{"id":33168,"date":"2019-03-19T14:21:40","date_gmt":"2019-03-19T14:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.fabricegrinda.com\/ein-rahmen-um-wichtige-entscheidungen-zu-treffen-schritt-3-4\/"},"modified":"2024-05-22T10:39:28","modified_gmt":"2024-05-22T10:39:28","slug":"ein-rahmen-um-wichtige-entscheidungen-zu-treffen-schritt-3-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grinda.org\/de\/ein-rahmen-um-wichtige-entscheidungen-zu-treffen-schritt-3-4\/","title":{"rendered":"Ein Rahmen, um wichtige Entscheidungen zu treffen: Schritt 3\/4"},"content":{"rendered":"

Wenn man seine Gedanken aufschreibt und sie mit Freunden und Beratern diskutiert, kommt die richtige Antwort oft von selbst, wenn man sie am wenigsten erwartet. Manchmal dauert es Tage, manchmal Monate, aber es wird kommen, wenn die Entscheidung, die Sie erw\u00e4gen, bin\u00e4r ist. In der Regel m\u00fcssen Sie sich entscheiden, ob Sie das, was Sie gerade tun, fortsetzen oder zu etwas anderem \u00fcbergehen wollen. Ich habe zum Beispiel die E-Mail mit dem Gedanken, OLX zu verlassen, am 30. Juli 2012 geschrieben und bin am 17. Dezember 2012 gegangen. Ich habe die Logik dieser Entscheidung in Warum ich OLX verlasse<\/a> dargelegt, was viel ausf\u00fchrlicher und durchdachter war als mein allgemeines Unwohlsein und einer langen pers\u00f6nlichen Kosten-Nutzen-Analyse folgte.<\/p>\n

Nachdem die Entscheidung gefallen war, f\u00fchlte ich mich erleichtert, gl\u00fccklich und zuversichtlich, dass ich die richtige Wahl getroffen hatte. Weniger klar war, was als N\u00e4chstes zu tun war, was mich zu Schritt 3 des Entscheidungsfindungsrahmens f\u00fchrt.<\/p>\n

Schritt 3: Erkunden Sie viele Wege, finden Sie heraus, was h\u00e4ngen bleibt, iterieren Sie<\/strong><\/p>\n

Als Unternehmer werfen wir eine Menge Spaghetti an die Wand, um zu sehen, was h\u00e4ngen bleibt. Sobald wir etwas gefunden haben, das Bestand hat, \u00fcberarbeiten wir alle Aspekte: Design, Produkt, Trichter, Gesch\u00e4ftsmodell, Teamzusammensetzung… Letztlich sind bahnbrechende Produktver\u00e4nderungen und Erfolg das Ergebnis von 1 % Verbesserungen, die 1.000 Mal durchgef\u00fchrt werden (obwohl Sie bis zum Erreichen der Gr\u00f6\u00dfenordnung Dinge finden m\u00fcssen, die die Nadel mehr bewegen, um statistische Signifikanz zu erhalten).<\/p>\n

Wir tun zu wenig von diesen beiden Schritten in unserem pers\u00f6nlichen und beruflichen Leben. Als ich OLX verlie\u00df, beschloss ich, mich zu \u00f6ffnen und mir Zeit zu nehmen, um so viele Dinge wie m\u00f6glich auszuprobieren. Um meine Flexibilit\u00e4t zu erh\u00f6hen und mich nicht auf meine bisherigen Entscheidungen festzulegen, gab ich mein Haus in Bedford und meine Wohnung in New York auf und verkaufte mein Auto. Ich habe 75% meiner nicht-finanziellen materiellen Besitzt\u00fcmer f\u00fcr wohlt\u00e4tige Zwecke gespendet und den Rest an meine Freunde und Familie. Ich habe dies in The Very Big Downgrade<\/a> ausf\u00fchrlich beschrieben und erkl\u00e4rt , wie ich mich auf 50 Gegenst\u00e4nde<\/a> beschr\u00e4nkt habe, die in mein Handgep\u00e4ck, meinen Rucksack und meine Tennistasche passen. Dies erm\u00f6glichte mir, in meinem pers\u00f6nlichen und beruflichen Leben zu experimentieren.<\/p>\n

Pers\u00f6nliches Experimentieren<\/strong><\/p>\n

Auf der pers\u00f6nlichen Seite hatte ich zwei Ziele: eine tiefere und sinnvollere Verbindung zu meinen Freunden und meiner Familie herzustellen und ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden, das f\u00fcr mich funktioniert. Wie ich in Update zu The Very Big Downgrade<\/a> beschrieben habe, habe ich viele verschiedene Ans\u00e4tze ausprobiert. Ich hatte das Gef\u00fchl, dass meine Freundschaften ausfransen und immer flacher werden. Zuerst habe ich versucht, auf den Sofas meiner Freunde und in den G\u00e4stezimmern zu leben. Es war ein v\u00f6lliger Fehlschlag und eine totale Katastrophe. Wie Benjamin Franklin einmal sagte, fangen Hausg\u00e4ste, wie Fische, nach 3 Tagen an zu stinken. Das Problem ist, dass Sie sich in das Leben anderer Menschen einmischen, w\u00e4hrend diese noch Verpflichtungen mit ihrer Arbeit, ihren Kindern usw. haben, was f\u00fcr sie nur eine zus\u00e4tzliche Belastung darstellt. Meine Vorstellung, stundenlang abzuh\u00e4ngen und die Welt neu zu gestalten, war angesichts der Zw\u00e4nge in ihrem Leben einfach nicht realistisch. Dennoch habe ich mich davon nicht entmutigen lassen und es weiter versucht. Ich habe mit Freunden Urlaube organisiert und dabei alle m\u00f6glichen Variablen getestet: Jahreszeit, Gruppengr\u00f6\u00dfe, Ort usw. Es hat lange gedauert, bis ich die L\u00f6sung gefunden habe, denn die endg\u00fcltige Antwort ging gegen alle meine Urinstinkte.<\/p>\n

Ich ziehe es vor, auf abgelegene Abenteuerreisen zu gehen, wenn sonst niemand in den Urlaub f\u00e4hrt. Damit meine Freunde und meine Familie w\u00e4hrend des Urlaubs wirklich anwesend sind und nicht gestresst oder abgelenkt werden, mussten wir uns an einem sicheren, bequemen und dennoch preiswerten Ort treffen, der leicht zu erreichen ist, und zwar w\u00e4hrend der traditionellen Schul- und Arbeitsferien, in denen viele Aktivit\u00e4ten und Betreuung f\u00fcr ihre Kinder organisiert werden. Als ich dieses Modell erst einmal verinnerlicht hatte, fiel es mir leicht, mich wieder auf eine sinnvollere Art und Weise zu binden, zumal es gut zu meinem neuen Modell der Work-Life-Balance passte.<\/p>\n

In Schritt 1 des Entscheidungsfindungsrahmens<\/a> begann ich, im Abschnitt “Sonstige \u00dcberlegungen” Ideen f\u00fcr das Lebensdesign zu \u00e4u\u00dfern. Ich liebe New York. Es ist der Ort, an dem ich mich zu Hause f\u00fchle. Ich liebe seine intellektuellen, sozialen, k\u00fcnstlerischen und beruflichen M\u00f6glichkeiten. Daher ist meine Zeit in New York pers\u00f6nlich und beruflich immer au\u00dferordentlich intensiv. Im Laufe der Jahre wurde mir klar, dass ich mich auch von der Hektik entfernen und an einem Ort sein musste, an dem sich die 15-J\u00e4hrige in mir austoben konnte.<\/p>\n

Sands Point und Bedford spielten diese Rolle: Ich habe im Garten ein Paintball-Feld, einen Padel-Platz und eine ferngesteuerte Autorennbahn eingerichtet. Ich habe ein Filmzimmer, ein Konsolenspielzimmer und ein PC-Spielzimmer eingerichtet. Tennis und Go-Kart-Rennen waren leicht verf\u00fcgbar. Allerdings war die Einrichtung nicht ideal. Freitag, Samstag und Sonntag au\u00dferhalb der Stadt zu verbringen, war sozial isolierend. Es kostete viel M\u00fche und Organisation, die Leute zu einem Besuch zu bewegen, und ich mochte die Transaktionskosten nicht, die damit verbunden waren, alle 3 oder 4 Tage von einem Ort zum anderen zu fahren.<\/p>\n

Der mediterrane Junge in mir sehnte sich auch nach W\u00e4rme und Sonne. Ich begann zu ahnen, dass sich ein l\u00e4ngerer Aufenthalt in New York City gut mit einem l\u00e4ngeren Aufenthalt an einem Ort kombinieren lie\u00dfe, an dem es wenig zu tun gibt – idealerweise an einem Ort, an dem ich tags\u00fcber arbeiten, abends kitesurfen und Tennis spielen k\u00f6nnte, und das war’s. Es w\u00e4re ein Ort, an dem ich nachdenklich sein und Zeit mit Lesen, Schreiben und Nachdenken verbringen k\u00f6nnte. Nach einer angenehmen Zeit des “Insel-Shoppings” entschied ich mich f\u00fcr Cabarete (lesen Sie Warum ich mich f\u00fcr Cabarete entschieden<\/a> habe), das sowohl f\u00fcr meine Work-Life-Balance als auch als Treffpunkt f\u00fcr Freunde und Familie geeignet war.<\/p>\n

Ich habe dann viel dar\u00fcber nachgedacht, wie ich die Zeit zwischen New York und Cabarete aufteilen sollte, wie oft ich allein sein sollte oder ob ich Besuch bekommen sollte, wie gro\u00df die Gruppe sein sollte und vieles mehr. Jede Woche von einem zum anderen zu reisen, war zu anstrengend. Da ich nur alle 2 Monate hinfuhr, verlor ich den Bezug zu dem Ort, an dem ich nicht war. Letztendlich habe ich mich f\u00fcr folgendes Modell entschieden: einen Monat in New York verbringen, dann einen Monat nach Cabarete gehen und jeden Monat abwechseln. So habe ich an beiden Orten genug Zeit, um das Leben in New York voll auszukosten und dann in Cabarete richtig abzuschalten.<\/p>\n

W\u00e4hrend meiner Aufenthalte in Cabarete habe ich mich damit abgefunden, meine Zeit aufzuteilen, indem ich entweder ganz allein bin oder kleine Gruppen von Kollegen, Freunden und Familie zu Besuch kommen lasse. So kann ich die H\u00e4lfte der Zeit nachdenken, \u00fcber Trends nachdenken, lesen und neue Energie tanken, w\u00e4hrend ich in der anderen H\u00e4lfte meine Beziehungen st\u00e4rke und sozial bin. In beiden F\u00e4llen umfasst ein typischer Tag mehrere Stunden E-Mails, Zoom- und Skype-Anrufe, eine Stunde Kiten und eine Stunde Tennis. Die Dominikanische Republik diente auch als Treffpunkt f\u00fcr Freunde und Familie mehrmals im Jahr w\u00e4hrend der Schulferien.<\/p>\n

Ich erg\u00e4nze diese Einrichtung jedes Jahr mit ein paar echten Urlauben an verschiedenen Orten. Ich gehe in der letzten Januarwoche in der Gegend von Revelstoke Heli-Skiing. Ich organisiere einen Skiausflug mit Freunden und Familie f\u00fcr das President’s Day Wochenende im Februar. Ich verbringe im Juni eine Woche in Nizza, um meine Familie zu besuchen. Au\u00dferdem mache ich jedes Jahr mit ein paar engen Freunden (in der Regel nicht mehr als 4) zwei weitere einw\u00f6chige Reisen in exotische Gegenden.<\/p>\n

Professionelles Experimentieren<\/strong><\/p>\n

Nun, da ich mein Set-up hatte, war es an der Zeit zu \u00fcberlegen, was ich als n\u00e4chstes beruflich machen wollte. Da ich mich f\u00fcr Cabarete entschieden hatte, begann ich mit der Arbeit an meinem Projekt Silicon Cabarete. Es war jedoch nie als Vollzeitprojekt gedacht, sondern nur als spa\u00dfige Entwicklung und Treffpunkt f\u00fcr Unternehmer, meine Freunde und Familie. Nachdem ich OLX verlassen hatte, griff ich auf die E-Mail vom Juli 2012 zur\u00fcck und versuchte, die sieben Ideen weiterzuverfolgen, die ich in Schritt 1 des Entscheidungsfindungsrahmens<\/a> ge\u00e4u\u00dfert hatte.<\/p>\n

Versuchen Sie, Craigslist davon zu \u00fcberzeugen, dass ich sie betreiben darf<\/strong><\/p>\n

Ich hatte mich 2005 zum ersten Mal an Craigslist gewandt, nachdem ich Zingy verkauft hatte. Ich war beeindruckt von ihrer Liquidit\u00e4t, aber ich war entt\u00e4uscht von ihrem schrecklichen Produkt und der nicht vorhandenen Moderation der Inhalte. Ich bat sie, mir die Leitung der Produkte, die Moderation der Inhalte und die internationale Expansion zu \u00fcbertragen. Sie waren zu diesem Zeitpunkt nicht interessiert und auch nicht am Verkauf des Unternehmens. Zugegebenerma\u00dfen war ihre Zur\u00fcckhaltung verst\u00e4ndlich, da ich in diesem Bereich nicht glaubw\u00fcrdig war, obwohl ich ein erfolgreicher Unternehmer war (ich hatte Zingy zu einem profitablen Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 200 Millionen Dollar ausgebaut).<\/p>\n

Ich wandte mich 2013 erneut an sie, nachdem ich OLX verlassen hatte, weil ich dachte, dass ich mir inzwischen die Glaubw\u00fcrdigkeit verdient h\u00e4tte. Ich hatte eine Kleinanzeigenseite aufgebaut, die gr\u00f6\u00dfer war als Craigslist, mit \u00fcber 300 Millionen Besuchern pro Monat, 5.000 Mitarbeitern und einem viel h\u00f6heren Net Promoter Score. Wir hatten das aufgebaut, was Craigslist sein sollte: eine mobile, spamfreie, mordfreie, prostitutionsfreie, kontaktanzeigenfreie Kleinanzeigenseite, die sich an die Hauptentscheidungstr\u00e4ger bei allen Haushaltsk\u00e4ufen wendet: Frauen, und ihnen ein sicheres Umfeld f\u00fcr den Handel bietet.<\/p>\n

Ich habe mich an Craig und Jim gewandt und angeboten, Craigslist ein Jahr lang kostenlos zu betreiben. Sollten sie mit meiner Arbeit zufrieden sein, k\u00f6nnten sie mich nach einem Jahr Arbeit in Form von Eigenkapital entsch\u00e4digen, und sollten sie nicht zufrieden sein, k\u00f6nnten sie mich ohne Kosten entlassen. Leider konnte ich sie nicht davon \u00fcberzeugen, dass dies sinnvoll ist. Offen gesagt war es ihnen egal, Craigslist zu verbessern. Sie waren auch nicht daran interessiert, an mich zu verkaufen, trotz der milliardenschweren Angebote, die ich auf den Tisch legte. Es war auch am\u00fcsant festzustellen, dass sie jedes Mal, wenn wir miteinander sprachen, zu vergessen schienen, dass wir uns jemals zuvor unterhalten hatten.<\/p>\n

Versuchen Sie, die nicht-strategischen L\u00e4nder aus OLX herauszuziehen, um einen Dividendenstrom zu haben + versuchen Sie die Kleinanzeigen 3.0 Strategie<\/strong><\/p>\n

Da ich Jim und Craig nicht \u00fcberzeugen konnte, ging ich zu meiner n\u00e4chsten Idee \u00fcber. Ich habe versucht, Naspers davon zu \u00fcberzeugen, dass ich ihre L\u00e4nder, die nicht zum Kerngesch\u00e4ft geh\u00f6ren, wie die USA, aufkaufen kann, um eine Strategie f\u00fcr Kleinanzeigen 3.0 zu starten. Leider waren sie auch nicht interessiert. Sie waren der Meinung, dass es kompliziert war, einige L\u00e4nder zu extrahieren, und dass es f\u00fcr sie nicht genug brachte, um in Betracht gezogen zu werden.<\/p>\n

Ich habe in Erw\u00e4gung gezogen, unabh\u00e4ngig eine neue mobile Kleinanzeigenseite zu starten, um Craigslist in den USA Konkurrenz zu machen. Ich wandte mich an meinen Leiter der Abteilung Mobile bei OLX, nachdem auch er OLX verlassen hatte. Leider hatte er genug von Kleinanzeigen und beschloss, andere Wege zu gehen, also legte ich die Idee beiseite.<\/p>\n

Denken Sie \u00fcber die neue Idee nach, die ich aufbauen oder das Unternehmen leiten sollte<\/strong><\/p>\n

Ich baue lieber Unternehmen auf, als in Unternehmen zu investieren. Ich empfinde ein st\u00e4rkeres Gef\u00fchl der Erf\u00fcllung, wenn ich etwas aus dem Nichts schaffe und das Leben meiner Mitarbeiter und Benutzer direkt beeinflusse. Eigentlich hatte ich nie vorgehabt, OLX zu verkaufen. Angesichts des positiven Beitrags, den wir f\u00fcr das Leben von Millionen von Menschen leisteten, und der Gr\u00f6\u00dfenordnung, die wir erreicht hatten, h\u00e4tte ich das Unternehmen gerne f\u00fcr immer weitergef\u00fchrt. Als Schibsted, ein b\u00f6rsennotierter Konkurrent, anfing, uns in unseren Kernm\u00e4rkten aggressiv anzugreifen, brauchten wir leider das Kapital, um zur\u00fcckzuschlagen, was uns zu einer Partnerschaft mit Naspers f\u00fchrte. Sie erwiesen sich als der richtige Partner und wir gewannen den Krieg, hatten aber unsere Unabh\u00e4ngigkeit verloren. Nachdem ich OLX verlassen hatte, begann ich \u00fcber neue Unternehmen nachzudenken, die ich aufbauen k\u00f6nnte. Wie ich bereits in Schritt 1 des Entscheidungsfindungsprozesses erw\u00e4hnt habe, zog ich in Erw\u00e4gung, einen Konkurrenten zu www.justanswer.com<\/a> aufzubauen .<\/a> Ich habe viel \u00fcber den 3D-Druck nachgedacht. Ich habe auch erwogen, www.made.com<\/a> in die USA zu bringen.<\/p>\n

Letztendlich entschied ich, dass keine dieser M\u00f6glichkeiten gro\u00df genug war, um mein Vollzeit-Engagement zu rechtfertigen, und beschloss, f\u00fcr neue M\u00f6glichkeiten offen zu bleiben, sobald sie sich boten.<\/p>\n

Versuchen Sie, die IP f\u00fcr Rise of Nations zu kaufen<\/strong><\/p>\n

Rise of Nations war mein Lieblings-Echtzeitstrategiespiel nach Age of Empires II. Big Huge Games, die Muttergesellschaft, ging bei dem Versuch, ein RPG-Spiel zu entwickeln, in Konkurs und seine verschiedenen Verm\u00f6genswerte wurden zum Verkauf angeboten. Ich habe auf Rise of Nations geboten, wurde aber \u00fcberboten.<\/p>\n

Ehrlich gesagt bin ich mir nicht sicher, ob es einfach gewesen w\u00e4re, das Spiel zu verbessern, um die Vision zu erf\u00fcllen, die ich daf\u00fcr hatte, n\u00e4mlich die Grafik zu verbessern, ein Auto-Match f\u00fcr den Mehrspielermodus zu schaffen und die taktische Einheitensteuerung mit Deckung eines Spiels wie Company of Heroes 2 hinzuzuf\u00fcgen.<\/p>\n

Die K\u00e4ufer haben es einfach unver\u00e4ndert auf Steam wiederver\u00f6ffentlicht, was ein bisschen entt\u00e4uschend war, aber einfacher zu machen.<\/p>\n

Werden Sie ein glaubw\u00fcrdiger \u00f6ffentlicher Intellektueller<\/strong><\/p>\n

Aufgrund meiner intellektuellen Neugier und meiner uners\u00e4ttlichen Lekt\u00fcre halte ich mich f\u00fcr eine Art Universalgelehrten. Obwohl ich mir manchmal Sorgen mache, dass mich meine vielen Interessen zu einem Dilettanten machen k\u00f6nnten, habe ich oft das Gef\u00fchl, dass ich \u00fcber das Wissen verf\u00fcge, um mich intelligent zu vielen Themen zu \u00e4u\u00dfern. Das gilt vor allem, wenn es um die Wirtschaft geht.<\/p>\n

Ich war schon immer sowohl Wirtschaftswissenschaftler als auch Unternehmer im Herzen. Ich habe in Princeton Wirtschaftswissenschaften studiert, weil ich das Gef\u00fchl hatte, dass dieser Rahmen am besten zu der Welt passt, in der wir leben. Meine Faszination f\u00fcr M\u00e4rkte als Wirtschaftswissenschaftler hat mich dazu gebracht, mich als Unternehmer auf den Aufbau von und die Investition in Marktpl\u00e4tze zu konzentrieren.<\/p>\n

Im Laufe der Jahre habe ich viel \u00fcber Wirtschaft geschrieben<\/a> und verbringe einen Gro\u00dfteil meiner Freizeit damit, \u00fcber Makro\u00f6konomie und Mikro\u00f6konomie nachzudenken. Ich dachte, es k\u00f6nnte interessant sein, meine Gedanken einem breiteren Publikum zug\u00e4nglich zu machen.<\/p>\n

Ich habe mich an \u00f6ffentliche Intellektuelle gewandt, um zu verstehen, welchen Weg sie genommen haben, um dorthin zu gelangen. Die Antwort scheint aus zwei Komponenten zu bestehen:<\/p>\n

    \n
  1. Schreiben Sie Gastkommentare f\u00fcr angesehene Zeitungen wie die New York Times oder die Washington Post. Op-eds haben ein relativ starres Format und sind etwa 800 W\u00f6rter lang.<\/li>\n
  2. Schreiben Sie \u00fcber ein relativ enges Themenspektrum, um Ihre Marke mit diesem Thema in Verbindung zu bringen. Dies gilt im Allgemeinen f\u00fcr Autoren wie Paul Krugman, Nouriel Roubini, Nassim Taleb und Niall Ferguson.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ich fing an, diesen Weg einzuschlagen, aber als ich ein paar Meinungs\u00e4u\u00dferungen schrieb, merkte ich, dass mir die \u00dcbung nicht gefiel. Ich zog die Flexibilit\u00e4t und Freiheit vor, die mir das Schreiben eines Blogs wie diesem bot. Au\u00dferdem kam mir in den Sinn, dass ich mehr Besucher haben w\u00fcrde, wenn ich nur \u00fcber das Unternehmertum schreiben w\u00fcrde, wo ich als am seri\u00f6sesten gelte, da die Menschen einen begrenzten Denkraum haben und eine Website mit einem bestimmten Thema assoziieren.<\/p>\n

    Allerdings ist das nicht die Art, wie mein Verstand funktioniert. Ich erz\u00e4hle gerne von meinen Abenteuern, M\u00fchen und zuf\u00e4lligen Gedanken, egal ob es sich um Buch- oder Gadget-Rezensionen, Gedanken zum Unternehmertum, zur Wirtschaft oder zu wichtigen Entscheidungen handelt \ud83d\ude42<\/p>\n

    Ich habe mir auch die Zeit genommen, einen Artikel mit 11.000 W\u00f6rtern zu schreiben: Die Wirtschaft: Ein optimistisches Gedankenexperiment<\/a><\/p>\n

    Neue Optionen<\/strong><\/p>\n

    In Schritt 1 des Entscheidungsfindungsrahmens habe ich zwar insgesamt 8 Optionen gefunden, aber das war nur ein Ausgangspunkt. Als ich bestimmte Wege einschlug und mich mit Freunden austauschte, kamen mir viele andere M\u00f6glichkeiten in den Sinn und ich tauchte in so manches Kaninchenloch ein.<\/p>\n

    Zeitalter der Nationen<\/strong><\/p>\n

    Als ich mich zum Beispiel um die IP von Rise of Nations beworben habe, habe ich mit vielen Spielestudios gesprochen, die bei der Verbesserung des Spiels helfen k\u00f6nnten. Als ich das Spiel nicht kaufen konnte, beschlossen mein Bruder Olivier<\/a> und ich, einen von ihnen zu beauftragen, das Echtzeit-Strategiespiel unserer Tr\u00e4ume zu entwickeln. Wie ich ausf\u00fchrlich in 2018: Aufgeben und weitermachen<\/a>” beschreibe, war es letztendlich ein Fehlschlag, aber dennoch eine interessante Erfahrung.<\/p>\n

    Bau und Betrieb einer Sonderwirtschaftszone in Kuba<\/strong><\/p>\n

    Im Jahr 2013, als ich \u00fcber Wirtschaft nachdachte und schrieb und begann, an Silicon Cabarete zu arbeiten, begann die kubanische Regierung, die Wirtschaft zu liberalisieren und k\u00fcndigte an, dass sie an Sonderwirtschaftszonen (SWZ) im Land interessiert sei. Damals lag das durchschnittliche kubanische Gehalt bei 19 Dollar pro Monat und die j\u00e4hrlichen ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionen bei 110 Millionen Dollar. Angesichts der Qualit\u00e4t des Bildungswesens in Kuba, der geografischen N\u00e4he zu den USA und des schlechten Zustands der formellen Wirtschaft sah ich eine echte Chance, eine Zone zu schaffen, die ein Leuchtturm des Wachstums und der Hoffnung sein w\u00fcrde, der das Leben von Millionen Kubanern verbessern w\u00fcrde.<\/p>\n

    Ich sammelte Zusagen f\u00fcr Investitionen in H\u00f6he von 300 Millionen Dollar, um das Projekt zu starten, mit der Absicht, \u00fcber 1 Milliarde Dollar \u00fcber 4 Jahre zu investieren. Urspr\u00fcnglich schlug ich ihnen eine Sonderwirtschaftszone in Mariel vor. 2014 schlug ich andere Standorte vor, als sie sich f\u00fcr eine Sonderwirtschaftszone in Mariel mit Brasilien entschieden.<\/p>\n

    In Anbetracht der wirtschaftlichen Lage des Landes war ich der Meinung, dass wir nichts falsch machen konnten, vorausgesetzt, wir hatten das Recht, frei zu agieren. Das Problem ist, dass es sich aus technischer Sicht eigentlich eher um eine Sonderverwaltungszone (SAZ) als um eine SWZ handeln m\u00fcsste. Zu Marketingzwecken habe ich es als Sonderwirtschaftszone angeboten, aber mit allen Elementen, die wir brauchten: eine konvertierbare W\u00e4hrung (nicht der kubanische Peso) und eine unabh\u00e4ngige Verfassung. Diese Verfassung sch\u00fctzte Privateigentum, pers\u00f6nliche und unternehmerische Rechte. Die Idee war, dass eine Liste von im Voraus vereinbarten Statuten, die die von uns ben\u00f6tigten Rechte abdecken, f\u00fcr das zugewiesene Territorium g\u00fcltig sein und Vorrang vor der nationalen Verfassung haben w\u00fcrde. Die nationale Verfassung w\u00fcrde in der SWZ f\u00fcr alles gelten, was nicht in der SWZ-Verfassung festgelegt wurde.<\/p>\n

    Die Zone sollte Nueva Libertad oder Neue Freiheit genannt werden. Die letzte Version meines Pitches an die Castros finden Sie unten.<\/p><\/p>\n\n\t\t

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