{"id":36493,"date":"2020-02-06T10:53:52","date_gmt":"2020-02-06T10:53:52","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.fabricegrinda.com\/om-mig\/"},"modified":"2024-05-24T09:21:39","modified_gmt":"2024-05-24T09:21:39","slug":"om-mig","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/grinda.org\/da\/om-mig\/","title":{"rendered":"Om mig"},"content":{"rendered":"\n

Jeg er iv\u00e6rks\u00e6tter, engleinvestor, polytekniker, studerende og elsker livet. Jeg skriver om alt, hvad jeg har p\u00e5 hjerte, og det d\u00e6kker stort set alt fra iv\u00e6rks\u00e6tteri til livsdesign, lykke, boganmeldelser og meget mere.<\/p>\n\n

Jeg er oprindeligt fra Nice i Frankrig, som er et velsignet sted at vokse op. Vejret er fantastisk. Du kan spille tennis og padel hver dag. Man kan st\u00e5 p\u00e5 ski 1 time v\u00e6k om vinteren, selv om man bor p\u00e5 en strand. Maden er fantastisk. Folk er venlige, og jeg boede i min elskede bedstemor Fran\u00e7oises lejlighed med min fantastiske gule labrador Ucla.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Jeg fik min f\u00f8rste pc i 1984 i en alder af 10 \u00e5r, og det var k\u00e6rlighed ved f\u00f8rste klik. Jeg vidste med det samme, at vi skulle v\u00e6re sammen for evigt. Jeg begyndte at bygge pc’er. Jeg byggede et Bulletin Board System (BBS), som folk kunne koble sig p\u00e5 via modem. Jeg blev besat af de amerikanske tech-iv\u00e6rks\u00e6ttere Bill Gates og Steve Jobs og fulgte deres eventyr i computermagasiner som PC Magazine og PC World og i erhvervspressen. USA trak i mine hjerter, og jeg vidste, at jeg skulle forf\u00f8lge min personlige sk\u00e6bne der og fors\u00f8ge at udleve den amerikanske dr\u00f8m.<\/p>\n\n

Jeg endte med at g\u00e5 p\u00e5 Princeton, som jeg elskede. Jeg tog kurser i alle t\u00e6nkelige discipliner: molekyl\u00e6rbiologi, russisk litteratur, Den Peloponnesiske Krig, Romerriget, datalogi, multivariabel regning og mange flere, mens jeg drev en nystartet computereksportvirksomhed, Princeton International Computers<\/em>. Jeg dimitterede Summa Cum Laude i \u00f8konomi i 1996. Jeg fik Halbert White-prisen, som gives til den mest fremtr\u00e6dende \u00f8konomistuderende, og Wolfe Balleisen-mindeprisen, som gives for den bedste afhandling. Jeg var s\u00e5 privilegeret, at begge mine bedstem\u00f8dre kom til min dimission p\u00e5 trods af deres had til at rejse.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Da jeg begyndte p\u00e5 Princeton, vidste jeg, at jeg ville v\u00e6re teknologigr\u00fcnder. Som barn havde jeg politiske ambitioner, men jeg var allerede blevet skuffet over den politiske proces. De dage er tilsyneladende forbi, hvor folk som Augustus eller Hamilton kunne \u00e6ndre samfundet til det bedre. Det virkede sm\u00e5ligt, korrupt og \u00f8del\u00e6ggende. Den er i sagens natur begr\u00e6nset af nationale gr\u00e6nser og ude af stand til at tackle vor tids udfordringer som klimaforandringer og ulighed i muligheder. Med storhedsvanvid f\u00f8lte jeg, at det var mere skalerbart og levedygtigt, for ikke at n\u00e6vne sjovt, at udnytte teknologiens deflation\u00e6re og transformerende kraft.<\/p>\n\n

Men da jeg blev f\u00e6rdiguddannet som 21-\u00e5rig, var jeg stadig meget Sheldon Cooper: genert, indadvendt og socialt akavet. Jeg besluttede at blive ledelseskonsulent for McKinsey & Company<\/em> i New York. P\u00e5 en m\u00e5de var McKinsey en handelsh\u00f8jskole, bortset fra at de betaler dig. Jeg arbejdede med mine mundtlige og skriftlige kommunikationsevner, med at tale offentligt, med forretningsanalyse og med teamwork. Efter to \u00e5r havde jeg l\u00e6rt det, jeg skulle, og var klar til at blive tech-grundl\u00e6gger.<\/p>\n\n

I juli 1998 tog jeg som 23-\u00e5rig af sted for at opbygge min f\u00f8rste venture-st\u00f8ttede virksomhed: Aucland<\/em>. Da jeg kom til McKinsey, var jeg bange for, at jeg ville g\u00e5 glip af teknologiboblen, men den var stadig i fuld gang. Jeg valgte at bringe eBay til Europa, fordi jeg som uddannet \u00f8konom elskede ideen om markedspladser og om at bringe likviditet til uigennemsigtige og fragmenterede markeder. Da jeg havde studeret markedsdesign, f\u00f8lte jeg, at jeg vidste, hvordan jeg skulle l\u00f8se problemet med h\u00f8nen og \u00e6gget, som er indbygget i markedspladser, hvor man skal finde ud af, om man skal starte med udbud eller eftersp\u00f8rgsel, og hvordan man afbalancerer dem.<\/p>\n\n

Det var en fantastisk oplevelse. Jeg opbyggede en af de st\u00f8rste auktionssider i Europa med millioner i GMV og over 150 ansatte i 5 lande. Desv\u00e6rre viste det sig at v\u00e6re mere en l\u00e6rerig oplevelse end en rigtig succes. Jeg gik fra nul til helt og tilbage til nul igen, da internetboblen sprang. Jeg begik alle t\u00e6nkelige fejl: Jeg valgte den forkerte venturekapitalist, forhandlede d\u00e5rligt om min aktiek\u00f8bsaftale og lavede utallige ans\u00e6ttelsesfejl. Alt i alt viste det sig at v\u00e6re en ekstraordin\u00e6r formativ oplevelse.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

I 2001, da den teknologiske depression var p\u00e5 sit h\u00f8jeste, f\u00f8ltes det, som om internettet kun ville blive en lille niche. Det var ligegyldigt. Jeg var ikke i tech for at tjene penge, men for at udleve min passion. Jeg elskede at skabe noget ud af ingenting. Men i den nye virkelighed, hvor der ikke var venturekapital til r\u00e5dighed, var jeg n\u00f8dt til at opbygge noget kapitaleffektivt, som hurtigt kunne blive rentabelt. Efter at have set succesen med ringetoner i Europa og Asien besluttede jeg at bringe konceptet til USA med Zingy<\/em>, som jeg skabte i juli 2001 i en alder af 26 \u00e5r.<\/p>\n\n

Ideen var god, men det viste sig at v\u00e6re ekstremt sv\u00e6rt at gennemf\u00f8re. Der var ikke noget sms- eller faktureringssystem p\u00e5 mobiltelefoner i USA. Musiklicenser var uigennemskuelige og komplicerede, og ingen af rettighedshaverne \u00f8nskede at licensere deres musik. Det tog mange \u00e5r at banke p\u00e5 deres d\u00f8re og v\u00e6re vedholdende for at komme nogen vegne. Jeg investerede hver en krone, jeg havde. Jeg l\u00e5nte p\u00e5 mine kreditkort. Jeg missede l\u00f8nudbetalingen 27 gange. Jeg indsamlede 1,4 millioner dollars i intervaller p\u00e5 5 og 10.000 dollars. I sidste ende greb jeg sejren fra nederlagets gab, da vi ramte rentabiliteten den 15. august 2003. Vi blev frelst! Nu kunne jeg opskalere virksomheden p\u00e5 den gammeldags m\u00e5de: med overskud.<\/p>\n\n

Det f\u00f8les stadig som min mest betydningsfulde professionelle pr\u00e6station. Selv da jeg solgte Zingy for 80 millioner dollars i juni 2004 i en alder af 29 \u00e5r, havde jeg s\u00e5 travlt med at skalere virksomheden, at jeg ikke havde tid til at indse, hvor transformerende det var. Jeg har lige k\u00f8bt et tv, en Xbox og en tennisketcher. Jeg fortsatte med at bo i den samme lille lejlighed i mange \u00e5r uden at \u00e6ndre ret meget i mit liv. I sidste ende gik vi fra en oms\u00e6tning p\u00e5 1 million dollars i 2002 til 5 millioner dollars i 2003, 50 millioner dollars i 2004 og 200 millioner dollars i 2005. Det var utroligt at g\u00e5 fra 1 til 200 millioner dollars i oms\u00e6tning p\u00e5 4 \u00e5r efter kun at have rejst 1,4 millioner dollars og skaleret udelukkende med overskud.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Jeg blev p\u00e5 posten som CEO for Zingy i 18 m\u00e5neder efter salget. I sidste ende var jeg skuffet over, at de nye ejere ikke lod mig bruge overskuddet til at fors\u00f8ge at erobre pladsen og g\u00f8re os klar til overgangen til smartphone. Jeg besluttede at tage af sted for at opbygge min n\u00e6ste virksomhed. Da jeg ikke l\u00e6ngere var begr\u00e6nset af kapital, kunne jeg vende tilbage til at opbygge startups og forf\u00f8lge ideer, som jeg br\u00e6ndte for.<\/p>\n\n

Markedspladser tr\u00e6kker stadig i hjertet. Craigslist var blevet voksen og havde vokset sig stor i USA og var blevet en del af samfundet og hjalp folk i alle aspekter af deres liv, lige fra at finde en bof\u00e6lle til at leje en lejlighed, k\u00f8be en bil eller k\u00f8be og s\u00e6lge alt muligt. Men jeg f\u00f8lte, at de svigtede deres mission om at yde en offentlig service til menneskeheden ved ikke at moderere deres indhold for at eliminere svindel, spam og prostitution, ved ikke at internationalisere, ved ikke at forbedre deres UX\/UI eller ved ikke at blive mobile. Jeg kontaktede Craig og Jim. Jeg tilb\u00f8d enten at k\u00f8re Craigslist gratis for at l\u00f8se disse problemer eller at k\u00f8be det af dem, men jeg fik ikke noget ud af det.<\/p>\n\n

I sidste ende besluttede jeg at lancere OLX<\/em> med ambitionen om at bygge en bedre version af Craigslist til hele verden. Jeg blev partner med Alec Oxenford, den tidligere CEO for Deremate<\/em>, et eBay i Latinamerika, som jeg havde v\u00e6ret med til at starte, mens jeg drev Aucland. Med st\u00f8tte fra BVP, General Catalyst og Founders Fund lancerede vi i 100 lande og kastede i bund og grund spaghetti p\u00e5 v\u00e6ggen. Desv\u00e6rre viste det sig at v\u00e6re for dyrt til at bryde de etablerede virksomheders netv\u00e6rkseffekter i Europa og USA. Men det tog for alvor fart i Brasilien, Indien, Pakistan og Portugal. Vi fokuserede f\u00f8rst p\u00e5 disse fire geografiske omr\u00e5der, f\u00f8r vi udvidede og blev markedsleder i 30 geografiske omr\u00e5der, herunder Brasilien og hele Latinamerika, Ukraine, Polen, Rum\u00e6nien, Rusland og hele \u00d8steuropa, Indien, Pakistan og det meste af Syd\u00f8stasien, De Forenede Arabiske Emirater og dele af Mellem\u00f8sten. I sidste ende voksede vi til over 10.000 medarbejdere og 300 millioner unikke bes\u00f8gende om m\u00e5neden. I disse lande blev vi en del af samfundsstrukturen, m\u00e5ske endda mere meningsfuldt end Craigslist i USA p\u00e5 grund af den manglende betalings- og leveringsinfrastruktur p\u00e5 de fleste af disse markeder, og vi hjalp millioner af mennesker med at tjene til livets ophold og finde de ting, de havde brug for.<\/p>\n\n

For at n\u00e5 dertil var vi udsat for betydelig konkurrence fra Schibsted\/Adevinta. At vinde kr\u00e6vede hundredvis af millioner dollars i tv-reklamer. P\u00e5 grund af den n\u00f8dvendige kapital gik vi sammen med Naspers\/Prosus om at udk\u00e6mpe en total krig, som endte med en fusion til vores fordel efter flere \u00e5rs intens konkurrence.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Da OLX var blevet voksen, fik jeg lyst til at kaste mig ud i et nyt iv\u00e6rks\u00e6ttereventyr. Jeg elskede at investere i engle og opbygge startups. Jeg havde allerede indg\u00e5et et samarbejde med Jose Marin, en anden Deremate-medstifter, om i f\u00e6llesskab at evaluere mulighederne for engleinvesteringer. Vi oprettede FJ Labs<\/em> for at samle vores investerings- og startup-aktiviteter yderligere.<\/p>\n\n

Med tiden begyndte eksterne investorer at henvende sig til os, fordi de gerne ville eksponeres for det, vi lavede. Det f\u00f8rte til den formelle oprettelse af FJ Labs som en venturefond i 2016. Selv om vi er en fond, opf\u00f8rer vi os stadig som engleinvestorer. Vi leder ikke, fasts\u00e6tter ikke vilk\u00e5r eller indtager ikke bestyrelsesposter. Vi beslutter, om vi vil investere eller ej, i l\u00f8bet af to samtaler p\u00e5 en uge eller deromkring. Vi investerer rimeligt sm\u00e5 checks i forhold til forspringet. Vi ser os selv som stiftervenlige investorer med merv\u00e6rdi. Med andre ord laver FJ Labs engleinvesteringer i venture-skala.<\/p>\n\n

Vi endte med at blive tidlige investorer i Alibaba, Coupang, Vinted, Flexport, Delivery Hero og mange flere. Til dato har vi investeret i over 1.000 virksomheder og haft over 300 exits, hvilket fik Forbes til at kalde mig verdens bedste engelinvestor.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Da jeg forlod OLX, besluttede jeg mig for at anvende de samme iterative principper p\u00e5 livsdesign, som jeg havde anvendt p\u00e5 iv\u00e6rks\u00e6tteri. Jeg ville gerne finde en mere meningsfuld m\u00e5de at komme i kontakt med venner og familie p\u00e5, da det travle moderne liv fjerner meget af magien i disse relationer. Jeg \u00f8nskede ogs\u00e5 at optimere mit liv med henblik p\u00e5 passion og form\u00e5l. Efter en lang fler\u00e5rig iterationsproces med mange fiaskoer og omveje undervejs, som inkluderede en periode med sofasurfing, at bo i Airbnbs og tilbringe meget tid i Den Dominikanske Republik, endte jeg med mit nuv\u00e6rende livssetup.<\/p>\n\n

Jeg deler min tid mellem New York, Turks & Caicos og Revelsoke. Hvert sted er idyllisk, og hvert sted har en perfekt s\u00e6son til at tilbringe tid der. New York er et paradis for intellektuelle, sociale, professionelle og kunstneriske bestr\u00e6belser. Du bliver stimuleret ud over dine vildeste dr\u00f8mme og kan interagere med de bedste og klogeste i vores tid. Det er ogs\u00e5 perfekt at v\u00e6re der i april, maj og begyndelsen af juni og i september og oktober. Men n\u00e5r man g\u00f8r, t\u00e6nker man ikke, og efter to m\u00e5neders intenst liv i New York elsker jeg at tr\u00e6kke mig tilbage til Turks & Caicos og Revelstoke.<\/p>\n\n

Turks er en oase af fred og ro. Mens jeg arbejder derfra om dagen, er det det perfekte sted at l\u00e6se, skrive, meditere og v\u00e6re super sund og atletisk med kitesurfing, wing foiling, tennis og padel. Det er ogs\u00e5 det perfekte sted at tage mine venner og familie med til vores \u00e5rlige Holiday Grindaverse-sammenkomst.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n

Revelstoke spiller den samme rolle i bjergene som et paradis for skil\u00f8b om vinteren og vandring, cykling og camping om sommeren.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

De tre steder udg\u00f8r en perfekt base, som jeg supplerer med \u00e5rlige pilgrimsrejser til Nice for at bes\u00f8ge min familie i slutningen af juni eller begyndelsen af juli, Burning Man og en ny sjov destination i en uge eller to hvert \u00e5r.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Jeg har altid v\u00e6ret imod b\u00f8rn, fordi jeg f\u00f8lte, at mit liv var perfekt. Mine venner, som havde b\u00f8rn, syntes at forsvinde ud af mit liv. N\u00e5r jeg m\u00f8dte dem, klagede de kun over deres b\u00f8rn. Men i 2019, under en Ayahuasca-ceremoni, fik jeg bes\u00f8g af min elskede bedstemor Fran\u00e7oise. Hun fortalte, at mens jeg levede mit bedste liv og opfyldte mit livsform\u00e5l, f\u00f8lte hun, at jeg virkelig ville nyde at f\u00e5 b\u00f8rn. Hun sagde, at jeg ikke levede et traditionelt liv og kunne v\u00e6re en utraditionel for\u00e6lder. Mine b\u00f8rn ville v\u00e6re et sjovt supplement til mit liv, snarere end en erstatning for det. Jeg ville tage dem med ud at kitesurfe, st\u00e5 p\u00e5 heliski og p\u00e5 sk\u00f8re eventyr. Hun sagde ogs\u00e5, at jeg ville elske at v\u00e6re far og give alt det, jeg ved, videre til mine b\u00f8rn.<\/p>\n\n

Hun havde s\u00e5 meget ret. At f\u00e5 min s\u00f8n Fran\u00e7ois (naturligvis opkaldt som en hyldest til min bedstemor) har v\u00e6ret en absolut forn\u00f8jelse. Han er us\u00e6dvanligt behagelig. Han er altid glad og smilende. Han er villig til at blive mishandlet og taget med p\u00e5 sk\u00f8re eventyr. Han gr\u00e6der aldrig og har en v\u00e5gen intensitet, som min mor siger, minder hende om mig, da jeg var yngre. Og s\u00e5 ligner vi virkelig hinanden i samme alder.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Efter at min elskede rottweiler Bagheera d\u00f8de, tog det mig lang tid at blive klar til at f\u00e5 en ny hund. Under den samme Ayahuasca-ceremoni, hvor min bedstemor Fran\u00e7oise overbeviste mig om at f\u00e5 b\u00f8rn, fik jeg bes\u00f8g af to hvide sch\u00e6ferhunde. Jeg var fascineret af John Snows hvide ulv Ghost, men vidste ikke, at racen eksisterede. Fra det \u00f8jeblik vidste jeg, at det var meningen, at jeg skulle have en. Angel blev en del af vores lille familie i august 2023. Hun er s\u00f8d, har super meget energi og er uendeligt legesyg. Hun passede lige ind!<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Da min mormor sagde, at jeg skulle have b\u00e5de en s\u00f8n og en datter, blev Am\u00e9lie (opkaldt efter min mors mormor) f\u00f8dt i februar 2024. Den lille familie er nu komplet og klar til at tage p\u00e5 eventyr!<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

L\u00e6s mere om ovenst\u00e5ende:<\/p>\n\n