gott, warum taucht das nicht in den Produktivit\u00e4tsstatistiken auf? Warum wird es nicht von gro\u00dfen, gro\u00dfen Unternehmen usw. umgesetzt?\n [01:14:15]  Knuddelkopf: Glauben Sie, dass Asteroidenabbau eine Industrie ist, die zu unseren Lebzeiten machbar oder profitabel sein wird?\n Ich wei\u00df nicht genug dar\u00fcber, um effektiv mitreden zu k\u00f6nnen. Nat\u00fcrlich kann ich mir \u00fcberlegen, wie die wirtschaftlichen Aspekte aussehen. Es geht darum, wie hoch die Kosten f\u00fcr den Einstieg in dieses Gebiet, die Kosten f\u00fcr den Abbau und den R\u00fccktransport im Vergleich zum Wert der Mineralien sind. Ich k\u00f6nnte mir vorstellen, dass die Antwort &#8220;ja&#8221; lauten k\u00f6nnte, denn die Kosten f\u00fcr den Flug ins All sinken dramatisch.\n Und sollte nat\u00fcrlich drastisch sinken, wenn Starship erfolgreich ist. Und wenn wir Tr\u00e4gerraketen des Typs Starship in einem vern\u00fcnftigen Ma\u00dfstab mit sehr gro\u00dfer Kapazit\u00e4t starten k\u00f6nnen, k\u00f6nnte ich mir das vorstellen. Ich habe die Rechnung allerdings nicht gemacht. Wenn Starship billig genug ist, um den Asteroidenabbau tats\u00e4chlich kosteneffektiv zu machen, aber ich glaube nicht, dass das tats\u00e4chlich so schwer zu berechnen w\u00e4re.\n Also, ich denke, in 30 Minuten k\u00f6nnen Sie diese Frage wahrscheinlich beantworten, machbar, oder? Die Kosten f\u00fcr die Markteinf\u00fchrung sinken st\u00e4ndig und werden auch weiterhin sinken. Diese Dinge gehen langsamer voran, als wir es uns w\u00fcnschen w\u00fcrden. Elon ist bei seinen Prognosen notorisch optimistisch, aber das ist in Ordnung. Ich glaube, alle Gr\u00fcnder sind notorisch optimistisch, was ihre Prognosen angeht.\n Aber glaube ich, dass die Starts, die wiederverwendbaren Starts, immer h\u00e4ufiger werden und die Kosten sinken? Unbedingt.\n Andere Fragen, die im Vorfeld eingereicht wurden.\n [01:16:08]  Die Stimmung in der Wirtschaft ist weiterhin gedr\u00fcckt, da die Verbraucher die Kosten des Geldes sp\u00fcren. Ich bin neugierig, wie Sie die Situation einsch\u00e4tzen, vor allem die der US-Verbraucher im Makro\u00f6konomischen Update, wo sehen Sie Lichtblicke in der Landschaft?\n Ich habe das am Anfang schon kurz angesprochen. Das wirtschaftliche Umfeld war tats\u00e4chlich g\u00fcnstiger, widerstandsf\u00e4higer, als ich es erwartet h\u00e4tte.\n Ich rechnete mit einer Rezession im Jahr 23, weil die Verschuldung auf der Verbraucherseite sehr hoch sein w\u00fcrde. Die Inflation ist zu dieser Zeit immer noch recht hoch. Die Zinss\u00e4tze wirken sich vor allem auf Gewerbeimmobilien aus und eine Reihe von Banken fallen, was zu einem R\u00fcckgang der gesamten Kreditvergabe und im Grunde zu einer massiven Abwanderung von Kapital aus den Banken in T-Bills f\u00fchrt, weil diese sicherer und ertragreicher sind, was zu einem Zusammenbruch der Bankkredite f\u00fchrt.\n Wenn Sie also all das zusammennehmen, und ich mag nur die geopolitische Unsicherheit und ein paar andere Faktoren, dann h\u00e4tte ich eine Rezession erwartet, und doch hat sich der Verbraucher au\u00dferordentlich widerstandsf\u00e4hig gezeigt und kurz, Sie wissen schon, wir haben derzeit Vollbesch\u00e4ftigung, Arbeitslosigkeit, die Inflation ist zur\u00fcckgegangen. Und die Produktivit\u00e4t, also die sind schockierend gut.\n Normalerweise zeigt sich die technische Produktivit\u00e4t nicht. Die Leute haben gesagt, wo ist die Produktivit\u00e4t der technischen Revolution und der Statistiken, und ich glaube nicht, dass Sie sie jemals sehen werden, ehrlich gesagt, denn Technik ist deflation\u00e4r, richtig? Wenn z.B. die Technik etwas kostenlos macht, wird dies als R\u00fcckgang des BIP berechnet. Wenn also aus einem 2.000 Computer n\u00e4chstes Jahr ein 1.500 Computer oder ein 1.000 Computer wird, wenn er verkauft wird.\n Das ist ein R\u00fcckgang des Bruttoinlandsprodukts, auch wenn es ein besserer Computer f\u00fcr weniger Geld ist. Ich denke also, dass die meisten Dinge, viele Dinge, nicht die meisten Dinge, die wir online konsumieren, von Google bis Facebook, kostenlos sind. Es gibt einen Kompromiss, bei dem Sie Ihre Daten im Gegenzug f\u00fcr den Zugang zu einem kostenlosen Dienst preisgeben.\n Und all diese Dinge sind nicht, Sie wissen schon, nicht in der Produktivit\u00e4t enthalten. Ich bin also optimistischer, als ich es in Bezug auf das makro\u00f6konomische Umfeld war. und wir k\u00f6nnten sehr wohl diese ber\u00fcchtigte weiche Landung haben. In den letzten 70 Jahren gab es also nur eine weiche Landung, bei der die Fed eine Verlangsamung der Wirtschaft, die aufgrund der hohen Inflation \u00fcberhitzt war, ohne eine Rezession herbeif\u00fchrte.\n Und das war in den Jahren 93, 94. Jedes andere Mal, wenn die Zinsen stiegen, hatten wir eine gro\u00dfe Rezession oder eine Rezession, die nicht immer gro\u00df war. Eine gro\u00dfe, wenn Sie die Zinsen stark anheben, wie in den Jahren 82, 83, als Volcker die Zinsen anhob. Und wir hatten den gr\u00f6\u00dften Anstieg der Zinss\u00e4tze seither und \u00fcberhaupt, abgesehen von damals, im Grunde genommen, und es sieht so aus, als ob wir schockierenderweise und zu meiner \u00dcberraschung und eigentlich angenehmen \u00dcberraschung diese sehr seltene, einhornartige weiche Landung haben werden.\n Ich bin also ziemlich optimistisch, was die allgemeine globale Makrolage angeht. Jetzt gibt es immer noch massive politische und geopolitische Risiken. das insgesamt wie ein Schwert der Demokratie wirkt, aber dass die Dinge besser aussehen, als ich erwartet h\u00e4tte. Und es sieht so aus, als ob wir uns mit Themen wie den Preisen f\u00fcr Gewerbeimmobilien und so weiter besch\u00e4ftigen.\n [01:19:35]  Wer hatte Ihrer Meinung nach den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf Ihre Anlagethese?\n Ehrlich gesagt, niemand, was wir tun, ist wirklich grundlegend anders. Ich habe nie eine Analyse erstellt, die besagt, was die richtige, die beste Strategie f\u00fcr Investitionen ist. Es war wirklich von unten nach oben. Es war wie: Ich sehe ein Unternehmen, ich sehe einen Gr\u00fcnder. Ich mag ihn. Ich investiere. Ich mag das nicht, aber es ist wirklich so einfach. Es ist ein Ansatz von unten nach oben und nicht von oben nach unten.\n Ich habe nicht von oben nach unten gearbeitet. Was sind nun die Lehren aus den erfolgreichsten Fonds der Geschichte aus der Sicht der Risikokapitalgeber? Und unsere Strategie ist v\u00f6llig anders. Nun, die Daten unterst\u00fctzen die Strategie, die wir verfolgen.\n AngelList enth\u00e4lt also eine Menge Daten \u00fcber die erfolgreichsten Anlagestrategien. Und zuf\u00e4lligerweise ist eine diversifizierte Strategie bei weitem die erfolgreichste Strategie, aber es ist ein Zufall der Geschichte, dass meine Angel-Investing-Strategie, die bei FJ Labs zu Angel-Investing auf Venture-Ebene wurde.\n die richtige Strategie ist und dass ich die Diversifizierung mag, weil meine intellektuelle Neugier mich dazu treibt, die Diversifizierung zu m\u00f6gen. Ich w\u00fcrde gerne viele Gr\u00fcnder kennenlernen. Ich w\u00fcrde gerne, ich meine, die Welt hat so viele Probleme und jedes von ihnen muss durch verschiedene, Sie wissen schon, Klimaver\u00e4nderungen auf ein Problem gel\u00f6st werden.\n Es sind Emissionen. Ich h\u00e4tte gerne ein Zementwerk oder Autos. Ich meine, es sind tausend kleine Probleme. Gr\u00fcnder wollen eine Teilnische l\u00f6sen, und ich will allen helfen, alle Probleme der Welt zu l\u00f6sen. Meine intellektuelle Neugier treibt mich also dazu, ein vielseitiger Investor zu sein, und zuf\u00e4lligerweise bin ich damit sehr erfolgreich.\n Aber das war es nicht. Es war nicht von oben nach unten. Es war nicht durchdacht, und es gab keine wirkliche Inspiration. Es war einfach so.\n [01:21:16]  Gibt es etwas, das Sie in den letzten Startup-Pitches gesehen haben und von dem Sie denken, dass die \u00d6ffentlichkeit es wissen sollte?\n Ich werde das anders angehen. Viele Menschen sind wie alles, was getan werden muss, und ich w\u00fcnschte, ich h\u00e4tte schon vor 20 oder 30 Jahren ein Startup aufgebaut, denn dann war klar, was gebaut werden muss.\n Wir sind immer noch beim ersten Tag. Wir stehen noch ganz am Anfang der technischen Revolution, selbst in der Welt der Verbraucher. In den meisten Kategorien liegt die Marktdurchdringung bei 20, bestenfalls 25%. So dass es noch 3, 4X oder mehr in einigen F\u00e4llen zu tun hat. Und im B2B, wo der Anfang gemacht wurde. Und selbst Dinge, von denen ich glaube, dass sie mit neuen Gesch\u00e4ftsmodellen, neuen Ans\u00e4tzen usw. neu erfunden werden k\u00f6nnen, wie z.B. Marktpl\u00e4tze. Die alte Art, Marktpl\u00e4tze zu betreiben, bestand darin, dass Sie sagten, wonach Sie suchen, die Leute sich bewarben und sich dann austauschten. Au\u00dfergew\u00f6hnlich, eine riesige Menge an Arbeit. Der neue Weg ist, dass Sie einfach sagen, was Sie brauchen, und der Markt sagt: &#8220;Das ist die richtige Person f\u00fcr Sie&#8221;.\n So k\u00f6nnen Sie viele Branchen, viele Kategorien und viele Ideen neu erfinden. Also. Das wird \u00fcblich sein, oder ich will damit sagen, dass wir noch ganz am Anfang der technologischen Revolution stehen. Das ist immer noch der richtige Ort f\u00fcr Sie. Nirgendwo sonst k\u00f6nnen Sie so viele Menschen in so gro\u00dfem Umfang beeinflussen und Millionen von Menschen auf der Welt wirklich etwas bringen.\n Und alles ist noch zu tun. In der Tat wurde noch nichts unternommen. Es ist also immer noch die beste Zeit, um ein Tech-Gr\u00fcnder zu sein, ein Tech-Investor zu sein und zu dieser Kategorie zu geh\u00f6ren.\n [01:23:00]  Gonzalo: Wenn es um Kryptow\u00e4hrungen geht, inwieweit glauben Sie, dass die ETFs die Zukunft ver\u00e4ndern werden?\n Diese Frage habe ich bereits beantwortet, aber ich werde sie kurz zusammenfassen. Der BTC-ETF war aufgrund der Zufl\u00fcsse, die er mit sich brachte und immer noch bringt, von entscheidender Bedeutung und hat das Interesse an diesem Bereich neu entfacht, oder?\n Der Grund daf\u00fcr, dass wir uns mitten in einer neuen Hausse befinden, ist, dass die Zufl\u00fcsse in BDC-ETFs viel gr\u00f6\u00dfer waren als erwartet und auch weiterhin sein werden, weil sie jetzt programmatisch sind. Viele Fonds sagen jetzt, oh, als Teil meines Portfolios m\u00f6chte ich 1%, 2%, 5% in BDC. Immer wenn die AUM steigen, kaufen sie einfach mehr BDCs.\n Es hat also das Spiel ver\u00e4ndert und wird auch weiterhin das Spiel ver\u00e4ndern, wenn die ETH FTF genehmigt wird. Ich glaube nicht, dass es in 24 Tagen genehmigt wird, um es klar zu sagen. Ich denke, die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass 25. Sie wird weiterhin das Spiel ver\u00e4ndern, was Kapitalzufl\u00fcsse, Anwendungsf\u00e4lle usw. angeht. Und ich w\u00fcrde mich freuen, wenn ein EFBTF genehmigt w\u00fcrde, denn dann bedeutet es wahrscheinlich, dass der Nachweis des Einsatzes kein Wertpapier ist und man tats\u00e4chlich eine Menge interessanter Dinge tun kann und revolution\u00e4r sein wird.\n Und auch die Anwendungen auf ETH, wissen Sie, die Art, wie ich ETH sehe, ist eine dezentralisierte AWS oder Plattform, auf der Sie Anwendungen bauen und dann eine Menge Wert erhalten. Ich denke also, dass es das Spiel ver\u00e4ndert und weiterhin ver\u00e4ndern wird.\n [01:24:22]  Was ist die ideale Anzahl von Gr\u00fcndern pro Startup? Zwei, von denen einer technisch orientiert ist und der andere sich mehr auf die Menschen und den Verkauf konzentriert?\n Zwei ist die beste Zahl. Ich wei\u00df nicht, ob es eine ideale Zahl gibt. Es k\u00f6nnte einer sein, es k\u00f6nnten zwei sein, es k\u00f6nnten drei sein. Wenn es zu zweit gut funktioniert, ist es am besten, aber zwei Gr\u00fcnder, die sich streiten, sind auch einer der Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern von Unternehmen. Ich w\u00fcrde also sagen, im Durchschnitt zwei. \u00dcbrigens h\u00e4ngt es von der Kategorie ab, was der richtige Gr\u00fcnder mischt.\n In manchen F\u00e4llen ist es ein technisches Problem. Also, Technologiegr\u00fcnder und eine Verkaufsstrategie, was auch immer f\u00fcr einen Gr\u00fcnder sinnvoll ist. In manchen F\u00e4llen k\u00f6nnen Sie auch ein Argument vorbringen. Es sollten COO\/CTO und CEO oder Vertriebsleiter, CEO\/ CTO sein. Drittens h\u00e4ngt es also wirklich von dem Problem ab, mit dem Sie konfrontiert sind, richtig?\n Wenn Sie ein KI-Unternehmen aufbauen, wollen Sie nat\u00fcrlich den besten Gr\u00fcnder. Wenn Sie einen Marktplatz f\u00fcr B2B aufbauen, wird die Technologie nicht der schwierige Teil sein, aber die Glaubw\u00fcrdigkeit zu erlangen, um Zugang zu Daten zu bekommen und die etablierten Unternehmen davon zu \u00fcberzeugen, ihren Ansatz zu \u00e4ndern, wird sehr viel schwieriger sein, so dass der Vertrieb und das Marketing eine viel gr\u00f6\u00dfere Rolle spielen werden. Die Zusammensetzung Ihrer Gr\u00fcnder h\u00e4ngt also von der Kategorie dessen ab, was Sie bauen.\n [01:25:43]  Jean Philippe: Bonjour Fabrice. Was sind die wichtigsten F\u00e4higkeiten, die Studenten entwickeln sollten, um als Analyst bei einem VC-Fonds zu arbeiten? Nach welchen Qualit\u00e4ten suchen Sie, wenn Sie Hochschulabsolventen rekrutieren?\n Wir haben also ein Analystenprogramm. Wir stellen Absolventen von Hochschulen ein. Denken Sie nach, seien Sie logisch und seien Sie in den Raum eingebettet, richtig? Wenn Sie also Ihre gesamte Freizeit damit verbringen, \u00fcber Startups nachzudenken und im Sommer in Startups zu arbeiten, dann haben Sie eine Vorstellung davon, welche Unternehmen Sie f\u00fcr erstaunlich und interessant halten und Sie werden attraktiver sein.\n Was Ihr Hauptfach angeht, ist das ziemlich irrelevant. Ich meine, egal ob es sich um Wirtschaftswissenschaften, Computerwissenschaften oder \u00e4hnliches handelt. Letzten Endes werden wir nach Signalen der Bereitschaft zu harter Arbeit und Intelligenz Ausschau halten. Da wir also nur alle 2 Jahre 2 Studenten einstellen, haben wir ein 2-Jahres-Analystenprogramm und rekrutieren derzeit nur die Ivy-League-Schulen, und wir nehmen die h\u00f6chsten, Sie wissen schon, die besten, was auch immer, 1% der Studenten aus der Sicht des GPA. Menschen, die bereit sind, wirklich hart zu arbeiten und die wirklich intelligent sind.\n Aber dar\u00fcber hinaus, denn es gibt immer noch viele dieser Leute, ja, die sich in der Kategorie auskennen, die nachdenklich sind und die auch mit uns mitfiebern. Wir sind alle irgendwie Nerds. In meiner Freizeit schreibe ich gerne Blogbeitr\u00e4ge und programmiere meinen Blog sogar. Ich programmiere meine Websites f\u00fcr Triton. Ich habe f\u00fcr mein Haus eine Schnittstelle zwischen Alexa und der gesamten h\u00e4uslichen Umgebung programmiert. Und wir spielen Videospiele, wissen Sie. Also, Leute, die genau zu uns passen, Sie wissen schon, wir spielen, klingt wie ein Plan oder was auch immer.\n [01:27:34]  Lacey: Wenn Sie in einer anderen Zeit leben w\u00fcrden, in der Vergangenheit oder in der Gegenwart, was w\u00fcrden Sie dann beruflich oder in der Zukunft tun?\n Die Menschen idealisieren also die Vergangenheit, aber die Vergangenheit war ehrlich gesagt ziemlich beschissen. Vor 200 Jahren h\u00e4tte Ihre Lebenserwartung bei 29 Jahren gelegen. Die meisten von uns, die hier im Publikum sitzen, w\u00e4ren jetzt wahrscheinlich schon tot.\n Wir haben ein schreckliches Leben gef\u00fchrt. Wir sind so privilegiert, in der Welt zu leben, in der wir heute leben. Wir haben eine Lebensqualit\u00e4t, die sich die K\u00f6nige von einst nicht einmal vorstellen konnten. Ich meine, da wir im Westen durchschnittlich weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten, k\u00f6nnen wir in Urlaub fahren. Wir k\u00f6nnen \u00fcber den Sinn des Lebens nachdenken.\n Wir k\u00f6nnen versuchen, \u00fcber die Erf\u00fcllung nachzudenken. In der Vergangenheit w\u00e4re es immer nur ums \u00dcberleben gegangen. Sie gehen also 10.000 v. Chr. oder fr\u00fcher, als wir J\u00e4ger und Sammler waren. Wir sind einfach Nomaden, die st\u00e4ndig auf der Suche nach dem neuen Mammut sind und versuchen, Nahrung zu finden. Das w\u00e4re, Sie wissen schon, ein ziemlich schwieriges Leben gewesen.\n Dann wurden wir von 10.000 v. Chr. bis, sagen wir, 1800 zu Bauern. Auch hier w\u00fcrden wir mehrmals im Jahr an Hunger leiden, unsere Ernten w\u00fcrden ausfallen, es g\u00e4be Krankheiten. Wir haben \u00fcberlebt. Es gab keine Selbstverwirklichung. Ja, es gab einen winzigen Prozentsatz der Bev\u00f6lkerung, dem es besser ging und der sein eigenes Ding machen konnte, entweder weil er zum Hochadel geh\u00f6rte oder weil er ein Intellektueller oder ein K\u00fcnstler war, der vom Adel und den Reichen bezahlt worden war, aber das waren nur wenige, oder?\n Wie der Da Vinci und die Leichtigkeit, die Michelangelo und Voltaire ausstrahlten, waren sie weit entfernt. W\u00e4re es also interessant, das R\u00f6mische Reich und den Aufstieg des Augustus zu beobachten? Unbedingt. W\u00e4re es nicht interessant, Da Vinci zu treffen und die Gr\u00fcnderv\u00e4ter der USA zu sein?\n Unbedingt. H\u00e4tten wir dort wirklich gerne gelebt? Wahrscheinlich nicht. Ich denke, das Leben wird in Zukunft nur noch besser werden. Ich kann mir eine Welt in 100 Jahren vorstellen, in der es diese Star Trek-Replikatoren gibt, oder? Stellen Sie sich z.B. einen 3D-Drucker auf Comic-Niveau vor, bei dem Sie sagen, dass Sie etwas haben m\u00f6chten, z.B. Essen, ein Handy, was auch immer, und Sie bekommen es, oder ein Holodeck.\n Ich meine, es wird erstaunlich sein. Und das wird so sein, weil die Technik billiger wird, also im Grunde all diese Dinge. Die Technik hat die Dinge im Laufe der Zeit erheblich billiger gemacht. Lebensmittel sind viel billiger als vor 100 oder 200 Jahren, das Fliegen im Flugzeug, diese Handys, Computer, alles wird viel billiger.\n Ich kann mir also eine Welt vorstellen, in der die Grenzkosten f\u00fcr Elektrizit\u00e4t gleich Null sind, weil wir unendlich viel Elektrizit\u00e4t durch Solar- und\/oder Fusionsenergie haben werden. Und mit Ihrem 3D-Drucker auf atomarer Ebene werden die meisten Dinge kostenlos sein. Und in dieser Welt werden Sie wirklich in der Lage sein, dar\u00fcber nachzudenken, wie Sie sich selbst verwirklichen k\u00f6nnen.\n Was ist Ihr Ziel in einer Welt, in der Sie sich nicht mehr anstrengen m\u00fcssen, um zu \u00fcberleben, im Grunde genommen? Sie werden arbeiten, weil Sie es wollen. Sie werden ein Entdecker in einem Raumschiff sein wollen. Und vielleicht werden Sie den pers\u00f6nlichen Wert erkennen, den Sie daraus ziehen. Ich denke also, dass die Zukunft au\u00dfergew\u00f6hnlich sein wird.\n Und wir sind hier als Gr\u00fcnder und als VCs, die versuchen, sie aufzubauen und zu verwirklichen. Und ich bin mehr als begeistert davon. Ich denke also, die Zukunft ist interessant. Ich w\u00fcrde gerne diese verschiedenen Momente in der Vergangenheit durchleben und sehen, wie sie im Alltag aussahen. Aber ich vermute, dass unsere heutige Realit\u00e4t glorreich ist, oder?\n Wie, ja, sogar die Kings. Und ich wei\u00df, dass Jacin gerne wie ein K\u00f6nig leben w\u00fcrde und es gibt Momente, in denen das gut w\u00e4re, aber. Ich wei\u00df nicht, wie der Gedanke, keine Toiletten und keine Sanit\u00e4ranlagen in Geb\u00e4uden zu haben und so weiter. Ich meine, wenn ich auf diese verr\u00fcckten Abenteuer gehe, wie z.B. in die Antarktis, wo ich in einen Plastikbeutel kacken und ihn ein paar Wochen lang mit mir herumtragen muss, und ich muss Schnee schmelzen, um mein Essen zu kochen und zu rehydrieren, und es gibt keine Dusche, nichts. So war das Leben fr\u00fcher einmal. Und wenn Sie davon zur\u00fcckkommen, denken Sie: OMG! Wir sind so privilegiert. Wir sind so gesegnet.\n Wir leben ein so positives, sch\u00f6nes, erstaunliches Leben, und wir sollten es mehr sch\u00e4tzen, denn wir sind die gl\u00fccklichsten Menschen \u00fcberhaupt. Und daf\u00fcr bin ich sehr dankbar.\n [01:32:08]  Adam: Mein Hauptkonkurrent hat in der j\u00fcngsten Finanzierungsrunde 2021 ~200 Millionen Dollar erhalten und 2019 490 Millionen Dollar unter der F\u00fchrung von SoftBank. Ich denke, das ist ein gutes Zeichen f\u00fcr mich, denn sie haben 2007 begonnen. Jetzt sind sie also zu gro\u00df und zu langsam. Mein Startup ist wie ein kleines Piratenschiff, das leicht die Richtung \u00e4ndern, neue Funktionen hinzuf\u00fcgen usw. kann. Liege ich falsch?\n Das Web und das Internet im Allgemeinen und Startups sind eine Welt, in der die Schnellen die Langsamen schlagen. Es sind nicht die Gro\u00dfen, die die Kleinen besiegen, es ist das Gegenteil.\n Der kleinere, wendigere und schnellere gewinnt in der Regel. Und Geld von SoftBank im Jahr 21 zu bekommen, bringt Sie normalerweise in eine sehr schlechte Position. Ihr Wasserzeichen bei der Bewertung ist zu hoch. Sie haben wahrscheinlich zu viel ausgegeben. Und obwohl Sie eine gro\u00dfe Schuldenrunde hatten, haben Sie diese vielleicht ineffektiv genutzt und stehen nun vor Problemen.\n Ich stimme also voll und ganz zu. Deshalb habe ich mir nie gro\u00dfe Sorgen gemacht, weil diese Kartellverfahren in der Technologiebranche lustig sind. Denn sobald sie gegen das Unternehmen vorgehen, ist es zu sp\u00e4t. Sie wissen, dass die Firma auf dem Weg nach unten ist. Wie bei der Gr\u00fcndung von IBM, die auf dem Kartellrecht in den fr\u00fchen 80er Jahren beruhte. Sie wurden bereits von den Klonen geschlagen, als Microsoft in den sp\u00e4ten 90er Jahren und Anfang 2000 vom DOJ angegriffen wurde, sie wurden bereits von den Googles der Welt gest\u00f6rt.\n Und jetzt haben sie es auf Apple und Google abgesehen. Und ich denke mir: &#8220;Mhm, OpenAI und andere werden sie st\u00f6ren. Ich mache mir also nicht allzu viele Sorgen. Es gibt so viele Unterbrechungen. Also ja, die Kleinen werden die Gro\u00dfen fressen und um sie herumlaufen. Ich w\u00fcrde mir also nicht zu viele Gedanken dar\u00fcber machen.\n Gut. Eine Stunde ist in 90 Minuten, Entschuldigung, in 90 Minuten. Eine Stunde und eine halbe Stunde drin. Mal sehen, ob sie noch andere Fragen hatten, die ich noch nicht beantwortet habe.\n Nein. Hoppla, Entschuldigung. Emails. Ich h\u00e4tte es wahrscheinlich tun sollen. Kannibalismus bei Tech-Startups und vorzeitige Obsoleszenz. Einen Moment. Ich h\u00e4tte dies wahrscheinlich fr\u00fcher lesen sollen. Gut.\n Ich vermute, es handelt sich um drei S\u00e4tze von Fragen, die von Oliver Blaise oder Olivier Blaise eingereicht wurden. Eine \u00fcber Produktivit\u00e4t und Lebensstil. Ich habe also vor nicht allzu langer Zeit eine Folge \u00fcber das Spielen von Einh\u00f6rnern gemacht, siehe Name und Titel, in der es darum ging, wie man im Grunde produktiv sein und ein Leben f\u00fchren kann, in dem, oh, es sind tats\u00e4chlich 44, das letzte.\n Und ich habe erkl\u00e4rt, wie ich die meisten Dinge im Leben auslagere. Die Frage ist also: Was machen Sie mit GPT im Vergleich zu virtueller Assistenz? Und die Realit\u00e4t ist, dass ich den virtuellen Assistenten auf den Philippinen f\u00fcr die meisten Aufgaben einsetze. Tats\u00e4chlich werden sie stattdessen GPT f\u00fcr mich verwenden. Was ich mit GPT mache, ist ehrlich gesagt eher eine sehr gezielte Aufgabe.\n Ich habe zum Beispiel vergessen, wie ich diese Funktion in meinem Blog programmieren kann. Bitte senden Sie mir das CSS daf\u00fcr. Oder recherchieren Sie einfach zu verschiedenen Themen. Die VAs k\u00fcmmern sich um alles, vom Kalendermanagement bis zum Hochladen der Blogbeitr\u00e4ge, die ich im Blog schreibe, und bereiten alles vor. Teilen Sie also Ihren pers\u00f6nlichen Assistenten mit Ihrem Partner oder mit Ihrem Hauspersonal?\n Die pers\u00f6nliche Assistentin, die mir gewidmet war, mein Butler bzw. Verm\u00f6gensverwalter, ist also mir gewidmet. Aber mein Partner und ich teilen uns das gesamte Personal f\u00fcr das Haus und wir sind wie ein Team f\u00fcr die Kindererziehung, denke ich. Ich habe dar\u00fcber berichtet, wie ich es mit 4 oder 5 Leuten mache, die einzeln arbeiten, aber von 7:30 Uhr bis 19:30 Uhr mit einem gemeinsam genutzten Dokument und so weiter. Sehen Sie sich also Folge 44 f\u00fcr weitere Informationen an. In dieser Folge habe ich also auch dar\u00fcber gesprochen, wie ich in verschiedenen St\u00e4dten lebe. Zwischen den Turks- und Caicosinseln und New York, und die Frage ist, wie macht 1 das? Mit Kindern bin ich nat\u00fcrlich au\u00dferordentlich privilegiert, in der Lage zu sein, Kinder zu haben, die noch so jung sind, dass ich sie einfach \u00fcberall mit hinnehmen kann.\n New York wird Ihre Hauptbasis sein. Mein Sohn geht auf die Ecole, eine franz\u00f6sisch-amerikanische Schule, die versucht, das Beste des franz\u00f6sischen Systems in Bezug auf intellektuelle Strenge mit der Kreativit\u00e4t, dem \u00f6ffentlichen Reden und der Teambildung des amerikanischen Systems zu verbinden.\n [01:36:54]  Und noch eine Frage zu Olivier \u00fcber Investitionen in Frankreich. Was halten Sie von diesem System?\n Es ist also interessant. Fr\u00fcher gab es in Frankreich einen Investitionsstau, und der hat sich sehr, sehr gelegt. Ich denke, dass Xavier Niel, der Gr\u00fcnder von Free, ein gro\u00dfes Verdienst daran hat, eine Schule und einen Inkubator aufgebaut zu haben, der jetzt zu einem \u00d6kosystem f\u00fcr eine ganze Reihe von neuen Startups geworden ist.\n Also, die Inkubation und die Schule, ich glaube, Station F und 42. Und deshalb ist Frankreich in Bezug auf Tech-Startups viel wichtiger geworden. Die besten Gr\u00fcnder gehen immer noch in die USA, um dort Unternehmen zu gr\u00fcnden. Denn wenn man schon baut, kann man auch gleich f\u00fcr den gr\u00f6\u00dften Markt bauen. Aber es ist definitiv erwachsen geworden.\n Eine Sekunde. Lassen Sie mich noch ein paar Fragen stellen.\n [01:37:48]  Was halten Sie von der digitalen Biologie?\n Wissen Sie, ich verbringe nicht genug Zeit damit, mir das anzusehen. Aber nat\u00fcrlich, wo sehen wir KI-Biologie, das beste Beispiel daf\u00fcr ist f\u00fcr die AlphaFold. Sie sehen also, dass die Faltung von Proteinen auf spielerische Art und Weise erfolgt, um neue Medikamente und deren Kompatibilit\u00e4t zu finden usw. AlphaFold ist also absolut innovativ und hat Dinge getan und gefunden, die vorher nicht m\u00f6glich waren, und ich vermute, dass mehr davon passiert und nicht folgt, und das ist eine Frage von Natalia, auf einer allt\u00e4glichen Basis. Ich kann also keinen intelligenteren Kommentar abgeben.\n Mal sehen, da gibt es noch ein paar mehr. Makro-OP, DC-Struktur, und das habe ich schon behandelt.\n [01:38:41]  Ihr runder Geburtstag steht vor der T\u00fcr, ich kann es kaum erwarten. Auf welche abenteuerlichen Ambitionen freuen Sie sich im n\u00e4chsten halben Jahrhundert am meisten?\n Interessant ist auch, dass meine Freunde f\u00fcr mich ein Video zum 40. Und die Hauptempfehlung lautete, wie auch immer, heiraten Sie, bekommen Sie Kinder, und ich halte nichts von dieser Vision und diesem Konzept. Also, ich werde am 3. August dieses Jahres 50 Jahre alt. In den letzten Jahrzehnten hat sich viel ver\u00e4ndert.\n Vieles hat sich in gewisser Weise auch nicht ge\u00e4ndert. Ich bin immer noch ein Tech-Gr\u00fcnder. Ich bin immer noch optimistisch. Ich liebe immer noch dieselben Dinge, vom Kitesurfen \u00fcber Paddeln bis hin zu Videospielen, Tennis, Skifahren und so weiter.\n Ich freue mich darauf, was die n\u00e4chsten Jahrzehnte bringen werden. Ich meine, ich bin ein neues Elternteil. Dieses Abenteuer der Elternschaft wird also au\u00dfergew\u00f6hnlich sein. Und au\u00dferdem bin ich wirklich begeistert. Wir werden uns der Herausforderung des 21. Jahrhunderts stellen. Wir werden uns mit der Ungleichheit der Option E. und dem Klimawandel sowie der Krise des geistigen und k\u00f6rperlichen Wohlbefindens befassen, und wir werden dies mit Hilfe von Technologie tun, und ich freue mich darauf, mittendrin zu sein und dabei zu helfen, dass dies geschieht.\n Wir sind sehr gespannt auf die kommenden Jahrzehnte und hoffen, dass wir mit der Langlebigkeit, in die wir auch direkt investiert haben, und den Fortschritten weiterhin eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Gesundheitsspanne haben werden, oder? Es geht also nicht nur um Langlebigkeit, sondern um eine gesunde Langlebigkeit. Sie m\u00f6chten weiterhin all die Dinge tun k\u00f6nnen, die Sie intellektuell, pers\u00f6nlich, k\u00f6rperlich usw. lieben.\n [01:40:14]  Jean Philippe: Was ist der Traumgast, den Sie gerne im Playing with Unicorn Podcast h\u00e4tten und warum?\n Zun\u00e4chst einmal ging es bei Playing with Unicorns viel um G\u00e4ste, und es ging wirklich um den Austausch von Gedanken und Perspektiven, so dass oft nur ich gesprochen habe, nicht wahr? Normalerweise fragen Sie mich alles M\u00f6gliche, aber meistens ist es die Frage: Wie beschaffe ich Kapital? Wie kann ich ein perfektes Deck erstellen? Ich mag G\u00e4ste, die au\u00dferordentlich r\u00fccksichtsvoll sind. Eine der interessantesten Episoden war ein Gespr\u00e4ch, das ich mit Christian Angermeyer f\u00fchrte. Der sozusagen mein Doppelg\u00e4nger war und ich habe es nicht einmal gemerkt. Es war ein 2-st\u00fcndiges, weitreichendes, faszinierendes Gespr\u00e4ch und mehr davon, oder?\n Denn die offensichtliche Antwort auf diese Frage ist \u00fcbrigens Bill Gates, wenn man versteht, was er alles durchgemacht hat und warum er sich entschlossen hat, von Microsoft in die Bill and Melinda Gates Foundation zu wechseln. Was sie heute tun, oder Elon, wo er steht, wohin er geht, was seine Perspektive ist und wie er sein Leben gestaltet.\n Die offensichtlichen Antworten sind also die Bill Gates und Elon Musk der Welt. Vielleicht w\u00e4re die interessantere Antwort: Was sind die Leute wie Christian Angermayer, mit denen ich gesprochen habe und die ich vorher nicht kannte, dass wir diese erstaunliche intellektuelle pers\u00f6nliche Verbindung haben und wir einen Diskurs f\u00fchren und unsere Gedanken auf eine weitere neue Ebene bringen.\n Und ich wei\u00df nicht, wer diese Leute sind. Wissen Sie, in meiner Freizeit spiele ich sozusagen mit Einh\u00f6rnern. Und davon habe ich nicht so viel. Es ist also eine gelegentliche Sendung, aber ich bin offen f\u00fcr Vorschl\u00e4ge. Und wenn es Leute gibt, von denen Sie denken: &#8220;Oh, mein Gott, das ist ja au\u00dfergew\u00f6hnlich. Sie 2 werden die tollste Unterhaltung f\u00fchren.\n Ich freue mich auf jeden Fall darauf. \u00dcbrigens, ich bin auch offen f\u00fcr Ideen zu Themen, die ich hier behandeln sollte. Die Art und Weise, wie ich an Playing with Unicorns herangegangen bin, war: Was sind all die Dinge, von denen ich w\u00fcnschte, ich h\u00e4tte sie schon gewusst, als ich mit 23 Jahren und 1998 als Gr\u00fcnderin anfing, und die ich jetzt wei\u00df, und deshalb ist es wirklich strukturiert.\n Wie komme ich auf Ideen? Wie kann ich das Unternehmen bewerten oder validieren? Die Frage ist: Wie beschaffe ich Kapital? Wie schreibe ich ein Deck? was sind die Trends usw.? Wenn ich einen Kurs an einer Business School unterrichten w\u00fcrde, was w\u00e4re dann der Inhalt dieses Kurses?\n [01:42:41]  Abdalla: Was die virtuelle Assistenz betrifft, so habe ich ein Startup gegr\u00fcndet, das einem Startup \u00e4hnelt, in das Sie vor 7-10 Jahren investiert haben. Glauben Sie, wir k\u00f6nnen Sie \u00fcberzeugen, in eine Idee zu investieren, in die Sie bereits investiert haben und die gescheitert ist?\n Wir haben also tats\u00e4chlich mehrfach in die gleichen Konzepte investiert, die gescheitert sind, weil es jetzt vielleicht einen Grund daf\u00fcr gibt. Und wie ich bereits sagte, waren viele der Unternehmen in den sp\u00e4ten 90er Jahren, wie Webvan, eToys und Chewy, tats\u00e4chlich sinnvoll.\n Damals hat es einfach keinen Sinn gemacht. Aber nicht Chewy, sondern Pets.com. Mit Instacart Chewy machen sie jetzt Sinn. Es machte damals einfach keinen Sinn, weil es die daf\u00fcr notwendige Infrastruktur noch nicht gab, oder? Es gab ein Unternehmen namens Cosmo, das versucht hat, lokal zu liefern, aber ohne ein Smartphone oder GPS hat es nicht funktioniert.\n Aber jetzt gibt es nat\u00fcrlich DoorDash, Uber Eats, Postmates, was auch immer. Jetzt funktioniert es wirklich, aber damals hat es keinen Sinn gemacht. Also, ja, ich freue mich auf einen erneuten Besuch. Die Beweislast ist ziemlich hoch, aber solange Sie nachweisen k\u00f6nnen, dass Sie wirtschaftlich erfolgreich sind, warum nicht?\n [01:43:47]  Hat Ihnen schon einmal ein Gr\u00fcnder eine Beteiligung an seinem Unternehmen angeboten und Sie haben es schlie\u00dflich gekauft?\n Wie einen Anteil zu verkaufen? Haben wir Secondaries gemacht? Ja, aber nicht in der Anfangsphase. In der Sp\u00e4tphase, wenn das Unternehmen eine oder mehrere hundert Millionen oder eine Milliarde wert ist und der Gr\u00fcnder ein wenig vom Tisch nimmt, wo Sie investieren, ja.\n Aber w\u00fcrde ich eine Beteiligung an einem Unternehmen kaufen? Nicht wirklich. Ich meine, noch einmal, wir sind Engelsinvestoren. Und so stellen wir 3, 4 Schecks \u00fcber 500.000 aus. Das werden wir nicht tun. Ich m\u00f6chte keinen bedeutenden Anteil an einem Unternehmen besitzen, es sei denn, ich bin Mitbegr\u00fcnder oder Vorstandsvorsitzender. Und diese neige ich dazu, selbst zu bauen, nicht wahr? Also, Midas. Das spielen wir auch. Es ist ein neu gegr\u00fcndetes Studiounternehmen. Ich bin der Vorstandsvorsitzende. Ich bin von diesem Unternehmen, das ich erfunden habe, sehr angetan. Ich w\u00fcrde mich nicht an diesem Unternehmen beteiligen.\n Die Antwort lautet also nein. Nicht gegen sie. Es m\u00fcsste schon, Sie wissen schon, selten sein. Ich m\u00fcsste die Person einfach lieben. Sie wollten mich in irgendeiner Form dabei haben. Ich h\u00e4tte keine Zeit daf\u00fcr und so weiter. Also unwahrscheinlich, w\u00fcrde ich sagen.\n [01:44:58]  K\u00f6nnen Sie uns den Prozentsatz der Akzeptanz von FJ Labs f\u00fcr die Pre-Seed- und Seed-Runden mitteilen? Wie stehen die Chancen, dass Sie mit Ihrem Team zu einer Umfrage eingeladen werden?\n Ja. Wir bekommen also 300 Angebote pro Woche. Die 300 Angebote stammen aus drei verschiedenen Quellen. Eine sind andere VCs, etwa 100. Zwei sind Gr\u00fcnder, die wir unterst\u00fctzt haben. Wir sprechen also mit einem VC pro Tag, im Grunde jeden Tag, pro Quartal. Wir haben also, sagen wir, hundert St\u00fcck des Viertels gesprochen und wir teilen uns die Gesch\u00e4fte mit ihnen. Das ist die h\u00f6chste Konversionsrate, wenn man den Anruf annimmt und auch die Investition.\n Nummer zwei: Wir haben heute 1100 Unternehmen unterst\u00fctzt. Das sind etwa 2000 Gr\u00fcnder. Sie schicken uns ihre Freunde. Wenn sie uns schicken, kommen sie zum n\u00e4chsten Unternehmen zur\u00fcck. Sie schicken uns ihre Mitarbeiter. Es sind etwa hundert Abschl\u00fcsse pro Woche und dann noch einmal hundert \u00fcber E-Mail oder LinkedIn, aber \u00fcberraschenderweise auch \u00fcber Instagram, Facebook und so weiter. Die niedrigste Konversionsrate, aber wir sehen sie uns an.\n Von diesen 300 nehmen wir etwa 40-50 Anrufe pro Woche entgegen. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir uns melden, wenn Sie uns ein Deck oder ein Pitch schicken, liegt also bei 15%. Und dann \u00fcberpr\u00fcfen wir diese in der Telefonkonferenz des Anlageausschusses am Dienstag von 10 bis 12 Uhr EST. Und dann werden wir jede Woche ein zweites Gespr\u00e4ch mit 5 oder 10 von ihnen f\u00fchren.\n Oft werde ich diesen Anruf entgegennehmen. Und jede Woche investieren wir in 3-4 Unternehmen. Ich w\u00fcrde also sagen, dass die Wahrscheinlichkeit einer Investition ab 300 Einreichungen bei etwa 1% liegt. Und die Wahrscheinlichkeit eines ersten Anrufs liegt bei 15%. Nach einem ersten Anruf sind wir jetzt bei 40. Wenn wir ein Gespr\u00e4ch mit Ihnen f\u00fchren, liegt die Wahrscheinlichkeit, dass wir investieren, bei 7-9 Prozent. Es ist also ziemlich gut, wenn Sie die Schwelle f\u00fcr einen Anruf \u00fcberschreiten.\n Und ich denke, das war&#8217;s f\u00fcr den Moment. Ich denke, wir haben ein ziemlich breites Spektrum an Fragen abgedeckt, und es waren sehr viele Zuschauer anwesend. Ich bin also sehr froh, dass es diese Show gibt. Ich habe vorgeschlagen, dass ich das vielleicht etwas \u00f6fter live machen sollte, nicht nur einmal im Jahr in der Art von Ask Me Anything.\n Ich lasse mir Zeit, denn es gibt eine kleine Verz\u00f6gerung zwischen meinem Beitrag und Ihren Fragen. Lassen Sie es mich wissen, wenn es noch weitere Fragen zu kl\u00e4ren gibt. Und wenn nicht, werden wir einpacken. Senden Sie mir weiterhin Ideen f\u00fcr Themen, G\u00e4ste usw. Und wir werden sie dorthin bringen.\n Okay, ich glaube, das war&#8217;s im Wesentlichen. Also, das macht richtig Spa\u00df. Dies ist ein unterhaltsames, schnelles und spannendes Gespr\u00e4ch. Und, wissen Sie, eigentlich nicht.\n Eine letzte Frage sehe ich von Adam. Ich denke, das ist die letzte Frage.\n [01:47:53]  Welches ist der letzte Job, der durch KI-Roboter ersetzt wird?\n Ich mache mir also keine Sorgen, dass Arbeitspl\u00e4tze durch KI-Roboter ersetzt werden. Ich meine, eine Menge Arbeitspl\u00e4tze werden durch KI-Roboter ersetzt werden, aber die Arbeitslosigkeit wird nicht steigen.\n Fr\u00fcher waren wir alle Bauern. Dann wurden wir Fabrikarbeiter und jetzt sind wir im Dienstleistungssektor t\u00e4tig. Und all diese Arbeitspl\u00e4tze wurden vernichtet, aber Technologie schafft normalerweise mehr Arbeitspl\u00e4tze als sie vernichtet. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Lassen Sie uns 25 Jahre in die Vergangenheit zur\u00fcckgehen. Also, gehen wir ins Jahr 1999. Stellen Sie sich vor, ich h\u00e4tte Ihnen 1999 gesagt, dass es im Jahr 2024 die vier wichtigsten Jobkategorien von 1999 nicht mehr geben wird.\n Es wird keine Reiseb\u00fcros mehr geben. Es wird keine Bankangestellten mehr geben. Die gesamte Automobilproduktion wird automatisiert sein. Und der Einzelhandel wird dezimiert sein, wenn der gesamte Einzelhandel online geht. Bitte beschreiben Sie die Arbeitslosigkeit und das wirtschaftliche Umfeld im Jahr 2024. Und die Leute w\u00fcrden sagen: Oh mein Gott, gro\u00dfe Rezession, 25 Prozent Arbeitslosigkeit, gro\u00dfe Depression, das Ende der Welt.\n Und dennoch haben wir heute eine niedrigere Arbeitslosigkeit als damals, denn es ist leicht, sich die zerst\u00f6rten Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, aber es ist schwer, sich die neuen Arbeitspl\u00e4tze vorzustellen, die durch was auch immer entstehen: Social-Media-Manager und Twitch-Caster und TikTok-Prominente, und wird es also viele Arbeitspl\u00e4tze geben, die durch KI und Roboter zerst\u00f6rt werden?\n Unbedingt. Aber es werden viel mehr Arbeitspl\u00e4tze geschaffen. Sie werden anders sein als die, die uns gemacht werden. Und oft wird es gut sein, dass diese Arbeitspl\u00e4tze vernichtet werden, oder? Viele der Jobs, die vernichtet werden, sind Jobs, die Menschen nicht machen sollten. Wir sollten dies nicht eine Million Mal tun. Wissen Sie, wir sind nicht dazu bestimmt, uns wiederholende Arbeitsaufgaben zu erledigen.\n Wir sind nicht dazu bestimmt, Kisten zu tragen. Wir sollten unser Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, unsere Intelligenz und unsere Emotionen nutzen, oder? \u00c4rzte im Moment, oder kalt, nicht wirklich gute Diagnosemaschinen. Das ist nicht das, was Menschen gut k\u00f6nnen. Die KI \u00fcbernimmt die Diagnose. Die \u00c4rzte sind der Mechanismus f\u00fcr die Einhaltung der Empathie. Ich freue mich also sehr \u00fcber all die Arbeitspl\u00e4tze, die vernichtet werden, denn wir werden bessere Arbeitspl\u00e4tze haben und sie werden fantastisch sein.\n Und wenn die Produktivit\u00e4t steigt, steigen auch die Geh\u00e4lter, und unsere Lebensqualit\u00e4t wird weiter zunehmen. Ich bin also ein Optimist. Machen Sie sich keine Sorgen. Ich w\u00fcrde mir keine Sorgen \u00fcber den Verlust von Arbeitspl\u00e4tzen durch die technologische Revolution machen. Sie waren noch nie ein Problem und ich vermute, sie werden auch nie ein Problem sein. Aber ich danke Ihnen. Das hat super viel Spa\u00df gemacht.\n Freuen Sie sich auf die n\u00e4chste Ausgabe. 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